SAMBA
ARTS ET CULTURE
MODULE INITIAL
35 QUESTIONS PRAGMATIQUES
POUR REDIGER UN BON PROJET CULTUREL ET CREATIF
AVERTISSEMENT
Ceci est une fiche pour vous aider à constituer le dossier de présentation de votre projet. Il décrit les informations que
votre dossier de projet doit contenir. Je vous invite à ne pas le reproduire à l’identique mais à vous en inspirer pour
constituer Un dossier de projet personnalisé.
FICHE D’IDENTITE SYNTHETIQUE
Groupe
porteur : nom Nom du projet / titre du projet (explicite)
et type de
l’organisation
(association,
Coût total :
budget total Objet du projet : secteur d’intervention
ONG…) de l’opération envisagé et type d’action prévu
Contact : nom Financement
et numéro de recherché Zone d’intervention : Bénéficiaires : populations
téléphone du CFA/EURO... commune et quartier à qui est destiné le projet
responsable
du projet
ENTREPRISE CULTURELLE DE LA CREATION AUX ARCHIVES
6 BVD DIAL DIOP CCR BLAISE SENGHOR
00221 773262316 / 772126026
[email protected] JUSTIFICATION DU PROJET
CONTEXTE
1. Présentation de votre zone d’intervention et de ses particularités, de son histoire et de ses défis actuels.
2. Quelle est la situation de départ de votre projet ?
PROBLEMES A RESOUDRE
1. Quels problèmes sont pour vous prioritaires ?
2. Quels sont ceux que votre projet entend résoudre, ou participer à résoudre ?
CADRE D’INTERVENTION
1. Votre projet est-il isolé, s’inscrit-il dans une stratégie municipale ou sectorielle ?
2. Quels sont les autres acteurs en présence, comment allez-vous vous coordonner ?
3. Quels projets ont été réalisés auparavant dans le secteur, quels enseignements en ont été tirés ?
BENEFICIAIRES
1. À qui est destiné votre projet ? Vous devez donner des détails sur la population directement visée : type, sexe,
âge, nombre…
CADRE LOGIQUE DU PROJET
OBJECTIF
C’est la raison d’être de votre projet, il doit tenir en une phrase exprimée avec un verbe d’action. La réponse à la question
« pourquoi va-t-on mettre en œuvre les activités ? » permet de déterminer l’objectif.
(NB : un projet peut Comporter plusieurs objectifs).
RESULTATS ATTENDUS
I. Quels changements concrets espérez-vous pour les bénéficiaires une fois le projet réalisé, quelle est la
situation à laquelle vous souhaitez arriver grâce à l’intervention du projet ?
ACTIVITES
Ce sont tous les travaux (physiques ou intellectuels) que le projet doit réaliser pour atteindre les résultats que vous
venez d’énoncer. Une activité qui ne concoure pas à atteindre les résultats énoncés n’a pas lieu d’être.
MOYENS
A. De quels moyens allez-vous avoir besoin pour réaliser ces activités (moyens humains, matériels, financiers…).
Distinguez bien les moyens d’investissement des moyens de fonctionnement.
INDICATEURS
1) Comment allez-vous vérifier que les résultats sont bien atteints ? Les indicateurs doivent donner des détails
précis et mesurables sur la quantité, la qualité et le temps (exemple : 10 jeunes comédiennes ont été reçues à
Sorano à la fin de l’année).
CONTRAINTES ET RISQUES
1. Quels sont les éléments extérieurs importants pour le projet ?
2. Quels sont ceux qui pourraient avoir des effets négatifs sur sa réalisation ?
3. Quels sont ceux que je maîtrise, ceux que je ne maîtrise pas ?
4. Bref, quelles sont les conditions extérieures pour que le projet puisse marcher ?
(Exemples : existence et opérationnalité de 3 espaces de diffusion de spectacles crées, affectation par les autorités
d’un terrain, autorisation d’exercer…).
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[email protected] ACTEURS DU PROJET
GROUPE PORTEUR :
➢ Quel type de groupement êtes-vous (coopérative, association, comité de quartier…) ?
➢ Depuis quand le groupe existe-il ? Quelle est votre raison d’être, vos domaines d’intervention habituels ?
➢ Quelle est votre expérience dans le secteur, quelles sont vos réalisations récentes ?
➢ Quels sont vos partenariats habituels, avez-vous déjà bénéficié de financements extérieurs, lesquels ?
LES MEMBRES DU GROUPE PORTEUR :
Prénoms et Nom Fonction dans le groupe
PARTENAIRES ET ACTEURS INTERVENANTS DANS LE PROJET
Quelles actions va mener le groupe porteur dans le cadre du projet ?
Quels vont être les acteurs impliqués dans votre projet (mairie, ONG, structure publique ou privée…) ?
Quels sont leurs engagements respectifs ?
Le groupe assurera-t-il lui-même toutes les activités ou certaines opérations seront elles déléguées, à qui ?
Qui assurera le suivi et la gestion une fois le projet réalisé ?
Comment allez-vous impliquer les bénéficiaires, quelle sera leur participation ?
LE PROJET DANS LE TEMPS
Calendrier des activités :
Activité Période de réalisation Activité Période de réalisation
Reprenez les activités citées dans le chapitre Indiquez la durée et la date Prévisionnelle (en semaines
« Cadre logique » ou en mois)
MONTAGE FINANCIER DU PROJET
BUDGET TOTAL :
Incluant votre participation, celle des bénéficiaires, d’éventuels autres bailleurs ainsi que le montant recherché.
REPARTITION DES DEPENSES PAR ACTIVITE :
reprenez les activités définies avec les détails des moyens nécessaires et chiffrez leur coût.
FINANCEMENTS :
Comment allez-vous réunir la participation demandée ? Auprès de qui ?
Avez-vous déjà d’autres financements pour ce projet ? Lesquels ?
TABLEAU RECAPITULATIF DU MONTAGE FINANCIER
Activité Budget Participation du groupe Apports D’autres Montant
total Financière Bien Autre Partenaires Demandé
TOTAL
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[email protected] PERSPECTIVES A LONG TERME
❖ Comment allez-vous faire durer votre projet ?
❖ Quelle organisation allez-vous mettre en place pour assurer le bon fonctionnement du projet une fois le
financement terminé ?
❖ Quelles sont les ressources sur lesquelles vous pouvez raisonnablement compter ?
❖ Comment seront-elles réparties ?
❖ Seront-elles suffisantes pour couvrir les frais de fonctionnement et de suivi ?
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