PCD Meyomessala1
PCD Meyomessala1
SOMMAIRE
RESUME ............................................................................................................................... 4
LISTE DES ABREVIATIONS ................................................................................................. 6
LISTE DES PHOTOS ............................................................................................................ 9
LISTE DES CARTES............................................................................................................10
LISTE DES ANNEXES .........................................................................................................12
1. INTRODUCTION ..............................................................................................................13
1.1 Contexte et justification ...............................................................................................14
2. METHODOLOGIE ........................................................................................................16
2.1 Préparation de l’ensemble du processus...............................................................17
3.3.3 Ethnies.................................................................................................................31
5.5 Esquisse du Plan d’utilisation et de gestion durable des terres de l’espace communal
.......................................................................................................................................256
6. PROGRAMMATION. ..................................................................................................257
6.1 Synthèse des 08 microprojets prioritaires par village et au niveau de l’espace urbain
.......................................................................................................................................258
RESUME
La Commune de Meyomessala, s’est fixé pour objectif de se doter d’une vision de
développement qui s’arrime au processus de décentralisation devenu effectif depuis le 1er
janvier 2010.A la suite d’un diagnostic préliminaire en vue de la détermination des
indicateurs des valeurs, une convention a été signée entre cette Commune et le Programme
National de Développement Participatif pour le financement de l’actualisation de son Plan de
Développement Communal (PDC) et les activités connexes.
La méthodologie utilisée pour l’accomplissement de la mission s’est appuyée sur le
manuel « guide méthodologique de planification régionale et locale » du MINEPAT qui
prescrit sept étapes, pour la conduite de ce processus, que sont : la préparation du
processus ; le diagnostic participatif ; la planification ; la mobilisation des ressources ; la
programmation des projets ; la mise en œuvre du plan et le suivi évaluation. Ce processus,
entamé en janvier 2013, a permis d’obtenir les résultats ci-après :
Sigles Définitions
A1 Premier Adjoint au Maire
ACD Agent Communal de Développement
ADECOL Association pour le Développement des Communautés Locales
AES SONEL American Energy Society - Société Nationale d’Electricité du Cameroun
AGR Activités Génératrices des Revenus
BAD Banque Africaine de Développement
BID Banque Islamique de Développement
BM Banque Mondiale
CAC Centimes Additionnels Communaux
CAMPOST Cameroon Postal Service
CAMWATER Cameroon water Utilities
CDE Camerounaise Des Eaux
CDMT Cadre de Dépenses à Moyen Terme
CEAC Centre d’Education et d’Action Communautaire
CES Collège d’Enseignement Secondaire
CETIC Collège d’Enseignement Technique, Industriel et Commercial
CETIF Collège d’Enseignement Technique et Industriel pour les jeunes
CLLS Comité Local de Lutte Contre le VIH/SIDA
CM Comptabilité Matière / Conseil Municipal
CNJC Centre National de la Jeunesse et de la Culture
CNLS Comité National de Lutte cotre le SIDA
CNPS Caisse Nationale de Prévoyance Sociale
CRTV Cameroon Radio and Télévision
CSI Centre de Santé Intégré
CSI Centre de Santé Intégré
DEUC Diagnostic de l’Espace Urbain Communal
DIC Diagnostic de l’Institution Communale
DPNV Diagnostic Participatif Niveau Village
DSCE Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi
FEICOM Spécial d’Equipement et d’Intervention Intercommunale
FFOM Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces
FMO Forces de Maintien de l’Ordre
FNE Fonds National de l’Emploi
GIC Groupe d’Initiatives Communes
HYSACAM Hygiène et Salubrité du Cameroun
ISS Interview Semi- Structuré
MARP Méthode Accélérée de Recherche Participative
MINAC Ministère des Arts et de la Culture
MINADER Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural
MINATD Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation
MINCOM Ministère de la Communication
MINCOMMERCE Ministère du Commerce
MINDCAF Ministère des Domaines, Cadastres et Affaires Foncières
MINEE Ministère de l’Eau et de l’Energie
Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle
MINEFOP
Ministère de l’Environnement,de la Protection de la Nature et du
MINEPDED
Développement Durable
MINEPIA Ministère de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales
MINESEC Ministère des Enseignements Secondaires
MINESUP Ministère de l’Enseignement Supérieur
MINFOF Ministère des Forêts et de la Faune
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
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Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Photo 1: Une vue de l’atelier de restitution dans les locaux d’ADECOL .................................... 18
Photo 2: Le rapporteur d’un groupe socio professionnel.............................................................. 21
Photo 3 : Une vue du fleuve Dja à Nkoldja ..................................................................................... 26
Photo 4: Un reptile attrapé dans un piège ...................................................................................... 27
Photo 5: Paroisse EPC de KoumYetotan ....................................................................................... 32
Photo 6 : Une palmeraie dans la localité d’Andom ...................................................................... 33
Photo 7: Hangar de marché d’Ekong .............................................................................................. 35
Photo 8: Un jour de marché au complexe commercial de Mvomeka’a ...................................... 35
1. INTRODUCTION
Le Cameroun, dans le souci de son émergence,a souscrit aux Objectifs du Millénaire pour le
Développement (OMD) qui définissent un ensemble d’actions à mener pour
l’épanouissement des populations les plus défavorisées de la planète.Dans la même
optique, l’Etat camerounais s’est doté du Document de Strategie pour la Croissance et
l’Emploi (DSCE) qui a pour objeectifs : i) réduire la pauvreté à un niveau socialement
acceptable, ii) devenir un pays à revenus intermédiaire, iii) atteindre le stade de nouveau
pays industrialisé, iv) renforcer l’unité nationale et consolider le processus démocratique. La
constitution de janvier 1996, prend en compte le processus de décentralisation et c’est dans
cette mouvance que le gouvernement camerounais a mis en place, avec l’aide de ses
partenaires au développement, le Programme National de Développement Participatif
(PNDP). Placé sous la tutelle du Ministère de l’Economie, de la Planification et de
l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), le PNDP a été mis en place, pour accompagner
les communes et leurs communautés dans le processus progressif de décentralisation. Il a
pour principaux objectifs de promouvoir un développement durable, à travers l’organisation
des bénéficiaires, le renforcement de leurs capacités, leur implication dans l’identification de
leurs besoins, la recherche des solutions, la planification et la mise en œuvre des actions
concrètes pour le développement social et économique de leurs localités en se référant aux
textes officiels suivants :
Utilisé comme outil fédérateur des interventions, approuvé par le COMES et validé par
le Préfet avant sa mise en œuvre, il est globalement ainsi structuré :
- Résumé ;
- Introduction ;
- Méthodologie ;
- Présentation sommaire de la Commune ;
- Synthèse des résultats du diagnostic ;
- Planification stratégique ;
- Programmation ;
- Mécanisme de suivi-évaluation ;
- Plan de communication ;
- Conclusion ;
- Annexes.
2. METHODOLOGIE
Dans le cadre de la présente mission, la stratégie d’intervention d’ADECOL a porté sur les
étapes ci-après :
Préparation
Conduite des Diagnostics participatifs ;
Diagnostic Institutionnel Communal (DIC) ;
Diagnostic de l’Espace Urbain Communal (DEUC) ;
Diagnostic Participatif Niveau Village (diagnostics sectoriels par village) ;
Le géo référencement des infrastructures existantes dans la Commune et
pointage par GPS de ces infrastructures ;
Saisie des données dans le progiciel ADP
La consolidation des données de diagnostics et cartographie des ouvrages ;
Planification Communale des activités
Préparation de l’atelier ;
Planification, mobilisation des ressources et programmation ;
Actualisation du PCD ;
Tenue du COMES de validation du PCD.
Le calendrier des différentes activités étant :
La préparation avait pour objectif d’élaborer la stratégie à adopter pour actualiser le PDC
par les bénéficiaires. Dans la même optique, il a été question d’amener les bénéficiaires à
comprendre l’importance et l’utilité de se doter d’un Plan Communal de Développement avec
une programmation précise et étalée sur une durée bien déterminée.
A cet effet, l’une des premières actions a été la tenue de la réunion avec le conseil
municipal et le Maire.
L’objectif de cette réunion a été de permettre au Conseil Municipal et au Maire de prendre
conscience sur la nécessité d’élaborer un PCD et de se doter des moyens humains,
organisationnels et financiers pour sa mise en œuvre.
Pour cela, Il s’est tenu une série de réunions d’information et de sensibilisation des
acteurs/parties prenantes concernées par le développement de la Commune (préalable à la
signature de la convention)
La première au siège d’ADECOL, s’est déroulée du 1er au 23 Mars 2013. Elle a
consisté à la restitution de l’atelier de formation des OAL aux autres planificateurs.
La deuxième réunion a consisté à l’organisation d’un atelier de lancement des
activités qui s’est tenu le 22 Mars 2013 dans la salle des actes de l’Hôtel de Ville de
Meyomessala. L’objectif de cet atelier a été d’informer et de sensibiliser les
différentes parties prenantes, autorités communales, administratives et toutes les
forces vives de la Commune sur les enjeux du partenariat avec le PNDP et du
principe de la participation au développement local.
Les différentes étapes du processus ont été également présentées aux participants et le plan
de déploiement des consultants sur le terrain rendu public à travers le calendrier
d’interventions ci-après :
Du 13 au 23 Mars 2013 : préparation logistique au sein de l’équipe d’ADECOL ;
Du 25 mars au 08 avril 2013 : diagnostic de l’espace urbain communal ;
Du 25 mars au 07 avril 2013 : diagnostic institutionnel communal ;
Du 05 au 07 Août 2013 : sensibilisation dans les quatre vingt dix -sept villages de
l’espace rural de la Commune ;
Du 17 Août au 03 septembre 2013 : diagnostic participatif niveau village. ;
Du 30 Août au 05 Septembre 2013 : le pointage par GPS des infrastructures
identifiées.
La collecte des informations s’est faite avec les outils de la MARP dont les ISS, le profil
historique, les cartes, les diagrammes de Venn, le transect et autres suivant le calendrier
précité.
Au regard des spécificités liées à chaque diagnostic, les étapes ci-dessous ont été retenues :
Pour le DPNV:
La préparation dans les villages,
L’identification des potentialités, problèmes et contraintes par secteur,
La planification des solutions endogènes
Pour le DEUC :
L’identification des potentialités, problèmes et contraintes par secteur,
L’identification des différents corps de métiers
L’analyse des problèmes.
Pour le DIC :
La collecte des données
L’analyse et le traitement des données,
L’analyse de la gestion communale sur le plan des ressources humaines, financières,
patrimoniales et des relations.
La présentation et la validation du DIC
en pleine cartographie
Région du Sud
Cette collectivité territoriale décentralisée, est repartie sur 97 villages dans l’espace
rural et 05 villages dans l’espace urbain qui couvrent l’étendue de l’arrondissement dont elle
porte le nom. Ces villages sont regroupés en quatre cantons et treize groupements. La
Commune de Meyomessala s’étend sur une superficie évaluée à 2516 Km2 et est reliée au
chef-lieu du Département par deux voies bitumées ; 50 km en passant par Mezesse et 60 km
en passant par Ekong, tandis que Ebolowa le chef-lieu de la région est à 215 km et la
capitale Yaoundé se trouve également à 180 Km, toujours sur un axe bitumé.
Climat
La Commune de Meyomessala a un climat chaud et humide, de type équatorial
guinéen classique. Il se caractérise par quatre saisons bien distinctes :
Une petite saison de pluie qui s’étend de mi-mars à la fin du mois de Juin ;
Une petite saison sèche qui va de fin Juin à mi-août ;
La grande saison des pluies qui va de mi-août à mi-novembre ;
La grande saison sèche qui s’étend de mi-novembre à mi-mars.
Les températures sont relativement chaudes avec une moyenne annuelle située autour
de 24,7 °C. Ces températures atteignent parfois 30°c au cours des mois de janvier et avril et
19°C entre Septembre et Décembre. La pluviométrie moyenne annuelle fait état de
précipitations d’environ1800 mm. Ces données observées depuis près de dix ans par les
services de la météo sont restées stables et situent le nombre annuel de jours de pluies
entre 150 et 160, le pic étant enregistré au mois d’Octobre.
On observe cependant des perturbations qui se manifestent par des fortes périodes de
chaleur qui subviennent en saison de pluies, le début prématuré des pluies. Leur arrêt
brusque etc. ces perturbations dérèglent le calendrier agricole et ont une forte incidence sur
le rendement.
Sol
La localité de Meyomessala est constituée des sols à prédominance ferralitiques et
hydro morphes.
- Les sols ferralitiques : constitués de roches acides ou fortement dénaturées, Ils
ont de bonnes propriétés physiques .Ce sont des sols profonds qui ont une bonne
perméabilité, une micro structure stable qui les rend moins susceptibles à
l’érosion par rapport aux autres types de sols ; ils sont biens drainés, mais
peuvent devenir secs (sècheresse édaphique) à cause de leur faible capacité de
rétention de l’eau par la fraction minérale du sol. Toutes les cultures vivrières
peuvent y être pratiquées avec de bons rendements lorsque le taux de matières
organiques du sol est satisfaisant. Du point de vue de l’aménagement il présente
Relief
La Commune de Meyomessala est située dans le secteur Est du plateau sud
camerounais caractérisé par une topographie vallonnée avec des altitudes moyennes. Son
relief est constitué dans l’ensemble de petites collines d’altitude moyenne n’excédant pas
les 600m. Ces collines à pentes douces sont légèrement inclinées vers la partie sud et
chaque plateau est entouré de fonds de vallées, drainés par des cours d’eaux d’importance
variable, prenant pour la plupart leur source dans le Dja. Les terrains plats à pentes douces
occupent environ 75% de la superficie, ceux à forte pente sont de l’ordre de 15%, et le reste
est occupé par des marécages, les fonds de vallées, les rochers etc.…
Hydrographie
La Commune de Meyomessala est arrosée par de nombreux cours d’eau d’importance
variable. Le plus important de part sa longueur et son débit est le fleuve Dja, les autres cours
d’eaux permanents sont les
rivières Lobo,Sabe,Mekin,Otokom,Bidjolo,Messovini,Kono,Bibo’o,Babomo,Me’ete,Okwale,M
edong,MonenYete,Mele’e,Bibe’e,Mindja,Nyeete,Mekua,Libi, Ndou’ou, Kom,
Miangue,Mvi’i,Zembe,Mesomsomo ; ces cours d’eau sont pour la plupart utilisés pour les
besoins domestiques des populations et de pêche.
La végétation
La végétation est considérablement influencée par le relief légèrement accidenté et
par la forte action anthropique. La localité est dominée par des forêts secondaires de type
équatorial humide, mais il existe encore des parties n’ayant jamais subi l’action de l’homme.
Celles-ci alternent par endroit avec des plantations de palmier à huile, et des espaces
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
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Plan Communal de développement de Meyomessala
laissés en jachère ou en friche. Les formations végétales herbeuses rencontrées sur les
jachères et les friches sont dominées par le Chromoleama odorata, l’Imperata cylindrica,
l’Ageratum conyzoides, le Lantana camara, les mimosacaes et les marantacaes. Sur les
sols hydromorphes, la végétation est dominée par la raphise marécagus. La richesse des
forêts qui entourent la Commune est assez importante ; les essences répertoriées sont les
suivantes :
Faune
Meyomessala est relativement pauvre en ressources fauniques ; ceci s’explique par la forte
action anthropique sur la forêt, ce qui fait fuir les animaux vers des zones plus calmes ;
notamment dans la réserve du Dja. Les espèces généralement rencontrées sont les
rongeurs, les singes, les reptiles, les antilopes, les biches et les singes. L’avifaune est
représentée par les toucans le calao, l’épervier, etc.…
Ressourc
Mode de Problèmes/
es Utilisateurs/ Contrôleu Actions
Localisation Potentiel gestion Tendances Contrainte
naturelle Utilisations rs àentreprendre
(Accès) s
s
Créer des
Exploitation
comités de
anarchique
vigilance dans
et
Dégradation les villages,
frauduleuse
due à la coupe créer des
Dans Présence d’une Populations des PFL et
Etat et illégale du bois forêts
l’ensemble biodiversité locales, Etat. Accès PFNL.
Forets population (déforestation) communautair
de la floristique et Culture, collecte contrôlé changemen
s et mauvaises es,
commune faunique des PFL et PFNL ts
pratiques légaliser
climatiques,
agricoles l’exploitation,
baisse de la
dénoncer les
production
fraudeurs
agricole
Organiser la
communauté,
Sous Difficultés se rapprocher
Populations
Présence de exploitation du d’exploitatio des services
Carrières Tous les locales, extraction Population
plusieurs variétés Accès libre potentiel n des du MINMIDT,
de sable villages du sable pour s
de sable sableux de la carrières de appuyer les
constructions
commune sable exploitants en
matériel
d’extraction
Sous Optimiser
Carrières Faible
Plusieurs Importants Réfection du Communa exploitation du l’exploitation
de Accès libre disponibilité
villages gisements réseau routier uté potentiel de la latérite
latérite de la latérite
latéritique locale
3.3.1 Histoire
La Commune de Meyomessala est issue du démembrement des Communes rurales de
Bengbis et de Sangmélima. Son histoire n’a pas un rapport particulier avec la ville qui en est
aujourd’hui le chef lieu. Ce petit carrefour, qui était constitué de quelques cases pendant les
indépendances, ne servait en réalité que de lieu de repos pour les populations allant vers
Messok et celles allant vers Mezesse. L’histoire de cette localité est donc liée à celle du
Département avant, pendant et après la colonisation.
Du temps de l’occupation Allemande, le commandement traditionnel était assuré par les
populations autochtones. Avec l’arrivée des colons, ces organisations traditionnelles seront
détruites au profit de celles installées par ces colons, qui avaient besoin de main d’œuvre
pour les travaux forcés à Dizangue, Edea et autres chantiers de l’époque tel la construction
du chemin de fer Douala – Edea. Ces populations furent pourchassées à travers toute la
localité et cela créa un mouvement migratoire qui aujourd’hui fait que l’on retrouve des gens
issues d’une même famille dispersées dans les régions du Sud et du Centre. Une nouvelle
organisation sera mise sur pied avec l’arrivée des Français et des britanniques qui vont à
leur tour diviser le territoire en régions, subdivisions et cantons. C’est ainsi que l’actuelle
localité de Meyomessala sera reliée à la région Ntem, ayant pour chef-lieu EBOLOWA,
subdivision de Sangmélima Canton Tekmo en 1946. C’est de ce Canton que naîtront tous
les autres après les indépendances. Lorsque naquirent les rivalités dans la localité, les
cantons Messok et Tekmo se disputaient l’unité administrative à cause de leur forte densité
populaire. Cette situation de rivalité va plutôt profiter au petit carrefour de transit, situé
pratiquement au milieu de la zone. C’est ainsi que Meyomessala deviendra le chef-lieu de la
nouvelle unité administrative qui par la suite deviendra commune rurale en 1992.
3.3.2 Population
La Commune de Meyomessala de par sa situation géographique spécifique regroupe les
populations à 33 000âmes d’après le recencement éffectué par le BUCREP en 2005.
Au terme des differents diagnostics, il ressort que ladite commune est habitée par une
population grande d’environ 65 869 personnes dont 14 800 dans l’espace urbain et 51 069
dans l’espace rural. Une repartition en fonction des groupes socioprofessionnels fait état
d’une population à domination féminine comme le démontre le tableau ci-dessous:
3.3.3 Ethnies
3.3.4 Religions
L’agriculture
L’Agriculture est la principale activité économique des populations de Meyomessala.
Elle occupe 90% de la population active. Bien qu’orientée vers l’auto consommation avec
comme caractéristique, la forte pratique de la culture de plantain, manioc, macabo, igname,
maïs, arachide etc. Le tableau ci-dessous représente les donneés chiffreés de quelques
cultures vivrières :
Observati
Indicateurs Culture 1 Culture 2 Culture 3 Culture 4 Culture 5
ons
Manioc Plantain Macabo Maïs Arachides
Nombres
d’actifs 52 32 41 25 35 RAS
agricoles
Rendements 13 – 22 11 -17 T
8 -18 T/ha 1.5 – 2 T/ha 0.75 – 3 T/ha RAS
/ha T/ha /ha
Essong /E
Variété - bang/Assa - CMS - RAS
ngda
Nombre de
groupes Entre 5 et 25 par village RAS
engagés
Pour ce qui est des autres cultures comme l’hévéa, l’ananas et le palmier à huile, ces
dernières ont pris un essor au cours des cinq dernières années avec la présence des
plantations industrielles ; à l’instar des plantations d’hévéa. Cette exploitation très extensive,
ne respecte guère les équilibres naturels de la forêt tropicale. Par bien des aspects, elle
s’apparente plus à une déforestation anarchique qu’à une exploitation rationnelle, soucieux
de l’avenir du patrimoine écologique de la Commune. Quant à l’ananas et au palmier à huile,
leur exploitation présente une évolution notable avec la présence d’une industrie de
fabrication de jus d’ananas et l’implantation d’une industrie de fabrication de savon.
Malgré l’industrialisation naissante, l’agriculture, dans la commune, reste handicapée
par une insuffisance d’investissement et une sous utilisation d’intrants performants tels que :
les engrais chimiques, les semences améliorées et les pesticides.
L’élevage
L’élevage semi extensif est couramment rencontré dans la Commune. Elle se caractérise par
la divagation des bêtes sans logements. L’élevage avicole est la plus pratiquée, suivi des
caprins et des porcins dont le cheptel est amoindris du fait de la peste porcine africaine
(PPA), ayant sévit dans plusieurs villages de la Commune. Les produits de cet élevage sont
essentiellement orientés vers l’auto consommation et pour satisfaire les besoins socio
culturels (dot, mariage, rites…), une infime quantité est vendue occasionnellement. De ce
qui précède, cet élévage est dominé par l’aviculture avec d’importants infrastructures comme
la ferme moderne du Sud à Bidjong et son unité de distribution des produits avicoles de
Mvomeka’a.Cette forte implantation de l’aviculture est illustrée dans le tableau ci-dessous :
Tous les
Divagation volailles 9831 Aucun /
villages 5066
La pêche
La pêche artisanale est pratiquée dans le Dja et la Lobo pour la consommation
locale. Il existe une pêche traditionnelle dans les mares qui se pratique également dans les
autres cours d’eau pendant la saison sèche. Les espèces qu’on y trouve sont: le poisson
vipère, la silure,le tilapia, la carpe…
Tableau 7:Liste de quelques poissons rencontrés dans les cours d’eau de la commune
Artisanat
L’activité artisanale reste embryonnaire avec la fabrication des hottes, des paniers, des
manches à machettes, mortiers, pilons, chaises et autres matériels en rotins. Ce secteur
porteur mérite d’être organiser parce qu’il est source de devises et est un secteur attractif
pour le tourisme.
Tourisme
L’activité touristique est encore peu développée. Cependant des sites touristiques
existent à leur état naturel et ne demandent qu’à être valorisés à l’instar :
De la gorge du caïman de Anyoungan, qui est un trou béant de près de 2
mètres gravé dans un bloc latéritique et dont le maître d’œuvre est ledit
caïman (NGAN) ;
Des blocs rochers de Binyam et de Bitye ;
Du confluent du Dja, de la Lobo et de Sabe à Mekin à qui l’on confère des
pouvoirs surnaturels ;
Des sources de Ndjikom ;
Des chutes de Libii à Nlobesse’e (Asso’olibii)
La proximité de la ressource du Dja est aussi un atout non négligeable. L’activité
hôtelière se résume à KONO refuge situé à NDONKO et classé en 4 étoiles et l’auberge de
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
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Plan Communal de développement de Meyomessala
STATUT
INFRASTRUCTURE
SECTEUR
EXISTANTE
PUBLIC PRIVE
Ecoles maternelles 14 03
Education de base
Ecoles primaires publiques 62 01
Lycée classique
01 00
Lycée bilingue 01 00
CES 07 00
Enseignement
secondaire Lycée technique 01 00
CETIC 06 00
CETIF 01 00
Emploi et formation
SAR /SM 01 00
professionnelle
Puits 95
Forages 45
Eau
Adductions d’eau 13
Villages électrifiés en plus de
94 _
l’espace urbain
Energie
Villages non électrifiés 06 _
Centre multifonctionnel de
promotion des Jeunes
01 0
Jeunesse et d’animation(CMPJ)
éducation civique Centre d’instruction des jeunes
01 _
(CIJ)
Route bitumée 135 km
gare routière 01
Un bac à Nkoldja 01
Commerce Marchés 09 0
Hôpital 01 01
Santé
Centres de santé 15 02
Sports et éducation
Complexe multi sport 01 _
physique
Maison de la culture non
Culture 01 _
fonctionnelle
Réseaux de téléphonie
01 02
disponibles
Postes et
télécommunications Bureau des postes 01 00
Centre zootechnique et
01 00
vétérinaire
Pêche
Centres d’alevinage 01 00
DATE DE
N0 I DENTIFICATION SEXE FONCTION PROFESSION
NAISSANCE
Opérateur
01 MEBIAME M. Christian 30/12/1972 M Maire
économique
Mme EFFANDENE Née Technicienne
02 30/01/1951 F 1er adjoint
SANBENG Régine d’agriculture
Opérateur
03 EYINGA Michel Martial / M 2e adjoint
économique
Opérateur
04 SALLA SALLA Vincent 14/12/64 M 3e adjoint
économique
Mme MENDOULOU
Opérateur
05 Née NYANDIN 04/08/1972 F 4e adjoint
économique
Germaine
- Le personnel communal
La commune de Meyomessala dispose d’un effectif de vingt quatre agents répartis en
deux groupes : les personnels permanents (agents décisionnaires) et les temporaires (actes
d’engagement du Maire) qui représentent 54,17% du personnel communal. Cepersonnel est
réparti comme suit :
1
A.D : Agent Décisionnaire/A.E.M : Acte d’Engagement du Maire
2
F.P : Fonction Publique/P.A : Prime d’Ancienneté/I.T : Indemnité de Transport
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
42
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
- Le conseil municipal
Le Conseil Municipal actuel a été mis en place à l’issue des élections du 30 septembre 2013. Il est composé de 35 personnes dont 07
femmes, tous issus d’une même chapelle politique : le RDPC. Il est composé comme suit :
FORMATION
REÇUE EN CLAN
DATE DE FORMATION CATEGORIE PARTI
N° IDENTIFICATION SEXE TANT QUE FAMILIA OBSERVATIONS
NAISSANCE DE BASE SOCIOPROFESSIONNELLE POLITIQUE
CONSEILLER L
MUNICIPAL
CPM
MEBIAME M. RDPC
01 20/12/62 M Comptable Elaboration Comptable Bulu Maire
Christian
PCD
Mme
CPM
EFFANDENE Technicienne RDPC
02 30/12/72 M Elaboration Forestier Bulu 1er Adjoint
Née SANBENG d’agriculture
PCD
Régine
CPM
EYINGA Michel RDPC
03 30/01/51 F / Elaboration Technicienne d’agriculture Bulu 2e Adjoint
Martial
PCD
CPM
SALLA SALLA RDPC
04 14/12/64 M / Elaboration Opérateur économique Bulu 3e Adjoint
Vincent
PCD
Mme
CPM
MEDOULOU Née RDPC
05 04/08/72 F Elaboration Opérateur économique Bulu 4e Adjoint
NYANDINE
PCD
Germaine
CPM
MENGUE ONDO RDPC Conseiller
06 / F / Elaboration / Bulu
Anne Marie Municipal
PCD
CPM Conseiller
Mme BINDJEME RDPC
07 / F / Elaboration / Bulu Municipal
MENDENGUE M
PCD
CPM Conseiller
Mme OKOMONO RDPC
08 / F / Elaboration / Bulu Municipal
ANGO
PCD
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
45
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
CPM Conseiller
NKANE MBANG RDPC
09 / M / Elaboration / Bulu Municipal
EKOTTO
PCD
CPM Conseiller
NDONGO ENAM RDPC
10 31/08/55 M Enseignant Elaboration Enseignant Bulu Municipal
Justin
PCD
CPM Conseiller
AFANE FONO RDPC Municipal
11 / M / Elaboration / Bulu
Didier
PCD
CPM Conseiller
NNOMOkO Paul RDPC Municipal
12 / M / Elaboration / Bulu
Aimé
PCD
CPM Conseiller
NGBWA AYOLO RDPC
13 21/09/66 M Elaboration Opérateur économique Bulu Municipal
André
PCD
Mme BENGONO CPM Conseiller
RDPC
14 épse EYENGA / F / Elaboration / Bulu Municipal
Veronique PCD
CPM Conseiller
NKOUMOU RDPC
15 / M / Elaboration / Bulu Municipal
Adolphe
PCD
CPM Conseiller
NTOLO épse RDPC
16 / F / Elaboration / Bulu Municipal
EVA ASSAM
PCD
CPM Conseiller
MEDOULOU RDPC Municipal
17 / F / Elaboration / Bulu
Germaine
PCD
Mme NKOMO CPM Conseiller
Agent des RDPC Municipal
18 Née MFOUT 1968 F Elaboration Bulu
télécommunications
Berthe Armande PCD
Mme NGONO CPM RDPC Conseiller
19 24/03/50 F Ménagère Bulu
EKOTTO Elaboration
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
46
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
CPM Conseiller
MBOZO’O RDPC
20 09/11/70 M Elaboration Receveur des PTT Bulu Municipal
Georges C.
PCD
CPM Conseiller
EVINA ZAME RDPC
21 27/05/53 M Tailleur Elaboration Tailleur Bulu Municipal
Gaspard
PCD
CPM Conseiller
NFOULA RDPC
22 M Financier Elaboration Financier (BEAC) Bulu Municipal
EDJOMO André
PCD
CPM Conseiller
NKO’O ONDJA’A RDPC Municipal
23 27/07/64 M Elaboration Opérateur économique Bulu
Nazaire
PCD
CPM Conseiller
MFENDA ESSI’I RDPC Municipal
24 20/12/62 M Comptable Elaboration Comptable Bulu
André Bruno
PCD
CPM Conseiller
NDJALLA RDPC
25 12/06/60 M Elaboration Opérateur économique Bulu Municipal
ESSAME Claudel
PCD
CPM Conseiller
WO’O ATYA’A RDPC
26 30/04/58 M Chauffeur Elaboration Chauffeur Bulu Municipal
Simon
PCD
CPM Conseiller
RDPC
27 DIMI MENDO 17/04/50 M / Elaboration / Bulu Municipal
PCD
CPM Conseiller
MVO MVO RDPC
28 / M / Elaboration / Bulu Municipal
François
PCD
CPM Conseiller
NGO’O EKOUA RDPC Municipal
29 09/11/81 M Elaboration Bulu
Mathieu
PCD
CPM Conseiller
MENGUE ONDO RDPC Municipal
30 13/08/59 F Elaboration Bulu
Anne. M
PCD
CPM Conseiller
RDPC
31 DOKO Alain / M / Elaboration / Bulu Municipal
PCD
CPM Conseiller
EBONGO RDPC
32 / M / Elaboration / Bulu Municipal
ABOUTOU Albert
PCD
CPM Conseiller
ANGO MEYO RDPC
33 24/12/76 M / Elaboration / Bulu Municipal
Japhet
PCD
CPM Conseiller
RDPC
34 MEDOU Alex / M / Elaboration / Bulu Municipal
PCD
CPM Conseiller
AKAME Edouard RDPC Municipal
35 / F / Elaboration / Bulu
PCD
Le budget de la commune a connu une nette croissance sur les trois dernières années. Ceci
tient compte du fait qu’en 2010, la commune a reçu des subventions de fonctionnement et
des transferts qui ont accru sont budget initial. Une situation qui va se confirmer en 2012 car
le budget connaîtra une nouvelle hausse à hauteur de 80,88% de celui de 2010, soit une
majoration de 27,42% ; grâce aux subventions et à d’autres recettes.
Tableau 10: Données sur les recettes et dépenses de la commune de 2010 à 2012
Produit de l’exploitation du
2 300 000 24 500 000 9 000 000
domaine et des services
Ristournes et redevances
2 500 000 2 000 000 8 000 000
consenties par l’Etat
Subventions de
152 328 000 - 50 000 000
fonctionnement reçues
Transferts reçus 211 100 000 - 50 000 000
2- RECETTES
143 610 138 144 868 603 284 164 379
D’INVESTISSEMENT
DEPENSES
3- DEPENSES DE
122 487 301 178 863 960 149 755 280
FONCTIONNEMENT
Biens et services consommés 29 730 000 36 680 000 22 400 000
Transports consommés 3 100 000 6 660 000 8 060 000
Autres services consommés 18 200 000 44 490 000 30 139 312
Frais personnels 35 417 317 38 937 992 40 460 000
Impôts et taxes 1 150 000 2 050 000 1 050 000
Frais financiers 4 000 000 2 000 000 2 000 000
Subventions versées 4 700 000 7 000 000 7 200 000
Transferts versés 10 500 000 6 500 000 6 600 000
Autres charges et pertes
15 689 984 34 545 968 31 845 968
divers
4- DEPENSES
D’EQUIPEMENT & 548 681 149 180 004 643 393 109 009
D’INVESTISSEMENT
Remboursement des
10 000 000 119 731 146
emprunts à LMT
Remboursement dettes des
13 949 452 11 504 643 41 504 643
engagements à LMT
Immobilisations incorporelles
et dépenses payables par 3 200 000 1 000 000 2 000 000
annuité
Autres immobilisations
39 900 000 5 000 000 84 500 000
corporelles
Agencements et
158 128 000 38 000 000 71 000 000
aménagements
Matériel et mobilier 192 100 000 22 500 000 5 600 000
Acquisition immobilisation
87 000 000 54 773 310
corporelles en cours
Avances et acomptes sur
commandes de matériel en 5 000 000 3 000 000
cours
Acquisition des terrains 8 000 000
Participations 133 000 3 000 000
MODE
ETAT DE MODE DE
BIENS DATE VALEUR VALEUR D’ACQUISITI DATE DE SYSTEME
FONCTIO PROPRIE GESTION /CON OBSERVA
PAR D’ACQUISI D’ACQUISI ACTUEL ON SOURCE MISE EN D’ENTRE
NNEMEN TE TROLE DE TIONS
NATURE TION TION LE DE FINANCE SERVICE TIEN
T L’UTILISATION
MENT
Pour les
Besoins de la
commune et de
Benne Indétermi Commun Pas
47.000.000 Sur calle Don d’une élite 1998 la population /
Toyota née e déterminé
Exécutif
Communal
Pour les /
Besoins de la
Indétermi Dotation Commun commune et de Pas
Toyota 6000 47.000.000 Sur calle 2002
née FEICOM e la population déterminé
Exécutif
Communal
Matériel
Toyota /
roulant Indétermi Dotation Pas Commun Pas
double 20.000.000
née FEICOM récupéré e déterminé
cabine
Pour les /
Commun
Besoins de la
Ambulance Indétermi Fonctionn e mais
25.000.000 MINSANTE 2004 commune et de
de l’hôpital née el gérée par
la population
l’hôpital
Moto sport Indétermi Commun Correspondant Pas /
2.000.000 En panne MINSANTE
AG100 née e ONU/SIDA déterminé
Moto sport Indétermi Fonctionn Commun Pas /
2.000.000 PNDP ACD
AG100 née el e déterminé
Pirogue à Indétermi Commun Traverser la Pas /
2.500.000 Sur calle Commune
moteur née e DJA à déterminé
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
51
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
NKOLDJA
Pour les
Indétermi Subvention Commun Besoins de la Budget
Hôtel de ville 500.000.000 Bon 2002 /
née FEICOM e commune communal
La commune
paye des
Complexe
traités au
commercial Indétermi Dotation Commun Pas rétrocède à Pas
500.000.000 Bon 2004 FEICOM,
de née FEICOM e la commune déterminé
mais elle ne
Mvomeka’a
perçoit aucun
centime
Pour les
En Besoins de la
Gare routière Indétermi Commun Pas Travaux en
24.751.500 constructi Commune 2012 commune et de
municipal née e déterminé cours
on la population
Pour les /
Magasin de
Indétermi Commun Besoins de la Pas
stockage à 20.879.664 En finition BIP 2011
née e commune et de déterminé
Nlobesse’e
la population
Pour les /
05 boutiques Indétermi Budget de la Commun Besoins de la Pas
3.773.399 En finition 2011
à Kpwe née commune e commune et de déterminé
la population
Pour les /
05 boutiques Indétermi Budget de la Commun Besoins de la Pas
5.449.895 En finition 2011
à Nkoldja née commune e commune et de déterminé
la population
Pour les /
09 Box et 02 Indétermi Budget de la Commun Besoins de la Pas
7.236.279 En finition 2011
latrines née commune e commune et de déterminé
la population
Pour les /
Château Indétermi PNDP + Commun Besoins de la Pas
Assez bon 2012
d’eau née Commune e commune et de déterminé
la population
Complexe Pour les /
multisports Indétermi MINISTERE Commun Besoins de la Pas
200.000.000 En finition 2008
de née DES SPORTS e commune et de déterminé
Mvomeka’a la population
/ / Pour les /
Centre de la Indétermi Commun Besoins de la Pas
En finition 2012
jeunesse née e commune et de déterminé
la population
Bac sur le / En / / / / / /
fleuve DJA à constructi
Nlobesse’e on
03 latrines / / Pour les /
publiques Indétermi Commun Besoins de la Pas
Assez bon PAEPARU
(Mimbang, née e commune et de déterminé
Nlobesse’e et la population
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
53
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Biyebe)
transféré à la /
commune
Résidence Pour les
après
du Secrétaire Indétermi Commun Besoins de la Pas
10.000.000 Passable éclatement de 1996
Général née e commune déterminé
la commune
rurale de
Sangmélima
Pour les /
02 salles de Besoins de la
Indétermi Commun Pas
classe à l’E.P 13.120.100 Passable BIP 2010 commune et de
née e déterminé
BibaYezoum la population
Pour les /
02 salles de Besoins de la
Indétermi Commun Pas
classe à l’E.P 13.417.191 Passable BIP 2012 commune et de
née e déterminé
Mimbang la population
Pour les /
Hall de vente Besoins de la
Indétermi Commun Pas
de poissons 10.000.000 En finition BIP 2012 commune et de
née e déterminé
à Mekin la population
Commun /
Morgue de Pour les
Fonctionn e mais
l’hôpital de Commune 2002 Besoins de la
el gérée par
district population
l’hôpital
Pour les /
02 salles de
Besoins de la
classe à l’E.P Indétermi Commun Pas
13.392.034 Passable BIP 2010 commune et de
Meyos me née e déterminé
la population
Yemvack
Pour les /
Reboisement Besoins de la
Indétermi Commun Pas
de 500 4.762.079 Passable Commune 2012 commune et de
née e déterminé
arbres la population
Terrains
Plan de Pour les /
Indétermi Commun
lotissement 75.000.000 Bon Commune 2008 Besoins de la
née e
de la ville population
Toutefois ce patrimoine fait face à des contraintes de sous utilisation et sous entretien.
Tableau 12: Liste synthétique des institutions avec lesquelles la commune entretient des
relations
Tableau 14: Récapitulatif des plaidoyers répertoriés par secteurs dans la commune
Responsables
Etats des lieux (diagnostic de la Principales activités à
Secteur/Elément Objectifs généraux et partenaires
situation actuelle mener
d’exécution
Renforcer la
Délivrer les actes de Sensibilisation des MINSANTE,
Enregistrement des 55% de naissances sont
naissances aux plus grand parents sur la nécessité commune,
naissances enregistrées chaque année
nombres d’enfant possible d’enregistrer les partenaires
naissances
Tableau 16: Matrice diagnostic des données sur les changements climatiques
NIVEAU CAPACITES
EFFETS EFFETS SOCIO- SOLUTIONS
SECTEURS TENDANCES DE D’ADAPTATIO
BIOPHYSIQUES ECONOMIQUES ENVISAGEABLES
RISQUE N
Température en
baisse Lessivage et
baisse du rendement
humidification Former les producteurs sur les
agricole, défoliation des
Agriculture Pluviométrie en excessive des sols, Elevé Moyen méthodes culturales adaptées
plantes, croissance
hausse diminution de la au climat actuel
anormale des plantes
fertilité des sols,
Vent violent
Température en Prolifération de
baisse certaines maladies Renforcer les centres de santé
multiplication des
Santé (grippes, paludisme), Élevé Moyen en capacités de traitement des
Pluviométrie en eaux stagnantes
baisse de l’effort maladies
hausse physique
SECTEUR : Agriculture
SOLUTIONS VILLAGES
PRINCIPALES BESOINS
N° PROBLEMES PRINCIPAUX EFFETS ENVISAGEABLES/IDEES DE CONCERNES
CAUSES IDENTIFIES
PROJETS
- Dotation en matériels et
intrants agricolesà 10
- Insuffisance du agriculteurs dans 30
matériel et - Appuyer les villages
producteurs
intrants - Faible - Création de champs
en matériel
agricoles production - Faciliter semenciers de mais(2),
- Insuffisance de agricole l’accès des manioc (7).
Baisse de la moyens - Mauvaise aux intrants - Création de pépinières de
production financiers qualité des agricoles et cacao(25), palmier à
agricole et - Faible produits semences huile(8), hévéa(13),
1 difficultés de organisation obtenus améliorées banane plantain(6) et Tous les villages
- Améliorer
transformation des - Baisse des ananas(1).
l’encadrement
des produits agriculteurs revenus issus des - Installation de 5 jeunes
- Absence des de l’agriculture agriculteurs agriculteurs par villages
unités de - Risque de - Construire et - Renforcement des
transformation décomposition fournir des capacités de 10
des produits des produits dispositifs de agriculteurs/village en
agricoles transformation techniques culturales
des produits
modernes (2 sessions/an)
agricoles
- Affectation de 10
nouveaux encadreurs
dans les postes agricoles.
- Construction de 50 unités
de transformation des
produits agricoles
- Dotation de 8 moulins de
transformation des
produits agricoles
frigorifique de conservation à
Meyomessala
- Réhabilitation de la tuerie la
tuerie municipale
- Plaidoyer pour la
création d’une
structure du
MIPROMALO à
Meyomessala
- Plaidoyer pour la
création de 3 postes de
gendarmerie
- Plaidoyer pour la
- Créer de création de 100 comités
nouveaux de vigilance
postes de - Equipement de 100
gendarmerie comités de vigilance
- Créer et - Achat de 3 véhicules de
équiper des patrouilles pick-up (pour
- Insuffisance des - Insécuritéambiante comités de la brigade de
Faible services de sécurité - Faible déploiement vigilance mvomeka’a, les postes
couverture - Sous équipement et défaillance averée locale de gendarmerie de Biba
sécuritaire des services de des unités de - Equiper Yemfek et Mekin)
sécurité existants sécurité suffisammentl - Achats de 03 motos AG
es services de 100(pour la brigade de
gendarmerie Mvomeka’a, les postes
- Y affecter un de gendarmerie de Biba
personnel Yemfek et Mekin)
numériquemen - Construction du poste
t suffisant de gendarmerie de
Mekin
- Plaidoyer pour la
l’affectation 20
gendarmes
blocs de 4
latrinesdansles
formations sanitaires
- Equipement en 12
refrigérateurs
- Construction de 16
logements médecin
- Equipement des
formations sanitaires
en matériel médical
personnes du 3ème
âgeà Meyomessala
- Dotation du centre
social de Meyomessala
en matériel
informatique (10
ordinateurs complets)
- Dotation du centre
social de Meyomessala
en matériel
vidéothèque pour
sensibilisation (1 vidéo
projecteur, 2 baffles, 1
ordinateur et 1 groupe
électrogène
- Equipement de la
crèche-garderie du
centre social de
Meyomessala
- Fourniture des
semences, intrants et
produits
phytosanitaires aux
populations pygmées
des villages Edjom et
Bityé
(1/groupement
- Formation des
femmes dans
divers secteurs
(4 ateliers/an)
- Création et
construction
d’une structure
de financement
des AGR pour
les femmes à
Meyomessala
SECTEUR : Jeunesse
SOLUTIONS
PRINCIPALES PRINCIPAUX BESOINS
N° PROBLEMES ENVISAGEABLES/IDEES DE VILLAGES CONCERNES
CAUSES EFFETS CONSOLIDES
PROJETS
- Organisation d’une
campagne de
sensibilisation des jeunes
- Insuffisance
sur les missions et
-Insuffisance d’appui aux prestations du MINJEC
d’infrastructures initiatives des jeunes (dans tous les villages)
- Vulgariser les
pour -Faible organisation - Mise sur pied d’un système
misions du
l’encadrement des jeunes de communication sur les
MINJEC
des jeunes -Vulnérabilité des programmes
Insuffisance - Equiper les
-Faible soutien jeunes jeunes vis-à- d’accompagnement des
16 d’encadrement services et Tous les villages
des initiatives des vis des fléaux jeunes dans l’emploi
des jeunes infrastructures
d’encadrement et - Réhabilitation du Centre
jeunes sociaux
- Faible maîtrise - Faible niveau de multifonctionnel et de
d’accompagnem
des missions des formation de jeune promotion des jeunes de
ent des jeunes
services du - Faibles Meyomessala (bâtiments,
MINJEC opportunités aires de jeux, équipements)
d’emploi des jeunes - Plaidoyer pour l’affectation
d’un délégué
d’arrondissement
SOLUTIONS
PRINCIPAUX PRINCIPAUX BESOINS
N° PROBLEMES ENVISAGEABLES/IDEES DE VILLAGES CONCERNES
CAUSES EFFETS CONSOLIDES
PROJETS
- Insuffisance
des - Plaidoyer pour la
infrastructures création d’une
de qualité délégation
- Mauvais - Créer des
infrastructures du d’arrondissement
entretien des - Calendrier
infrastructures sportif MINSEP dans la - Organisation d’une
Faible existantes inconsistant commune campagne de formation
promotion des - Faible - Faible - Former des des encadreurs sportifs
17 encadrement encadreurs Tous les villages
activités organisation (4 ateliers/an)
dans le des activités sportifs locaux
sportives - Construire et - Construction de 8
domaine sportives
équiper des stades de football
sportif
- Insuffisance infrastructures - Construction de 7
du personnel y sportives complexes sportifs
relatif - Aménagement de 28
stades de football
SECTEUR : Transport
SOLUTIONS
PRINCIPALES PRINCIPAUX BESOINS
N° PROBLEMES ENVISAGEABLES/IDEES DE VILLAGES CONCERNES
CAUSES EFFETS CONSOLIDES
PROJETS
- Création et construction
d’une gare routière à
- Difficultés
Meyomessala
- Insuffisance des d’écoulement
véhicules des produits - Construction d’un point
- Mauvais état de - Ralentissem de rupture de charge à
certaines routes ent de - Créer et Ekong
- Défaillance de l’activité construire des - Création et construction
Difficulté de l’encadrement économique infrastructures d’une fourrière
mobilité des des - Emploi des de transport
18 municipale Tous les villages
personnes et transporteurs moyens de - Améliorer
- Absence transports l’encadrement - Elaboration d’un fichier
des biens
d’infrastructures peu des des transporteurs
de transport sécuritaires transporteurs - Accompagnement des
dans l’espace - Risque élevé motos taximen dans la
rural des création d’une
accidents de
association
la route
professionnelle
SECTEUR : Commerce
SOLUTIONS
PROBLEME PRINCIPALES PRINCIPAUX BESOINS VILLAGES
N° ENVISAGEABLES/IDEES DE
S CAUSES EFFETS CONSOLIDES CONCERNES
PROJETS
- Inégale
répartition et
sous - Création et construction de
équipement 02 marchés dans les
des villages Bibayezoum,
- Faibles Mengon
établissement
Faible revenus - Créer, - Construction de 4 hangars
s marchands
développeme commerciaux construire et commerciaux dans les
- Difficultés équiper les Bibas Biboulemam,
nt des - Ralentissem marchés
d’évacuation marchés Biyebe, Loum Oyop,
activités ent de - Construction d’un bloc de
25 et de - Construire des Mvomeka'a, Nkoldja,
commerciale l’activité unités de 04 latrines Dans les
conservation Bibayezoum, Mengon
s économique stockage des marchés suivants : Bibas,
des produits
- Faible produits Biboulemam, Biyebe,
commercialisa
opportunité é Efoulan II, Loum Oyop,
bles
d’emploi Mvomeka'a, Nkoldja
- Mauvais état
de certains - Construction de 6 magasins
axes routiers de stockage
- Insuffisance
de véhicules
SECTEUR : Communication
SOLUTIONS
PROBLEME PRINCIPALES PRINCIPAUX VILLAGES
N° BESOINS CONSOLIDES ENVISAGEABLES/IDEES
S CAUSES EFFETS CONCERNES
DE PROJETS
- Création d’un journal
communal à
- Approvision Meyomessala
nement - Construction de 04
tardif de la kiosques de distribution
presse de la presse dans la
écrite en commune
milieu - Sous - Implantation d’une
- Faciliter l’accès à a antenne relais de la
urbain information
presse écrite télévision nationale dans
Difficultés - Faible - Lente la ville de Meyomessala
d’accès aux couverture émancipation - Construction et
28 équipement des - Implantation d’une Toute la commune
médias et des villages des antenne relais de la radio
infrastructures de
TIC en ondes populationslo communication nationale à Meyomessala
TV et cales - - Remise à niveau des
radiophoniq équipements et matériels
ues de production et diffusion
- Faible (prioritairement l’émetteur)
disponibilité de la Radio Otete
du réseau - Construction et
Internet équipement de 15 centres
multimédias
SECTEUR : VIH/SIDA
SOLUTIONS
PROBLEM PRINCIPALES PRINCIPAUX VILLAGES
N° BESOINS CONSOLIDES ENVISAGEABLES/IDEES
ES CAUSES EFFETS CONCERNES
DE PROJETS
- Proliférati
on de la
- Création d’un service
maladie
30 - Insuffisance de VIH/SIDA dans tous les
personnel - Faible établissements sanitaires
connaissa de la commune.
qualifié
Faible nce des - Renforcement de
- Insuffisance des l’encadrement des - Construction et
promotion voix de
établissements séropositifs et PVVS équipement d’un centre
de lutte transmissi Toute la commune
sanitaires - Renforcement de la d’accueil de malades
contre le on du
- Faible sensibilisation sur le séropositifs
VIH/SIDA VIH/SIDA VIH/SIDA
promotion des - Encadrement des
campagnes de - Taux de
malades séropositifs de la
sensibilisation vulnérabili
Commune
té au VIH
élevé
5. PLANIFICATION STRATEGIQUE
Institution communale
Indicateur objectivement
Logique d’intervention Sources de vérification Hypothèse de réalisation
vérifiable
2. Améliorer la gestion des D’ici 2020, le niveau de Rapports de la tutelle Bonne gestion des
Objectifs ressources financières performance de la Commune de ressources propres et
spécifiques Meyomessala est amélioré sur Rapports des services des ressources
le plan financier. techniques transférées
3. Améliorer la gestion des D’ici 2020, le niveau de Rapports de la tutelle Bonne gestion des
ressources patrimoniales performance de la Commune de ressources
Meyomessala est amélioré sur Rapports des services patrimoniales
le plan patrimonial techniques
4. Améliorer la gestion des relations D’ici 2020, le niveau de relations Rapports de la tutelle Bonne gestion des
de la Commune de relations
Meyomessala est amélioré. Rapports des services
techniques
1.1. Les ressources humaines sont Au moins 70% des ressources Rapports des services
bien gérées humaines de la Commune sont techniques 15 agents recrutés à leur
à leurs postes de qualification poste de qualification
Rapports de la
Commune
2.1. Les ressources financières sont Les ressources financières de Rapports des services Loi fiscale bien
bien gérées la Commune sont en techniques maîtrisée
augmentation d’au moins 70%
et bien gérées Rapports de la Transparence dans la
Commune gestion
Résultats
3.1. Les ressources patrimoniales Les ressources patrimoniales Rapports des services Bonne entretien du
sont bien gérées de la Commune sont en techniques patrimoine
augmentation d’au moins 70%
et bien gérées Rapports de la Inventaire régulièrement
Commune effectué
4.1. Les relations sont bien gérées Au moins un nouveau Rapports des services Les partenariats sont bien
partenariat est établi chaque techniques gérés
année dans la Commune
Rapports de la
Commune
3.1.4. Organisation des voyages Location des bus (3) 15 000 000
d’échanges intérieur et extérieur Accommodation (perdiem) 35 000 000
SECTEUR 1 : Agriculture
Indicateur objectivement
Logique d’intervention Sources de vérification Hypothèse de réalisation
vérifiable
Objectif global Améliorer la productivité dans Objectifs Millénaire pour le Document de Stratégie
le secteur agricole Développement (OMD pour la Croissance et
l’Emploi (DSCE)
2 Faciliter la transformation D’ici 2035 au moins 70% des Rapports des Bonne collaboration
des produits agricoles agriculteurs transforment leurs avec les SD/MINADER
produits dans leurs localités services du
respectives Respect des stratégies
MINADER sectorielles
Rapports de la Bonne gestion des
Commune ressources transférées
1.1. Les agriculteurs sont Agriculteurs appuyés en Rapports des Projets et programmes
Résultats
appuyés intrants dans les 102 opérationnels
1.2. Des pépinières et champs Au moins une pépinière ou Rapports des Projets et programmes
semenciers sont créés un champ semencier par services du opérationnels
village d’ici 2020 MINADER
Bonne collaboration
Rapports de la avec les SD/MINADER
Commune
Bonne gestion des
ressources transférées
1.3. Les capacités techniques Tous les agriculteurs Rapports des Projets et programmes
et managériales des sont formés en opérationnels
agriculteurs sont renforcées techniques culturales et services du MINADER
managériales d’ici 2016 Bonne collaboration
Rapports de la avec les SD/MINADER
Le ratio d’encadrement Commune
passe de 2/4500 à Bonne gestion des
8/4500 d’ici 2018 ressources transférées
2.1 Des dispositifs de Au moins 50 villages disposent Rapports des Projets et programmes
transformation des produits d’unités ou de moulins de opérationnels
services du
1.2.1. Création de 25 Etude de faisabilité 2 500 000 Pourvu que les études de
pépinières de cacao à Nkong faisabilités soient concluantes et
Mekak, Biba Yezoum, Biyebe, Semences 2 500 000 disponibilité des fonds
Efoulan Yassaman, Esson
Matérialisation 25 000 000
Essaman, Koum, Mbanlam,
Ndjabem, Ngat, Ngoasse ,
Nkolendam, Nkolessam, ,
Nnemeyong III, Nnemeyong I,
Nnemeyong II, Olong,
Ongongo ,Oveng Si, Samarie,
Tatying II, Tekmo, Yem
Yemfek, Bidjong, Ndonko,
1.2.2. Création de2 champs Etude de faisabilité 1 000 000 Pourvu que les études de
semenciers de mais de 20ha faisabilités soient concluantes et
à Ndjikom, Biyebe, Semences de Maïs 10 000 000 disponibilité des fonds
Matérialisation 20 000 000
1.2.3 Création de 7 champs Etude de faisabilité 3 500 000 Pourvu que les études de
semenciers de manioc de 10 faisabilités soient concluantes et
ha à Amvom, Bite’eboe, Achat des boutures 700 000 disponibilité des fonds
Bingong, Ebezom, Essong,
Matérialisation 7 000 000
Melane, Nkolenyeng,
1.2.5 Création de 13 Etude de faisabilité 2 500 000 Pourvu que les études de
pépinières d’hévéa à Bisso’o, faisabilités soient concluantes et
Ebezom, Ekok , Ele Binyam, Semences 2 500 000 disponibilité des fonds
Enyeng, Esson, Essong, Kout,
Matérialisation 25 000 000
Mekin Messila, Meyos me
Yemvak, Ndibissong,
Ndjabem, Ndjikom, Ngat,
Nkout, Nlobesse’e, Yous,
Zoumeyo
1.2.6 Création de 6 pépinières Etude de faisabilité 3 000 000 Pourvu que les études de
de banane-plantain à Fibot, faisabilités soient concluantes et
Kpwe, Mekomo, Mengon, Semences 6 000 000 disponibilité des fonds
Nkolsas, Samarie
Matérialisation 30 000 000
1.2.7 Création d’une pépinière Etude de faisabilité 500 000 Pourvu que les études de
d’ananas à Meyomakot faisabilités soient concluantes et
Semences 1 000 000 disponibilité des fonds
Matérialisation 5 000 000
1.3.1. Renforcement des Séminaires de formation ( 7 000 000 Pourvu que les personnes
capacités de 1200 planteurs Matériels didactiques) ressources soient disponibles
en techniques culturales
modernes et à la production Personnes-ressources (2 2 000 000
des semences améliorées (2 Experts)
sessions/an)
Accommodation (perdiem) 1 000 000
1.3.2. Affectation de 10 Plaidoyer pour l’affectation 200 000 Pourvu que le plaidoyer soit
nouveaux encadreurs dans les concluant
postes agricoles Dotation en matériels roulant (5 7 500 000
motos AG 100)
1.1 Des structures d’appui à la production Au moins 1 ferme de Rapports Projets et programmes
animale sont construites production des poussins des services opérationnels
ou porcelets par village du MINEPIA
Bonne collaboration avec
Rapports de les SD/MINEPIA
la Commune
Bonne gestion des
ressources
transférées
1.2 Des structures d’appui à la production Au moins un étang Rapports Projets et programmes
piscicole sont construites piscicole par village des services opérationnels
Résultats du MINEPIA
Bonne collaboration avec
Rapports de les SD/MINEPIA
la Commune
Bonne gestion des
ressources
transférées
1.3 Les éleveurs sont appuyés Au mois 320 éleveurs Rapports Projets et
installés et formés en des services programmes
techniques de du MINEPIA opérationnels
production dans les 97
villages d’ici 2016. Rapports de Bonne collaboration
avec les
la Commune SD/MINEPIA
1.4 Les acteurs de la filière piscicole sont Au moins 50 pêcheurs et Rapports Bonne collaboration
appuyés pisciculteurs installés et des services avec les
formés en techniques du MINEPIA SD/MINEPIA
modernes d’ici 2016
Rapports de Bonne gestion des
la Commune ressources
transférées
1.4.1. appui de 102 pêcheurs et 102 102 pirogues à moteur 204 000 000 Personne ressources et
pisciculteurs en matériels modernes (02 financement disponible
sessions/an) 102 filets de pêche et 102 000 000
accessoires
1.4.2 Renforcement les capacités de 102 4 000 000 Pourvu que le projet soit
Séminaires de formation
pêcheurs et 102 pisciculteurs (02 inscrit au budget
(matériels didactiques)
sessions/an)
2.1.1 Constructiond’une unité de Etude de faisabilité 1 500 000 Pourvu que les études de
production intensive de poulets et de faisabilités soient
porcs à Meyomessala Plan de construction 3 500 000 concluantes
Matérialisation 20 000 000
2.1.2 Construction d’un tunnel de Etude de faisabilité 1 500 000 Pourvu que les études de
congélation à Meyomessala faisabilités soient
Plan de construction 1 500 000
2.1.4. Réhabilitation de la tuerie la tuerie Matériaux de réhabilitation 5 000 000 Pourvu que le projet soit
municipale inscrit au budget
Main d’œuvre 2 000 000
PROLEME : Difficultés d’accès aux services des domaines, cadastres et affaires foncières
Objectif global Faciliter l’accès aux Objectifs Millénaire Document de Stratégie pour
services des domaines, la Croissance
cadastres et affaires pour le Développement
foncières (OMD) et l’Emploi
(DSCE)
Objectif spécifique 1. Faciliter l’accès à la D’ici 2035, 80% Rapports des services du Bonne
propriété foncière des populations MINDAF collaboration avec
de la commune les SD/ MINDAF
maîtrisent les Rapports de la Commune
procédures Respect des
d’obtention du stratégies
titre foncier sectorielles
1.1 La loi foncière est D’ici 2035, 80% Rapports des services du Bonne
vulgarisée des populations MINDAF collaboration avec
ont une bonne les SD/ MINDAF
maîtrise des
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
125
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Activités 1.2.1 Aménagement des Diagnostic d’identification 1 000 000 Collaboration des
lotissements communaux des domaines autorités
traditionnelles et
Objectifs spécifiques 1 Améliorer le taux D’ici 2035, au Rapports des services du Bonne
d’urbanisation de l‘espace moins 70% des MINDUH collaboration avec
communal populations de la les SD/ MINDUH
commune Rapports de la Commune
respectent le plan Respect des
d’urbanisation stratégies
sectorielles
Bonne gestion
des ressources
transférées
2 Faciliter l’accès aux D’ici à 2035, 60% Rapports des services du Bonne
matériaux définitifs de des habitats des collaboration avec
Bonne gestion
des ressources
transférées
1.2 Les règles D’ici 2020, 90% Rapports des services du Bonne
d’urbanisation sont de la population MINDUH collaboration avec
vulgarisées urbaine est les SD/MINDUH
sensibilisée sur Rapports de la Commune
les normes Bonne gestion
d’urbanisation des ressources
transférées
transférées
2.1 Les populations ont des D’ici 2035, une Rapports des services du Bonne
habitats décents structure de MINDUH collaboration
promotion des entre la
matériaux locaux Rapports de la Commune Commune et les
est fonctionnelle SD/MINDUH
dans la commune
Bonne gestion
D’ici 2035, 65% des ressources
de maisons sont transférées
en matériaux
respectant les
normes
1.1.1 Elaboration d’un plan Appel à la candidature 200 000 Financement disponible
directeur d’urbanisme de la
Activités commune recrutement d’un 1 000 000
urbaniste
1.2.1 Mise sur pied d’un Sensibilisation de 2 000 000 Collaboration des
système de vulgarisation proximité populations et fonds
des règles d’urbanisme à disponibles
travers l’espace urbain Production et diffusion 1 000 000
communal d’une émission
radiophonique (1
fois/semaine)
2.1.1 Mise sur pied d’un Sensibilisation de 3 000 000 Collaboration des
système de vulgarisation proximité populations et fonds
des techniques d’habitats disponibles
Production et diffusion 1 000 000
d’une émission
radiophonique (1
fois/semaine)
Respect des
stratégies
sectorielles
Bonne gestion
des ressources
transférées
1.1 Les populations sont D’ici 2035, 70% de Rapports des services du Bonne
sensibilisées sur les personnes maîtrisent les MINEPDD collaboration
mesures de protection mesures de protection entre la
environnementales environnementale Rapports de la Commune Commune et les
SD/MINEPDD
Bonne gestion
des ressources
transférées
1.2 Le système de gestion D’ici 2035, 80% des Rapports des services du Bonne
des ordures ménagères est quartiers sont dotés d’un MINEPDED collaboration
renforcé dans l’espace système efficace et entre la
Résultats Rapports de la Commune
urbain fonctionnel de collecte Commune et les
des ordures ménagères SD/MINEPDED
dans les quartiers
Bonne gestion
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
134
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
des ressources
transférées
2.1 L’espace communal est D’ici 2035, 80% des Rapports des services du Bonne
reboisé villages connaissent une MINEPDED collaboration
activité de reboisement entre la
Rapports de la Commune Commune et les
SD/MINEPDED
Bonne gestion
des ressources
transférées
SD/MINEPDED
1.2.2 Création d’une Etude d’identification d’un 500 000 Espace et fonds
décharge municipale site adéquat disponibles
1.2.3 Acquisition des bacs Etude de détermination 200 000 Fonds disponibles
à ordures dans l’espace de la quantité à fournir
urbain (1/km)
Achat et répartition 5 000 000
Objectif global Réduire les menaces sur les ressources Objectifs Millénaire Document de
forestières et fauniques (feu de brousse, Stratégie pour la
exploitation illégale de bois et ses dérivé, pour le Développement Croissance
braconnage…) (OMD)
et l’Emploi
(DSCE)
1. Organiser l’exploitation légale des D’ici 2020 il est mis en Rapports Bonne collaboration
ressources forestières et fauniques place des comités de des services entre la commune et
vigilance pour lutter du MINFOF les SD/ MINFOF
contre l’exploitation
Objectifs illégale des ressources Rapports de Respect des
spécifiques forestières et fauniques la Commune stratégies
sectorielles
Bonne gestion
1.1. Les ressources forestières sont Au moins 80% des Rapports Bonne collaboration
mieux gérées populations des services avec les SD/
Résultats
du MINFOF MINFOF
dans les villages sont
sensibilisées et maîtrisent la loi Rapports de Bonne gestion des
1.1. 1. Organisation d’une campagne de Matériels didactiques 3 500 000 Pourvu que le projet soit
sensibilisation des populations sur les inscrit dans le budget
Personnes-ressource (2 1 000 000
dispositions légales relatives à la gestion
Experts)
et la protection des produits forestiers et
fauniques (1 atelier par groupement) Accommodation (per diem) 500 000
Activités
Saisie 250 000 Pourvu que le projet soit
1.1.2. Appui à l’élaboration d’un plan de inscrit dans le budget
gestion en vue de la création de 2 forêts Imprimés 250 000
communautaires ( Akom Ndong, Bibas)
Timbres et signatures 2 500 000
1.1.4. Création des comités de vigilance Personnel (20 personnes) 1 000 000 Pourvu que le projet soit
dans chaquegroupement inscrit dans le budget
Matériels et équipements 500 000
PROLEME : Faible fonctionnement de certains services d’administration territoriale et violation d’une partie du territoire communal
Indicateurs
Hypothèses de
Logique d’intervention objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
commune
Bonne collaboration
entre la commune et
Rapports des services
les SD/ MINATD
du MINATD
La carte
2. Organiser la administrative de Respect des
rétrocession du territoire la commune stratégies
violé réactualisée d’ici Rapports de la sectorielles
2020 Commune
Bonne gestion
des ressources
transférées
Bonne collaboration
entre la commune et
Rapports des services
les SD/ MINATD
du MINATD
D’ici 2035, 95 % Respect des
3. Faciliter l’accès aux des enfants ont stratégies
actes de naissances des actes de Rapports de la sectorielles
naissances Commune
Bonne gestion
des ressources
transférées
Plaques d’indication
des sièges des
chefferies
Commune sectorielles
Arrêté de rétrocession
Equipements
disponibles
Arrêtés de création
Commune stratégies
sectorielles
PV des ateliers
aux communes de
Sangmelima, Bengbis, Dépôt et suivi du dossier 800 000 Fonds disponibles
Zoetele, Endom
Indicateurs
Hypothèses de
Logique d’intervention objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Améliorer la couverture Objectifs Millénaire pour la Croissance
Objectif global
sécuritaire dans la pour le Développement et l’Emploi
commune (OMD)
(DSCE)
Equipements sectorielles
disponibles
Notes d’affectation du
personnel
Bonne collaboration
1.2 De nouveaux postes D’ici 2035 au Rapports de la entre la commune et
de gendarmerie sont moins 5 nouveaux Commune les SD/ MINDEF
créés postes de
gendarmerie sont Rapports des services Respect des
créés de gendarmerie stratégies
sectorielles
Notes de création
Equipements
disponibles
Notes de création
Etude concluante et
Etude de faisabilité 1 500 000
1.1.3 Construction du fonds disponibles
poste de gendarmerie de
Appel d’offres 1 000 000 Fonds disponibles
Mekin
Matérialisation 50 000 000 Fonds et terrain
disponibles
Recensement du matériel
200 000 Fonds disponibles
à fournir
Objectifs spécifiques : 1 .Faciliter l’accès à D’ici 2016 de Rapports des services Respect des stratégies
l’éducation de qualité nouvelles écoles du MINEDUB sectorielles
sont créés
Rapports de la Bonne
D’ici 2035, 80% Commune collaboration entre
des écoles de la la commune et les
communes SD/ MINEDUB
disposent des
équipements et Bonne gestion
personnel de des ressources
qualité en quantité
transférées
suffisante.
1. 1 Les écoles existantes Les écoles existantes Rapports des services Respect des stratégies
sont équipées en disposent des du MINEDUB sectorielles
infrastructures infrastructures de qualité
d’ici 2020 Rapports de la Bonne
Commune collaboration entre
la commune et les
SD/ MINEDUB
Résultats
Bonne gestion
des ressources
transférées
1.2 Un personnel Chaque école Rapports des services Respect des stratégies
enseignant suffisant est primaire dispose du MINEDUB sectorielles
affecté d’au moins 6
enseignants Rapports de la Bonne
Commune collaboration entre
Chaque école la commune et les
maternelle dispose Notes d’affectation SD/ MINEDUB
d’au moins 3 Attestations de
enseignants présence effective
1. 3 De nouvelles écoles Au moins 10 nouvelles Rapports des services Respect des stratégies
sont créées écoles maternelles et 5 du MINEDUB sectorielles
écoles primaires sont
créées d’ici 2035 Rapports de la Bonne
Commune collaboration entre
la commune et les
SD/ MINEDUB
Bonne gestion
des ressources
transférées
Oyop(1), EP Mekalat(1),
EP Mengom(2), EP
Mengon(2), EP
Messok(1), EP
Meyomakot(3), EP
Meyomessala(6), EP
Meyos Me Yemvak(3), EP
Meza’a I(1), EP Mimbang
(2), EP Mintima (2), EP
Mvanbisson(1),; EP
Mvia(1), EP
Ndjabem(1),EP
Ndjikom(1), EP Ndjom
Yekombo (1), EP Ngoasse
(2), EP Nkolenyeng (2),
EP Nkolebo’o (3), EP
Nkomo (1), EP Nkong
Mekak (2), EP Nkout (3),
EP Nlobesse’e (2), EP
Nnemeyong I (1), EP
Nnemeyong III (3), EP
Tatying I (2),EP Tatying II
(2), EP Tekmo (1), EP
Zoumeyo (1)
Nye’ele, EP Tatying I, EP
Tatying II, EM Tekmo)
EP Kout(80), EP
Kpwe(136), EP Loum
Oyop(165), EP
Mekalat(90), EP
Mengom(120), EP
Mengon(120), EP
Messok(80), EP
Meyomakot(165), EP
Meyomessala(18), EP
Meyomessala(300), EP
Meyos Me Yemvak(155),
EP Meza’a I(80), EP
Mimbang (74), EP Mintima
(170), EP Mvanbisson
(100), EP Mvia(80), EP
Ndjabem(149),EP
Ndjikom(100), EP Ndjom
Yekombo (105), EP
Ngoasse (160), EP
Nkolenyeng (120), EP
Nkolebo’o (155), EP
Nkomo (160), EP Nkong
Mekak (60), EP Nkout
(145), EP Nlobesse’e
(135), EP Nnemeyong I
(78), EP Nnemeyong III
(180), EP Tatying I
(129),EP Tatying II (150),
EP Tekmo (60), EP
Zoumeyo (130)
Ngoasse, EP Nkolenyeng,
Ecole Maternelle Maison
Ngolli, EP Nkolebo’o, EP
Nkomo, EP Nkong Mekak,
EM Nlobesse’e, EP
Nlobesse’e, EP
Nnemeyong I, EP
Nnemeyong III,EP Tatying
I, EP Tatying II, EM
Tekmo, EP Tekmo, EP
Zoumeyo)
EP Zoumeyo (5))
(DSCE)
1. Améliorer la qualité des D’ici 2035, au moins 80% Rapports des services Bonne
infrastructures des établissements du MINESEC collaboration entre
secondaires de la la Commune et
communes disposent Rapports de la les SD/ MINESEC
d’équipements de qualité Commune
en quantité suffisante. Bonne gestion
des ressources
Objectifs spécifiques : transférées
2. Renforcer le dispositif D’ici 2035, tous les Rapports des services Bonne
enseignant établissements disposent du MINESEC collaboration entre
du nombre d’enseignants la Commune et
requis par les normes. Rapports de la les SD/ MINESEC
Commune
Respect des
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
163
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
1.1 Les établissements sont D’ici 2035, au moins 80% Rapports des services Bonne
mieux équipés des établissements du MINESEC collaboration entre
secondaires de la la Commune et
communes disposent Rapports de la les SD/ MINESEC
d’équipements de qualité Commune
en quantité suffisante. Respect des
Infrastructures stratégies
Résultats réhabilitées et sectorielles
construites
Anglais (21)
Maths (20)
Espagnol (12)
Allemand(13)
SVT(13)
Histoire-Géo-EC(23)
EPS(20)
ESF(25)
Orientation(14)
Physique-Chimie-
Techno(27)
Législation(13)
Hygiène(14)
Electricité(12)
Electronique(12)
Comptabilité(12)
Mécanique(12)
Industrie de
l’habillement(13)
Menuiserie (12)
Maçonnerie(0)
(DSCE)
Objectifs spécifiques : 1. Optimiser D’ici 2035 70% les Rapports des services Bonne
l’encadrement des diplômés du supérieur du MINESUP collaboration entre
étudiants et diplômés du sont suivis dans le cadre la commune et les
supérieur de leur vie universitaire et Rapports de la SD/ MINESUP
post universitaire Commune
Bonne gestion
des ressources
transférées
1.1 Les étudiants et D’ici 2020 un fichier Rapports des services Bonne
universitaires de la communal des du MINESUP collaboration entre
des ressources
Résultats transférées
1.2 Les étudiants sont Au moins une Rapports des services Bonne
encadrés dans leurs campagne du MINESUP collaboration entre
études d’orientation des la Commune et
étudiants est Rapports de la les SD/ MINESUP
organisée par an Commune
Bonne gestion des
Au moins PV des ateliers ressources
cinquante jeunes transférées
sont appuyés
chaque année
dans le cadre de
leurs études
1.1.1 Elaboration d’un Choix des agents 500 000 Fonds disponibles
fichier communal
d’étudiants et Sensibilisation 2 000 000 Collaboration des
d’universitaires autorités et des
populations
Fonds disponibles
Fonds disponibles
Fonds disponibles
l’élite locale
Fonds disponibles
Fonds disponibles
Objectif global Faciliter l’accès aux soins Objectifs Millénaire Document de Stratégie
de santé de qualité pour la Croissance
pour le Développement
(OMD) et l’Emploi
(DSCE)
Objectifs spécifiques : 1. Améliorer la qualité des D’ici 2020, au Rapports des services Respect des stratégies
infrastructures moins 80% des du MINSANTE sectorielles
2. Renforcer le personnel D’ici 2035, tous les Rapports des services Respect des stratégies
soignant établissements disposent du MINESEC sectorielles
d’un personnel
quantitativement conforme Rapports de la Bonne
aux normes. Commune collaboration entre
la commune et les
Rapport des chefs SD/ MINSANTE
d’établissements
D’ici 2035, au moins 80% Rapports des services Respect des stratégies
des établissements du MINSANTE sectorielles
sanitaires de la commune
disposent d’équipements Rapports de la Bonne
1.1 Les établissements Commune collaboration entre
sanitaires sont mieux de qualité en quantité
suffisante. la commune et les
équipés Infrastructures SD/ MINSANTE
réhabilitées et
construites Bonne gestion
des ressources
transférées
2.1 Un personnel soignant Au moins 80% des Rapports des services Respect des stratégies
suffisant est affecté dans formations sanitaires ont du MINSANTE sectorielles
Résultats les institutions sanitaires un personnel suffisant
Rapports de la Bonne
Commune collaboration entre
la commune et les
SD/ MINSANTE
Bonne gestion
des ressources
transférées
(1), Hopital
d’arrondissement
Mvomeka’a (1), CSI
Ngoasse (2), CSI
Nkolenyeng (1), CSI
Nkolendam (1), CSI
Nlobesse’e (2), CSI
Tekmo (1)).
Indicateur
Sources de Hypothèse de
Logique d’intervention objectivement
vérification réalisation
vérifiable
Document de
Objectifs Millénaire Stratégie pour
Objectif 1. Améliorer l’extension du réseau électrique dans la
pour le Développement la Croissance
global Commune de Meyomessala.
(OMD) et l’Emploi
(DSCE)
Rapports Respect des
des services stratégies
du MINEE sectorielles
Rapports de Bonne
D’ici 2035 90% des
la Commune collaboration
1. Etendre le réseau électrique villages ont accès à
avec les SD/
l’électricité
MINEE
Bonne gestion
des ressources
Objectifs
transférées
spécifiques
Rapports Respect des
des services stratégies
du MINEE sectorielles
D’ici 2035 toutes les
Rapports de Bonne
infrastructures
2. Réhabiliter des infrastructures électriques endommagées la Commune collaboration
endommagées sont
avec les SD/
réhabilitées
MINEE
Bonne gestion
des ressources
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
187
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
transférées
Rapports Respect des
des services stratégies
du MINEE sectorielles
D’ici 2016 des études de Rapports de la Bonne
1.1. Des études en vue de l’électrification des villages et faisabilité sont menées Commune collaboration
quartiers sont menées dans tous les villages et Rapports avec les SD/
quartiers à électrifier d’études MINEE
Bonne gestion
des ressources
transférées
Résultats
Rapports Respect des
des services stratégies
D’ici 2016 des études
du MINEE sectorielles
de faisabilité en vue de
Rapports de Bonne
la réhabilitation de
2.1 Des études en vue de la réhabilitation des infrastructures la Commune collaboration
toutes les infrastructures
électriques sont menées Rapports avec les SD/
électriques
d’étude MINEE
endommagées sont
Bonne gestion
menées
des ressources
transférées
Coûts (FCFA) Conditions
Moyens (intrants)
préalables
Appel d’offres 6 000 000 Fonds disponibles
1.1.2 Etude de faisabilité en vue de l’extension du réseau Appel d’offres 2 000 000 Fonds disponibles
Fonds disponibles
Appel d’offres 10 000 000
2.1.1 Etude de faisabilité en vue de la réhabilitation de 10
transformateurs (Akom Ndong, Bite’eboe, Bitye, Ebang,
Ebolakounou, Efoulan Yassaman, Enyeng, Loum Oyop, Mvia,
Etudes proprement dites 50 000 000 Fonds disponibles
Mnemeyong I)
2.1.2 Etude de faisabilité en vue du remplacement de 156 Appel d’offres 1 000 000
poteaux (Akok (2), Anyoungan (3), Biba Yemfek (3), Bibas (5),
Biboulemam (3), Bidjong (3), Bite’eboe (14), Biyebe (4), Ebang
(1), Ebolakounou (18), Efoulan I (5), Koum (5), Mbanlam (3),
Fonds disponibles
Mekalat (2), Melok I (6), Melok II (7), Memvae (6), Messok (10), Etudes proprement dites 14 000 000
Meyomakot (10), Meyos Yetyang (4), Mvanbisson (2), Mvia
(10), Ndibissong (3), Ndjabem (7), Ndjikom (1), Nkolenyeng (5),
Nnemeyong I (4)), Yem Yemfek (10))
TOTAL 73 000 000
Collaboration des
2.2.2 Création et Plaidoyer pour la création 200 000
SD/MINAS et fonds
construction d’une
disponibles
maison de retraite pour
Etudes concluantes et
personnes du 3ème âge à Etudes de faisabilités 1 000 000
fonds disponibles
Meyomessala
Espace et fonds
Construction 25 000 000
disponibles
2.2.3 Dotation du centre Appel d’offres 1 000 000
social de Meyomessala
en matériel informatique Fonds disponibles
Achat du matériel 15 000 000
(10 ordinateurs
complets)
2.2.4 Dotation du centre Appel d’offres 1 000 000
social de Meyomessala
en matériel vidéothèque
pour sensibilisation (1 Fonds disponibles
Achat du matériel 10 000 000
vidéo projecteur, 2
baffles , 1 ordinateur et 1
groupe électrogène)
2.2.5. Equipement de la Inventaire du matériel à
100 000 Fonds disponibles
crèche-garderie du fournir
Document de
Stratégie
Améliorer l’encadrement des femmes et Objectifs Millénaire pour le
Objectif global pour la Croissance
des familles Développement (OMD)
et l’Emploi
(DSCE)
Respect des
Rapports stratégies sectorielles
D’ici 2020, 80% des des services Bonne collaboration
Objectifs 1. Favoriser la connaissance du rôle des femmes ont une bonne du entre la commune et
spécifiques services du MINPROFF maîtrise du rôle du MINPROFF les SD/ MINPROFF
MINPROFF Rapports de Bonne gestion des
la Commune ressources
transférées
Respect des
Rapports stratégies sectorielles
D’ici 2035, 80% des des services Bonne collaboration
2. Améliorer la qualité des services et femmes et familles ont du entre la commune et
des infrastructures dans le secteur accès à un bon MINPROFF les SD/ MINPROFF
encadrement Rapports de Bonne gestion des
la Commune ressources
transférées
1.1 – Les missions du MINPROFF sont Au moins 80 % des Rapports Bonne collaboration
Résultats
vulgarisées personnes de la des services entre la commune et
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
199
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
la Commune
Bonne collaboration
Rapports
avec les SD/
Au moins 1aire de jeu des services
MINSEP
2.1 Des infrastructures sont construites opérationnelle par du MINSEP
Bonne gestion des
village Rapports de
ressources
la Commune
transférées
Moyens (intrants) Coûts (FCFA) Conditions préalables
1.1.1. Plaidoyer pour la création d’une Rédaction du plaidoyer 200 000
Fonds disponibles
délégation d’arrondissement Dépôt et suivi du dossier 800 000
Collaboration des
autorités
Sensibilisation 1 000 000 traditionnelles et
populations
1.2.1. Organisation d’une campagne de
Fonds disponibles
formation des encadreurs sportifs (4
Collaboration des
ateliers/an)
autorités
Formation proprement dite 8 000 000 traditionnelles et
populations
Activités
Fonds disponibles
Etudes concluantes et fonds
Etude de faisabilité 4 000 000
2.1.1. Construction de 8 stades de disponibles
football (Bingong,Bite’eboe, Mekalat, Appels d’offres 8 000 000 Fonds disponibles
Melane, Meyomessala, Mvia, Oveng-si, Fonds et espaces
Matérialisation 184 000 000
Samarie) disponibles
Inauguration 2 000 000 Fonds disponibles
Etudes concluantes et fonds
1.3.1. Construction de 7 complexes Etude de faisabilité 3 500 000
disponibles
sportifs (Akok, Melok II, Memvae, Meza’a
Appels d’offres 7 000 000 Fonds disponibles
II, Minko, Nnemeyong II, Nye’ele)
Matérialisation 336 000 000 Fonds et espaces
disponibles
Inauguration 3 5000 000 Fonds disponibles
1.3.2. Aménagement de 28 stades de Etudes concluantes et fonds
football (Akom Ndong, Amvom, Andom, Etude de faisabilité 5 000 000
disponibles
Assok, Bibas, Biboulemam, Bisso’o,
Ebang, Efoulan I, Ele Binyam, Enyeng, Appels d’offres 1 000 000 Fonds disponibles
Esson, Essong, Eton, Fibot,
LoumOyop,Mbanlam, Mekomo,Melok I,
Meyos,Mintima, Ndibissong, Ngat, Fonds et espaces
Aménagement proprement dit 694 000 000
Nkolssas, Nnemeyong I, Tatying I, disponibles
Tatying II, Yous)
TOTAL 1 337 000 000
SECTEUR 18 : Transport
Indicateurs objectivement
Logique d’intervention Sources de vérification Hypothèses de réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Faciliter la mobilité
Objectif global Objectifs Millénaire pour la Croissance
des populations et
pour le Développement (OMD) et l’Emploi
des biens
(DSCE)
Bonne collaboration
1. Réorganiser le entre la commune et
Objectif D’ici 2020, la commune Rapports des services du
système de les SD/ MINTRANS
spécifique : dispose d’un système de MINTRANS
transport dans la Bonne gestion des
transport fiable Rapports de la Commune
commune ressources
transférées
Bonne collaboration
Rapports des services du
Au moins 5 entre la commune et
1.1 Des MINTRANS
infrastructures de les SD/ MINTRANS
infrastructures de Rapports de la Commune
transport existent dans la Bonne gestion des
transport sont Notes de création
commune ressources
créées et construites Infrastructures construites
transférées
Résultats Tous les transporteurs
Bonne collaboration
de la commune sont Rapports des services du
entre la commune et
1.2 Les identifiés MINTRANS
les SD/ MINTRANS
transporteurs sont Au moins une Rapports de la Commune
Bonne gestion des
mieux encadrés association des Fichier des transporteurs
ressources
transporteurs existe Statuts de l’association
transférées
dans la commune.
MOYENS COUTS (F CFA) Conditions préalables
1.1.1 Création et Etude de faisabilités 500 000 Fonds disponibles
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
207
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Objectifs Millénaire
Faciliter l’accès à la pour la Croissance
Objectif global pour le Développement
formation professionnelle et l’Emploi
(OMD)
(DSCE)
Respect des
D’ici 2035, 80 %
Rapports des stratégies
des populations
services du sectorielles
1 Promouvoir les bénéficient des
MINEFOP Bonne
prestations du MINEFOP prestations du
Rapports de la collaboration avec
MINEFOP
Commune les SD/ MINEFOP
Objectifs spécifiques
Respect des
Rapports des stratégies
D’ici 2035, les populations services du sectorielles
2 Améliorer le système de
ont droit à une formation MINEFOP Bonne
formation professionnelle
de qualité Rapports de la collaboration avec
Commune les SD/ MINEFOP
Respect des
Au moins 80 % des Rapports des stratégies
1.1 les missions et
personnes maîtrisent les services du sectorielles
Résultats programmes du MINEFOP
missions et opportunités MINEFOP Bonne
sont connus
offertes par le MINEFOP Rapports de la Commune collaboration avec
les SD/ MINEFOP
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
210
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Objectifs Millénaire
Favoriser le dévelopement pour la Croissance
Objectif global pour le Développement
des PME et l’artisanat et l’Emploi
(OMD)
(DSCE)
Respect des
stratégies
Rapports des sectorielles
D’ici 2035, les populations
services du Bonne
de la commune sont
1 Vulgariser les services MINPMEESA collaboration avec
suffisamment édifiées sur
du MINPMEESA Rapports de la les SD/
les services du
Commune MINPMEESA
MINPMEESA
Bonne gestion
des ressources
transférées
Objectifs spécifiques
Respect des
stratégies
Rapports des sectorielles
D’ici 2035, les acteurs des services du Bonne
2 Encadrer et soutenir les
sous-secteurs PME et MINPMEESA collaboration avec
acteurs des PME et de
artisanat sont encadrés et Rapports de la les SD/
l’artisanat
organisés Commune MINPMEESA
Bonne gestion
des ressources
transférées
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
213
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Respect des
stratégies
Rapports des sectorielles
services du Bonne
D’ici 2035 90% des
3 Promouvoir la culture de MINPMEESA collaboration avec
acteurs disposent d’un
l’épargne Rapports de la les SD/
compte d’épergne
Commune MINPMEESA
Cartes bancaires Bonne gestion des
ressources
transférées
Respect des
stratégies
Au moins 80 % des sectorielles
personnes de la Rapports des Bonne
1.1 Les missions et les
Commune maîtrisent les services du collaboration avec
programmes du
missions et opportunités MINPMEESA les SD/
MINPMEESA sont connus
offertes par le Rapports de la Commune MINPMEESA
MINPMEESA Bonne gestion
des ressources
transférées
Résultats
Rapports des
Respect des
services du
stratégies
MINPMEESA
sectorielles
2.1 Les acteurs des PME La commune dispose d’un Rapports de la
Bonne
et de l’artisanat sont fichier des acteurs des Commune
collaboration avec
identifiés PME et des artisans Fichier des acteurs
les SD/
des PME et de
MINPMEESA
l’artisanat
2.2 Les capacités des Au moins 90% des Rapports des Respect des
Respect des
Rapports des stratégies
2.3 Des opportunités
Tous les acteurs des PME services du sectorielles
d’expression sont
et de l’artisanat disposent MINPMEESA Bonne
organisées en faveur des
des cadres d’expression Rapports de la collaboration avec
acteurs des PME et des
de leur savoir-faire Commune les SD/
artisans
MINPMEESA
Respect des
Rapports des
stratégies
services du
sectorielles
MINPMEESA
2.4 Des infrastructures de La commune dispose d’au Bonne
Rapports de la
promotion de l’artisanat moins 2 vitrines collaboration avec
Commune
sont construites d’exposition des œuvres les SD/
Infrastructures
artisanales MINPMEESA
construites
(DSCE)
Objectifs spécifiques : 1. Faciliter l’obtention des D’ici 2018 les populations Rapports des services
semences améliorées disposent facilement des du MINRESI
semences améliorées Bonne
collaboration entre
la commune et les
Rapports de la SD/ MINRESI
Commune
Bonne gestion
des ressources
transférées
Résultats 1.1 Les populations Au moins 70% de la Rapports des Respect des
produisent les plants population produisent les services du stratégies
améliorés semences améliorées MINRESI sectorielles
Rapports de la Bonne
Commune collaboration avec
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Améliorer la qualité des Objectifs Millénaire
pour la Croissance
Objectif global services dans le secteur pour le Développement
et l’Emploi
touristique (OMD)
(DSCE)
Respect des
stratégies
D’ici 2035, la commune de
Rapports des SD sectorielles
Meyomessala est l’une
1 Valoriser le potentiel du MINTOUL Bonne
des destinations
touristique Rapports de la collaboration avec
touristique de la Région
Commune les SD/ MINTOUL
du Sud
Bonne gestion des
ressources
Objectifs spécifiques
Respect des
stratégies
Rapports des SD sectorielles
D’ici 2035, la commune
2 Booster le sous-secteur du MINTOUL Bonne
abrite un dispositif hôtelier
de l’hébergement Rapports de la collaboration avec
moderne important
Commune les SD/ MINTOUL
Bonne gestion des
ressources
Le potentiel touristique est Rapports des SD Respect des stratégies
1.1 le potentiel touristique connu autant à l’intérieur du MINTOUL sectorielles
Résultats
communal est promu du Cameroun qu’à Rapports de la Bonne gestion des
l’extérieur Commune ressources
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
220
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Supports de
communication
Gadgets publicitaires
Rapports des SD
du MINTOUL
Respect des stratégies
Rapports de la
1.2 Les sites touristiques Tous les sites touristiques sectorielles
Commune
sont aménagés sont aménagés Bonne gestion des
Installations
ressources
construites
Rapports des SD
du MINTOUL
Respect des stratégies
2.1 Des structures Au moins 3 structures Rapports de la
sectorielles
d’accueil sont construites d’accueil sont construites Commune
Bonne gestion des
dans la commune dans la commune Infrastructures
ressources
construites
Location du matériel et
7 000 000
promotion proprement dite
Disponibilité des
Construction des
20 000 000 financements
infrastructures
Disponibilité des
Construction des
60 000 000 financements
infrastructures
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
D’ici 2035,
Rapports de la
Favoriser la promotion du Meyomessala
Commune et des
Objectif global potentiel culturel dispose de plusieurs
SD/ MINAC
communal espaces de
diffusion culturelle
Rapports de la
Bonne
Commune et des
Au moins 80% du collaboration avec
1 Evaluer le potentiel SD/ MINAC
patrimoine culturel est les SD/ MINAC
culturel Rapport
identifié et évalué bonne gestion
d’inventaire
Objectifs spécifiques des ressources
Rapports de la
Au moins 50
2 Mettre en valeur la Commune et des bonne gestion
infrastructures culturelles
richesse culturelle SD/ MINAC des ressources
existent dans la commune
Rapports de la
Commune et des
La commune dispose d’un
1.1 Le patrimoine culturel SD/ MINAC bonne gestion
inventaire de ses biens
communal est évalué Rapport des ressources
culturels
Résultats d’inventaire
Rapports de la
Au moins un musée, 2 Commune et des
2.2 Des infrastructures bibliothèques et 10 foyers SD/ MINAC bonne gestion
culturelles sont construites culturels sont construits Les infrastructures des ressources
dans la commune construites
2.2.2 Construction de 33
foyers culturels dans les
Etudes de faisabilités 36 000 000
villages suivants :
Anyoungan, Bisso’o,
Bite’eboe, Ebezom,
Meyos yetyang, Ndjikom,
Ongongo, Tatying II,
Tekmo, Yemyemfek,
Yous, Zoumeyo, Meza’a Sites et financements
II,Melok II, Mengom, disponibles
Melane, Nkomo, Oveng-
Travaux de constructions 360 000 000
Si, Samarie, Tatying I, Ele
Biyam, Kout, Esson,
Esson Essaman, Essong,
Nnemeyong III,
Nnemeyong II, Mvia,
Mekalat, Efoulan Yevam,
Ekok, Efoulan I, Ebang
2.2.3 Construction des 23
foyers communautaires
dans les villages suivants : Etudes de faisabilités 20 000 000
Efoulan Essaman, Mekin,
Ndibissong, Mekomo,
Ekong, Mvomeka’a, Yous,
Sites et fonds disponibles
Koum, Nye’ele,
Nko’otonda, Nkolenyeng,
Nkolessam, Minko, Travaux de constructions 180 000 000
Mintima, Ndjabem, Ndjom
Yekombo, Meyos,
Ebolakounou, Bibas,
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Favoriser l’exploitation des Objectifs Millénaire
pour la Croissance
Objectif global ressources minières de la pour le Développement
et l’Emploi
commune (OMD)
(DSCE)
Respect des
Rapports des
stratégies
services du
sectorielles
D’ici 2035, 90% des MINMIDT
1 Evaluer le potentiel Bonne
ressources minières de la Rapports de la
minier communal collaboration avec
commune sont inventoriés Commune
les SD/ MINMIDT
Rapport
Bonne gestion des
d’inventaire
Objectifs spécifiques ressources
Rapports des Respect des
services du stratégies
D’ici 2035 au 70% des MINMIDT sectorielles
2 Faciliter l’accès aux
zones d’exploitation sont Rapports de la Bonne
zones d’exploitation
désenclavées Commune collaboration avec
Voies d’accès les SD/ MINMIDT
aménagées Bonne gestion des
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
228
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
ressources
Respect des
stratégies
D’ici 2035, un plan Rapports des
sectorielles
d’exploitation des services du
3 Organiser le secteur Bonne
ressources minières MINMIDT
minier dans la commune collaboration avec
communales est Rapports de la
les SD/ MINMIDT
disponible et appliqué Commune
Bonne gestion des
ressources
Rapports des Respect des
Tous les gisements de
services du stratégies
1.1 Tout le potentiel minier sable de l’espace
MINMIDT sectorielles
communal est inventorié communal sont localisés
Rapports de la Bonne gestion des
et évalués
Commune ressources
Rapports des
Respect des
services du
2.1 Des voies d’accès aux Toutes les carrières de stratégies
MINMIDT
zones d’exploitation sont sable sont accessibles par sectorielles
Rapports de la
aménagées une voie bien aménagée Bonne gestion des
Commune
ressources
Résultats Voies aménagées
Rapports des Respect des
3.1 Un plan d’exploitation services du stratégies
L’exploitation du sable
des ressources minières MINMIDT sectorielles
obéit à un plan préétabli
est élaboré Rapports de la Commune Bonne gestion des
Plan d’exploitation ressources
Rapports des Respect des
3.2 Un fichier des acteurs services du stratégies
Tous les exploitants du
du secteur minier est MINMIDT sectorielles
sable sont identifiés
dressé Rapports de la Bonne gestion des
Commune ressources
Fichier des
exploitants
Moyens Coûts Conditions préalables
Appel d’offres 1 000 000 Disponibilité des
financements
1.1.1 Elaboration d’un
Collaboration des
inventaire des ressources
Inventaire proprement dit 5 000 000 autorités
minières de la commune
traditionnelles et
des populations
Akom Ndong(5 Km) 20 000 000
2.1.1 Aménagement de 5 Akok (3 km) 12 000 000
Disponibilité des
pistes d’exploitation de Yem yemfek(3 km) 12 000 000
financements
sable Biba Yezoum(2 km) 8 000 000
Ndjabem(2 km) 8 000 000
Activités Appel d’offres 1 000 000 Disponibilité des
financements
3.1.1 Elaboration d’un
Collaboration des
plan d’exploitation des
Plan proprement dit 6 000 000 autorités
gisements de sable
traditionnelles et
des populations
Enquêtes d’identification 5 000 000 Disponibilité des
financements
3.2.1 Dressage d’un
Collaboration des
fichier communal des
Dressage du fichier 500 000 autorités
exploitants de sable
traditionnelles et
des populations
TOTAL 78 500 000
SECTEUR 25 : Commerce
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Faciliter le développement Document de Stratégie
Objectifs Millénaire
des activités pour la Croissance
Objectif global pour le Développement
commerciales dans et l’Emploi
(OMD)
l’espace communal (DSCE)
Rapports des SD
Bonne
du
collaboration entre
MINCOMMERCE
la commune et les
D’ici 2035, tous les Rapports de la
1 Viabiliser les espaces SD/
marchés sont bien Commune
commerciaux existants MINCOMMERCE
équipés Equipements et
Bonne gestion
aménagements
des ressources
disponibles dans
transférées
Objectifs spécifiques les marchés
Bonne
Rapports des SD
collaboration entre
du
la commune et les
D’ici 2035, au 80% de MINCOMMERCE
2 Multiplier les espaces SD/
commerçant disposent Rapports de la
commerciaux MINCOMMERCE
d’un emplacement décent Commune
Bonne gestion
Existence de
des ressources
nouveaux marchés
transférées
1.1 les marchés existants Au moins un dispositif de Rapports des SD Bonne
Résultats sont pourvus traitement des déchets, du collaboration entre
d’aménagements un bloc de latrines et un MINCOMMERCE la commune et les
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
232
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Faciliter l’accès aux Objectifs Millénaire
pour la Croissance
Objectif global services des postes et pour le Développement
et l’Emploi
télécommunications (OMD)
(DSCE)
Respect des
D’ici 2035 au
Rapports des stratégies
moins 90% des
services du sectorielles
1 Assurer l’accès des villages sont
MINPOSTEL Bonne
Objectifs spécifiques populations aux réseaux couverts en
Rapports de la collaboration entre
de télécommunications réseaux Internet et
Commune la commune et les
téléphoniques
SD/ MINPOSTEL
Respect des
Rapports des stratégies
D’ici 2035, 90% des services du sectorielles
2 Améliorer la qualité des services offerts par la MINPOSTEL Bonne
services postaux poste sont à la bourse des Rapports de la collaboration entre
populations Commune la commune et les
SD/ MINPOSTEL
Commune
Rapports des
Au moins 5 télé services du Respect des
1.2 Tout l’espace
centres MINPOSTEL stratégies
communal est couvert par
communautaires Rapports de la sectorielles
le réseau Internet
sont construits Commune
Rapports des
Au moins un système de services du Respect des
2.1 Le système postal est distribution du courrier MINPOSTEL stratégies
viabilisé dans l’espace communal Rapports de la sectorielles
est fonctionnel Commune
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Faciliter l’accès à la Objectifs Millénaire
pour la Croissance
Objectif global couverture sociale dans le pour le Développement
et l’Emploi
secteur informel (OMD)
(DSCE)
Bonne
D’ici 2035, au moins 70% Rapports des collaboration entre
1 Assurer la sécurité de personnes évoluant services du la commune et les
Objectifs spécifiques sociale des acteurs du dans le secteur informel MINTSS SD/ MINTSS
secteur informel bénéficient d’une Rapports de la Bonne gestion
couverture sociale Commune des ressources
transférées
Au moins une
représentation des
services du Rapports des
Bonne
MINTSS créée et services du
collaboration entre
construite dans la MINTSS
1.1 Les acteurs du secteur la commune et les
commune Rapports de la
Résultats informel sont SD/ MINTSS
Au moins une Commune
suffisamment encadrés Bonne gestion
mutuelle de santé Infrastructures
des ressources
par corps de créées et
transférées
métier créé dans la consruites
commune
1.2 Les acteurs du secteur Au moins 90% des Rapports des Bonne
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
238
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
SECTEUR 28 : Communication
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Document de Stratégie
Faciliter l’accès aux Objectifs Millénaire
pour la Croissance
Objectif global médias audiovisuel et à la pour le Développement
et l’Emploi
presse écrite (OMD)
(DSCE)
Respect des
stratégies
sectorielles
Rapports des
Bonne
D’ici 2018, 90% des services du
1. Faciliter l’accès aux collaboration
villages sont couverts par MINCOM
médias entre la commune
les médias. Rapports de la
et les SD/
Commune
MINCOM
Bonne gestion
des ressources
Objectifs spécifiques
Rapports des
Au moins 60% des
services du
organes de presse
MINCOM
nationaux sont
Rapports de la
reçus à Tout l’espace communal
2. Faciliter l’accès à la Commune
Meyomessala est alimenté en presse
presse écrite Existence de
Au moins un écrite
kiosques de
journal créé dans
distribution
la commune d’ici
Numéros publiés
2035
du journal
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
240
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
communal
Rapports des
services du
1.1 le signal TV est bien La sous information a
Toute la commune est MINCOM
reçu sur tout l’espace significativement diminué
couverte en réseau TV Rapports de la
communal dans l’espace communal
Commune
Antennes relais TV
Rapports des
services du
1.2 Le signal radio est Toute la commune est MINCOM La sous information a
bien reçu sur tout l’espace couverte en ondes Rapports de la significativement diminué
communal hertziennes Commune dans l’espace communal
Antennes relais
radio
Rapports des
Résultats 1.3 De nouveaux centres services du
Les médias sont
multimédias sont Plusieurs villages ont des MINCOM
multipliés dans la
construits et équipés dans centres multimédias Rapports de la
commune
la commune Commune
La presse écrite
Existence de est connue de la
2.1 Des numéros kiosques de population
d’organes de presse distribution communale
Toute la commune a
nationaux sont distribués Numéros publiés Les moyens de
accès à la presse écrite
dans la commune disponibles communication
sont multipliés
dans la commune
2.2 Un organe de presse Toute la commune a Numéros publiés Les moyens de
est créé dans la accès à la presse écrite du journal communication
Indicateurs
Logique d’intervention Hypothèses de
objectivement Sources de vérification
réalisation
vérifiables
Améliorer le Document de Stratégie
Objectifs Millénaire
développement des pour la Croissance
Objectif global pour le Développement
activités économiques de et l’Emploi
(OMD)
la commune (DSCE)
1. Favoriser le D’ici 2035, le tissu Respect des
développement des économique de la Rapports de la stratégies
principales activités commune est dense. Commune sectorielles
économiques de la Bonne
Commune collaboration entre
Objectifs spécifiques
la commune et les
SD
Bonne gestion
des ressources
transférées
1.1. La production agricole D’ici 2020 la Rapports des Bonne
est améliorée production agricole services du collaboration avec
augmente au MINADER les SD/MINADER
moins de 70% du Rapports de la Respect des
niveau actuel Commune stratégies
sectorielles
Bonne gestion des
ressources
transférées
Résultat 1.2 Laproductivité D’ici 2020 la Rapports des Bonne
pastorale et piscicole est production animale services du collaboration
améliorée atteint au moins MINEPIA avec les SD/MINEPIA
60% du niveau Rapports de la Respect des stratégies
actuel Commune sectorielles
D’ici 2020 la pêche Bonne gestion des
sur le Dja est faite ressources transférées
dans les normes
industrielles.
D’ici 2020, la
pisciculture sera
une activité
répandue dans la
Commune
1.3 La mobilité des Bonne
populations et des biens collaboration entre
D’ici 2020, la Rapports des services
est facilitée la commune et les
commune dispose du MINTRANS
SD/ MINTRANS
d’un système de Rapports de la
Bonne gestion des
transport fiable Commune
ressources
transférées
1.4 Le dévelopement des D’ici 2035, les Respect des
PME et l’artisanat est acteurs des sous- Rapports des stratégies
favorisé secteurs PME et services du sectorielles
artisanat sont MINPMEESA Bonne
encadrés et Rapports de la collaboration avec
organisés Commune les SD/
MINPMEESA
Bonne gestion
des ressources
transférées
1.5 Le développement de Respect des
l’activité touristique est stratégies
D’ici 2035, la commune de
favorisé Rapports des SD sectorielles
Meyomessala est l’une
du MINTOUL Bonne
des destinations
Rapports de la collaboration avec
touristique de la Région
Commune les SD/ MINTOUL
du Sud
Bonne gestion des
ressources
Rapports des SD
Bonne
du
collaboration entre
MINCOMMERCE
la commune et les
1.6 Les espaces D’ici 2035, tous les Rapports de la
SD/
commerciaux sont marchés sont bien Commune
MINCOMMERCE
viabilisés équipés Equipements et
Bonne gestion
aménagements
des ressources
disponibles dans
transférées
les marchés
Moyens Coûts (FCFA) Conditions préalables
1.1. 1. Création de Etude de faisabilité _
champs semenciers de Semences d _ Financement et personne
mais(2), manioc (7). Matérialisation _ ressource disponible
1.5.1 Aménagement de 7
Pourvu que l’étude
sites touristiques
soit concluante
Etude d’impact
_ Disponibilité des
environnemental
financements
Etude de faisabilité _
1.5.2 Construction d’une
Conception du plan _
auberge à Ekok
Construction proprement
_
dite
Pourvu que l’étude
1.5.3 Construction d’une Etude de faisabilité _
soit concluante
auberge municipale à Conception du plan _
Disponibilité des
Meyomessala Construction proprement
_ financements
dite
1.5.4 Construction d’un Etude de faisabilité _
restaurant municipal à Conception du plan _
Meyomessala Construction proprement
_
dite
1.6.1 Création et Etude de faisabilité _
construction de 02
Constructions proprement
marchés dans les villages _
dite
Bibayezoum, Mengon
1.6.2 Construction de 4 Etude de faisabilité _
hangars commerciaux
Matérialisation _
dans les marchés
Pourvu que l’étude de
1.6.3 Construction d’un Etude de faisabilité _
faisabilité soit concluante
bloc de 04 latrines Dans
et que le financement soit
les marchés suivants :
disponible
Bibas, Biboulemam,
Biyebe, Efoulan II, Loum
Matérialisation de la
Oyop, Mvomeka'a, _
construction
Nkoldja
1.6.4 Construction de 6
magasins de stockage
Indicateur
Sources de Hypothèse de
Logique d’intervention objectivement
vérification réalisation
vérifiable
Améliorer la qualité de services de prise en charge et de lutte contre Objectifs Document de
le VIH/SIDA Millénaire Stratégie pour
Objectif
pour le la Croissance
global
Développement et l’Emploi
(OMD) (DSCE)
1. Réduire le taux de séroprévalence à 0 % D’ici 2035 la Rapports
séroprévalence est des services
Bonne
réduite à 0 % du collaborati
MINSANTE on entre
Rapports de la
la Commune commune
Objectifs et les SD/
spécifiques 2. Encadrer tous les malades séropositifs de la commune y compris la D’ici 2035 un centre Rapports MINSANT
petite enfance d’accueil de malades des services E
séropositifs est du Bonne
construit MINSANTE gestion
Rapports de des ressources
la Commune transférées
MINSANTE
Rapports de
la Commune
Conditions
Moyens Coûts (FCFA)
préalables
Sensibilisation et
distribution des 500 000
préservatifs
Pourvu que les
Moyens de
1.1. 1. Sensibilisation sur la maladie à travers la commune 250 000 services de
déplacement
prévention
Personnes ressources
VIH/SIDA soient
(10 agents de 1 000 000
équipés en
Activités sensibilisation)
(matériels,
Equipement en
préservatifs,
matériels et
antirétroviraux)
médicaments 15 000 000
en plus de la
(antirétroviraux,
2.1.1. Création d’un service VIH/SIDA dans tous les établissements disponibilité des
préservatifs)
sanitaires de la commune. personnes
Recensement des
ressources
séropositifs dans la 500 000
Commune
Personnes- ressource 1 000 000
(10 infirmiers)
Construction et
20 000 000
2.1.2. Construction et équipement d’un centre d’accueil de malades équipements
séropositifs Main d’œuvre et
15 000 000
matériaux
Pourvu que les
Personnes ressources
études de
(5 agents 375 000
faisabilité soient
d’encadrement)
concluantes
2.1.3. Encadrement des malades séropositifs de la Commune Formation du
500 000
personnel
Accommodation
500 000
(perdiems)
TOTAL 54 625 000
Dans cette partie du tableau, il était question de répertorier les prix correspondants à chaque
secteur du cadre logique, les additionner et obtenir le coût estimatif du PCD.
Administration territoriale,
235 900 000
décentralisation et maintien de l’ordre
Education de base
3 386 297 000
Enseignement secondaire
11 091 275 000
Promotion de la femme et de la
91 500 000
famille
Jeunesse
84 000 000
6. PROGRAMMATION.
6.1 Synthèse des 08 microprojets prioritaires par village et au niveau de l’espace urbain
Tableau 21:Les 08 microprojets prioritaires (dont 03 économiques et 05 sociaux) par village et au niveau de l’espace urbain
Alen-Ecole à Alen-
Ecole
8 000 000 16 000 000 20 000 000 1 845 000
10 000 000 4 000 000 4 000 000 6 000 000
Constructio Réhabilitati Construc
Construction Construction
n d’un on de 7 km Création tion d’un
Aménagem d'une unité d'une ferme
forage Construction Construction de route d'un champ forage
ent d’un de communale
équipé ded'un foyer d'un centre Sur le semencier 106 000 équipé
AMVOM stade de transformati de production 8 000 000
PMH à culturel multi media tronçon de manioc 000 de PMH
football on de de 150
AmvomCh Amvom- de 10 ha à
manioc porcelets
ateau Mvia AmvomC
8 000 00010 000 000 20 000 000 25 000 000 28 000 000 3 000 000 6 000 000 6 000 000 hateau
Constructio Construc
Construction
Aménagem Construction n d’un télé Construction tion
Construction Dotation en d'une unité Dotation en
ent d'un d’un foyer centre d'un étang d'une
d'un centre plaques de matériels
stade de communautair communau piscicole de 113 000 unité de
ANDOM multimédia solaires transformatio agricoles 6 000 000
football e taire 400m² 000 transfor
n de manioc
polyvalent mation
de
25 000 000 20 000 000 10 000 000 25 000 000 20 000 000 6 000 000 4 000 000 3 000 000
manioc
Constructio Construc
Dotation d’un
n d'une Etude de Equipemen Construction tion
Constructio Aménageme moulin de
pharmacie Construction faisabilité en t de l’EP 6 d'un hangar d'une
n d’un puits nt d’un site transformatio
au centre d'un foyer vue de la bureaux de collecte pharmaci
ANYOUNG à la touristique n des 50 600
de santé culturel réhabilitation d’enseigna des denrées e au 15 000 000
AN chefferie (MBIl NGAN) produits 000
d'Anyoung d’un puits nts alimentaires centre
alimentaires
an de santé
d'Anyoun
15 000 000 10 000 000 1 000 000 600 000 5 000 000 10 000 000 5 000 000 4 000 000
gan
Organisation
Etude de
des
Constructio faisabilité en Constructio Dotation
Aménagem Dotation en campagnes Construction
n d'un puits vue du Construction n d’un en
ent d’un matériels et de d'un étang
à MH à reprofilage d'un centre foyer 73 000 matériels
ASSOK stade de intrants formations et piscicole de 4 000 000
Assok- du tronçon multimédia communau 000 et
football agricoles d'encadreme 600m²
école Assok- taire intrants
nt des
Nkolebo’o agricoles
éleveurs
5 000 000 5 000 000 20 000 000 10 000 000 25 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000
Etudes de Construc
Constructio Construction
faisabilité tion d’un
n d’un d’un Equipement Constructio Dotation en Construction
en vue du Dotation en forage
BIBA forage logement du centre de n d’un télé matériel d'une unité
reprofilage matériels et équipé
YEMFEK équipé de d’astreinte santé de centre moderne de
du tronçon intrants 81 500 de PMH
PMH au pour le Bibayemfek en communau d'élevage transformatio
Nkout - agricoles 000 au
complexe personnel 9 lits taire aux éleveurs n de manioc
Bibayemfe complex
de Nkong médical
k(5km) e de
Nkong 8 000 000
8 000 000 10 000 000 450 000 5 000 000 20 000 000 5 000 000 2 000 000 6 000 000
8
Appui à
l’élaboration
Constructio Création
Entretien et Constructio d’un plan de Construc
n d’un Construction Aménagem Construction d'une
réhabilitation n d’un télé gestion en tion d’un
forage d'un foyer ent d’un d'un atelier pépinière
de la route centre vue de la forage
équipé de communauta stade de de communaled
BIBAS Bibas-EfoulanI communau création équipé 8 000 000
PMH au ire football menuiserie e palmeraies
(5km) taire d’une forêt de
carrefour de 16ha
communauta PMHau
ire carrefour
116 000
8 000 000 10 000 000 20 000 000 20 000 000 25 000 000 20 000 000 10 000 000 3 000 000
000
Constructio Construc
Construction Création
n d’un Constructio Constructio tion d’un
Equipement d'une unité d'une
forage Construction n d'un n d’un télé Construction forage
de l’EP en de pépinière
équipé de d’un bloc de 4 foyer centre d’un marché équipé
10 transformati communale
BIBAYEZO PMH à la latrines à l’EP communau communau périodique 64 000 de PMH
ordinateurs on de de cacao de 8 000 000
UM limite avec taire taire 000 à la
manioc 18ha
Angamba limite
avec
8 000 000 1 000 000 12 000 000 10 000 000 20 000 000 3 000 000 6 000 000 4 000 000 Angamb
a
Constructio Construction
Equipement Construc
n d’un Construction d'une ferme
de l’EP en Constructio Aménageme tion d’un
forage d'un centre Constructio communale Construction
salle n d’une nt d'un étang forage à
BIBOULEM équipé de de formation n d’un puits de d’un hangar 59 000
informatique salle des piscicole 500 la limite 8 000 000
AM PMH à la professionne à l’EP production commercial 000
de 10 fêtes m2 avec
limite avec lle de 200
ordinateurs Meza’a I
Meza’a I porcelets
8 000 000 7 000 000 17 000 000 5 000 000 10 000 000 3 000 000 1 000 000 8 000 000
Construction Construction
Constructio Construc
Constructio d'une ferme d'une ferme Création d'un
n d'un Electrificatio tion d'un
Construction Dotation en n d’un télé communale communale champ
forage n sur 6km en forage
d'un stade de plaques centre de de semencier de
équipé de BT du village 106 000 équipé
BINGONG football solaires communau production production manioc de 10 8 000 000
PMHà la Bingong 000 de PMH
taire de 250 de 1 000 ha
chefferie à la
porcelets poussins
chefferie
25 000
8 000 000 30 000 000 25 000 000 20 000 000 4 000 000 6 000 000 3 000 000
000
Constructio Entretien et Construction Constructio Aménagem Construction Création Construction Construc
75 500
BISSO'O n d'un réhabilitation d'un puits à la n d'un ent d’un d'une ferme d'une d'une unité tion d'un 8 000 000
000
forage de la route chefferie foyer stade de communale pépinière de forage
Etude de
Etude de
faisabilité
Création faisabilit
en vue de Entretien et Equipemen Création Construction
Construction Constructio d'une é en vue
la réhabilitation t de 85 d'un champ d'une unité
d’un bloc de n d’un puits pépinière de la
réhabilitatio de la route tables semencier de 65 600
BIYEBE 2 salles de au communaled réhabilita 1 000 000
n de 2 Biyebe- bancs à de maïs de transformatio 000
classe à l’EP carrefour e cacao de tion de 2
salles de Meyos(4km) l’EP 10ha n de manioc
15ha salles de
classe à
classe à
l’EP
l’EP
1 000 000 16 000 000 16 000 000 1 275 000 5 000 000 3 000 000 2 000 000 6 000 000
Etude de Etude de
faisabilité faisabilit
en vue de Etude de é en vue
Création
la faisabilité en Constructio Aménageme de la
Aménageme d'une
réhabilitatio vue de la Aménagement Equipemen n d’un nt d’une réhabilita
nt d'un étang pépinière
EBANG n du réhabilitation d’un stade de t du foyer bâtiment piste 111 000 tion du
piscicole de communale 1 000 000
transformat du puits football culturel au CSI agricole de 000 transfor
400m² d'hévéa
eur d’Ebangchef d’EBANG 3km mateur
de15ha
d'EBANG ferie d'EBAN
CHEFFERI G
E CHEFFE
1 000 000 1 000 000 25 000 000 3 000 000 50 000 000 3 000 000 20 000 000 3 000 000 RIE
Constructio Création
Création d'un
Constructio Construction n d'un bloc Equipemen d'une Aménageme
Construction champ Construc
n d’un puits d'un bloc de salles t de l’EP en pépinière nt d’un étang
d’un foyer semencier de 71 800 tion d’un
EBEZOM au administratif de classes 120 tables communale piscicole 600 5 000 000
culturel manioc de 10 000 puits au
carrefour l’EP pour l'école bancs d'hévéa de m²
ha carrefour
maternelle 15ha
5 000 000 10 000 000 10 000 000 25 000 000 1 800 000 3 000 000 4 000 000 3 000 000
Entretien et
Etude de
Etude de réhabilitatio Construc
Constructio faisabilité en Constructio Construction Construction
faisabilité en n du Dotation de tion
n d’un vue de la n d’un télé d'une caisse d'une unité
vue de la tronçon matériels et d'une
foyer réhabilitation centre coopérative de production
EBOLAKOU réhabilitation Ebolakoun intrants 77 000 caisse
communau d’un forage communau communauta d’huile de 20 000 000
NOU du ou- agricoles 000 coopérati
taire équipé de taire ire palme
transformateur Mengom ve
PMH
(4km) commun
10 000 autaire
1 000 000 1 000 000 16 000 000 20 000 000 20 000 000 3 000 000 6 000 000
000
Dotation de Dotation
Construction
Constructio Construction semences de
Constructio Constructio Aménageme d'une ferme
n d'un bloc d’un forage Construction améliorées semence
n d'un n d’un puits nt d'un étang communale
de 2 salles équipé de d'un bloc de 4 et produits s
centre au Camp piscicole de de production
de classe PMH à la latrines à l’EP phytosanitair amélioré
culturel ouvrier 250 m² de 100
au CETIC chefferie es aux es et
EDJOM porcelets 2 500 000
populations produits
62 500
phytosan
000
itaires
18 000 000 8 000 000 12 000 000 7 000 000 5 000 000 2 500 000 5 000 000 5 000 000 aux
populatio
ns
Entretien et
Constructio Construc
réhabilitatio Construction
n d'un Construction Constructio Dotation en Aménageme tion d'un
Construction n du d'une unité
forage d'un bloc de n d'un matériels et nt d'un étang forage
d'un bloc de 4 tronçon de 110 000
EFOULAN I équipé de 2 salles de foyer intrants piscicole de équipé 8 000 000
latrines à l’EP Efoulan I- transformatio 000
PMH à la classe à l'EP culturel agricoles 250 m² de PMH
Bibas(13k n du manioc
chefferie à la
m)
chefferie
8 000 000 16 000 000 12 000 000 10 000 000 52 000 000 6 000 000 3 000 000 3 000 000
Etude de Construc
Constructio
Entretien et faisabilité Construction Création tion
n de 3
Construction réhabilitation en vue de d'une ferme d'une Dotation d’un d'une
logements
d’un foyer du tronçon la Constructio communaled pépinière moulin de ferme
d'astreinte
EFOULAN communauta EfoulanYassa réhabilitatio n d'un bloc e production communale transformatio 98 000 commun
pour 18 000 000
YASSAMAN ire man-Enyeng(4 n du de 2 salles de 3000 cacaode15h n de manioc 000 ale de
enseignant
km) transformat de classe à poussins a productio
s
eur l'EP n de
3000
30 000 000 10 000 000 16 000 000 1 000 000 16 000 000 18 000 000 3 000 000 4 000 000
poussins
Entretien et
Constructio Construc
réhabilitation
n d'un Construction Constructio Constructio Dotation en Dotation de Appui tion d'un
du tronçon
forage d’un bloc de 2 n d’ unpuit n d'un matériels 2000 plants matériel au forage
EFOULAN EfoulanYem 73 000
équipé de salles au CES au CES de foyer agricoles de cacao exploitants équipé 8 000 000
YEMVAM vam- 000
PMH à la de Ngoasse Ngoasse culturel moderne sélectionnés du sable de PMH
Ndjabem(4
chefferie à la
km)
chefferie
8 000 000 20 000 000 18 000 000 5 000 000 10 000 000 4 000 000 5 000 000 3 000 000
Constructio Construction Etude de Création Construction Construc
Construction Constructio Construction
n d’un et faisabilité d’une d'une unité 84 000 tion d’un
EKOK d'un foyer n d’un puits d'une caisse 8 000 000
forage équipement en vue du pépinière de 000 forage
culturel au CSI d’épargne
équipé de d'une raccordem communaled transformatio équipé
61 000
8 000 000 10 000 000 10 000 000 5 000 000 8 000 000 3 000 000 12 000 000 5 000 000
000
Construction
Constructio
Entretien et Constructio d'une ferme Création Construc
n d’un
réhabilitation n d'un Aménagem communale Construction d'une tion d’un
forage Construction
du tronçon centre ent d’un de d'un étang pépinière forage
équipé de d'un foyer 103 000
ESSON Esson- multi media stade de production piscicole de communale équipé 8 000 000
PMH à culturel 000
EssonEssama football de 500 400m² d’hévéa de de PMH
Esson-
n (2 km) poussins de 14ha à Esson-
Chefferie
10 jours Chefferie
8 000 000 10 000 000 8 000 000 20 000 000 25 000 000 3 000 000 6 000 000 3 000 000
Etude de
Construc
Constructio Entretien et faisabilité en Construction
Création tion d’un
n d’un réhabilitation vue du d'une ferme Aménageme
Equipemen Constructio d'une forage
forage du tronçon raccordement communale nt de 4
t du CSI n d'un pépinière équipé
ESSON équipé de EssonEssa du village de étangs 85 000
d’EssonEs foyer communale de PMH 8 000 000
ESSAMAN PMH à man – EssonEssama production piscicoles de 000
saman culturel de cacao de à
EssonEssa Mekalat n au réseau de 1000 500m²
8000 plants EssonEs
man-CSI (1,5km) AES Sonel (2 poussins
saman-
km)
CSI
8 000 000 6 000 000 10 000 000 15 000 000 10 000 000 6 000 000 6 000 000 24 000 000
Appui à
l’élaboration Construc
Constructio Entretien et Création
d’un plan de Création d’un tion d'un
n d'un réhabilitation Constructio Aménagem d'une
Construction gestion en champ forage
forage du tronçon n d'un ent d’un pépinière 86 000
ESSONG d'un foyer vue de la semencier de équipé 8 000 000
équipé de Essong- centre stade de communale 000
culturel création manioc de de PMH
PMH à la Mimbang (2 multi media football d’hévéa de
d’une forêt 3ha à la
chefferie km) 7000 plants
communauta chefferie
ire
8 000 000 10 000 000 8 000 000 20 000 000 25 000 000 3 000 000 7 000 000 3 000 000
Construction
d'une ferme
Construction Construction
Constructio Aménagem Constructio communale Dotation en Construc
Construction d’un télé d'une unité
n d’un puits ent d’un n d'un de matériels et tion d’un
d'un foyer centre de 99 000
ETON à Eton stade de centre production intrants puits à 5 000 000
culturel communautair transformatio 000
carrefour football multi media de 450 agricoles Eton
e polyvalent n du manioc
poussins de carrefour
10 jours
5 000 000 10 000 000 20 000 000 25 000 000 20 000 000 10 000 000 3 000 000 6 000 000
Construction Création Construc
Constructio Construction Construction d'une ferme d'une tion
Constructio Equipemen
n d'un bloc d’un forage Réhabilitation d'une unité communale pépinière d'une
n d'un t de l’EP en
de 2 salles équipé de du stade de de de communale 61 260 unité de
FIBOT foyer 84 tables- 6 000 000
de classes PMH à Fibot football transformatio production de rejets de 000 transfor
culturel bancs
à l'EP chefferie n du manioc de 1000 plantain de mation
poussins 15ha du
16 000 000 8 000 000 10 000 000 10 000 000 1 260 000 6 000 000 6 000 000 4 000 000 manioc
Construction
Constructio
Constructio d'une ferme Création Aménag
n d'un bloc Equipemen Aménageme
n d’un Construction communale d'une ement
Construction de 2 salles t de l’EM nt de 02
forage de 1 blocs de de pépinière de 02
d'un foyer de classes en 60 étangs 79 900
KOUM équipé de 4 latrines au production communale étangs 6 000 000
culturel pour l'EP chaises/tab piscicoles de 000
PMH à Lycée Bilingue de 1000 de cacao de piscicole
de Koum les 1000m²
Koum I poussins de 6000 plants s de
IV
10 jours 1000m²
8 000 000 10 000 000 12 000 000 16 000 000 900 000 24 000 000 6 000 000 3 000 000
Constructio Construction Construction Constructio Constructio Construction Création Construction Construc
88 500
KOUT n d'un d'un bloc de de 2 n d'un n d'un d'un hangar d’une d'une ferme tion d'un 8 000 000
000
forage 4 latrines à logements foyer centre de collecte pépinière communale forage
équipé de l'EP d’astreinte culturel multi media des produits communale de production équipé
PMH à la pour d'hévéa de des 200 de PMH
chefferie enseignants 7000 plants porcelets équipé à
de l’EP la
8 000 000 12 000 000 20 000 000 10 000 000 20 000 000 5 000 000 3 500 000 10 000 000 chefferie
Création
d'une
Constructio Construction
Construction Constructio Equipemen Aménageme Appui pépinière
n d'un bloc d’un forage Construc
d'un bloc de n d'une t de l’EP en nt de l'étang technique et communale
de 2 salles équipé de 61 040 tion d'un
KPWE 4 latrines à salle des 136 tables piscicole de subvention à de rejets de 16 000 000
de classes PMH au 000 bloc de 2
l'EP fêtes bancs 500m² l'élevage banane
à l'EP carrefour salles de
plantain de
classes
16ha
à l'EP
16 000 000 12 000 000 8 000 000 10 000 000 2 040 000 6 000 000 2 000 000 5 000 000
Constructio
Construction Constructio Construc
n d’un Construction Dotation en Construction Construction
d'un bloc de n d'un bloc Constructio tion d’un
forage d'un foyer matériels et d'un hangar d'une caisse
LOUM 2 salles de de 4 n d’un puits 75 000 forage
équipé de communautair intrants de collecte communautai 8 000 000
OYOP classes pour latrines à à l’EP 000 équipé
PMH à e agricoles des produits re
l'EP l'EP de PMH
Oyop
à Oyop
8 000 000 16 000 000 10 000 000 12 000 000 5 000 000 3 000 000 5 000 000 16 000 000
Constructio Entretien et Dotation Création Construc
Constructio
n d’un réhabilitation Aménagem Construction d'une unité d'une tion d’un
Construction n d'un
forage du tronçon ent d’un d'un hangar de pépinière forage
d’un puits au foyer 86 000
MBANLAM équipé de Mbanlam – stade de de collecte production communale équipé 8 000 000
quartier Lobo communau 000
PMH à la Biyebe football des produits d’huile de de cacao de de PMH
taire
chefferie (6km) palme 15ha à la
8 000 000 24 000 000 5 000 000 10 000 000 25 000 000 5 000 000 6 000 000 3 000 000 chefferie
Etude de
faisabilité
Constructio en vue du Création Construction Construc
Constructio
n d’un raccordem d'une Construction d'une ferme tion d’un
Aménageme Equipement n d'un
forage ent du pépinière d'un hangar communale forage
nt d’une du poste de foyer 80 000
MEKIN équipé de village communaled de collecte de production équipé 8000 000
source gendarmerie communau 000
PMH à la Mekin au ’hévéa de des produits de 500 de PMH
taire
chefferie réseau 6000 plants porcelets à la
AES Sonel chefferie
(5 km)
8 000 000 3 000 000 15 000 000 10 000 000 10 000 000 3 000 000 5 000 000 20 000 000
Etude de Création Construc
Constructio
faisabilité en Construction d'une tion d'un
n d'un
vue du Construction Aménagem Constructio d'une ferme pépinière forage
forage Construction
raccordeme d'un foyer ent d’un n d'un communaled communale équipé
équipé de d'un marché 78 500
MEKOMO nt du village communautair stade de centre e production de rejets de de PMH 8 000 000
PMH à périodique 000
Meko mo au e football multi media de 1500 banane à
Mekomo-
réseau AES poussins plantain de Mekomo
chefferie
Sonel (5km) 16 ha -
8 000 000 10 000 000 10 000 000 12 000 000 20 000 000 10 000 000 5 500 000 5 000 000 chefferie
Constructio Construction Construction Construc
Constructio Création
n d’un Constructio d'une unité d'une ferme tion d’un
Construction Construction n d’un puits d'un champ
forage n d'un de communale forage
d'un foyer d'un centre à la limite semencier
équipé de stade de transformati de production 84 000 équipé 8 000 000
MELANE culturel multimédia avec de manioc
PMH à la football on du de 200 000 de PMH
Esson 10ha
chefferie manioc porcelets à la
chefferie
8 000 000 10 000 000 20 000 000 5 000 000 25 000 000 3 000 000 6 000 000 4 000 000
Etude de Construction Construction Aménagem Constructio Aménageme Construction Construction 92 000 Etude de 1 000 000
MELOK I
faisabilité d'un foyer d'un centre ent d’un n d’un télé nt d’un d'un d'une unité d’un hangar 000 faisabilit
PMH
existant
1 000 000 15 000 000 16 000 000 5 000 000 1 700 000 4 000 000 6 000 000 5 000 000
Construction
Constructio Constructio Création Construc
Construction Construction d'une ferme
n d’un Constructio n d’un télé d'une Dotation en tion d’un
d'un bloc de d'un bloc de 2 communale
forage n d’un puits centre pépinière matériels et forage
MEYOMAK 2 salles de salles de moderne de 78 000
équipé de au communau communale intrants équipé 8 000 000
OT classes à classes au production 000
PMH à la carrefour taire d'ananas de agricoles de PMH
l’EP CES de 300
chefferie polyvalent 14 ha à la
poussins
chefferie
8 000 000 16 000 000 18 000 000 5 000 000 20 000 000 5 000 000 3 000 000 3 000 000
Constructio Constructio Création Création
Constructio
n d’un Construction n d’un télé d'une Aménageme Dotation en d'une
Construction n d'un
forage d’un puits à la centre pépinière nt d'un étang matériels et pépinière
d’un puits au foyer
MEYOS équipé de limite avec communau communaled piscicole de intrants commun
carrefour communau
PMH à la Biyebe taire 'hévéa de 600m² agricoles ale 3 000 000
taire
chefferie polyvalent 15ha d'hévéa
8 000 000 5 000 000 5 000 000 10 000 000 20 000 000 3 000 000 8 000 000 3 000 000 de 15ha
Constructio
Construction
Constructio Construction n de 2 Construc
d'une ferme
n d’un d'un bloc de Construction logements Constructio Dotation en Création d'un tion d’un
communale
forage salles de d'un puits à astreinte n d'un matériels et étang forage
MEYOS moderne de 82 000
équipé de classes à l'école pour foyer intrants piscicole de équipé 8 000 000
YETYANG production 000
PMH à la l'école maternelle enseignant culturel agricoles 400m² de PMH
de 300 de
chefferie maternelle s à l'école à la
poussins
maternelle chefferie
8 000 000 25 000 000 5 000 000 10 000 000 20 000 000 3 000 000 5 000 000 6 000 000
Constructio Construction Construction Constructio Constructio Création Construction Construction Construc
MEYOS 127 000
n d’un d'un bloc de de 3 n d’un puits n d’un d'une d'un étang d'une ferme tion d’un 8 000 000
MEYEMVAK 000
forage 2 salles de logements au complexe pépinière piscicole de communale forage
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
274
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
équipé de classes à astreinte pour carrefour sportif communale 500m² moderne de équipé
PMHà la l'EP enseignants d'hévéade production de PMH
chefferie 18ha de 500 têtes à la
de poussins chefferie
8 000 000 16 000 000 30 000 000 5 000 000 50 000 000 4 000 000 6 000 000 8 000 000
Constructio
n d'un d'un
Construction
ponceau ponceau
Constructio Construction d'une ferme
de 30m Construction Equipemen Dotation des sur la
Construction n d'un bloc d'une unité communale
sur la d'un puits en t de l’EP en matériels et rivière
d'un puits à la de 2 salles de de 45 200
MEZA'A I rivière face de 80 tables intrants KOM sur 5 000 000
chefferie de classes transformatio production 000
KOM sur la l’école bancs agricoles la route
à l'EP n de manioc de 100
route Ongongo
porcelets
Ongongo- -Meza’a
Meza’a II II
5 000 000 5 000 000 5 000 000 16 000 000 1 200 000 6 000 000 4 000 000 3 000 000
Constructio Construction Construc
Construction Construction
n d’un Construction Constructio Constructio d'un Aménageme tion d’un
d’un télé d'une unité
forage d'un n d'un n d’un magasin de nt d'un étang forage
centre de 146 000
MEZA'A II équipé de complexe foyer centre séchage et piscicole de équipé 8 000 000
communautair transformatio 000
PMH à la sportif culturel multimédia de stockage 600m² de PMH
e polyvalent n de manioc
chefferie de cacao à la
8 000 000 50 000 000 25 000 000 10 000 000 20 000 000 15 000 000 12 000 000 6 000 000 chefferie
Construction Construc
Constructio Equipement Entretien et Constructio
d'une ferme Construction tion d'un
n d'un bloc Construction en6 bureaux réparation n d’un télé Dotation des
communale d'une unité bloc de 2
de 2 salles d’un puits à de maitre à de 1.5km centre matériels et 68 000
MIMBANG de de salles de 16 000 000
de classe à Mimbang- l'école de la route communau intrants 000
production transformatio classe à
l'école Ecole publique de MIMBANG- taire agricoles
de 100 n de manioc l'école
primaire Mimbang ESSONG polyvalent
porcelets primaire
Construction
Réhabilitati Construction
Construction Equipemen Constructio d'une ferme Réhabilit
on du d'une unité Dotation des
d'un bloc de Construction t en 170 n d'un bloc communale ation du
forage de matériels et
2 salles de d'un foyer tables de de 55 500 forage
MINTIMA équipé de transformati intrants 2 000 000
classes à culturel bancs de 4latrines à production 000 équipé
PMH on de agricoles
l'EP l’EP l’EP de 200 de PMH
existant manioc
porcelets existant
2 000 000 16 000 000 10 000 000 2 500 000 12 000 000 5 000 000 6 000 000 3 500 000
Construction Construction
Constructio Construc
Construction Constructio Equipemen d'une ferme d'une ferme
n d’un Construction tion d’un
d'un bloc de Construction n d'un bloc t en 100 communale communale
forage d’une caisse forage
MVANBISS 2 salles de d'un puits en de tables de moderne de 80 500
équipé de communauta équipé 8 000 000
ON classes à face de l’école 4latrines à bancs de production production 000
PMH à la ire de PMH
l'EP l’EP l’EP de 200 de 500
chefferie à la
porcelets poussins
chefferie
8 000 000 16 000 000 5 000 000 12 000 000 1500 000 17 000 000 4 000 000 8 000 000
Constructio Construction Equipement Constructio Constructio Création Construction Dotation en 107 000 Construc
MVIA 8 000 000
n d'un d'un forage du CSI de n d’un n d'un d'une d'une ferme semences 000 tion d'un
5 000 000 1 500 000 5 000 000 20 000 000 10 000 000 5 000 000 4 000 000 10 000 000
Constructio
n d'un
Construction Construction Construction Construc
forage Constructio
Constructio Construction d'une unité d'une unité d'une ferme tion
Construction équipé de n d'un
n d'un bloc d'un bloc de de de communale d'une
NDJOM de d’un puits PMH à foyer 69 000
administrati 4 latrines à production transformati de production unité de 8 000 000
YEKOMBO au carrefour NDJOM communau 000
f à l’EP l’EP d'huile de on de de 500 productio
YEKOMBO taire
palme manioc porcelets nd'huile
école
de palme
10 000 000 12 000 000 5 000 000 8 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000 8 000 000
Construction Création
Constructio Création Création
Construction d'une ferme d'une
Constructio Aménagem n d’un télé d'une d'une
d'un puits à Construction communale pépinière
n d'un puits ent du centre pépinière pépinière
la cour du d'un centre moderne de 56 000 commun
NGAT à la stade de communau communaled communale c 3 000 000
premier culturel production 000 ale
chefferie football taire 'hévéa de cacao de
notable de 100 d'hévéa
polyvalent 15ha 16ha
porcelets de de 15ha
5 000 000 8 000 000 10 000 000 10 000 000 20 000 000 3 000 000 5 000 000 5 000 000
Constructio Construction Constructio Création Construction Construc
Constructio
n d'un bloc d’un bloc de Construction n d’un télé d’une Aménageme d'une ferme tion d'un
n d'un
de salles 2 salles de d'une tribune à centre Pépinière nt d'un étang communale bloc de
foyer
de classe à classes dans la place des communau communaled piscicole de de production salles de
NGOASSE communau 25 000 000
école l'école fêtes taire e cacao 350 m² de 100 classe à
taire
maternelle publique polyvalent de14ha porcelets école
104 000 maternell
25 000 000 16 000 000 20 000 000 20 000 000 10 000 000 3 000 000 5 000 000 5 000 000
000 e
Constructio Construction Construction Entretien et Installation Dotation de Construction Construction Construc
NGOUNDO 99 000
n d'un à la d'un foyer d’un télé réhabilitatio de matériels et d'une unité d'une ferme tion d'un 8 000 000
U 000
forage communauta centre n de la l'éclairage intrants de communale forage
8 000 000 5 000 000 16 000 000 20 000 000 10 000 000 3 000 000 20 000 000 5 000 000
Constructio Création Construction
Construction Equipemen Constructio Construc
n d'un Construction d'une d'une unité Dotation en
d'un bloc de 2 t de 180 n d'un bloc tion d'un
forage d'un puits pépinière de matériels et
salles de tables de 2 salles forage
NKOLENDA équipé de sur la cour communaled transformati intrants
classes au bancs au de classes équipé 8 000 000
M PMH au du chef e cacao de on de agricoles
CETIC CETIC au CETIC de PM
carrefour 15ha manioc
au
64 700
8 000 000 5 000 000 18 000 000 2 700 000 18 000 000 4 000 000 6 000 000 3 000 000 carrefour
000
Constructio Entretien et Constructio Construc
Construction Construction Création
n d'un Construction réhabilitatio n d’un d'un Aménageme tion d'un
d’un télé d'une unité d'un champ
forage d'un foyer n e la route bloc de 2 nt d'un étang forage
NKOLENYE équipé de centre de semencier 88 000
communauta NKO- salles de piscicole de équipé 8 000 000
NG communautair transformatio de manioc 000
PMH à la ire NKOLENY classes à 400m² dePMH
e polyvalent n de manioc de 10ha
chefferie ENG (4km) l’EP à la
8 000 000 10 000 000 20 000 000 16 000 000 16 000 000 7 000 000 5 000 000 6 000 000 chefferie
Construction Construc
Appui en Création Création
Constructio Construction Constructio d'une ferme tion
Construction matériel d'une d'une
n d'un puits d’un télé n d’un communale d'une
d'un foyer roulant des pépinière pépinière
à la limite centre centre d ferme
communauta 4 communaled communale
NKOLESSA avec communautair multifonctio productionde 72 000 commun
ire handicapés e cacao de de palmier à 4 000 000
M FIBOT e polyvalent nnel 1000 000 ale d
moteurs 14ha huile
poussins productio
nde
5 000 000 10 000 000 20 000 000 4 000 000 20 000 000 4 000 000 4 000 000 5 000 000 1000
poussins
Constructio Construction Constructio Entretien et Aménageme Création Construction Aménag
Aménagement
n d'un puits d'un foyer n d’un télé réhabilitatio nt d'un étang d'une d'une unité 82 000 ement
NKOLSAS du stade de 5 000 000
sur la cour communauta centre n de la piscicole de pépinière de 000 d'un
football
du chef ire communau route 400m² communaled transformatio étang
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
280
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Constructio Construc
Construction Création
n d’un Construction Constructio tion d’un
d’un Dotation en d'une Aménageme
forage d’un puits sur Constructio n d’un bloc forage
logement matériels et pépinière nt d'un étang
NNEMYON équipé de la cour du n d’un puits de 4 53 000 équipé
d'astreinte intrants communaled piscicole de 8 000 000
GI PMH sur la président du à l’EP latrines à 000 de PMH
pour agricoles e cacao de 450m²
cour du CC l’EP sur la
enseignant 14ha
chef cour du
8 000 000 10 000 000 5 000 000 5 000 000 12 000 000 3 000 000 4 000 000 6 000 000 chef
Construction
Constructio Création Construction
d'une ferme
Constructio Construction n d’un télé Constructio d'une d'une ferme
Construction communale Construc
n d'un puits d'un puits à centre n d'un pépinière communale
NNEMYON d'un foyer de 118 000 tion d'un
à la la limite du communau complexe communaled de production 5 000 000
G II culturel production 000 puits à la
chefferie village taire sportif e cacao de 1000
de 100 chefferie
polyvalent de14ha poussins
porcelets
5 000 000 15 000 000 10 000 000 20 000 000 50 000 000 6 000 000 4 000 000 6 000 000
Construction Construction Construc
Constructio d'une ferme d'une ferme Construction tion
Construction Constructio Constructio
n d’un bloc Construction communale communale d'une unité d'une
d'un foyer n d’une n d'un
de 4 d'un complexe de de de ferme
communauta bibliothèqu centre
latrines à sportif production production transformatio 127 000 commun
NYE'ELE ire e multimédia 4 000 000
l’EP de 1000 de 100 n de manioc 000 ale de
poussins porcelets productio
n de
12 000 000 10 000 000 50 000 000 20 000 000 20 000 000 8 000 000 5 000 000 6 000 000 1000
poussins
Constructio Constructio Constructio Création Construction Construction Construc
Construction Construction
n d'un puits n d’un n d’un télé d'une d'une ferme d'une ferme 84 000 tion d'un
OLONG d'un foyer d’une 8 000 000
à la centre centre pépinière communale communale 000 puits à la
culturel bibliothèque
chefferie d’encadre communau communale de de production chefferie
PMH de PMH
existant existant
1 000 000 5 000 000 6 000 000 10 000 000 15 000 000 4 000 000 20 000 000 6 000 000
Constructio Constructio Création Construction Construc
Construction
n d'un Construction Aménagem n d’un télé d’une d’une ferme tion d’un
Construction d’une unité
forage d’un foyer ent du centre pépinière communale forage
d'un foyer de 87 000
YOUS équipé de communauta Stade de communau communale avicole de équipé 8 000 000
culturel transformatio 000
PMH à la ire football taire d'hévéa de 1000 de PMH
n de manioc
chefferie polyvalent 16ha poussins à la
8 000 000 10 000 000 10 000 000 25 000 000 20 000 000 4 000 000 4 000 000 6 000 000 chefferie
Construction
Constructio Création Construction
d’un Constructio
n d'un Constructio Aménageme d’une d'une ferme
logement Equipement n d’un bloc Construc
forage n d'un nt d'un étang pépinière communale
d'astreinte de 130 tables de 4 tion d’un
équipé de foyer piscicole de communale de production 559 500
ZOUMEYO pour bancs à l’EP latrines à forage
PMH à la culturel 400m² d'hévéa de de 100 000
enseignants l’EP équipé
chefferie 16ha porcelets
à l’EP de PMH 8 000 000
à la
8 000 000 10 000 000 1 950 000 10 000 000 12 000 000 5 000 000 4 000 000 5 000 000
chefferie
ESPACE URBAIN
Entretie
Constru
n et
Constructio Création ction
Constructio réhabilit Constructio Appui
BIDJONG n d’un télé d'une Aménageme d’un
n d’un bloc ation de Extension du n d'un technique
centre pépinière nt d'un étang 99 000 bloc de
de 2 salles 02 km réseau en eau foyer aux éleveurs
communau communaled piscicole de 000 2 salles
de classes de route potable communau de la filière
taire e cacao de 1000m² de
à l’EP Aéroport taire avicole 16 000 000
polyvalent 14ha classes
-ferme
à l’EP
commun
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
286
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
ale
moderne
du Sud
12 000
16 000 000 16 000 000 20 000 000 10 000 000 4 000 000 15 000 000 6 000 000
000
Constru Constru
ction ction
Constructio Constructio
d’un Constructio Construction d’un
n d’un n d’un télé Dotation en
forage Construction d’un n d'un Construction d’un point de forage
forage centre matériels et
EKONG équipé forage équipé de foyer d’un hangar rupture des équipé
équipé de communau intrants
de PMH PMH au marché communau au marché charges au 71 000 de PMH 8 000 000
PMH à la taire agricoles
au taire carrefour 000 à la
chefferie polyvalent
carrefou chefferi
r e
8 000
8 000 000 8 000 000 10 000 000 20 000 000 3 000 000 4 000 000 10 000 000
000
Constru
ction Constru
Constructio d'un Constructio Construction ction
Organisatio
n d'un forage Electrification sur n d’un bloc Construction d'une unité d'un
n de la Construction
MEYOMESS forage équipé 2km en BT de de 2 salles d’un de forage
prise en d’une gare
ALA VILLE équipé de de PMH Meyomessala de classes restaurant transformati 107 150 équipé
charge des routière
PMH à à village à l’école municipal on de 000 de PMH 8 000 000
OEV
EKOUK Meyome maternelle manioc à
ssala EKOUK
village
8 000
8 000 000 10 000 000 25 000 000 1500 000 34 650 000 10 000 000 10 000 000
000
MVOMEKA' Constructio Constru Extension du Constructio Constructio Aménageme Construction Formation Constru
A n d'un ction réseau en eau n d'une n d'un nt du site d'une unité de la ction
forage d'un potable sur 7km bibliothèqu foyer touristique de population d'un
équipé de forage e communau d’Anyoungan production sur les 107 000 forage 8 000 000
PMH à équipé municipale taire d’huile de techniques 000 équipé
Mbetolo de PMH palme modernes de PMH
à l’école d'élevage à
maternel porcine et Mbetolo
le avicole,
8 000
8 000 000 16 000 000 25 000 000 12 000 000 30 000 000 7 000 000 5 000 000
000
Constru Constru
ction Dotation en Construction Création Création ction
Constructio
d’un Constructio médicame d'une unité d'une d'une d’un
n d’un bloc Construction d'un
forage n d’un puits nts au de pépinière pépinière bloc de
NDONKO de 4 bloc de 2 salles de 12 000 000
équipé en face du centre de productiond’ communale communale 73 000 4
latrines au classes au CETIC
de PMH CETIC santé de huile de de palmier à de cacao de 000 latrines
CETIC
à la Tekmo palme huile 13 ha au
chefferie CETIC
8 000
12 000 000 18 000 000 5 000 000 15 000 000 8 000 000 4 000 000 3 000 000
000
- Amvom
- Bibayezoum
- Biboulemam
- Bitye
- Meyomessala(
Ekouk)
- Meyomessala
(village)
- Endam,
- EssonEssama CAMWATER
n , FEICOM,
- Kout PSRF,
Eau et Construction - LoumOyop Les forages BAD,BID
11 200 212 800
énergie (Eau) d’un forage - Melok II sont BM,IPDAC, 224 000 000
000 000
équipé de - Meyomakot construits CFC,
PMH dans 28 - Mvia(Ecole) HYDRO
localités - Mvia MEKIN
- Ndibissong
- Nkolendam
- Nko’otonda
- Nlobesse’e
- Nnemeyong(N
goe)
- Nnemeyong I
- Nnemeyong II
- Ongongo
- Tatying I
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
289
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
- Yous
- Messila
- Mvomeka’a
- Mvomeka’a(M
betolo)
- Akomndong
- Alen
- BibaYemfek
- Bibas
- Bingong
- Efoulan I
- Efoulan II
- EfoulanYemva
m
- Ekok
- EleBinyam
CAMWATER
- Esson
, FEICOM,
Construction - Essong
PSRF,
d’un forage - Koum
Les forages BAD,BID
équipé de - Mbanlam 11 200 212 800
sont BM,IPDAC, 224 000 000
PMH dans 28 - Mebame 000 000
construits CFC,
localités - Mekin
HYDRO
- Mekomo
MEKIN
- Melane
- Memvae
- Mengom
- Zoumeyo
- MeyosYetyang
- Meyos me
Yemvak
- Meza’a II
- Ndjabem
- Nko
- Nkoldja
- Nkolenyeng
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
290
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
CAMWATER
, FEICOM,
Construction
- Akok PSRF,
d’un forage
- Mvanbisson Les forages BAD,BID
équipé de 2 000 38 000
- Ngoundou sont BM,IPDAC, 40 000 000
PMH dans 5 000 000
- Nkomo construits CFC,
localités
- Samarie HYDRO
MEKIN
CAMWATER
, FEICOM,
PSRF,
- YemYemfek Les forages BAD,BID
11 400
Réhabilitation - Mintima sont 600 000 BM,IPDAC, 12 000 000
000
d’un forage dans - Messok réhabilités CFC,
3 localités HYDRO
MEKIN
CAMWATER
, FEICOM,
Le réseau
PSRF,
d’Adduction
Réhabilitation BAD,BID
Melok I d’Eau
d’un réseau 125 000 BM,IPDAC, 2 375 000 2 500 000
Potable est
d’Adduction CFC,
réhabilité
d’Eau Potable HYDRO
MEKIN
Le quartier CAMWATER
Meyomessa , FEICOM,
la Village PSRF,
Eau et Electrification sur Meyomessala
est 500 000 BAD,BID 9 500 000 10 000 000
2km en BT village
énergie connecté au BM,IPDAC,
(Energie) réseau CFC,
électrique HYDRO
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
291
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
MEKIN
CAMWATER
, FEICOM,
Le village
PSRF,
Mbe’elonest
Electrification sur 750 000 BAD,BID 14 250
Mbe’élon connecté au 15 000 000
8 km en BT/MT 000 BM,IPDAC, 000
réseau
CFC,
électrique
HYDRO
MEKIN
FEICOM,
Le hangar BAD,BID
Construction Marché d’Ekong 400 000 7 600 000 8 000 000
est construit BM,IPDAC,
d’un hangar de
CFC
marché
FEICOM,
Construction Le marché PSRF,
Commerce d’un marché BibaYezoum périodique 400 000 BAD,BID 7 600 000 8 000 000
périodique est construit BM,IPDAC,
CFC
FEICOM,
Construction Le marché
BAD,BID
d’un marché Mengon périodique 400 000 7 600 000 8 000 000
BM,IPDAC,
périodique est construit
CFC
Construction
- Nkolessa Les fermes
d’une ferme 8 000 000
Élevage, m sont 400 000 7 600 000
communale de
pêches et - Nyé’ele construites BAD, BID
production de
industries
1000 poussins
animales
dans 02 villages
La ferme
Minko est 500 000 BAD, BID 4 500 000 5 000 000
Construction
construite
d’une ferme de
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
292
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
production de
1 000 porcelets
- Mekalat
(50
0m Les étangs
Aménagement
²) sont 500 000 BAD, BID 4 500 000 5 000 000
d’un étang
- Nkolsas (400 aménagés
piscicole dans 02
m2
localités
)
- EP de Bidjong
Les salles
- EM de
Construction de classe
Meyomessala FEICOM,
d’un bloc de 2 sont
- EM de Tekmo PSRF,
salles de classe construites 45 600
- EM de 2 400 000 BAD,BID 48 000 000
dans 4 dans les 000
Ng BM,IPDAC,
établissements établisseme
oa CFC
scolaires nts
ss
respectifs
e
FEICOM,
Education de Les salles
Construction PSRF,
base EP de de classe 15 200
d’un bloc de 2 800 000 BAD,BID 16 000 000
Mimbang sont 000
salles de classe BM,IPDAC,
construites
CFC
FEICOM,
Réhabilitation de Les salles
PSRF,
2 salles de de classe
EP de Biyebe 50 000 BAD,BID 950 000 1 000 000
classe à l’EP sont
BM,IPDAC,
Biyebe réhabilitées
CFC
- CETIC de
Construction
Ndonko Les latrines
d’un bloc de 4 FEICOM
Enseigneme
latrines dans 02 - CETIC d ’ sont 200 000 3 800 000 4 000 00
nt Endam construites
secondaire établissements
Construction - CETIC
Les salles FEICOM,
d’un bloc de 2 d’Edjom
de classe BAD,BID
salles de classe - CETIC d ’ sont
1 600 000
BM,IPDAC,
3 400 000 32 000 000
dans 02 Endam construites CFC
établissements
Les tables
Dotation de 60
CETIC d’Endam bancs sont 75 000 FEICOM 1 425 000 1 500 000
table-bancs
fournis
LABOGENIE,
FEICOM,
Equipement du Le CSI est PSRF, 14 250
Mvia 750 000 15 000 000
CSI équipé BAD,BID 000
BM,IPDAC,
CFC
Une
LABOGENIE,
Santé pharmacie
FEICOM,
publique est
Construction PSRF,
CSI d’Anyoungan construite 500 000 9 500 000 10 000 000
d’une pharmacie BAD,BID
au CSI
BM,IPDAC,
d’Anyounga
CFC
n
LABOGENIE,
La
FEICOM,
Finition de la construction
PSRF,
construction d’un CSI de Bitye du CSI de 500 000 9 500 000 10 000 000
BAD,BID
CSI Bitye est
BM,IPDAC,
achevée
CFC
Sport et
éducation Construction Mvia Le stade est BAD, SUD 47 500
2 500 000 50 000 000
physique d’un stade de construit HEVEA, BM 000
football
Organisation de Les OEV
Affaires
la prise en Meyomessala sont pris en 1 500 000 _ _ 1 500 000
sociales
charge des OEV charge
Petites et
moyennes
Construction La caisse
entreprises,
d’une caisse Ebolakounou est 400 000 BAD, BID, 7 600 000 8 000 000
économie
coopérative construite
sociale et
artisanat
Tourisme et Construction Le 33 000
Meyomessala 3 300 000 PNDP 36 650 000
loisirs d’un restaurant restaurant 000
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
296
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Mesures d’optimisation
Type de microprojets contenus dans le programme Impacts socioéconomiques et
envisageables
triennal environnementaux positifs
Microprojets hydrauliques et énergétiques - Facilitation de l’accès à l’eau
- Construction d’un forage équipé de PMH dans 28 localités potable
(Amvom, Bibayezoum, Biboulemam, Bitye, - Réduction significative du
Meyomessala(Ekouk), Meyomessala (village), Endam, déficit énergétique - Mettre en place des comités
EssonEssaman, Kout, LoumOyop, Melok II, Meyomakot, - Favorisation du de gestion des
Mvia(Ecole), Mvia, Ndibissong, Nkolendam, Nko’otonda, développement de plusieurs infrastructures
Nlobesse’e, Nnemeyong III, Nnemeyong I, Nnemeyong II, activités économiques - Le renforcement des
Ongongo, Tatying I, Yous, Messila, Mvomeka’a, (commerce…) capacités des
Mvomeka’a(Mbetolo)) - Facilitation du communautés en gestion et
conditionnement des maintenance des points
- Construction d’un forage équipé de PMH dans 28 localités produits alimentaires d’eau potable.
(Akomndong, Alen, BibaYemfek, Bibas, Bingong, Efoulan I, - Le recul des maladies - Procéder régulièrement à
Efoulan II, EfoulanYemvam, Ekok, EleBinyam, Esson, hydriques l’entretien des
Essong, Koum, Mbanlam, Mebame, Mekin, Mekomo, - L’allègement du temps infrastructures
Melane, Memvae, Mengom, Zoumeyo, MeyosYetyang, accordé à la corvée d’eau - Mettre en place et équiper
Meyos me Yemvak, Meza’a II, Ndjabem, Nko, Nkoldja, assignée aux femmes et aux des comités locaux de
Nkolenyeng) enfants sécurisation des
- L’amélioration de la sécurité infrastructures électriques
- Construction d’un forage équipé de PMH dans 5 localités des personnes chargées du
(Akok, Mvanbisson, Ngoundou, Nkomo, Samarie) transport de l’eau
- L’amélioration des conditions
- Réhabilitation d’un forage dans 3 localités (YemYemfek, d’hygiène
Mintima, Messok) - Favorisation de
- Réhabilitation d’un réseau d’Adduction d’Eau Potable à l’épanouissement des
Mesures d’optimisation
Type de microprojets contenus dans le programme Impacts socioéconomiques et
envisageables
triennal environnementaux positifs
Melok I populations de la
- Electrification sur 2km en BT de Meyomessala Village communauté
- Electrification sur 8 km en BT/MT de Mbé’elon
Mesures d’optimisation
Type de microprojets contenus dans le programme Impacts socioéconomiques et
envisageables
triennal environnementaux positifs
- Construction de d’une unité de production d’huile de
palme dans 02 localités (Oveng-Si et NdjomYekombo)
Mesures d’atténuation
Type de microprojets contenus dans le Impacts socioéconomiques et
envisageables
programme triennal environnementaux négatifs
Microprojets hydrauliques et énergétiques
- Construction d’un forage équipé de PMH dans
28 localités (Amvom, Bibayezoum, Biboulemam,
Bitye, Meyomessala(Ekouk), Meyomessala
(village), Endam, EssonEssaman, Kout, - Mener préalablement des
LoumOyop, Melok II, Meyomakot, Mvia(Ecole), études de faisabilité des
- Mauvais choix des sites de constructions
Mvia, Ndibissong, Nkolendam, Nko’otonda, projets
des points d’eau
Nlobesse’e, Nnemeyong III, Nnemeyong I, - Suivre les travaux des
- Influence de l’élite sur l’emplacement
Nnemeyong II, Ongongo, Tatying I, Yous, entrepreneurs
exacte du point d’eau
Messila, Mvomeka’a, Mvomeka’a(Mbetolo)) - Associer toute la communauté
- Risques d’expropriation des populations
lors des choix de site
- Risque de destruction des biens lors de
- Construction d’un forage équipé de PMH dans - Former les populations
la réalisation des projets
28 localités (Akomndong, Alen, BibaYemfek, bénéficiaires sur la gestion
- Décapage du sol
Bibas, Bingong, Efoulan I, Efoulan II, des ouvrages
- Destruction du couvert végétal
EfoulanYemvam, Ekok, EleBinyam, Esson, - Mieux gérer les opérations
- Mauvaise exécution des travaux par les
Essong, Koum, Mbanlam, Mebame, Mekin, d’indemnisation en cas de
entrepreneurs
Mekomo, Melane, Memvae, Mengom, Zoumeyo, destruction des biens
- Mauvais entretien et gestion des points
MeyosYetyang, Meyos me Yemvak, Meza’a II, - Utiliser le sol décapé pour la
d’eau et des installations électriques
Ndjabem, Nko, Nkoldja, Nkolenyeng) fabrication des briques e terre
- Envisager parallèlement des
- Construction d’un forage équipé de PMH dans 5 opérations de reboisement
localités (Akok, Mvanbisson, Ngoundou, Nkomo,
Samarie)
Mesures d’atténuation
Type de microprojets contenus dans le Impacts socioéconomiques et
envisageables
programme triennal environnementaux négatifs
Potable à Melok I
- Electrification sur 2km en BT de Meyomessala
Village
- Electrification sur 8 km en BT/MT de Mbé’elon
Microprojets de création, construction et
réhabilitation des infrastructures
communautaires
- Construction d’un hangar de marché à Ekong
- Construction de 02 marchés périodiques à
BibaYezoum et Mengon
- Construction d’un bloc de 02 salles de classes à - Mener préalablement des
l’EP de Bidjong, l’EM de Meyomessala, l’EM de études d’impact
- Risques de mauvaise exécution des
Tekmo, l’EM de Ngoasse et l’EP de Mimbang environnemental
travaux
- Construction d’un bloc de 4 latrines aux CETIC - Suivre minutieusement les
- Risques de mal gérance de l’espace
de Ndonko et Endam travaux de l’entrepreneur
- Risques d’expropriation
- Construction d’un bloc de 2 salles de classe aux - Négocier avec les
- Risques de déplacement involontaire
CETIC d’Edjom et Endam propriétaires du domaine du
- Risques de conflits sur le choix des sites
- Réhabilitation de 02 salles de classe à l’EPde site choisi
- Risques de mauvais choix des sites
Biyebe - Improviser des déviations
- Risque de perturbation de la mobilité des
- Dotation de 60 tables bancs au CETIC d’Endam durant les travaux d’entretien
populations
- Construction d’une gare routière à Meyomessala routier
- Risque de mauvaise gestion des
- Construction d’un point de rupture de charge à - Utiliser le sol décapé pour la
ouvrages
Ekong fabrication des briques e terre
- Décapage du sol
- Construction d’un ponceau de 30 mètres sur la - Envisager parallèlement des
- Destruction du couvert végétal
rivière Kom (sur le tronçon Ongongo-Meza’a II) opérations de reboisement
- Entretien et réhabilitation de 2km de route à
Bidjong (Aéroport- ferme moderne du sud)
- Equipement du CSI de Mvia
- Construction d’une pharmacie au CSI
d’Anyoungan
- Finition de la construction du CSI de Bitye
- Construction d’un stade de football à Mvia
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
302
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Mesures d’atténuation
Type de microprojets contenus dans le Impacts socioéconomiques et
envisageables
programme triennal environnementaux négatifs
- Construction d’une caisse coopérative à
Ebolakounou
- Construction d’un restaurant municipal à
Meyomessala
- Construction de d’une unité de transformation de
manioc dans 02 localités (Fibot et Andom)
- Construction de d’une unité de production d’huile
de palme dans 02 localités (Oveng-Si et
NdjomYekombo)
Microprojets d’appui à la production et aux
personnes vulnérables
- Création d’une pépinière communale de cacao - Mener préalablement des
10 ha à Nkong Mekak études d’impact
- Dotation en matériel et intrants agricoles dans 02 - Risques de mauvaise exécution des environnemental
localités (Ekong et Nkolebo’o) travaux - Suivre minutieusement les
- Création d’une pépinière communale d’hévéa de - Risques de mal gérance de l’espace travaux de l’entrepreneur
15 ha dans 03 localités (Enyeng, Meyos et Ngat - Risques d’expropriation - Négocier avec les
Biyeng) - Risques de conflits sur le choix des sites propriétaires du domaine du
- Création un champ d’un semencier communal - Risques de mauvais choix des sites site choisi
de maïs de 20ha à Ndjikom - Risque de mauvais choix des - Envisager parallèlement des
bénéficiaires pour ce qui est des opérations de reboisement
- Création une pépinière communale de cacao de
dotations - Mener préalablement des
1000 plants à Tatying II - Destruction du couvert végétal études d’identification des
- Organisation de la prise en charge des OEV potentiels bénéficiaires
- Dotation de semences améliorées et produits
phytosanitaires aux populations pygmées dans
02 villages (Edjom et Bitye)
03 FEICOM Crédit
50 000 000 Investissement
Recettes propres
04 Recouvrement
sans CAC 49 200 000 Investissement
Ressources Investissement
06 100 000 000 Transfert
transférées
Investissement Partenariat et
07 Autres sources 153 200 000
subvention
305
FINANCEMENT
Apport
Partenaires bailleurs
Commune
N
Indicateur
Secteur Actions Quantité Lieu Dénominati Montant Espèce at Acteurs
s
on (FCFA) (FCFA) u
re
Amvom,
Bibayezoum,
Biboulemam,
Bitye,
Meyomessala(E
kouk),
Meyomessala
(village), Endam,
Construction EssonEssaman, Les
Eau et
d’un forage Kout, CAMWATE forages
énergie 28
équipé de LoumOyop,Melo R, FEICOM, 212 800 000 11 200 000 _ Commune sont
(eau)
PMH k II, Meyomakot, PSRF, Partenaires construits
Mvia(Ecole), BAD,BID
Mvia, BM,IPDAC,
Ndibissong, CFC,
Nkolendam, HYDRO
Nko’otonda, MEKIN
Nlobesse’e,
Nnemeyong III
Nnemeyong I,
306
Nnemeyong II,
Ongongo,
Tatying I, Yous,
Messila,
Mvomeka’a,
Mvomeka’a(Mbe
tolo
CAMWATE
R, FEICOM,
PSRF, Les
Réhabilitation YemYemfek, BAD,BID Commune forages
03 11 400 000 600 000 _
d’un forage Mintima ,Messok BM,IPDAC, Partenaires sont
CFC, réhabilités
HYDRO
MEKIN
CAMWATE
R, FEICOM,
Réhabilitation Le réseau
PSRF,
d’un réseau d’Adductio
BAD,BID Commune
d’Adduction 01 Melok I 2 375 000 125 000 _ n d’Eau
BM,IPDAC, Partenaires
d’Eau Potable est
CFC,
Potable réhabilité
HYDRO
MEKIN
BAD,BID
Electrification ,BM, Le village
Eau et de village en HYDRO Commune connecté
_ 14 250 000 750 000 _
énergie BT/MT sur 8 MEKIN Partenaires au réseau
Mbe’elon
(énergie) km électrique
307
308
FINANCEMENT
Partenaires Apport
bailleurs Commune
Monta
Secteur Actions Quantité Lieu Dénominat nt Espèce Nat Acteurs Indicateurs
ion (FCFA (FCFA) ure
)
Dotation de
semences
Les
améliorées et
semences et
produits 5 000
Affaires _ _ _ produits
phytosanitaires _ Edjom, Bitye 000
sociales phytosanitair
aux Commune
es sont
populations
I fournis
pygmées dans
02 villages
5 000
TOTAL _ _
000
309
Tableau 29: Plan d’investissement annuel en faveur des des autres populations vulnérables
FINANCEMENT
Partenaires Apport
bailleurs Commune
Déno
Secteur Actions Quantité Lieu Montant Espèce Nat Acteurs Indicateurs
minati
(FCFA) (FCFA) ure
on
Organisation
Les OEV
Affaires de la prise en
Meyomessala _ _ _ sont pris en
sociales charge des 1 500 000
Commune charge
OEV
310
Construction d’un restaurant municipal à Mëyomessala Avril 2014 Avril 2014 02 Mai 2014 Juin 2014
Dotation de semences améliorées et produits phytosanitaires
Avril 2014 Avril 2014 02 Mai 2014 Juin 2014
aux populations pygmées dans 02 villages (Edjom et Bitye)
Organisation de la prise en charge des OEV
Avril 2014 Avril 2014 02 Mai 2014 Juin 2014
7. MECANISME DE SUIVI-EVALUATION
Les indicateurs permettent de mesurer les effets et impacts à travers les changements
intervenus par rapport à la situation initiale.
Le suivi
Le suivi a pour objectif de faire des observations continues ou périodiques afin de s’assurer
de la réalisation et de l’exécution des activités du PCD, de s’assurer que tout se passe
conformément à la programmation. Il permettra aux responsables d’apporter une
amélioration de l’exécution des activités des projets en prenant les mesures nécessaires
pour surmonter les contraintes rencontrées et résoudre les problèmes qui se posent.
L’évaluation
L’évaluation quant à elle est une opération qui vise à déterminer la pertinence et l’efficacité,
les effets et impacts des activités programmées par rapport aux objectifs fixés. Elle permet
ainsi d’améliorer la gestion des actions en cours et futures au vu des indicateurs du cadre
logique.
Indicateurs
Commune de Meyomessala BP 43 Meyomessala
314
Tél 22 28 90 04
Plan Communal de développement de Meyomessala
Les indicateurs de mise en œuvre du système de suivi-évaluation (en rapport avec le PIA),
permettent d’apprécier et de mesurer des changements intervenus dans le temps ou dans
l’espace à travers le suivi et/ou la comparaison d’une variable. Le suivi-évaluation est un
ensemble d’informations composées d’acteurs et de données dont la collecte, le traitement
et la diffusion sont régis par des procédures et des outils. Ainsi, les indicateurs de suivi des
relations entre ces acteurs sont groupés en trois catégories :
indicateurs de suivi de la performance ;
indicateur de suivi des effets;
indicateur de suivi des impacts.
Concernant les indicateurs de suivi du PIA 2014, le tableau ci-dessous donne toutes les
références liées aux activités du cadre logique du PCD.
Les indicateurs des impacts se déterminent dans le temps. Leur appréciation se mesure
dans la vision du développement à court terme. Il faut donc attendre douze mois après la
réalisation des microprojets.
Indicateurs Sources de données
% de populations ayant accès à l’eau potable PCD, rapports MINEE
% de populations connectées au réseau électrique PCD, rapports MINEE
Nombre de marché ouverts dans la commune PCD, rapports
MINCOMMERCE et Commune
% de populations résidant à plus de 5 km d’un
PCD, rapports MINSANTE
établissement de santé
% d’établissements de l’éducation de base ayant
PCD, rapports MINEDUB
des infrastructures décentes
Nombre d’établissements de restauration
Rapports MINTOUL
fonctionnels dans la commune
% de la population pygmée pratiquant l’agriculture
Rapports MINADER et MINAS
moderne
% des personnes vulnérables prises en charge Rapports MINAS
Le PIA
FINANCEMENT
Apport
Partenaires bailleurs Acteurs Indicateurs
Secteur Actions Quantité Lieu Commune
Montant Espèce
Dénomination Nature
(FCFA) (FCFA)
MINTP
Le Plan d’Investissement Annuel est élaboré sur la base des besoins urgents et pertinents
des populations dans les villages, l’espace urbain et l’institution communale. Le PIA 2014 de
la Commune de Meyomessala a obéit à ces exigences d’urgence et de pertinences des
projets retenus. Pour les prochains PIA, il sera préalablement fait une évaluation des
activités de l’année écoulée avant la première quinzaine du mois de novembre, afin de
mieux cerner le niveau de réalisation des projets. Lorsque ceux-ci auront été appréciés, une
autre programmation sera faite pour l’année suivante au cours d’un atelier qui réunira toutes
les parties prenantes (les Conseillers municipaux, les sectoriels, les présidents de CC, les
opérateurs économiques et l’élite). De nouveaux besoins seront identifiés sur la base des
informations contenues dans le PCD. Les activités à inscrire au CDMT seront passées au
crible et seront intégrées dans le PIA de l’année suivante.
Membres PV de réunions
du comité Annonces de
de suivi, convocation des
Réunions de convocations, Communiqué 3 000
exécutif Réunions de suivi réunions à la
suivi radio, télévisions, 000
municipal, radio et à la
conseillers télévision d
municipaux.
9. CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
Source de financement :
Contactées : CAMWATER, FEICOM, PSRF, BAD, BID BM,IPDAC, CFC, HYDRO MEKIN:
212 800 000 FCFA
Déjà impliquées : Ressources propres en espèces : 11 200 000 FCFA
Documents concernant les autres sources de financement disponibles :
Oui Non
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Oui X Non
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Carte 3: Hydraulique
Carte 5: PUGDT