Manuel Formation 5S
Le 5S est un outil de progrès
dans l'esprit ISO 9001
Agenda
1-Définitions
2-Objectifs
3-Etapes
4-Avantages
1-Définitions
Le 5S est une méthode basée sur
l’aménagement du poste de travail
et la prise de conscience qu’un
environnement propre et rangé est
propice à une production de
qualité.
1-Définitions
Environnement de travail propre
et ordonné
Moins de risques d'accident
=
Préalable à toute amélioration de
la productivité et de la qualité
2-Objectifs
La suppression de pertes de
temps :
2-Objectifs
La réduction des risques
d’erreur et d’accident.
2-Objectifs
L’amélioration des conditions de
travail et du respect de
l’environnement
2-Objectifs
La simplification et l’autonomie
3-Etapes
1-ELIMINER
2-RANGER
3-NETTOYER
4-STANDARDISER
5-MAINTENIR
3-Etapes 1-ELIMINER
Définition :
Ne garder que ce qui est nécessaire
Comment?:
•Définir et appliquer des critères pour éliminer l'inutile
•Classer les éléments selon la fréquence d’utilisation
•Savoir traiter les causes de l'encombrement
3-Etapes 1-ELIMINER
Objectifs: Faire la différence entre l'indispensable et l'inutile et se
débarrasser de tout ce qui encombre le poste de travail
pour identifier les causes de dysfonctionnements.
Finalités:
Gagner du temps,
Dépanner rapidement,
Bien gérer les outillages.
3-Etapes 2-RANGER
Définition :
Une place pour chaque chose, chaque
chose à sa place
Comment?:
•Etablir les règles de rangement
•Classer les éléments selon la fréquence d’utilisation
3-Etapes 2-RANGER
Objectifs: •Chaque chose à sa place et une place pour
chaque chose.
•Retrouver facilement ce que l'on cherche et
remettre en place aisément.
•Gagner de la place.
Finalités:
•Rangement et délimitation visuelle,
•Structuration de l'espace de travail,
•Amélioration de l'ergonomie de
poste.
3-Etapes 3-NETTOYER
Définition :
Nettoyer et en profiter pour inspecter
Comment?:
•Déterminer un standard de propreté pour garantir le
maintient du niveau atteint
3-Etapes 3-NETTOYER
Objectifs: •Eliminer les déchets, la saleté et les objets inutiles
pour la netteté du poste de travail.
•Repérer les sources de salissures.
Finalités:
•Inspecter la machine,
•Localiser les accès difficiles,
•Etablir les gammes de nettoyage.
3-Etapes 4-STANDARDISER
Définition :
Améliorer l'information relative aux
règles et aux tâches à effectuer
Comment?:
•Mettre en place une organisation facile à tenir rangée
et propre.
•Déterminer les indicateurs permettant de vérifier le
maintien des 5S.
3-Etapes 4-STANDARDISER
Objectifs: •Maintenir le poste de travail en ordre et propre à
l'aide des règles de travail.
Finalités: •Maintien de l'ordre : Tenir propre,
•Application durable des règles de tenue du
poste de travail,
•Mise en évidence des anomalies par du
contrôle visuel.
3-Etapes 5-MAINTENIR
Définition :
Développer une discipline collective
Comment?:
•Organiser des audits 5S.
•Garantir le maintien de 5S par l’amélioration
permanente.
3-Etapes 5-MAINTENIR
Objectifs: • S'appliquer à appliquer les règles définies.
• Résoudre en groupe les problèmes majeurs.
• Impliquer le personnel dans la démarche de progrès.
• Organiser le travail en équipes.
Finalités: •Pérenniser et respecter les règles établies
4-Avantages
•Moins de temps perdu pour retrouver les
produits ou outils.
•Moins de risques d'accident.
•Moins de pannes sur des équipements
régulièrement nettoyés et contrôlés
•Meilleure motivation du personnel.
5-Avantages
•Responsabilisation :
- Un environnement de travail
propre, rangé et agréable est une
occasion idéale pour responsabiliser
chacun dans le domaine qui le
concerne.
•Renforcer l'appropriation des
projets.
