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Exemples PIC

Le document présente des données pour la préparation d'un Plan Industriel et Commercial (PIC) sur une période de 12 mois, incluant la demande mensuelle et divers coûts associés tels que le stockage, la pénurie, l'embauche et le licenciement. Deux scénarios de production sont proposés : l'un avec embauche et sans heures supplémentaires, et l'autre sans embauche mais avec possibilité d'heures supplémentaires. Les informations incluent également des détails sur la capacité de stockage, l'effectif initial et la productivité des opérateurs.

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Exemples PIC

Le document présente des données pour la préparation d'un Plan Industriel et Commercial (PIC) sur une période de 12 mois, incluant la demande mensuelle et divers coûts associés tels que le stockage, la pénurie, l'embauche et le licenciement. Deux scénarios de production sont proposés : l'un avec embauche et sans heures supplémentaires, et l'autre sans embauche mais avec possibilité d'heures supplémentaires. Les informations incluent également des détails sur la capacité de stockage, l'effectif initial et la productivité des opérateurs.

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Exemple 1: Préparation d’un PIC

1. Données du problème:
Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août
Demande "Dt" 16000 14000 12000 10000 15000 22000 25000 25000

Septembre Octobre Novembre Décembre


30000 30000 25000 22000

Données du problème:
Coût de stockage /unité/mois 4
Coût de pénurie /unité/mois 12
Coût d’embauche 2400
Coût licenciement 3200
Coût main d’œuvre/opérateur 2000
capacité max de stockage 30000
Effectif initial 180
Productivité/opérateur/mois 100
Stock initial 2000
stock final 4400
Exemple 2: Préparation d’un PIC

1. Données du problème:

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août


Demande 16000 14000 12000 10000 15000 22000 25000 25000

Données du Septembre Octobre Novembre Décembre


problème: 30000 30000 25000 22000
•Coût de stockage 2
•Coût de 1H.Sup 1,5 le coût de H.N
•Coût d’embauche 600 1. Scénario 1 : production constante / possibilité
•Coût licenciement 650 d'embauche / pas d'H.Sup
•Coût main d’œuvre 1000
•Stock initial de PF 2000
•Stock de sécurité 2000 2. Scénario 2 : production constante / pas
•Effectif 180 d'embauche / possibilité d'avoir des H.Sup
•Taux de production 100 p/mois/op

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