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Pratiques UCV

Ce document présente la structure requise pour le rapport de stage pré-professionnel de la Faculté des Sciences de l'Entreprise. Le rapport doit contenir 18 sections décrivant l'entreprise d'accueil, son environnement, ses processus, ses états financiers et un problème identifié avec son plan d'amélioration correspondant. L'objectif est que les étudiants appliquent leurs connaissances comptables pendant le stage et présentent un rapport complet et bien structuré.

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FACULTÉ DES SCIENCES DE GESTION

ÉCOLE : « COMPTABILITÉ »

STRUCTURE DU RAPPORT DE STAGE PRÉPROFESSIONNEL


TERMINAL II

A. CARATULA

NOM COMPLET DE L'UNIVERSITÉ


NOM DE LA FACULTÉ
NOM DE L'ÉCOLE PROFESSIONNELLE
TITRE DU RAPPORT
NOM DE L'AUTEUR (ÉLÈVE)
CYCLE D'ÉTUDES
ENSEIGNANT RESPONSABLE

ENTREPRISE OÙ SE DÉROULE LE STAGE PRÉ-PROFESSIONNEL


SEMESTRE ACADÉMIQUE

B. CONTENUS DU RAPPORT DE STAGE


PRÉSENTATION
RÉSUMÉ EXÉCUTIF
INDICE

I. DESCRIPTION DE L'ENTREPRISE
1.1. DÉNOMINATION SOCIALE

1.2. RUC
1.3. DIRECTION
1.4. ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
1.4.1. PRODUITS, SERVICES ET MARCHÉS ÉTABLIS PAR
ENTREPRISE
1.5. BÂTIMENTS ET INSTALLATIONS (Accompagner de photos)

II. PLATEFORME STRATÉGIQUE DE L'ENTREPRISE


2.1. MISSION DE L'ENTREPRISE
2.2. VISION DE L'ENTREPRISE
2.3. OBJECTIFS ORGANISATIONNELS (Généraux et spécifiques)
2.4. MÉTAS
2.5. VALEURS INSTITUTIONNELLES

III. ANALYSE DU MACRO ET DU MICRO ENVIRONNEMENT

Analyse des facteurs qui influencent l'environnement de l'institution


3.1. Facteurs Légaux (Lois Fiscales).
3.2. Facteurs Économiques
3.3. Facteurs Politiques
3.4. Facteurs Démographiques
3.5. Facteurs écologiques
3.6. Identification des parties prenantes de l'organisation
3.7. Analyse SWOT stratégique :
3.8. Matrice EFE et matrice EFI, diamant de PORTER
3.9. Matrice de profil concurrentiel (MPC)

IV. INSTRUMENTS DE GESTION ORGANISATIONNELLE


4.1 ORGANIGRAMME DE L'ENTREPRISE (SOULIGNANT LA LOCALISATION)
DU SERVICE COMPTABLE

V. FONCTIONS QU'ELLE EXERCE DANS L'ENTREPRISE


5.1 DESCRIPTION DU POSTE
5.2 DESCRIPTION DES FONCTIONS SPÉCIFIQUES DU STAGIAIRE.
5.2.1 CRONOGRAMA D'ACTIVITÉS.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ABRIL MAI JUIN JULIO

NOTA : Signaler les fonctions pertinentes et routinières qui se développent et


marquer avec un (X) ou ombrager la case de l'activité selon
corresponde au jour où cela est réalisé. Cela dans le but d'évaluer s'il existe
une planification des activités ainsi que contribuer à la solution au
problème comptable soulevé et la formulation du plan d'amélioration.

Description
VII. BUDGET MAÎTRE : Analyse de la planification du budget de
l'entreprise basée sur des données historiques (5 ans), de ne pas disposer de la
budget, envisager la manière dont l'entreprise utilise ce budget
VIII. ANALYSE TRIBUTAIRE DE L'ENTREPRISE : Lois liées aux
niveaux de formalité.
IX. STRUCTURE DES COÛTS DE L'ENTREPRISE : Utilisant le modèle de
coût absorbant et variable, si par la nature de l'entreprise cela ne se
vous pouvez alors faire le coût et appliquer la NIC n° 02.
X. PLAN DE COMPTES : Proposition d'utilisation du plan de comptes de
accord au secteur dans lequel se trouve l'entreprise.
XI. AUDIT INTERNE : L'utilisation de documents de travail appliqués au domaine en
la que développe ses pratiques, si elle ne dispose pas de ceux-ci, en réaliser une
proposition de contrôles internes que l'entreprise a besoin, selon son
analyse.
XII. PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS DE L'ENTREPRISE
EN UTILISANT LES NIIFS.
XIII. ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERS DE L'ENTREPRISE.
DEMANDER UN ÉTAT DES RÉSULTATS ET UN ÉTAT DE SITUATION
FINANCIERE : Des deux dernières années et effectuer les résultats
comparatifs.
2. ANALYSE VERTICALE ET HORIZONTALE.
3. ANALYSE DES RATIOS FINANCIERS : Pratique dirigée et
personnalisée en fonction du type d'entreprise.
4. ANALYSE DE SENSIBILITÉ EN APPLIQUANT DES OUTILS
FINANCIERES (Flux de trésorerie, VAN, TRI, DUPONT, EVA.)

XIV. LE PROBLÈME DANS L'ORGANISATION


1. FORMULATION DU PROBLÈME RELEVANT
2. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE (Généraux et spécifiques)
3. CADRE THÉORIQUE GÉNÉRAL DU PROBLÈME
XV. PROPOSITION D'AMÉLIORATION

6.1. PRÉSENTATION DU PLAN D'AMÉLIORATION

XVI. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS

XVII. RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES

XVIII. ANNEXES : Joindre des photos au centre de travail

NOTE : Le rapport doit être présenté en original et


copie, dûment anneauté ou spirale aux dates
établies préalablement.

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