Projet Technologique
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ScribdTranslationsProjet Technologique
Transféré par
ScribdTranslationsLa technologie nous aide à résoudre les problèmes et les besoins auxquels nous faire face.
rodaine; il va de la détection des besoins et des opportunités, jusqu'à ce que le
le projet se lance, à travers ses différentes étapes qui le composent,
par l'attribution de différentes ressources pour le concrétiser.
Ce projet peut comprendre la réalisation d'un nouveau produit ou l'amélioration
de celui déjà existant (innovation), un nouveau procédé ou technique, ou
simplement le fournir un service, de manière à ce qu'il puisse être tangible ou
intangible le produit final.
Émanent des stratégies concurrentielles de l'organisation.
Il s'oriente vers l'obtention et/ou l'application de connaissances, à l'obtention
d'un prototype ou à l'innovation de produits, de processus ou de services.
Ses activités comprennent l'assimilation, la recherche, le développement,
innovation et exploitation des technologies.
Présentent un haut degré d'incertitude et peuvent en découler un
résultat inattendu.
Dans cette procédure convergent des connaissances articulées,
destrezas, aptitudes et attitudes interconnectées en un tout.
Le Projet Technologique est une méthode qui a une particularité
remarqué : peut être utilisé dans différents environnements de travail :
de l'école à l'entreprise.
Comme nous l'avons dit, le Projet Technologique est une méthode et en tant que tel, il doit
atteindre des étapes dans son développement.
ÉTAPES D'UN PROJET
TECHNOLOGIQUE
1. Identification
de 2. Recherche de
la nécessité information 3. Conception du
Alternatives de Produit
demande, u
solution
opportunité
6. Évaluation et 4. Organisation et
5. Planification et
Perfectionnement Gestion des
o Exécution
travaux
Identification du besoin, de la demande ou de l'opportunité
Dans cette première étape, nous devrons identifier le problème dont la solution
nous chercherons pendant le développement de notre projet. Après avoir identifié
clairement le problème nous allons enquêter s'il existe déjà un produit qui
résoudre le problème ou satisfaire le besoin. S'il n'existe pas de produits.
Recherche d'informations
C'est à ce stade que la créativité se révèle. Nous devrons générer un
liste des solutions possibles. Prenons en compte que dans la technologie
il y a toujours plus d'une solution et donc ne nous contentons pas de la
première qui surgit. Une fois les solutions possibles proposées, nous devons
sélectionner celle que nous considérons comme la plus optimale et viable pour
résoudre le problème. Pour prendre une bonne décision, il faut
il est essentiel d'avoir bien identifié le problème, de prédire le
fonctionnement des alternatives par rapport à lui, comparer les
alternatives en se basant sur les fonctionnements prédits et effectuer le
élection, la justifiant.
Conception du produit
La présentation de la solution choisie sera reflétée dans un détaillé
informations écrites avec l'aide de graphiques, dessins, diagrammes, etc. Dans d'autres
Nous devons rédiger un rapport technique sur le produit. À cet égard
le rapport écrit devra comporter au minimum un compte rendu de ce en quoi il consiste
le produit, les matériaux, les machines, outils et autres moyens
nécessaires à sa construction.
Le groupe peut choisir de donner plusieurs solutions de chacun et d'en choisir une, ou bien
se réunir et donner des idées (remue-méninges) et ainsi les idées de chacun
aideront les autres.
Organisation et Gestion des travaux
Son objectif est d'organiser le groupe pour la planification et l'exécution du projet. C'est
il est pratique de réaliser une feuille de calcul où figureront les outils à utiliser,
l'ordre des tâches pour la construction et, également, élaborer un graphique
de Gantt avec la durée de chaque tâche en temps estimés et réels. On
ils distribueront donc les différentes tâches entre les membres du groupe.
Planification et Exécution
Il est temps de construire le produit conçu en suivant les plans et
paramètres de construction établis dans le design. Pendant l'exécution
toutes les actions entreprises, les corrections et doivent être enregistrées
modifications apportées au design. Une fois construit, il est mis en
fonctionnement et on enregistre leur performance, les résultats obtenus, les
anomalies et mesures correctives introduites.
Évaluation et Perfectionnement
Les résultats obtenus sont examinés de manière critique et comparés à
les objectifs proposés lors des étapes initiales. Cette comparaison se
effectue d'un point de vue technique : Le projet a-t-il été réalisé avec les
attentes initialement formulées ?
Il faut tenir compte de plusieurs questions :
Apparence : On verra à quel point la pièce est jolie. Voir si elle peut être améliorée.
Fonctionnement
Matériaux: Sont-ils recyclables? Pourrait-on changer certains matériaux
pour d'autres moins chers ?
Combien de temps cela peut-il durer ? Est-ce que cela s'abîme facilement ?
Maintenance
saison?
Sécurité : Est-ce dangereux de l'utiliser ? Certaines de ses parties sont-elles
inflammable ou vénéneux ?
Modifications possibles : Selon les réponses que nous donnons à
les questions précédentes, nous pourrons dire une amélioration dans la conception
de l'objet.
