Commencé leMercredi, 10 août 2022, 21h30

ÉtatFinalisé
Finalisé le mercredi 10 août 2022, 21h45
Temps écoulé 15 minutes 5 secondes
Note 10,00 sur 10,00 (100%)

Question 1
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Une stratégie de leadership par les coûts nécessite :
Sélectionnez-en une :
a.
Que l'entreprise offre quelque chose –relatif au produit ou au service– que le
le marché le perçoit comme unique et n'exclut pas l'inquiétude pour les
coûts, mais ce ne sont pas l'objectif stratégique primordial.
b.
De grands volumes de production de manière efficace et de réduction
des coûts basés sur l'expérience.
La réponse est correcte car elle mentionne que ce leadership
nécessite de grands volumes de production de manière efficace et de
réduction des coûts basée sur l'expérience. Un
contrôle rigide des dépenses indirectes, de sorte qu'il faut minimiser les coûts
dans les domaines tels que la R&D, les services, la force de vente, la publicité, etc.
c.
Se concentrer sur un groupe de clients en particulier, dans un segment de la
ligne de produit, ou sur un marché géographique.
d.
Une haute segmentation entraîne certaines limitations en ce qui concerne le quota.
de marché : un échange entre ce qui est rentable et le volume des ventes.
Retroaction
La réponse correcte est : De grands volumes de production de
manière efficace et de réduction des coûts basée sur l'expérience.

Question 2
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Les stratégies concurrentielles se définissent comme :
Sélectionnez une :
a.
Les aspirations de l'administration pour l'avenir, et esquisser le cours
stratégique et la direction à long terme de la société.
b.
Les actions offensives ou défensives d'une entreprise pour créer une
position défendable au sein d'une industrie, actions qui étaient la
réponse aux cinq forces concurrentielles que l'auteur a indiquées comme
déterminants de la nature et du degré de concurrence qui entourait
une entreprise et que comme résultat.
La réponse est correcte car Michael Porter a décrit la
stratégie compétitive, comme les actions offensives ou défensives d'un
entreprise pour créer une position défendable au sein d'une industrie,
actions qui étaient la réponse aux cinq forces concurrentielles que le
l'auteur a indiqué comme déterminants de la nature et du degré de
compétition qui entourait une entreprise et qui en résultait.
c.
Un outil pour engager le personnel de l'entreprise avec les
actions qui la mènent dans la direction souhaitée.
d.
Les actions défensives d'une entreprise pour pouvoir s'implanter dans le
marché et de cette manière attirer plus de clients potentiels sans avoir
présente l'environnement dans lequel il évolue
Retour d'information
La réponse correcte est : Les actions offensives ou défensives d'un
entreprise pour créer une position défendable au sein d'une industrie,
actions qui étaient la réponse aux cinq forces concurrentielles que le
l'auteur a indiqué comme déterminants de la nature et du degré de
compétence qui entourait une entreprise et qui en résultait.

Question 3
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Quels types de stratégies définissent comment mieux concurrencer et obtenir du succès dans
un business concret :
Sélectionnez-en un :
a.
Les affaires
La réponse est correcte. Ce sont les stratégies commerciales qui définissent
comment mieux concurrencer en conduisant au succès d'une entreprise
concret
b.
Les entreprises
c.
Les différenciateurs
d.
Il n'y a pas de stratégies de ce type.

Retour d'information
La réponse correcte est : Celles des affaires

Question 4
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Toutes les stratégies comportent un risque, mais le plus dangereux se produit
quand une entreprise n'a pas défini :
Sélectionnez une :
a.
Sa stratégie
La réponse est correcte. La stratégie définit le champ d'activité de la
entreprise (Stratégies Corporatives) et définissent comment mieux concurrencer et
obtenir du succès dans une entreprise concrète (Stratégies d'affaires)
b.
Son plan de dépenses annuelles
c.
Votre portefeuille d'investissements

d.
Sa nature juridique
Retours
La réponse correcte est : Sa stratégie

Question 5
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Les stratégies corporatives définissent :
Sélectionnez une :
a.
Un outil pour engager le personnel de l'entreprise avec les
actions qui la mènent dans la direction souhaitée.
b.
Les actions offensives ou défensives d'une entreprise pour créer une
position défendable au sein d'une industrie, actions qui étaient la
réponse aux cinq forces concurrentielles que l'auteur a indiquées comme
déterminants de la nature et du degré de concurrence qui entourait
une entreprise et que comme résultat.
c.
Le domaine d'activité de l'entreprise, tandis que les stratégies de
les entreprises définissent comment mieux concurrencer et réussir dans un commerce
béton.
La réponse est correcte car les stratégies d'entreprise définissent
le domaine d'activité de l'entreprise, tandis que les stratégies de
les entreprises définissent comment mieux concurrencer et réussir dans un métier
concret
d.
Les aspirations de l'administration pour l'avenir, et esquisse le cours
stratégique et la direction à long terme de la société.
Retour d'information
Le domaine d'activité de l'entreprise, tandis que
que les stratégies commerciales définissent comment mieux concurrencer et obtenir
succès dans une entreprise spécifique.

Question 6
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Une stratégie de différenciation nécessite :
Sélectionnez une :
a.
Se concentrer sur un groupe de clients en particulier, dans un segment de la
ligne de produit, ou sur un marché géographique.
b.
Une forte segmentation entraîne certaines limitations en ce qui concerne le quota
de marché : un échange entre ce qui est rentable et le volume des ventes.
c.
Que l'entreprise offre quelque chose - concernant le produit ou le service - que le
le marché le perçoit comme unique et n'exclut pas la préoccupation pour les
coûts, mais ceux-ci ne sont pas l'objectif stratégique primordial.
La réponse est correcte car l'entreprise offre quelque chose - relatif
au produit ou service – que le marché perçoit comme unique. Les
les méthodes peuvent prendre des formes diverses : design ou image d'une marque,
technologie, service à la clientèle, chaîne de distribution, etc. La stratégie de
la différenciation n'exclut pas la préoccupation pour les coûts, mais ces derniers
ne sont pas l'objectif stratégique primordial.
d.
De grands volumes de production de manière efficace et de réduction
des coûts basés sur l'expérience.
Rétroaction
La réponse correcte est : Que l'entreprise propose quelque chose – en rapport avec le
produit ou service – que le marché perçoit comme unique et qui n'exclut pas
l'inquiétude concernant les coûts, mais ceux-ci ne sont pas l'objectif
stratégique primordial.

Question 7
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Pour qu'une entreprise bénéficie d'une rentabilité supérieure à la moyenne.
secteur, une entreprise doit développer et maintenir un ________ ________.
Sélectionnez une :
a.
Avantage Corporatif
b.
Avantage Concurrentiel
La réponse est correcte car une entreprise bénéficie d'une
rentabilité supérieure à la moyenne du secteur, une entreprise doit développer
et maintenir un avantage concurrentiel
c.
Avantage Administratif
d.
Avantage Absolu
Retour d'information
La réponse correcte est : Avantage Concurrentiel

Question 8
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Quelles sont les stratégies génériques mentionnées par Michael Porter
Sélectionnez une :
a.
Leadership Général en Coûts - Différenciation - Stratégie
b.
Leadership de Production - Différenciation - Approche
c.
Leadership Général en Coûts - Différenciation - Approche
La réponse est correcte car face aux cinq forces
Compétitives, il existe trois stratégies génériques pour se démarquer dans le secteur
industrial: • Liderazgo general en costos • Diferenciación • Enfoque o alta
segmentation
d.
Leadership Général en Coûts - Communication - Approche
Retour d'information
La réponse correcte est : Leadership Général en Coûts - Différenciation -
Approche

Question 9
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Sur la base des lectures, une stratégie d'entreprise répond à
combien de questions :
Sélectionnez une :
a.
1 question
b.
3 questions
c.
2 questions
La réponse est correcte car une stratégie d'entreprise répond à
dos preguntas: ¿en qué negocios debemos estar? & ¿cómo vamos a
le gérer ? (2 questions)
d.
4 questions
 Retour d'information
La réponse correcte est : 2 questions

Question 10
Correcte
Senote1,00sur1,00
Marquerlaquestion
Énoncé de la question
Combien de stratégies Michael Porter a-t-il identifiées dans son postulat ?
Sélectionnez une :
a.
4
b.
3
Porter a identifié trois stratégies génériques qui pouvaient être utilisées
individuellement ou en ensemble, pour créer à long terme cette position
défendable qui surpassera la performance des concurrents dans une
industrie (Le leadership général en coûts, la différenciation et l'approche)
c.
2
d.
5
Retour d'information
La réponse correcte est : 3
Finaliser la révision