Analyse quantitative des risques : La méthode Mosler

La méthode Mosler sert à identifier, analyser et évaluer les facteurs de risque.

La sécurité n'a pas été étrangère au développement des méthodes scientifiques. L'application de la science à la sécurité,
n'est pas limitée au domaine purement technologique (alarms, blindages, capteurs, équipements vidéo, etc.), mais
que à mesure que l'on approfondit la sécurité logique et psychologique, des méthodes scientifiques ont été appliquées,
de la même manière que le font d'autres sciences.

L'un des développements scientifiques les plus répandus est celui de l'application de méthodes combinées de statistiques.
et probabilité, par lesquels, à travers un schéma de matrices, on mesure la fréquence, la magnitude, et
l'effet d'un sinistre probable. Dans un objectif spécifique à protéger et pour une durée déterminée, il permet
concevoir des politiques de sécurité pour cet objectif, en utilisant apparemment une base scientifique incontestable.
Ce qui précède a donné naissance à des méthodes comme le Mosler, entre autres.

Lorsqu'un expert en sécurité est consulté au sujet des systèmes de prévention des risques et de protection
personnes et biens, doit travailler méthodiquement afin d'arriver à une évaluation correcte. En employant la méthode
Mosler, qui s'applique à l'analyse et à la classification des risques, a pour objectif d'identifier, d'analyser et d'évaluer
les facteurs qui peuvent influencer sa manifestation, il pourra faire une évaluation ajustée de ceux-ci.

La méthode Mosler a pour objet l'identification, l'analyse et l'évaluation des facteurs qui peuvent influencer
dans la manifestation et la matérialisation d'un risque, afin que les informations obtenues nous permettent
calculer la classe et la dimension de risque.

La méthode est de type séquentiel et chaque phase s'appuie sur les données obtenues dans les phases précédentes.
précédent.

Le développement de celui-ci est :

1º–Définition du risque.
2º–Analyse du risque.
3º–Évolution du risque.
4º–Calcul du Classe de risque.

Les quatre phases de la méthode Mosler sont :

Phase 1 : DÉFINITION DU RISQUE

Pour ce faire, il est nécessaire de définir à quels risques est exposé le domaine à protéger (risque d'investissement, de la
informations, d'accidents, ou tout autre risque qui peut se présenter), en faisant une liste dans chaque cas, le
cela sera pris en compte tant que les conditions ne changent pas (cycle de vie).

Cette phase a pour objet l'identification du risque, en délimitant son objet et son champ d'application, afin de le différencier des autres.
risques. La procédure à suivre consiste à identifier ses éléments caractéristiques, ceux-ci sont :
Le bien.
Le dommage

Phase 2 : ANALYSE DES RISQUES

Dans cette phase, nous procéderons au calcul des critères qui nous donneront ensuite l'évolution du risque.
La procédure consiste en :
- Identification des variables.
- Analyse des facteurs obtenus à partir des variables et voir dans quelle mesure ils influencent le critère considéré.
quantifiant les résultats selon l'échelle Penta.

Pour établir une meilleure ou juste valeur aux différentes variables, nous devons attribuer une valeur à chacune d'elles.
les trois questions que nous nous poserons par critère, que nous appliquerons finalement un barème qui nous donnera la valeur
définitif de chacun des critères.
On utilise pour cette analyse une série de coefficients (critères) :

Critère de Fonction (F)

Que mesure quelle est la conséquence négative d'un dommage pouvant altérer l'activité et dont la conséquence a un
puntaje associé, de 1 à 5, qui va de « Très légèrement grave » à « Très grave » :
Très gravement (5)
Gravement (4)
Médiocrement (3)
Légèrement (2)
Très légèrement (1)

Questions :
1. Les dommages aux clients et aux employés, comment cela peut-il affecter ?
2. Les dommages aux installations, comment cela peut-il affecter ?
3. Les dommages économiques, comment cela peut-il affecter ?

Critère de Substitution (S)

Que mesure avec quelle facilité les biens peuvent être réapprovisionnés en cas de survenance de l'un des risques et dont la
Une conséquence a un score associé, de 1 à 5, allant de "Très facilement" à "Très difficilement"
Très difficilement (5)
Difficilement (4)
Sans beaucoup de difficultés (3)
Facilement (2)
Très facilement (1).

Questions :
1. Le bien à remplacer, peut-on le trouver ?
2. Les travaux de remplacement seront-ils rapides ?
3. L'activité dans l'entreprise, continuera-t-elle ?

Critère de Profondeur ou de Perturbation (P)

Que mesure la perturbation et les effets psychologiques en fonction de la survenance de l'un des risques
image de la signature) et dont la conséquence a un score associé, de 1 à 5, allant de "Très léger" à "Très
graves
Perturbations très graves (5)
Graves perturbations (4)
Perturbations limitées (3)
Perturbations légères (2)
Perturbations très légères (1)

Questions :
Les dommages à l'image de l'entité,
1. Causent-ils des perturbations chez le personnel ?
2. Provoquent-ils des perturbations chez les clients ?
3. Causent-ils des perturbations dans le secteur ?

Critère d'extension (E)

Que mesure l'étendue des dommages, en cas de risque au niveau géographique et dont la conséquence
il a un score associé, de 1 à 5, allant de « Individuel » à « International ».
- De caractère international (5)
- De caractère national 4
- De caractère régional (3)
- De caractère local (2)
- De caractère individuel (1)
Questions :
Les dommages à l'image de l'entité, ont-ils été ?
2. Les dommages économiques, ont-ils été ?
3. Les dommages aux biens, ont-ils eu lieu ?

Critère d'agression (A)

Quel est le risque de probabilité de manifestation et dont la conséquence a un score associé, de 1 à
5, qui va de « Très faible » à « Très élevé ».
Très élevée (5)
Haute (4)
- Normal (3)
Baja (2)
Très faible (1)

Questions :
1. Quel est le niveau de criminalité dans le secteur et/ou sur le territoire ?
2. Les installations sont-elles isolées ou situées dans une zone d'activité naturelle ?
3. Existe-t-il des matières dangereuses ou une grande quantité d'éléments techniques ?

Critère de vulnérabilité (V)

Que mesure et analyse la possibilité que, étant donné le risque, il y ait effectivement un dommage et dont la conséquence a
un score associé, de 1 à 5, allant de "Très faible" à "Très élevé".
Très élevé (5)
Haute (4)
Normal (3)
Baja (2)
Très faible (1)

Questions :
Les dommages peuvent être évités grâce aux mesures de sécurité existantes.
2. Existence d'une aide extérieure dans la zone.
3. Les pertes sont assurées.

Phase 3 : ÉVALUATION DU RISQUE

En fonction de l'analyse (phase 2), les résultats sont calculés selon les formules suivantes :

Calcul du caractère du risque “C” :

Faisant partie des données obtenues, en appliquant :
I. Importance de l'événement
I=FxS
D. Dommages causés

D=PxE
Risque C = I + D

Calcul de la Probabilité "PR":

Fais partie des données obtenues lors de la 2ème phase, en appliquant :
A. Critère d'agression
V. Critère de vulnérabilité
ProbabilitéPR= A x V

Quantification du risque considéré comme « ER » :

Cela sera obtenu en multipliant les valeurs de "C" et "PR".
ER = C x PR

Phase 4 : CALCUL DU RISQUE ET CLASSIFICATION

Il est important de comprendre que, bien que le résultat soit numérique, cette échelle est QUALITATIVE.

Calcul du Base de Risque :

Une des échelles utilisables est la suivante :

Score Risque
Entre 1 et 250 Risque très bas
251 et 500 Risque Faible
501 et 750 Risque Normal
751 et 1000 Risque Élevé
1001 et 1250 Risque très élevé

Différents experts considèrent différentes échelles, par exemple :

Score Risque
Entre 1 et 200 Risque Faible
201 à 600 Risque Moyen
601 ou plus Risque Élevé

Cette échelle est utilisée dans l'exercice présenté ci-dessous :

Exemple pour un bâtiment européen :

Risques causés par la nature
ANALYSE DES RISQUES ÉVALUATION DES RISQUES
TYPE DE
Je D C PR ER RISQUE
RISQUE F S P E Un V
FxS PxE R&D AxV C*PR

Inondations 4 2 2 2 2 2 8 4 12 4 48 Bas

Tempête/éclairs 2 2 3 2 2 3 4 6 10 6 60 Basse

Neige/gel 3 1 1 2 3 2 3 2 5 4 20 Bas

Grêle 2 2 1 2 3 2 4 2 6 6 36 Bas
Vent 2 1 2 2 4 3 2 4 6 12 72 Bas

Évaluation et résultats :
En cas de survenance de risques d'origine naturelle, ceux-ci pourraient causer des dommages de faible ampleur,
Comme il n'est pas situé dans un noyau urbain mais dans une zone industrielle, la probabilité d'occurrence est faible.
Le bâtiment a tout prévu pour réduire la vulnérabilité face à ces types de risques qui sont décrits dans le
procédure de la méthode Mosler.

Exemple pour le même bâtiment :

Risques causés par des délits
ANALYSE DES RISQUES ÉVALUATION DES RISQUES
TYPE DE
Je D C PR ER RISQUE
RISQUE F S P E Un V
FxS PxE I+D AxV C*PR
Robo/vol 4 3 3 3 5 5 12 9 21 25 525 Moyen
Braquage 3 4 3 3 4 4 12 neuf 21 16 336 Milieu

Fraude/Estafa 3 4 3 3 3 5 12 9 21 15 315 Moyen

Attentat/Agression 3 2 3 3 2 3 6 9 15 6 90 Bas

Vandalisme 4 2 3 3 2 3 8 9 17 6 102 Basse

Enlèvement 4 3 4 4 1 3 12 16 28 3 84 Basse

Menace à la bombe 2 2 2 2 1 4 4 4 8 4 32 Bas

Sabotage/Manipulac. 3 2 3 2 2 3 6 6 12 6 72 Bajo

Troubles publics 2 1 2 2 2 3 2 4 6 6 36 Bas

Espionnage industriel2 2 3 4 2 3 4 12 16 6 96 Bas

Chantage/Extorsion 3 3 3 3 2 3 9 9 18 6 108En bas

Manipulation des données4 3 4 3 3 4 12 12 24 12 288Médio

Données de trafic 4 2 3 3 3 4 8 9 17 12 204Medio

Évaluation et résultats.
En ce qui concerne les risques de nature antisociale, comme on peut le voir dans le graphique précédent, les risques de
Le vol, le braquage et l'escroquerie ont une tendance plus élevée mais, en général, la probabilité d'occurrence de
ce type de risque est de faible degré.

Au cours des trois dernières années, on a constaté une augmentation substantielle des vols de matériel de bureau, surtout
informaticien. Cela peut être dû à la modernisation des bureaux avec des équipements informatiques et à l'utilisation habituelle.
de ces équipements.

Dans les ateliers et les entrepôts, on constate un vol systématique de composants électriques de taille
petit et coût élevé. On pense que 60 % des vols/dérobements sont commis par le personnel même des usines et
le reste doit, au moins en partie, au personnel extérieur qui travaille sur les chantiers de rénovation qui ont eu lieu au cours des derniers
les temps s'effectue.