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Plan QA-QC

Ce document présente un plan de qualité pour l'entreprise ABC, définissant les processus et politiques visant à assurer la qualité des projets et services fournis aux clients. Il inclut des sections sur l'organisation, la gestion de la qualité, les responsabilités de la direction, et les procédures de contrôle de qualité, tout en se conformant aux normes ISO 9001:2000. L'objectif principal est de garantir que chaque projet est réalisé dans les délais, le budget et selon les exigences de qualité les plus élevées.

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Plan QA-QC

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Assurance qualité et contrôle qualité

Plans et procédures
CONTENU

1.1 INTRODUCTION

1.2 C

SOCIÉTÉ

QUALITÉ

POLITIQUE

2.0

PROJET

PORTÉE

S
c

0
O

Je

Je

3.1 Organigramme
3.2 Description du poste
3.3 Ressources et Personnel
3.4 Interface de projet
4.0 GESTION DE LA QUALITÉ DES PROJETS

4.1 Objectifs de gestion pour la qualité


4.2 Responsabilité de la direction
4.3 Système de qualité
4.4 Révision de contrat
4.5 Contrôle de conception

4.6 Contrôle des Documents et des Données


4,7 Achats
4.8 Produit fourni
4.9 Identification du produit
4.10 Contrôle de Processus

4.11 Inspection et Essai


4.12 Contrôle de l'inspection, de la mesure et des essais
Équipement
4.13 État de l'inspection et des tests

4.14 Contrôle des Produits Non Conformes


4.15 Action corrective et préventive
4.16 Manipulation, stockage, emballage, préservation

et Livraison
4.17 Contrôle de l'enregistrement de la qualité

4.18Audit interne de la qualité


4.19Formation
4.20Entretien
4.21TechniqueStatistique
4.22Travaux de Pré-Commissionnement

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
ANNEXES
AL

ANNEXE A Description du poste

ANNEXE B Directives de gestion

ANNEXE C Procédure de Contrôle de Qualité

ANNEXE D Plan d'inspection et d'essai

ANNEXE E Liste de contrôle d'inspection

ANNEXE F Organigramme de la qualité

ANNEXE G Audit
[Link]. XXX-QA-P-001 3 DE 84
REV.05
1.1 INTRODUCTION

L'objectif de ce Plan de Qualité est de définir le


des processus qui démontreront efficacement notre
engagement envers la qualité tant pour le client que pour
Les employés. De tels processus sont établis,
documenté, implémenté et maintenu à travers le
adoption d'un système de gestion de la qualité basé sur
ISO 9001:2000, révision et mise en œuvre et le
application des derniers codes de l'industrie et
normes.

1.2 POLITIQUE DE QUALITÉ DE L'ENTREPRISE

Il est de la politique de l'entreprise ABC de fournir LE CLIENT


avec des projets de haute qualité et des services associés pour
assurez-vous que chaque projet soit terminé à temps, dans
budget et aux exigences les plus élevées des clients.

Cela sera réalisé par :

Gestion de la qualité
Exigences système basées sur l'ISO
9001:2000.

Adopter les principes de la continuité


amélioration de notre produit et de nos processus
travaillant uniquement au niveau national et international
Norme Reconnaue.
Formation et développement de notre
les employés, reconnaissant le rôle important
tout le monde joue dans le succès de
entreprise.

Adopter une approche flexible et bienveillante

forçant ainsi la bonne relation avec notre


clients.

Encourager et promouvoir un esprit d'équipe


Travail et entreprise à travers le
entreprise.

Adopter un Plan de Qualité pour guider et contrôler

chaque projet.

Réviser chaque projet à l'achèvement,


utiliser toutes les non-conformités pour assurer
améliorer la performance du projet.

À cette fin, la société ABC a l'obligation de


assurez-vous que le produit final, c'est-à-dire les résultats des activités
ou les processus répondent à leur adéquation à l'objectif et ont
a été réalisé conformément au travail
spécification et est conforme au design
exigence.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
2.0 PORTÉE DU PROJET

2.1 Champ d'application :

Le travail comprend la construction proposée


projet

Préparation du site :

a.Dégagement du site :

Effectuer le défrichage, l'arrachage, la coupe, le remblai


nivellement et revêtement de surface conformément
avec les exigences du client, approuvé
plans de construction et International et
Normes et spécifications de l'industrie
exigences.

[Link] de Structures de Bâtiments

La construction de structures de bâtiments doit être


conformément aux exigences du client et
Dessins standards, construction approuvée
drawings and International and Industry
Normes et exigences de spécifications.

[Link] :
L'installation et les tests de tuyauterie doivent être dans
conformité aux exigences du client,
Dessins standards, construction approuvée
dessins, et International et Industrie
Normes et exigences spécifiques.

Références applicables :

ISO 9000:2000 Qualité


Systèmes de Management -
Fondamentaux
et Vocabulaire

ISO 9001:2000 Qualité


Systèmes de gestion -
Exigences

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
3.0 ORGANISATION

3.1 L'organigramme trouvé dans


L'ANNEXE F définit le projet
organisation. Fonctions de soutien du siège
sont également indiqués, le cas échéant.

3.2 Description du poste

Les descriptions de poste sont préparées de manière standard


format, qui intègre l'information
ci-dessous :

Position
Responsabilités
Rapports à
> Fonctions/Produits attendus

Les descriptions de poste seront conservées par le


Chef de projet et il veillera à ce que
personnel pleinement
comprendre leur
responsabilités et autorités. Le travail
les descriptions incluent les éléments suivants (le complet
descriptions se trouvent dans l'ANNEXE A) :

Chef de projet
Inspecteur QA/QC civil
Inspecteur Piping QA/QC
Superviseur de sécurité
Superviseur d'équipement

3.3 Ressources et Personnel


Le chef de projet a la responsabilité de
assurer que des ressources adéquates et formées
le personnel est disponible pour garantir le
fonctionnement efficace et efficient de la
projet.

Le Chef de Projet et LE CLIENT au préalable


l'approbation du commencement des travaux
emploi de toute la qualité de la société ABC
Personnel.

La société ABC et sa proposition de sous-


Le contractant soumettra des CV de sa qualité
Personnel pour révision et approbation du client.
LE CLIENT aura le droit d'interroger
et/ou tester l'inspecteur assigné. LE CLIENT
a le droit de rejeter le candidat proposé si
ils sont jugés inadaptés au poste
attribué.

En cas de changement de personnel requis


en raison des vacances, de la maladie, temporaire
missions
ou pour d'autres raisons

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
au besoin pour maintenir le QA/JQC requis
couverture, le Chef de Projet doit conseiller
le Client de cette couverture et QA/QC
couverture d'au moins trente (30) jours à l'avance
des horaires d'absences ou de changements et comme
dès que possible pour d'autres changements.

Là où des ressources externes sont nécessaires sur un


basse temporaire ou occasionnelle, le Projet
Le manager doit s'assurer que cela
des ressources supplémentaires sont formées dans tous
procédures pertinentes de l'entreprise, qui témoignent
de leur qualification valide est disponible et que
La copie est incluse dans le dossier du personnel.

3.4 Interface du projet

La société ABC et LE CLIENT peuvent


communiquer informellement sans restriction
Cependant, toute discussion informelle ne doit pas
n'a aucune obligation contractuelle jusqu'à
confirmé dans une correspondence formelle par le
Chef de projet.

La correspondance formelle comprend :

- Réunions
- Rapports
- Correspondance
- Dossiers
- Instruction du site
- Demande d'Inspection (RFI)

4.0 GESTION DE LA QUALITÉ DE PROJET

4.1 Objectifs de gestion pour la qualité

L'équipe de direction reconnaît que le


Le succès de toute initiative dépend directement
sur l'engagement et le leadership de
gestion.

Les éléments suivants font partie intégrante de notre


philosophie, fournissant des objectifs à atteindre
et atteindre :
Assurer que les activités requises par
le Système de Qualité ou le contrat spécifié sont
planifié, mis en œuvre et contrôlé
leur progrès surveillé
Communiquer des exigences spécifiques à
le produit, le projet ou le contrat spécifique à tous
départements affectés, sous-traitants et
clients

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
et résoudre les problèmes qui surgissent au
interfaces entre de tels groupes.

Examiner les résultats de tout audit

réalisé.

Autoriser les demandes d'exemption de

éléments du système de qualité.

Contrôle des actions correctives.

L'utilisation rentable et continue


amélioration des ressources dans tous les projets
opération.

Établir des niveaux de stock optimaux.

Réduction des déchets, des retouches et des clients

plaintes.

Réalisation du potentiel de ventes maximum et

rentabilité.

Fournir un soutien à tous les projets.

Reconnaître et démontrer que


achèvement du projet à temps et dans les limites
les budgets sont notre minimum acceptable
norme.

Ces objectifs seront traduits en


objectifs de performance définis, et sera
formellement examiné par la direction senior
à des intervalles périodiques.

4.2 Responsabilité de la direction

L'entreprise a documenté sa politique


pour la qualité, approuvé par le Général
Manager, qui en conjonction avec son
L'équipe de direction est responsable de
s'assurer que cette politique est comprise,
mis en œuvre et maintenu tout au long de
niveaux de l'entreprise.

Les responsabilités et l'autorité pour tout


personnel impliqué dans la gestion, l'exécution,
ou vérifier que le travail affectant la qualité est clairement
défini dans la qualité documentée
Système.

Tous les managers sont responsables de s'assurer que


que des ressources adéquates soient fournies pour
gestion, exécution et vérification de
Activités de qualité.

Un représentant de la gestion de la qualité


(QMR) a été nommé avec défini
responsabilité de :
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Établissement, mise en œuvre et
maintenance de la qualité de l'entreprise ABC
Système, conformément aux exigences
de l'ISO 9001:2000.

Rapport sur l'efficacité du


Système de qualité de l'entreprise
Équipe de direction

Liaison avec le client et le tiers


organisation sur les questions de qualité

L'équipe de direction procédera à une évaluation formelle

Réunions d'examen de gestion, présidées par


le directeur général, pour établir le
efficacité continue du Système de Qualité,
et comme un axe d'amélioration continue.
La fréquence de ces réunions et le
les agendas sont définis dans des documents
procédures.

Conformément à l'ISO 9001:2000 et


Calendrier "Q". La haute direction d'ABC doit
réviser le Système de Qualité spécifique au projet sur
régulièrement pour s'assurer que le système est
suitable et efficace.

Au minimum, la direction d'ABC


Les évaluations seront effectuées tous les six mois.

ABC fera une présentation des résultats


et les actions recommandées de ces révisions
Représentant de l'entreprise dans les trois (3)
semaines après la date de révision prévue.
Modifications du système de qualité qui entraînent
de la haute direction de la société ABC
La révision sera intégrée dans le projet
Plan de qualité avec l'approbation de l'entreprise
Représentant.

4.3 Système de qualité

L'entreprise exploite et entretient un


système de qualité documenté, qui définit
les politiques, objectifs, responsabilités
délégation d'autorité et méthodologie
appliqué à toutes les activités liées à la qualité à l'intérieur
l'organisation.

Le système de qualité documenté, qui est


contrôlé tout au long d'une bibliothèque technique,
se compose de :

Manuel de qualité
Ce document fournit le
interprétation de l'ISO par l'entreprise
9001:2000. C'est le document sur lequel
quelles toutes les politiques suivantes et
les procédures sont basées.

DOC.N° XXX-QA-P-001
REV.05
Manuel des procédures

Chaque division établira


procédures qui définissent les méthodes
et responsabilités pour atteindre et
maintenir les objectifs de l'entreprise.

Plans de qualité

Des plans de qualité seront préparés pour


chaque projet qui enregistre une séquence
flux des activités de quantité dans le
processus.

Procedures de Contrôle de Qualité:

Ceci explique comment nous entreprenons


tâches affectant la qualité (voir
ANNEXE C)

Le système est soutenu par :

Enregistrements de qualité

Normes de l'entreprise
Spécifications
National/International
Normes
Procédures des fournisseurs et

Spécifications
4.4 Révision du contrat

Il est de notre politique de procéder à des examens de tous


demandes de renseignements, invitations à soumissionner, contrats et

commandes reçues (écrites et verbales), en


conformité avec les procédures documentées, à
s'assurer que toutes les exigences des clients sont
répondre du premier coup.

L'examen sera mené en fonction de


l'ampleur de la nouvelle technologie impliquée, et
similitude avec les contrats précédemment exécutés,
et veillera à ce que :

Procédure : À l'étape de proposition


a. Où cela est pratique, projet prévu
le personnel doit être impliqué avec le
évaluation de L'INVITATION DU CLIENT
Soumission et préparation de documents pour
la proposition.
b. Sur proposition de projets majeurs, le
le Chef de Projet nommé doit, si
préparatoire préparer et émettre un projet
Stratégie d'exécution pour résumer le
portée des travaux dans laquelle l'entreprise ABC
serait exécuté si le contrat était attribué.
Ce document fait partie de la technique
Proposition à soumettre.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Procédure : À l'attribution du contrat

a. Une fois le contrat attribué, le


la nomination du Chef de projet est
confirmé par écrit et à distribuer
aux responsables de département.

b. Le chef de projet doit être


conseillé par le Directeur Général de tout
exigence spéciale à laquelle il doit se conformer
en ce qui concerne l'exécution du projet
en référence au Technique
Proposition telle que soumise. Il devrait rencontrer,
si nécessaire, avec le Directeur Général
et les membres pertinents de l'équipe pour discuter
toute question qu'il pourrait avoir concernant
aux spécifications du contrat, erreurs ou
omissions et l'implication du CLIENT.

Procédure : Passation au projet

a. Le Chef de Projet recevra


du directeur général et/ou
Gestionnaire technique package complet de
documentation de proposition, y compris tout
ultérieur soumissions et
correspondance. Collectivement, cela maintenant
comprend la "documentation contractuelle"
paquet" et est passé par
Directeur Général et/ou Technique
Gestionnaire.
[Link] forfait doit inclure (et comme
nécessaire):

Une copie de la proposition originale et


estimation de fichier avec toutes les sauvegardes

documentation.
Modifications apportées pendant le

négociations (s'il y en a)
Toute la correspondance avec le CLIENT et

notes de réunion
Tous les procès-verbaux de réunion internes

Technique et commercial
documentations
Contrat final

c. Le chef de projet sera


responsable de la distribution au sein du projet
Équipe aux autres parties impliquées.
d. Le chef de projet doit
examinez soigneusement la documentation et
devenir familier avec le contenu du
contrat et tous les documents associés.

Procédure : Préparation de la réunion

a. Le chef de projet ayant acquis un


connaissance approfondie du contrat
exigences et la proposition pertinente
Les documents attribueront son équipe de projet
responsabilités.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
b. Le chef de projet identifiera
parties de la documentation contractuelle
forfait incluant la société
Stratégie d'exécution de contrat et
déterminer la distribution nécessaire comme
approprié pour tous les membres de l'équipe projet.
c. Le chef de projet organisera
pour la distribution conformément à
paragraphe "b".
d. Chaque membre de l'équipe de projet devra
examinez attentivement le document fourni,
liste tous les éléments pas entièrement compris ou
là où un malentendu peut survenir
s'élever et toute information ou clarification
est requis de la PARTIE CLIENT.
Ces listes doivent être établies sous la forme de
requêtes spécifiques écrites.
Une attention particulière sera accordée pour s'assurer
le suivant :

Ligne de communication : Que ces


sont clairement définis par le biais de
descriptions de poste des organigrammes, sont
compris et exploitable.

>Interfaces : Que ceux-ci soient clairement


défini
interfaces des disciplines entre elles
avec des tiers et avec LE CLIENT.

g. Champ de travail : Que le design


critères y compris le champ d'application du travail qui
constitueront la base de données de conception, sont
établi, convenu avec LE CLIENT
et émis et compris par ceux
responsable du travail.

Procédure : Réunion de révision de contrat

a. Le moment de l'examen du contrat


la réunion doit être un équilibre considéré
entre juste un temps suffisant au préalable pour le
activités préparatoires et le besoin de
tenez la réunion avant le contrat réel
le travail commence en détail.
b. La réunion de révision du contrat doit
être présidé par le Chef de Projet, qui
sera assuré que le procès-verbal de la réunion
sont pris.
c. Le Responsable des Propositions pertinent
et d'autres propositions précédemment impliquées
le personnel devra assister à la réunion à
demande du Chef de projet.
d. Tout le personnel proposé en tête assigné
J'ai préparé une déclaration de tous les critères
pour leur discipline avant le début de tout
activités de projet.
e. Éléments découverts (omission,
discrepances, clarifications, etc.) pendant
la phase de préparation de la réunion sera
discuté, résolu et consigné lors de
la réunion.
f. Lorsque cela est nécessaire, exigences formelles

pour clarification et informations supplémentaires


sera compilé lors de la réunion comme
addenda au procès-verbal pour la suite
suivi par le Responsable de Projet.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
g. Lors de la réunion, tout changement
exigé en relation avec le travail standard
pratiques pour satisfaire les exigences de
le projet, sera examiné et
responsabilités assignées pour le
préparation d'un projet spécifique adéquat
instructions, y compris les procédures et
directives techniques.
h. Exigences du projet pour le format de
Les livrables doivent être identifiés et
expliqué y compris, numéro de document,
blocs de titre etc. là où spécifié par LE
CLIENT en tant que besoin contractuel.

Procédure : Action de suivi

a. Après la réunion, le Projet


Responsable, ou son projet assigné
L'ingénieur coordonnera la résolution de tout
points.
b. Une lettre au CLIENT est alors
préparé par le chef de projet ou son
Ingénieur de projet assigné, expliquant tout
demandes de clarification d'informations,
qui ne peut être géré en interne. Cela
la lettre est compilée dans un délai maximum de 5 jours
après la réunion de révision. Le projet
Le responsable tiendra un journal des actions jusqu'à
les requêtes sont résolues de manière satisfaisante.
c. Chaque département et/ou discipline
fera le suivi d'un dossier ou d'un accès au
documents pertinents (c'est-à-dire le champ des travaux,

L'ACTION spécifique DU CLIENT etc.)

4.5 Contrôle de conception

C'est la politique de l'entreprise d'être étroitement


impliqué avec les clients tout au long de
étapes de la conception et du développement de produits.

Toutes les activités de conception doivent être effectuées dans


conformité avec les procédures documentées pour
assurez-vous que :

Ils sont identifiés, planifiés et


responsabilités assignées.
Interface organisationnelle et technique
sont identifiés et documentés.
Tous les éléments de conception sont identifiés et
documenté, et toute différence ou
les ambiguïtés sont résolues avec le
client
Toute conception est validée selon des critères définis

procédures opérationnelles.
Tous les résultats de conception sont documentés et
vérifié contre design entrée
exigences.
Toutes les modifications proposées au design sont
identifié, documenté, examiné et
approuvé par le personnel autorisé avant
mise en œuvre.
Révisions de conception impliquant tout le personnel
les personnes affectées par le design sont planifiées

réalisé et documenté.

DOC.N° XXX-QA-P-001
REV.05
Pour indiquer quand, comment et par qui la
le processus de conception doit être réalisé,
contrôlé et documenté.
Pour indiquer les dispositions pour le
examen, vérification et validation de
la conformité de la sortie de conception à l'entrée de conception

exigences.
Dans la mesure du possible, l'étendue à laquelle
le client doit être impliqué dans la conception
revues et vérification de conception.

Le plan doit faire référence aux codes applicables,


normes, spécifications et réglementations
exigences selon le cas.

4.6 Contrôle des documents et des données

Tous les documents faisant partie du système de qualité


sont soumis à des procédures documentées pour
assurez-vous que :
Documents et données complètes
applicable au produit sera fourni à
suivre la description des matériaux.
Chaque document et données doivent être
clairement identifié correspondant à le
L'étiquetage du produit doit
apparaître sur les documents et les données pour
accès facile.
Tous les documents et données doivent toujours être
disponible au magasin et le
Le magasinier et l'inspecteur QA/QC doivent
gardez toujours des dossiers pour un accès facile.
L'inspecteur QA/QC responsable prend
la responsabilité de revoir le
documents et données pour garantir
conformité basée sur les spécifications
ou horaires.
L'autorité compétente avant émission
approuve les documents.
Seules les versions actuelles des documents sont
disponible à des emplacements désignés.
Les documents obsolètes sont supprimés de
tous les points d'utilisation.

Documents obsolètes requis pour


Les fins historiques sont dûment identifiées.
Chaque document est fourni avec un unique
identification.
Le personnel désigné conserve le maître

registre des documents.

Toutes les modifications des documents sont


réalisé et approuvé par le
personnel responsable de l'original
approbation et émission.
Les documents sur site doivent être contrôlés par

le Chef de Projet.

Procédure : Gestion des documents

a. Tous les documents transmis à ABC


L'entreprise pour ce projet spécifique sera
adressé au Chef de Projet.
[Link]çu, émission et utilisation de ceux-ci
les documents doivent être contrôlés.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
c. Le document doit être daté
tamponné sur le reçu et saisi dans le
journal correspondant.
d. Le document en question doit être tamponné
COPIE CONTRÔLÉE
e. Seule copie contrôlée de la
les documents devront être utilisés pour la construction.
La photocopie de la copie contrôlée est
non permis. Nombre suffisant de
une copie contrôlée sera délivrée au
équipe de construction pour effectuer leur travail.
g. La distribution sera faite
sous la couverture d'un Document de Transfert.
h. En cas de révisions, les copies devront
détruire le problème précédent ou le marquer clairement
les qualifiant de "SUPERSEDED".
i. Toute personne assignée à avoir un
document sensible (soit le
original ou une copie), l'utilisera uniquement à son
navigateur désigné.
j. Les documents sensibles doivent être conservés dans le
Siège social lorsqu'il n'est pas utilisé.
k. Le bureau de projet sera verrouillé lorsqu'il ne sera pas utilisé.

attendu. Je. Tous les originaux du CLIENT


les dessins doivent être contrôlés conformément
avec l'exigence.

Procédure : Dessins de projet

a. Les plans du projet doivent être reçus


par le commis du contrôleur de documents.
b. Tous les dessins du projet doivent être archivés dans
une séquence facilement identifiable et
entreposé dans des conditions appropriées pour protéger
des dommages ou de la perte.
c. Copies des dessins du projet
sera délivré au personnel suivant :

Chef de projet
Ingénieur de projet
Responsable d'ingénierie
Responsable Technique/Achats
Ingénierie (Civile)
Ingénierie (Mécanique)
Ingénierie (Électrique / Communication)
Responsable de l'assurance qualité

d. Distribution, autre que celle mentionnée ci-dessus

sera fait par le Document


Clerk contrôleur.
e. Destinataires des dessins révisés
détruire l'ancienne édition ou marquer
les qualifier de "DÉPASSÉS".

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Procédure : Dessins d'atelier

a. Préparation et émission du magasin


Les dessins seront contrôlés par le
Ingénieur de discipline.
b. La distribution sera effectuée selon les besoins.
c. Révisions des dessins techniques
sera contrôlé par la Discipline
Ingénieur.

Procédure : Transmission de documents à LA


CLIENT

a. Tous les documents techniques à être


transmis à l'acheteur sera remis
transféré au commis de contrôle des documents qui
volonté

Préparer la transmission de documents /

Soumission
Attribuer un numéro de correspondance au
Documentez et entrez dans le journal.
Remettre au secrétaire DU CLIENT.

b. Le destinataire de l'envoi sera dans tous


les cas être le CLIENT autorisé
représentant. (Tous les projets
les correspondances au CLIENT devront
être acheminé par le secrétariat du projet).

Procédure : Stockage de documents


a. Afin d'assurer un stockage sûr des

documents du projet :

Le document doit être stocké dans un

chambre verrouillable.

L'entrée dans cette pièce sera restreinte.

b. Bandes de sauvegarde sur support magnétique, disquettes

Les CD seront stockés :

Soit hors site dans un endroit approuvé par


le Chef de Projet ou
Dans un coffre-fort résistant au feu sur place, comme indiqué.

par le chef de projet.

Procédure : Accès au dessin CADD

a. L'accès au dessin CADD sera


limité à ceux qui ont un « Besoin de Savoir » par
moyens de mot de passe attribués au
individus, ce qui permettra un accès uniquement
aux fichiers sélectionnés.
b. Contrôlez leur utilisation uniquement pendant le
attribution du personnel au
projet.
DOC.N° XXX-QA-P-001
REV.05
Procédure : Élimination des documents

a. Les documents seront éliminés


sur approbation écrite du Projet
Manager.
b. La méthode proposée est via
déchiquetage. Le déchiquetage des documents
sera témoin par le Projet
Gestionnaire ou son désigné
représentant, et le document /
le registre de contrôle des dessins doit être signé par le
Destructeur de documents
c. Aucun document / dessin ne sera
éliminé, par tous les moyens, sans
autorisation du Chef de Projet.
d. Les documents / dessins ne devront pas être
retiré du bureau de l'entrepreneur,
sauf par transmission autorisée ou appropriée
élimination.

4.7 Achats

Il est de notre politique de garantir que les matériaux,


des produits ou des services sont obtenus de
fournisseurs et sous-traitants éprouvés
capacité à répondre aux exigences spécifiées.

Là où cela est spécifié sous contrat, désigné


des fournisseurs seront utilisés. Les activités des vendeurs vont
être surveillé pour s'assurer que les marchandises reçues
de ces sources sont inspectées, testées et
publié conformément au contrat
exigences.

La qualification des fournisseurs et des sous-


les entrepreneurs doivent être réalisés conformément
avec des procédures documentées. La nature
et l'étendue de la qualification obtenue étant
dépendant de la criticité du produit,
matériel ou service à fournir et le
les exigences des clients.

Registres des fournisseurs approuvés et


Les sous-traitants doivent être maintenus. C'est le
politique de l'entreprise d'entreprendre un
Audit de deuxième partie des fournisseurs identifiés deux
fois par an.

La performance des fournisseurs/sous-traitants doit


être périodiquement examiné et enregistré, dans
conformément aux procédures documentées.

Les résultats de telles revues seront utilisés pour


mettre à jour les dossiers des fournisseurs approuvés
et sous-traitants. La performance sur
Chaque projet sera examiné et enregistré.

Tous les besoins d'achat et tout


les amendements ultérieurs doivent être clairement
identifié et documenté et soumis à
examen et approbation avant publication.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Où l'entreprise effectue la vérification de
matériaux, produits ou services à la
locaux des fournisseurs ou des sous-traitants, tels que
les arrangements doivent être clairement documentés
et le résultat enregistré. Les exigences pour
l'utilisation des agences d'inspection sera
documenté pour chaque projet.

Lorsque cela est spécifié dans le contrat, le client


ou le représentant du client est accordé le
droit de vérifier, dans les locaux des fournisseurs que
les biens/services sont conformes aux spécifications

exigences. Cela ne décharge pas le


entreprise de la responsabilité de fournir
produits/services acceptables ou préclure
rejet ultérieur par le client.

1.0 Le Plan d'Achat / d'Approvisionnement va

couvrez ce qui suit :

1.1.1L'organisation d'approvisionnement et ses


relation au projet.

1.1.2 Une brève description des tâches


et les responsabilités du personnel clé
attribué aux achats et
organisation des matériaux.
1.1.3 Une description de l'approvisionnement
processus reflétant le flux de matériau
demande à la réception sur site.

1.1.4 Interface de génie


approvisionnementtransport et
mesures correctives à prendre lorsque
nécessaire.

1.1.5 Procédures d'achat et contrôles


pour pièces de rechange.

1.1.6 Une description des procédures pour


accomplir interchangeable et
substitution d'équipement, y compris
contrôle.

1.1.7 Une assurance qualité et qualité


Plan de contrôle pour s'assurer que les matériaux et
l'équipement acheté répond aux exigences
codes, normes et spécifications.

2.0 RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS

2.1 La société ABC effectuera toutes les activités


et prendre action
nécessaire pour assurer l'efficacité
approvisionnement en matériaux et à
maintenir les calendriers de livraison de matériel.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
2.2 Exigences minimales du
Les achats sont les suivants :

a. Avoir un bureau des achats opérationnels


en Arabie Saoudite.
b. Préparez un plan d'approvisionnement.
[Link]éparer des listes de matériaux à extraire.

[Link]éparer et émettre une demande de devis.


Préparer et exécuter des bons de commande.
f. Fournir l'expédition et la manutention.
[Link] des outils spéciaux, des dessins,
instructions et représentant du vendeur
services.
[Link]éparer le statut des achats de matériaux
Rapports.
i. Accélérer l'approvisionnement en matériaux.
j. Fournir l'approvisionnement en pièces de rechange et
assistance à l'approvisionnement, k. Coordonner
Assurance qualité et contrôle qualité.

2.3 Tous les efforts seront faits pour respecter tous les contrats
exigences.

3.0 PERSONNEL D'ACHAT

3.1 Responsabilités

3.1.1 Superviseur des achats


3.1.1.1Responsabilité globale de la direction
activités d'approvisionnement dans tous
sélection de fournisseurs/vendeurs, préparation de
demande de devis, évaluation de
propositions de fournisseurs / vendeurs, négociation
des conditions commerciales et de préparation de
Bon de commande. Administration de
Commande d'achat par la réception de
acheter des matériaux sur le site ou à l'endroit de
livraison.

3.1.1.2Diriger l'approvisionnement en matériaux


département incluant des fonctions de
achat
contrôle, circulation et liaison avec la qualité
Assurance et contrôle de la qualité.

[Link] Planifier et programmer l'approvisionnement


activités pour respecter les délais du projet et
objectifs.

[Link] Reçoit une demande de matériel


de l'ingénierie, développer des qualifications
listes de fournisseurs avec ingénierie, développement
et problème

[Link]. XXX-QA-P-001
REVISE.05
citation
approbation d'achat et d'émission
Bon de commande.

[Link] Maintenir un contact étroit avec


fournisseurs/vendeurs par correspondance,
téléphone et/ou visites.

3.1.2 Coordinateur des pièces détachées

[Link] Est responsable de s'assurer que

demandes de devis, bons de commande et


les activités des vendeurs sont conformes au contrat
exigences relatives aux pièces de rechange.

3.1.2.2Coordonner avec le client sur


questions relatives aux pièces de rechange
paquet.

[Link] Préparer les exigences de rechange pour


le projet et s'assurer que les exigences
sont incorporés dans la demande de devis et
Commandes d'achat.

3.1.3Expéditeur

[Link] Responsable de la ponctualité


livraison de matériaux et/ou d'équipements
et des éléments de exigences non matérielles pour
assurer le respect de la construction
emploi du temps.

[Link] Accélérer les matériaux et non-


éléments matériels qui peuvent provoquer ou
prévu pour causer un retard ou une arrivée tardive

livraison.

[Link]. Conseiller le chef de projet des possibilités


retards ou écarts par rapport aux exigences
horaires de livraison.

3.1.4 Superviseur de transport

[Link] Responsable de la réception de


matériaux et/ou équipements au port de
entrée, dédouanement et livraison
à un espace de stockage central ou à un site.

[Link] Prépare des documents d'expédition pour


expéditions de matériaux et d'équipements
emploi du temps pour les chantiers de construction.

3.1.4.3Coordonner avec les achats et


autres matériaux personnels sur des questions
relatif au mouvement des matériaux.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
3.1.5 Superviseur d'entrepôt

[Link] Responsable de s'assurer que


les installations des magasins sont conformes à
normes d'entreposage de l'entreprise et
procédures.

[Link] Vérifier et recevoir les matériaux et


équipement pour le projet.

[Link] Coordonner avec QA/QC sur


questions relatives aux dommages matériels
et conformité à la commande d'achat
exigences.

[Link] Assurer que les stocks et l'inventaire


Des documents de contrôle sont maintenus pour
tous les matériaux achetés par l'entrepreneur
pour le projet.

[Link] Assurer que LE CLIENT ou son


le représentant vérifie la réception de tout
matériaux pour se conformer au contrat
exigences.
[Link]

4.0 DÉTAILS DES ACTIVITÉS


4.1 Liste de prise de matériau

4.1.1 Une liste de matériaux à retirer sera développée


par le Siège
Ingénieurs. La liste doit inclure au minimum
le suivant :

[Link] de l'article
[Link]é et unité
[Link]écifications techniques
[Link]éro de stock des spécifications, le cas échéant
[Link] pour des pièces de rechange capitales.

4.1.2 Les spécifications des matériaux doivent


être en conformité avec les réglementations applicables

spécifications contenues dans le contrat.

4.1.3 Les matériaux et l'équipement seront


identifié avec des spécifications, numéros de stock, si
tout, et sera inclus dans tous les éléments pertinents
documents.

4.1.4 La liste des matériaux à prélever est


transféré au Responsable des Achats
pour révision et approbation. LE CLIENT va
soyez informé de tout remplacement effectué après
la liste a été approuvée.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
4.2 Sélection des fournisseurs

4.2.1 Des efforts continus seront fournis


par la société ABC pour sélectionner des candidats qualifiés
les fournisseurs. La sélection sera basée sur
leur capacité à respecter des spécifications, projet
planning, et inspection et non-
exigences en matière de matériel.

4.2.2 La société ABC développera


leur propre liste de fournisseurs pour les matériaux pour
que LE CLIENT n'a pas fourni
Les qualifications des fournisseurs seront
soumis au CLIENT pour leur
examen.

4.3 Demande de devis

4.3.1 La société ABC émettra


demandes de devis techniques et
fournisseurs financièrement qualifiés.

4.3.2 La société ABC préparera et


émets des demandes de devis aux qualifiés
fournisseurs. La demande de devis sera
inclure ce qui suit :

[Link] du projet
[Link] de l'équipement ou des matériaux
[Link]éro de demande du contrat

[Link]écifications techniques
e. Quantité requise
Date de livraison requise
[Link] concernant les pièces de rechange
exigences de données et une demande de coût
de pièces de rechange de capital.
[Link] d'exemplaires d'Exploitation et
Manuels d'entretien requis ainsi que
autres documents 'finaux'.
Assurance qualité et contrôle qualité
exigences
j. L'exigence pour la soumission du fournisseur de
toute garantie et
Informations sur la garantie k. La
exigence pour les fournisseurs d'utiliser l'anglais
langue et le
Unités de mesure comme indiqué dans le travail
spécification pour tous
Informations soumises.

4.3.3 Pour chaque exigence dont


la valeur dépasse 10 000 USD et pour laquelle
la liste des fabricants du CLIENT, ABC
La société doit demander un devis à
au moins trois fabricants. Si moins
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
que trois sont listés dans le Rapport, alors
tout le monde recevra une demande de devis.

4.4. Attribution et émission de bon de commande

4.4.1 La société ABC procédera à l'analyse de tout

offres et si demandé par LE CLIENT,


fournir les détails techniques de planification
de toute proposition de placement.

4.4.2 Si la valeur des besoins en matériel


dépassant 10 000 USD et un Saoudien
le fabricant et l'entrepreneur n'ont pas
décidé d'acheter du matériel
exigences de le Saoudien
fabricant, ABC Company doit
aviser LE CLIENT de :

a. Le plus bas techniquement acceptable


Devis du fabricant saoudien, y compris
le prix départ usine du fabricant
usine ou entrepôt plus le coût de
déplacer les matériaux vers le site de travail.

b. Le niveau techniquement acceptable le plus bas


devis fabricant non-saoudien
y compris le prix FOB le port d'exportation
plus le coût de l'emballage d'exportation et
préparation
droits de port et frais portuaires et le coût de
déplacer les matériaux vers le site de travail.

Les coûts pour chaque devis seront


séparé.

4.4.3 LE CLIENT notifiera


entrepreneur par écrit de toutes objections à
toute commande proposée et volonté
entrepreneur direct pour proposer un techniquement
et/ou programmer une alternative acceptable.

4.4.4 La société ABC devra préparer et


émettre un bon de commande au sélectionné
fournisseur après approbation du CLIENT sur
leur soumission de matériaux proposée. Le
Le bon de commande inclura, en plus de la
exigences énoncées au paragraphe 4.3.2
au-dessus, inclure au minimum le
suivant :

[Link] pour vendeur


représentants y compris site
mise en service et démarrage.

[Link] déclaration selon laquelle "le défaut d'envoyer non-


les exigences en matière de matériaux entraîneront le

pour être considéré comme non rempli.


[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
4.4.5 Le bon de commande de la société ABC doit
inclure les exigences pour des outils spéciaux
fourni par le fournisseur, capital et démarrage
pièces de rechange
et services connexes (si nécessaire).

4.5 Approvisionnement en pièces de rechange

4.5.1Portée

Ceci est un résumé de l'entrepreneur.


responsabilités en ce qui concerne le
acquisition de pièces de rechange nécessaires pour
assistance à la création d'entreprise et aux processus pour

pièces de rechange pour les installations.

4.5.2 Définitions

"Équipement Parent" désigne tout


équipement à être de façon permanente
incorporé dans les installations qui peuvent
nécessite le remplacement de pièces, que ce soit
Le contractant fourni ou LE CLIENT
fourni.

[Link] "Pièces de rechange de démarrage" sont des pièces de rechange

pièces ou composants, qui peuvent être


nécessaire lors de la construction et
mise en service.
[Link] "Pièces de rechange opérationnelles" sont

pièces de rechange ou composants requis pour


fonctionnement continu de l'usine,
équipement ou système. Pièce de rechange opérationnelle
les pièces sont soumises à :

a. Usure, corrosion ou érosion pendant normal


opération;
[Link] qui pourrait causer l'arrêt de
l'équipement ; ou
[Link] dus à l'entretien routinier

pour l'inspection de l'équipement

[Link] "Pièces de rechange capitales" sont celles


pièces de rechange majeures ou complètes
unités essentielles à la continuité de
opérations lorsqu'une livraison longue ou
l'économie manufacturière est un élément significatif
facteur. Ces pièces de rechange capitales sont soumises
pour démarrer et faire fonctionner des pièces de rechange

soutenir le même équipement que les parents


sous le paragraphe [Link] à [Link]
au-dessus.

[Link] "Pièces de rechange" sont simplement


pièces de rechange de fonctionnement telles que définies dans

[Link] ci-dessus.

[Link]. XXX-QA-P-001
RECTIF.05
4.5.3 Résumé de l'approvisionnement en pièces de rechange
Processus

[Link] Responsabilités de la société ABC pendant


Le processus d'approvisionnement en pièces de rechange est le suivant

suit :

a. Obtenez les données des pièces de rechange selon les besoins de

LE FORMAT DU CLIENT.

b. Soumettre une copie non tarifiée du Parent


Commandes d'achat d'équipement et changement
Commandes au PMT dans les trois (3) jours ouvrables
de leur problème.

c.Développer le paquet de données des pièces de rechange.

d. Se procurer des pièces de rechange pour le démarrage.

[Link] LE CLIENT acheté


pièces de rechange et mise en service de la start-up
pièces de rechange pour LE CLIENT fourni parent
équipement, le cas échéant.

4.5.4 Détails de l'approvisionnement en pièces de rechange

[Link] Instruction pour la fourniture de pièces de rechange


les pièces pour l'équipement parent seront
joint au bon de commande à la
vendeur.

[Link] Chaque fournisseur fournira ce qui suit


listes avec les données des pièces :

a. Liste de prix des pièces de rechange recommandées


pour la mise en service et le démarrage.

[Link] des pièces avec prix de tous les articles dans le sous-

ensembles et kits de réparation.

[Link]é liste des matériaux spéciaux et/ou

outils nécessaires pour la maintenance et


opération.

Une liste de composants interchangeables


entre les unités sur l'équipement parent
Bon de commande.

[Link] Organisation, responsabilités,


responsabilités et description du
le processus d'approvisionnement pour les pièces de rechange va

sois pareil à ceux-là

[Link]. XXX-QA-P-001
Rév.05
pour l'acquisition de matériaux, sauf
où spécifiquement noté pour les pièces de rechange
approvisionnement.

[Link] Des copies du paquet de données de pièces du fournisseur seront

être soumis au CLIENT pour examen


et commentaires.

4.5.5 Pièces de rechange pour la mise en service et le démarrage

[Link] Le processus d'approvisionnement va


suivez le même processus pour le
approvisionnement en équipements parentaux.

[Link] Paquet de données des pièces à être


fournis par les fournisseurs seront accélérés par
le Responsable des Achats pour s'assurer
réception des données dans le délai spécifié dans
instructions au fournisseur.

[Link] Six exemplaires des données de pièces

Le colis sera transféré au Spare


Coordinateur de pièces à examiner pour
compatibilité avec construction
planification de la mise en service et du démarrage
procédures. Si une révision est nécessaire, elle
sera noté par le Coordonnateur et
retourné au Responsable des Achats.
[Link] Le responsable des achats va
confirmez la commande au fournisseur pour la liste
de pièces de rechange pour la mise en service et le démarrage

pour inclure la révision faite par le Spare


Coordinateur de pièces.

[Link] Approvisionnement en matériaux et


accélération des procédures applicables au
l'équipement parent doit être appliqué jusqu'à
livraison sur le site incluant l'AQ/AQC
procédures, approbation de livraison pour distribution
expédition, dédouanement, transport vers
site déballage vérification pour
complétude de la livraison selon
documents, inspection des dommages et
procédures de signalement comme requis.

4.5.6 Pièces de rechange opérationnelles

[Link] La société ABC fournira


assistance au traitement et s'assurer que tout
les fournisseurs et sous-fournisseurs fournissent tout
Exigences en matière de données sur les pièces de rechange

pour tous LES CLIENTS fournis et


L'entrepreneur a fourni l'équipement parental.

4.5.6.2ABC Company s'assurera que tout


les exigences en matière de pièces de rechange sont spécifiées

et reconnu par tous les fournisseurs.


DOC.N° XXX-QA-P-001
REV.05
[Link] La société ABC soumettra un original et
une copie des Données des Pièces de Rechange
Emballage dans les 30 jours suivant la réception de
paquet de données du fabricant
vendeur ou dans les 90 jours suivant l'achat
Date de passation de la commande.

Le paquet de données de rechange doit être de


qualité adéquate pour la réduction en microfilm à
fournir une reproduction.

4.5.7 Allocation des Coûts

Pièces de rechange de démarrage

La société ABC fournira sous


prix du contrat tous les matériaux, expédition et
coût des services d'approvisionnement pour une start-up
pièces de rechange associées à tous les ABC
Société fournie et LE CLIENT
Équipement parent meublé.

[Link] Pièces de rechange d'exploitation

LE CLIENT achètera et expédiera tout


Pièces de rechange opérationnelles pour toute l'entreprise

meublé et meublé par l'entrepreneur Parent


Équipement ou pièces de rechange pour capital.
La société ABC inclura dans le
Prix du contrat le coût de fourniture
données et traitement des pièces complètes
assistance.

5.0 PROCÉDURES D'ACHAT ET


POLITIQUES

5.1 Général

5.1.1 La procédure et les politiques contenues dans


ce Plan doit servir d'instruction et
directives pour tous les ABC autorisés
Le personnel de l'entreprise impliqué dans le
performance des fonctions d'approvisionnement.

5.2 Bureau des achats

5.2.1 La société ABC fournira et dotera un


Bureau d'approvisionnement à Dammam
concernant l'acquisition d'équipement
et/ou matériaux pour ce projet.

[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
5.2.2 La société ABC utilisera
approvisionnement supplémentaire en dehors du royaume

Agents pour l'acquisition d'équipement


et/ou matériaux aux États-Unis, au Royaume-Uni et ailleurs
Pays européens.

Les devoirs et responsabilités de notre


les agents doivent assister dans l'approvisionnement,

expédition et inspection.

Nos agents sont :

a.M

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Est
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Co,
Société par actions
Publication
Boîte
#
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5.2.3 Interface d'approvisionnement et


coopération avec d'autres départements
au sein de l'entreprise et avec le client est
nécessaire pour un approvisionnement efficace
opérations. Par conséquent, l'approvisionnement
le personnel doit maintenir des contacts fréquents et
contact significatif avec l'entreprise
management, Client's counterpart,
ingénieurs et sous-traitants spécifiques.

5.2.4 Achats globaux de la société ABC


le pouvoir est la responsabilité du
Service des achats. En plus de
la responsabilité d'obtenir les prix ils
avoir la responsabilité de maintenir
horaires de livraison promis ou
amélioration
services et règlement de garantie
revendications et autres.

Pour s'assurer que les activités du


Le département des achats sert le mieux le
intérêt de l'entreprise et du projet
action à suivre :

Tous les achats seront compétitifs


base justifiée par au moins deux ou
plus de citations, à moins qu'il n'y ait des raisons valables

raisons du contraire.

[Link] les engagements d'achat seront


confiné au Département des Achats.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
[Link] les demandes de devis (RFQ) seront

originaire des Achats


Le département et les devis seront
rentré au même.

[Link] correspondance avec les fournisseurs


relatif à l'achat sera
effectué par les Achats.

[Link] service des achats sera


représenté à toutes les conférences officielles ou
discussion quand ils concernent
questions d'achat.

5.2.5 L'achat sera effectué uniquement auprès de ceux


les fournisseurs déterminés à être techniques et
financièrement qualifié et, avoir adéquat
actions.

De plus, tous les fournisseurs approuvés seront


placé sur une liste de fournisseurs sélectionnés et
développera de nouvelles sources d'approvisionnement

tout au long du projet.

5.2.6 Le département qualité désignera un qualifié


Inspecteur de vendeur QC qui sera
responsable de conduire l'inspection avec
Représentant VID pour tout ce qui est inspectable
matériaux et si nécessaire, et doit
coordonner avec le service des achats
Département.

5.3 Accélération des achats

5.3.1 Expediteur

[Link] Le superviseur des achats va


nommer un expéditeur qualifié qui sera
responsable de l'accélération des matériaux et
exigences non matérielles pour le
Projet.

[Link] L'expéditeur fera le lien avec le


acheteurs et ingénieurs en discipline concernant
conditions générales d'achat
Commandes, accélérer la livraison des matériaux
selon le calendrier du projet, soumettez à
Superviseur des achats en expédition
rapports et avertit des éventuels retards dans
livraison, écarts et domaines problématiques
dans le respect des délais de livraison requis.

[Link] Les activités de l'expéditeur commencent


avec la question des bons de commande,
Ordres de modification et/ou autres liés
révisions.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
[Link] Des éléments critiques seront identifiés pour
une attention et une surveillance rapprochées par le
Expédier pour garantir une fabrication en temps voulu,
inspection, test et libération pour
expédition, ainsi que, transport sur le site.

[Link] L'expéditeur maintiendra


fichiers actifs de toutes les commandes d'achat
spécifications, exigences de données du vendeur
dessins et autres données relatives à la
Bon de commande.

[Link] Les visites d'usine sont programmées dans


conformité avec la fabrication du fournisseur
horaire ou là où les visites ne sont pas requises,
l'expédition se fera par téléphone. Cependant,
pour les achats hors Royaume
la responsabilité sera transférée à notre
agent tel que décrit au paragraphe 5.2.2.

5.3.1.7L'expéditeur fait un complet


rapport de sa visite ou de l'expédition téléphonique
et transférer au Responsable des Achats.
La copie du rapport est combinée avec le
fichier de bon de commande pour fournir un historique de
activités des fournisseurs.

[Link] L'expéditeur prépare un


Rapport mensuel d'expédition couvrant tout
commandes d'achat ouvertes pour les matériaux et
exigences non matérielles. Des copies de cela
Les rapports sont soumis au CLIENT.

5.3.1.9Ci-dessous
sont supplémentaire
exigences que la société ABC aura
s'engager à accélérer les matériaux et
exigences non matérielles :

[Link] les instructions techniques et générales


et leurs applications doivent être pleinement
compris et inclus dans le fournisseur
plan de progrès.

b. Tous les départements concernés par le


exécution et performance du fournisseur
devrait être informé.

[Link] les données relatives à l'Achat

L'ordre doit être tenu à jour.

[Link] spécifications dessins


demandes
exigences et autres exigences et
conditions, livraison horaires
la documentation, etc., doit être écrite
et deviendra une partie de l'achat
Ordre.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
[Link] révisions et/ou
les modifications, quelle que soit leur origine, doivent

être livré au fournisseur et sera


fait partie du bon de commande.

Le calendrier d'avancement du fournisseur doit être

maintenu à jour. Ces horaires


sera inclus dans le mensuel
Rapport d'accélération.

g. L'expéditeur travaillera en étroite collaboration avec le


Coordinateur de pièces de rechange pour assurer le
développement ponctuel de pièces de rechange
approvisionnement.

[Link]éditeur avec des ingénieurs et


les achats s'assureront que tout
exigences spécifiées dans l'Achat
Les commandes ont été complétées par le
fournisseur, y compris non matériel
exigences avant la sortie pour
expédition.

i. L'expéditeur préparera et transmettra à


transport pertinent
informations relatives au vendeur
expédition poids,
dimensions, etc.
j. L'expéditeur sera responsable de
accélération de la commande de matériaux en raison de
rapports d'exception sur les matériaux.

5.4 Assurance qualité des achats et qualité


Contrôle

5.4.1 Objectif et portée

[Link] Le but et le champ d'application de cette section sont


décrire les contrôles de la société ABC à
s'assurer que tous les matériaux et services
achetés pour le projet sont reçus dans
conformité aux exigences applicables
et spécifications.

5.4.2 Responsabilités

[Link] Les responsabilités et l'autorité


du personnel QA/QC sera défini par
le Responsable QA/QC de l'Entrepreneur.

5.4.2.2Aucun changement ni révision ne sera


faites au programme QA/QC sans
approbation et du CLIENT.
[Link] Il est de la responsabilité du QA de
examiner tous les documents d'approvisionnement pour

qualité.

[Link]. XXX-QA-P-001
Rév.05
5.4.3 Demande de bon de commande

[Link] Société ABC Ingénierie


le groupe préparera tous les bons de commande
Demandes avec toutes les spécifications et
exigences qui sont transférées à
AQ/QC pour leur examen et leurs commentaires.
Le paquet de réquisition se compose de :
demande
b. Spécifications applicables
[Link] d'inspection applicables

[Link] non matérielles

[Link] Le contrôle qualité de l'entrepreneur fera son


réviser pour s'assurer que toutes les spécifications
et les exigences contractuelles ont été
inclus et il soumettra le paquet à
PMT pour révision avant publication à
achat.

[Link] L'ingénierie de l'entrepreneur fera


transmettre au Procurement, une fois l'examen terminé
réalisé par QA et PMT.

[Link] Se référer au QA/QC de l'entrepreneur


Programme d'approvisionnement pour des suppléments

responsabilités en ce qui concerne


Achat, inspection et réception.

5.5 Transport
5.5.1 Général

[Link] Société ABC Transport

Le département garantira le respect de


cette procédure et il travaillera en étroite collaboration

avec les achats tout au long de la durée


de préparation à l'exportation et de transport de tous
équipement et matériaux nécessaires pour le
Projet.

[Link] La société ABC fournira pour


transportation, expédition, stockage et le
protection des matériaux importés dans
Arabie Saoudite, dédouanement, hors-
chargement, inspection à la réception et
livraison sur site.

[Link] Lorsque cela est possible, la société ABC

organisera l'expédition à être transportée


par les transporteurs nationaux saoudiens lorsque
leurs coûts et services sont compétitifs
avec d'autres alternatives.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
[Link] Le transport sera planifié et
programmé en fonction des informations et des données
fourni par l'agent d'approvisionnement.

[Link] Le transport de la société ABC

Le superviseur et son personnel effectueront le


les tâches suivantes :

a. Organiser et/ou coordonner le


transport de matériaux et d'équipements vers
port de départ ou zone de réception.

[Link]-vous que tous les matériaux et


l'équipement est emballé et marqué
correctement.
[Link]-vous que le chargement et le déchargement sont

réalisé correctement, avec une attention particulière


attention aux levées lourdes.

Assurez cela tout nécessaire


la documentation est disponible et correctement
terminé à temps pour ne pas entraver
activités de transport et d'importation.

e. Conseiller la gestion de projet et


entrepôt des arrivées d'expéditions pour permettre
réception fluide et transport ultérieur à
site.
5.5.2 Préparation à l'exportation

[Link] Bien que la société ABC


Conditions Générales Standards
d'achat et de directives générales pour
emballage de l'équipement de l'usine et/ou tout
d'autres instructions de préparation à l'exportation sont
exposé dans le bon de commande pour
équipement et matériaux, les suivants
les procédures devraient être considérées comme
minimum.

5.5.2.2Tout l'équipement et les matériaux doivent


être emballé pour l'expédition à l'exportation, pièces ou
les outils avec des surfaces hautement finies doivent
être traité conformément à
procédures d'emballage standard pour l'exportation à
protéger contre les dommages en transit, rude
manipulation et/ou contamination de la
éléments

[Link] Emballages (boîtes, caisses,


les conteneurs, les fûts, les palettes doivent être clairement
marqué à l'aide d'un pochoir de marquage d'au moins
lettre de deux (2) pouces là où c'est possible.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Paquets devra être numéroté
consécutivement en commençant par le numéro 1.
Chaque paquet doit contenir un EMBALLAGE
LISTE et une copie du colis
la liste doit être placée dans un contenant étanche

enveloppe solidement attachée au


en dehors de l'emballage.

[Link] En plus des marquages ci-dessus, spécial


le marquage est nécessaire pour aider à la manipulation
quelques équipements et matériaux.
Marquages, tels que "FRAGILE"
MANIPULER AVEC SOIN
STOCKAGE
sera appliqué.

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E

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5.6.1.1Tous les matériaux entrants et


L'équipement doit être traité par
l'entrepôt, qui est responsable de
Ils. Les matériaux seront vérifiés par le
Superviseur d'entrepôt de l'entrepreneur et
Matériaux PMT sur le site de construction.

[Link] Reçu de la société ABC


matériaux sur l'achat du bureau principal
Commandes, Bons de Commande Locaux et
les reçus divers doivent être vérifiés
et vérifié par PMT.

[Link] Lorsque les matériaux sont reçus à


le site de travail une inspection approfondie doit être
faits immédiatement, couvrant le
suivant :

a. VÉRIFICATION PHYSIQUE CONTRE L'EXPÉDITION


DOCUMENTS

Compteur physique de conteneurs pour déterminer


conformité aux lettres de transport, bons de livraison ou
autres documents d'expédition.

[Link] DES DOMMAGES

Inspection des matériaux et/ou des contenants


pour des preuves de possibles ou apparentes
dommages.
[Link]ÔLE PHYSIQUE PAR RAPPORT À L'EMBALLAGE

LISTE

Décompte physique des matériaux pour déterminer


la quantité indiquée sur la liste de colisage est
correct.

[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
[Link] DE RÉCEPTION DE MATÉRIAUX (RRM)

Tous les matériaux, équipements et/ou services


contre un Bon de Commande sont
reconnu en préparant un matériel
Rapport de Réception (MRR).

[Link] SUR LES SURPLUS, MANQUES OU DOMMAGES


(OS & D)
Chaque fois qu'il y a une divergence dans un envoi
se produit, le Superviseur d'entrepôt
prépare un rapport d'insatisfaction
Rapport sur les matériaux manquants ou endommagés.
[Link] La société ABC fera rapport sur chaque
expédition individuelle sur un MRR séparé,
le regroupement n'est pas permis.

[Link] La société ABC maintiendra un


Registre MRR. Le registre permet le
attribution de numéros MRR de manière séquencée
et prévenir la duplication des numéros,
surtout lorsque plus d'une personne est
préparer les MRR.

[Link] Tout le matériel et l'équipement


les reçus sont inscrits sur les cartes de stock
pour le contrôle des stocks.

[Link] Sous-traitants de la société ABC


la réception des matériaux sera gérée dans le
même manière. Matériaux de sous-traitant
le reçu doit être vérifié par PMT
Matériaux.

[Link] La société ABC déposera une copie


du MRR avec la liste de colisage et
est déposé avec la copie d'entrepôt du
commande d'achat. Emplacements de stockage de tous
les matériaux reçus doivent être affichés sur le
MRR.

[Link] Les MRR sont répartis comme suit :

Comptabilité
Original + une copie
Approvisionnement -
Une copie déposée
Bureau Un-
copie

5.6.2 RAPPORT D'EXCÉDENT, DE MANQUE OU DE DOMMAGE

[Link] La société ABC préparera un rapport de


Insatisfaisant. Court ou endommagé
Rapport de matériel (OS & D) et copies sont
soumis au PMT chaque fois qu'un
une divergence dans une expédition se produit.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
De plus, une copie du rapport OS & D sera
transféré au Contractant
Service des achats.

[Link] Le Superviseur d'Entrepôt va

complétez un rapport OS & D lorsque


les situations suivantes peuvent se produire :

[Link] - Les achats émettront


un amendement au Bon de Commande
augmentation de la quantité et du prix.
[Link]É - En cas de matériaux
appelé pour les frais d'expédition applicables
les documents ne peuvent pas être localisés.

L'expéditeur sera informé, afin que


une action immédiate peut être prise sur tout
pénuries. L'expéditeur initie le
action pour faire localiser les matériaux perdus et
expédié sur le site de travail.

c.DÉGÂTS
présenter de nombreux problèmes dans le matériel
la réception et la manipulation appropriée de
ces problèmes sont très importants.

Si les dommages sont visibles et apparents à


temps de livraison, l'entrepreneur s'assurera
que la notation appropriée est saisie sur le
billet de livraison original, facture de fret et/ou
rapport d'inspection indiquant l'étendue de
dommages.

Le superviseur d'entrepôt complétera


un rapport OS&D, le matériel endommagé
et l'ampleur des dommages doit être
facture de fret annotée
rapport d'inspection et/ou tout autre
la documentation de soutien doit être
attaché à l'original de la OS&D
Rapport transmis au Service des Achats.

5.6.2.3L'entreprise ABC utilisera le


Registre OS&D pour maintenir le contrôle sur
la séquence numérique de OS&D
Rapports.

5.6.3 Stockage

[Link] Cette section décrit les procédures pour


le stockage des matériaux, à la fois à l'extérieur dans
Zone de dépose et à l'intérieur de l'entrepôt.
Le superviseur d'entrepôt est
responsable du stockage ordonné,
maintenance et gestion de tous les matériaux
et l'équipement livré sur le chantier.
Il sera également responsable de
maintenir un inventaire à jour.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
[Link] Matériaux, équipements et
les fournitures doivent être stockées dans le

entrepôt lorsque c'est possible. Il y a


certains articles qui doivent être protégés de
météo et stocké à l'intérieur, tel que,
instruments, manomètres, délicat
articles d'équipement, etc.

[Link] Tous les matériaux doivent être stockés


et maintenu conformément à
acceptable sécurité et bon
Les normes de "service de ménage" dans un état propre et
manière ordonnée pour fournir de l'efficacité dans
vérification physique et mouvement dans un
manière d'assurer une protection raisonnable
des dommages et de la détérioration.

[Link] En complément des exigences et

responsabilités décrites ci-dessus, ABC


L'entreprise s'assurera que son personnel
se conformer aux exigences contractuelles
de ce contrat.

5.6.4 Problème

5.6.4.1Le but de cette section est de


définir les responsabilités de la société ABC
pour l'émission et le contrôle des matériaux.
5.6.4.2Aucun matériel et équipement
doit quitter l'entrepôt de tout stockage
zone sans un document de problème et
les matériaux ont été correctement reçus.

5.6.4.3A Champ Entrepôt


La demande de réquisition/d'émission sera
préparé par le champ approuvé par la discipline
Contremaître ou Superviseur et transmis à
entrepôt pour problème.

[Link] Toutes les transactions d'émission seront enregistrées sur


les cartes de relevé de stock.

6.0 PROCÉDURE POUR LE MATÉRIAU


NORMALISATION

La pièce de l'entreprise ABC pour le matériel


La normalisation est la suivante :

6.1 Fournir au CLIENT les données des pièces de rechange


Forfait incluant les pièces de rechange recommandées
Liste des pièces composée de :

6.1.1 Copie du bon de commande

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
6.1.2 Citation du recommandé
Pièces de rechange pour chaque équipement.

6.1.3 Pièce du Fabricant d'Équipement d'Origine


Numéro

6.1.4 Liste des composants et de ses pièces


Non. si la pièce de rechange est un "kit" ou
Assemblée

6.1.5 Remplissez les formulaires CLIENT si nécessaire...

6.2 Assigner un coordinateur de pièces de rechange à


assurez-vous que l'ensemble de l'exigence est
accompli.
Le package de données de pièces de rechange fera partie
de la commande d'achat pour s'assurer
conformité du fournisseur/fabricant.

7.0 PROCÉDURE POUR LE CONTRÔLE DE


SUBSTITUTION DE MATÉRIAUX

7.1 Le matériel sera examiné par rapport à


les spécifications et approuvées par le
Département technique pour soumission.
7.2 Fournisseur A / mandataire / Fabricant sera
considérés uniquement s'ils sont listés dans LE
Liste des CLIENTS.

7.3 Le matériel sera soumis au CLIENT


pour approbation.

7.4 Après approbation par LE CLIENT, un


Le bon de commande sera émis au
fournisseur/fabricant approuvé, qui est
également inclus dans la soumission.

7.5 Avant la livraison ou au cours de

de fabrication, notre représentant QA/QC


va inspecter le matériau s'il est en
conformité aux spécifications et
normes connexes telles que stipulées dans le
Bon de commande.

7.6 Le CLIENT sera conseillé d'envoyer


leurs inspecteurs en cas de
fabrication/ingénierie matériau est
fourni.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Le rapport de réception de matériel 7.7 sera émis par
magasinier qui recevra le
matériaux sur site et notifiera le Principal
Bureau en cas de dommage/court ou non conforme
spécifié dans le bon de commande.

8.0 FORMULAIRES ET RAPPORTS

8.1 Cette section décrit les formes et


rapports qui seront préparés par le
Entrepreneur en remplissant les exigences de
le contrat et ceux requis par le
La propre entreprise de l'entrepreneur pour son quotidien

activités d'achat et de matériaux.

8.1.1 Formulaires standards des entrepreneurs

[Link] Formulaires standard qui seront utilisés pour le


durée du projet et un
l'explication de leurs usages prévus est comme
suit

a. Demande de devis (DD)

Utilisé pour demander des devis auprès de sélectionnés


fournisseurs. La demande de prix liste les articles requis,

spécifications, exigences d'inspection


exigences non matérielles et rechange
exigences en pièces pour le matériel et
équipement à acquérir.

b. Bon de commande (B.C.)


Utilisé pour réfléchir des matériaux et des équipements
commandé auprès d'un approuvé
fournisseur

c. Registre des commandes d'achat

Utilisé comme document de contrôle pour l'émission


de numéros de série pour chaque achat
Commande passée auprès d'un fournisseur.

d. Carte de registre de stock

Utilisé pour enregistrer le matériel et l'équipement


réceptions, problèmes et lieux de stockage.

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[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Utilisé comme demande par le personnel sur le terrain pour

retirer du matériel et de l'équipement de


stockage ; et, en tant que document de problème à
enregistrer le matériel et l'équipement qui
ont été délivrés des emplacements de stockage.

f. Registre des rapports de réception


Utilisé comme document de référence pour le problème
de numéro de série attribué à chaque MRR.

g. Rapport de surplus, de manque ou de dommage

Enregistrement (OS & D)


Utilisé comme document de contrôle pour l'émission
des numéros de série attribués à chaque OS &
Rapport D.

[Link] De plus, aux formulaires énumérés ci-dessus ABC


L'entreprise utilisera des formulaires pour
exigences d'inspection et non-
besoins en matériel pour la durée de
le projet.

8.1.2 Rapports de l'entrepreneur


[Link] Voici les rapports, que ABC
L'entreprise préparera et soumettra à
PMT.

a. Rapport d'expédition

Registre des visites de site de l'expéditeur ou


contact téléphonique avec les fournisseurs.

b. Rapport de réception de matériel (RRM) sur

Matériaux importés

MRR complété, reconnaît


réception de matériaux, d'équipements
et/ou services contre un achat
Ordre.

c. Rapport de dommages en trop ou en moins (OS)

& D)

Registre des écarts, qui


ont eu lieu dans un envoi de
matériaux et équipements.
[Link] Hebdomadaire

Rapport (Fournisseur

Inspection) Fournir PMT

un rapport hebdomadaire de contrôle de qualité

activités.

[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
e. Rapport de statut d'approvisionnement en matériaux

Fournissez au PMT le statut de tout


matériaux, équipements, pièces de rechange
outils spéciaux et non matériels
exigences pour le projet.

4.8 Produits fournis par le client

Les produits fournis par le client ne forment pas


une partie de ce contrat ou des exigences de commande,
par conséquent, cette clause de standard ne
appliquer. Cependant, si un contrat futur ou
la commande inclut la disposition du Client
Produit fourni, puis contrôles nécessaires
sera établi et ce manuel sera
mis à jour en conséquence.

Procédure : Inspection initiale

a. À la réception des matériaux au


Terrain de stockage ou entrepôt, un
l'inspection initiale est effectuée par le
homme de matériel et de l'entreprise ABC
Personnel de qualité.
b. Tout dommage doit être immédiatement
documenté et signalé à l'Achat
et la gestion de projet qui à son tour
informer LE CLIENT.
c. Toutes ces informations et
descriptions seront notées sur le Matériau
Formulaire de réception et de rapport d'inspection.
d. Articles matériels qui peuvent être
déballé, avant leur besoin de
la construction, sont inspectées pour s'assurer
conformité aux exigences.
e. Des pièces manquantes ou des écarts
sera immédiatement signalé à LE
CLIENT
Toute action à entreprendre dans de tels cas sera
soyez toujours coordonné avec LE CLIENT.

Procédure : Problème de contrôle des matériaux

Tout le matériel arrivant sur le site est enregistré


et stocké.
b. La société ABC notifiera le
achat de tous les matériaux reçus sans
archives d'inspection appropriées ou client
libération d'inspection.
c. Un système de journalisation mis à jour est maintenu en montrant :

Le type et
Quantité de chaque article matériel dans la cour

ou entrepôt.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
d. Quantité endommagée ou inutilisable
Les matériaux seront présentés dans les Matériaux
Formulaire de Rapport d'Inspection de Réception

d. Articles matériels endommagés ou inadaptés


durant l'installation sera :

Immédiatement signalé par le site


Superviseur du spécialiste des matériaux.
Ces articles seront remplacés à moins que
des modifications ou des réparations peuvent être

démontré de manière satisfaisante à LE


CLIENT
Matériel de construction reçu durant
la phase de construction sera inspectée
pour la conformité aux règles applicables
normes, codes, spécifications et pour
aucun dommage. Qualité de la société ABC
Le personnel sera sur place pour vérifier le
inspection requise.
Toute violation concernant le THE
Le matériel fourni par le CLIENT sera signalé
au chef de projet.

Procédure : Réception des matériaux

a. L'équipe des matériaux de la société ABC va


vérifiez et validez tous les matériaux reçus
et de les soumettre à la réception des marchandises

inspection.
b. Ce chèque sera physique
inspection et il sera noté avec le
documents correspondants appropriés
et un Rapport de Réception de Matériel.
c. Cette inspection physique garantira
que nous avons reçu le bon produit
que le produit est exempt de toute imperfection physique
dommages dus à la manipulation, et le produit
est conforme aux matériaux
description.
d. La société ABC stockera tout
matériaux et équipements conformément
avec les exigences du CLIENT et dans
de manière à les protéger de
dommages, détérioration, contamination et
perte d'identification. La société ABC va
faire des dispositions spéciales pour les articles sensibles
tels que les équipements dentaires, l'air
équipements de conditionnement, etc.
e. La société ABC documentera
réception de matériel avec leur précision
emplacement à l'intérieur de la zone de stockage et
veillez à ce que les matériaux de différents types,
notes et spécifications sont
ségrégué.
[Link] société ABC utilisera du matériel
requisitionner la libération de matériel ou d'articles de
le dépôt / le stockage sont pour la fabrication /
opérations de construction. Cela sera
soumis pour examen et approbation par
LE CLIENT avant le sujet matériel
émanant de la mise en place du CLIENT
jardin.
g. LE CLIENT s'assurera que le
le matériel / l'équipement est correct pour le
application prévue, qu'elle soit complète et
correctement documenté et identifié et
que son problème est enregistré.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
h. LE CLIENT émettra ensuite le matériel /
article garantissant qu'il n'y a aucun dommage ou perte de
l'identification est encourue lors de tout
chargement, déchargement, sangle ou autre
opération de manutention.

Identification du produit
Traçabilité

Tous les matériaux et produits doivent être positivement


identifié tout au long de la construction
processus.
Les moyens d'identification doivent être en
conformément aux procédures documentées
et Plans de qualité.

Là où cela est spécifié contractuellement, ou soumis à


une évaluation des risques impliqués, contrôles
sera établi pour prévoir le
traçabilité des matériaux ou des produits, à la
sources d'approvisionnement.

Le plan devrait indiquer ;

Comment contractuel et réglementaire


les exigences de traçabilité sont identifiées
et intégré dans le travail
documents.
Détails :

a. Pour s'assurer que documenté


procédures / instructions de travail
spécifiant la méthode de
fabrication et installation, dans
particulièrement à ces points dans le
processus où le contrôle est inadéquat
pourrait affecter la qualité.
b. Identifier le corriger
lieu de travail
et production ou installation
procédures.
c. Contrôle adéquat de la surveillance des activités.

Quels enregistrements concernant cela


les exigences de traçabilité doivent être
générés et comment ils doivent être
contrôlé et distribué.

Détails :

a. Procédures et données pertinentes


feuilles, listes de contrôle, test et
acceptation formulaires sécurité
des instructions etc. sont produites pour
les exigences du projet et
national et international
normes.
b. La certification pertinente,
mesure calibration
approbation de processus,
procédures, équipements et
personnel.
[Link] standards ou
autres critères pour la qualité du travail,
qui sont soit écrits soit
exprimé par QC
Procédures ou Instructions de Travail.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
4.10 Contrôle de Processus

Il est fondamental qu'une qualité


Un plan est produit pour chaque projet. Projet
Les plans doivent inclure :
Procédures documentées pertinentes.
Les étapes du processus.

Méthodes à utiliser pour surveiller et


contrôler les processus et le produit
caractéristiques.
Critères d'acceptabilité pour la qualité de fabrication.

Utilisation de processus qualifiés, associés

équipement et personnel.
Outils, techniques et méthodes à être
utilisé pour atteindre des exigences spécifiées.
Tous les processus et équipements sont
capable de réunion précisé
exigences.
Des procédures clairement définies garantissant que
toutes les activités de fabrication et de construction
sont complétés.
Tout le personnel est correctement formé et

approuvé.
Méthodes de construction et contrôles
Les employés sont clairement définis et
documenté.
Normes de fabrication à appliquer
sont documentés et disponibles où
requis.
Tout le matériel et l'équipement clés sont soumis à
entretien régulier planifié.
Tous les contrats, législatifs ou réglementaires
les exigences sont identifiées et
documenté.
>Le contrôle des Processus Spéciaux, par le
Qualification des processus, équipements
et le personnel, et la surveillance et
enregistrement des paramètres clés du processus.

Là où l'installation est une exigence, le plan


doit indiquer comment le produit sera
installé et quelles caractéristiques doivent être
vérifié à ce moment-là.

Documents relatifs à la qualification de


Les processus, l'équipement et le personnel doivent
être maintenu.

4.11 Inspection et Essai

Plan Typique du CLIENT (TIP)


et des listes de contrôle devront être utilisées et intégrées
avec l'Inspection et le Test du Projet de l'Entrepreneur
Planifier la production pour chaque projet afin d'identifier
pour inspection et test.

[Link]. XXX-QA-P-001
Rév.05
Procédure : Inspection du matériel

a. Le Responsable Qualité s'assure que


les niveaux de qualité requis par contrat
les spécifications sont en place et que le
les inspections et tests requis sont
réalisés et sont documentés.
b. La société ABC s'assurera que le
les fournisseurs émettent des enregistrements d'inspection

selon les exigences DU CLIENT.


Le responsable qualité examine et
a approuvé les données d'inspection.

Procédure : Inspection à la réception

a. L'inspecteur QC de réception est


responsable d'effectuer les entrées
inspections. Tous les matériaux sont retenus jusqu'à
l'inspection et les tests sont terminés.
b. L'Inspecteur QC de Réception
vérifie le produit reçu en utilisant le
Liste de contrôle d'inspection entrante et suit
la procédure approuvée pour l'applicable
test et inspection.
c. La société ABC fournira
installations de stockage et de dépôt adéquates
pour stocker tous les matériaux et articles dans un tel
de manière à les protéger des dommages,
détérioration, contamination, etc.
d. La société ABC veillera à ce que tout
documents liés à l'inspection par exemple le
rapport de disposition d'inspection y compris
le certificat de matériau etc. est disponible sur
site lorsque le matériel et l'équipement
arriver.

Procédure : Matériel non conforme

a. Les matériaux non conformes doivent être


mis en quarantaine et segregés et
géré.

Procédure : Demande d'Inspection (RFI)

a. Demande d'inspection des éléments critiques


activités, qui doivent être faites sur
les week-ends ou les jours fériés, devront être
approuvé à l'avance par CLIENT.
La société ABC informera LE CLIENT 48
heures avant l'inspection.
b. La société ABC respectera le
règles et réglementations du CLIENT dans
préparation de la Demande d'Inspección.
[Link] demande d'inspection sera
soumis comme suit :

Au moins vingt-quatre (24) heures avant


le temps de l'inspection pour le travail normal
heures (7h00 - 16h00, samedi à
Mercredi).
Quarante-huit (48) heures pour les week-ends ou

jours fériés.
[Link]. XXX-QA-P-001
Rév.05
Procédure : Inspection et test initiaux

a. La société ABC compilera et


transmettre au CLIENT au plus tard le
vingt et un (21) jours calendaires avant le
réunion de pré-inspection et début de
fabrication, soit chez le fournisseur principal soit chez
sous-fournisseur majeur, trois (3) ensembles de ABC
Société Inspection Devoir
Paquet.
b. La société ABC effectuera le premier
Inspection et test sur toutes les phases
segments de travail.
c. Le but de l'inspection initiale est
déterminer que ce qui suit est conforme
avec des spécifications :

Méthodes
Techniques
Travaux prévus ou réalisés

d. Plan de test d'inspection des fournisseurs

inclure, au minimum, toutes les inspections


les activités doivent être réalisées et PO spécial
exigences.

Procédure : Inspection de stage

a. L'inspection de scène sera effectuée


sur une base quotidienne, ou plus fréquemment si
nécessaire, pour garantir que la construction
le travail progresse conformément à
les exigences du contrat. Ceci
l'inspection sera effectuée avant de faire la demande
une inspection du Client.
b. Chaque formulaire de demande d'inspection
aura un numéro d'identification clairement
marqué dans le coin supérieur droit. Le
les numéros doivent commencer par "01" pour chacun
discipline séparément, et continuer
consécutivement, jusqu'à la fin du projet.
c. Un registre de demande d'inspection
maintenu pour enregistrer le :

Numéro et date d'émission


Date de demande d'inspection
Détails de l'activité d'inspection

Date d'achèvement et les inspecteurs


qui a effectué l'inspection
Remarques

Procédure : Inspection typique en attente /


Points de témoin

a. Ce qui suit est une liste de commun


points d'inspection, ceux-ci tiennent / témoignent
les points doivent être intégrés selon les besoins
dans le Plan d'Inspection et d'Essai (voir
ANNEXE D)

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
> Enquête et Plan
> Avant la fermeture du coffrage
> Avant le coulage du béton et le coulage de coulis
> Avant le goudronnage
> Avant le début de la première flexion de l'époxy
barre d'armature revêtue
> Avant la fermeture des murs
> Après avoir préparé le fondations
> Avant de remblayer autour des structures
> Après avoir préparé le sous-sol existant
> Couverture de sable de "tuyauterie"
> Béton avant réparation
> Maçonnerie
> Fondations
> Élévations, niveaux et tuyauterie
c. Travaux Mécaniques
> Fondations d'équipement
> Emplacement, niveau et alignement
> Assemblages d'équipement
> Fonctionnement des commandes et des vannes
d. Travaux de tuyauterie
> Qualification des soudeurs et des installateurs RTR
> Préparation et soudure
> Orientation, élévation, pente, etc. de l'installation
> Contrôle Non Destructif
> Essai de pression
> Réparation des soudures fissurées
> Traitement thermique après soudage
> Préparation de la surface pour le revêtement
> Cintrage de tuyaux
> Mise en place de tuyauterie
> Installation du joint
> Couple de serrage des boulons
> Espace de soudure à douille et engagement
> Test de vacances
[Link] électriques et de communication
Câble enterré
DOC.N° XXX-QA-P- 47 DE 84
001
REV.05
Tranchée avant l'installation de sable

coussin
Câble lors de l'opération de placement
Placement du ruban marqueur
Conduit souterrain
Tranchée avant l'installation du conduit
Conduit avant béton
enveloppe incluant un mandrin
test
Placement de teinture orange

- Chambres de visite

Excavation pour le renforcement


soutènement lorsque la profondeur atteint 5'

et jusqu'à l'achèvement
Coffrage interne avant
verser du béton pour duct
terminateurs, inserts, etc.
Connexions à la terre lorsque des tiges

sont à l'extérieur de la bouche d'égout.


Installation de l'anneau et du cadre de couverture.

- Pose de câbles souterrains

Mise en place du rouleau et choix du conduit

Ducte de test Mandrel


Câble et tirage de câble
Souterrain - Vérifier le câble

racking dans un regard


Étirage de câble - toutes les épissures
Connecteurs de raccordement
Compléter la connexion avant de fermer

cas.

- Test de câble

Vérifier le test

configuration avant le début de

[Link]édure : Finale

Inspection et test

a. L'inspection finale et le test sont


réalisé conformément à l'approuvé
plan et procédures d'inspection et de test.
b. Le Responsable Qualité est responsable
pour préparer et obtenir l'approbation de
les procédures de test.
c. L'inspecteur QC est responsable de
s'assurer et documenter ce qui est requis
inspection et test.
d. L'inspecteur QC s'assurera également
l'équipement de test est calibré.
Le statut de calibration est noté sur le
fiche de données de test final applicable.
e. Les dossiers identifieront l'inspection
autorité responsable de la publication de
le produit.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Selon le niveau d'inspection,
et où LE CLIENT peut exiger
inspecteurs tiers, l'entrepreneur doit
faire appel aux services d'inspecteurs tiers
et devra suivre toutes les activités
comme requis.

1) Test de type
2) Test de témoin (y compris sur-
acceptation du site
3) Vérification du produit
4) Validation de produit
5) Matériau, produit, processus ou
certification du personnel.

Processus d'inspection pour tous les fournis


produits incluant le reçu sur le projet.
Inspection des travaux pendant
phase de construction. Cela inclura
identifier tous les travaux qui nécessitent
inspection avant de passer à la suite
stage.
>Processus d'inspection finale. Cela peut
consiste en un examen de tous les intermédiaires
tests.

Toutes les étapes seront vérifiées afin d'assurer


conformité à toutes les exigences spécifiées,
avant la sortie.

Seuls des techniciens qualifiés et approuvés ou


les ingénieurs effectueront des inspections.
Les procédures documentées définissent les méthodes
et responsabilités pour la vérification et
libération de projets, lors de la réception dans
activités de traitement et d'inspection finale.

Les dossiers de toutes les inspections et tests sont


maintenu, fournissant des preuves objectives de
conformité aux exigences spécifiées. Le
Le responsable QA/QC identifiera un projet
Structure QA/QC. Chaque personne qui remplit
la position sera qualifiée pour le processus dans
conformité aux exigences du contrat. Toute
le processus d'approbation du client sera respecté dans
conformément aux procédures documentées.

Le rôle de QA/QC est de surveiller constamment et


contrôlez ce processus pour garantir la clarté
conformité au contrat.

4.12 Équipement d'inspection, de mesure et d'essai

Il est de notre politique de veiller à ce que toutes les inspections,


Équipement de mesure et d'essai utilisé pour le
la vérification du produit ou du processus est soumise à
rappel systématique et étalonnage par rapport à
normes reconnues, ayant

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
traçabilité directe vers national/international
normes, ou normes reconnues au sein de
le Royaume d'Arabie Saoudite.

Toutes les inspections, mesures et tests


L'équipement est sélectionné en fonction de
précision et exactitude requises, par rapport à
exigences de spécification et est utilisé par
personnel formé à l'utilisation correcte de la
équipement, et l'interprétation des résultats.

Toute calibration est effectuée conformément


avec des procédures documentées, définissant le
méthodes de calibration. Fréquence de calibration,
critères d'acceptation, et action prise si
les résultats sont jugés insatisfaisants,
y compris l'évaluation de la validité de
résultats d'inspection et de test précédents.

Le résultat de tous les étalonnages/vérifications


effectué est maintenu conformément à
les procédures documentées.

Le plan doit indiquer le système de contrôle


à utiliser pour l'inspection, la mesure et l'essai
équipement spécifiquement destiné à être utilisé pour
le produit, le projet ou le contrat, y compris;

Procédure : Contrôle de calibration


a. État de calibration de toutes les inspections,
Les équipements de mesure et d'essai sont
contrôlé et rapporté.
b. L'utilisateur vérifie que le
équipement d'inspection, de mesure ou d'essai
utilisé pour une activité est en conformité avec
la procédure de test approuvée ou qualité
Procédure de contrôle.
c. La vérification inclut la plage, le type,
précision, état de calibration actuel et
conformité aux exigences.

Procédure : Services d'étalonnage

a. Seulement un CLIENT approuvé


métrologie dont les normes sont traçables
reconnaître national ou international
un laboratoire de normes sera engagé pour
calibration de toute inspection, mesure
et équipements d'essai.

b. Un laboratoire ainsi approuvé


applique une calibration résistante aux intempéries
étiquettes avec les informations suivantes, en tant que
minimum
Numéro de contrôle de l'équipement

Date d'étalonnage
Date de la prochaine calibration

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
c. Le laboratoire de métrologie accrédité
fournit des rapports d'étalonnage avec le
les informations suivantes au minimum :

Numéro de rapport
Contrôler le nombre d'équipements de test

État de l'équipement au moment de


calibrage
Description de la réparation, le cas échéant

Normes de calibration utilisées


Données de calibration
Condition environnementale au moment de

calibration
Procédure de calibration utilisée
Date de calibration
Signature du technicien de calibration

Procédure : État de calibration

a. Le statut de calibration est identifié sur un


étiquette de statut de calibration apposée sur le
équipement.
b. L'équipement calibré doit être
séparé et stocké séparément de
ceux qui sont non calibrés ou font
ne nécessite pas de calibration.
c. La société ABC protègera
installations d'inspection, de mesure et d'essai
y compris le matériel de test provenant de
ajustements, qui invalideraient le
test de calibration.
Procédure : État de calibration

a. Équipement nouvellement acheté, qui


nécessite une calibration sont obtenus avec
calibrage ou calibré par un calibrage
agence. Leur calibration est enregistrée dans
le journal de calibration.
b. La calibration périodique est alors
prévu en fonction de l'attribution
plan de calibration.
c. Chaque fois qu'un équipement est endommagé,
suspecté d'être endommagé ou altéré
de manière à ce qu'il soit soumis à re-
calibrage avant utilisation ultérieure.
d. Les intervalles de calibration seront basés
sur les exigences contractuelles, fabricant
recommandations ou autres données techniques.
e. Les intervalles peuvent être révisés en fonction de

performances démontrées, mais en aucun


les intervalles de calibration ne dépasseront pas
six (6) mois.

Services de calibration :

Uniquement une métrologie approuvée par LE CLIENT,


dont les normes sont traçables à un
reconnu au niveau national ou international
le laboratoire de normes, sera engagé
pour l'étalonnage de toute inspection,
équipements de mesure et d'essai.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Un laboratoire agréé tel que celui-ci s'applique
étiquettes de calibration résistantes aux intempéries avec
les informations suivantes, au minimum :

a. Numéro de contrôle de l'équipement


b. Date de calibration
c. Date de la prochaine calibration
Le laboratoire de métrologie agréé
fournit des rapports d'étalonnage avec les éléments suivants
informations en tant que minimum :

a. Numéro de rapport
b. Numéro de contrôle de l'équipement de test
c. État de l'équipement au moment de l'étalonnage
d. Description de la réparation, le cas échéant

e. Standards de calibration utilisés


f. Données de calibration
g- Conditions environnementales au moment de l'étalonnage
h. Procédure d'étalonnage utilisée
i. Date de calibration
j- Signature du technicien de calibration

4.13 État d'inspection et de test

Des contrôles de système de qualité sont établis pour


assurez-vous que le statut de l'inspection et du test est
clairement identifié sur tous les produits et
enregistrements associés dans tous
étapes de construction et d'inspection.

Cela garantit que seuls les produits qui ont été


a réussi les inspections et tests nécessaires
libéré pour la prochaine opération et est soumis
remise formelle au client.

Le plan doit indiquer toute spécificité


exigences et méthodes pour le
identification de l'état d'inspection et d'essai
des produits, documents et données.

Procédure : État de réception

a. À la réception sur le site et avant


l'inspection, le matériau doit être identifié
par une étiquette "pour inspection".
b. Matériaux et équipements acceptés
doit être stocké dans la zone de dépose ou
entrepôt spécifié pour les articles. Le
le statut d'inspection de ces articles sera
vérifié sur la réception du matériel et
rapport d'inspection.
c. Les matériaux défectueux devront être soit
entreposé dans une quarantaine marquée séparément
zone ou identifiée par l'étiquette "hold".

[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
d. Seulement les équipements et matériaux « acceptés »
sera délivré pour les activités de construction.

Procédure : Statut en cours et final


Statut

a. Le personnel QC effectue les tâches requises


inspection de la scène et préparer le
liste de contrôle d'inspection correspondante.
b. L'état de l'inspection doit être enregistré
sur la liste de contrôle d'inspection.
c. Inspection finale et tests
sera également enregistré dans le
rapports d'inspection / tests correspondants.
d. L'état de l'inspection sera également
enregistré sur les rapports de synthèse préparés
par le personnel du QC.
e. Partout où cela est nécessaire, l'acceptable
les composants seront identifiés par un
tag "accepté".

Procédure : État de calibration

a. L'état de calibration est identifié sur un


statut de calibration étiqueté apposé sur le
équipement.
b. L'équipement étalonné doit être
séparé et stocké séparément de
ceux qui sont hors calibration ou ne font pas
ne nécessite pas de calibration.
c. L'agence de testing approuvée va
inspection de la protection, mesure et test
installations, y compris à la fois le matériel de test
et tester les logiciels à partir des ajustements,
ce qui invaliderait l'étalonnage
réglage.

4.14 Contrôle des Produits Non Conformes

Notre système de qualité a mis en place des contrôles


pour s'assurer que tous les produits non conformes
sont clairement identifiés et séparés pour
prévenir l'utilisation ou l'expédition involontaires.

Les procédures documentées définissent la méthode


et les responsabilités pour l'identification,
ségrégation, examen et disposition des non-
produit conforme. Où le client
les exigences de spécification sont affectées,
l'autorisation du client sera obtenue au préalable
à libérer.

Tous les abandons demandés au fournisseur


les spécifications seront considérées comme non-
conforme et sera soumis à la
exigences de cette procédure.
Toute non-conformité identifiée doit être
révisé et soumis à la documentation
Procédures d'action corrective et préventive.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Le plan devrait aborder comment et sous
dans quelles circonstances le fournisseur serait
demander une concession pour un produit, qui
ne répond pas aux exigences spécifiées. Dans
en faisant cela, le plan doit indiquer ;

Qui aurait la responsabilité de


demander de telles concessions ?
Comment une telle demande serait-elle faite.

Quelles informations doivent être fournies et dans

quelle forme.
Qui a été identifié comme ayant le
responsabilité et autorité d'accepter ou
rejeter une telle concession ?

Procédure : Non-conformité

a. Tous les articles, processus ou activités


qui ne sont pas conformes aux spécifications
les exigences seront identifiées, rapportées
et enregistrés. Ces non-conformes
les articles seront marqués/étiquetés avec un
"CARTE 'HOLD' mise en quarantaine afin de
prévenir l'utilisation jusqu'à ce que leur disposition ait

a été déterminé et approuvé. De plus


les activités de travail sur des matériaux mis en quarantaine doivent

être suspendu jusqu'à la résolution de la


Rapport de non-conformité.
b. Disposition des non-conformes
Les produits seront déterminés comme suit :
Revoir pour répondre aux spécifications

exigence.
Accepter avec ou sans réparation, concession
une demande sera nécessaire.
>Re-noter pour des applications alternatives.
Une demande de concession peut être requise.
Rejeter ou mettre au rebut.

c. Si la non-conformité est identifiée


par quelqu'un d'autre que le superviseur QC,
alors cette personne devra porter l'affaire à
l'avis soit l'Assurance Qualité
Le responsable ou son représentant, qui procédera à la levée

la NCR.
d. Articles nécessitant une correction, une reprise
ou la réparation sera réinspectée selon le
procédure applicable pour la conformité avec
les exigences applicables avant
réintroduction dans le processus. Dès que
réception de résultats satisfaisants de tels
inspection, l'Assurance Qualité du Projet
Le responsable doit autoriser le retrait de
la balise "HOLD".
e. Dans tous les cas où le fournisseur
la non-conformité du produit est identifiée, un
Le NCR sera élevé par la qualité
Responsable des assurances ou son représentant et
l'article ou le produit doit être mis en quarantaine
jusqu'à ce qu'une action soit entreprise et que le NCR
a été clôturé.
Une copie de la NCR sera renvoyée à
le fournisseur pour l'action. Le fournisseur de
l'action corrective proposée doit être
examiné par la discipline pertinente
Ingénieur et/ou le Responsable Qualité.
L'achèvement satisfaisant de la
l'action corrective sera vérifiée par le

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Responsable qualité ou son désigné
candidat avant la clôture pour le NCR.
D'autres copies seront envoyées au service des achats.
Département des informations et une copie
sera maintenu dans le dossier du projet.
g. Lorsqu'une non-conformité est constatée
pendant la production/construction, un NCR
sera soulevé par l'Assurance Qualité
Le responsable ou son nommément et le
mesures correctives prises (voir paragraphe, b) en tant que
défini par le Responsable de Discipline.
h. Si la retouche est conforme à la spécification
les exigences, la refonte sera effectuée
comme défini dans le NCR. Le
Le responsable d'ingénierie sera responsable
pour définir les exigences de retouche.
i. Si une retouche est hors des spécifications
exigences un correctif
Une demande d'action doit être soumise
mettre l'objet en quarantaine.
Une demande de renonciation, y compris la proposition
la procédure de réparation devra être transmise à
LE CLIENT pour leur approbation ou
recommandations. L'article restera
en quarantaine jusqu'à la disposition de la
une action corrective a été convenue conformément
avec le paragraphe "b" de cette procédure.
k. Articles considérés comme non acceptables pour
la correction, le retravail ou la réparation seront
étiqueté "REJETÉ" et devra être
retiré dès que possible de la
site de travail et détruit si et quand
nécessaire. Les matériaux rejetés doivent être
conservé dans un endroit approprié et correctement délimité
zone de séparation jusqu'à leur final
la destination a été décidée.
I. L'inspecteur QC doit inspecter tous les reprises
contre les normes originales ou
spécifications et l'original
les critères d'acceptation seront utilisés pour vérifier
l'acceptabilité du retouche. Le NCR
sera alors approuvé lorsqu'il sera trouvé être
acceptable. Si l'article a été retravaillé,
les procédures de retouche seront notées sur
la RCN.
m. Toutes les informations pertinentes concernant le rejet
les matériaux doivent être notés pour les matériaux
objectifs de réconciliation. Le Projet
Le responsable de l'assurance qualité doit s'assurer
le suivi de l'action corrective. Le
Le responsable de l'assurance qualité peut vérifier

sur l'action corrective ou remediale


achèvement par une visite de contrôle sur site ou
à travers des notes des concernés
le personnel responsable l'informant sur
l'accomplissement de l'action.
n. L'Organisation de la Qualité devra maintenir
enregistrements de toutes les non-conformités et
formulaires d'action corrective, cela inclura :
Preuves objectives ou remédiation
actions pour justifier cela
les éléments corrigés / retravaillés ont
a été réinspecté et/ou ré-
testé conformément à la réglementation applicable

procédures.
o. En cas de récurrence spécifique
non-conformité (tendance), la Qualité
l'organisation doit prévoir un audit de
l'activité. Rapport d'audit, et si
demande d'action corrective nécessaire
sera émis à cet égard.
Tous les NCR seront classés et maintenus pour
chaque projet. Ces NCR formeront un
partie des dossiers de qualité du projet.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
q. Tous les NCR, y compris CELUI ÉMIS PAR LE CLIENT
NCR, sera enregistré dans le non-
registre de rapport de conformité par le
Responsable de l'assurance qualité ou son
représentant désigné.

4.15 Action corrective et préventive

Il est de notre politique de veiller à ce que toutes les significations


des instances de non-conformités sont enregistrées,
et les actions correctives appropriées prises
pour prévenir la récurrence.

Non-conformités liées à la Qualité


Système, produit/processus et client
les plaintes sont soumises à une documentation
procédures qui définissent les méthodes et
responsabilités pour l'enregistrement, l'analyse et
enquête ensemble avec le
mise en œuvre et vérification de la
efficacité des actions correctives et préventives
actions entreprises.

Tous les renoncements demandés au fournisseur


les spécifications seront considérées comme non-
conforme et sera soumis à la
exigence de cette procédure.

L'équipe de direction, dans le cadre de


L'ordre du jour de la revue de gestion, devra examiner,
conforme à la politique de continuité
amélioration, toutes les actions correctives et préventives
actions entreprises.
Le plan de qualité devrait indiquer le
actions préventives et correctives et suivi
activités spécifiques au produit,
projet ou contrat afin d'éviter le
apparition ou répétition de non-conformités.
Ceux responsables de l'initiation et de l'approbation
des mesures correctives devraient être identifiées.

Procédure : Demande d'Action Corrective

a. Le Responsable Qualité doit être


responsable de la documentation,
enquête et suivi des clients
plaintes et rapports de produit
non-conformités des processus ou des services.
b. Actions correctives et préventives
peut être initié par quiconque à n'importe quel niveau,
ou à n'importe quelle étape du travail.
c. Formulaire de demande d'actions correctives
sera utilisé pour identifier les problèmes dans le
système de qualité, ou demander des changements, ou
améliorations du système de qualité.
d. Les rapports de non-conformité seront
utilisé pour identifier et signaler la qualité
problèmes sur les produits et les processus.
e. Le Responsable Assurance Qualité
recevra des données de toutes les corrections et
systèmes d'action préventive et analyser
cela avec les concernés pour résoudre le
identique et initier des améliorations de processus.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Cette analyse inclut des données sur toutes les critiques
non-conformités, temps requis pour
traiter les non-conformités, analyse des tendances
et des délais excessifs dans la résolution des non-
conformités.
g. L'objectif de l'analyse est de
établir la confiance dans le système et
qualité du produit.
h. La mise en œuvre de tout
des actions correctives et préventives seront
vérifié par l'Assurance Qualité
Gestionnaire.
i. Le formulaire de demande d'action corrective doit
être utilisé à enregistrement
le
défaut observé sur un processus ou
procédure et proposition de
l'initiateur sur le requis
améliorations.
La demande d'action corrective peut également être
le résultat d'un interne ou d'un externe
audit. Dans ce cas, l'Assurance Qualité
Le manager proposera les exigences nécessaires
actions correctives.
k. La demande d'action corrective sera
discuté dans l'examen de gestion
réunion et décisions nécessaires sont
pris pour l'amélioration des processus.
I. Le conseil prend en compte un certain nombre de facteurs
tels que la priorité de planification coûts/bénéfices
et ressources, avant de décider le
amélioration.
m. Les changements requis à la procédure
et les processus devront être enregistrés et
des procédures révisées seront émises à tous
préoccupé.

Procédure : Action Préventive

a. L'action corrective requise pour


éliminer la cause d'un récidive
non-conformité ou déficiences observées
sur une procédure de processus doit être
mis en œuvre.
b. Le Responsable de l'Assurance Qualité
fera un suivi de l'action corrective
qui est examiné et finalisé dans le
réunion d'examen.
c. Sur la mise en œuvre de la corrective
action, son efficacité est surveillée.
d. Si après avoir mis en œuvre les correctifs
action toute occurrence de la
la non-conformité est observée, de plus
des enquêtes seront menées. Ces
sera discuté dans un examen spécial
réunion et les corrections requises
L'action sera mise en œuvre.
e. Des modifications nécessaires au
la procédure ou les processus seront
documenté et nécessaire
la mise en œuvre sera vérifiée.

Procédure : Action Corrective


a. L'action préventive doit être
discuté et mis en œuvre pour éliminer
la cause potentielle de non-conformité.
b. Les modifications requises à la
processus de développement
spécifications ou système de qualité des carreaux
doit être fait pour prévenir cela
non-conformités.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
c. L'action préventive prise doit
être adapté à la magnitude du problème.
d. L'analyse de l'action préventive
pris sera examiné dans le
révision de gestion ultérieure
réunion.

4.16 Manutention. Stockage. Emballage et


Préservation

Le Système de Qualité a établi


des procédures documentées qui définissent le
méthodes et responsabilités pour la gestion,
stockage, emballage et conservation.
Le stockage sera conforme aux spécifications du fournisseur.
et toute exigence liée au temps.

Les produits seront lancés sur le principe du premier arrivé, premier servi.

Sur la base, dépendant de toute documentation


durée de conservation.

Les procédures s'appliqueront à partir du moment où


réception par l'incorporation dans le
projet à la remise finale. Il inclura tout
responsabilité acceptée dans le cadre de
clause de maintenance du contrat.

Procédure : Manipulation
a. Les employés sélectionnés sont instruits,
comme requis ; dans les méthodes appropriées de
manutention des matériaux avant toute action réelle
la manipulation de matériel se produit.
b. Pour prévenir les dommages pendant
manutention des matériaux, les dispositifs suivants
peut être utilisé

Chariots

Élévateurs manuels et grues pour lourds

équipement

c. Les matériaux fragiles doivent être

manipulé avec un soin particulier.

Stockage

a. Étiquettes et labels apposés à l'extérieur


boîte ou étagère de rangement identifiant le
contenus et caractéristiques physiques de
articles stockés.
b. Le contrôleur de matériel devra
effectuer un suivi régulier sur le
matériel stocké pour vérifier leur état.

Préservation

a. Matériaux/équipements nécessitant des précautions spéciales


les conditions de stockage doivent être conservées dans
conformément aux instructions du fabricant
instructions.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
b. Les articles sensibles à la viande doivent être stockés

sous contrôle de température.


c. Matériaux fourni avec
les conservateurs pendant le stockage doivent être
vérifié pour un emballage et un stockage appropriés.
d. Le contrôleur de matériel, basé à
entrée du fournisseur d'équipement, va
préparer et maintenir une liste de tous
équipement soumis à conservation
y compris la fréquence et le type de
préservation à utiliser. État de
les équipements et le matériel en stockage seront
vérifié périodiquement pour prévenir
détériorations et identification des non-conformités
conditions.

Préservation

a. Chaque fois que matériaux êtes


transporté depuis les sites, le matériel
le contrôleur veille à un emballage approprié et
livraison.
b. Le contrôleur de matériel vérifie également
le contenu avant de sceller le colis
et prépare une transmission de matériel.

4.17 Contrôle des dossiers de qualité

Des dossiers de qualité sont tenus, fournissant


preuves objectives de conformité à
exigences spécifiées.
Les procédures documentées définissent la méthode
et responsabilités pour la conservation et
stockage des dossiers de qualité générés dans
le Système de Qualité, pour assurer de tels enregistrements
sont lisibles, classés pour faciliter la récupération, et
stocké dans un environnement approprié, afin de
prévenir la perte ou les dommages (y compris les dossiers
stocké sur des supports électroniques).

La période de conservation des dossiers de qualité sera


être tel que défini dans la documentation
procédures.

Là où cela est spécifié contractuellement, la qualité


les dossiers seront disponibles pour examen par le
représentant client, et retenu pour un
période convenue.

Procédure : Composition de la qualité


Dossiers
a. Le Responsable de l'Assurance Qualité ou
son représentant doit progressivement
compiler et maintenir toutes les inspections et
Enregistrement des tests conformément à
exigence de l'ISO 9001-2000.
b. Les documents doivent être préparés soit
Papier au format A4 ou au format lettre.
c. Tous les rapports devront être en anglais
langue, lisible et claire dans son contenu.
d. Les corrections, le cas échéant, seront apportées
en le coupant avec une seule ligne transversale et
doit être paraphé par l'initiateur.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
e. Aucune correction ne sera apportée après
le client a signé un document.
Le document doit être déposé dans
conformité avec la discipline individuelle ou
activité.
g. Les documents doivent être compilés sur
boîte standard 2" ou 3".
Un index sera préparé en haut de la
fichier.

Stockage

a. Les documents doivent être conservés


correctement pour prévenir les dommages, la détérioration
ou perte.
Les documents doivent être bien protégés
d'un accès non autorisé.
c. Les documents confidentiels / importants doivent

être conservé sous clé.


d. Les enregistrements de qualité sont stockés de manière accessible

manière récupérable.
e. Où informatisé, Qualité
Les dossiers suivent comme sauvegarde établie
procédure.

Procédure : Documents du projet

a. Les documents du projet sont protégés contre


dommages et pertes comme suit :
Les dossiers originaux sont classés dans le
Bibliothèque documentaire en tant que permanente

enregistrements.
L'accès à la Bibliothèque Documentaire est

contrôlé.
La société ABC s'assurera qu'une copie
du registre d'inspection est
transféré au CLIENT pour examen et
approbation.
La période de conservation de la
les documents sont déterminés par le Projet
Responsable, basé sur le contrat
exigence.

4.18 Audit Interne de Qualité

L'entreprise reconnaît que l'interne


Les audits de qualité jouent un rôle fondamental dans le
contrôle et amélioration de la qualité
Système.

Audits internes de la qualité du système


sont menées conformément au
emploi du temps prévu, pour s'assurer que chacun
un aspect du système de qualité documenté est
auditée, à pas plus de 12 mois
Les intervalles. Le Responsable QA/QC entreprend
planification de ces audits.

Un calendrier d'audit qualité sera soumis à


LE CLIENT pour examen et approbation avec
la soumission du Plan de Qualité. Première audite du projet
sera effectué à vingt-cinq pour cent (15
%) et le deuxième audit sera effectué à
soixante-quinze pour cent (60 %) d'achèvement
étape pour l'approvisionnement et la construction
phases de travail.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Tous les audits seront réalisés par la qualité
Le personnel d'assurance qualité (AQ) non directement
responsable de la zone auditée ou par
une agence tierce approuvée. Les audits doivent
être exécuté conformément à pré-
procédures écrites établies et
listes de contrôle.

Les audits sont programmés sur la base de


importance de la zone ou de l'activité auditée et
les résultats des audits précédents et non-
les conformités obtenues et seront
réalisé par des auditeurs formés, qui sont
indépendant de ce personnel ayant un contact direct
responsabilité pour la zone, la fonction ou l'activité
auditée.

Les procédures documentées définissent la méthode


et responsabilités pour la planification, et
conduite des audits internes, ainsi que le
rapport des résultats d'audit, action
mise en œuvre et vérification du
efficacité de l'action entreprise.

Le responsable QA/QC gérera le interne


Audits réalisés contre le projet
exigences. Des audits seront réalisés dans
défini des délais dans le contrat pour garantir
que toute action corrective et préventive
identifié peut être pris.
L'équipe de direction examinera le
résultats des audits internes, à chaque
Réunion de gestion. De telles audits peuvent
inclure ;

1) Audits internes par le fournisseur.


2) Audits des clients du fournisseur.
3) Audits des fournisseurs/clients de
sous-traitant.
3) Tiers ou autorité de régulation
audits du fournisseur et
sous-traitants, y compris ceux
réalisé pour le système qualité
certification / fins d'enregistrement.

Les principales étapes de la performance d'audit


sera :

Procédure : Planification et Programmation

a. Le responsable de l'assurance qualité ou


son nommée devra planifier et programmer
audits internes pour ce projet.
b. Le calendrier d'audit (voir
L'ANNEXE G) doit être approuvée par le
Responsable QA et autorisé par le
Directeur général.
c. Le Responsable de l'Assurance Qualité
devrait revoir le calendrier d'audit sur un
régulièrement et le mettre à jour si nécessaire.
L'examen sera basé sur la qualité
exigences système et spécifiques
projets

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
exigences ainsi que l'historique des audits.
La date de la révision doit être enregistrée sur
le calendrier des audits. Le Général
Le manager doit autoriser toute demande significative
modifications au calendrier d'audit.

Procédure : Sélection de l'équipe d'audit

a. Le Responsable de l'Assurance Qualité définit


la taille et la composition de l'équipe d'audit, et
désigne formellement un Auditeur Principal et tout
autre membre(s) de l'équipe. L'Auditeur Principal
sera normalement une expérience / formée
auditeur d'au moins le statut d'ingénieur QA.
Exceptionnellement, des ingénieurs d'autres
les disciplines peuvent être invitées à aider dans
audits et il peut également être nécessaire de
obtenir un soutien spécialisé de la part du groupe
superviseurs lors de l'audit à l'extérieur
expérience de travail directe de l'équipe d'audit.
Les auditeurs doivent avoir de l'expérience / une formation

proportionnel à l'étendue,
complexité ou nature spéciale de le
activités à auditer. L'équipe d'audit
seront normalement informés de leur
sélection au moins deux semaines avant le
audit.

Préparation de l'audit

a. L'auditeur principal doit effectuer pour chaque


audit
Contactez les audités au moins une semaine
à l'avance et confirmer les arrangements,
c'est-à-dire le périmètre de l'audit, l'ordre du jour, les dates,

temps et lieu dans l'écriture.


Obtenez toutes les copies de tous les éléments pertinents
documents, par exemple contrat, procédures,
correspondance, plans de qualité, etc.
Préparez un plan d'audit détaillant le
temps approprié, sujet ou activité et
personne présente à chaque étape de l'audit.
>Préparez la liste de vérification d'audit. La liste de vérification
devra identifier les exigences spécifiques à
être évalué et servira de guide au
continuité et profondeur de l'audit.

b. Avant de développer la liste de contrôle,


les auditeurs doivent lire les éléments pertinents
documents (par exemple, procédures) en profondeur.
Les questions de la liste de contrôle doivent aborder chacune

zone significative de la procédure ou


système et doit obtenir une réponse directe
qui peut être étayé par
preuves documentaires. Documenté
Les preuves des activités seront examinées.
conformément à l'exigence de
le système de qualité. Cependant, les auditeurs
aura la flexibilité de déterminer
si une activité est acceptable ou non,
plutôt que d'enregistrer et de dire strictement "Oui" ou
Non.
c. Une déficience sérieuse à un
la procédure devient apparente pendant
dans les opérations de routine, le responsable QA devra
initier un

[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
audit non programmé. Lorsqu'il est terminé le
un audit non programmé devra également être indiqué
sur le calendrier Audi comme ayant pris
endroit.

Réunion d'ouverture

a.L'auditeur principal convoquera un


brève réunion entre l'équipe d'audit
et des représentants appropriés de la
Gestion des audités.
b.L'objectif de la réunion sera de :

Introductions d'effet
Faire circuler la feuille de présence

Investiguer toutes les actions en suspens de


examens antérieurs et sécuriser leur clôture
(applicable pour le calendrier de deuxième audit)
Discuter de la portée et de l'objectif de l'audit
Confirmez le calendrier et les travaux de l'audit

programme
Établissez la séquence des événements et
individus impliqués
Arrangez des escortes pour l'équipe d'audit et
l'utilisation d'un bureau pour l'équipe d'audit
réunions
Établir un délai provisoire pour la sortie
réunion et inviter les audités
direction à assister.

Procédure : Exécution de l'Audit


a. Des audits seront effectués à l'aide de
liste de contrôle préparée. La liste de contrôle doit
assurer l'exhaustivité et la continuité
durant l'audit. La liste de contrôle sera
Utilisé uniquement comme guide, et sera
élargi, si d'autres questions surviennent.
Des preuves objectives qui sont généralement dans
la forme des documents, sera
informations examinées et essentielles
enregistré.
b. En complétant la liste de contrôle de l'audit,
sous le titre « Conformité des activités »,
l'auditeur doit déclarer "Oui",
"Acceptable", Non acceptable" (NA) ou
Voir le commentaire. Le commentaire /
La colonne "Remarques" sera utilisée pour
développer l'activité ou faire référence
non-conformités et preuves objectives
afin d'avoir une vue d'ensemble de l'audité
La performance QA est facilement visible.
c. Dans la mesure du possible, les auditeurs doivent

obtenir l'accord de l'audité que


des non-conformités significatives existent au niveau de
le temps qu'ils soient découverts. Les auditeurs doivent
Cependant, ne dites pas à l'audité que
Une demande d'actions correctives sera émise
avant que l'équipe d'audit n'ait eu l'occasion
discuter de toutes les constatations de l'audit.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Procédure : Réunion de suivi d'audit

a. À l'issue de l'audit
enquête et avant la sortie
réunion. L'équipe d'audit se réunira
ensemble pour vérifier et évaluer leur
constatations et mesures correctives complètes
Demande.
b. Preuve objective d'une déviation
à partir des procédures approuvées, des plans de qualité
et/ou d'autres documents applicables doivent
être considéré comme une justification valable pour le
préparation de la demande d'action corrective.

Procédure : Demande d'Action Corrective


(VOITURE)

a. La demande d'action corrective sera


soulevé en préparation de la discussion et
accord lors de la réunion de sortie.
b. La demande de mesure corrective sera
numérotés séquentiellement.
c. La demande d'action corrective doit
définir précisément la ou les personnes impliquées ou
présent lorsque la déficience était
identifié, le temps et le lieu et tout
référence de la procédure. Cependant, les auditeurs
devraient éviter de nommer les personnes impliquées et
devrait de préférence utiliser des intitulés de poste.

d. Les auditeurs achèveront le


Demande de mesure corrective uniquement jusqu'à
la section de non-conformité, et les deux
l'auditeur et l'audité doivent y signer
confirmer que la non-conformité est
enregistré correctement.

Procédure : Clore la réunion

a. Suite à la réunion de post-audit, le


L'Auditeur principal convoquera la sortie
Réunion avec gestion
représentants de l'audité, et doit
enregistrer les noms sur la feuille de présence
du présent. Lors de la réunion, le responsable
L'auditeur devra :

Présentez le résumé objectif.


Discutez des constatations objectives et
s'assurer qu'ils sont compris par le
audité
Obtenir la signature de l'audité
représentant sur l'Action Corrective
Demande (le cas échéant).
Donnez des copies à l'audité de
reconnu Correctif Action
Demande.
Indiquez la date d'émission prévue pour le
rapport d'audit formel et d'accord.
Date des actions correctives par lesquelles l'audité
répondra avec son correctif proposé
actions.
Remerciez les audités comme il se doit pour

leur coopération.
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Procédure : Rapport d'audit

a. À l'issue de l'achèvement de la
audit, l'Auditeur Principal avec le
assistance des autres membres de l'audit
L'équipe préparera le rapport formel.
b. Le résultat de l'audit sera
résumé sur la feuille de plomb et tout
Les constatations d'audit seront détaillées.
c. L'audit sera rapporté sur le
des fiches de rapport et devront inclure certaines ou
tout ce qui suit :

Le nom de l'audité et interne


département
Le lieu où l'audit a eu lieu
exécuté
Le numéro et le titre du contrat
Le champ de l'audit
Activités pré-audit (par exemple, l'audit
Enregistrement d'arrangement
Membres de l'équipe d'audit

Personnes contactées lors de l'entrée


réunion et réunion de clôture.
et les individus participant à l'audit
processus
Résumé des résultats de l'audit, y compris un
déclaration d'évaluation concernant le
l'efficacité des éléments audités
Constatations spécifiques de non-conformité
Réunions d'entrée et de sortie

Demande de mesure corrective émise


d. Avant le rapport d'audit formel est
publié et distribué l'intégralité de l'Audit
L'équipe doit l'examiner pour vérifier que le
les déclarations faites sont justes, complètes et
vrai.
e. Après cet examen, l'auditeur principal
signera le rapport d'audit complet le
la feuille de couverture au nom de l'ensemble
L'équipe d'audit transmettra le rapport
au responsable QA pour examen. Après le
le rapport a été examiné et le
les contenus sont acceptables, le QA
Le responsable doit approuver la feuille de présentation.

f. Le responsable QA devra déposer le


original du rapport d'audit et de l'audit
liste de contrôle. Cela permettra d'autres copies
à produire à une date ultérieure si elles sont
nécessaire.
g. L'Action Corrective Originale
Demande formulée à la suite de l'audit
devra accompagner la copie de l'audit
rapport envoyé à l'audité.
h. Le responsable QA doit s'assurer que
Une copie du rapport d'audit complet est
émis à l'audité sous une couverture
mémoire dans les sept jours suivant le
date finale de l'audit. L'interne
le mémorandum devra identifier la date finale
par quels réponses sont requises pour tout
Demande d'Action Corrective.
i. Lorsque le rapport d'audit a été émis
et copies distribué comme
spécifié par le Responsable QA, il va
complétez ce qui suit :

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Journal d'état du rapport d'audit

Calendrier d'audit

Correctif

demande d'action

journal d'état

Procédure : Audit

Suivi et

Clôture

a. La zone / discipline auditée doit


avoir sept jours pour répondre à
des résultats remarquables où
des mesures correctives ont été convenues à
la Réunion de Clôture. La réponse devra
inclure l'action corrective proposée
et les dates prévues pour que cette action
aura été exécuté.
b. L'auditeur principal doit évaluer le
répondre et s'il est acceptable, il devra
signifier l'accord à l'audité
immédiatement. Si la réponse est
inacceptable, l'audité devra être
notifié à cet effet avec des spécificités
raisons. L'affaire sera rapidement
discuté et résolu.
c. Si l'audit de suivi indique que
l'action entreprise a corrigé le
déficience, la Demande d'Action Corrective
peut être clôturé et ceci sera
indiqué dans la dernière section de Correctif
Formulaire de demande d'action.

d. Si toutefois, le suivi indique


cette action entreprise ne corrige pas le
déficience ou l'Action Corrective
La demande n'a pas été mise en œuvre
dans le délai convenu, le Responsable
L'auditeur doit indiquer cela sur le Correctif
Formulaire de demande d'action et réidentifier le
déficit utilisant une révision au
Demande d'action corrective et accord
avec l'Audité un nouveau calendrier.
L'auditeur principal doit notifier le responsable qualité
de toutes les actions correctives en cours
Demande.

e. Si la demande d'action corrective est


non clôturé lors du deuxième suivi
date, l'auditeur principal doit discuter de
Question avec le responsable QA pour chercher
accord pour appeler en soutien d'un senior
Gestion.

4.19 Formation

La direction reconnaît que les compétences


et les qualifications de son personnel sont essentielles
actif, et sont essentiels pour atteindre
et maintenir notre réputation pour le produit et
qualité de service et avantage concurrentiel.

En conséquence, tout le personnel sera employé


suffisamment qualifiés pour exécuter leurs tâches assignées
tâches.

[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
Une attention particulière sera accordée à l'initiale
formation des nouveaux employés, ou employés
assigné à de nouvelles tâches tout en acquérant le
niveaux de compétence requis.

Les connaissances et compétences possédées seront


augmenté par une formation supplémentaire selon les besoins
des individus sont identifiés, ou comme spécifiques
les exigences en matière de formation deviennent évidentes comme un
résultat de la nouvelle technologie, législation ou dans
soutien aux plans de l'entreprise.

La formation sera effectuée conformément


avec des procédures documentées et formelles
Plans d'entraînement conçus pour soutenir le
Stratégies commerciales de l'entreprise et
encourager la croissance professionnelle et le
acquisition de compétences.

Une attention particulière sera accordée au personnel.


employé sur chaque projet.

Les dossiers de formation seront maintenus, le


l'efficacité de la formation fournie serait
examiné et le bénéfice tiré de
La formation fournie sera surveillée pour
fournir des contributions à la stratégie de formation future.

Le plan devrait traiter de toute formation spécifique.


nécessaire pour le personnel effectuant un
processus qui est l'objet du plan et comment
Responsable qualité ou son désigné
candidat avant la clôture pour le NCR.
D'autres copies seront envoyées au service des achats.
Département des informations et une copie
sera maintenu dans le dossier du projet.
g. Lorsqu'une non-conformité est constatée
pendant la production/construction, un NCR
sera soulevé par l'Assurance Qualité
Le responsable ou son nommément et le
mesures correctives prises (voir paragraphe, b) en tant que
défini par le Responsable de Discipline.
h. Si la retouche est conforme à la spécification
les exigences, la refonte sera effectuée
comme défini dans le NCR. Le
Le responsable d'ingénierie sera responsable
pour définir les exigences de retouche.
i. Si une retouche est hors des spécification
exigences un correctif
Une demande d'action doit être soumise
mettre l'objet en quarantaine.
Une demande de renonciation, y compris la proposition
la procédure de réparation devra être transmise à
LE CLIENT pour leur approbation ou
recommandations. L'article restera
en quarantaine jusqu'à la disposition de la
une action corrective a été convenue conformément
avec le paragraphe "b" de cette procédure.
k. Articles considérés comme non acceptables pour
la correction, le retravail ou la réparation seront
étiqueté "REJETÉ" et devra être
retiré dès que possible de la
site de travail et détruit si et quand
[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
Le Plan de Formation couvera généralement le
activités de formation suivantes :

a. Gestion formation et
développement par l'utilisation interne
cours dans des domaines tels que la gestion
techniques (leadership, délégation
sensibilisation à la qualité, etc.) et en utilisant
cours externes sélectionnés dans des établissements reconnus
centres de formation en management.
b. Superviseurs de gestion de projet
et le personnel clé recevra un complet
formation sur le plan de qualité approuvé pour
assurer la sensibilisation à l'assigné
responsabilités et par conséquent
conformité aux procédures DU CLIENT
et normes.
c. Formation technique et mises à jour pour
l'ingénierie expérimentée de l'entreprise,
gestion de projet et personnel spécialisé.

4.20 Service

L'entreprise ne mène aucune


activités couvertes par cette clause de la
standard.

Cependant, si un changement futur de périmètre doit survenir


être envisagé pour inclure le service, les contrôles
les mesures appliquées seront documentées, et la qualité
Manuel mis à jour en conséquence.
4.21Techniques statistiques

En tant que partie intégrante de la qualité et des affaires


plans d'amélioration, tous les dossiers et
les données associées sont examinées pour établir
si des méthodes statistiques peuvent être appliquées à
la mesure de la performance des entreprises
et contrôle des processus.

Plans d'échantillonnage basés sur des données statistiques et


méthodes utilisées pour la vérification des produits et/ou
à des fins de contrôle des processus, devra être utilisé
conformément aux procédures documentées.

Tout le personnel impliqué dans l'utilisation des statistiques


les techniques seront formées dans l'application
et sélection des techniques appropriées,
ensemble avec des règles et des limitations régissant
usage.

4.22Travaux de Pré-Commissioning

Les exigences du CLIENT Général


Les instructions s'appliqueront.

ABC Company Pré-commissionnement et


Le plan de achèvement mécanique doit détailler le
activités. Les dossiers de ces activités seront
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
entretien et sera soumis à audit. Ce
l'enregistrement fera partie des données du document pour
être remis lors de l'achèvement mécanique.

Pendant la phase de construction, le QA/QC


Le superviseur doit s'assurer que le approprié
horaires/rapports d'essai/plans des fournisseurs/
les sous-traitants ont été préparés et
soumis au Chef de Projet pour examen.

Le Chef de Projet devra examiner le


documentation en conjonction avec AQ/AQ
Superviseur pour :

Adéquation des activités d'inspection et d'essai


Conformité aux spécifications
Séquence de formatage et de pré-mise en service

Critères d'acceptation

Ambiguïtés ou inadéquations avec le


la documentation sera résolue avec le
fournisseurs durant cette période.

Après l'achèvement satisfaisant de l'examen,


le Responsable de Projet doit informer le fournisseur
pendant cette période.

Après l'achèvement satisfaisant de l'examen,


le chef de projet doit informer le fournisseur
dans l'écriture de l'acceptabilité du
documents.
Avant les essais et la mise en service sur
site, le Chef de Projet devra coordonner avec
le vendeur respectif sur le pré-
mise en service des travaux installés et vérification
que les composants sont correctement installés comme
selon les diagrammes/dessins approuvés.

Le chef de projet doit s'assurer que tout


équipements d'inspection, de mesure et d'essai
utilisé durant la pré-mission
le processus est correctement calibré et que le
des enregistrements de cette étalonnage sont disponibles et
maintenu par la société ABC et/ou
fournisseurs.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
ANNEXE A

DESCRIPTION DE POSTE ET
RESPONSABILITÉS

a
g

Un

e
r

je

je

Je

e
c

je

je

Je
n

d
je

Je

C
n

d
e

p
e

je

r
[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
DESCRIPTION DU POSTE

Titre du poste : Responsable de projet

Rapport au : Responsable Technique

Portée : Responsable de la gestion du projet, comme


dirigé par le Responsable Technique. Il devra
avoir l'autorité et la responsabilité de
ingénierie, planification, relations commerciales
aspect du projet et en conjonction avec
exigences de qualité et de sécurité du projet.

Devoirs/Sortie :

Rapporte directement au Responsable Technique

Responsable de l'organisation et
coordination des activités de construction dans
conformément au calendrier de construction
tout en surveillant constamment l'état de
services de construction et de qualité.

Responsable pour le global


administration et mise en œuvre de la
Plan de qualité du projet garantissant que tous
des activités liées à la qualité sont effectuées
conformément à l'exigence de la
spécifications pertinentes, codes, et
normes qui font partie du contrat.
En coordination avec la qualité et la sécurité,
développer et autoriser l'inspection et le test
des plans garantissant qu'ils sont mis en œuvre et
que des inspections appropriées sont effectuées
enregistrés correctement et les dossiers sont
entretenu.

S'assure que tout le personnel est intégré


dans leurs rôles et responsabilités dans
conformément aux exigences du
Système de qualité.

Responsable de la surveillance de la sécurité


performance et discipline de son
personnel.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
DESCRIPTION DE POSTE

Responsable QA/QC

Rapportant au : directeur général

Champ : Responsable de la mise en œuvre de ABC


Plan QA/QC de l'entreprise, garantissant le système
conforme aux exigences de l'ISO
9001:2000.

Fonctions/Résultats

Pour s'assurer que le Plan de Qualité, les procédures et

les objectifs sont compris et mis en œuvre dans


les fonctions d'assurance qualité.

Réviser et s'assurer que les procédures de qualité

se conformer aux exigences de la norme ISO 9001:2000.

Gérer, coordonner et distribuer le projet


Procédures de qualité spécifiques, plan d'inspection et d'essai
et les instructions de travail si nécessaire.

Maintenir des dossiers de qualité et s'assurer que ceux-ci sont produits

sont rassemblées et compilées dans des dossiers.

Examiner les plans et procédures du programme de qualité

Déclarations de méthodes et instructions de travail de


Vendeurs/Sous-traitants pour la pertinence par rapport à
ISO 9001:2000 et LA QUALITÉ DU CLIENT
exigences.

Superviser et surveiller les activités de tous les inspecteurs QC.

[Link]. XXX-QA-P-001
RE.V.05
DESCRIPTION DE POSTE

Inspecteur Civil QC

Rendant compte à : Responsable QA/QC

Portée : Responsable de la mise en œuvre de l'ABCQA/QC


Plan, en veillant à ce que le système soit conforme au
exigences de l'ISO 9001:2000 & LE
EXIGENCES DE QUALITÉ CLIENT.

Fonctions/Production

Pour garantir que le Plan de Qualité,


les procédures et les objectifs sont
compris et mis en œuvre dans le
fonctions d'assurance qualité.

Revoir et s'assurer de la qualité


Les procédures sont conformes aux exigences
de l'ISO 9001:2000 et LE CLIENT
exigences de qualité.

Coordonner et distribuer le projet


Procédures de qualité spécifiques, inspection &
Plan de test et instructions de travail en tant que
requis.

Réviser les plans de programme de qualité,


Procédures, déclarations de méthodes et
Travaillant Instructions de
Fournisseurs/Sous-traitants pour l'adéquation dans
relation à l'ISO 9001:2000 et LE
Exigences de qualité CLIENT.

Mener des activités et des inspections dans


conformité au Manuel QA du projet
et Plan d'Inspection de Contrôle de Qualité.

Maintenez des dossiers de qualité et assurez-vous


ces produits sont rassemblés et compilés
dans des dossiers.

Surveillez les activités quotidiennes pour garantir


conformité aux procédures de qualité et
LE CLIENT Normes et
Spécifications.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
DESCRIPTION DE POSTE

Inspecteur de tuyauterie QC

Relevant au : Responsable QA/QC

Portée : Responsable de la mise en œuvre de ABC


Plan QA/QC de l'entreprise et assurance que le
le système est conforme aux exigences de l'ISO
9001:2000 et LA QUALITÉ DU CLIENT
Exigences.

Fonctions/Production :

Pour garantir que le Plan de Qualité,


les procédures et les objectifs sont
compris et mis en œuvre dans le
fonctions d'assurance qualité.

Examinez et assurez-vous de la qualité


Les procédures respectent les exigences
de l'ISO 9001:2000, LA QUALITÉ CLIENT
exigences

Coordonner et distribuer le projet


Procédures de qualité spécifiques, inspection et
Plan de test et instructions de travail comme
requis.

Réviser les programmes de plan de qualité,


Procédures, déclarations de méthodes et
Travailler Instructions de
Fournisseurs/Sous-traitants pour l'adéquation à
relation à l'ISO 9001:2000 et LE
Exigences de qualité CLIENT.

Réaliser des activités et des inspections dans


conformément au Manuel QA du projet
et Plan d'Inspection du Contrôle de Qualité.

Maintenir des dossiers de qualité et s'assurer que ceux-ci


les productions sont rassemblées et compilées dans
dossiers.

Surveiller les activités de plomberie quotidiennes pour assurer


conformité aux procédures de qualité et
Spécifications.

DOC.N° XXX-QA-P-001
REV.05
JOB DESCRIPTION

Inspecteur QA/QC en soudage

Sous la direction : Responsable QC

Champ : Responsable de la mise en œuvre de ABC


Plan QA/QC de l'entreprise et garantir le
le système est conforme aux exigences de l'ISO
9001:2000 et LA QUALITÉ DU CLIENT
Exigences.

Devoirs/Résultats :

Pour s'assurer que le Plan de Qualité,


les procédures et les objectifs sont
compris et mis en œuvre dans le
fonctions d'assurance qualité.

Réviser et s'assurer de la qualité


Les procédures sont conformes aux exigences
de l'ISO 9001:2000, LE CLIENT Qualité
Exigences.

Coordonner et distribuer le projet


Procédures de qualité spécifiques, inspection et
Plan de test et instructions de travail comme
requis.

Examiner les plans de programme de qualité,


Procédures, déclarations de méthodes et
Travailler Instructions de
Fournisseurs/Sous-traitants pour l'adéquation dans
relation à l'ISO 9001:2000 et LE
Exigences de qualité CLIENT.

Réaliser des activités et des inspections dans


conformément au manuel QA du projet
et Plan d'Inspection du Contrôle Qualité.

Maintenir des dossiers de qualité et s'assurer


ces produits sont rassemblés et compilés
dans des dossiers.

Surveiller les activités de soudage pour s'assurer


conformité aux procédures de qualité et
Spécifications.

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
DESCRIPTION DE POSTE

Titre du poste : Inspecteur électrique QC

Rapportant à : Responsable QA/QC

Champ : Responsable de la mise en œuvre de l'ABC


Plan QA/QC de l'entreprise et garantir le
le système respecte les exigences de l'ISO
9001:2000 et LA QUALITÉ DU CLIENT
Exigences.

Fonctions/Résultats :

Pour garantir que le Plan de Qualité,


les procédures et les objectifs sont
compris et mis en œuvre dans le
fonctions d'assurance qualité.

Réviser et s'assurer de la qualité


Les procédures respectent les exigences
de l'ISO 9001:2000, LE CLIENT Qualité
Exigences.

Coordonner et distribuer le projet


Procédures de qualité spécifiques, Inspection &
Plan de test et instructions de travail comme
nécessaire.

Revoir les plans de programme de qualité


Procédures, déclarations de méthodes et
Travailler Instructions de
Fournisseurs/Sous-traitants pour l'adéquation dans
relation à ISO 9001:2000 et LE
Exigences de qualité CLIENT.

Réaliser des activités et des inspections dans


conformément au manuel QA du projet
et Plan d'Inspection du Contrôle Qualité.

Maintenir des dossiers de qualité et s'assurer


ces produits sont compilés et rassemblés
dans des dossiers.

Surveillez les activités électriques quotidiennes pour


assurer la conformité aux procédures de qualité
et spécifications.

[Link]. XXX-QA-P-001
Rév.05
DESCRIPTION DU POSTE

Superviseur de sécurité

Rendant compte à : Chef de projet et Responsable qualité

Portée : Responsable de la mise en œuvre de A


Programme de prévention des pertes en entreprise dans

conformité aux exigences de LA


PROGRAMME de Prévention des Pertes CLIENT et
reconnu national et international
normes.

Fonctions/Résultats :

Pour garantir la prévention des pertes


Le programme, les procédures et les objectifs sont
compris et mis en œuvre dans le
fonction de sécurité.

Conduit des activités et des inspections dans


conformité avec le projet de sécurité
Manuel.

Maintenir des dossiers de sécurité et s'assurer


ces produits sont rassemblés et compilés
dans des dossiers.

Assurer la sécurité pertinente


Des précautions/ procédures sont en opération
et les exigences de permis de travail sont
conforme.
Surveillez les activités quotidiennes en veillant à ce qu'il n'y ait pas de barrières
et des panneaux d'avertissement sont affichés où
nécessaire.

[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
ANNEXE B

NORMES DE GESTION
Standard -1 - Introduction
Standard -2 - Système de gestion de la qualité
Standard -3 - Leadership et Gestion d'Entreprise
Standard -4 - Gestion des personnes
Norme -5 - Gestion des installations
Norme -6 - Vente de biens et services
Norme -7 - Achat de biens et services
Norme -8 - Conception et Développement (Non Applicable)
Norme -9 - Planification pour un contrôle opérationnel de qualité
Standard -10 ■Le processus d'amélioration continue

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
ANNEXE C
PROCÉDURE DE CONTRÔLE DE LA QUALITÉ
II. PROCÉDURES DE CONTRÔLE DE QUALITÉ
Échafaudage
Grutage
Excavation, Tranchée, Remblayage et C
Démolition
Couche de base et béton bitumineux
Accessoires de vanne en acier pour tuyauterie A/G
Système d'eau U/G (UPVC/PVC et raccords
Système d'égout sanitaire (UPVC/PVC)
Système d'eau brute (tuyaux et accessoires en PVC)
Système d'eau d'incendie (tuyaux RGS)
Aménagement paysager
Coffrage en béton
Renforcement de béton
Construction, Expansion et Contraction
Béton coulé sur place
Unités de maçonnerie en béton et plâtrage
Installation de la structure spatiale
Portes et Cadres en Métal Creux
Fenêtres en aluminium
Plaques de Plâtre, Montants et Coureurs
Vitrage
Plafond acoustique suspendu
Système de Cadre en Métal
Système de panneaux de gypse
Carreaux en céramique et accessoires
Plafond acoustique suspendu
Tapis
Peinture
:
Ascenseurs et escaliers mécaniques
Unité de traitement d'air / Condensateur refroidi par air
Ventilateur d'échappement
Travaux Électriques - Général
Goulottes
Services Électriques Souterrains
Fils et Câbles
QA-W IP-16-005 = = Armoires, Boîtes, Pluvialaux auxiliaires et
QA-W IP-16-006 = = Tableaux de distribution
:
QA-W IP-16-007 = Dispositifs de protection contre les surintensités

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Mise à la terre
Éclairage extérieur
Éclairage du bâtiment
QA-WIP-16-011 = Téléphone
/Système de communication
Équipement de sous-station
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
ANNEXE D
PLANS D'INSPECTION ET D'ESSAI
ITP-C-2-001 Excavation, Tranchée, Remblayage et Comp
ITP-C-2-002 Démolition
ITP-C-2-003 Couche de base, sous-couche et béton bitumineux
ITP-C-2-004 Tuyauterie en acier A/G
ITP-C-2-005 Système d'eau huileuse U/G (tuyaux UPVC/PVC a)
ITP-C-2-006 Système d'égout sanitaire (UPVC/PVC)
ITP-C-2-007 Système d'eau brute (tuyaux et raccords en PVC)
ITP-C-2-008 Système d'eau incendie (tuyaux RGS)
ITP-C-2-009 Aménagement paysager
ITP-C-3-001 Coffrage en béton
ITP-C-3-002 Renforcement en béton
ITP-C-3-003 Construction, Expansion, Expansion & Contrôle
ITP-C-3-004 Béton coulé sur place
ITP-C-4-001 Unités de maçonnerie en béton et plâtrage
ITP-C-5-001 Installation de cadre spatial
ITP-C-8-001 Portes et cadres en métal creux
ITP-C-8-002 Fenêtres en aluminium
ITP-C-8-003 Plaques de plâtre, montants et rails
ITP-C-8-004 Vitrage
ITP-C-8-005 Plafond acoustique suspendu
ITP-C-9-001 Système de charpente en métal
ITP-C-9-002 Système de plaques de plâtre
ITP-C-9-003 Carreaux en céramique et accessoires
ITP-C-9-004 Plafond acoustique suspendu
ITP-C-9-005 Carpette
ITP-C-9-006 Peinture
ITP-C-14-001 Ascenseurs et Escaliers mécaniques
ITP-C-15-001 Unité de traitement d'air / Condenseur refroidi par air
ITP-C-15-002 Ventilateur d'extraction

ITP-C-16-001 Travaux électriques


ITP-C-16-002 Canoës
ITP-C-16-003 Services électriques souterrains ventilateur d'extraction
ITP-C-16-004 Fils et câbles
ITP-C-16-005 Armoires, boîtes, gouttières auxiliaires et fils
ITP-C-16-006 Panneaux de distribution

ITP-C-16-007 Dispositifs de protection contre les surintensités

ITP-C-16-008 Mise à terre


ITP-C-16-009 Éclairage extérieur
ITP-C-16-010 Éclairage de bâtiment
ITP-C-16-011 Système de téléphonie et de communication
ITP-C-16-012 Équipement de sous-station

[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
ANNEXE E

INSPECTION

ET TEST

LISTE DE CONTRÔLE

1. Déblaiement et nettoyage
2. Terrains remblais
3. Excavation, Remblais, Creusage et Compactage
4. Couche de base et revêtement en béton bitumineux
5. Coffrages
6. Renforcement en béton
7. Joints de construction, d'expansion et de contraction
8. Béton coulé sur place
9. A/G, tuyauterie en acier
10. Tuyaux et raccords U/G, RTR
11. Protection thermique et contre l'humidité (Étanchéité)
[Link]. XXX-QA-P-001
RÉV.05
AP

PE

NDI

XF

OU

GA

NI

ZA

TI

SUR

AL

CH

AR

T
[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05
Un

Je

Un

L
Je

Un

Je

1. MD-004/001 Plan d'audit interne de la qualité

2. Résumé de l'Audit Interne de Qualité MD-004/002

Rapport

3. MD-004/003 Rapport d'audit qualité interne

4. MD-004/004 Liste de contrôle des audits internes de qualité


[Link]. XXX-QA-P-001
REV.05

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