Examen Final M
Examen Final M
Examen Final
Sélectionnez une :
a. Sigma 1.
b. Sigma 3.
Que 0,01 % des fils produits mesurent moins de 35 mm, signifie
que 0,01 % des câbles mesurent plus de 37 mm (qui se distribue
normalement autour de 36 mm). Donc, il y a un total de 0,02%
défectueux. Sigma-6 est de 0,01% de défauts et sigma-3 est de
0,27 %, de sorte que votre entreprise peut estimer que sigma-3 est
atteint, mais pas encore sigma-6.
c. Sigma 6.
d. Sigma 2.
La réponse correcte est : Sigma 3.
Question 2 Une entreprise qui fabrique des meubles souhaite mettre en œuvre la
méthodologie Lean Management Quel objectif poursuit-elle ?
Correcte
entreprise?
Sélectionnez une :
Tous les articles seront inspectés.
b. Une autre échantillon sera sélectionné.
c. L'échantillon sera rejeté.
Tout le lot sera rejeté.
L'échantillonnage statistique consiste à choisir une partie de la population de
intérêt, un échantillon pour son inspection. Selon cette technique, la
L'échantillon représente les caractéristiques de toute la population. Si la
l'échantillon ne répond pas aux normes de qualité, tout le
la population est rejetée.
Question 4 Un graphique de contrôle est en cours de construction avec des limites de 3 sigma.
Qu'est-ce qui n'est pas nécessaire de calculer dans ce tableau qui sert
de base pour la mesure du processus ?
Correcte
c. Moyenne du processus.
d. Courbe de distribution normale.
Sélectionnez-en un :
a. Augmenter les limites de contrôle.
b. Démarrer une inspection.
c. Ajuster le processus.
d. Examiner si le processus peut être amélioré.
Quand un processus est sous contrôle, c'est-à-dire dans les limites
de contrôle, le processus ne doit pas être ajusté. Le processus peut être
changé pour fournir des améliorations, mais ne doit pas être ajusté
lorsqu'il se trouve sous les limites de contrôle.
Question 6 Un cinéma a acheté 10 000 sièges auprès d'un producteur qui continue
le niveau 3 sigma. Combien de sièges achetés est-il prévu que
sont-ils exempts de défauts ?
Correcte
Sélectionnez une :
a. Diagramme de Cause à Effet.
b. Analyse de Pareto.
L'analyse de Pareto utilise la règle 80/20 pour sélectionner les
aspects peu nombreux et vitaux afin de prendre des mesures avec
postériorité.
c.Analyse des modes de défaillance et de leurs effets.
Sélectionnez-en un :
a. Si la performance du calendrier nécessite des actions
correctives.
Les graphiques de contrôle sont définis comme une représentation graphique
des données du processus au fil du temps et contre les
limites de contrôle établis. Ils sont utilisés pour déterminer si
le processus est en "contrôle" ou en besoin d'ajustement
Question 9 Votre entreprise est un fournisseur d'accès Internet qui propose un service
de courrier électronique. Le service génère un revenu annuel de $
60 000, et les gestionnaires doivent décider s'il faut ou non embaucher
Correcte un technicien expérimenté qui sera payé 3 000 $ par mois. Il a déjà été
décidé que le service ne sera pas mis à jour. En prenant la décision, la
Puntúa 1,00 sur 1,00 la société devrait :
Sélectionnez une :
a. Réaliser une analyse de valeur.
b. Ils ont une mauvaise compréhension de la gestion de la qualité des
projets.
c. Réaliser une analyse marginale.
L'analyse marginale suppose que la qualité optimale est atteinte au
point où l'augmentation des revenus par l'amélioration est égale
au coût marginal pour l'assurer
Sélectionnez-en un :
80 000 $
Les coûts de défaillance ou coûts de non-conformité comprennent tout le
travail qui résulte des non-conformités aux exigences, et se
diviser en interne (réparation et reprocessement) et les coûts externes
(demandés par les clients). Cette réponse est correcte car
c'est la somme de tous les coûts.
b. 30 000 $
c. 20 000 $
50 000 $