Exemple de question pour la ceinture verte Lean Six Sigma

T1) Quelle est la nouvelle équation de l'entreprise

A. Coût + Profit = Prix

B. Prix - Coût = Profit
C. Prix + Profit = Coût
D. Prix + Coût = Profit

Q2) Lequel des déchets suivants est visé par le déploiement du "Pull" dans le Lean ?

A. Attente
B. Surproduction
C. Réorganiser
D. Mouvement

T3) Quelle méthodologie devrait être utilisée pour attaquer un problème où vous souhaitez réaliser une grande avancée
L'amélioration et le processus existant ont été optimisés mais ne répondent toujours pas aux attentes des clients ?

A. PDCA
B. DMAIC
C. DMADV
D. JDI

Q4 Qui serait généralement responsable de coacher un Green Belt sur son projet Six Sigma ?

A. Ceinture Jaune

B. Ceinture noire

C. Maître Ceinture Noire

D. Sponsor de projet

Q5) Qui est responsable de la mise en place de l'examen du péage pour un projet Six Sigma ?

A. Chef de projet
B. Propriétaire de processus

C. Sponsor de projet
D. Champion de projet

Q6) Quels sont les deux éléments de la charte de projet qui sont étroitement liés l'un à l'autre ? i) Cas d'affaires ii)
Déclaration de problème
A. i) et ii)
B. i) et iii)
C. ii) et iii)
D. ii) et iv)

Q7 Un projet Six Sigma entraîne une augmentation de la croissance des revenus pour l'entreprise, quels types de bénéfices peuvent être
signalé pour ce projet ?
A. Niveau 1
 B. Niveau 2
C. Niveau 3
D. Niveau 4

Q8) Les finances du projet se trouvent généralement dans quels éléments de la charte du projet ?
A. Étude de cas
B. Énoncé du problème
C. Déclaration d'objectif

D. Portée du projet

Q9 L'objectif de réaliser une analyse SIPOC est de :

A. Développez un cas d'affaires pour le projet
B. Comprendre le processus détaillé
C. Identifier les risques

D. Créez un projet ciblé

Q10 Les résultats de l'analyse SIPOC vont dans quels éléments de la charte de projet ?

A. Cas d'affaires
B. Énoncé du problème
C. Champ du projet
D. Calendrier du projet

Q11 Quelle est la métrique la plus couramment utilisée pour mesurer la dispersion ou la variation d'un ensemble de données ?

A. Moyenne
B. Plage (R)
C. Étendue interquartile (IQR)
D. Écart type

Q12) La cartographie des processus doit être faite par :

A. Chef de projet
B. Sponsor de projet
C. Équipe de projet

D. Propriétaire de processus

Q13 Un opérateur de production mesure les trois premiers produits fabriqués dans chaque équipe. Quel type d'échantillon est-il ?
ou elle utilise ?

A. Échantillonnage aléatoire simple

B. Échantillonnage séquentiel

C. Échantillonnage aléatoire stratifié

D. Échantillonnage séquentiel par sous-groupe

Q14 Quel type de carte est généralement utilisé pour montrer l'interaction entre les départements et les étapes du processus ?

A. SIPOC
B. Carte de déploiement interfonctionnelle
 C. Carte de flux de valeur

D. Organigramme

Q15 Les limites supérieures de spécification (USL) et les limites inférieures de spécification (LSL) sont dérivées de :

A. Voix du client
B. Voix des affaires
C. Voix du Processus
D. Voix des employés

Q16 En présence de valeurs aberrantes, quelle métrique utiliserez-vous pour mesurer la dispersion de l'ensemble de données ?

A. Moyenne
B. Plage (R)
C. Plage Interquartile (IQR)
D. Écart type

Q17 Afin d'accepter un stock de matières premières entrant d'un fournisseur, le Green Belt sélectionne au hasard
10 % de la population. Quel type d'échantillon utilise-t-il ou elle ?
A. Échantillonnage aléatoire simple

B. Échantillonnage séquentiel

C. Échantillonnage aléatoire stratifié

D. Échantillonnage séquentiel par sous-groupe

Q18) En présence de valeurs aberrantes, quelle métrique utiliserez-vous pour mesurer la tendance centrale des données ?
ensemble ?
A. Moyen
B. Médiane (Votre réponse)
C. Mode
D. Écart type

Q19 Quelle est la valeur typique d'alpha utilisée pour les tests d'hypothèses ?

A. 0
B. 0,05
C. 0,5
D. 1

Q20) Le diagramme C & E utilise généralement les 6 M comme principales catégories. Lequel de ce qui suit est généralement
PAS l'un des 6 M ?
A. Méthode
B. Matériau
C. Machine
D. Marges

Q21 Dans une technique d'analyse des 5 Pourquoi, combien de pourquoi doivent être posés pour arriver à la racine ?
cause?
 A. Pas besoin de demander pourquoi.

B. Demande pourquoi exactement 5 fois

C. Cela pourrait être n'importe quel nombre de fois

D. Aucun des éléments ci-dessus

Q22 Que signifie Kaizen ?

A. Petite amélioration continue
B. Un grand changement pour le mieux

C. Lieu de travail organisé

D. Signaler de produire plus

Q23) Une équipe a 20 idées à prioriser et souhaite utiliser le vote multiple pour réduire la liste. Typiquement, comment
Combien de votes chaque personne de l'équipe reçoit-elle pour le premier tour de vote ?

A. 5
B. 10
C. 15
D. 20

Q24 Quelle est la durée typique d'un événement Kaizen ?

A. 1 jour
B. 5 jours
C. 15 jours
D. 1 mois

Q25 La méthodologie des Six Chapeaux de la Pensée peut être utilisée à quelle phase du projet

A. Mesurer
B. Analyser
C. Améliorer
D. Contrôle

Q26) Quelle est la différence entre les avantages financiers revendiqués à la fin du projet et ce qui a été calculé ?
dans la phase de définition du projet ?
A. Les deux prestations calculées sont les mêmes
B. Les bénéfices calculés à la fin sont plus réalistes car nous avons les résultats de validation du pilote.

C. Les bénéfices calculés au début sont plus réalistes car ils peuvent inclure les objectifs des sponsors.
D. Aucun des éléments ci-dessus

Q27 Laquelle des méthodes suivantes est la meilleure méthode de Poka-Yoke ?

A. Détection
B. Élimination
C. Facilitation
D. Atténuation

Q28) Le levier d'un projet à la fin du projet implique lequel des éléments suivants ?
A. Transférer le projet au sponsor du projet
B. Transférer le projet au propriétaire du processus
 C. Activer la documentation du projet sur son ordinateur
D. Activer la réplication du projet dans d'autres secteurs de l'entreprise

Q29) Comment dérivez-vous les limites de contrôle pour un processus ?

A. Voix du Client
B. Voix des affaires
C. Voix du Processus
D. Voix des employés

Q30 Quelle est la meilleure forme de contrôle ?

A. Instruction verbale
B. Procédure Opérationnelle Standard

C. Contrôle Statistique de Processus

D. Poka-yoke

Q31) Selon la nouvelle réalité économique, quelle est la meilleure façon d'augmenter les bénéfices ?

A. Augmenter le prix
B. Réduire le prix
C. Augmenter le coût

D. Réduire les coûts

Q32) Un projet Six Sigma aboutit à une réduction du coût des composants fournis par les fournisseurs, quels types de bénéfices peuvent en découler ?

signalé pour ce projet ?

A. Niveau 1
B. Niveau 2
C. Niveau 3
D. Niveau 4

Q33 Un projet Six Sigma entraîne une réduction des pénalités potentielles d'un client. Quel type d'avantages cela peut-il apporter ?
signalé pour ce projet ?
A. Niveau 1
B. Niveau 2
C. Niveau 3
D. Niveau 4

Q34) Un projet souhaite réduire le coût des composants bruts d'un fournisseur, quelle serait une solution appropriée ?
métrique secondaire pour ce projet ?
A. Coût des composants bruts auprès du fournisseur

B. Coût des produits finis dans l'entreprise

C. Qualité des composants livrés par le fournisseur
D. Aucun des éléments ci-dessus

Q35) Quelle serait la valeur médiane de l'ensemble de données suivant : (17, 32, 15, 18, 47, 25, 35)
A. 15
 B. 25
C. 27
D. 35

Q36) Un processus a un niveau Sigma à long terme de 4,5, quel est le niveau Sigma à court terme attendu pour cela ?
processus?
A. 1.5
B. 3
C. 4,5
D. 6

Q37) Aspect d'une unité où il est possible qu'un défaut se produise

A. Unité
B. DPMO
C. Opportunité
D. Défaut par unité

Q38) Un processus fonctionne actuellement à une valeur moyenne de 22 avec un écart type de 1,0. La LSL
Pour le processus, la valeur est de 24 et la LSL est de 18. Quel est l'indice de capacité du processus (Cpk) pour ce processus ?

A. 0,5
B. 0,67
C. 1
D. 1,67

Q39) Après avoir réalisé un modèle de régression, nous trouvons l'équation de régression sous la forme Y = 2,5 + 4,5 * X. Quelle valeur de
L'entrée produira une sortie de 5 ?
A. 0,15
B. 0,55
C. 15
D. 25

Q40) Pour un test d'hypothèse donné, si alpha = 0,10 et beta = 0,20, quelle est la puissance du test ?
A. 0,1
B. 0,2
C. 0,8
D. 0,9

Q41) Lors de l'exécution d'un test de normalité, nous avons trouvé que la valeur P était de 0,789. Laquelle des options suivantes pouvez-vous

conclure de cette information ?

A. Les données suivent une distribution normale

B. Les données ne suivent pas une distribution normale

C. Les données suivent une distribution uniforme

D. Les données ne suivent pas une distribution uniforme

Q42) L'objectif de la session de brainstorming pour créer des idées n'est PAS lequel des éléments suivants ?
 A. Générez autant d'idées que possible
B. Bâtissez sur les idées des autres

C. Encouragez des idées sauvages et créatives

D. Critiquez les idées afin que seules les meilleures figurent sur la liste.

Q43) Le plan de mise en œuvre peut inclure quels éléments parmi les suivants ?
A. Plan de communication
B. Plan de projet
C. Plan des ressources

D. Tout ce qui précède

Q44 Quel graphique de contrôle utiliserez-vous pour surveiller la pression d'un réservoir où la taille du sous-groupe est de 15 ?

A. Diagramme I-MR

B. Graphique Xbar-R

C. Diagramme Xbar-S

D. Diagramme P

Q45 Les tâches dans le plan de contrôle devraient être attribuées à

A. Chef de projet
B. Sponsor de projet
C. Propriétaire de processus

D. Champion de projet

Q46) SIPOC signifie

A. Fournisseurs
B. Simple
C. Simple
D. Fournisseurs

Q47) A stable process indicates which of the following: i) Mean is in control ii) Standarddeviation is in control
A. Seulement i)

B. Seulement ii)

C. À la fois i) et ii)

D. Ni i) ni ii)

Q48) Quel est le résultat attendu du diagramme de causes et d'effets ?

A. Énoncé du problème
B. Causes potentielles
C. Causes profondes

D. Solution de problème

Q49 Le benchmarking devrait généralement commencer où ?

A. Des processus similaires dans d'autres départements de la même entreprise
 B. Concurrents dans des secteurs d'activité similaires

C. Non-concurrents dans des secteurs connexes

D. Des entreprises dans des secteurs totalement différents

Q50) Le but principal du Contrôle Statistique des Processus (CSP) est de

A. Identifier si un processus a des causes communes

B. Vérifiez si un processus a une variation

C. Distinguer entre causes communes et causes spéciales

D. Tout ce qui précède