Analyse PESTEL
Transféré par
ScribdTranslationsAnalyse PESTEL
Transféré par
ScribdTranslationsAnalyse PESTEL, l'analyse externe d'une entreprise
Analyser les facteurs externes qui affectent une entreprise est fondamental pour sa
survie, car elle détermine sa capacité à s'adapter aux changements du
marché. Il existe différents outils qui permettent de détecter les risques et
opportunités de l'environnement, l'une des plus connues est l'analyse SWOT, bien que
l'analyse PESTEL est un outil plus puissant et complet.
Qu'est-ce que l'analyse PESTEL ?
L'analyse PESTEL est un outil utilisé pour identifier les forces
externes à un niveau macro qui influencent une entreprise et peuvent déterminer sa
évolution, tant en termes économiques que de réputation. L'acronyme PESTEL
il se réfère aux facteurs qui sont analysés : Politiques, Économiques, Sociaux
Technologiques, Écologiques et Légaux. Par conséquent, l'analyse PESTEL est unétude
de marché uniquement des facteurs externes qui affectent une entreprise.
Comment faire une analyse PESTEL ?
Pour réaliser l'analyse de l'environnement externe d'une entreprise, il faut se poser la question
comment les facteurs macro peuvent affecter l'entreprise. Avec cet exemple d'analyse
Le PESTEL d'Apple sera plus facile à comprendre.
1. Facteurs politiques. On analyse les politiques du pays où l'on opère.
entreprise, la stabilité gouvernementale et les changements dans les accords
internationales. Dans le cas d'Apple, les tensions commerciales entre
Les États-Unis et la Chine, pays où le géant technologique fabrique ses
iPhones, ajoutés aux pressions du gouvernement américain pour que
le transfert de sa production sur le sol national, ce sont des facteurs déstabilisants.
2. Facteurs économiques. Les changements dans la réglementation fiscale, les crises
économiques, l'inflation, les taux de change et d'intérêt, ainsi que le taux de
L'emploi, ce sont également des facteurs externes qui affectent une entreprise. Pour
Apple, la perte de pouvoir d'achat de la classe moyenne européenne et
américain, lié à l'augmentation des coûts de fabrication par les
Les augmentations salariales en Chine sont des facteurs importants qui portent atteinte à
votre entreprise.
[Link] sociaux. L'analyse PESTEL comprend une évaluation des
patrons culturels, valeurs partagées, mouvements géographiques des
consommateurs et changements dans leurs habitudes de consommation. Dans le cas d'Apple,
la préoccupation pour l'éthique des entreprises en raison de ses usines en Chine, ainsi
comme la réaction négative croissante envers les produits chers et la
l'obsolescence programmée représente de grands risques pour la marque.
[Link] [Link] coût d'accès à la technologie, les investissements
en R&D, et les mises à jour technologiques sont des aspects essentiels pour le
analyse externe d'une entreprise. Apple, par exemple, doit faire face à
grands concurrents comme Google et Samsung qui répondent plus rapidement
aux changements dans les besoins des consommateurs. L'environnement restreint
de iOS est un autre facteur contre la marque.
5. Facteurs écologiques. Ce sont tous les aspects liés à la
préservation de l'environnement, depuis la pollution émise par la
activité commerciale et l'utilisation des ressources naturelles jusqu'à la gestion de
les déchets. En ce sens, les plus grands problèmes d'Apple sont : la
élimination de vos appareils électroniques, la pollution qu'ils produisent
ses usines et l'impact environnemental de sa chaîne d'approvisionnement.
[Link] juridiques. Ils incluent les lois qui affectent l'entreprise et la limitent.
son action, depuis les réglementations qui régissent l'emploi jusqu'à celles en
matière de sécurité au travail, propriété intellectuelle, protection du consommateur
y/o consommation d'énergie. Dans le cas d'Apple, sa dépendance aux lois
de propriété intellectuelle pour le logiciel et la musique qu'il distribue, le fait
vulnérable au piratage et aux litiges.
Analyse de l'environnement politique
La politique et ses gouvernants, que ce soit au niveau local, régional, national ou international
affectent clairement les organisations commerciales en raison de la répercussion
des décisions qu'ils prennent à ce moment-là ou dans le futur. Par conséquent, elles constituent
un facteur d'opportunité ou de risque qui doit être analysé de manière détaillée.
Les éléments à étudier sont les différentes politiques gouvernementales actuelles et
prévisibles du futur liées au secteur dans lequel opère l'organisation. Par
exemple des politiques :
La politique monétaire du pays pourrait avoir un impact sur le prix de l'argent
et ses intérêts, ainsi que sur le coût des opérations entre devises.
La politique des subventions, car elle pourrait apporter une aide financière
à l'organisation ou, au contraire, l'éliminer avec l'impact négatif que
aurait.
Le temps politique est également clé pour une organisation. C'est-à-dire estimer
des changements possibles de gouvernement à court terme peuvent faire varier la
stratégie d'une organisation.
La politique internationale, qui pourrait impacter l'entreprise à travers les
différents accords commerciaux entre les pays.
La politique fiscale, qui pourrait s'orienter vers un durcissement des
impôts. Par conséquent, cela exercerait une pression sur le compte de résultats d'une entreprise et
cela pourrait même l'amener à se diriger vers de nouveaux secteurs moins sous pression
fiscalement.
2#Analyse de l'environnement économique
L'analyse des facteurs économiques consiste à analyser les questions
économiques actuelles et futures qui peuvent nous affecter dans l'exécution de notre
stratégie. Par conséquent, également dans l'atteinte de nos objectifs.
Nous avons deux types de données qui sont potentiellement intéressants pour leur étude :
D'une part, les données macroéconomiques, qui sont les données relatives à la
grandes magnitudes comme :
Le revenu national
Le PIB
Les investissements
Les exportations d'un groupe de pays
D'autre part, les données microéconomiques qui sont très liées à
aspects tels que :
Le revenu familial
L'inflation
La consommation
Le financement
Les taux d'intérêt
Les hypothèques
De plus, il est important de savoir que les économies fonctionnent par cycles de
expansion et récession où nous ne savons pas la durée de chacun d'eux. La
la stratégie à suivre dans chacun de ces cycles doit être différente si l'objectif est
s'adapter à l'environnement.
3#Analyse de l'environnement socio-culturel
Les facteurs socio-culturels sont beaucoup plus importants qu'il n'y paraît.
a priori. Cela est dû au fait qu'ils provoquent des changements de comportement, des modes et
tendances chez les personnes.
L'analyse des tendances est un facteur clé socio-culturel. En effet, il existe
méthodologies qui nous apprennent à détecter des signaux de changement et, de plus, multitude
des rapports qui prêchent sur ces tendances ou signaux de changement.
D'autre part, le niveau démographique d'une société est un facteur important de
analyse sociale. Cela s'explique par le fait qu'elle offre des informations clés sur les groupes
démographiques et leur comportement futur. Par exemple, en Espagne, le plus grand groupe
La population se situe entre les personnes de 40 à 45 ans. Ce sont des produits destinés à
ces âges ceux qui ont la plus grande taille de marché et, dans 20 ans,
seront les produits et services destinés aux personnes âgées.
Le niveau de formation de la société d'un pays, le fossé technologique, l'indice de
la pauvreté et le distancement entre différentes classes sociales sont d'autres
éléments à analyser en fonction du secteur dans lequel il opère
organisation et estimer son impact potentiel.
4#Analyse de l'environnement technologique
Ce point est l'un des plus complexes à analyser car, bien qu'il ait toujours été
L'existence du changement technologique s'est accélérée au cours des dernières décennies.
jusqu'à atteindre des niveaux de croissance exponentielle. Il est important de souligner que non
toute technologie sera appropriée aux intérêts d'une organisation particulière.
Par conséquent, la valeur réside dans la capacité à comprendre les possibilités qu'elle offre.
chaque technologie tout en sachant analyser ses avantages et ses risques avant une
implantation possible.
Actuellement, il existe certaines technologies matures qui peuvent avoir un impact sur
toute organisation comme l'intelligence artificielle, la robotique, l'internet des
Choses, Blockchain, Métavers, NFT et bien d'autres encore.
5# Analyse de l'environnement écologique
Les facteurs écologiques sont liés à la fois à la conscience sociale des
consommateurs comme avec les politiques publiques adoptées par les organisations avec
l'objectif de protéger l'environnement et la planète que nous habitons. Bien que certains
ils peuvent penser qu'ils ne touchent que les entreprises de secteurs très spécifiques, c'est dans
réalité tout le contraire. La conscience sociale écologique des personnes est plus
plus importante que jamais, et les entreprises qui ne suivent pas les bases d'une société
les entreprises durables peuvent être punies par leurs clients.
Ainsi, les facteurs écologiques à étudier doivent être liés à la fois à
la conscience sociale des consommateurs ainsi qu'avec les politiques
publiques adoptées par les gouvernements dans le but de protéger la planète face à
les signaux du changement climatique. Actions d'économie circulaire relatives à
produit ou service, l'émission de gaz de type CO2 dans l'atmosphère par les usines
de production, la sélection de fournisseurs éthiques avec l'environnement,
L'emballage de mes produits ou les chaînes d'approvisionnement efficaces sont
facteurs déterminants à analyser par conscience propre, et par le partage de valeurs avec
nos clients.
6#Analyse de l'environnement légal
Enfin, ces facteurs se réfèrent à tous les changements dans la réglementation légale.
liée à une organisation et qui peut l'affecter de manière positive ou
négative. Faire une bonne analyse de ces facteurs permet aux entreprises
s'adapter au contexte juridique en vigueur afin de développer les stratégies les plus
adéquates et ainsi atteindre leurs objectifs.
Certains des facteurs de l'environnement légal à étudier sont, par exemple, les licences.
de l'ouverture de nouvelles installations, la réglementation sur la création de
entreprises et la réglementation existante ainsi que les mises à jour sur les normes du travail
de recrutement et de sécurité des employés.
Il est important de déterminer le niveau de réglementation du secteur, si le secteur dans lequel
l'opéra de l'entreprise est très réglementé, dans ce cas l'entrée sera complexe, mais
Les avantages seront grands pour ceux qui sont déjà à l'intérieur.
Un autre facteur important à étudier est la réglementation existante en ce qui concerne
protection de la propriété intellectuelle comme les brevets ou les modèles d'utilité.
La technique de l'analyse PESTEL offre des étapes simples pour analyser les
aspects clés de l'environnement d'une organisation afin de s'adapter
stratégiquement et ainsi atteindre ses objectifs.
