é

COMPLEXE IMMOBILIER MIXTE BONAMOUSSADI - PHASE TRAVAUX

Compte Rendu de la réunion N°73 du mercredi 02 avril 2025 à 09h00

Prochaine Réunion : Mercredi 09 avril 2025 à 09h00 sur site

COORDONNÉES
INTERVENANT SOCIETE REPRESENTANT FONCTION PR EX ABS DF
TELEPHONE EMAIL

Promoteur Directeur de +237 69 48 71 729

PELEGRINA Patrice EYANGO [email protected] X X
Programme
Noel MBESSE Coordonnateur HSE +237 69 98 22 845 [email protected] X X
Anne-Sophie +33 6 64 93 26 61 [email protected]
MAES Architectes
X X
Architecte de GARBE
conception
Mélanie BURKAT +336 10 11 67 24 [email protected] X X
Richard MBOULE Directeur - Architecte [email protected] X X
+237 699 373 779
Architecte de NDOGMO François Architecte
suivi & ARI DESIGN X X
Mission Dave YOUNG Ingénieur génie civil [email protected] X X
+237 691 87 63 27
Synthèse TSAMA BORIS Architecte chercheur [email protected]
655 52 18 11 X X
BILLONG A. Ingénieur génie civil 694 569 792 X X
Assistant à la 688 31 66 93
ALAMO
Maitrise MBEUTCHA Franck Responsable Projet [email protected] X X
d'Ouvrage
Franck Stéphane Directeur (+225) 07 10 22 58 27 [email protected] X X
MBAPE Opérationnel Afrique
TCHEDRE Achille Directeur de projet [email protected]
+225 07 88 16 87 06 X X
Durao SAVIMBI Responsable Projet [email protected] X X
698 60 17 07

SCO AFRIQUE Augustin Ulrich Ingénieur CT [email protected]

+237 699 68 06 72
X X
KONTCHOU F.
MOE Loïc BOUTCHOUANG Ingénieur structure +225 27 20 21 66 31 [email protected] X X
Conception et
réalisation
MOUKOKO Serge Assistant CT 621 592 084 X
MC SINCLAIR OPC1 +237 699 66 90 63 [email protected] X X
MOULANGO
Laurent MONIN Responsable [email protected]
Technique X X
d'Opérations
Rony PAULO Directeur [email protected]
+225 07 89 35 77 45 X X
Bureau DIPHONE
d'études Responsable +225 07 88 39 43 01
acoustique Katie Mouisset Commercial et [email protected]
X X
Administrative
Mody KAMISSOKO Directeur général 691 12 39 37 [email protected] X X
Éric MOUOLLY Contrôleur technique 698 48 20 89 [email protected] X X
Contrôleur technique massoda- [email protected]
Bureau de APAVE Salomon MASSODA 698 48 21 42 X X
Contrôle
Joseph Al. NDOUGSA Contrôleur technique 655 92 41 46 X X X
[email protected]
HANS AWONO Contrôleur technique 690 984 984 X
TALLA Jean Claude Contrôleur électrique X
Léon Roger Directeur général +237 699 44 73 65 [email protected] X X
NKENYE
NECT
SSI CSSI
Doriane TATNKAM 693 59 80 78 [email protected] X X

William MABOM CSSI 690 99 91 08 [email protected] X X

 Simon Roger MBIDO CSPS +237 698 00 77 81 [email protected] X X
SPS APAVE
Edvin Ferry ONDO FILS CSPS [email protected] X X
Benjamin
Directeur Général SOUFFLET Benjamin X X
SOUFFLET
Hermann NEMBOT
Directeur Technique 690098843 [email protected] X X
TONGUE
654406727 /
TSALA K. Hubert Directeur de Projet [email protected] X X
696440855
KUISSU TCHUDJO
Responsable QHSE 679656900 [email protected] X X
Aurelienne
NDOMOU Fabrice Assistant ING Qualité X
Entreprise Lot TANKEU PASCAL Ingénieur 696106145 X X X
[email protected]
02 (Gros
œuvres), 01C NJOTCHAP
Ingénieur Etude [email protected] X X X
(VRD – ISSARAH Marthial
FFA 653495268 / [email protected]
Espace vert) et Guy Flaubert TSAGMO Ingénieur Etude X X
01A 693727125 [email protected]
(Démolition CHOUMOU Cédric Chef chantier X
terrassement) [email protected] m
NDONHO Stéphane OPC X X
Fleuri MEUTOPA Conducteur de travaux X
Max MINYEM Chef Chantier [email protected] X X
TATCHUM YANE 698237813 /
ING Projet [email protected] X X
Michel 699825116
Entreprise X X
IDRISS WONGA ING Etude +237656548698 [email protected]
Lot lots
04A+04B : TSIGANG +237691783239
Charpente et Chargé d’affaires [email protected] X
SOCOCAM NOUOBOU Evarice +237699835116
couverture -
bardage +237699416045 /
Olivier FEUKOUO Directeur Technique [email protected] X
+1(514)6067531
695555631
Donald Mac KAMGA Chef de Projet [email protected] X X
675755541
NINGHA TOTED Responsable Etude
+237 651762907 [email protected] X X
Entreprise Robin Jaurès Plomberie
lot SCE
NDIOMO Jules BE - Plomberie X
plomberie
RIA NGAINBU Guy
DG [email protected] X
Francis
YOMI jean Directeur Général [email protected] X X
DJOPKAP NANA
Directeur Technique +237 694 52 91 [email protected] X X
Fabrice
Entreprise lot SEA
ascenseur
TEINMEGNE E. Monteur ascenseur 694871028 X
EDIMO SONE Monteur ascenseur X

Entreprise +237677502591
DONGMO TEKALA Conducteur des travaux [email protected] X X X
lot +237690712591
climatisation SEIB
WANDJI louis Chef chantier X
et ventilation
MOUSSA Ben Conducteur des travaux X
Alex TONYE Chargé d’Etude +237 697 68 69 09 [email protected] X X
Entreprise
lot courant NGANTCHA Jaurès Ingénieur BE [email protected] X X
fort et INSTRUMELEC KENMOGNE R. Chef chantier X X
courant
faible DZOYEM Eunice Responsable QHSE X
NGATCHOU Gervais Ingénieur Système 673 63 93 93 [email protected] X
Entreprise Lot DJAMEN GILDAS X
Menuiseries KALFRELEC
extérieures TCHOUA FRANCK Conducteur de Travaux 694 43 28 20 X
SILINOU Samuel DGA X
Sureté LGS NOUMBE René X
Entreprise Lot CASTOR [email protected]
Etanchéité MATERIAU TCHOMBA Happi Fabrice Directeur Technique 696030076 X X
Israeleaglefochivé@gmail.com;
Israël FOCHIVE CAMEX ING. Travaux Responsable travaux 691238512 [email protected] X X
Sauf contestation formulée par écrit dans les 48h, les informations portées sur le présent compte rendu sont
considérées définitives et contractuelles.
 COMPLEXE IMMOBILIER MIXTE BONAMOUSSADI - PHASE TRAVAUX

Compte Rendu Réunion N°73 du mercredi 02 avril 2025 à 09h00

LISTE DES PIECES JOINTES : TABLEAU DE SUIVI DES DOCUMENTS D'EXECUTION, POINTAGE PLANNING ET PHOTOS

REF ORIGINE I. GENERALITES CONCERNE POUR LE FAIT LE

Étaient convoqués : AMO, MOE, entreprises, Architecte local,

1 CR 72 CSPS, et Bureau de Contrôle. TOUS PM
25-avril NOTA : Les sujets abordés ce jour sont rédigés en bleu ou en
2 2025 rouge. TOUS PM

REF ORIGINE II. VISITE DE CHANTIER CONCERNE POUR LE FAIT LE

3 Demandes permanentes du CSPS

1. Les Visites d'Inspection commune (VIC) et les PPSPS
sont à faire avant le démarrage des travaux.
2. Le port des protections individuelles est obligatoire
dans l'emprise du chantier.
3. Mettre en place des postes de travail sécurisés et
29-nov conformes à la réglementation.
4 TOUS PM
2024
4. Maintenir le chantier propre quotidiennement et
évacuer les gravois et matériaux au fur et à mesure.

5 Observation visite de chantier

INSTRUMELEC devra se charger de l’éclairage de l’intérieur du 4ème
05-mars INSTRUMELE
6 bâtiment R+3. FFA devra au préalable disposer les tableaux Relance du
2025 C, FFA
d’alimentation électrique 02/04
L’entreprise devra faire une proposition de solution permettant le
passage des usagers dans la cage d’escalier du R+3, tout en
02-avril Mercredi
7 gérant la coactivité avec les travaux d’élévation du mur d’échiffre FFA
2025 02/04
en cours et les échafaudages montés au travers des unités de
passage
L’entreprise devra proposer à la MOEX une solution de
02-avril Mercredi
8 rambarde de sécurité plus fiable pour sécuriser les dalles du FFA
2025 02/04
R+3 et les zones d’approvisionnement
L’entreprise devra retirer les piquets de ferraille qui sont
02-avril Samedi
9 implantés un peu partout dans le site et les remplacer au besoin FFA
2025 05/04
par des piquets en bois
L’entreprise devra monter un tout d’escalier dans la cage
02-avril Samedi
10 d’échafaudage pour vérification de l’aplomb des murs et les FFA
2025 05/04
éventuels travaux de raccords
L’entreprise devra poursuivre la propreté dans le chantier :
02-avril
11 enlever tas de gravats et matériels / matériaux entreposés sur la FFA Mardi 08/04
2025
dalle du 3ème étage et à l‘entrée SUPER U
L’entreprise devra faire un retour sur la demande du BCT
02-avril Vendredi
12 concernant l’avis technique sur les produits de scellement FFA
2025 05/03
chimique utilisé
02-avril L’entreprise devra réaliser la réservation oubliée de SCE sur la Vendredi
13 FFA
2025 dalle édicule 05/03
02-avril L4entreprise devra protéger contre les intempéries la ferraille
14 SOCOCAM Mardi 08/04
2025 préfabriquée stocker sur le site
Le MOA interpelle les entreprises et la MOE sur le faite que les
accès au chantier ne sont pas filtré par les agents de sécurité.
02-avril
15 L’entreprise GO en charge de la gestion du gardiennage du site TOUS PM
2025
devra remédier à ce problème sous la supervision de
coordonnateur sécurité.
 Sécurité et propreté
------>> (15/01) Les retours des entreprises sont toujours
attendus sur la levée des observations du CSPS sur leur
PPSPS :
SCE doit fournir les habilitations de ses opérateurs
10ème
15-Janv SEA est attendu sur la levée des observations : engagement
16 TOUS Relance du
2025 pour le 31/01
02/04
FFA est en attente de l’avis du CSPS sur ses documents
fournis (certificat du grutier et secouristes)
SOCOCAM, SEIB et INSTRUMELEC ont levé toutes les
observations du CSPS.
14ème PPSPS
Le coordonnateur HSE demandes aux entreprises Castor Castor
18-déc matériau et KALFRELEC de transmettre leur PPSPS pour avis. Relance du CASTOR
17 Matériau, 02/04 pour transmis ce
2024 ------->> (19/03) l’entreprise prend l’engagement pour le .31/03
KALFRELEC KALFRELEC 05/02/25

L’entreprise devra éclairer tous les espaces communs et de INSTRUMEL Mercredi

circulation du bâtiment R+3 EC 02/04

REF ORIGI NE III. TRAVAUX CONCERNE POUR LE FAIT LE

i- Concessionnaires
CAMWATER
------>> (05/02) Attente du retour du prestataire sur le diamètre
et la fiche technique du compteur en eau. La MOE fera un mail
au prestataire sur la problématique du diamètre dont on a
besoin en apportant des justificatifs. LA MOE relancera le
prestataire au sujet de la facture de CAMWATER.
----->> (12/02) La MOE a envoyé le mail au prestataire justifiant
05-Fév 8ème Relance
18 la nécessité d’utiliser un compteur de 40mm de diamètre. Le MOA, MOE
2024 du 02/04
retour du prestataire sur ce sujet est attendu, ainsi que la fiche
technique du compteur choisi.
------>> (19/02) Le prestataire pose le problème de payement de
sa facture par la MOA qui est toujours en attente.
----->> (26/03) Le payement de la facture du prestataire est
effectif. Le retour du prestataire sur la fiche technique du
compteur reste attendu.

CAMTEL :
- ---- >> (24/12) Le dossier de demande d’abonnement
CAMTEL a été déposé. Le devis dévoiement des lignes à la
devanture du site par CAMTEL reste en étude au niveau de la
MOA qui se donne jusqu’à mars 2025 pour décider.
------>> (29/01) La MOE a programmé une visite de suivi du 5ème
19 dossier de branchement à CAMTEL ce jour. Relance
18-sept ------>> (05/02) La visite a été effectuée et un dossier de MOA, MOE
du 02/04
2024 demande d’abonnement a été redéposé. Le devis est attendu
ce jour.
------>> (12/02) CAMTEL a transmis son devis d’abonnement
pour un débit de 2MB/s, reste également attendu le devis pour
un abonnement de 5MB/s (devis transmis aussi)
------>> (19/02) Attente décision de la MOA sur les devis
transmis
----->> (26/02) LA MOA est en attente de la recommandation
de la MOE.
 ENEO :
----->> (15/01) A ce jour les plans des locaux ont été validés par
ENEO le 09//09,
------>> (12/02) Réunion programmée vendredi ou jeudi avec
INSTRUMELEC et prestataire PROLEC pour discuter du
dossier technique. Il serait aussi question d’Inviter le prestaire à
venir réceptionner les travaux des locaux transfo et GE (dallage
et réservations)
La visite
----->> (19/02) Le prestataire est attendu pour réceptionner les FFA, d’ENEO a
15-janv 2nd relance
20 travaux effectués dans le local cette semaine et fournir le devis INTRUMELEC, été effectuée
2025 du 02/04
FEC. MOE, MOA tel que prévu
le 06/03
----->> (05/03) Le prestataire a effectué sa visite pour réception .
des travaux. La visite d’ENEO est attendues jeudi
------>> (19/03) ENEO reste en attente de la documentation
technique des transformateurs et cellules qui doit être envoyée
par INSTRUMELEC. L4entreprise dit n’avoir pas encore choisi
son fournisseur.
----->> (02/04) L’entreprise confirmera l’effectivité de la
commande du transfo au plus tard mercredi 09/04

V- Installation du chantier phase II (Lot gros œuvre)

CASTOR MATERIAU annonce la pose de son conteneur
magasin et bureau ce jour sur le site 5ème
-->> (12/02) L’entreprise n’a pas pu installer son conteneur qui a Relance
été retenu par la douane Le conteneur de Castor a des pbs de du 04/03
douanes

ii- Travaux de terrassement

---->> (12/03) L’entreprise a démarré ses travaux de
terrassements par la mise en œuvre de la plateforme des
boutiques 3à8 et s’est arrêté une fois de plus. La MOE
demande à l’entreprise de reprendre les travaux pour
3ème
12-mars réalisation du plan d’action de terrassement qu’elle a mise sur
21 FFA Relance
2025 pied conjointement avec la MOE.
du 19/03
----->> (02/04/2025) L’entreprise à repris les travaux de
terrassement sur la plateforme MS et voirie lourde (8). La
MOEX déplore la faible mobilisation de l’entreprise les retards
pris dans ses travaux.

Iii - Construction de la clôture du site coté drain

MOE /
48ème
29-mai Etudes en cours par la MOE/ MOA de solutions alternatives MOA /
22 Relance
2024 pour le mur de soutènement coté drain. ARIDESIG 06-sept
du 04/04
N / FFA
- ---- >> (11/06) La MOE a transmis son étude sur le nouveau
modèle du mur en GABION à la MOA pour appréciation.
- ------ >> (27/11) Le chiffrage de l’entreprise FFA pour la
réalisation du mur gabion est également attendu.
- ---- >> (04/12) L’entreprise prend un engagement de rendu du
chiffrage pour vendredi 06/12 18ème
16-juin
23 - ----- >> (18/12) L’entreprise prend un engagement de rendu du FFA / MOA Relance
2024
chiffrage pour vendredi 20/12 du 02/04
- ----- >> (31/12) Nouvel engagement pris pour vendredi
03/01/25
- --- >> (08/01) Il a été rappelé à l’entreprise que le chiffrage
reste attendu pour les deux configurations et la direction saura
trancher. Nouvel engagement pour le 09/01/2025.
 ------>> (05/02) La MOA s’engage à étudier les deux
configurations du mur ce jour, et à faire son choix avant que
l’entreprise ne poursuive son chiffrage.

iv- Travaux GO Moyenne surface, Hypermarché et Boutiques extérieures

✓ Etudes

Boutiques 3à8 et 1&2 :

05-Fév ------->> (05/02) L’entreprise doit insérer des coupes pour 07 relance
24 FFA
2025 actualisation des NDC des BE 3à8 et 1à2 et les renvoyer du 26/03
demain (06/02) au BCT pour validation.

Hypermarché :
Le BCT a renvoyé ses avis sur les études concernant le
déplacement de la cage d’ascenseur. L’entreprise doit lever
12-Mars
25 les avis suspendus du BCT FFA
2025
------>> (12/03) l’entreprise doit renvoyer ses documents
d’exécution MAJ au BCT et à la MOEX pour avis.
------>> (02/04) L’entreprise a rendu son étude et reste en
attente des avis MOEX et BCT.

✓ Travaux Hypermarché

La MOE demande aux entreprises SEIB et INSTRUMELEC de

SEIB, 8ème
05-fév lui faire parvenir les plans d’implantation des équipements sur
26 INSTRUMEL Relance du
2025 les terrasses techniques de l’hypermarché.
EC 02/04
------>> (26/02) engagement pris pour la fin du mois (28/02).
02-avril SCE rendra les MAJ des plans pour travaux sous dallage de
27 SCE 04/04
2025 l’l’hyper vendredi 04/04

✓ Travaux boutiques 1&2 et 3à8

------> (12/03) les travaux de réalisation des fondations des

BE3à8 ont effectivement démarré par les fouilles. Ces
dernières ont abouti à la découverte de mauvaises terres
(agile grisâtre molle) à 2,5m de profondeur du fond de fouille.

La MOE demande à l’entreprise de poursuivre ses travaux de 4ème

05-fév
28 fouille comme prévu pour permettre d’avoir un aperçu sur FFA Relance du
2025
l’étendus de ces mauvaises terres. Ceci dans l’attente de l’avis 05/03
du géotechnicien AGP qui est attendu ce jour même (12/03)
sur site pour un aller-voir.

L’entreprise devra aussi faire des fouilles pour avoir un visuel

du fond de fouilles sur l’emprise des BE1&2.
Le laboratoire géotechnique AGP responsable de l’étude des
19-mars fondations des bâtiments BE a formulé par mail un protocole de FFA, BCT,
29 PM
2025 substitution des mauvaises terres rencontrées en fond de MOE, AGP
fouille des BE.
Le BCT demande une note justificative du protocole
19-mars recommandé par Le laboratoire géotechnique AGP, justifiant FFA, BCT,
30 PM
2025 que les tassements passent (inférieurs à 2,5cm) avec la plus MOE, AGP
forte sollicitation.

vi- Travaux bâtiment bureau R+3

Le BCT demande à l’entreprise une fiche technique et un 8ème
05-fév
31 avis technique en cours de validité pour la résine utilisée lors BCT, FFA Relance du
2025
du scellement chimique des armatures de l’acrotère 02/04
L’entreprise SCE pose le problème de l’oubli d’une de ses
réservations sur la première terrasse édicule. LA MOE
demande à l’entreprise de se rapprocher de l’entreprise GO 5ème
26-fév pour proposer à sa charge une solution palliative à ce
32 SCE relance du
2025 manquement
02/04
------>> (19/03) FFA fait la réservation demain 20/03
------>> (02/04) nouvel engagement pris pour vendredi 04/04
33 05-mars L’entreprise relance la MOE sur la validation de ses devis SEIB 5nd Relance
 2025 supplémentaires des clapets supplémentaire sur VMC et DAD du 02/04
sur ROOFTOP suivant les recommandations du CSSI.
L’entreprise fera une proposition de couverture métallique
19-mars cadenassable en chapeau chinois sur l’exutoire d’accès à la 2nd relance
34 SOCOCAM
2025 terrasse technique de l’édicule du R+3. du 02/04
----->> (02/04) Nouvel engagement pris pour le 08/04
19-mars LA MOE demande à l’entreprise de corriger le mur présentant 2nd relance
35 2025 des défauts d’aplomb au niveau du local TGBT FFA
du 02/04
19-mars Le BCT interpelle l’entreprise au sujet de la continuité du joint
2025 de dilation qui se doit d’être vertical. L’entreprise devra faire 2nd relance
36 FFA
du 02/04
des corrections aux endroits où se présentent ce défaut.
LA MOE demande à l’entreprise corriger les murs cloison des
19-mars toilettes à l’étage 2, qui présentent des défauts d’aplomb
37 FFA PM
2025 ----->> (02/04) L’entreprise a entrepris des corrections qui sont
en cours
L’entreprise devra faire un tracé du niveau 1m par rapport au
02-avril brut du planché bas sur tous les murs et poteaux de tous les Samedi
38 FFA
2025 étages du R+3, pour vérification du positionnement et 05/04
dimensions des réservations de baies réalisé sur les façades ;
02-avril L4entreprise pose le problème de gestion de ses eaux de
2025 condensat. La MOEX demande à SCE d’intégrer la collecte des
39 SEIB PM
eaux de condensats dans ses décentes d’EP.
02-avril L’entreprise pose le problème de coupe-feu des VDB et VDH
40 FFA PM
2025 qui ont été maçonné en agglos de 15 ne garantissant pas le
degré coupe-feu de 2h.
02-avril LA MOEX relance l’entreprise sur la transmission des plan de
41 SEIB PM
2025 détails de mise en place des volets VDB et VDH.

02-avril Les entreprises posent le problème d’absence d’éléments pour

SEIB,
42
2025 fixation de leur supportage de réseau dans le plénum de l’étage INSTRUMEL PM
03 EC

Travaux LT / bâche à eaux, STEU, cuve à gasoil, séparateurs de graisse et hydro

02-avril La MOEX devra transmettre les rapport géotechnique portant

43 MOE 02/04
2025 sur les études de fondations des ouvrage STEU et LT/bâche à
eau au BCT pour avis.

REF ORIGINE VRDs CONCERNE POUR LE FAIT LE

L’entreprise a transmis ses études sur la STEU, le réseau

incendie, les espaces verts et la NDC portant du
l’assainissement. Les avis de la MOEX sur ces plans est
02-avril
44 attendus. FFA 08/04
2025
Reste les plans d’assainissement et les études sur les voiries.
L’entreprise prend l’engagement de transmettre ces études au
plus tard mardi 08/02

REF ORIGINE IV. PLANNING ET APPROVISIONNEMENT CONCERNE POUR LE FAIT LE

La MOE informe les entreprises que désormais leur planning
45 26-fév. TOUS, MOE PM
journalier devra être quantifié sur demande de la MOA

ORIGINE V. ETUDES & MISSIONS SYNTHESE CONCERNE POUR LE FAIT LE

i- Etudes CET
Analyse de l’eau du forage :

------->> (19/02) l’entreprise est attendu pour le prélèvement.

Relance du
46 11-sept ------->> (19/02) SCE a effectué le prélèvement de l’eau du SCE
02/04
Forage ce jour 26/02
------>> (05/03) les résultats du prélèvement sont attendus pour
le 26/03
23 oct. ------>> (29/01) Le BCT a rendu ses avis sur les NDC de
47 2024
SCE 8ème
 l’entreprise, reste les plans qui suivront la semaine prochaine Relance du
(engagement BCT). Le retour de l’entreprise sur les 02/04
observations du BCT est également attendu

------->> (05/02) SCE s’engage à faire le retour sur les avis du

BCT demain 06/02
La MOA a validé les échantillons des terminaux de SCE.
SCE demande le calage des quantités. SCE renverra son
calage de quantité pour validation par le MOA, valable pour
INSTRUMELEC et SEIB.
------>> 19/02) L’entreprise a transmis les MAJ de ses docs exe
à la suite des avis du BCT.
----->> (26/02) L’entreprise reste en attente du retour d’avis du
BCT
Les documents d’exécution suivants sont encore attendus de
INSTRUMELEC : Plan de détection incendie, Vidéo
surveillance, Mise en sécurité incendie.
---- >> (30/10) L’entreprise prend un nouvel engagement pour
lundi le 04/11. Le Plan de Vidéo surveillance est déjà
transmis
---->> (13/11) Reste le plan de mise en sécurité incendie qui
sera transmis le lundi 18/11/24 (engagement INSTRUMELEC)
----->> (24/12) L’entreprise a déjà transmis ses plans de mise
en sécurité attendus et reste en attente de l’avis de la MOEX
et du CSSI.
------->> (29/01) CSSI demande une méthodologie de
contrôle d’accès à l’entreprise. L’entreprise enverra le 9ème
48 23-oct 03/02/15 INSTRUMELEC Relance du 24/12
LE MOA demande le tableau de synoptique des défauts a 02/04
INSTRUMELEC (Etude et proposition mini GTC)
----->> (05/02) INSTRUMELEC a transmis la méthodologie
d’accès. Une réunion est prévue ce jour avec le CSSI.
----->> (12/02) Une autre réunion est encore prévue avec le
CSSI et INTRUMELEC.
------>> (19/02) La réunion programmée avec le CSSI s’est
tenue. L’entreprise transmettra ses plans exe MAJ ce jour à
la suite des conclusions de la réunion.
------>> (05/03) L’entreprise a transmis les plans et reste en
attente du retour d’avis du CSSI
------>> (02/04) L’entreprise prend les engagement de faire
un retour sur la mini GTC pour mardi 08/04
49 CARNET DES ECHANTILLONS : Carn
et
SCO transmettra le modèle validé de SCE aux entreprises trans
------->> (29/01) Les retours des entreprises sont attendus. mis le
------->> (12/02) Les entreprise SCE et SEA ont transmis leur 30/10
carnet d’échantillons SEIB et INSTURMELEC prennent 5ème
l’engagement pour vendredi. TOUS Relance du
La MOE doit envoyer le model de Carnet à KALFRELEC. 02/04
---->> (26/02) INSTRUMELEC a transmis son carnet Modèle
d’échantillons, reste SEIB et CASTOR SCE
----->> (05/03) SEIB a également transmis son carnet reste transmis
CASTOR par la
MOEX
Vidange bâche à eaux : SCE reste en attente de la validation 17ème relance
de son devis pour la fourniture et pose des pompes manuelles du 02/04
50
11-déc pour la vidange de l’eau de la bâche à eaux SCE
--------> (24/12) Le MOA promet une validation pour fin janvier
Castor doit envoyer des éléments au CSSI (fiche technique
19-fév
de lanterneau et dispositif de commande.). L’entreprise
5ème Relance
51 prend l’engagement pour vendredi14/02.
du 03/04
------->> (19/03) l’entreprise prend l’engagement pour vendredi
21/03
L’entreprise devra envoyer ses certifications françaises au
BCT.
5ème relance
52 26-fév ----->> (02/04) L’entreprise rencontrera APAVE cette semaine KALFRELEC
du 02/04
pour lever les avis suspendus sur les documents techniques
demandés
 La MOE fait la présentation de l’entreprise CAMEX détenteur
53
26-fév du lot 6 : menuiseries intérieures qui assiste à sa première CAMEX PM
réunion chantier.
L’entreprise devra produire la liste de ses documents 5ème relance
54 26-fév d’exécution pour un rendu lundi 03/03 CAMEX
du 02/04
L’entreprise devra prendre un RDV avec le CSPS pour 5ème relance
55 26-fév programmation de sa VIC CAMEX
du 02/04
L’entreprise reste en attente du retour d’avis pour son lot
56 19-mars serrurerie. La MOE doit également le transmettre à 2nd relance
SOCOCAM
2025 l’architecte. du 02/04
ii- Mission synthèse

L’architecte produire la synthèse des coupes du R+3 intégrant

le chaînage de l'étage 03 et les nouvelles positions des dalles
57 18-déc édicules après transmission des plan Exe des entreprises. 15ème
L'acrotère périphérique du R+3 devra être maintenu en ARIDESIGN Relance du
raison du bardage des façades déjà passé en commande. 21/03
19-mars L’entreprise doit repositionner ses luminaires sur le plan de 2nd Relance
58 INSTUMELEC
2025 terminaux et le renvoyer à la MOE et l’architecte pour avis du 02/04

REF ORIGINE 6 - DIVERS CONCERNE POUR LE FAIT LE

LE MOA demande à toutes les entreprises de se rassurer de

02-avril la validité en cours de leur assurance de responsabilité civile.
59 TOUS PM
2025 Les entreprises auront jusqu’à la semaine prochaine (09/04)
pour mettre à jour leur assurance en cas d’expiration.

REF REUNION/RDV A VENIR CONCERNE DATE HORAIRE

02-avril
60 Réunion Chantier Hebdomadaire TOUS 09/04/25 09h
2025
Rédigé
61 Augustin Ulrich KONTCHOU
par
PHOTOS REUNION CHANTIER
DU 02/04/2025

par SCOAFFRIQUE
ENTREE CHANTIER, ZONE BARAQUEMENT - BUREAUX
Bâtiment R+3 (façade principale)
Réseaux sous dallage hypermarché / Bâtiment R+3
(maçonneries de façade achevées
Dallage hypermarché en cours
Travaux de fondation et dallage en cours- Hypermarché
Pose des gaines de climatisation et électriques –
Bâtiment R+3
PLATEAUX MAETUR / terrasse technique sur dalle
édicule – R+3
Exutoire sur terrasse technique sur dalle édicule – R+3
Exutoire sur terrasse technique sur dalle édicule – R+3
Terrassement Plateforme et démarrage des fouilles -
boutiques 3à8