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Evaluation

fiche d'évaluation d'un projet

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Utiliser des trames d’évaluation de formation

Certains de vos salariés ont participé à une formation ; qu’en ont-ils pensé ?
La formation leur a-t-elle été bénéfique ? Serait-il judicieux d’élargir cette
formation à d’autres salariés ? Autant de questions auxquelles l’utilisation des
trames contenues dans ce document vous permettra d’apporter des réponses

formation

A l’issue d’une formation, il est indispensable d’évaluer celle-ci pour savoir si la


formation a permis d’atteindre les objectifs initialement fixés, mais aussi pour
améliorer votre prochain plan de formation.
Il existe deux types d’évaluation. L’une, dite « à chaud », se fait immédiatement
après la formation et doit vous permettre d’obtenir un premier niveau
d’appréciation sur le contenu pédagogique de la formation qui vient d’être suivie
par votre/vos salarié(s). Cette première évaluation doit être complétée par une
évaluation dite « à froid », réalisée plusieurs semaines voire plusieurs mois après
la formation.

 Une évaluation « à chaud »….

Elle sert à connaître le degré de satisfaction du stagiaire sur les conditions


d’organisation de la formation, son déroulement, son contenu… Il s’agit d’évaluer :
- Le programme élaboré en fonction de l’objectif ;
- L’adéquation aux attentes ;
- L’organisation et intérêt du contenu ;
- Les méthodes et la qualité de l’animation ;
- Les supports utilisés ;
- Le groupe de stagiaires ;
- Les conditions de déroulements (lieu, horaires, pauses, convocation, …).

 …Complétée par une évaluation « à froid »


Elle sert à mesurer l’utilisation de la formation dans l’environnement de
travail et à rendre plus objective l’appréciation portée par le salarié sur la
formation suivie.
Il s’agit d’évaluer les effets de la formation sur le salarié formé, et en particulier :
- L’impact concret de la formation sur les compétences ;
- La mise en pratique sur le poste de travail ;
- L’utilisation des connaissances acquises ;
- La progression individuelle (motivation, etc.) ;
- La participation à l’amélioration de la performance collective.
Ces évaluations peuvent être réalisées sous la forme d’entretiens ou à l’aide des
trames présentées sur les pages suivantes.
EVALUATION DE LA SESSION

Nom : Module : G23 Montage d’un projet de développement


Prénom : Diplôme : Mastère professionnel en géographie
Niveau d’étude : Deuxième Année

DECRIVEZ CE QUE VOUS PENSEZ QUE CETTE FORMATION VOUS


APPORTERA

AVIS SUR LA FORMATION REALISEE


Plutôt Très
Satisfaisa
Qu’avez-vous pensé Inadapté insatisfais satisfaisa
nt
ant nt
Du niveau global de la formation

De son adéquation avec les objectifs


initialement fixés
De l’apport immédiat à vos
connaissances

Du rythme

Du contenu

Des qualités pédagogiques de


l’enseignant

De la disponibilité de l’enseignant

De votre niveau par rapport à celui du


groupe

Des supports de formation transmis

De l’organisation matérielle et des


conditions d’accueil

Avez-vous des commentaires


complémentaires :

Date:
TRAME D’EVALUATION DE FORMATION A FROID

Organisme : Lieu :
Nom :
Date de début de formation :
Prénom :
Date de fin de formation :
Service :
Durée de la formation : heures

AVIS SUR LA FORMATION REALISEE


Votre collaborateur avait-il besoin de
Je ne sais
suivre cette formation pour acquérir de Oui Non
pas
nouvelles compétences ?
Je ne
La formation choisir semblait-elle Oui, Oui,
Non sais
répondre à son besoin ? parfaitement partiellement
pas

Si « oui partiellement » ou « non »,


pourquoi ?

Vous et
Qui était à l’initiative de cette Vous- Votre
votre
formation ? même collaborateur
collaborateur
Depuis la fin de sa formation, a-t-il pu
Oui
mettre en pratique les connaissances Oui Non
partiellement
acquises ?
Si « oui » ou « oui partiellement », à
Régulièrement Occasionnellement
quelle fréquence ?

Si « oui partiellement » ou « non »,


pourquoi ?

Disposer de
Selon vous, qu’est ce qui pourrait Etre guidé
plus de temps
favoriser la mise en pratique de sa par vous ou un Autre
de mise en
formation ? collègue
pratique
A l’issue de sa formation, avez-vous eu
un entretien avec votre collaborateur
Oui Non
pour faire le point sur l’apport de sa
formation ?

Remarques/Observations du
collaborateur
Au regard de l’objectif visé, le résultat Partielleme
En totalité Non
est-il atteint ? nt

Date: Signature du manager:

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