L’Examen écrit intégrateur (EEI) porte sur les savoirs contextualisés.

En effet, il s’agit d’une modalité d’évaluation qui se situe entre l’évaluation des savoirs
isolés (réalisée à travers l’examen semestriel) et l’évaluation des compétences (stages, ETI/ECI et DDE). Il ne s’agit donc pas d’une évaluation des
connaissances (savoirs acquis par l’apprenant).
C’est plutôt une modalité d’évaluation qui cible des productions ou livrables. Il est bien évident que l’apprenant devra recourir aux savoirs acquis (ressources)
pour réaliser les productions attendues. Par ailleurs, une de bonnes manières de préparer l’apprenant à la passation de l’EEI pourrait consister à soumettre ce
dernier à des exercices spécifiques de réalisation des productions attendues reprises dans les tableaux ci-dessous. La liste de ces productions n’est pas
exhausitive (elle n’est pas limitative) ; il s’agit là des exemples. La DESS ou la Direction d’ITM/IEM a la latutude d’en identifier d’autres. Enfin, ces livrables
peuvent également servir de point de départ pour l’élaboration de situations d’intégration certificatives ou formatives.
Tableau : Organisation des blocs d’EEI
Filière : ASSISTANT EN PHARMACIE
Dénomination des blocs Savoirs sous-jacents
Famille des situations Exemples de productions
d’EEI (Regroupement des ressources)
Gestion Bloc - Gestion - Fiche de fabrication d’un médicament complétée selon une - Calculs commerciaux
(Distribution, utilisation/tenue commande donnée - Entreprenariat
des outils de gestion, - Bulletin d’analyse d’un médicament complété - Comptabilité
commande, rapportage des - Canevas SNIS-Pharmacie (valeur de la pharmacie) complété - Administration et gestion
activités, détention et - Canevas SNIS-Pharmacie (valeur de la pharmacie) analysé - Législation pharmaceutique
conservation des - Prix de vente d’un médicament fabriqué déterminé - Législation sociale
médicaments) - Techniques de commerce
- Bon de commande, de livraison des médicaments établi
- Statistiques
- Bilan financier d’une officine établi
- Fiche de stock d’un médicament donné complétée
- Canevas du rapport mensuel de gestion des médicaments
(incluant médicaments traceurs, CMM, stock fin du mois,
nombre de mois de stock disponible, quantité consommée,
nombre de jours de rupture de stock, perte, observation)
complété
- Besoins en médicaments d’une structure donnée estimés
- Formulation galénique quantifiée sur base d’une prescription
magistrale donnée.
- Plan de distribution des médicaments pour un contexte donné
Prestations pharmaceutiques Bloc - Pratiques officinales - Résultats d’analyse d’une prescription médicale donnée - Bonnes pratiques
(fabrication et dispensation - Tableau de co-relation entre les médicaments prescrits (index pharmaceutiques
des médicaments) ATC), les symptômes présentés par le malade, et les - Pharmacologie
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 examens paracliniques demandés tracé - Calculs pharmaceutiques
- Message clé à donner au patient lors de la dispensation des - Microbiologie-Parasitologie
médicaments prescrits. - Analyses biomédicales
- Ordonnance/prescription médicale reconstituée - Toxicologie
- Introduction à la pathologie
- Pharmacognosie
- Nutrition et Diététique
- Communication en santé
- Analyses biomédicales
- Contrôle Qualité
Organisation de service Bloc - Organisation de - Liste des problèmes/dysfonctionnements d’une officine - Calculs commerciaux
(création ou reprise d’officine, service donnée - Entreprenariat
amélioration du - Questionnaire pour l’étude du marché élaboré - Comptabilité
fonctionnement d’une officine) - Liste des causes des dysfonctionnements d’une officine - Administration et gestion
donnée - Législation pharmaceutique
- Liste des besoins pour la création d’une officine donnée ou - Législation sociale
pour l’amélioration du fonctionnemment d’une officine - Marketing
donnée - Techniques de commerce
- Liste d’activités à mener - Statistiques
- Chronogramme d’activités établi
- Plan d’aménagement (croquis) du local (disposition interne
et d’organisation des pièces du local) d’une officine donnée.
- Bilan fonctionnel (en cohérence avec le cahier des charges,
le business plan et les disponibilités financières d’un
établissement de soins de santé ou d’un service donné)
- Plan d’affectation/utilisation des ressources financières
(bilan fonctionnel)
- Bilan prévisionnel
- Prévisions des ressources humaines pour un établissement
de soins de santé donné
- Liste d’autant de médicaments traceurs (DCI, forme
galénique et dosage) dressée en fonction du profil
épidémiologique, de la distribution des admissions par sexe
et tranche d’âge compilé pour un contexte donné
- Coût estimatif des charges pour une période donnée