CONFERENCE MINISTERIELLE SUR LA COOPERATION HALIEUTIQUE ENTRE

LES ETATS AFRICAINS RIVERAINS DE L’OCEAN ATLANTIQUE

MINISTERIAL CONFERENCE ON FISHERIES COOPERATION AMONG AFRICAN STATES

BORDERING THE ATLANTIC OCEAN

COMHAFAT/ATLAFCO

Rapport de l’Atelier de restitution

« Etudes des industries des pêches et

de l’aquaculture dans les pays de la COMHAFAT »

28-29 Décembre 2015 Rabat, Maroc

 I. Séance d’ouverture

L’atelier relatif à la restitution et au suivi des « Etudes des industries des pêches et de
l’aquaculture dans les pays de la COMHAFAT » a eu lieu au siège de la COMHAFAT à
Rabat durant les 28 et 29 Décembre 2015

Ont pris part à cette réunion, les représentants des Etats concernés par ces études: Angola,
Bénin, Côte d’Ivoire, Gabon, Ghana, Guinée. Le représentant de la Namibie n’a pas pu
participer à la réunion. Le représentant de l’Agence de Pêche du Japon et le Secrétariat
Exécutif de la COMHAFAT ont également pris part à cet atelier.

La liste des participants est jointe en Annexe.

La séance d’ouverture a été présidée par Dr Djobo Anvra Jeanson, Inspecteur Technique au
Ministère des Ressources Animales et Halieutiques de la Côte d’Ivoire et représentant du
Président en exercice de la COMHAFAT.

Le Secrétaire Exécutif de la COMHAFAT a souhaité la bienvenue aux participants et a

rappelé que cet atelier porte sur la restitution de l’étude spécifique à la Côte d’Ivoire ainsi que
sur la synthèse et la suite à donner à l’ensemble des études commandées par la COMHAFAT
durant les trois dernières années.
Celles-ci ont permis de faire un diagnostic approfondi de la situation de la filière pêche et
proposer des recommandations pour la mise en place d’une stratégie sectorielle assurant les
synergies intra régionales. Cet atelier aura donc à débattre de la contribution de ces études
dans l’élaboration des stratégies nationales, éventuellement de l’état de réalisation des
différentes recommandations et d’examiner les possibilités d’appui que la COMHAFAT
pourrait apporter pour soutenir la concrétisation des objectifs prioritaires.
A l'issue de l'atelier, des pistes d’actions seront recommandées aux décideurs au niveau des
Etats, pour assurer une synergie et une cohérence des politiques de pêche avec le contexte
régional.

II. Déroulement des travaux

Les travaux ont été présidés par Dr. Djobo Anvra Jeanson.

II.1 Présentation des participants et adoption de l’ordre du jour

Après la présentation des participants à la réunion, le Président de séance a procédé à la

lecture de l’ordre du jour puis soumis son approbation à l’assistance. L’ordre du jour tel
qu’adopté est joint en annexe.

Le consultant a présenté le contexte international de l’industrie des pêches et de l’aquaculture

avec un focus particulier sur la position de la zone atlantique africaine. L'élément le plus
important à prendre en compte dans la formulation à venir de politiques publiques des pêches
est l'accroissement de la demande de poisson, le pallier atteint dans l'exploitation des
ressources halieutiques et donc la nécessité de recourir de plus en plus dans les prochaines
années au poisson importé et/ou issu de l'aquaculture. Comme la compétition mondiale va se
renforcer du fait de l'émergence en Asie d'une classe moyenne représentant 500 millions de
personnes à l'horizon 2025 et disposant de la sorte d'un pouvoir d'achat conséquent, il est
important de développer l'aquaculture.

Le consultant a procédé ensuite à une présentation générale des principaux résultats de

l’ensemble des études effectuées dans les pays, notamment, Angola, Bénin, Côte d’Ivoire,
Gabon, Ghana, Namibie et Guinée. La situation des pays varie en fonction du niveau de
l'importance des pêcheries artisanales et industrielles mais un certain nombre de points sont
identiques à savoir l'obsolescence plus ou moins forte des instruments législatifs et
réglementaires, l'exploitation entière voire la surexploitation de l'ensemble des ressources
halieutiques disponibles dans les ZEE nationales, le faible développement de l'aquaculture
(hormis le Ghana) et globalement la faible valeur ajoutée générée tout au long des différentes
filières halieutiques.

Cette présentation a été suivie d’une discussion qui a fait ressortir que certains aspects
présentés par les études ont connu des évolutions depuis leur achèvement. En conséquence, et
dans l’objectif d’actualisation les données contenues dans ces études, les participants ont été
invités à fournir:

- Les réponses au questionnaire qui leur a été envoyé (à joindre au présent rapport)
- Une synthèse des principales mesures et actions entreprises au niveau des pays, depuis
l’achèvement des études (ce document sera joint au présent rapport).

Au terme de la première journée Mr Yoshihiro Takagi a fait une déclaration au nom de

l’Agence de Pêche du Japon dans laquelle il a rappelé le point de vue du Japon concernant
l’arrêt de la Cour Internationale de Justice au sujet du programme de recherche scientifique
sur les baleines. Il a particulièrement insisté sur le caractère légal des opérations menées dans
ce cadre et informé les participants sur le nouveau programme de recherche projeté par le
Japon.

Durant la deuxième journée de l’atelier, les discussions ont porté sur les possibilités d’appui
que la COMHAFAT pourrait apporter pour la réalisation des actions prioritaires adoptées par
les Etats. A ce titre, le Secrétaire Exécutif de la COMHAFAT a précisé que l’Organisation
privilégie les interventions à vocation régionale selon une approche qui intègre également les
dynamiques sous régionales initiées par les Organisations de pêche opérant dans la zone,
notamment la CSRP, la COREP et le CPCO.

Voir réponses au questionnaire

III. Recommandations

Lors des discussions, les participants ont été unanimes quant à la nécessité du renforcement
de la bonne gouvernance du secteur de la pêche et de l’aquaculture qui reste une condition
sine qua none pour son essor et sa contribution effective au développement socioéconomique
des Etats membres.

De même, outre les recommandations relatives à la lutte contre la pêche INN et la

dynamisation du commerce infrarégional des produits de la pêche, qui ont été élaborés durant
les ateliers organisés par la COMHAFAT courant 2015, les principales recommandations
formulées par le présent atelier se résument comme suit :

Recommandation 1 : Adoption des instruments juridiques internationaux en matière des

pêches maritimes et de l’aquaculture et actualisation des réglementations nationales

Recommandation 2 : Amélioration des performances de la filière pêche et aquaculture

Recommandation 3 : Appui au développement de l’aquaculture durable

Recommandation 4 : Renforcement des capacités de recherche et de l’avis scientifique pour

soutenir les décisions d’aménagement et de gestion rationnelle et durable des ressources
halieutiques et de l’aquaculture

III. Clôture de la réunion

Le Président de la réunion a déclaré clos les travaux de l’atelier à 13 heures, suite à

l’adoption par les représentants des pays membres du présent rapport.

Annexes

- Note conceptuelle
- Ordre du jour
- Réponses au questionnaire
- Note par pays relative à l’actualisation des principales actions en rapport avec
le développement de la pêche et de l’aquaculture
- Présentations PP du consultant
- Synthèses des études
- Liste des participants
 CONFERENCE MINISTERIELLE SUR LA COOPERATION HALIEUTIQUE ENTRE LES ETATS AFRICAINS
RIVERAINS DE L’OCEAN ATLANTIQUE

MINISTERIAL CONFERENCE ON FISHERIES COOPERATION AMONG AFRICAN STATES BORDERING

THE ATLANTIC OCEAN

COMHAFAT/ATLAFCO

Note conceptuelle
Atelier de restitution et suites à donner aux études des industries des pêches et de
l’aquaculture dans certains pays de la zone COMHAFAT

Préambule
La Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les Etats Africains Riverains
de l’Océan Atlantique (COMHAFAT) est une organisation intergouvernementale de
coopération en Afrique qui regroupe 22 Etats situés sur la côte Atlantique s’étendant de la
Namibie au Sud au Maroc au Nord. Elle s’inscrit dans une logique de coopération
internationale pour améliorer le cadre de gestion durable de pêches pour ses Etats membres.
Le mandat de la COMHAFAT consiste principalement à :
- Promouvoir et renforcer la coopération régionale sur l'aménagement des pêches
- Développer, coordonner et harmoniser les efforts et capacités des Etats membres pour la
conservation et l'exploitation des ressources halieutiques.
- Dynamiser l’ensemble des secteurs économiques nationaux sur la base des effets directs
et induits qui peuvent résulter de l’exploitation des ressources

La COMHAFAT a signé en date du 29 octobre 2009 un protocole d’Accord avec la Fondation

Japonaise de Coopération en matière de pêche (OFCF, Japon) qui a permis la mise en œuvre
d’un Fonds de promotion des pêches (FPP). Ce Fonds est destiné au financement des projets
de développement dans le domaine du renforcement des capacités des Etats membres dans la
pêche et l'aquaculture ainsi que l'appui à la mise en œuvre des réglementations internationales.
Dans le cadre de ce Fonds, la COMHAFAT finance une étude de l’industrie des pêches et de
l’aquaculture dans ses Etats membres. Il s’agit d’analyser l’industrie des pêches dans la région
de la COMHAFAT au regard des changements commerciaux intervenants aux échelles
internationale, régionale et nationale pour la prise en compte dans l’élaboration des politiques
de gestion et de valorisation des ressources halieutiques. L’étude de cette année couvre la
Côte d'Ivoire. Cela fait suite aux études concernant l'Angola, le Bénin, le Gabon, le Ghana, la
Guinée et la Namibie.
 Contexte
Le secteur des pêches et de l’aquaculture en Afrique concerne 10 Millions de personnes. Dans
beaucoup de ces pays, l’activité de pêche est menacée par le déclin des ressources, les
pratiques de pêches destructrices, la détérioration des écosystèmes et les conflits entre
différentes pêches. A ces nombreux risques s’ajoute aujourd’hui les changements climatiques
qui entraînent des modifications profondes dans l’exploitation et dans les systèmes de gestion
durable à adopter.
Pourtant l'industrie de la pêche dans en Afrique a un énorme potentiel: il est l'un des secteurs
les producteurs de denrées alimentaires animales les plus dynamiques. La zone COMHAFAT1
avec ses 14 660 km de côte, dispose d’abondants stocks de poissons. Les captures totales dans
cette zone sont de 4,3 millions de tonnes. Les captures continentales ont vu leur volume
doublé en 20 ans et atteignent actuellement 900.000 tonnes. L’aquaculture est une activité
émergente dans la plupart des pays de la COMHAFAT et réalise un volume de près de 150
000 T de poissons/an, représentant seulement 0,1% de la production mondiale qui est de
l’ordre de 70 MT. Elle est encore de type extensif et concerne principalement la pisciculture.
La plus grande part des captures dans les eaux maritimes et continentales est consommée soit
à l’état frais, soit à l’état transformé par des méthodes traditionnelles (salé, séché ou fumé). Le
conditionnement traditionnel est privilégié lorsque les centres de consommation sont
excentrés par rapport aux lieux de débarquement. La transformation industrielle est faible et
reste confrontée à différentes contraintes liées à l’énergie, aux coûts élevés de production et
les standards de qualité quand il s’agit de produits destinés aux marchés européens
essentiellement.
Les exportations de la zone COMHAFAT sont passées, en 20 ans, de 220.000 T., en 1989, à
720.000 T, soit une multiplication par 3,5. Celles de poisson frais, réfrigéré ou congelé, sont
passées, pour la même période, de 85.000 à 540.000 T, soit une multiplication par 7. Le même
constat est valable pour les importations : elles sont de l’ordre de 2,2 MT (après une pointe de
2,7 MT, en 2006 et 2007). Les produits importés sont principalement distribués dans les
supermarchés et autres commerces de détail tandis que le poisson local est vendu dans les
marchés. Le commerce intra régional est encore faible (15% seulement des produits échangés)
en raison, notamment, des obstacles douaniers et des tracasseries administratives. La
consommation des États membres de la COMHAFAT varie de 1,2 kg en Guinée Bissau à 35
kg en Gambie. Avec les mêmes écarts, le poisson contribue à couvrir 4,5% des besoins en
protéines animales en Guinée Bissau contre 65% en Sierra Léone.

Objectifs de l’étude pays Côte d'Ivoire et résultats escomptés

L’objectif global de l’étude pays est de contribuer à identifier en Côte d'Ivoire des stratégies
de développement des industries de valorisation des produits de la pêche en vue d’assurer une
contribution aux objectifs d’approvisionnement des marchés locaux en produits de qualité et
de répondre aux exigences commerciales imposées par les marchés d’exportation. L’étude
aidera à définir une vision régionale intégrée pour les problèmes d’approvisionnement de
valorisation et de commercialisation des produits de la pêche.
L’objectif spécifique de l’étude est de dresser l’état des lieux de l'industrie des pêche et de
l'aquaculture dans ce pays, de déterminer les opportunités, les menaces, les points faibles et
les points forts et d’identifier les mesures à mener aux échelles nationale, régionale et
internationale pour une meilleure valorisation des produits de la pêche.

1
Document réalisé par P. Failler et G. Hosch en mars 2012.
Trois résultats étaient escomptés :

Un état des lieux des industries de la pêche en Côte d'Ivoire en intégrant notamment, en
amont, les conditions d’approvisionnement en matière première et, en aval, les conditions de
commercialisation et de mise en marché. Cette analyse devait se référer, par ailleurs, à un
cadre méso-économique (sectoriel) et macro-économique afin de permettre de caractériser le
rôle de l'industrie halieutique sur le plan sectoriel (de la pêche maritime, continentale et
aquaculture) et sur le plan de l’économie nationale dans son ensemble. Des chiffres clés
concernant, notamment, la production halieutique, la flotte, l’emploi, la valorisation, les
revenus générés par ces activités, l’exportation etc. durant une période d’au moins 5 ans
(2007-2012), se trouvent dans le rapport.
Une analyse fine des tendances et évolutions probables ainsi que les principaux enjeux
actuels et futurs auxquels est confrontée cette industrie. Les moyens mis en œuvre pour y
faire face ainsi que les principales contraintes sont présentés dans le détail. Cette analyse
devrait, en particulier, identifier les opportunités, les menaces, les points faibles et les points
forts, ainsi que les leviers de croissance au niveau national, régional et international de la
pêche et de l'aquaculture en Côte d'Ivoire.
La formulation de préconisations et recommandations à court, moyen et long termes,
aux différentes échelles (internationale, régionale et nationale), permettant d’assurer les
meilleures conditions pour le développement de ces industries et de tirer une plus grande
valeur ajoutée de la valorisation interne des produits de la mer. Les préconisations doivent
permettre, en particulier, d’identifier une matrice de mesures concertée à destination des
autorités nationales chargées de la pêche et d’une feuille de route à destination de la
COMHAFAT définissant des axes d’intervention à l’échelle régionale.

Approche globale et méthodologie de travail

Ce travail s’inscrit dans le cadre d’une revue de l’industrie des 22 pays couverts par la
COMHAFAT dont 6 ont déjà été couverts (vois ci-avant). A terme, la revue devra permettre
de constituer une base d'information sur la situation de l’industrie des pêches dans la zone de
la COMHAFAT avec une analyse sur les contraintes et les mesures préconisées pour répondre
aux multiples objectifs des pays en termes de sécurité alimentaire, gestion durable des
ressources et de développement du commerce national, régional et international des produits
de la pêche. Cette base informationnelle sera également indispensable dans le processus de
planification et de développement des projets pouvant être financés par le Fonds de
Promotion de la Pêche dans la zone de la COMHAFAT.
La démarche générale de l’étude est basée sur un processus participatif et inclusif de
consultation des acteurs concernés autant par l’industrie des pêches et de l’aquaculture que
par le développement des différentes composantes de cette industrie (capture/production,
transformation, mise en marché domestique, exportation). Les groupes cibles immédiats sont
entre autres les institutions en charge du développement du secteur des pêches et aquaculture,
les décideurs, l’administration des pêches, les Communautés de pêche et aquaculteurs et
l’ensemble des acteurs associés de près ou de loin à l’industrie de la pêche et de l'aquaculture
en Côte d'Ivoire.
Ce travail est réalisé dans le cadre d’une approche holistique2, afin d’apporter une meilleure
compréhension des mesures et orientations futures dans le contexte de la mondialisation et les
mesures qui influencent le commerce et l’industrie des pêches dans les États membres.
A terme, les efforts devraient se traduire par le renforcement des politiques de conservation et
d’exploitation des ressources halieutiques dans l'ensemble des États membres de la
COMHAFAT. Cette étude contribuerait également à fournir de l’analyse et de l’information
permettant aux trois pays d’anticiper les changements nécessaires dans leur politique publique
eu égard aux tendances commerciales au niveau national, régional et international dans le
secteur de la pêche. Par ailleurs, dans le contexte actuel caractérisé par la surexploitation des
stocks à l’échelle mondiale, l’aquaculture devient une des alternatives crédibles pour faire
face à la demande croissante des populations en matière de protéines animales mais dans la
lutte pour la promotion économique et sociale des communautés et pays de pêche de l’Afrique
en particulier.

Atelier de travail
L'objectif de l'atelier de travail de deux journées est double. Il a tout d'abord pour objectif de
procéder à la restitution des principaux constats et analyses de l'étude Côte d'Ivoire devant le
Secrétariat de la COMHAFAT et les représentants des États membres 3. Cela, afin de discuter
les opportunités potentielles de développement à la fois au niveau national, régional et
international.
Il a également pour objectif de présenter les principaux enjeux actuels et futurs auxquels sont
confrontées l'industrie des pêches et de l'aquaculture dans les États membres ayant fait l'objet
d'une analyse (pour rappel : Angola, Bénin, Gabon, Ghana, Guinée et Namibie), les
contraintes et enfin, les actions pouvant être développées pour y faire face. Les
recommandations issues des rapports d’étude fournissent ainsi des orientations à destination
de la COMHAFAT dans le cadre du développement et de planification de ses projets du
Fonds de promotion des pêches. Les recommandations présentées seront ainsi partagées entre
les États membres et la COMHAFAT qui aura la charge de les intégrer dans ses plans
d’action.

Résultats attendus de l’atelier de travail

 Le diagnostic est présenté et intégré par la COMHAFAT
 Les potentialités de développement de l’industrie sont analysées
 les enjeux, perspectifs et contraintes au développement de l’industrie des pêches et de
l’aquaculture sont discutés
 l’analyse est intégrée dans la définition des programmes de la COMHAFAT
 Les propositions pour l’amélioration de l’industrie de la pêche et de l'aquaculture dans
certaines États membres sont analysées
 Les États membres ont contribué à la formulation des recommandations
 Les recommandations clés aux différentes échelles et aux différents partenaires au
développement sont reprises par la COMHAFAT pour les intégrer dans ses projets du
FPP.

2
Cette approche prend en considération le volume des captures, les importations et exportations des produits
de la pêche et par conséquent sur les stratégies adoptées par les pays riverains de l’Océan Atlantique.
3
L'étude pays Côte d'Ivoire a été validée lors d'un atelier tenu à Abidjan le 28 novembre 2014.
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RIVERAINS DE L’OCEAN ATLANTIQUE

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ATLANTIC OCEAN

COMHAFAT/ATLAFCO

Atelier de restitution « Etudes des industries des pêches et de l’aquaculture dans

les pays de la COMHAFAT »
Rabat, 28-29 décembre 2015

ORDRE DU JOUR
Lundi 28 Décembre 2015

09h00 : Ouverture de la réunion, COMHAFAT

09h15 : Rappel du contexte et des objectifs des études pays, Consultant
09h20 : Présentation de l’environnement régional des industries des pêches et de
l’aquaculture, Consultant
09h45 : Présentation des résultats de l'étude Côte d'Ivoire, Consultant
10h30 : Pause-café
10h45 : Discussions et recommandations
12h30 : Pause déjeuné
14h00 : Présentation des principaux résultats de l'ensemble des études pays :
Angola, Bénin, Gabon, Ghana, Guinée, Namibie- Consultant
(Les synthèses de ces études et la note conceptuelle sont disponibles sur le site
web : www.comhafat.org)

15h30 : Discussion autour des stratégies proposées, des priorités nationales, de la cohérence
avec les priorités sous régionales et régionales

16h30 : Synthèse des discussions et fin des travaux de la première journée

17h00 : Déclaration de l’Agence de Pêche du Japon (APJ)

Mardi 29 décembre 2015

09h30 : Discussions autour des recommandations, des possibilités d’appui de la COMHAFAT

11h30 : Recommandations de l’atelier
12h30 : conclusion
13h00: Pause déjeuner.
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Atelier «Restitution et suite à donner aux Etudes sur les industries des pêches et
de l’aquaculture dans la zone COMHAFAT »

Canevas et idées directrices pour les discussions et l’élaboration des recommandations

I- Stratégie et priorités d’action au niveau National

- Existe-t-il dans votre pays une Stratégie Nationale dans le secteur des pêches maritimes et
de l’aquaculture?
- Si oui, quelles sont les Priorités nationales retenues ?
- Cette stratégie est-elle déjà déclinée en Plans d’actions pluriannuels ?
- Quels sont les projets et actions prioritaires prévus dans le court et moyen terme (1à 7
ans) ?
- Quels sont les Projets et initiatives en cours de réalisation en application de la stratégie ou
des plans d’actions ?
- Quel est l’apport de « l’étude sur les industries des pêches et de l’aquaculture »
commandée par la COMHAFAT, au niveau de la pertinence du diagnostic et des
propositions d’actions recommandées ?,
- Y a-t-il un besoin spécifique d’études complémentaires pour le développement d’un sous-
secteur particulier de la filière pêche et aquaculture ?
- Quels sont les besoins d’appui spécifiques du pays par rapport aux actions prioritaires au
niveau national ?

II- Intégration dans le contexte régional :

- Quelles sont Les instances ou organisations régionales dédiées à la pêche auxquelles le
pays adhère ?
- Quels sont Les problèmes et défis communs partagés avec d’autres pays de la région en
matière de pêche et d’aquaculture ?
- Quels sont les Axes de coopération et de collaboration engagés avec les institutions
régionales de pêche?
- Quels sont les besoins d’appui à solliciter aux organisations régionales, notamment La
COMHAFAT pour favoriser un développement régional intégré de la pêche et de
l’aquaculture dans votre pays?

III- Synthèse :
Quelles sont les propositions d’actions qui vous semblent importantes à dégager des travaux de
cet atelier ?
 CONFERENCE MINISTERIELLE SUR LA COOPERATION HALIEUTIQUE ENTRE LES ETATS AFRICAINS S
RIVERAINS DE L’OCEAN ATLANTIQUE

MINISTERIAL CONFERENCE ON FISHERIES COOPERATION AMONG AFRICAN STATES BORDERING THE

ATLANTIC OCEAN
COMHAFAT/ATLAFCO

Atelier «Restitution et suite à donner aux Etudes sur les industries des pêches et
de l’aquaculture dans la zone COMHAFAT »

Liste des participants

28/29 décembre au siège de la COMHAFAT

Pays Nom et prénom Fonction Coordonnées

1 Angola Mr Daniel Simba Técnico de 2ª Classe. Tél : 00244-949703640

E-mail:
[email protected]
[email protected]
2 Ghana Mr Samuel Quaatey Directeur de pêche E-mail: [email protected]

3 Côte d’Ivoire Dr Inspecteur Technique Mobile : +225 07 93 03 44

DjoboAnvraJeanson au Ministère des E-mail : [email protected]
ressources animales
et halieutiques
4 Guinée Mr Hassimiou TALL Directeur national de E-mail : [email protected]
la pêche maritime
5 Bénin Mr Chef de service Tél : +229 90 03 30 05/96
HouanyeKouassivi pêche maritime à la E-mail : [email protected]
Constant Marius Direction de la
production
halieutique
6 Gabon Mr IBOUILI Chargé d’Etudes à la Tél : +241 06 50 52 80/07 54 24
IBOUILI LANDRY direction générale 41
STEGE des pêches et de
l’aquaculture E-mail : [email protected]
7 Japon Mr Yoshihiro Consultant/Japon E-mail: [email protected]
TAKAGI
8 Consultant Dr. Pierre FAILLER Consultant E-mail: [email protected]
9 S.E. Mr Abdelouahed Secrétaire Exécutif Tél : +212 530 77 42 21/22
COMHAFAT BENABBOU E-mail :
[email protected]

10 S.E. Mr Mohammed Financier Tél : +212 530 77 42 21/22

COMHAFAT HADDAD E-mail :
[email protected]
11 S.E. Mr Mohamed Conseiller Tél : +212 530 77 42 21/22
COMHAFAT SADIKI E-mail :
[email protected]

12 S.E. Mr Naji Laamrich Conseiller, chargé de Tél : +212 530 77 42 21/22

COMHAFAT programme E-mail
[email protected]
13 S.E. Mr Ali BOUALI Tél : +212 530 77 42 21/22
COMHAFAT E-mail
[email protected]
14 S.E. Mr Atsushi Expert OFCF Tél : +212 530 77 42 21/22
COMHAFAT ISHIKAWA E-mail :
[email protected]
15 S.E. Mme Hayat Assistante de Tél : +212 530 77 42 21/22
COMHAFAT ASSARA Direction E-mail :
[email protected]

16 S.E. Mme Karima Secrétaire Tél : +212 530 77 42 21/22

COMHAFAT CHOUKRANI E-mail :
[email protected]

17 S.E. Mr Yacine Interprète Tél : +212 530 77 42 21/22

COMHAFAT OULAMINE E-mail:[email protected]
 MINISTÈRE DE LA PECHE ET DE L’ELEVAGE
--------------------
SECRÉTARIAT GENERAL
--------------------
DIRECTION GENERALE DES PECHES
ET DE L’AQUACULTURE
-------------------
DIRECTION DE L’AQUACULTURE

I. Stratégies et priorités d’action au niveau National

PLAN OPERATIONNEL GABON VERT PORTEFEUILLE PROJET SECTEUR PECHE ET ELEVAGE
PROGRAMMES PROJETS EN COURS PROGRAMME ANNUEL DE NON DEMARRES
PERFORMANCE 2015

CADRE JURIDIQUE Actualisation du code de la 34 décrets et arrêtés ont été répertoriés comme
pêche et de l’aquaculture textes réglementaires à prendre. Depuis 2014, 10
textes réglementaires ont déjà été signés.

Mise en œuvre de l’accord

En cours de discussion au sein de la COREP
régional de pêche

CONNAISSANCE Inventaire des ressources Une évaluation a été faite en 2014 avec le navire Observatoire de la pêche
halieutiques de recherche DR FRIJDTOFT Nanssen. Les
données provisoires sont disponibles Une étude a été faite dans le cadre du
projet PSPA. Il reste l’installation et
la mise en fonction de cet
observatoire

AMENAGEMENT Affectation des terres Dans le cadre du foncier il faut tenir

compte des espaces liés à l’élevage et
l’aquaculture continentale et
maritime

Aménagement des zones de pêche

 PROGRAMMES PROJETS EN COURS PROGRAMME ANNUEL DE NON DEMARRES
PERFORMANCE 2015

AMENAGEMENT Mise en place d’un dispositif Travail en cours avec l’Agence Gabonaise des
de contrôle et protection de la Etudes et Observations Spatiales
(suite et fin)
zone économique exclusive

REGULATION DES Maitrise et rationalisation de Mise en place d’une Commission d’attribution des
PRELEVEMENTS l’octroi des licences de pêche licences et autorisations de pêche (arrêté
n°00009/MAEPSA/SG/DGPA du 11 mars 2015)

Des textes d’application sur la réglementation Mise en place de périodes et quotas

Réglementation des techniques
d’engin et de technique de pêche ont été pris, ou de pêche autorisés
de pêche autorisées
sont en cours de validation.

Création des aires marines

En cours. Nous avons démarré avec la création du
pour préserver les zones de
parc marin de Mayumba.
reproduction

GOUVERNANCE Mise en place de l’Agence Création de l’Agence par le décret Création du Comité d’Orientation de
Nationale Pêche et N°0375/PR/MAEPSA du 21 octobre 2014 la Recherche Halieutique (CORH)
Aquaculture

Opérationnalisation de
Se situe à 60%, le déploiement est déjà réalisé sur
l’Agence gabonaise de sécurité
7 provinces.
alimentaire (AGASA)

Remise à niveau des Il faut rendre fonctionnel le

laboratoires de l’office laboratoire vétérinaire pour le
national des laboratoires soutenir les élevages
agricoles (ONALA)

Structuration d’une Plusieurs associations et coopératives ont été Reste à les mettre en réseau pour
représentation professionnelle mises en place avec l’aide de la DGPA. Quel que avoir des partenaires porteur de
développement.
 des pêcheurs industriels et soit en pêche industrielle, en pêches artisanales
artisanaux qu’en aquaculture.

FORMATION Structuration d’une Création de l’Ecole des Métiers de la Pêche Création de l’Ecole des Métiers de
représentation professionnelle la Pêche.

Un opérateur, MAKIBER a été

identifié pour le financement de
l’étude et la construction de l’école.
Le dossier est en attente du Visa
d’opportunité

Elaboration d’un master plan de

formation aux métiers de la pêche

En attente de la création de l’école de

pêche

Centre de formation et d’insertion à

l’aquaculture de Lambaréné

VALORISATION Mise en place d’un cadre des Aménagement et mise en concession des centres Repeuplement en alevins des plans
affaires simple et attractif communautaires de pêche et points de d'eau
débarquement
Il faut construire des écloseries pour
la production d’alevin

Prospection et la cartographie des

sites propices aux activités
d’aquaculture (maritime et
continentale)

Mise en concession des zones

aquacoles en bassin maritime
(huîtres, crevettes)
 Mise à niveau des Mise en concession des zones
infrastructures aquacoles en aquacoles en bassin continental
bassin continental (réhabilitation du pôle de Lambaréné
comme centre de ressources des
pôles aquacoles)

Renforcement des capacités de la

Aménagement et mise en Zone Economique de pêche CAPAL
concession des centres
communautaires de pêche et Etude de la construction de la digue
des points de débarquement est réalisée. Recherche de
financement

Contrôle du respect de la
réglementation concernant le
débarquement sur le sol
gabonais des captures
effectuées sur son territoire

Les besoins d’appui spécifiques du Gabon sont au niveau de l’aquaculture, par l’apport d’une aide ou assistance technique pour son
développement. Le Gabon n’échappant pas à la baisse tendancielle du poisson de capture, un accent particulier sur l’aquaculture est de plus en
plus une exigence des Hautes Autorités. Lors de deux auditions du DG Pêches et Aquaculture (17 décembre 2015 à l’Assemblée Nationale) et de
Monsieur le Ministre d’Etat, Ministre de la Pêche et de l’Elevage (le 21 décembre 2015 au SENAT), les parlementaires ont exprimé leur
profondes préoccupation sur cette question.

Légende :

Sous-secteur pêche

Sous-secteur aquaculture
II. Intégration dans le contexte régional :
ORGANISMES OBJECTIFS RATIFICATION ACTIONS
ICCAT Gestion et suivi des stocks de thonidés de l’Océan 1977  Renseigner les Etats membres sur l’état
Atlantique des ressources thonières ;
 Appuyer les Etats dans l’évaluation des
stocks des thonidés.
COMHAFAT Mise en œuvre d’un programme global de 1989  Réalisation d’études spécifique ;
coopération régionale, portant sur l’aménagement et  Renforcement de la coopération entre
le développement des pêches entre les Etats de la les Etats riverains de la façade
région atlantique ;
 Assistance technique.
INFOPECHE Programme de coopération FAO/ 2000  Assister les pays membres dans leurs
GOUVERNEMENTS en matière d’information et de efforts de mise à niveau du secteur des
coopération sur la commercialisation des produits pêches et de conclusion d’un accord
halieutiques pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre sanitaire avec les principaux
importateurs.
COREP Promotion de la coopération entre ses Etats membres 2004  Réalisation des études pour les Etats
dans le domaine de la pêche et l’aquaculture membres ;
 Assistance technique ;
 Renforcement des capacités de
l’administration des pêches.

- Les défis et problèmes sur plan régional sont liés notamment à :

o La maîtrise des statistiques : un projet de « Renforcement de collecte de données des pêches en Afrique Centrale – TCP/SFC/3501
financé par la FAO est actuellement en cours. Il vise à répondre aux besoins des Etats Membres de la COREP, notamment
l’amélioration des méthodes de collecte, d’analyse et de traitement des données statistiques des pêches ainsi que des systèmes
nationaux d’information sur les pêches.
o La gestion des stocks partagés ou chevauchants, notamment de sardinelles dont un projet d’accord pour une exploitation rationnelle
avec un plan d’aménagement régionale de ces ressources est en discussion et sur le point d’être signé entre le Gabon, le Congo et
l’Angola sous l’égide de la COREP.
- Les besoins d’appui à solliciter aux organisations régionales sous dans le renforcement des capacités (dont la formation) des agents de
l’administration de pêche en matière de SCS, de mise en place de plans d’aménagement des pêcheries, de mise en cohérence entre les
politiques nationales et les exigences ou tendances mondiales et régionales qui se dessinent dans le secteur pêche et aquaculture.
III. Synthèse
- La gestion des stocks chevauchants/partagés avec le Congo et l’Angola dans un cadre régional (COREP) : recherche, mise en place des
plans d’aménagement, etc.
- Le développement d’un outil de surveillance sous régionale pour réaliser des économies d’échelle ;
- Le développement du commerce des produits de la pêche entre pays de la CEMAC ;
- Développer une flotte thonière pour exploiter cette ressource jusqu’à la transformation (usine Gabon Seafood) ;
- Le développement de l’aquaculture sous l’égide de l’organisation sous régionale ;
- La relance du segment industriel : programme de modernisation ;
- Révision de la fiscalité pour créer un environnement des affaires propices aux investissements ;
- L’amélioration de l’offre portuaire et autres services annexes, même sous une stratégie de développement régionale en fonction des
avantages comparés de chaque état membre.
 REPUBLIQUE DE GUINEE
Travail – Justice – Solidarité

MINISTERE DE LA PECHE ET DE L’AQUACULTURE

DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE MARITIME

Note sur les Mesures d’Amélioration de la

Gouvernance du Secteur de la Pêche Maritime

Conakry, 27 Janvier 2016

Dans le cadre de l’amélioration de la gouvernance du secteur de la pêche, diverses mesures
ont été mises en place pour améliorer la contribution de cette importante branche d’activités
socio-économiques dans l’économie nationale et renforcer sa gestion durable en faveur des
générations présentes et futures. Ces mesures portent notamment sur :

1- Politique Sectorielle :

Le département de la pêche s’est engagé à harmoniser sa politique des pêches avec le

cadre panafricain des politiques des pêches et de l’aquaculture.

La république de Guinée s’est dotée pour le quinquennat 2016/2020 :

- D’une lettre de politique de Développement de la pêche et de l’Aquaculture,

- D’une Stratégie de Développement de la Pêche et de l’Aquaculture,
- D’une stratégie de Recherche halieutique,
- D’un plan d’investissement pour le développement du secteur de la Pêche et de
l’Aquaculture,
- D’un ensemble de programmes et projets destinées à soutenir le développement du
secteur de la pêche et de l’aquaculture.

2- Cadre Juridique et réglementaire.

2.1. Elaboration, adoption et promulgation de trois Codes portant sur la pêche Maritime, la
pêche Continentale et l’Aquaculture.

2.2. Adoption d’une série de textes réglementaires portant sur la mise en œuvre du code de
la Pêche Maritime ;

 Décret D/007/PRG/SGG du 06 Janvier 2014 portant obligation d’équipement en

dispositif et repérage par satellite des navires de pêche,
 Décret D/2014/ N° 262/PRG/SGG du 31/12/2014 fixant les zones de pêche,
 Décret D/016/PRG/SGG du 07 Janvier 2014 Portant détermination des amendes
applicables aux infractions de pêche et définition des pénalités accessoires,
 Décret D/008/ PRG/SGG du 07 Janvier 2014 fixant les règles applicables aux
opérations de transbordement et de débarquement des captures et des produits de
pêche,
 L’élaboration et l’adoption d’un plan annuel d’Aménagement et de gestion des
ressources halieutiques maritimes,
 L’institution d’un repos biologique qui couvre la période des mois de juillet – Aout et
qui interdit toutes activités de pêche industrielle.
3. Cadre Institutionnel :

 Organisation des Etats Généraux de la Pêche et de l’Aquaculture en septembre 2013,

 Renforcement des capacités des organisations socio-professionnelles,
 Restructuration du département chargé de la pêche avec l’institution d’un Ministère
des Pêches, de l’Aquaculture et de l’économie Maritime,
 Mise en place d’un conseil Consultatif de la pêche,
 Décret D/2013/127/PRG/SGG portant création d’organisation et fonctionnement de
l’Office Nationale de contrôle Sanitaire des produits de pêche et de l’Aquaculture,
 Mise en place des Conseils d’Administration de tous les établissements publics du
Département,

 Séparation de la fonction surveillance de celle de l’émission de licences de pêche

industrielle par le transfert de l’émission des licences de pêche industrielle à la
direction Nationale de la Pêche Maritime,
 Institution de la Préfecture Maritime chargée de la Coordination des actions de l’Etat
en Mer,
 Mise en place d’un Partenariat de collaboration entre le Centre Nationale de
surveillance et de protection des Pêches et la Préfecture Maritime,

4. Renforcement du SCS des pêches ;

 Réalisation de deux campagnes d’évaluation directe des ressources halieutiques

maritimes en 2014 et 2015,
 Réalisation d’évaluation indirecte des ressources par le biais du suivi de l’exploitation,
 Intensification des patrouilles de surveillance et de Contrôle des activités des navires
de pêche,
 Initiation d’opération de surveillance aérienne par la location d’aéronefs,
 Installation dans tous les navires attributaires de licences de pêche d’un système de
surveillance par satellite (VMS),
 Révision des textes concourant au renforcement de la lutte contre la pêche INN,
 Elaboration d’un plan stratégique de la recherche halieutique,
 Appui au système de collecte, d’analyse, de traitement et de publication des données
statistiques,
 Réhabilitation et équipement des bases de surveillance des pêches et du siège à
Conakry,
 Renforcement du suivi des capacités des navires de pêche notamment par l’évaluation
et l’ajustement des TJB navires de pêche,
 Renforcement de la contribution du secteur de la pêche dans la sécurité alimentaire et
la création d’emplois.
CONTEXTE DES PÊCHES ET DE
L’AQUACULTURE EN AFRIQUE

Rabat, 28-29 décembre 2015

 CONTEXTE HALIEUTIQUE ZONE COMHAFAT
 Production de 5 Mt Les exportations, zone COMHAFAT, sont passées, en 25 ans,
de 220.000 t., en 1989, à 1.000.000 t, soit une multiplication par 4.
 Celles de poisson frais, réfrigéré ou congelé, sont passées, pour la même
période, de 85.000 à 700.000 t, soit une multiplication par 8.
 Le même constat est valable pour les importations : elles sont de l’ordre de 2,5 Mt
mais en croissance.
 Les produits importés sont principalement distribués dans les supermarchés et
autres commerces de détail tandis que le poisson local est vendu dans les
marchés.
 Le commerce intra régional est encore faible (15% seulement des produits
échangés) en raison, notamment, des obstacles douaniers et des tracasseries
administratives.
 La consommation dans la zone COMHAFAT varie de 12 kg en Guinée Bissau à
35 kg en Gambie.
 Avec les mêmes écarts, le poisson contribue à couvrir 4,5% des besoins en
protéines animales en Guinée Bissau contre 65% en Sierra Léone.
 Aquaculture en plein essor dans certains pays : Nigeria + 300 000 t, Ghana + 30
000 t.
 Pêche INN….
LE FUTUR EN AFRIQUE
18.0 1.6

16.0 1.4

14.0
1.2

population (milliard)
12.0
1.0
million t

10.0
0.8
8.0
0.6
6.0
0.4
4.0

2.0 0.2

0.0 0.0

Approvisionnement net Deficit commercial Population

Figure : projection consommation de poisson par habitant,

espace CCLME
Source : FAO-FISHSTAT, UN-Population et élaboration propre pour
2013-205
 2500000

Captures
2000000

1500000
tonnes

1000000

500000

0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Poissons Pelagiques Poisson & Fruits de Mer
Figure : captures totales et
captures de poissons petits
1400000 pélagiques (haut) ; exportations
Exportations totales et de poissons petits
1200000
pélagiques (bas) des pays de
1000000 l'espace CCLME
800000
source : FAO et statistiques
tonnes

nationales
600000

400000

200000

0
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 Poissons Pelagiques Poisson & Fruits de Mer
LE PASSÉ ET … LE FUTUR EN AFRIQUE CENTRALE
450

400

350

300
indice 100 en 1961

250

200

150

100

50

0
1961

1965
1967

1971
1973

1977
1979

1983

1989

1995

2001

2007

2011
1963

1969

1975

1981

1985
1987

1991
1993

1997
1999

2003
2005

2009
production population

Figure : évolution comparée de la production et de la population de la

région Afrique centrale (1961-2011)
source : FAO et données statistiques nationales
 Figure: importance
relative des pays en
fonction des
importations de
poissons (figure du
haut) et du PNB par
habitant en 2020 (figure
du bas)
Source : World Data Map
(2013)
Reunion de restitution, Rabat 28, décembre2015
Contexte de l’étude
 Dans le cadre du Fonds de promotion des pêches (OFCF),
la COMHAFAT finance l’étude de l’industrie des pêches et
de l’aquaculture dans une série d’études lancée depuis 2011,
dans les pays suivants: Ghana, Guinée, Namibie, Angola,
Bénin, Gabon et Côte d’Ivoire

 Analyser l’industrie des pêches dans la région de la

COMHAFAT au regard des changements commerciaux
intervenants aux échelles internationale, régionale et
nationale pour la prise en compte dans l’élaboration des
politiques de gestion et de valorisation des ressources
halieutiques.
Objectif général de l’étude
 Contribuer à développer des stratégies de développement
des industries de valorisation des produits de la pêche.

 Globalement, l’étude aide à définir une vision régionale

intégrée pour les problèmes d’approvisionnement de
valorisation et de commercialisation des produits de la
pêche.
 Spécifiquement pour la Côte d’Ivoire, il s’agit de passer en
revue l'industrie des pêches et de l'aquaculture, et
spécifiquement
 Fournir de l’analyse et de l’information permettant aux
différents acteurs en CIV d’anticiper les changements
nécessaires dans leur politique publique eu égard aux
tendances commerciales au niveau national, régional
et international dans le secteur de la pêche.

 Dans le contexte actuel*, analyser les possibilités de

développement de l’aquaculture
Suite
 Dresser l’état des lieux de ces industries

 Déterminer les opportunités, les menaces, les points

faibles et les points forts

 Identifier les mesures à mener aux échelles nationale,

régionale et internationale pour une meilleure valorisation
des produits de la pêche au niveau de ces pays.
méthodo
 présentation des éléments de contexte, l’industrie des
pêches, maritimes et continentales (approche filière : flux
et le développement des principales industries).
 analyse fine des tendances et évolutions
 principaux enjeux actuels et futurs auxquels est confrontée
l'industrie des pêches et d’aquaculture.
 focus sur la principale industrie halieutique du pays
 perspectives sur le plan économique (marché,
compétitivité, produits) et réglementaire.
recommandations clés aux échelles nationale, régionale
et internationale.
Contexte des pêches en CIV (1/2)

 Place importante dans l'économie ivoirienne.

 près de 70 000 emplois directs e
 fait vivre plus de 400 000 personnes.
 poisson est la principale source de protéines animales du
consommateur ivoirien, soit 50%, et représente entre 15 et
16 kg/an de consommation par habitant.

• longue expérience dans l’industrie de transformation

• parmi les 10 principaux fournisseurs de thon en conserve
de l’UE.
Contexte des pêches (2/2)
 Position et rôle stratégique du port d’Abidjan dans l’attrait
des armateurs notamment européens pour le
débarquement, (principal port de débarquement dans la
région pour les thoniers de l’UE).

 Accord de partenariat de pêche de 5 ans : Côte d’Ivoire et

l’UE*

 L’aquaculture : énormes potentialités de développement

existent pour son développement (atouts naturels
considérables (150 000 ha de lagunes, 350 000 ha de lacs et
de nombreux bas-fonds, végétation de mangroves, fleuves,
retenues d’eau).
Situation et perspectives
 Secteur des pêches et d’aquaculture largement sous exploité et
ses résultats sont deçà des attentes en dépit de potentialités
importantes
 production en poisson de 50 000 t en moyenne
 Alors qu’il y a un besoin de plus de 360 000 t comblé grâce aux
importations, d’une valeur de 289 millions d'euros
entraînant un déséquilibre dans la balance commerciale.
 ressources thonières majoritairement exploitées par une
flottille internationale dans le cadre d’un accord de pêche entre
la Côte d’Ivoire et l’UE.
 Un seul thonier senneur battant pavillon ivoirien à capitaux
coréens.

 flotte artisanale constituée de pirogues de type ghanéen qui

ciblent les thons
Industrie thonière
 L’industrie thonière : enjeu majeur pour le pays en raison
des recettes à l’exportation (conserve de thon destinée au
marché européen est estimée à 143 Millions d’Euros) et des
relations de partenariat avec l’UE (Accord thonier ).
 Adoption de mesures d’allégements fiscaux, de réforme des
procédures de dédouanement, d’amélioration de la fluidité
routière et de remboursement de la dette intérieur. Cette
industrie bénéficie de mesures de soutien pour améliorer
sa compétitive.
 Cependant, cette industrie fait face à la fois à une
concurrence rude et des normes de plus en plus exigeantes.
 Par ailleurs, la compétitivité de cette industrie dépend
également de la qualité des infrastructures, du prix du thon
et du marché régional et international et enfin de la
compétitivité des industries locales.
enjeux et défis
 exigences SPS et la législation en matière de pêche INN.
 Un système visant à promouvoir le commerce de « thon
durable » qui négligerait ces aspects court le risque que
certains produits, capturés eux aussi de manière durable,
soient bannis des marchés européens.
 Aquaculture: aucune législation spécifique à ce secteur en
Côte-d'Ivoire. Un projet de loi sur les pêches et de
l'aquaculture a été développé, mais n'a pas encore été
adopté et promulgué. Ce projet est présenté comme un
outil de structuration et de gestion de la pêche et le secteur
de l'aquaculture en Côte d'Ivoire.
 Tout un chantier sur le plan réglementaire, stratégique et
technique a été initié afin de relancer ce secteur vital pour
la sécurité alimentaire.
suite
 Accroître la production nationale en vue de diminuer
les importations des produits.
 contribuer à la sécurité alimentaire du pays, de
maintenir des parts de marchés rémunérateurs.
 Améliorer son accès au marché européen de plusieurs
manières.
 Conformité avec les normes sanitaires
 Amélioration de la cohérence avec les exigences de
l’UE en matière de durabilité et de lutte contre la pêche
INN.
stratégie
 Adoption en En février 2014, le Plan stratégique de développement
de l’élevage, de la pêche et de l’aquaculture (PSDEPA) pour la
période 2014-2020

formation et le développement des compétences en marketing;

aquaculture : partie intégrante de l'agriculture et promouvoir de
le développement de projets intégrés;
Promouvoir la valeur nutritionnelle du poisson issu de l’élevage
Renfoncer le contrôle la qualité et la quantité des poissons
importés (Chine) et aussi des produits issus de l’élevage local ;
Adapter le cadre juridique et institutionnel relatif au secteur
aquacole.
Contraintes
reposent principalement sur des problèmes:

• écologiques (dégradation des écosystèmes côtiers et

marins)
 socio-économiques
 Technique : vétusté de l’appareil de production
national
 Législatif: inadaptation du cadre légal et réglementaire
en vigueur (retard dans la ratification de textes de lois
et de conventions internationales).
Recommandations / Industries (1/6)
développement de l’industrie des pêches et d’aquaculture en Côte d’Ivoire

enjeu pour la politique de re-industrialisation du pays.

Recommandations portent sur trois composantes: Institutionnelle, technique et

économique.
 renforcer les systèmes de gestion en cours (limitées par un cadre juridique et
réglementaire obsolète)
 amélioration du cadre des affaires et la compétitivité des industries halieutiques.

 Investissements public et privé : renforcement institutionnel, mise à niveau des

infrastructures portuaires, sauvegarde de l’environnement, l’amélioration de la
qualité et services publics, mesures d’incitation fiscales, meilleur contrôle des eaux
pour réduire la pêche INN.

 Mise à niveau du segment industriel : programme de modernisation qui

comprend à la fois l’amélioration des équipements et les installations de stockage à
bord.
Recommandations /Niveau national - institutionnel
 Capacités en matière des contrôles et inspections officiels
 Amélioration du plateau technique des laboratoires pour les
rendre capables d’effectuer les analyses requises ;
 Investir en permanence dans la mise à jour des dispositions
administratives et compétences et des technologies de suivi et
contrôle sanitaire au sein des laboratoires d'analyse
 Renforcer les capacités dans le domaine de la recherche, du
suivi et globalement auprès des autorités compétentes
 Renforcer la collaboration entre l’autorité compétente et les
entreprises de transformation et d’exportation des produits de
pêche pour coordonner leurs actions aux fins d’application et
de respect des normes ;
 Système SCS et lutte contre la pêche INN*
 Une application de la certification élargie à l’ensemble des
produits de pêche entrant en Côte d’Ivoire renforcerait sa
contribution à la lutte contre la pêche INN**.
Recommandations /Plan technique (Qualité et
transformation)

 En matière d'amélioration de la valeur ajoutée (industrie

thonière ou pour les autres pêcheries), encore très faible valeur
ajoutée du fait du peu de transformation des produits exportés,
des pertes post-captures importantes et de la faible qualité des
produits transformés destinés à la consommation nationale.
 La différence de prix à la tonne entre un poisson de premier et de
deuxième choix avoisine les 1 000 euros et près de 3 000 euros
avec un poisson déclassé.
 Cela enjoint donc la Côte d’Ivoire à opter pour un développement
commercial basé sur la qualité des produits.
 Pour les segments de marché de poisson frais et congelé : qualité
constitue à elle seule une valeur ajoutée puisque tous les soins
apportés par les opérateurs se traduisent par un prix de vente
plus élevé et une garantie de santé publique.
 éco-certification: moyen prometteur d'améliorer la valeur
ajoutée des produits halieutiques et aquacoles pour la Côte
d’Ivoire.
Recommandations /Infrastructure

 capacités en termes d’infrastructures doivent être

mises en adéquation avec l’ambition affichée de la Côte
d’Ivoire de sauvegarder la position du port d’Abidjan
comme le premier port thonier en Afrique et
consolider aussi la position de grand port exportateur
de conserves de thon en Afrique.

 réhabilitation des infrastructures au niveau des

principaux ports de débarquements artisanale et des
circuits de distribution contribuerait également à
garantir une meilleure qualité des produits de la
pêche.
Recommandations / Aquaculture
 Développement de l’aquaculture :

 Accompagnement sur le plan institutionnel (structure

dédiée à l’aquaculture)
 Guichet unique pour le suivi et l’encadrement des
opérateurs.
 Investissement dans des systèmes intégrés associant
d’autres types d’élevage (volaille, porcs et autres
bétails)
 Développement d’unités industrielles (ex : Ghana,
Cameroun, Madagascar ou encore CRIAB au Bénin)
 La formation
Recommandations régionales et
internationales
 Améliorer la coopération entre les laboratoires officiels d’analyse des
produits de pêche de la région pour tirer avantage des expériences et des
expertises disponibles

 Développer des programmes sous régionaux (Ghana, CIV, Benin, Togo et

Nigeria) axés sur la lutte contre la pêche INN (impliquant l’échange
automatique d’informations, un système MCS amélioré, des opérations de
contrôle conjointes, etc.)

 Industrie : La capacité croissante des pays producteurs de thon tropicaux à

faire face aux règlements de l’UE, applicables aux importations de thon, est
la coopération régionale dans le contexte de la lutte contre la pêche INN. La
CE a informé en 2013 du risque que le thon importé d’Afrique de l’Ouest soit
du thon provenant de sources INN.
 Développer des programmes spécifiques de coopération au sein du Groupe
ACP compte tenu des relations avec l’UE dans le cadre des APE

 Appui aux mesures de gestion transfrontalière en coordination avec ORGP

CONFERENCE MINISTERIELLE SUR LA
COOPERATION HALIEUTIQUE ENTRE LES ETATS
AFRICAINS RIVERAINS DE L’OCEAN ATLANTIQUE

MINISTERIAL CONFERENCE ON FISHERIES

COOPERATION AMONG AFRICAN
STATES BORDERING THE ATLANTIC OCEAN
Gabon
Importance du secteur des pêches
 La rente potentielle associée à l’activité de pêche industrielle
avoisine 11,6 milliards de Fcfa; soit 17,68 millions d’Euros par an.
 Contribution au PIB ne représente que 1,5%, l’économie étant
dominée encore par l’industrie pétrolière.
 Source importante (40%) de protéines animales : contribution à la
sécurité alimentaire pour une grande partie de la population,
consommation/hab. de 27,7 kg/an.
 L’emploi généré: environ 21 700 personnes (dont 3 000 pêcheurs
côtiers et 5 000 pêcheurs continentaux), ce qui demeure faible
pour ce secteur vivier.
 La pêche continentale où sont présents les gabonais compte 4 257
pêcheurs dont 17% sont des femmes.
 La production halieutique représente en valeur 22 milliard de Fcfa;
soit 33,5 millions d’Euro.
 Dix espèces constituent près de 80% des volumes débarqués et
près de 66% en valeur.
 L’ethmalose représente la plus forte contribution au chiffre
d’affaires.
Recommandations régionales (1/4)
 Gestion des stocks transfrontaliers : ethmalose, crevette et autres
poissons démersaux. Ces stocks sont partagés avec le Congo et
l’Angola.
 Les stratégies à développer doivent converger à une meilleure
gestion commune des ressources transfrontalières et un
accroissement des échanges commerciaux.

 Les programmes de la COREP relatifs à la mise en place des plans

de d’aménagement de l’éthmalose et de la crevette doivent être
aussi étendus à d’autres espèces transfrontalières.
 La COREP étant le principal acteur de la coordination sous
régionale de coopération (FAO, UE, NEPAD, COMHAFAT, etc.)
peut être également utilisé pour la mise en place d’un système
d’information
Recommandations régionales (2/4)
 le commerce des produits de la pêche :
le commerce entre les pays de la CEMAC reste
confronté à de nombreux tracasserie douanières et
taxes. L’harmonisation dans le cadre de la CEEAC doit
être également envisagée pour le développement du
marché régional de l’ethmalose et de la sardinelle.

 Registre des Navires de pêche : suivi de la mobilité des

navires qui traversent les ZEE des pays de la région
(Congo, le Sao Tomé, l’Angola)
 Gestion de la migration des pêcheurs artisans,
Recommandations régionales (3/4)
 La surveillance: le développement d’un système de
surveillance sous-régionale est le meilleur moyen de
réaliser des économies d'échelle.

L'expérience réalisée par les pays de la CSRP dans le

cadre du Projet « PRAO » financé par la Banque
mondiale peut être étendue aux pays de la COREP.

 L’appui de la CEEAC dans le cadre de l’organisation

des opérations de contrôle et de surveillance dans les
eaux de la sous-région doit être encouragé et soutenu
Recommandations régionales (4/4)
 Coordination sous régionale des organisations: éviter
les problèmes de chevauchement de compétences qui
risquent de réduire les synergies. C’est le cas entre la
CEEAC et CEMAC et également entre leurs
institutions spécialisées respectives : la COREP,
CEBEVIRHA et la COMHAFAT.
Bénin
Importance du secteur des pêches
 La contribution économique et sociale des pêches a fortement
baissé au cours de cette dernière décennie, principalement en
raison de :
 la diminution notable du potentiel halieutique du pays. Cette
tendance résulte de plusieurs facteurs notamment
l’accroissement incontrôlé de la capacité et de l’effort de pêche,
l’utilisation généralisée de méthodes et engins de pêche
préjudiciables aux stocks halieutiques et aux écosystèmes
aquatiques,
 la pollution des plans d’eau par les déchets ménagers et
industriels, les faiblesses du système de gestion des pêches.

 Ainsi, la crevette qui joue un rôle stratégique dans la pêche au Bénin

car elle assure l’essentiel des exportations de produits halieutiques
destinées au marché européen avec une valeur estimée à plus de 2,15
milliards de Fcfa en 2001, ne représente plus, dix ans après, que 120
millions Fcfa. Les exportations totales des produits halieutiques ont
représenté 30 T en 2012 contre 733 T en 2001.
Recommandations régionales
 Les principales recommandations à l’échelle régionale
reposent sur la combinaison des efforts à déployer au
niveau de la recherche; le plan de gestion de la senne
tournante; le commerce des produits de la pêche et le
suivi, contrôle et surveillance (SCS).
 Développement de protocoles d’accord directs avec le
Nigeria, le Togo et le Ghana pour le suivi de la
migration des pêcheurs artisans et le développement
d’un système de surveillance sous régional. Cette
coordination est le meilleur moyen de réaliser des
économies d'échelle compte tenu des capacités
limitées dont dispose le Bénin.
 Mise en place d’un registre commun des navires
répertoriant les bateaux pratiquant la pêche INN.
Angola
Contexte des pêches
 Potentiel = 360 000 t (285 000 t de petits pélagiques,
55 000 t démersaux et 7 000 t crevettes profondes)
 Principales espèces capturées : chinchard, sardinelles,
thon, crevettes, crabe rouge, langoustes
 Pêche essentiellement artisanale
 Pêche industrielle = Accords avec des armements
étrangers dont l’intérêt est difficile à mesurer
 Production aquacole uniquement extensive
Recommandations régionales
 Développer une coopération avec la Namibie et l’Afrique du sud portant sur
l’évaluation du potentiel des ressources halieutiques afin d’harmoniser les
mesures adaptées à la gestion des pêches;
 Mettre en place un programme régional de développement d’aquaculture
durable;
 Développer la coopération avec le Mozambique et la Namibie dans le cadre de
le la SADC pour la mise en place d’un observatoire pour le commerce du
poisson et le marketing
 Étudier la faisabilité d’une certification du poisson angolais;
 Renforcer la capacité du pays en matière de SCS, à travers la collaboration avec
d’autres pays voisins et les parties contractantes à l’ICCAT (Namibie et Afrique
du Sud). Ces pays peuvent travailler ensemble pour mettre en œuvre un
programme sous en matière de SCS à travers la mise en place d’un registre de
navires, un programme d’observateurs scientifiques ainsi qu’un programme de
contrôle et de surveillance des flottes de pêche qui pêchent dans les ZEE de ces
trois pays
 Renforcer la coopération régionale avec la COREP et la COMHAFAT
 Améliorer la participation et le suivi des mesures de l’ICCAT
 Review of the fishing and aquaculture
industry in Ghana, Guinea and Namibia
Rabat 28-29 December 2015

Conférence Ministérielle sur la The Ministerial Conference on

Coopération Halieutique entre les Fisheries Cooperation among African
États Africains Riverains de States Bordering the Atlantic Ocean
l’Océan Atlantique (COMHAFAT) (ATFALCO)

© JP MARECHAL
 Industry Review
objectives

• Better knowledge of current situation

• Define trends and stakes
• Make recommandations at national, regional
and international levels
• Define potential ATLAFCO cooperation
 Facts

Ghana Guinea Namibia

Aquaculture 10 200 20 545

Fisheries 328 500 100000 415 540

Imports 273000 10500 28140

Exports 29 300 9900 394000

Net supply 582 400 100 620 50 225

Consumption
/h/y 24 10 13
© JP MARECHAL
 Country situation

• Ghana: Business as usual for artisanal

fisheries ; development of tuna fleet ; Asian
hand on industrial sector ; sort of
aquaculture development
• Guinea: Deterioration of production tools
and means as well as the business
environment ; impossibility to export ; high
level of IUU ; no monitoring
• Namibia: Enter into a new phase of
industrialisation ; problems with quotas
system ; aquaculture potential
 Ghana Regional recommendations
• The Partners in Development could prepare and implement a
regional capacity training program to reinforce the capacities
(resource persons and financial resources) of the fishery
administration and the research institutes;
• Sound micro credit scheme directed for the small scale fishery
sector (processing and trade for the region could be developed;
• Regional RFMOs could work jointly to draw a capacity building
program for researchers and enumerators and development of
MPAS creation;
• Partners in development and international organizations have to set
up a regional program for a regional workable Monitoring, Control
and Surveillance system to combat IUU fishing;
• Revitalizing RAFISMER and design a joint research studies on the
stocks evaluation and sustainable management of straddling and
shared stocks; financing the use of available research vessels of the
region (e.g. Guinea and Namibia).
 Guinea Regional recommendations
• Les trois principales recommandations à l’échelle régionale
consistent à définir des stratégies convergentes autour des
questions de gestion commune des stocks chevauchants, de la
surveillance de la ZEE et d'harmonisation des tarifs douaniers sous-
régionaux.
– La gestion des petits pélagiques à l'échelle sous-régionale est une prérogative
qui doit échoir à une organisation de gestion sous-régionale. La CRSP n'ayant le
mandat de gestion d'aucun stock de poissons, il est impératif de mettre en place
une telle institution.
– La mise en place d'un système de surveillance sous-régionale est pour le
moment le meilleur moyen de réaliser des économies d'échelle. L'expérience
réalisée conjointement par le Libéria et la Sierra Léone avec la marine
américaine doit être étendue aux autres pays de la sous-région dont la Guinée
en attendant de pouvoir disposer de moyens navigants opérationnels en haute
mer
– L'harmonisation douanière et plus encore la suppression des taxes à
l'importation et l'exportation sont des éléments constitutifs du développement du
marché régional, que cela soit dans l'espace CEDEAO ou UEMOA.
 Namibia Regional recommendations
• The main recommendations at the regional level are :
– Propose to MFMR a comprehensive feasibility study on the cost of utilization of
the R/V Marabilis to carry out stock assessment activities in the ATLAFCO region
– Partners in Development could spearhead the funding of activities on the
modernization of fisheries and aquaculture laws and regional research activities
though RAFISMER in the region
– Organize with the fish industry in Namibia of buyers and sellers meeting in
Namibia to match importers and exporters of fish and fishery products.
– Cooperation of Partners in development in setting of in Namibia an Regional
SADC observatory agency for fish trade and marketing
• In that context, ATLAFCO could :
– Cooperate with NEPAD in assessing the feasibility of a Fish and Aquaculture
Marketing Organization for the SADC region
– Assist in facilitating cooperation between Mauritanian and Moroccan industry and
Namibia private sector in the areas of small pelagic supply for the Namibian
canning industry in matching exporters from Mauritania and Morocco
6\QWKqVHGHO·(WXGH sur les industries
GHVSrFKHVHWGHO DTXDFXOWXUH
ANGOLA

5HYXHGHVLQGXVWULHVGHVSrFKHV
HWGHO DTXDFXOWXUHGDQVOHVSD\VGHOD&20+$)$7
0DUV
 6\QWKqVHGHO·(WXGH
685/(6,1'8675,(6
'(63(&+(6(7'(/·$48$&8/785(
ANGOLA

5(98('(6,1'8675,(6'(63(&+(6
(7'(/·$48$&8/785(
'$16/(63$<6'(/$&20+$)$7
0DUV
 5

Remerciements

L’équipe de consultants tient à remercier l’ensemble des personnes

et organisations dont les efforts et la coopération ont facilité et
permis le bon déroulement des études de la pêche et de l’aquaculture
en Angola.
D’abord et surtout, ils voudraient exprimer leur gratitude à Son
Excellence, Madame Vitória Francisco Lapas Cristovão de Barros
NETO, Ministre de la pêche de la République d’Angola pour son support
et ses facilités, à Monsieur Dielobaka NDOMBELE, Directeur de la
coopération internationale pour sa coordination dans la réalisation
de l’étude ainsi qu’à Madame Maria de Lourdes SARDINHA, Directrice
des pêches, pour ses contributions et ses nombreux apports à la
révision du rapport.
Le Consultant tient à exprimer également sa gratitude aux
membres des organisations professionnelles de pêche, au personnel
des administrations angolaises des pêches ainsi qu’au centre de
recherche, qui ont promptement répondu aux questions et donné
une partie de leur temps.
L’équipe souhaite également exprimer sa reconnaissance à Mr.
Abdelouahed Benabbou, Secrétaire exécutif de la COMHAFAT et de
son équipe qui ont assuré un bon déroulement du travail, ainsi qu’à
Mr. Masaki Oikawa, en charge du fonds de promotion de la pêche,
qui, en plus d’avoir financé cette étude a fourni un travail régulier.
6

Résumé
L’Angola dispose de réserves tant en pétrole, gaz naturel et diamant qu’en or, fer, cuivre, cobalt, granit,
marbre et uranium. Outre ses ressources pétrolières et minières, sa situation géographique et sa
topographie lui offrent un secteur primaire prospère tant au niveau de la pêche et de l’agriculture qu’en
ce qui concerne les capacités énergétiques naturelles (hydro-électricité, photovoltaïque, bioéthanol,
etc.).
Malheureusement, la guerre civile qui a duré jusqu’en 2002 a laissé le pays dans un état de faillite
L[ KL JH[HZ[YVWOL O\THUP[HPYL +LW\PZ SH ÄU KL JLSSLJP S»(UNVSH H JVUU\ \UL WtYPVKL KL [YuZ MVY[L
croissance jusqu’à la crise économique mondiale lors de laquelle le recul de son économie fut marqué,
en raison de la dépendance du pays aux exportations de pétrole.
L’économie angolaise est à nouveau dans le vert, son PIB ayant atteint une croissance de 7,9% en
THPZKL]YHUtHUTVPUZMHPYLMHJLnWS\ZPL\YZKtÄZ±JV\Y[[LYTLSLWYPUJPWHSLUQL\KLS»(UNVSH
LZ[SHKP]LYZPÄJH[PVUZLJ[VYPLSSLKLZVUtJVUVTPL*LZLYH\UTV[L\YnS»t]VS\[PVUKLZLZZLJ[L\YZUVU
pétroliers au cours des prochaines années.
Malgré JLZ KtÄZ PTWVY[HU[Z S»tJVUVTPL HUNVSHPZL ZL WVY[L IPLU L[ JL[[L ZP[\H[PVU KL]YHP[ WLYK\YLY
les prochaines années, notamment grâce aux efforts importants entrepris par le gouvernement pour
développer les secteurs non pétroliers.
Le gouvernement angolais s’est lancé d’ailleurs dans d’ambitieuses réformes de gouvernance, incluant
SHYtK\J[PVUKLKtWLUKHUJLH\Wt[YVSLKP]LYZPÄJH[PVUKLS»tJVUVTPLTPZLnUP]LH\KLZPUMYHZ[Y\J[\YLZ
HTtSPVYH[PVU KL SH JHWHJP[t PUZ[P[\[PVUULSSL KLZ Z`Z[uTLZ KL NLZ[PVU KLZ ÄUHUJLZ W\ISPX\LZ THPZ
S»LU]PYVUULTLU[K»HMMHPYLZYLZ[LKPMÄJPSLMH\[LK»PUZ[P[\[PVUZL[K»PUMYHZ[Y\J[\YLZZ\MÄZHU[LZ5tHUTVPUZ
la création d’un fonds souverain devra permettre de protéger l’économie contre les répercussions de
la volatilité des cours du pétrole.
*LSH dit, l’Angola se classe au 172ème rang (sur 185 économies analysées) au niveau de l’index «Doing
business 2013», malgré une nouvelle loi de promotion des investissements tout à fait respectable.
*VUZJPLU[KLS»PTWHJ[UtNH[PMX\LJLSHWYVK\P[Z\YSLJSPTH[KLZPU]LZ[PZZLTLU[ZWYP]tZSLNV\]LYULTLU[
LU[LUKTVKPÄLYSLJHKYLStNPZSH[PML[UV[HTTLU[SH[YuZJVU[YHPNUHU[LSVPK\[YH]HPSYLUMVYJLYSLZ`Z[uTL
Q\KPJPHPYL L[ ZPTWSPÄLY SL YtNPTL ÄZJHS 3H JYtH[PVU K»\U N\PJOL[ \UPX\L WV\Y SLZ LU[YLWYPZLZ .<,
représente un premier pas dans le but de réduire les délais pour la constitution d’une entreprise privée.
(]LJRPSVTu[YLZKLJ[LZIHPNUtLZWHYSLZJV\YHU[ZJOH\KZKL.\PUtLL[MYVPKK\)LUN\LSH
et 10 000 kilomètres de rivières, l’Angola dispose d’abondantes ressources halieutiques qui ne sont
que partiellement exploitées. Les principales espèces pêchées sont le chinchard, les sardinelles, le
[OVUSLZJYL]L[[LZSLJYHILYV\NLSLZSHUNV\Z[LZL[J*LWLUKHU[SHZ\YWvJOLL[SLZJOHUNLTLU[Z
des conditions hydro climatiques ont fortement réduit le potentiel des pêches qui est maintenant de
l’ordre de 360 000 tonnes par an, dont 285 000 tonnes de petits pélagiques comme le chinchard et les
sardinelles et 55 000 tonnes d’espèces démersales diverses dont 7 000 tonnes de crevettes profondes.
3HaVULHSSHU[KL3VIP[VnS»LTIV\JO\YLKLSH*\ULULLZ[KLSVPUSHWS\ZWYVK\J[P]LH]LJKLZJOPUJOHYKZ
ZHYKPULZL[[OVUZLUHIVUKHUJLL[\Ut]LU[HPSK»LZWuJLZKtTLYZHSLZ3HaVUL5VYKZ»t[LUKKL3\HUKH
nS»LTIV\JO\YLK\*VUNVL[SHaVULJLU[YHSL]HKL3\HUKHn)LUN\LSH+P]LYZLZTLZ\YLZVU[H\ZZPt[t
HKVW[tLZWHYSLNV\]LYULTLU[HUNVSHPZHÄUK»LUJV\YHNLYSHWvJOLHY[PZHUHSLLUÄUHUsHU[KPYLJ[LTLU[
ou à travers des partenaires la construction d’équipements au niveau des sites de pêches.
Le gouvernementHUNVSHPZHJVUJS\KLZHJJVYKZKLWvJOLH]LJKPMMtYLU[ZWH`Z,ZWHNUL1HWVUL[
Italie), mais oblige ceux-ci à écouler une partie de leurs prises sur les marchés locaux pour réduire
S»PUZtJ\YP[tHSPTLU[HPYLK\WH`Z*LWLUKHU[SHWvJOL055L[SLZSPTP[LZKLTV`LUZKLJVU[YSLL[KL
surveillance réduisent largement les retombées positives de ces accords et entrainent le plus souvent à
SHMVPZKLZJVUÅP[ZH]LJSLZLNTLU[HY[PZHUHSHPUZPX\LKLZPTWHJ[ZZ\YS»tJVZ`Z[uTLL[S»OHIP[H[THYPU
Quant à la production aquacole en Angola, elle est exclusivement extensive. Le manque d’investissement,
de savoir et l’impact de la guerre civile ont sérieusement limité le développement de ces activités. Les
expériences en mariculture menées par des investisseurs étrangers ont été peu concluantes.
 7

L’industrie des pêches reste limitée par à la fois par un cadre économique restrictive est une capacité
PUZ[P[\[PVUULSSL LUJVYL PUZ\MÄZHU[L 3L ZLJ[L\Y KL SH WvJOL HUNVSHPZ KPZWVZL WV\Y[HU[ KL MVY[LZ
WV[LU[PHSP[tZL[SLTHYJOtKVTLZ[PX\LLUJVYLKtÄJP[HPYLLUWYVK\P[ZOHSPL\[PX\LZLZ[JVTWLUZtWHY
l’importation. L’approvisionnement en poisson est au centre de stratégies et préoccupations des
autorités angolaises en charge de la pêche. Dès lors, le commerce des produits de la pêche doit être
plus facilité sur le plan régional pour stimuler les échanges entre les pays de l’Afrique australe et dans
\UJHKYLWS\ZSHYNLKLSH:(+*3»PUK\Z[YPL[OVUPuYLKPZWVZLK»\UMVY[WV[LU[PLSKLKt]LSVWWLTLU[X\P
peut être assuré par le secteur privé angolais seul ou en partenariat avec des sociétés étrangères. Son
développement nécessite toutefois des investissements et des installations à terre.
L’enjeu pour l’industrie de pêche en Angola réside également dans la mise à niveau de l’outil de
WYVK\J[PVUKLZ\UP[tZKLWvJOLHY[PZHUHSLL[KLZZP[LZKLKtIHYX\LTLU[HÄUX\LSHWYVK\J[PVUW\PZZL
être acceptée comme matière première par des unités de transformation à terre ayant une autorisation
K»L_WVY[H[PVU ]LYZ SLZ WH`Z KL S»<, *LSH JVUJLYUL S»HTtSPVYH[PVU KLZ JVUKP[PVUZ K»O`NPuUL L[ KL
salubrité dans le secteur de la pêche artisanale et semi-industrielle.
La présentet[\KLÄUHUJtLWHYSH*64/(-(;KHUZSLJHKYLK\-VUKZKLWYVTV[PVUKLZWvJOLZHWYPZ
LUJVTW[LSLZVIQLJ[PMZKLSHZ[YH[tNPLK\NV\]LYULTLU[HUNVSHPZWV\YSHKP]LYZPÄJH[PVUtJVUVTPX\L
notamment à travers l’amélioration de la chaine de valeur et la valeur ajoutée de l’industrie des pêches,
promouvoir la création de l’emploi et la réduction de la pauvreté.
ACRONYMES ET ABRÉVIATIONS
AfDB African Development Bank
AMP Aire Marine Protégée
ATLAFCO Ministerial Conference on Fisheries Cooperation among African States Bordering the
Atlantic Ocean
ATR AnTiretroviral therapy
BCC Benguela Current Commission
BCLME Benguela Current Large Marine Ecosystem
BENEFIT Benguela Environment Fisheries Interaction and Training
CAADP Comprehensive African Agriculture Development program
CCRF Code of Conduct for Responsible Fisheries
CEEAC Economic Community of Central African States
COPACE Central East Commission for Atlantic Fisheries
CIP Fisheries Research Centre (Centro de Investigação Pesqueira)
COFI Comité des pêches de la FAO
CCPR Code de Conduite pour une pêche responsable
CNUDM Convention des Nations Unies sur le Droit de la Mer
CPLP Community of Portuguese Language Countries
DNPPRP Direcção Nacional das Pescas e Proteção dos Recursos Pesqueiros (National
Directorate of Fisheries and protection of resources)
DNF Direcção Nacional de Fiscalização
DNITP National Direction of Fish Processing Industry (Direcção Nacional da Industria
Transformadora do Pescado)
ESAIDARM Eastern and Southern Africa Initiative in Debt and Reserves Management
EU European Union
FAO Food and Agriculture Organization (United Nations)
PIB Gross domestic product
GEF Global Environment Funds
GIWA Global International Waters Assessment
GoA Government of Angola
HABs Harmful Algal Blooms HIV/AIDS
)*7"*%4 )VNBOJNNVOPEFmDJFODZ7JSVT"DRVJSFE*NNVOPEFmDJFODZ4ZOESPNF
HDI Human Development Index
HDR Human Development Report
HIPC High Indebted Poor Country
ICCAT International Commission for the Conservation of the Atlantic Tuna
IMF International Monetary Fund
IPA Artisanal Fisheries Development Institute (Instituto de Desenvolvimento da Pesca
Artesanal)
IRDP Integrated Rural Development Plan
*//  *MMFHBMmTIJOH VOSFHVMBUFEBOEVOSFQPSUFEmTIJOH
-*'%$  -PXJODPNFGPPEEFmDJUDPVOUSZ
MCS Monitoring Control and Surveillance
MEFMI Macroeconomic and Financial Management Institute
MFV Most Favoured Nations
.*/"(3* .JOJTUSZPG"HSJDVMUVSF 3VSBMEFWFMPQNFOUBOE'JTIFSJFT
NCBA National Cooperative Business Association
NEPAD New Partnership for African Development
NIP National Indicative Programme
NSP National Strategic Plan
OFCF Japan Overseas Fisheries Cooperation
ONG Organization non gouvernementale
PAF Partnership for African Fisheries
PLWHA People Living with HA
SADC-PAG Southern Africa Development Community Partnership Agreement group
SEAFO Organisation des pêches de l’Atlantique du Sud Est
SPS Sanitary and Sanitary Measures
SWIOFC South West Indian Ocean Fisheries Commission
TAC Total allowable catch
TDA Transboundary Diagnostic Analysis
UNDP United Nations Development Programme
UNCLOS United Nations Convention on the Law of the Sea
VMS Vessel Monitoring System
ZEE Zone Economique Exclusive
 TABLE DES MATIÈRES
1 Introduction 11
1.1 Contexte général 11
1.2 Importance économique 12
1.3 Politiques publiques 12
2 Industrie des Pêches et Aquaculture 13
2.1 Importance du secteur des pêches 13
2.2 Situation et perspectives 13
2.2.1 Pêche industrielle 14
2.2.2 Pêche artisanale 14
2.2.3 Aquaculture 15
2.2.4 Industrie de valorisation 15
2.2.5 Approvisionnement 15
2.3 Contraintes 16
2.3.1 Difficultés de la gestion des pêches 16
2.3.2 Contraintes sanitaires 16
2.3.3 Contraintes de suivi 16
2.3.4 Contraintes de la pêche artisanale 17
2.3.5 Contraintes environnementales 17
2.3.6 Contraintes de l’environnement des affaires 17
2.3.7 Gouvernance 17
3 Conclusion et recommendations 18
3.1 Conclusion 18
3.2 Recommandations 18
3.2.1 Recommandations d’ordre national 18
3.2.2 Recommandations régionales 19
3.2.3 Recommandations Internationales 19
3.2.4 Les domaines d’intervention possible de la COMHAFAT 20
3.3 Synthèse des recommandations et priorités 21
Références 25
 11

1 INTRODUCTION
&RQWH[WHJpQpUDO
L’Angola est situé sur la côte ouest du sud de l’Afrique. Ses côtes atlantiques s’étendent sur 1 650 km
L[ZLZMYVU[PuYLZZ\YWYuZKLRTH]LJSH9+*SHAHTIPLL[SH5HTPIPL3HZ\WLYÄJPLKLS»(UNVSH
est de 1 246 700 km2, soit le 23e plus grand pays du monde. Seuls 3,3% de cette surface sont des
terres arables et 0,2% des cultures permanentes. Le climat angolais est tropical et humide dans le
5VYKZ\I[YVWPJHSH]LJTVPUZKLWS\PLZKHUZSL:\K3LWH`ZJVTW[LKP_O\P[WYV]PUJLZ`JVTWYPZ
S»LUJSH]LKL*HIPUKH[LYYP[VPYLKLRTõWV\YLU]PYVUOHIP[HU[Z*L[[LWYV]PUJLZP[\tL
LU[YLSL*VUNVL[SL*VUNV2PUZOHZHH]LJ\ULMHsHKLTHYP[PTLKLRTLZ[L_[YvTLTLU[YPJOLLU
ressources minières:

Figure 1.1 : Carte de l’Angola

L’Angola fait partie des pays les mieux dotés d’Afrique en termes de ressources naturelles (pétrole,
gaz, hydroélectricité, mines, diamants, agriculture, pêche, eau) mais, dans les faits, est très inégalitaire.
Les indicateurs sociaux et le climat des affaires doivent encore être améliorés et l’économie est
fortement dépendante de l’exploitation du pétrole qui représente près de 80 % des recettes publiques,
 KLZL_WVY[H[PVUZL[ K\70)K\WH`Z*LY[LZNYoJLnZLZL_WVY[H[PVUZK»O`KYVJHYI\YLZ
l’Angola connaît un véritable essor économique, mais reste exposé aux chocs des variations des cours
PU[LYUH[PVUH\_JVTTLJLM\[SLJHZLU+LWS\ZSLKtÄJP[K»PUMYHZ[Y\J[\YLZL[KLJHWP[HSO\THPU
ainsi qu’un secteur public en partie corrompu rendent l’environnement des affaires peu serein et peu
ItUtÄX\L H\_ PU]LZ[PZZLTLU[Z 5tHUTVPUZ KL NYHUKLZ YtMVYTLZ PUZ[P[\[PVUULSSL ZVU[ t[t L[ ZVU[
actuellement mises en œuvre ce qui devrait engendrer une amélioration certaine.
12

,PSRUWDQFHpFRQRPLTXH
Ainsi, après plusieurs années d’une croissance atone imputable aux effets persistants de la crise
ÄUHUJPuYLTVUKPHSLS»tJVUVTPLHUNVSHPZLHMVY[LTLU[YLIVUKPKLW\PZ 3L70)HWYVNYLZZtn\U
rythme estimé à 7.9 % en 2012 (contre 3.9 % en 2011), stimulé par les performances soutenues des
ZLJ[L\YZKLS»tULYNPLKLZ[YHUZWVY[ZL[K\Io[PTLU[L[[YH]H\_W\ISPJZ);73LZWLYZWLJ[P]LZWV\Y
YLZ[LU[WVZP[P]LZW\PZX\LSLZWYVQLJ[PVUZ[HISLU[Z\Y\ULJYVPZZHUJLKL *L[[LL_WHUZPVU
sera tirée par la poursuite de l’essor du secteur pétrolier et gazier et par un programme de dépenses
W\ISPX\LZJVUs\WV\YLUJV\YHNLYSHKP]LYZPÄJH[PVUtJVUVTPX\L
+LW\PZ SH ÄU KL SH N\LYYL JP]PSL LU  SLZ WHY[Z YLZWLJ[P]LZ KL S»HNYPJ\S[\YL L[ KLZ ZLY]PJLZ KHUZ
le PIB de l’Angola ont augmenté car ces secteurs ont progressé plus vite que le reste de l’économie
angolaise. L’industrie demeure néanmoins le secteur le plus important (58,2% du PIB en 2012), mais
sa part a diminué.
L’Angola disposerait de réserves pétrolières sur le littoral atlantique, équivalent à 5 milliards de barils
L[PSL_PZ[LK»H\[YLZNPZLTLU[ZWYVTL[[L\YZLULH\_WYVMVUKLZnS»LTIV\JO\YLK\ÅL\]L2^HUaH3H
WYVK\J[PVU K»PJP n  MLYH KL S»(UNVSH SL WYLTPLY WYVK\J[L\Y KL Wt[YVSL LU (MYPX\L KL]HUsHU[ SL
5PNtYPH,UV\[YLS»(UNVSHLZ[SLZLJVUKMV\YUPZZL\YKLWt[YVSLLU*OPULL[SLO\P[PuTLH\_i[H[Z<UPZ
L’Angola dispose aussi de la seconde réserve de gaz naturel en Afrique, estimée à 300 milliards de
mètres cubes. Le pays est le cinquième producteur mondial de diamants. L’Angola recèle aussi du
diamant alluvionnaire dont l’exploitation est essentiellement artisanale.
,UÄUKLW\PZSHÄUKLSHN\LYYLSLWH`ZLZ[\U]HZ[LJOHU[PLYKLYLJVUZ[Y\J[PVUL[JLZLJ[L\YHWWVY[L
donc une contribution très importante à l’économie angolaise. Sa part dans le PIB a atteint 8,9%
en 2012.Le secteur est fortement stimulé par le programme du gouvernement de reconstruire les
infrastructures (routes, lignes ferroviaires, ports et aéroports).
3ROLWLTXHVSXEOLTXHV
*VUZJPLU[ZK\ILZVPUK»HJJtStYLYSHKP]LYZPÄJH[PVUtJVUVTPX\LSLZH\[VYP[tZHUNVSHPZLZVU[YtJLTTLU[
TPZLUWSHJL\U-VUKZZV\]LYHPUKV[tK»\UTVU[HU[PUP[PHSKL4KZ<:+KLZ[PUtnTPL\_[PYLYWYVÄ[
KLZ YL]LU\Z Wt[YVSPLYZ L[ JVTW[LU[ Z\Y SL SHUJLTLU[ WYt]\ LU  KL SL\Y THYJOt ÄUHUJPLY WV\Y
participer à cette stratégie de déploiement. Par ailleurs, le gouvernement angolais s’est lancé dans
d’ambitieuses réformes de gouvernance et les opportunités demeurent nombreuses et tendent à se
KP]LYZPÄLYH]LJSLKt]LSVWWLTLU[KLZLJ[L\YZK»HJ[P]P[tJStZ[LSZX\LS»HNYPJ\S[\YLS»HNYVHSPTLU[HPYL
l’énergie et la pêche.
La vision de 2025 développé par l’Angola, comprend quatre objectifs à moyen terme prévus pour être
mis en œuvre entre 2013 et 2017 : i) promouvoir et accélérer la croissance et la compétitivité grâce à
SHKP]LYZPÄJH[PVUKLS»tJVUVTPL"PPMHPYLYLJ\SLYSHWH\]YL[tNYoJLH\Kt]LSVWWLTLU[K\JHWP[HSO\THPU
L[nKLZPU[LY]LU[PVUZJPIStLZLUWHY[PJ\SPLYSHJYtH[PVUK»LTWSVPZWHYSLZLJ[L\YWYP]t"PPPHZZ\YLY\UL
JYVPZZHUJLtX\PSPIYtLL[\UKt]LSVWWLTLU[OHYTVUPZt[V\[LUWYV[tNLHU[SLZYLZZV\YJLZUH[\YLSSLZ"
P]YtHSPZLY[V\ZSLZVIQLJ[PMZZ\ZTLU[PVUUtZNYoJLnSHTPZLLUWSHJLK»\UNV\]LYULTLU[LMÄJHJLL[
responsable, en mettant l’accent sur le renforcement des capacités institutionnelles et humaines.
 13

2 INDUSTRIE DES PÊCHES ET D’AQUACULTURE

,PSRUWDQFHGXVHFWHXUGHVSrFKHV
Avec un littoral s’étendant sur 1.650 km, et 10000 kilomètres de rivières, l’Angola est riche en ressources
halieutiques. Le secteur de la pêche est potentiellement l’une de ses industries les plus économiquement
viables et occupe le troisième rang, après le pétrole et les mines de diamant. Il représente avec l’agriculture
et la sylviculture 10% du PIB. Le secteur fournit environ la moitié des protéines animales consommées
dans le pays et la majeure production artisanale est destinée au marché local pour les besoins de la
consommation de la population.
3LZWvJOLZ(UNVSHPZLZNtUuYLU[\UTVU[HU[LZ[PTtnTPSSPVUZKL+VSSHYZ<:+LZYL]LU\ZKPYLJ[Z
ZVU[[PYtZKLSHKtSP]YHUJLKLSPJLUJLZKLWvJOLL[KLZHSSVJH[PVUZKLX\V[HZH\_UH]PYLZ*LZYL]LU\Z
comprennent aussi des amendes liées aux infractions (dépassement des captures accessoires autorisées,
zones de pêche, taille des poissons, etc.).
L’industrieKLSHWvJOLLZ[tNHSLTLU[\UZLJ[L\YPTWVY[HU[WV\YS»LTWSVP,U]PYVUWLYZVUULZZVU[
employées directement dans le secteur et 85 000autres personnes interviennent dans des activités liées
à la pêche. La pêche artisanale reste le principal pourvoyeur d’emploi, alors que le segment industriel
emploie environ 2 885 dont 1 700 sont des femmes. Au niveau de la valorisation, les femmes représentent
80% des petits transformateurs et vendeurs de poissons
7HY HPSSL\YZ S»PUK\Z[YPL KLZ WvJOLZ JVU[YPI\L ZPNUPÄJH[P]LTLU[ n SH ZtJ\YP[t HSPTLU[HPYL K\ WH`Z
Actuellement, environ la moitié de la population est dépendante de l’industrie des pêches pour leur moyen
K»L_PZ[LUJL UV[HTTLU[ KHUZ SH WvJOL HY[PZHUHSL ± JL [P[YL SH WvJOL (UNVSHPZL WL\[ v[YL JVUZPKtYtL
comme un outil économique pertinent pour la diminution de la pauvreté et la marginalisation des pauvres.
6LWXDWLRQHWSHUVSHFWLYHV
La forte WYVK\J[P]P[t KLZ LH\_ HUNVSHPZLZ LZ[ MH]VYPZtL WHY SH JVUÅ\LUJL KLZ JV\YHU[Z JOH\KZ KL
N\PUtLL[MYVPKK\)LUN\LSHX\PJYtLU[\UMVY[\W^LSSPUN
*LWLUKHU[, la surpêche et les changements des conditions hydro-climatiques ont fortement réduit
le potentiel des pêches qui est maintenant de 360 000 tonnes par an, dont 285 000 tonnes de petits
pélagiques comme le chinchard et les sardinelles et 55 000 tonnes d’espèces démersales diverses dont
7 000 tonnes de crevettes profondes. Par ailleurs, les pertes post-capture sont encore importantes en
(UNVSH,SSLZKtWHZZLU[[HUWV\Y\UL]HSL\Y[V[HSLK»LU]PYVUTPSSPVUKVSSHYZ<:
La production totale halieutique a été de l’ordre de 262 00 tonnes en 2011 et l’exploitation halieutique
à petite échelle reste importante sur le plan socio-économique, 40% environ provient de la, pêche
artisanale. Les principales espèces pêchées sont le chinchard, les sardinelles, le thon, les crevettes, le
crabe rouge, les langoustes, etc.
La productionHX\HJVSLLU(UNVSHLZ[LUJVYLn\UZ[HKLL_[LUZPMKL[`WLHY[PZHUHS,SSLLZ[JVUJLU[YtL
dans les eaux douces à l’intérieur des terres, exploitées par les communautés rurales et le secteur
WYP]t3HWYPUJPWHSLtSL]tLLZ[SL;PSHWPH3LTHUX\LK»PU]LZ[PZZLTLU[KLZH]VPYL[S»PTWHJ[KLSHN\LYYL
civile ont cependant sérieusement limité le développement de ces activités.

Population
25

20
Millions

15

10

0
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

&ŝŐƵƌĞϮϭ͗ǀŽůƵƟŽŶĚĞůĂƉƌŽĚƵĐƟŽŶŚĂůŝĞƵƟƋƵĞĞŶŶŐŽůĂ
^ŽƵƌĐĞ͗WĞƌƐƉĞĐƟǀĞDŽŶĚĞ
14

Malgré son fort potentiel, le secteur halieutique en Angola reste que potentiellement exploitées. Les
richesses en ressources attirent plusieurs bateaux étrangers qui ciblent les petits pélagiques, thonidés
et espèces démersales.

3rFKHLQGXVWULHOOH
Le gouvernementHUNVSHPZHJVUJS\KLZHJJVYKZKLWvJOLH]LJKPMMtYLU[ZWH`Z,ZWHNUL1HWVUL[
Italie), mais oblige ceux-ci à écouler une partie de leurs prises sur les marchés locaux pour réduire
S»PUZtJ\YP[tHSPTLU[HPYLK\WH`Z3LWH`ZULKPZWVZLWHZK»HJJVYKKLWvJOLH]LJS»<,LUYHPZVUKLZ
conditions restrictives imposées par l’Angola.
Les navires industriels étrangers ne peuvent opérer en Angola que dans le cadre de sociétés mixtes ou
K»HMMYu[LTLU[,ULMML[LU]LY[\KLSHSVPYLSH[P]LH\_YLZZV\YJLZIPVSVNPX\LZL[HX\H[PX\LZSLZUH]PYLZ
étrangers ne sont pas autorisés à pêcher dans les eaux angolaises, ce qui explique l’importance
du nombre d’affrètement ou de sociétés mixte. Le développement de sociétés mixtes dans la
WvJOL PUK\Z[YPLSSL LU WHY[PJ\SPLY H]LJ KLZ ZVJPt[tZ IHZtLZ KHUZ S»<, H t[t SHYNLTLU[ MH]VYPZt WHY
SH WLYZWLJ[P]L K\ SPIYLHJJuZ H\ THYJOt KL S»<, *LWLUKHU[ JLSH TL[ S»(UNVSH KHUZ \UL ZP[\H[PVU
quelque peu vulnérable, si l’on tient compte de sa forte dépendance et de la manière dont fonctionnent
les entreprises mixtes de pêche industrielle – par exemple en dépendant totalement de la société-mère
WV\YZLZILZVPUZÄUHUJPLYZ
La production de pêche industrielle enregistre une augmentation continue depuis 2007. Après avoir
THYX\t KLZ UP]LH\_ IHZ UV[HTTLU[ LU  H]LJ \UL WYVK\J[PVU KL   [VUULZ 3LZ ÅV[[LZ
ZLTPPUK\Z[YPLSSLL[PUK\Z[YPLSSL]PZLU[THQVYP[HPYLTLU[SLZLZWuJLZWtSHNPX\LZ*OPUJOHYKZ:HYKPULSSL
;OVUZ *YL]L[[LZ L[ ZtIHZ[LZ K»LH\ WYVMVUKL 3L WH[\KV LZ[ S»LZWuJL SH WS\Z JHW[\YtL WHY SLZ
palangriers tandis que les canneurs nationaux visent plutôt l’albacore.

3rFKHDUWLVDQDOH
La pêche artisanale produit moins de 70 000 tonnes annuellement. La totalité des captures artisanales
LU  VU[ t[t LZ[PTtLZ    *L ZLNTLU[ MV\YUP[ SH WS\Z NYHUKL WHY[PL K\ WVPZZVU JVUZVTTt
KHUZ SL WH`Z L[ QV\L KL JL MHP[ \U YSL ZVJPVtJVUVTPX\L PTWVY[HU[ ;V\[LMVPZ SH WvJOL HY[PZHUHSL
angolaise souffre d’un environnement défavorable, du manque d’espace pour la transformation du
poisson, d’infrastructures et d’équipement de commercialisation.
20 000

18 000

16 000
Evolution des captures (tons)

14 000

12 000

10 000
2012
8 000
2011
6 000

4 000

2 000

0 Province
Cabinda Zaire Bengo Luanda K.Sul Benguela Namibe

&ŝŐƵƌĞϮϮ͗ǀŽůƵƟŽŶĚĞƐĐĂƉƚƵƌĞƐĚĞϮϬϭϭăϮϬϭϮ
^ŽƵƌĐĞ͗DŝŶŝƐƚğƌĞĚĞƐƉġĐŚĞƐ
 15

3HÄSPuYLKLZWL[P[ZWtSHNPX\LZLZ[SHWS\ZPTWVY[HU[LLU[LYTLZKL]VS\TLYLWYtZLU[HU[WV\YJLU[
des captures totales du pays. Les espèces principales sont constituées par la sardinelle (Sardinella
H\YP[HZHYKPULSSLWSH[L:HYKPULSSHTHKLYLUZPZ*OPUJOHYK*\ULUL;YHJO\Y\Z[YLJHL*OPUJOHYKK\
*HW;YHJO\Y\ZJHWLUZPZL[SH:HYKPULK»(MYPX\LK\:\K:HYKPUVWZZHNH_
3HÄSPuYL artisanale fournit le marché intérieur en petits poissons pélagiques frais, séchés ou autrement
[YHUZMVYTtZ3LWV[LU[PLSKLJLTHYJOtLZ[JVUZPKtYHISLL[ItUtÄJPLKLW\PZKLWYVQL[ZK»HWW\P
visant à améliorer les équipements à terre notamment les infrastructures communautaires ainsi
X\L SL YLUMVYJLTLU[ KL JHWHJP[tZ KL]HU[ WLYTL[[YL K»HTtSPVYLY SLZ JPYJ\P[Z KL KPZ[YPI\[PVU L[ KL
commercialisation.

$TXDFXOWXUH
La production aquacole en Angola est largement artisanale. Le manque d’investissement, de savoir
et surtout l’impact de la guerre civile ont cependant sérieusement limité le développement de ces
activités. Actuellement, le développement de l’aquaculture en Angola se base sur la stratégie adoptée
par le Ministère de la pêche et qui vise essentiellement la création de l’emploi dans les communautés
rurales et la réduction de la pauvreté.
L’aquaculture JVTTLYJPHSL H JVTTLUJt KLW\PZ  Z\Y SH YP]PuYL )LUNV LU 2PMHUNVUKV KHUZ SH
province de Luanda, en exploitant l’espèce Oreochromis niloticus introduite du Brésil. Actuellement, la
WYVK\J[PVULZ[LZ[PTtLn[VUULZX\PZVU[TPZZ\YSLTHYJOtSVJHS<ULZLJVUKLMLYTLHX\HJVSLZ\Y
SHYP]PuYL2^HUaHHJVTTLUJtLUTHPZZL[YV\]LLUJVYLLUWOHZLKLKt]LSVWWLTLU[
Production en T Valeur en 1000
Dollar US S
450 1200

400
1000
350

300 800

250
600 Production
200
Valeur

150 400

100
200
50

0 0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

&ŝŐƵƌĞϮϯ͗ǀŽůƵƟŽŶĚĞů͛ĂƋƵĂĐƵůƚƵƌĞ
^ŽƵƌĐĞ͗&K

,QGXVWULHGHYDORULVDWLRQ
L’industrieKLSHWvJOLULMHP[WHZWHY[PLKLZWYPVYP[tZKLKt]LSVWWLTLU[PKLU[PÄtLZWHYSLNV\]LYULTLU[
d’Angola. Il existe aujourd’hui de très nombreuses unités de traitement à terre encore à l’abandon
KLW\PZSHÄUKLZHUUtLZ LUWHY[PJ\SPLYKHUZSHWYV]PUJLK\5HTPIL*LWLUKHU[PSLZ[nUV[LY
une reprise timide de cette activité grâce aux marchés d’exportation vers l’Afrique du Sud et l’Asie.
L’Angola

$SSURYLVLRQQHPHQW
L’Angola est un importateur net de produits alimentaires, la production nationale ne couvre pas
l’ensemble des besoins de la population. Ainsi, une grande partie ses produits alimentaires notamment
le poisson et conserve provient de l’étranger.
16

La majeure partie du poisson issu de la pêche artisanale est distribuée à l’état frais aux marchés locaux.
(J[\LSSLTLU[JL[[LÄSPuYLZV\MMYLK»PTWVY[HU[LZWLY[LZLU[LYTLZKLX\HSP[tL[KVUJKLWYP_MH\[LKL
connaissances et de compétences dans ce domaine. L’autre partie débarquée est transformée en«
ZHStZtJOt®WV\Yv[YLJVTTLYJPHSPZtZ\YSLZTHYJOtZKLS»PU[tYPL\YK\WH`ZL[KHUZSHZV\ZYtNPVU+L
même que 90% de la production artisanale est commercialisé sur le marché local pour les besoins de
la consommation de la population angolaise
,U]PYVU[VUULZKLTHX\LYLH\JVUNLStZVU[t[tPTWVY[tZK»(MYPX\LK\Z\K5HTPIPL4H\YP[HUPL
L[*OPSPLU,US»(UNVSHHÄ_t\UX\V[HKL TPSSL[VUULZKLZPTWVY[H[PVUZKLTHX\LYLH\_
pour couvrir la carence de ce type de poissons sur le marché intérieur, en raison de mesures de
gestion qui ont été adoptées étant donné le très faible niveau de biomasse de cette ressource.
3»(UNVSH PTWVY[L KL WS\ZPL\YZ WH`Z KVU[ SL 7VY[\NHS 5HTPIPL 0UKVUtZPL *OPUL (MYPX\L K\ Z\K
5VY]uNL;OH{SHUKLL[SL4HYVJWV\YJLX\PJVUJLYULSHJVUZLY]LKL:HYKPUL
,U]PYVU 5% de la production nationale est exportée vers les marchés étrangers. Les espèces les plus
exportées sont la crevette profonde, destiné aux marchés espagnols et le poisson blanc destiné aux
THYJOtZL\YVWtLUZL[HTtYPJHPUZ<UUVTIYL[YuZYLZ[YLPU[K»\ZPULZKL[YHUZMVYTH[PVUVU[WV\YVIQLJ[PM
d’exporter, les captures sont congelées à bord et expédiées directement vers les marchés étrangers.
*LZVU[SLZJVTWHNUPLZt[YHUNuYLZX\PYtHSPZLU[SLZVWtYH[PVUZK»L_WVY[H[PVUZ*LZKLYUPuYLZHUUtLZ
KLWS\ZLUWS\ZKLWVPZZVUZVU[t[tL_WVY[tZ]LYZS»(ZPLUV[HTTLU[SL1HWVUL[SH*VYtL<ULSHYNL
X\HU[P[tKLWVPZZVUZtJOtL[M\TtLZ[tNHSLTLU[L_WVY[t]LYZSLZWH`ZKLSHYtNPVUWS\ZZWtJPÄX\LTLU[
SH9+*SHAHTIPLL[SH5HTPIPL3LZX\HU[P[tZL_WVY[tLZULZVU[[V\[LMVPZWHZJVUU\LZJHYLSSLZMVU[
l’objet parfois d’un commerce informel.
 &RQWUDLQWHV
Les perspectives de développement de l’Angola en matière de pêche et d’aquaculture sont limitées
WHYSHMHPISLJHWHJP[tPUZ[P[\[PVUULSSLLUKtWP[K»HTtSPVYH[PVUZPNUPÄJH[P]LYtHSPZtLKHUZS»HKTPUPZ[YH[PVU
(UNVSHPZLSLWLYZVUULSX\HSPÄtULYLWYtZLU[LX\L KLS»LUZLTISLKLZMVUJ[PVUUHPYLZ3»(UNVSHLZ[
JVUZJPLU[KLJL[[LJVU[YHPU[LL[MHP[[V\[WV\YSLZSL]LY*»LZ[UV[HTTLU[S»\ULKLZWYPUJPWHSLZYLX\v[LZ
adressées aux partenaires au développement.

'LIILFXOWpVGHODJHVWLRQGHVSrFKHV
Le problème dans les pêches angolaises concerne principalement l’excès de capacité, ce qui suggère
X\L SL ]VS\TL KLZ JHW[\YLZ HKTPZZPISLZ LZ[ PUHKtX\H[ *LSH PUKPX\L tNHSLTLU[ \U THUX\L KL
recherche ainsi qu’une faible interface recherche-politique publique. Le second est lié à l’absence
K»PTWStTLU[H[PVUZ LMMLJ[P]LZ KL TLZ\YLZ NLZ[PVU *LSH LZ[ K„ n SH JVYY\W[PVU L[ H\ WPYH[HNL KLZ
ressources.
,UYtWVUZL au déclin important des captures des chalutiers, le ministère des pêches est en train de
JVUZPKtYLY\ULMLYTL[\YL[LTWVYHPYLWV\Y[V\[LZSLZWvJOLYPLZJOHS\[PuYLZHÄUKLWLYTL[[YLH\Z[VJR
de se reconstituer.

&RQWUDLQWHVVDQLWDLUHV
*LWH`ZJVU[PU\LKLMHPYLMHJLnKLZKPMÄJ\S[tZZtYPL\ZLZWV\YS»L_WVY[H[PVUKLZWYVK\P[ZKLSHWvJOL
]LYZS»<,LUYHPZVUK\THUX\LKLJVUMVYTP[tH]LJSLZUVYTLZZHUP[HPYLZL[WO`[VZHUP[HPYLZ3LOH\[
UP]LH\ K»L_PNLUJL KLZ YuNSLTLU[H[PVUZ ZHUP[HPYLZ KL S»<, SH [LJOUPJP[t L[ SH JVTWSL_P[t KLZ [L_[LZ
YtNSLTLU[HPYLZ L[ KVUJ KL SH KPMÄJ\S[t n SLZ TL[[YL LU HWWSPJH[PVU WV\Y SL ZLJ[L\Y W\ISPJ L[ WYP]t
JVUZ[P[\LU[KLZKPMÄJ\S[tZZtYPL\ZLZWV\YL_WVY[H[PVUKLZWYVK\P[ZKLSHWvJOLKLS»(UNVSH]LYZS»<,
notamment en raison du manque de conformité avec les normes sanitaires et phytosanitaires.

&RQWUDLQWHVGHVXLYL
3H WSHUPÄJH[PVU et la gestion des pêches sont fortement limitées par le manque d’information sur
l’état de la ressource et les données de captures. La commercialisation fait face à limitation des
infrastructures et par conséquent d’un manque de données. L’accès aux zones côtières et aux zones
agricoles de l’intérieur est inhibé du fait des mines et de la détérioration des routes et des problèmes
KLZtJ\YP[t3LTvTLJVUZ[H[KLTHUX\LK»PUMVYTH[PVUWYt]H\[WV\YSHWvJOL055
 17

&RQWUDLQWHVGHODSrFKHDUWLVDQDOH
Les principales contraintes qui affectent le secteur artisanal sont le manque d’infrastructures et de
ZLY]PJLZKLIHZL!WVY[ZtSLJ[YPJP[tLH\[tStJVTT\UPJH[PVUZL[ZLY]PJLZÄUHUJPLYZ,UKtWP[KLKYVP[Z
de pêche attribués uniquement aux ressortissants Angolais et de subventions à l’achat du carburant,
le secteur artisanal peine à se développer face, notamment, à la concurrence exercée par la pêche
industrielle.

&RQWUDLQWHVHQYLURQQHPHQWDOHV
Le grand écosystème marin du Benguela est actuellement affecté par une surexploitation des pêches et
une menace tangible sur la diversité biologique et génétique. L’exploitation importante des ressources
WHYSLZÅV[[LZt[YHUNuYLZHWV\YLMML[KLJVUK\PYLnSHKtNYHKH[PVUKLS»t[H[KLZ[VJRZLUWHY[PJ\SPLY
LUS»HIZLUJLKLZ`Z[uTLKL:*:LMÄJHJL7HYHPSSL\YZL[LUYHPZVUK»PTWVY[HU[ZKtWSHJLTLU[ZKLSH
WVW\SH[PVU]LYZSLZaVULZJ[PuYLZKLW\PZSHÄUKLSHN\LYYLJP]PSLSLZtJVZ`Z[uTLZTHYPUZX\Pt[HPLU[
jusque-là vierges, sont alors soumis à une pression de pêche croissante. A ces facteurs anthropiques,
viennent s’ajouter des facteurs naturels liés à la variabilité environnementale.

&RQWUDLQWHVGHO·HQYLURQQHPHQWGHVDIIDLUHV
3LJVU[L_[LKLZHMMHPYLZLU(UNVSHLZ[KPMÄJPSL+LZtJVUVTPLZt]HS\tLZWHYSHIHUX\LTVUKPHSL
(doing business index), l’Angola se classe à la 172ème place pour la facilité de réaliser des affaires dans
le secteur privé. Le contexte des affaires en Angola est peu performant lorsqu’il s’agit de l’accès au
crédit, le paiement des taxes, l’application des contrats et la résolution de différents liés au commerce
transfrontalier et l’insolvabilité des entreprises.

*RXYHUQDQFH
L’économie angolaise fait encore face à l’interventionnisme étatique sous forme d’une économie
HKTPUPZ[YtL*L[[LMVYTLKLNV\]LYUHUJLJVTWYVTL[SHYt\ZZP[LKLZWYVNYHTTLZKLTVKLYUPZH[PVU
initiés par les pouvoirs publics et pour la réalisation des objectifs qu’ils visent.
18

3 CONCLUSION ET RECOMMENDATIONS
 &RQFOXVLRQ
Avec\U70)WHYOHIP[HU[KL<:+S»(UNVSHZ»HMÄJOLJVTTL\UWH`ZK»HWWHYLUJLYPJOLTHPZKHUZ
SLZMHP[Z[YuZPUtNHSP[HPYL.YoJLnZLZPTWVY[HU[LZYLZZV\YJLZWt[YVSPuYLZL[nSHYtÅL_PVUZ\ZJP[tLWHYSH
JYPZLKLS»i[H[HUNVSHPZTL[HJ[\LSSLTLU[S»HJJLU[Z\YSHKP]LYZPÄJH[PVUKLZVUtJVUVTPLLUZV\[LUHU[
le développement de l’agriculture et de l’agro-industrie, de la pêche, du tourisme, et de l’industrie. Le pays
travaille actuellement pour créer un environnent propice à l’amélioration du commerce et à l’investissement.
L’un KLZ WYPUJPWH\_ YLSHPZ KL JYVPZZHUJL Z\ZJLW[PISL KL WHY[PJPWLY n SH KP]LYZPÄJH[PVU KLZ ZV\YJLZ KL
ÄUHUJLTLU[ KL S»tJVUVTPL UH[PVUHSL L[ WV\Y SLX\LS SL WH`Z KPZWVZL K»H]HU[HNLZ JVTWHYH[PMZ LZ[ SH
WvJOL ZV\Z ZLZ KL\_ MVYTLZ HY[PZHUHSL L[ OH\[\YPuYL *LZ KL\_ ÄSPuYLZ WYtZLU[LU[ \U YtLS WV[LU[PLS L[
les possibilités d’investissement qu’elles pourraient générer sont importantes, à la fois pour la population
locale (moyennant un accompagnement et un encadrement) et pour des investisseurs de taille moyenne
JOLYJOHU[nZLYLKtWSV`LYKHUZSLJVU[L_[LtJVUVTPX\LPU[LYUH[PVUHSHJ[\LS*LSHZ\WWVZL[V\[LMVPZX\L
les dispositions relatives à l’investissement direct étranger soient effectives.
*LWLUKHU[ SL WH`Z KVP[ HTtSPVYLY ZLZ Z`Z[uTLZ KL WYVK\J[PVU KL WvJOL L[ HTtSPVYLY SLZ JPYJ\P[Z KL
conservation et de commercialisation du poisson. La coopération avec ses partenaires est à ce titre nécessaire
WV\YYLSL]LYSLKtÄKLTPZLnUP]LH\KLZ\UP[tZKLWvJOLHY[PZHUHSLL[ZLTPPUK\Z[YPLSSLHPUZPX\»HKHW[LYSLZ
normes aux exigences de l’hygiène et de salubrité pour pouvoir accéder aux marchés étrangers, notamment
JL\_KLS»<,WV\YJLX\PJVUJLYULSLZLZWuJLZKtTLYZHSLZJYL]L[[LZL[JtWOHSVWVKLZ
5HFRPPDQGDWLRQV
L’enjeu pour l’industrie de pêche en Angola également dans la mise à niveau de l’outil de production des
\UP[tZKLWvJOLHY[PZHUHSLL[KLZZP[LZKLKtIHYX\LTLU[HÄUX\LSHWYVK\J[PVUW\PZZLv[YLHJJLW[tL
comme matière première par des unités de transformation à terre ayant une autorisation d’exportation
]LYZSLZWH`ZKLS»<,*LSHJVUJLYULS»HTtSPVYH[PVUKLZJVUKP[PVUZK»O`NPuULL[KLZHS\IYP[tKHUZSL
ZLJ[L\YKLSHWvJOLHY[PZHUHSLL[ZLTPPUK\Z[YPLSSL,UH[[LUKHU[K»H\NTLU[LYZHWYVK\J[PVUSVJHSL
l’approvisionnement en poisson est au centre de stratégies et préoccupations des autorités angolaises
en charge de la pêche. Dès lors, le commerce des produits de la pêche doit être facilité sur le plan
régional pour stimuler les échanges entre les pays de l’Afrique australe et dans un cadre plus large de
SH:(+*3»PUK\Z[YPL[OVUPuYLKPZWVZLK»\UMVY[WV[LU[PLSKLKt]LSVWWLTLU[X\PWL\[v[YLHZZ\YtWHY
le secteur privé angolais seul ou en partenariat avec des sociétés étrangères. Son développement
nécessite toutefois des investissements et des installations à terre.

5HFRPPDQGDWLRQVG·RUGUHQDWLRQDO
*RXYHUQDQFHpFRQRPLTXH
L’économie HUNVSHPZLLZ[MVY[LTLU[HKTPUPZ[YtLWHYS»i[H[JLX\PJVTWYVTL[KLUVTIYL\_WYVNYHTTLZ
de modernisation. La nécessité de converger vers une économie régulée constitue une condition préalable
WV\YSHYt\ZZP[LKLS»tTLYNLUJLK»\ULPUK\Z[YPLKLZWvJOLZUV[HTTLU[JLSSLKLS»PUK\Z[YPL[OVUPuYL"
6WUDWpJLHVHFWRULHOOH
Développer des instruments de politiques de pêche à travers un document de stratégie et des plans
KLNLZ[PVU"
9LUMVYJLYSLZJHWHJP[tZWV\YSHTPZLLUµ\]YLKLTLZ\YLZKLNLZ[PVUKLZWvJOLZ,JVSHILSSPZH[PVU"
JYtH[PVUK»(47NLZ[PVUKLZZ[VJRZWHY[HNtZL[YLUMVYJLYSHJVU[YPI\[PVUKLZMLTTLZKHUZSHWvJOL"
Il y a un manque de dialogue et d’échanges entre les institutions impliquées dans la gestion du secteur
de la pèche, et qui peut être surmonté à travers la mise en place d’un conseil supérieur de coordination
et d’orientation.
Développer un plan stratégique pour la modernisation de l’industrie de la pêche incluant les emprunts
IHUJHPYLZWV\YSLYLUV\]LSSLTLU[KLZÅV[[LZKLWvJOL
,QIUDVWUXFWXUHV
iSHIVYLY un plan pour la construction d’infrastructures (ports, électricité, eau, télécommunications et
ZLY]PJLZÄUHUJPLYZ"
-HJPSP[LYSLKt]LSVWWLTLU[K»\ZPULZTVKLYULZKL[YHUZMVYTH[PVUK\WVPZZVULUJVUZLY]LZL[MHYPULKL
WVPZZVUL[H\[YLZPUMYHZ[Y\J[\YLZWV\Y\UZ[VJRHNLKLWVPZZVUYtMYPNtYtZHStL[ZtJOt"
 19

$TXDFXOWXUH
Promouvoir un développement durable de l’aquaculture en utilisant des cages, bassins, conduire des
t[\KLZKLMHPZHIPSP[tWV\YS»PTWSHU[H[PVUK»\ZPULZKLWYVK\J[PVUKLUV\YYP[\YLWV\YSLZWVPZZVUZ"
(TtSPVYLYSHJOHPULKL]HSL\YL[SHJYtH[PVUKL]HSL\YHQV\[tLWV\YSLZLJ[L\YW\ISPJL[WYP]t",_HTPULY
K»H\[YLZZV\YJLZK»HWWYV]PZPVUULTLU[nJV„[ZJVTWt[P[PMZWV\YSLZHSPTLU[ZKLZWVPZZVUZK»tSL]HNL
LU]\LKLMHJPSP[LYS»PUZ[HSSH[PVUKLUV\]LH\_HX\HJ\S[L\YZ"
5HQIRUFHPHQWGHFDSDFLWpVHWYDORULVDWLRQGHVSURGXLWV
Développer et mettre en place un programme national de formation et de renforcement de capacités
WV\YSLZLJ[L\YWYP]tKHUZSLZKVTHPULZK»O`NPuULX\HSP[tL[KLSHYtNSLTLU[H[PVU"
+t]LSVWWLY\UWYVNYHTTLK»t]HS\H[PVUL[KLYtK\J[PVUKLZWLY[LZWVZ[JHW[\YLZ"
Développer et mettre en œuvre un programme d’appui aux femmes dans la pêche et renforcer leur
JHWHJP[tZUV[HTTLU[JOLaSLZQL\ULZ[YHUZMVYTH[YPJLZ"
,QGXVWULHGHWUDQVIRUPDWLRQ
Redynamiser ce secteur et remettre progressivement en état de fonctionnement les unités industrielles
KL[YHUZMVYTH[PVUKLSHWYV]PUJLK\5HTPIL
,UJV\YHNLYSLZPU]LZ[PZZLTLU[ZWYP]tZKHUZSLZPUMYHZ[Y\J[\YLZn[LYYLWV\YSH]HSVYPZH[PVUKLZWYVK\P[Z
de la pêche
6XLYLFRQWU{OHHWVXUYHLOODQFH
DévelopperL[TL[[YLLUµ\]YL\UZ`Z[uTLKLJVU[YSLL[KLZ\Y]LPSSHUJLHKHW[tnSHWvJOLHY[PZHUHSL"
Renforcer le service national d’inspection des produits de la pêche

5HFRPPDQGDWLRQVUpJLRQDOHV
6XLYLFRQWU{OHHWVXUYHLOODQFH
RenforcerSHJHWHJP[tK\WH`ZLUTH[PuYLKL:*:n[YH]LYZSHJVSSHIVYH[PVUH]LJK»H\[YLZWH`Z]VPZPUZ
L[SLZWHY[PLZJVU[YHJ[HU[LZnS»0**(;LUWHY[PJ\SPLYSH5HTPIPLL[S»(MYPX\LK\:\K*LZWH`ZWL\]LU[
[YH]HPSSLYLUZLTISLWV\YTL[[YLLUµ\]YL\UWYVNYHTTLZV\ZYtNPVUHSLUTH[PuYLKL:*:n[YH]LYZ
SH TPZL LU WSHJL K»\U YLNPZ[YL KL UH]PYLZ \U WYVNYHTTL K»VIZLY]H[L\YZ ZJPLU[PÄX\LZ HPUZP X\»\U
WYVNYHTTLKLJVU[YSLL[KLZ\Y]LPSSHUJLKLZUH]PYLZX\PWvJOLU[KHUZSLZA,,KLJLZ[YVPZWH`Z
6XLYLGHVPHVXUHVGHJHVWLRQFRPSOLDQFH
AméliorerSHWHY[PJPWH[PVUL[SLZ\P]PKLZTLZ\YLZKLS»0**(;3»(UNVSHKL]YHP[JVUZPKtYLYnSHMVPZZH
WHY[PJPWH[PVUnS»0**(;
9LUMVYJLYSHJVVWtYH[PVUH]LJSH*69,7KHUZSLJHKYLKLNLZ[PVUKLZZ[VJRZK»PU[tYv[JVTT\UH]LJ
SL.HIVU*VUNVL[SH9+*"-PUHSPZH[PVUK\WYVJLZZ\ZK»HKOtZPVUH\WYuZK\*67(*,L[HZZ\YLY\UL
participation régulière aux travaux de cette organisation.
5HFKHUFKH
RenforcerSHJVVWtYH[PVUH]LJSH5HTPIPLL[S»(MYPX\LK\Z\K!t]HS\H[PVUK\WV[LU[PLSOHSPL\[PX\LHÄU
d’harmoniser la gestion de pêcherie et évaluer l’impact du changement climatique et ses mesures
H[[tU\HU[LZWVZZPISLZ"
$TXDFXOWXUH
MettreLUWSHJL\UWYVNYHTTLYtNPVUHSKLKt]LSVWWLTLU[K»HX\HJ\S[\YLK\YHISL"S»L_WtYPLUJLK\5PNtYPH
WV\YSLKt]LSVWWLTLU[K\;PSHWPHWL\[v[YLMVY[PU[tYLZZHU[LWV\YS»(UNVSH3»L_WtYPLUJLKLSH5HTPIPL
KHUZSLTHYPJ\S[\YLWL\[v[YLtNHSLTLU[JHWP[HSPZtLWV\YPUP[PLYKLZWYVQL[ZKLJVUJVTIYLKLTLY"
&RPPHUFHHW(FRODEpOLVDWLRQ
*VVWtYH[PVU H]LJ SL 4VaHTIPX\L L[ SH 5HTPIPL KHUZ SL Kt]LSVWWLTLU[ K»\UL *LU[YL VIZLY]H[VPYL
:(+*WV\YSLJVTTLYJLK\WVPZZVUL[SLTHYRL[PUN"i[\KLKLMHPZHIPSP[tKLSHJLY[PÄJH[PVUtJVSHILS
pour le poisson angolais

5HFRPPDQGDWLRQV,QWHUQDWLRQDOHV
6&6HWOXWWHFRQWUHODSrFKH,11
PromouvoirSHS\[[LJVU[YLS»055L[t[HISPYSLYLNPZ[YLKLZUH]PYLZKLWvJOLJVTTLZ[PW\StKHUZSLJHKYL
KLSH:(+*V\KLSH*69,7"
20
5HFKHUFKH
PromouvoirSHJVVWtYH[PVUPU[LYUH[PVUHSLLUTH[PuYLKLYLJOLYJOLOHSPL\[PX\L"t[HISPYKLZWYV[VJVSLZ
K»tJOHUNLZKLKVUUtLZZ\YSLZZ[VJRZK»PU[tYv[ZJVTT\U"
3ROLWLTXHGHJHVWLRQGHUHVVRXUFHVWUDQVIURQWDOLqUH
Renforcer SH NLZ[PVU KLZ LZWuJLZ TPNYH[VPYLZ KL JL MHP[ S»(UNVSH KL]YHP[ JVUZPKtYLY SH YH[PÄJH[PVU
KLZ(JJVYKZ-(6LUYLZWLJ[KLZJVUKP[PVUZKLJVUZLY]H[PVUKLZ/H\[LZTLYZ L[(JJVYKZKLZ
5H[PVUZ<UPLZZ\YSLZZ[VJRZOH\[LTLU[TPNYH[VPYLZL[JOL]H\JOHU[Z "
Développer un plan d’action pour protéger des espèces menacées
Développer une stratégie régionale pour l’aquaculture et optimiser les circuits d’approvisionnement
des aliments qui constituent aujourd’hui le handicap majeur au développement de l’’aquaculture en
Angola.
0LVHjQLYHDXHWVDOXEULWpGHVSURGXLWVGHODSrFKH
Il s’agit d’une action primordiale qui nécessite l’appui de plusieurs partenaires sur une longue période.
*LSH UtJLZZP[L KLZ HTtUHNLTLU[Z X\P WLYTL[[YHPLU[ KL TPL\_ [LUPY JVTW[L KLZ YuNSLZ YLSH[P]LZ n
l’hygiène et la salubrité sur les sites de transformation des produits de la pêche.
,UJV\YHNLY SH MVYTH[PVU KLZ JHKYLZ L[ KLZ [LJOUPJPLUZ KLZ KPYLJ[PVUZ L[ KLZ PUZ[P[\[Z [LJOUPX\LZ
JVUJLYUtZHPUZPX\LHJ[L\YZKLSHWvJOLHÄUKLMHJPSP[LYSHTPZLLUµ\]YLKLZTLZ\YLZSPtLZnS»O`NPuUL
et à la salubrité.
/HVGRPDLQHVG·LQWHUYHQWLRQSRVVLEOHGHOD&20+$)$7
3H*64/(-(; peut jouer un rôle majeur à différents niveaux :
1DWLRQDO
*VVWtYLY avec d’autres partenaires au développement dans le renforcement des capacités Appui aux
PUP[PH[P]LZWVY[HU[Z\YSHJLY[PÄJH[PVU[YHsHIPSP[tL[YLZWLJ[KLZUVYTLZK»O`NPuUL"
1LYHDXUpJLRQDO
*VVWtYLYH]LJSH*69,7KHUZSLJHKYLKLSHNLZ[PVUKLZ[VJRZWHY[HNtZLUWHY[PJ\SPLYZ\YSLZX\LZ[PVUZ
KLTPZLLUµ\]YLKLYLJVTTHUKH[PVUZKLS»0**(;L[KLSH-(6
+HUZ SL JHKYL K\ 7YVQL[ .*34, YLSHUJLY SL WYVNYHTTL KL JVUZLY]H[PVU L[KL NLZ[PVU KLZ Z[VJRZ
JVTT\UZKLZHYKPULSSLZKLS»(UNVSHK\*VUNVKLSH9+*L[K\.HIVU
&RRSpUDWLRQLQWHUQDWLRQDOH
AppuyerSLZTLZ\YLZK»H[[tU\H[PVUKLS»PTWHJ[K\JOHUNLTLU[JSPTH[PX\LZ\YSLZWvJOLYPLZ"
(WW\`LYSLZTLZ\YLZKLNLZ[PVU[YHUZMYVU[HSPuYLLUJVVYKPUH[PVUH]LJSH:(+*
 21

6\QWKqVHGHVUHFRPPDQGDWLRQVHWSULRULWpV
Le tableau qui suit reprend les principales recommandations aux différentes échelles d’intervention
requises, classées par ordre de priorité, ainsi que les partenariat et actions à envisager pour chacune
des recommandations émises. L’ensemble des éléments exposés ci-dessous ont l’utilité de servir
d’outil d’aide à la décision à toutes les échelles d’intervention (Internationale, régionale et nationale).
Les niveauxKLWYPVYP[tZVU[KtÄUPZJVTTLZ\P[![YuZWYPVYP[HPYL"WYPVYP[HPYLL[WHZZHISLTLU[WYPVYP[HPYL

7DEOHDX5HFRPPDQGDWLRQVHWHVTXLVVHGHPLVHHQ±XYUHHQ$QJROD

Échelle Recommandation Partenariat Échéance

Très prioritaire
6\VWqPHGHFRQWU{OHHWGHVpFXULWp
Développer et mettre en œuvre un système de contrôle et 1 an
de surveillance adapté à la pêche artisanale MP
Renforcer le service national d’inspection des produits de
la pêche OAV 1 an

,QVWUXPHQWVGHSROLWLTXHGHVSrFKHV
Développer des instruments de politiques de pêche à .1 /&1"%
1 an
travers un document de stratégie et des plans de gestion;
Plans de gestion
LQGXVWULH
Développer un plan stratégique pour la modernisation de MP 6 mois
l’industrie de la pêche.
3FOPVWFMMFNFOUEFTnPUUFTEFQÐDIF 01  4 ans
Finances
Faciliter le développement d’usines modernes de
transformation du poisson en conserves et farine de
#"% 6& 4 ans
poisson et autres infrastructures pour un stockage de
QPJTTPOSÏGSJHÏSÏ TBMÏFUTÏDIÏ
Nationale Développer un programme d’évaluation et de réduction 6&  1 an
des pertes post- captures; */'04" 
Redynamiser ce secteur et remettre progressivement SADC 2 ans
en état de fonctionnement les unités industrielles de SADC
transformation de la province du Namibe. UE 2 ans
Mise à niveau et salubrité des produits de la pêche
5HQIRUFHPHQWGHFDSDFLWpV
Développer et mettre en place un programme national 4"%$ 
de formation et de renforcement de capacités pour le 1 an
COREP
TFDUFVSQSJWÏEBOTMFTEPNBJOFTEIZHJÒOF RVBMJUÏFUEF
la réglementation;
$TXDFXOWXUH
Promouvoir un développement durable de l’aquaculture
FO VUJMJTBOU EFT DBHFT  CBTTJOT  DPOEVJSF EFT ÏUVEFT EF 4"%$ 
faisabilité pour l’implantation d’usines de production de COMHAFAT 3 ans
nourriture pour les poissons;
Améliorer la chaine de valeur et la création de valeur
ajoutée
22

Échelle Recommandation Partenariat Échéance

6\VWqPHGHFRQWU{OHHWGHVpFXULWp
3FOGPSDFSMBDBQBDJUÏFONBUJÒSFEF4$4 ËUSBWFSTø
collaboration avec pays voisins et les parties contractantes
à l’ICCAT concernés (la Namibie et l’Afrique du Sud).
Ces pays peuvent travailler ensemble pour mettre en $03&1  3 ans
”VWSFVOQSPHSBNNFTPVTSÏHJPOBMFONBUJÒSFEF4$4ø SADC
BNJTFFOQMBDFEVOSFHJTUSFEFOBWJSFT
Régionale CVOQSPHSBNNFEPCTFSWBUFVSTTDJFOUJmRVFT
c- un programme de contrôle et de surveillance des navires
qui pêchent dans les ZEE de ces trois pays
$TXDFXOWXUH
Développer une stratégie régionale pour l’aquaculture et 4"%$ 
optimiser les circuits d’approvisionnement des aliments /&1"%  1 an
qui constituent aujourd’hui le handicap majeur au COMHAFAT
développement de l’’aquaculture en Angola.
*HVWLRQHWFRPSOLDQFH
1. 4VJWJEFTNFTVSFTEFHFTUJPO DPNQMJBODF
2. Améliorer la participation et le suivi des mesures de *$$"5 
M*$$"5ø $0.)"'"5  2 ans
a. Meilleure participation à l’ICCAT COREP
b. Renforcer la coopération avec la COREP dans le cadre
EF HFTUJPO EFT TUPDLT EJOUÏSÐU DPNNVO BWFD MF (BCPO 
Congo et la RDC
/pJLVODWLRQ
Finalisation du processus d’adhésion auprès du COPACE
et assurer une participation régulière aux travaux de cette
organisation.
3FOGPSDFS MB HFTUJPO EFT FTQÒDFT NJHSBUPJSFTø  "OHPMB FAO 1 an
EFWSBJU DPOTJEÏSFS MB SBUJmDBUJPO EFT "DDPSET '"0 FO
respect des conditions de conservation des Hautes
mers (1993) et Accords des Nations Unies sur les stocks
hautement migratoires et chevauchants(1995);
Internationale
6&6
Promouvoir la lutte contre l’INN et établir le registre des COREP
1 an
OBWJSFT EF QÐDIF  DPNNF TUJQVMÏ EBOT MF DBESF EF MB 4"%$
SADC ou de la COREP;
5HFKHUFKH 4"%$ 
Promouvoir la coopération internationale en matière de $03&1  continue
recherche halieutique; établir des protocoles d’échanges COMHAFAT
de données sur les stocks d’intérêts commun;
Industrie
1SPNPVWPJSEFTQBSUFOBSJBUTTVSVOFMPOHVFQÏSJPEFø
1. Aménagements pour mieux tenir compte des règles
relatives à l’hygiène et la salubrité sur les sites de
6& 2 ans
transformation des produits de la pêche.
Acp Fish II
2. Encourager la formation des cadres et des techniciens
des directions et des instituts techniques concernés ainsi
RVF BDUFVST EF MB QÐDIFø  GBDJMJUFS MB NJTF FO ”VWSF EFT
mesures liées à l’hygiène et à la salubrité.
 23

Echelle Recommandation Partenariat Échéance

Prioritaire
6XUYHLOODQFH
Plan de généralisation des mesures pour le contrôle .1 #"% 1 an
des débarquements de la pêche artisanale
,33
Document de stratégie
Eco labellisation; création d’AMP
Mise en place d’un conseil supérieur de coordination MP, 18 mois
et d’orientation
Élaborer un plan pour la construction d’infrastructures
QPSUT ÏMFDUSJDJUÏ FBV UÏMÏDPNNVOJDBUJPOTFUTFSWJDFT
mOBODJFST 

Nationale $TXDFXOWXUH
Examiner d’autres sources d’approvisionnement à 4"%$ 
coûts compétitifs pour les aliments des poissons $03&1 
d’élevage en vue de faciliter l’installation de nouveaux $0.)"'"5  1 an
aquaculteurs;
,QGXVWULH
Encourager les investissements privés dans les
infrastructures à terre pour la valorisation des produits /&1"% 
2 ans
de la pêche INFOSA

5HQIRUFHPHQWGHFDSDFLWpV
Développer et mettre en œuvre un programme d’appui 4"%$ 
aux femmes dans la pêche et renforcer leurs capacités $0.)"'"5  2 ans
notamment chez les jeunes transformatrices COREP

5HFKHUFKH
Renforcer la coopération avec la Namibie et l’Afrique
EVTVE
1. évaluation du potentiel halieutique */'04" 
2. harmoniser la gestion de pêcherie 4"%$  2 ans
3. évaluer l’impact du changement climatique et ses NEPAD
mesures atténuantes possibles;
$TXDFXOWXUH
Mettre en place un programme régional de
Régionale développement d’aquaculture durable;
S’inspirer de l’expérience du Nigéria pour le 4"%$ 
développement du Tilapia peut être fort intéressant /&1"%  2 ans
pour l’Angola. L’expérience de la Namibie dans le COMHAFAT
mariculture peut être également capitalisée pour initier
des projets de concombre de mer;
&RPPHUFHHWpFRODEpOLVDWLRQ
Coopération avec le Mozambique et la Namibie dans
le développement d’un Observatoire SADC pour le 4"%$ 
commerce du poisson et le marketing; INFOSA, 1 an
²UVEFEFGBJTBCJMJUÏEFMBDFSUJmDBUJPOÏDPMBCFM NEPAD
24

Echelle Recommandation Partenariat Échéance

Passablement prioritaire

*RXYHUQDQFH
Mise en place d’un conseil supérieur de coordination
et d’orientation.
Cette démarche est nécessaire pour renforcer le
Nationale dialogue et l’échanges entre les institutions impliquées .1 4"%$ 2 ans
EBOT MB HFTUJPO EV TFDUFVS EF MB QÒDIF  $F DPOTFJM
pourrait fonctionner selon un cadre de concertation
regroupant les entités concernées ainsi que les
représentants des organisations professionnelles;
 25
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@PLSKZHUK.LVNYHWO`VM3HYNL4HYPUL,JVZ`Z[LTZ)V\SKLY!>LZ[]PL^(((::LSLJ[LK:`TWVZP\T
0:)5!
MinisterioKL7LZJH+LWHY[HTLU[VKL(J\PJ\S[\YH0UZ[P[\[VKL0U]LZ[PNHJP}U4HYPUH9LSH[}YPV
7YLSPTPUHYKL7PZJPJ\S[\YH*VU[PULU[HS
MinisterioKL7LZJH+LWHY[HTLU[VKL(J\PJ\S[\YH0UZ[P[\[VKL0U]LZ[PNHJP}U4HYPUH9LSH[}YPV
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MinisterioKL7LZJH7SHU,Z[YH[tNPJVWHYHLS+LZHYYVSSVKLSH(J\PJ\S[\YH
MinisterioKL7LZJH3L`KLSVZ9LJ\YZVZ)PVS}NPJVZ(J\m[PJVZ39)(
Ministerio KL 7LZJH  0UZ[P[\[V KL +LZHYYVSSV KL SH 7LZJH (Y[LZHUHS 9LSH[}YPV 7YLSPTPUHY KL
7PZJPJ\S[\YH*VU[PULU[HS
MinisterioKL7LZJH9LSHTLU[HJP}UKLSHHJ\PJ\S[\YH+LJYL[V KLSKL1\UPVKL
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26

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Bakun (UKYL^   ­;OL *HSPMVYUPH *\YYLU[ )LUN\LSH *\YYLU[ HUK :V\[O^LZ[LYU ([SHU[PJ :OLSM
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*\YYLU[3HYNL4HYPUL,JVZ`Z[LT:[YH[LNPJ(J[PVU7YVNYHTTLWHNLZ0:)5!?
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2:OLYTHUHUK./LTWLS3HYNL4HYPUL,JVZ`Z[LTZVM[OL>VYSK¶;YLUKZPU,_WSVP[H[PVU7YV[LJ[PVU
HUK9LZLHYJO0:)5!
Lankester2­;OL,<(UNVSH-PZOLYPLZ(NYLLTLU[HUK-PZOLYPLZPU(UNVSH®:JVTILY-PZOLYPLZ
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Mari3PZLK\7YLLa !-PZOPUNMVY:\Z[HPUHISL3P]LSPOVVKZPU(UNVSH!;OL*VVWLYH[P]L(WWYVHJO
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Bakun(HUK5LSZVU*: >PUKZ[YLZZJ\YSPUZ\I[YVWPJHSLHZ[LYUIV\UKHY`J\YYLU[YLNPVUZ1
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Payne1(.\SSHUKHUK2/)YPUR:WLJPHS]VS\TLVM[OL:V\[O(MYPJHU1V\YUHSVM4HYPUL:JPLUJL
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*YH^MVYK914HUK:OHUUVU3= 3VUN[LYTJOHUNLZPU[OLKPZ[YPI\[PVUZVMÄZOJH[JOLZPU
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*YH^MVYK914*Y\PJRZOHUR9(:OLS[VU7(HUK2Y\NLY0 7HY[P[PVUPUNVMHNVI`YLZV\YJL
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DeRuiter> (Z`TW[V[PJHUHS`ZPZVM[OL(N\SOHZHUK)YHaPS*\YYLU[Z`Z[LTZ17O`Z6JLHUVNY
12:361-373.
 27

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30

Secrétariat exécutif de la COMHAFAT/ATLAFCO.

N° 2 rue Ben Darkaoui Ain Khalouiya, Souissi, Rabat - Maroc

Tel. : +212 530 77 42 21 / Fax : +212 530 17 42 42

E-mail : [email protected]
Site web : www.comhafat.org
Synthèse de l’Etude sur les industries
des pêches et de l’aquaculture
Bénin

Revue des industries des pêches

et de l'aquaculture dans les pays de la COMHAFAT
Mars 2014
 Synthèse de l’Etude sur les
industries des pêches et de
l’aquaculture
BENIN

Revue des industries des pêches

et de l’aquaculture
dans les pays de la COMHAFAT
Mars 2014
 5

REMERCIEMENTS

L’équipe de consultants tient à remercier l’ensemble des personnes et

organisations dont les efforts et la coopération ont facilité et permis
le bon déroulement de la mission au Bénin.
Elle tient, plus particulièrement, à exprimer ses sincères remerciements
à Mr. Jean Baptiste DEGBEY, Directeur des pêches qui a coordonné et
facilité la mission du consultant au Bénin.
Elle exprime, en outre, sa gratitude à l’ensemble du personnel de la Direction
des pêches, aux organisations et acteurs de la pêche artisanale, aux
responsables du Centre de recherche et d’incubation aquacole du Bénin
de la Fondation Tonon, ainsi qu’aux représentants d’autres institutions
et agences gouvernementales (Institut de Recherches Halieutiques
et Océanologiques du Bénin, la Direction de l’Environnement, Port de
Cotonou) qui ont rendu les entretiens fructueux et fournis de précieuses
informations. L’équipe tient également à remercier les points focaux du
projet ACP Fish II et EAF Nansen pour leur appréciable contribution.
Elle témoigne enfin sa reconnaissance envers Mr. Abdelouahed Benabbou,
Secrétaire exécutif de la COMHAFAT et de son équipe qui ont assuré un
bon déroulement du travail, ainsi qu’à Mr. Masaki Oikawa, en charge du
fonds de promotion de la pêche, qui, en plus d’avoir financé cette étude
a fourni un travail régulier.
6 7

RÉSUMÉ
Le Bénin est un paradoxe économique. Il dispose d’une position géographique avantageuse (proximité L’industrie à terre n’est pas en reste de la faiblesse du secteur secondaire béninois. La mise à niveau
du Nigeria, appartenance à l’UEMOA, trait d’union entre l’Afrique de l’Ouest et l’Afrique centrale de l’industrie crevettière est pourtant un impératif compte tenu des enjeux que représentent cette
francophone) et de ressources importantes pour développer une économie diversifiée et prospère, filière en termes d’emploi, et de recettes pour le pays. Elle nécessite inévitablement une mise aux
mais évolue depuis 1960 avec une croissance faible et insuffisante pour relever de façon significative normes internationales, ce qui constitue défi majeur à la fois celui de la qualité, de la formation, des
le niveau de vie de sa population. Au-delà des facteurs conjoncturels, la faiblesse de la croissance infrastructures mais aussi et surtout celui de la valeur ajoutée. Un partenariat public-privé peut être
de l’économie béninoise est le reflet de ses contraintes structurelles liées notamment à la faible développé pour la restauration des ressources crevettières, développement d’une politique marketing,
diversification des sources de croissance. L’économie est en effet dominée par l’agriculture et les amélioration de la gouvernance et l’adaptation de l’industrie pour tenir compte de la forte compétitivité
services, l’industrie demeurant un secteur peu développé. De même qu’elle est fortement dépendante sur le marché international.
de son voisin nigérian.
La pêcherie thonière, qui échappe actuellement à tout contrôle, doit faire l’objet d’une intégration en
C’est ainsi que pour accélérer sa croissance économique et relever le défi du développement du capital termes de suivi régulier, obligation des débarquements, embarquement des observateurs scientifiques
humain, le gouvernement a fait de l’émergence du pays un impératif dont la stratégie est développée et un encouragement pour la participation de privés béninois auprès d’opérateurs étrangers notamment
dans l’« Agenda vers une économie émergente à l’horizon 2025 ». Le Bénin a également initié une série les ghanéens qui opèrent actuellement.
de mesures et de réforme de politiques libérales avec le désengagement de l’Etat des activités de
production et de commercialisation des produits. La relance de ces filières et du secteur des pêches et de l’aquaculture du Bénin en général doit
relever de multiples enjeux (sécuritaires, économiques, environnementaux et même sociaux). Le pays
Pour le secteur des pêches, les réformes engagées concernent le renforcement du système doit assurer une meilleure application de sa souveraineté sur son espace maritime, dans les eaux
institutionnel et juridique de gestion des pêches, le projet de la loi cadre ainsi que l’élaboration d’un territoriales et sur sa zone économique exclusive. Cela ne peut se faire qu’à travers la protection de
plan stratégique de relance agricole qui comprend le programme de développement des pêches et de ses ressources halieutiques et de la biodiversité. Une coordination régionale et internationale sont
l’aquaculture (PADPA). Ces réformes devenus nécessaires, pour prendre en charge un secteur menacé nécessaire et doivent être renforcées au niveau de la CEDEAO et de la CICG.
par l’effondrement de sa principale filière exportatrice (crevette) ainsi que par la surexploitation des
principales ressources, peinent encore à se concrétiser, faute de moyens et de lourdeurs administratives
et procédurales.

Les contraintes du système de gestion des pêches portent sur les faibles capacités de la recherche
halieutique, un cadre juridique inadapté, un système d’information, de suivi, contrôle et de surveillance
inexistant en particulier dans la pêche industrielle. La pêche continentale, principale source de la
production nationale halieutique (80%), fait l’objet d’utilisation d’engins et pratique de pêche destructrice
des ressources. A cela, s’ajoute des contraintes environnementales (ensablement du chenal, pollution,
changement climatiques). Autant de facteurs, qui combinés à la surpêche et le changement climatique,
accélèrent la surexploitation des stocks halieutiques. Cela risque à terme d’engendrer une situation
de dégradation irréversible de l’écosystème béninois si des mesures appropriées ne sont prises en
compte rapidement.

Des potentialités de développement du secteur des pêches et de l’aquaculture existent pourtant au

Bénin et concernent à la fois l’aquaculture et les filières de crevette et de poisson.

La pisciculture constitue un secteur d’avenir dans ce pays. Elle dispose d’atouts considérables liés
aux facteurs naturels (réseau hydrographique) et à l’existence de marchés pour sa production de
clarias et de tilapia. Le développement reste toutefois, contraint à un modèle artisanal et peu productif,
ce qui nécessite une réadaptation des projets en cours (Provac notamment) pour tenir compte des
objectifs du PADPA et de l’évolution enregistrée auprès de certains pays voisins (ex, Nigéria, Ghana).
Des réussites existent pourtant bien dans la pisciculture au Bénin, à un niveau industriel et sont l’œuvre
d’initiatives de privés à l’instar du CRIAB. Leurs expertises et expériences pourront faciliter l’installation
de nouveaux promoteurs.

La diversification des espèces élevées est également nécessaire pour contribuer à l’essor de
l’aquaculture et l’élevage de la crevette peut constituer une possibilité de cette diversification et une
matière première pour les industries de transformation qui sont actuellement à l’arrêt.
8 9

ACRONYMES ET ABRÉVIATIONS PADPPA Programme d’Appui au Développement Participatif de la Pêche Artisanale

PANA Plan d’action national d’adaptation aux changements climatiques
ACP Afrique, Caraïbes et Pacifique PDP Projet de Développement de la Pisciculture
AMEP Accord sur les Mesures de l’Etat du Port PIB Produit Intérieur Brut
BAD Banque Africaine de Développement PMA Pays moins avancés
PMEDP Programme pour des Moyens d’Existence Durables dans la Pêche
CBI Commission Baleinière Internationale
CBRST Centre Béninois de la Recherche Scientifique et Technique PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
CeRPA Centre Régional pour la Promotion Agricole PPP Partenariat Public Privé
CCNUCC Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques PPTE Point d’achèvement de l’initiative en faveur des pays pauvres très endettés
CEDEAO Communauté Economique des Etats d’Afrique de l’Ouest RAMSAR Convention relative aux zones humides d’importance internationale

CICG Commission intérimaire du courant de guinée SCS Suivi Contrôle et Surveillance

CITES Commerce International des Espèces de Faune et de Flore Sauvages Menacées UE Union européenne
d’Extinction UEMOA Union Economique et Monétaire Ouest Africaine
CNUDM Convention des Nations unies sur le droit de la mer UNAPECAB Union Nationale des Pêcheurs Continentaux et Assimilés du Bénin
COMHAFAT Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les Etats Africains UNAPEMAB Union Nationale des Pêcheurs Marins Artisans et Assimilés du Bénin
Riverains de l’Océan Atlantique
VMS Vessel Monitoring System
COPACE Comité des pêches de l’Atlantique centre-est
WWF World Wildlife Fund
CPCO Comité des pêches du centre ouest du golfe de Guinée
ZEE Zone Economique Exclusive
CRHOB Centre de Recherches Halieutiques et Océanologiques du Bénin
CRIAB Centre de recherche et d’incubation aquacole du Bénin
DP Direction des pêches
FAO Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
FIDA Fonds International de Développement Agricole
FPP Fonds de promotion des pêches (financé par l’OFCF)
HACCP Hazard Analysis critical control Points
ICCAT Commission Internationale pour la Conservation des Thons dans l’Atlantique
IDH Indice de Développement Humain
INSAE Institut National de la Statistique et de l’Analyse Economique
INRAB Institut National de la Recherche Agricole du Bénin
IRHOB Institut de Recherches Halieutiques et Océanologiques du Bénin
JICA Agence Japonaise de Coopération Internationale
MAEP Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche
MCA Millenium Challenge Account
NEPAD Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique
OAV Office Alimentaire et vétérinaire / UE
OFCF Fondation Japonaise de Coopération en matière de pêche
OMC Organisation Mondiale du Commerce
OMD Objectifs Millénaires pour le Développement
ONG Organisation Non Gouvernementale
PACODER Projet de Promotion de l’Aquaculture Continentale pour le Développement Rural
PADFA Programme d’Appui au Développement des Filières Agricoles
PADA Projet d’Appui à la Diversification Agricole
PADPA Programme d’Appui au Développement de la Pêche et de l’Aquaculture
TABLE DES MATIÈRES

1 Introduction 13

1.1 Contexte général 13

1.2 Contexte général 14

2 Industrie des pêches et d’aquaculture 15

2.1 Importance du secteur des pêches 15

2.2 Situation et perspectives 15

2.3 Contraintes 16

2.3.1 Contraintes institutionnelles 16

2.3.2 Contraintes au niveau des infrastructures 17

2.3.3 Limites biologiques 17

2.3.4 Contraintes environnementales 17

2.3.5 Contraintes sanitaires 17

2.3.6 Contraintes de suivi 17

2.3.7 Contraintes liées au climat des affaires 17

3 Conclusion et Recommandations 18

3.1 Recommandations nationales 18

3.1.1 Recommandations régionales 20

3.1.2 Recommandations internationales 20

3.2 Synthèse des recommandations et priorités 22

Bibliographie 30
 13

1. INTRODUCTION
1.1 Contexte général
Le Bénin est un pays d’Afrique de l’Ouest, situé sur le golfe de Guinée, avec environ 10 millions
d’habitants. Il appartient au groupe des pays les moins avancés, avec un PIB/hab. de 752 USD courants
en 2012 (1 583 $US en parité de pouvoir d’achat, soit près de 45% de plus que son voisin Togolais).
La situation sociale demeure caractérisée par une persistance de la pauvreté (47,3 % en 2012 de la
population), en dépit des acquis importants en matière d’amélioration des services sociaux de base.
En termes d’indice de développement humain (IDH), le Bénin se classe au 166ème rang sur 187.

Figure 1 1 : carte du Bénin

Le pays étant situé dans une zone intertropicale, son climat est chaud et humide, avec relativement
peu de pluie, bien qu’il y ait deux saisons des pluies (d’avril à juillet et de septembre à novembre). La
savane humide occupe la majeure partie du pays, dont le Nord, se trouvent deux parcs nationaux
avec une faune assez riche. La partie Sud du pays et notamment le littoral concentre les activités
économiques ainsi qu’une forte proportion de la population. Cette situation accentue la dégradation
de la zone côtière, qui subit déjà les effets croissants des pollutions dues aux hydrocarbures, déchets,
de l’érosion côtière ainsi que la montée des eaux. Par ailleurs, et à l’instar des autres pays du Golfe de
Guinée, le Bénin fait face aux effets du changement climatique, qui conjugué à la surpêche accélèrent
la dégradation des stocks halieutiques et par conséquent fragilisent la situation de milliers de pêcheurs
14 15

1.2 Contexte général 2. INDUSTRIE DES PÊCHES ET D’AQUACULTURE

Le Bénin vit principalement de son port et de son agriculture. Son économie est ainsi faiblement
diversifiée et s’appuie sur le coton et le commerce de transit et de réexportation qui constituent les
principaux leviers. Le secteur agricole représente 32% du PIB et fait vivre près de 70% de la population 2.1 Importance du secteur des pêches
active du pays. Il est dominé par la filière coton, qui est le premier produit d’exportation du pays,
représentant 40 % des exportations officielles. La structure de l’économie béninoise est largement Avec une façade maritime quasi rectiligne d’une longueur de 125 km et un vaste réseau hydrographique
déterminée par sa position stratégique sur la côte ouest-africaine, à la porte du voisin Nigérian : les composé de 4 principaux fleuves, le secteur de la pêche et de l’aquaculture joue un rôle important dans
opportunités de commerce formel ou informel avec le Nigéria et les opportunités de desserte des pays l’économie du Bénin avec une contribution de 3% au PIB. Il occupe 15% de la population active totale
enclavés de l’hinterland n’ont guère incité à la diversification de son économie, et fait du Bénin un « et 25% de la population active du secteur agricole. Il représente environ 600 000 emplois et fournit près
État -entrepôt». de 30% de la quantité totale de protéines d’origine animale consommées. Il constitue ainsi un des leviers
d’action du Plan stratégique de relance du secteur agricole (PSRSA) qui vise une production totale de 56 000
Le Bénin paraît comme un paradoxe économique. Alors que le pays dispose d’un potentiel agricole t pour la satisfaction des besoins de la population en produits de pêche.
considérable, 20% seulement des terres arables sont exploitées. Les rendements agricoles présentent
des marges considérables d’augmentation. Au cours des dernières années, le Bénin a connu un taux Le développement de l’activité de pêche au Bénin fait toutefois face à de nombreuses contraintes liées
de croissance modeste au regard de nombreux autres pays d’Afrique de l’Ouest, et insuffisant pour essentiellement au cadre juridique qui n’est pas adapté pour la préservation et la gestion rationnelle des
améliorer le niveau de vie d’une population qui croit de 3,6% par an. Après un ralentissement de la ressources ainsi qu’à la capacité de mise en œuvre de la réglementation existante, même soit elle limitée.
croissance en 2009 et 2010 (respectivement 2,7% et 2,6%) sous l’effet en 2010 d’inondations et de L’accès aux ressources par le segment artisanal est libre et gratuit. De même que la diminution des stocks de
perturbations au niveau du Port de commerce, le Bénin a connu une reprise modérée à 3,5% en 2011. poisson, entraine l’utilisation à large échelle d’engins interdits ou destructifs (filets à petite maille, chalutage
Le taux de croissance estimé pour 2012, initialement de 3.5%, a été révisé à la hausse à 5,4% par le de la bande côtière) au point que plus de la moitié des poissons capturés sont immatures, accentuant le
gouvernement. cycle de raréfaction.
Tableau 1.1 : Indicateurs macro- et d’environnement économique

Taux Année Source

2.2 Situation et perspectives
En M$USD courants 7 565 2012 BM
En Mds F CFA 3 858 2012 BM Les ressources halieutiques se trouvent dans un état fortement dégradé et le pays est très touché par
PIB la piraterie maritime qui sévit dans la zone du Golfe de Guinée, environ 60 attaques en 2011 dont 20 au
Croissance (%) 5,4 2012 BM
Bénin. Cette situation a entraîné une baisse de la contribution économique et sociale des pêches. Bien plus
Prévision 2013 3,9 2013 BM complexe, l’effondrement de l’industrie des pêches résulte de plusieurs facteurs (accroissement incontrôlé de
Total (%PIB) 17,7 2012 FMI l’effort de pêche, l’utilisation généralisée de méthodes et engins de pêche préjudiciables aux écosystèmes,
Investissement la pollution des plans d’eau par les déchets ménagers et industriels ainsi que les faiblesses du système de
dont public (%PIB) 6,8 2012 FMI gestion des pêches).
Moyenne 2012 6,7 2012 FMI
Inflation
Moyenne premier semestre -13 2,6 2013 BCEAO Par ailleurs, la filière crevettière, auparavant source importante de devises pour le pays et à la base d’une
dynamique importante sur le milieu lagunaire, est confrontée depuis au moins 6 ans à une tendance
Doig Business 2014 (/189) 174 2013 BM
d’effondrement apparent en raison d’une baisse constante de ses captures et le déclin des exportations
WEF Global Compet. (/148) 130 2013 WE Forum destinées au marché européen. Les problèmes de qualité à la base de l’auto suspension en 2004 de
Climat des affaires l’exportation des crevettes sur le marché européen, ont provoqué des dégâts qui se font ressentir encore
Transparency International (/176) 94 2012 Transparency
à l’heure actuelle. La filière de crevette semble avoir perdu son marché traditionnel européen qui s’est
Risque pays OCDE (fin juin 2013) 6 2013 OCDE tourné vers d’autres marchés compétitifs au moment où les unités industrielles béninoises ont repris leur
Accords multilatérales Point d›achèvement IPPTE Mars 2003 2012 FMI activité. Cette filière s’est adaptée partiellement en exportant la crevette fumée vers la sous-région, Togo
et Nigéria, certes des marchés moins rémunérateurs que celui de l’UE. Ainsi, la valeur des exportations qui
Aide publique au Total 2011 (MUSD) 677 2011 OCDE
représentaient plus de 2,15 milliards de Fcfa en 2001, ne constitue plus, dix ans après, que 120 millions
développement (APD) % APD dans PIB 8,9 2011 OCDE Fcfa. En termes de tonnages, les exportations totales des produits halieutiques ont représenté 30 T en 2012
contre 733 T en 2001.
1.3 Politiques publiques
La balance commerciale en produits halieutiques reste déficitaire en raison d’une demande supérieure à
Elles s’appuient sur les stratégies de croissance accélérée et la réduction de la pauvreté (SCRP), la production nationale. Le Bénin importe ¾ de ses besoins en consommation en poissons et crustacés.
définies dans le document SCRP (2011-2015). Le Bénin a aussi initié une série de réforme de politiques Ces produits sont importés congelés, en conserve et séchés de différents pays : France, Espagne, Chine,
libérales avec le désengagement de l’Etat des activités de production et de commercialisation des Mauritanie, Ghana, Angola et Maroc. En 2012, le volume des importations a représenté 74 413 tonnes de
produits. Il a fixé son cap dans l’Agenda « vers une économie émergente à l’horizon 2025 ». Cependant, poisson congelés à dominance de Chinchards, Sardinelles et Maquereaux, pour une valeur d’environ 126
les résultats atteints en matière de développement ne sont pas encore satisfaisants car la mise en œuvre milliards de Fcfa soit 225 millions $US. La nature et les prix des poissons importés favorisent le développement
des programmes publics souffre d’importantes défaillances (cohérence de la politique, effondrement des importations qui s’inscrivent sur une tendance à la hausse.
des ressources, gouvernance, baisse APD).
16 17

2.3.2 Contraintes au niveau des infrastructures

i. Déficit d’infrastructures économiques de qualité en général et dans le domaine des pêches
notamment

ii. Le manque de chambres froides pour le stockage et la conservation du poisson limite la valorisation
des produits séchés et fumés.

2.3.3 Limites biologiques

i. L’étroitesse de la côte (125 km) et du plateau continental (3 100 km2) qui réduisent la richesse du
patrimoine halieutique

ii. La faiblesse en ressource de la Zone économique exclusive (ZEE) n’a pas permis un développement
de la pêche industrielle comme d’autres pays (Sénégal, Mauritanie, Ghana).

Figure 2 1 : évolution des importations des produits halieutiques au Bénin

Source : Direction des pêches 2.3.4 Contraintes environnementales
2.3 Contraintes Cela concerne le degré croissant des pollutions dues aux hydrocarbures, déchets et à l’utilisation de
méthodes pêche peu respectueuses de l’environnement.
Le Bénin se présente dans le domaine de la pêche avec des spécificités classiques d’un pays en
développement si l’on se réfère à ses capacités institutionnelles limitées en matière de recherche, de suivi,
de contrôle et de gestion. La pêche continentale, principale source de mise sur le marché des produits de la 2.3.5 Contraintes sanitaires
pêche (75%) est pléthorique. La pêche maritime est, quant à elle, moins productive en raison de la faiblesse
du système de l’upwelling et de l’étroitesse du plateau continental.
L’émergence de contraintes environnementales (éco-certification, traçabilité) et sanitaires (normes
HACCP) pourraient fortement limiter les exportations et donc la valeur marchande des ressources dans
un contexte de plus en plus concurrentiel.
2.3.1 Contraintes institutionnelles
i. Faible appui institutionnel : Sur le plan économique, le secteur de la pêche est considéré comme un 2.3.6 Contraintes de suivi
sous-secteur de l’agriculture
i. Moyens inadaptés et insuffisants voire inexistants face au risque de pillage des ressources et de
ii. Recherche halieutique limitée pêche illicite par des acteurs nationaux et étrangers.

iii. Difficultés financières des structures d’encadrement et l’insuffisance des moyens matériels et humains ii. La DP ne dispose pas non plus de centre de surveillance doté en équipement (VMS, radars, etc.)

iv. Faiblesse et insuffisance du système d’information. Le système de suivi de la pêche artisanale maritime, iii. Surveillance de la pêche dans les eaux de haute mer est quasiment inexistante, ce qui laisse libre
ARTFISH, ne fonctionne plus depuis 2007. cours à la piraterie opérée dans l’impunité totale, par des thoniers étrangers notamment ghanéens.

v. Une législation insuffisante et dont la réforme n’est pas encore adoptée faisant de ce processus un
facteur supplémentaire d’affaiblissement du secteur.
2.3.7 Contraintes liées au climat des affaires
vi. Absence d’un cadre de concertation formel impliquant la profession, la recherche et l’administration
i. Le Bénin est classé 175ème sur 185 du rapport « Doing business » 2013.

vii. encadrement peu adapté pour le développement de l’aquaculture.

ii. Environnement confronté à la lourdeur administratives, une légalisation peu attractive et une main
d’œuvre peu qualifié auxquelles s’ajoutent les contraintes de l’énergie (carburant, électricité, etc.).

iii. Les opportunités d’attraction en matière de pêche des investissements étrangers sont ainsi faibles,
en partie à cause de la faiblesse du dispositif réglementaire qui ne garantit pas un contrôle de
l’activité laissant ainsi libre accès aux ressources halieutiques.

iv. Les possibilités d’investissement dans les industries de pêche sont relativement étroites et ne
permettent pas une diversification importante dans différentes filières en raison de la baisse des
rendements et la concurrence des prix de la crevette sur les marchés internationaux.
18 19

3 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS Industrie : La pêche industrielle est inexistante ou du moins investie par la flotte étrangère qui fréquente
les eaux du Bénin d’une manière irrégulière. Ce mode ne permet pas de suivre cette pêcherie ou tirer le
maximum en terme de retombées (emploi, captures valorisées à terre, paiement conséquent de licences).
Le secteur des pêches et de l’aquaculture béninois présente des particularités intéressantes qui le Les captures prélevées (méconnaissance des espèces et leur tonnage) échappement à tout contrôle. Ainsi,
différencient des autres pays de la sous-région. D’abord, la pisciculture constitue un secteur prometteur en les différents armements nigérians, camerounais et ghanéens, restent hors du contrôle et ne sont liés aux
raison de nombreux atouts naturels dont dispose ce pays. En outre, les coûts de production aquacole sont autorités que par le versement de redevances des licences et quelques prestations négociées.
compétitifs par rapport aux pays voisons notamment le Nigéria. Les mesures récemment prises (abattement
fiscal sur les produits importés destinés à l’aquaculture) devraient permettre l’essor de la pisciculture. Les
1. Suivi
résultats encore très modestes (faible production, élevage concentrée sur deux espèces ; le tilapia et silure)
nécessitent un appui institutionnel adapté et un partenariat public-privé ambitieux. Les programmes de
vulgarisation méritent également d’être revus et adaptés aux objectifs définis sur le plan national et des • Meilleure intégration de la pêcherie industrielle à travers la collecte des données. L’obligation des
évolutions au niveau régional notamment au niveau du Ghana, Nigéria ou encore le Cameroun. débarquements, au moins partielle, des captures par la flotte industrielle, prévue par la réglementation,
doit être reprise dans les contrats d’accès à la ressource. Le non débarquement prive le Bénin de
recettes et retombées importantes au niveau du port de pêche (déchargement, transport, valorisation).
Le pays a engagé une réforme qui concerne la promulgation d’une loi cadre, des textes d’application, la
création des AMP et une restructuration du dispositif institutionnel pour mieux accompagner les différentes
stratégies développées pour le secteur des pêches (PSRSA, PNIA-Bénin, PDPA). Pour accompagner la • Embarquement d’observateurs à bord des navires de pêche
volonté de modernisation du système de gestion des pêches et relancer l’industrie des pêches qui se trouve
à l’arrêt, des recommandations sont présentées ci-dessous et concernent globalement le renforcement du 2. Développement des pêcheries
dispositif institutionnel et l’amélioration des systèmes de gestion.
• La filière des crevettes a fait l’objet de plusieurs projets de relance et a concentré l’essentiel des appuis
des partenaires et projets. Cependant, son effondrement tient à des raisons plus complexes que des
contraintes au niveau de l’hygiène et de qualité et dont certaines ont été surmontés grâce aux efforts
3.1 Recommandations nationales consentis dans le cadre du projet CTB.

Recherche : • Pêcherie thonière : à l’instar des autres pays de la façade africaine de l’atlantique, la pêcherie thonière
est l’œuvre de la flotte étrangère, essentiellement européenne. Le golfe du Bénin est pourtant une zone
i. Le recours à des programmes extérieurs dans le cadre de la FAO (EAF Nansen), UEMOA, des programmes de pêche des thonidés majeurs ; l’albacore (Thunnus albacares) et le thon obèse (Thunnus obesus).
(ACP Fish II) ou des accords bilatéraux restent le seul moyen pour obtenir des informations utiles sur Cette pêche est pratiquée par des senneurs et canneurs.
l’état des stocks. Cette collaboration doit être renforcée et appuyée.
Etapes préconisées
ii. Nécessité d’établir un contrat programme pluriannuel entre la Direction des pêches (DP) et l’Institut de
recherches halieutiques et océanologiques du Bénin (IRHOB), pour définir les attentes en termes de • Dans un premier temps, il serait plus utile de mieux cerner cette pêcherie et mieux l’intégrer à travers
données et programmes de recherche à mener par l’institut de recherche. : un suivi régulier, obligation des débarquements (totales ou partielles au niveau du port de Cotonou),
obligation d’embarquement d’observateurs béninois sur les thoniers étrangers pêchant dans ses eaux,
iii. La collecte de données doit faire l’objet d’un protocole harmonisé et adopté au niveau national par et enfin, une participation de privés béninois auprès d’opérateurs étrangers notamment les ghanéens
toutes les entités concernées (IRHOB, DP, Observatoire national des pêches (ONP) qui peut centraliser qui opèrent actuellement. Bien évidemment, il est difficile de penser à créer et développer, actuellement,
cette tâche une fois mis en œuvre) et ce en accord avec les programmes développés dans ce sens par la pêche thonière au Bénin, pour exploiter cette portion de ressources de grands pélagiques passant
l’UEMOA1 . périodiquement au large de ses eaux, sans un investissement public conséquent et un appui à terre
important en infrastructures de traitement et de production des produits (conserveries).
iv. Nécessité de mettre un place un service ou division au sein de la DP qui aura fonction d’assurer un lien
permanent et régulier avec l’IRHOB. Ce service dédié à la protection des ressources halieutiques jouera • L’implication du secteur privé à ce processus est nécessaire. Son engagement reste déterminant pour
un rôle central également lors de participation de la DP aux réunions internationales. la réussite du processus.

Infrastructure : le Gouvernement du Bénin a fait du développement des infrastructures un axe opérationnel • Meilleur encadrement de la direction des pêches et une participation régulière aux travaux de la
essentiel de sa stratégie, à travers la mise en œuvre de grands travaux prévus dans le Programme d’Actions Commission Internationale pour la Conservation des Thons dans l’Atlantique (ICCAT). Des licences
Prioritaires (PAP). Cette composante est déterminante pour encourager l’investissement national et étranger spécifiques « thonidés » doivent également figurer dans les filières poissons (le Programme de
dans l’industrie de la pêche et surtout encourager le repli de la flotte industrielle sur le port de pêche de Développement de la Pêche et de l’Aquaculture (PDPA) a prévu un arrêté sur cette pêcherie).
Cotonou. Cet invertissent d’ordre public représente les efforts de l’Etat dans son la modernisation de son
économie. La gestion de ces infrastructures en particulier celles dédiées au débarquement doivent faire
l’objet de contrats impliquant les organisations professionnelles afin de s’assurer d’une utilisation efficiente
et optimale de ces espaces.

1 L’UEMOA a organisé, en 2011, au profit des pays d’Afrique de l’Ouest, le premier atelier régional de formation et d’harmonisation des
méthodes de collecte des données statistiques des pêches qui a permis de lancer un programme de
20 21
Gouvernance : • Retour du Bénin à l’ICCAT2 :

• Adoption du projet de loi cadre et de ses textes d’application est nécessaire pour éviter un ž La reprise de participation est donc nécessaire pour d’une part, mieux suivre les
effondrement du secteur des pêches. recommandations et résolutions de l’ICCAT et d’autre part, mieux négocier des quotas
qui peuvent faire l’objet d’accords privés pour l’exploitation des thonidés.
• Mise en place de mécanismes de gestion décentralisés et les comités des pêches (qui ne
sont pas encore opérationnels) doit être accompagnée par un instrument de concertation et ž Le retour du Bénin à l’ICCAT nécessitera juste une reprise des cotisations. Le niveau
d’orientation au niveau national. de participation aux travaux de l’ICCAT est également un autre point à considérer et il
convient d’inviter certains opérateurs aux travaux de l’ICCAT en vue de leur permettre
Développement de l’aquaculture : de rencontrer des opérateurs de d’autres pays de la zone (Ghana, Nigéria, Côte
d’Ivoire, etc.)
• Appui institutionnel (réforme de l’organigramme actuel de la DP) avec une structure dédiée à
l’aquaculture fonctionnant sous forme de guichet unique ž Améliorer les capacités en matière de SCS, grâce à une collaboration avec les autres
pays voisins concernés et parties contractantes de l’ICCAT (Côte d’Ivoire, Ghana et
Nigéria).
• Suivi de la qualité des eaux pour la pisciculture en collaboration avec les laboratoires agréés.
ž Concertation entre ces pays pour la mise en œuvre du SCS : recensement des navires,
• Développement de l’élevage de d’autres espèces notamment la crevette. Des expériences
programmes d’observateurs scientifiques, le Vessel Monitoring System (VMS). Cette
réussies à ce niveau ont été réalisées au Cameroun.
concertation peut être facilitée par la COMHAFAT qui dispose, dans le cadre du
Fonds de promotion des pêches (FPP), d’une composante d’appui au respect des
• Renforcement de la formation et vulgarisation réglementations internationales et spécifiquement celles relatives à l’ICCAT.

• Adaptation du Projet de vulgarisation de l’aquaculture continentale (Provac) aux objectifs du • Ratification de l’accord de la FAO relatif au respect des conditions de conservation en haute
PDPA et des évolutions réalisés au niveau sous régional (Ghana, Nigéria). mer (1993) et l’Accord des Nations Unies sur les stocks chevauchants et grands migrateurs
(1995) pour mieux renforcer la gestion des espèces migratrices
• Capitalisation sur l’expérience et l’expertise développées par le Centre de recherche d’incubation
aquacole du Bénin (CRIAB) basé à Calavi. • L’industrialisation de la pêche notamment celle de la crevette constitue un axe majeur du
PDPA. La redynamisation des chaines de valeur ajoutée des filières poisson et crevette
nécessite une mise aux normes internationales. Celle-ci constitue le défi majeur pour le
3.1.2 Recommandations régionales Bénin : à la fois celui de la qualité, de la formation, des infrastructures mais aussi et surtout
celui de la valeur ajoutée.
Les principales recommandations à l’échelle régionale reposent sur la combinaison des efforts à
déployer au niveau de la recherche; le plan de gestion de la senne tournante; le commerce des L’expérience de Madagascar en la matière est intéressante à considérer (dizaine de fermes
produits de la pêche et le suivi, contrôle et surveillance (SCS). industrielles), car il a effectué le bond le plus spectaculaire de la filière crevettière3 en Afrique.
Il produit actuellement près de 3 954 T de crevettes sauvages et l’élevage de crevettes plus de
• Développement de protocoles d’accord directs avec le Nigeria, le Togo et le Ghana pour le suivi 5 500 T/an sur 1.120 hectares. L’aquaculture crevettière rapporte près de 67 millions d’euros.
de la migration des pêcheurs artisans et le développement d’un système de surveillance sous Le succès de cette expansion réside dans le partenariat public-privé bien élaboré (restauration
régional. Cette coordination est le meilleur moyen de réaliser des économies d’échelle compte des ressources crevettières, politique marketing, incitation de la part de l’Etat, gouvernance,
tenu des capacités limitées dont dispose le Bénin. adaptation de l’industrie). Le marché de la crevette est porteur et celle d’Afrique est réputée de
bonne qualité, à la différence des petites crevettes d’Asie. On n’est donc qu’au début de la ruée
• Mise en place d’un registre commun des navires répertoriant les bateaux pratiquant la pêche vers l’or rose d’Afrique.
INN.

3.1.3 Recommandations internationales

• Protection de ses ressources halieutiques et de la biodiversité : besoin pour le Bénin d’affirmer
sa souveraineté sur son espace maritime, dans ses eaux territoriales mais aussi sur sa ZEE, ne
peut être assurée qu’à travers une coordination régionale et internationale.

2 Le Bénin a fait partie de la Commission de l’ICCAT du 9-I-1978 au 31-12-1994.

3 La pêche des crevettes côtières s’effectue à Madagascar sur les populations de : (i) Fenneropenaeus indicus, (ii) Metapenaeus monoceros (iii) Penaeus semi-
sulcatus, (iv) Penaeus monodon et (v) Marsupenaeus japonicus
22 23

3.2 Synthèse des recommandations et priorités

Le tableau qui suit reprend les principales recommandations aux différentes échelles d’intervention
requises, classées par ordre de priorité, ainsi que les partenariat et actions à envisager pour
Échelle Recommandation Partenariat Échéance
chacune des recommandations émises. L’ensemble des éléments exposés ci-dessous ont l’utilité
de servir d’outil d’aide à la décision à toutes les échelles d’intervention (Internationale, Régionale Très prioritaire
et Nationale).
Juridique
Les niveaux de priorité sont définis comme suit : très prioritaire ; prioritaire et passablement 1. Accélérer l’adoption du projet de loi cadre et de ses
prioritaire. textes d’application, DP, MAEP 1 an
Le retard dans l’adoption du projet de loi rend difficile
la mise en œuvre de mesures de gestion adaptées. La DP, IRHOB,
situation actuelle fragilise la gestion du secteur et la UNAPEMAB, 3 mois
conservation des ressources. UNAPECAB
2. Elaborer un projet de mandat et objectifs pour la mise
en place d’un comité paritaire chargé de préparer la mise
en œuvre des mesures prévues
Surveillance DP, OP
1. Adoption de mesures appropriées pour contrôler l’effort 6 mois
de pêche UNAPECAB 3 mois
2. Réactiver la surveillance participative UE, 1 an
3. Acquisition de VMS, radars UEMOA

Recherche
1- Renforcer les capacités dans les domaines suivants :
a- capacité de suivi,
b- moyens, MP 1 an
c- évaluation des stocks,
d- aquaculture, OP, 1 an
Nationale e- qualité, Finances
2- Établir un contrat programme pluriannuel entre la
Direction des pêches et l’IRHOB pour définir les attentes BAD, UE 3 mois
en termes de données et programmes de recherche à
mener par cet institut. Ce contrat programme devra tienir
compte du PDPA et des plans de gestion en cours de UE, INFOSA,
lancement. SADC 6 mois
3- Actualiser les données pour ajuster les mesures de SADC 6 mois
gestion en fonction de l’évolution de l’état des stocks. Son UE 6 mois
financement qui peut néanmoins constituer une contrainte
dans un premier temps, peut être pris en charge dans le
cadre d’un partenariat public-privé.

Infrastructure
1. Mise à niveau
a. adapter le Programme d’Actions Prioritaires (PAP)
pour les activités de pêche artisanale MAEP, BAD 3 ans
b. la réalisation des infrastructures de débarquement
et la construction de marchés de vente.
c. Développer les installations d’infrastructures de MCA 3 ans
débarquement (BOC et PFT) le long du fleuve Niger
(Malanville et Karimama) et du lac Nokoué (Abomey
calavi, Cotonou).
24 25

Échelle Recommandation Partenariat Échéance

Échelle Recommandation Partenariat Échéance
Opportunités et projets à développer
Cette composante est déterminante pour encourager 1. Développement des pêcheries
l’investissement national et étranger dans l’industrie de la a. La filière des crevettes a fait l’objet de plusieurs projets
pêche et surtout encourager le repli de la flotte industrielle de relance et a concentré l’essentiel des appuis des
sur le port de pêche de Cotonou. Cet invertissent d’ordre partenaires et projets. Cependant, son effondrement tient
public représente la partie à remplir par l’État dans son à des raisons plus complexes que contraintes au niveau
effort de modernisation de son économie. La gestion de l’hygiène et de qualité dont certaines ont été surmontés.
de ces infrastructures en particulier celles dédiées au b. pêcherie thonière : à l’instar des autres pays de la façade
débarquement doivent faire l’objet de contrats impliquant africaine de l’atlantique, et hormis le Maroc, le Ghana, le
les organisations professionnelles. Sénégal, la Namibie, l’Afrique du Sud et accessoirement
le Cap Vert, la pêcherie thonière au Bénin est l’œuvre de la
Industrie flotte étrangère, essentiellement européenne.
1- Investir dans les activités d’amélioration de la chaine de Le golfe du Bénin est pourtant une zone de pêche des
valeur : thonidés majeurs ; l’albacore (Thunnus albacares) et le
Le secteur de la pêche industrielle au Bénin est inexistant thon obèse (Thunnus obesus). Cette pêche est pratiquée
ou du moins investi par la flotte étrangère qui fréquente par des senneurs et canneurs.
les eaux du Bénin d’une manière irrégulière. Ce mode ne Etapes préconisées
permet pas de suivre cette pêcherie ou tirer le maximum Dans un premier temps, il serait plus utile de mieux cerner
en terme de retombées (emploi, captures valorisées à cette pêcherie et mieux l’intégrer à travers : un suivi régulier,
terre, paiement conséquent de licences). Les captures obligation des débarquements (totales ou partielles au
prélevées (méconnaissance des espèces et leur tonnage) niveau du port de Cotonou), obligation d’embarquement
échappement à tout contrôle. d’observateurs béninois sur les thoniers étrangers pêchant
2. Processus préconisé dans ses eaux, et enfin, une participation de privés béninois
a. Suivi auprès d’opérateurs étrangers notamment les ghanéens
qui opèrent actuellement. PADA,
La première action doit concerner le suivi et l’intégration 1 an
Bien évidemment, il est difficile de penser actuellement PADPA, DP
de la pêcherie industrielle du moins en termes de
données et débarquement des captures. OP, MAEP 1 an à créer et développer la pêche thonière au Bénin, pour
La direction des pêches peut ainsi négocier et exiger exploiter cette portion de ressources de grands pélagiques
l’embarquement d’observateurs à bord des navires de passant périodiquement au large de ses eaux, sans un
pêche sur simple demande à présenter à l’armateur. DP, OP 6 mois investissement public conséquent et un appui à terre
Les frais d’embarquement devront être supportés important en infrastructures de traitement et de production
évidemment par l’armateur. Ces observateurs doivent des produits à base de ces poissons (conserveries). Par
néanmoins être formés à la réglementation et remplir MAEP, DP 6 mois ailleurs, l’étroitesse de la ZEE et le caractère saisonnier de
des tâches importantes qui portent sur l’observation cette pêcherie ne sont pas des facteurs à encourager les
et le contrôle des activités des navires de pêche, investisseurs nationaux ou étrangers à s’installer.
l’échantillonnage biologique, le relevé des engins de Mais il s’agit d’associer les privés béninois à travers un
pêche utilisés et la vérification des données de captures autre type de partenariat auprès des opérateurs étrangers
relatives à la zone béninoise. qui se limitent actuellement à avoir juste un représentant
b. Obligation de débarquements local qui ne peut même pas communiquer des informations
L’obligation des débarquements des captures par la relatives à cette activité. Les sociétés mixtes peuvent être le
flotte industrielle, prévue par la réglementation, doit être type de ce partenariat à encourager à ce stade. Ce modèle
reprise dans les contrats d’accès à la ressource et la permettra un meilleur suivi et une connaissance plus
Direction des Pêches peut exiger le respect de cette importante de cette pêcherie, qui se déroule actuellement
application au risque de ne pas renouveler la licence de d’une obscurité totale pour l’administration, étant donné
pêche octroyée. Le non débarquement prive le Bénin que la société béninoise partenaire sera tenue par des
de recettes et retombées importantes au niveau du port obligations de déclaration et de débarquement (même
de pêche (déchargement, transport, valorisation, etc.). partielle des captures). Une fois, cette pêcherie maitrisée et
son potentiel réel de développement est évalué, la direction
des pêches peut envisager d’autres scénarios dans l’avenir.
26 27

Échelle Recommandation Partenariat Échéance Échelle Recommandation Partenariat Échéance

Cet exemple courant, de sociétés mixtes dans certains Prioritaire

pays au début des années 2000, a permis à des armateurs
marocains associés aux opérateurs espagnols de mieux
Gouvernance
1. Mise en place de mécanismes de gestion décentralisés
développer des pêcheries et assurer un marché à l’export.
et les comités des pêches (qui ne sont pas encore MAEP, DP 6 mois*
L’implication du secteur privé à ce processus est nécessaire.
opérationnels)
Son engagement reste ainsi le déterminant pour la réussite
2. Mise en place d’un instrument de concertation et
du processus d’une meilleure intégration de la pêcherie
d’orientation au niveau national. Cet instrument qui peut DP, OP 1 an
thonière et de ses retombées potentielles. A cet effet,
être composé de représentants de différentes entités
il convient d’inviter certains opérateurs concernés aux
concernées (politiques, décideurs, recherche, gestion,
travaux de l’ICCAT et en vue de leur permettre de rencontrer
OP, force navale, ONG et représentants communaux).
ainsi des opérateurs de d’autres pays de la zone (Ghana,
Nigéria, Côte d’Ivoire, etc.) et envisager les possibilités de Institutionnel
partenariat. 1. Engager une réforme pour un renforcement de la DP
Des licences spécifiques « thonidés » doivent également La volonté des autorités béninoises pour améliorer et
figurer dans les filières poissons (le PDPA a prévu un arrêté renforcer la gestion de ses ressources halieutiques est
sur la pêcherie thonière) afin de distinguer cette pêcherie Nationale clairement inscrite dans le projet de la loi cadre. Toutefois, MAEP, UE 1 an
et prévoir ainsi des plans de développement adaptés qui l’importance accordée au secteur de la pêche et de
pourraient à terme constituer d’autres valeurs ajoutées de l’aquaculture est encore modeste et se manifeste à travers
l’économie maritime béninoise. le dispositif institutionnel actuel qui fait de cette activité
une branche ou sous-secteur de l’agriculture.
Aquaculture Recherche
1. Développement de l’aquaculture : Mettre en place les plans de gestion de ressources dans
L’aquaculture constitue un secteur d’avenir au Bénin compte le milieu maritime et continental
tenu du potentiel naturel (plans d’eau) et l’existence de Par ailleurs, la collecte de données doit faire l’objet d’un IRHOB, IRD,
marchés à la fois au niveau national et sous régional. 1 an
protocole harmonisé et adopté au niveau national par UEMOA
a. Accompagnement sur le plan institutionnel qui passe toutes les entités concernées (IRHOB, Direction des
par une réforme de l’organigramme actuel de la DP. Une pêches, ONP qui peut centraliser cette tâche une fois
structure dédiée à l’aquaculture fonctionnant sous forme mis en œuvre) et ce en accord avec les programmes
de guichet unique pourrait mieux contribuer à l’essor de développés dans ce sens par l’UEMOA.
l’aquaculture et l’encadrement des opérateurs. La structure
peut renseigner sur les possibilités d’investissement dans le Plan de gestion de la senne de plage CI, Ghana et
secteur aquacole, développer des plans d’aménagement Mise en œuvre des recommandations pour un Togo, EAF 2 ans
et informer sur les sites potentiels et le processus aménagement concerté dans le cadre de la pêche de Nansen
d’installation de promoteurs. senne de plage
CRIAB,
b. Suivi de la qualité des eaux avec les laboratoires agréés. 1 an
c. Développer l’élevage de d’autres espèces notamment PADPA Le commerce des produits de la pêche
la crevette. Des expériences réussies à ce niveau ont été harmonisation des réglementations UEMOA, 2 ans
réalisées au Cameroun. amélioration de la qualité et compétitivité
2. Promouvoir la formation et vulgarisation, deux éléments
déterminants qui peuvent continuer à être soutenus par le
Régionale
le suivi, contrôle et surveillance.
Provac. 1. Mise en place d’un registre commun des navires
3. Réviser le programme et la méthode du PADA tenant répertoriant les bateaux pratiquant la pêche INN FAO 3 ans
compte des évolutions réalisées au niveau sous régional permettrait de suivre les mouvements de ces navires et CEDEAO,
(Ghana, Nigéria). d’éviter de leur octroyer des licences. CGG
4. Encourager des unités aquacoles de taille plus importante 2. engager une concertation entre le Bénin, Togo, Nigéria,
que celles promues par le PADA. Ghana et Côte d’Ivoire pour la mise en œuvre du SCS au
5. Fournir du conseil et appui à l’installation de nouveaux niveau sous régional à travers : EAF Nansen 2 ans
aquaculteurs. a. le recensement des navires,
b. les programmes d’observateurs scientifiques,
c. le VMS et le contrôle des flottilles.
28 29

Échelle Recommandation Partenariat Échéance Échelle Recommandation Partenariat Échéance

Gouvernance Industrie
1. Coordination 1. Pêcherie thonière
Les efforts et initiatives du CPCO doivent être encore Retour du Bénin à l’ICCAT :
renforcés à l’image de la CSRP et de la COREP. A ce Le Bénin a fait partie de la Commission de l’ICCAT du 9-I-
stade, ce comité et compte tenu des moyens disponibles 1978 au 31-12-1994. La reprise de participation est donc
ne peut encore assurer une coordination efficace pour nécessaire pour d’une part, mieux suivre les recommandations
l’harmonisation des réglementations ou la mise en place et résolutions de l’ICCAT et d’autre part, mieux négocier
d’un système d’information des projets et programmes. des quotas qui peuvent faire l’objet d’accords privés pour
2. Développer des protocoles d’accord directs avec le l’exploitation des thonidés.
Nigeria, le Togo et le Ghana pour le suivi de la migration Le retour du Bénin à l’ICCAT nécessitera juste une reprise
des pêcheurs artisans et le développement d’un système des cotisations.
de surveillance sous régional. Le niveau de participation aux travaux de l’ICCAT est
Surveillance et lutte contre la également un autre point à considérer. A l’instar des
piraterie délégations participantes à la commission de l’ICCAT, les
1. Elaboration d’un programme d’appui aux services de participants sont issus de l’administration, de la recherche
suivi, de contrôle et de surveillance (SCS). et des armateurs. Le Bénin peut dans un premier temps
2. Le besoin d’affirmer sa souveraineté sur son espace composer sa délégation, outre de représentants de
UE, MAEP 1 an l’administration et de la recherche, d’un ou deux opérateurs
maritime, dans ses eaux territoriales et aussi sur sa zone
économique exclusive économiques susceptibles de s’associer à cette pêcherie.
Menace inquiétante de la pêche illégale et de la piraterie UEMOA, 2 ans En termes de frais de participation, le Bénin peut solliciter
maritime qui sévit dans le Golfe de guinée ne peut CGG la COMHAFAT, qui grâce au FPP, appuie financièrement la MCA
être assuré qu’à travers une coordination régionale participation de ses membres. 1 an
et internationale pour relever les défis sécuritaires, En reprenant ses activités à la Commission de l’ICCAT, le Bénin PDPA
économiques, environnementaux, et sociaux, et cela va améliorer ses capacités en matière de SCS, grâce à une
passe nécessairement par la protection des ressources collaboration avec les autres pays voisins concernés et parties
halieutiques et de la biodiversité. contractantes de l’ICCAT (Côte d’Ivoire, Ghana et Nigéria).
2. Pêcherie crevettière
Recherche L’industrialisation de la pêche notamment celle de la crevette
1- Renforcer le recours à des programmes extérieurs constitue un axe majeur du PDPA ainsi qu’un objectif du
dans le cadre de la FAO (EAF Nansen), UEMOA, des pilier de l’agro-industrie, de l’Agenda vers une économie
programmes (ACP Fish II) ou des accords bilatéraux. émergente.
Internationale Ces programmes restent le seul moyen pour fournir des Actions préconisées
EAF 2 ans
informations utiles sur l’état des stocks à travers des a. Redynamisation des chaines de valeur poisson et crevette,
campagnes de recherche. filières prioritaires du Plan Stratégique de Relance du Secteur
2- L’exploitation des données doit être assurée par Agricole,
l’IRHOB et faire l’objet d’un suivi régulier avec la Direction b. Mise aux normes internationales. Celle-ci constitue le défi
Nansen, 2 ans
des pêches. Pour cette raison, il est nécessaire de mettre majeur pour le Bénin. Ce défi est à la fois celui de la qualité,
UEMOA de la formation, des infrastructures
un place un service ou division au sein de la DP qui aura
fonction d’assurer un lien permanent et régulier avec c. Solliciter un appui international conséquent.
l’IRHOB. Par ailleurs, ce service pourra faire le suivi des L’expérience de Madagascar en la matière est intéressante à
IRHOB, considérer, car il a effectué le bond le plus spectaculaire de
recommandations scientifiques formulées par l’IRHOB
FAO la filière crevettière en Afrique.
ou bien les programmes régionaux ou organisations continu
concernées (FAO/COPACE) notamment sur l’approche UNESCO, Le marché de la crevette est porteur et celle d’Afrique est réputée
de précaution, le zonage, limite des captures, taille des CICG de bonne qualité, à la différence des petites crevettes d’Asie.
espèces, etc.
3- Sur le plan international, la recherche au Bénin pourra Passablement prioritaire
toujours continuer sa collaboration avec le COPACE et la
CICG ainsi qu’avec le Réseau d’échange de données et Conservation
d’information océanographique en Afrique, programme de Pour mieux renforcer la gestion des espèces migratrices,
l’UNESCO Internationale le Bénin doit également ratifier l’accord de la FAO relatif au FAO 1 an
respect des conditions de conservation en haute mer (1993)
et l’Accord des Nations Unies sur les stocks chevauchants et
grands migrateurs (1995)
30 31

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 Secrétariat exécutif de la COMHAFAT/ATLAFCO.
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Synthèse de l’Etude sur les industries
des pêches et de l'aquaculture
GABON

Revue des industries des pêches

et de l'aquaculture dans les pays de la COMHAFAT
Mars 2014
Synthèse de l’Etude sur les industries
des pêches et de l’aquaculture
GABON

REVUE DES INDUSTRIES DES PêCHES

ET DE L’AQUACULTURE
DANS LES PAYS DE LA COMHAFAT
Mars 2014
 5

Remerciements

L’équipe de consultants tient à remercier l’ensemble des personnes et

organisations dont les efforts et la coopération ont facilité et permis
le bon déroulement de la mission au Gabon.
Elle tient, plus particulièrement, à exprimer ses sincères remerciements
à Mr Julien Nkoghe Bekale, Ministre de l’Agriculture, de l’Elevage, de la
Pêche et du Développement rural de la République Gabonaise, pour son
accueil chaleureux, au Dr. Nontsé Loïs ALLELA, Directrice générale de
la DGPA au moment de la mission pour avoir coordonné et facilité le
travail au Gabon ainsi qu’à Mr Yves Armand Emane, nouveau Directeur
général de la DGPA pour son soutien constant et ses nombreux apports
à la rédaction du rapport.
Elle exprime, en outre, sa gratitude à l’ensemble du personnel de la DGPA,
aux acteurs de la pêche artisanale et industrielle, aux responsables
de la SIFRIGAB, ainsi qu’aux représentants d’autres institutions et
agences gouvernementales (Environnement, Eaux et Forêts et l’ANPN)
qui ont rendu les entretiens fructueux et fournis de précieuses
informations. L’équipe tient également à remercier la COREP ainsi
que les coordonnateurs des projets ACP Fish II et du Nepad pour leur
appréciable contribution.
Elle témoigne enfin sa reconnaissance envers Mr. Abdelouahed Benabbou,
Secrétaire exécutif de la COMHAFAT et de son équipe qui ont assuré un
bon déroulement du travail, ainsi qu’à Mr. Masaki Oikawa, en charge du
fonds de promotion de la pêche, qui, en plus d’avoir financé cette étude
a fourni un travail régulier.
 7

Résumé

L e Gabon présente des aspects singuliers parmi les pays africains de la façade
Atlantique dus à sa richesse pétrolière, à sa faible démographie et à sa tradition
forestière. Cependant, la dépendance de ce pays vis-à-vis des revenus du pétrole
l’a conduit à une succession de crises budgétaires liées à l’évolution erratique des cours
du pétrole et du cours du dollar engendrant un niveau d’endettement important. Le pays
reste fortement importateur de ses produits de consommation ce qui se répercute sur les
coûts notamment des équipements et du matériel de pêche.

Le Gabon ambitionne de devenir un pays émergent à l’horizon 2025 et à ce titre a lancé

le Plan stratégique du Gabon Emergent (PSGE). Ce plan s’appuie sur la diversification du
tissu industriel de l’économie, le développement des infrastructures, longtemps restées
dans un état dégradé, l’amélioration de la gouvernance, le développement durable. La
volonté affichée du Gabon d’être à l’avant-garde dans la conservation de son patrimoine
halieutique est en pleine cohérence avec sa politique actuelle notamment celle définie
dans le Gabon Bleu et d’une manière globale dans le PSGE. Toutefois, cette position
nécessite une ligne coordonnée et orientée aussi au niveau des instances régionales et
internationales.

Le Gabon se présente dans le domaine de la pêche avec des spécificités classiques

d’un pays en développement si l’on se réfère à ses capacités institutionnelles en matière
de recherche, de suivi, de contrôle et de gestion. Le paradoxe est que le potentiel est
important avec des ressources halieutiques variées et de hautes valeurs commerciales
alors que la production est peu performante avec des capacités limitées.

L’industrie de la pêche au Gabon se trouve dans une situation de crise structurelle

complexe à laquelle il convient d’y remédier à travers un plan global qui intègre le contexte
national, régional et international du secteur des pêches. Les investissements qui doivent
être consenties à la fois par le secteur public et privés doivent être définis et réparties d’une
manière concertée. Les investissements publics doivent concentrer un appui important au
renforcement institutionnel, au développement de la recherche, à la mise à niveau des
infrastructures portuaires, à la sauvegarde de l’environnement, l’amélioration de la qualité
et services publics, aux mesures d’incitation fiscales et bien évidemment à un meilleur
contrôle des eaux pour éviter la pêche INN.

La baisse des prix des crevettes à l’export et sur le marché international en général
font de cette pêcherie moins attrayante pour les investisseurs et armateurs nationaux
et étrangers. Les opportunités potentielles existantes d’investissement restent celles de
l’industrie thonière qui, actuellement et depuis toujours, est le fait de navires européens
dans le cadre de l’accord de pêche Gabon-UE. L’intérêt pour cette pêcherie se justifie par
l’importance des espèces thonières présentes dans la ZEE gabonaise, l’état des stocks et
la grande valeur commerciale.

Le développement de l’aquaculture nécessite un accompagnement sur le plan institutionnel.

Une structure dédiée à l’aquaculture fonctionnant sous forme de guichet unique pourrait
mieux contribuer à l’essor de l’aquaculture et l’encadrement des opérateurs. Cette initiative
peut encourager les jeunes gabonais à investir dans des systèmes intégrés associant
d’autres types d’élevage. La formation sera un élément déterminant et peut être appuyé
par la COREP qui participe à la promotion de l’aquaculture au niveau sous régional.

La mise à niveau doit concerner toute la filière de pêche industrielle. Certes, la mise aux
normes internationales constitue le défi majeur pour le Gabon de 2013. Il se situe à la fois
8 9
celui de la qualité, de la formation, des infrastructures mais aussi et surtout celui de la valeur
ajoutée. Or, il ne peut être relevé seul et requiert un appui international conséquent pendant
Acronymes et Abréviations
plusieurs années. Le partenariat public privé signé entre l’Etat et le groupe mauricien pour
la reprise de la SIFIRGAB doit permettre un transfert de technologie et de savoirs faire ACP Afrique, Caraïbes et Pacifique
vers l’installation de d’autres entités de taille modeste orientées vers le marché local, sous AMEP Accord sur les Mesures de l’Etat du Port
régional et international. L’expérience de Maurice est à ce titre intéressant car l’industrie
ANPN Agence Nationale des Parcs Nationaux
du thon dans ce pays est à la toute pointe de la transformation.
BAD Banque Africaine de Développement
CBD Convention sur la Diversité Biologique
Le bond technologique et la valeur ajoutée devront guider le Gabon dans sa stratégie
d’industrialisation et de réforme de son secteur des pêches. L’engagement et l’implication CBI Commission Baleinière Internationale
du secteur privé restent déterminants pour la réussite de ce processus. CCNUCC Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques
CCPR Code de Conduite pour une Pêche Responsable
CPCAA Comité des Pêches Continentales et l’Aquaculture pour l’Afrique
CEBEVHIRA Communauté Economique du Bétail, de la Viande et des Ressources
Halieutiques
CEEAC Communauté Economique des Etats de l’Afrique Centrale
CEMAC Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale
CITES Commerce International des Espèces de Faune et de Flore Sauvages
Menacées d’Extinction
CNUDM Convention des Nations unies sur le droit de la mer
COMHAFAT Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les Etats
Africains Riverains de l’Océan Atlantique
COPACE Comité des pêches de l’Atlantique centre-est
COREP Comité régional des pêches du golfe de Guinée
CSP Centre de surveillance pêche
DCP Dispositif de Concentration de Poissons
DGPA Direction générale de la pêche et de l’aquaculture
DRCS Direction de la réglementation, du contrôle et de la surveillance
DGSEE Direction Générale de la Statistique et des Etudes Economiques
FAO Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
FPP Fonds de promotion des pêches (financé par l’OFCF)
IDH Indice de Développement Humain
ICCAT Commission Internationale pour la Conservation des Thons dans l’Atlantique
IUCN International Union for the Conservation of Nature
JICA Agence Japonaise de Coopération Internationale
MAEPDR Ministère de l’agriculture, de l’élevage, de la pêche et du développement rural
NEPAD Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique
NO Navire océanographique
OFCF Fondation Japonaise de Coopération en matière de pêche
OMD Objectifs Millénaires pour le Développement
PIB Produit Intérieur Brut
PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
PPP Partenariat Public Privé
PSGE Plan Stratégique Gabon Emergent
PSPA Projet d’appui au Secteur des Pêches et de l’Aquaculture
RAMSAR Convention relative aux zones humides d’importance internationale
RDC République Démocratique du Congo
SCS Suivi, contrôle et surveillance
SIFRIGAB Société Industrielle et Frigorifique Gabonaise
SSN Système de surveillance des navires
UE Union européenne
VMS Vessel Monitoring System
WCS Wildlife Conservation Society
WWF World Wildlife Fund
ZEE Zone économique exclusive
TABLE DES MATIÈRES

1 INTRODUCTION .......................................................................................................................................................... 13
1.1 Contexte général ................................................................................................................................................................................................13
1.2 Importance économique et sociale..................................................................................................................................................14
1.3 Politiques publiques ........................................................................................................................................................................................14

2 INDUSTRIE DES PÊCHES ET D’AQUACULTURE ....................................................................................... 15

2.1 Importance du secteur des pêches .................................................................................................................................................15

2.2 Situation et perspectives ............................................................................................................................................................................15
2.3 Contraintes ...............................................................................................................................................................................................................17
2.3.1 Contraintes institutionnelles .................................................................................................................................................... 18
2.3.2 Contraintes au niveau des infrastructures ................................................................................................................. 18
2.3.3 Contraintes environnementales ........................................................................................................................................... 18
2.3.4 Contraintes sanitaires ................................................................................................................................................................... 19
2.3.5 Contraintes de suivi ........................................................................................................................................................................ 19
2.3.6 Contraintes environnementales ........................................................................................................................................... 19

3 CONCLUSION ET RECOMMENDATIONS........................................................................................................ 21
3.1 Recommandations régionales ..............................................................................................................................................................22
3.2 Recommandations internationales ...................................................................................................................................................23
3.3 Synthèse des recommandations et priorités..........................................................................................................................23

• RÉFÉRENCES ............................................................................................................................................................... 30
 13

1 INTRODUCTION
1.1 Contexte général
Le Gabon est situé à l’ouest de l’Afrique centrale, sur l’équateur. Il est faiblement peuplé (1,6 à 1,9
millions d’habitants, selon les sources) malgré une immigration toujours forte en provenance des pays
voisins (Cameroun, Nigéria, Sao Tomé Principe, Togo). C’est un pays forestier (85% du territoire est
recouvert par la forêt) où la faune et la flore sont encore bien préservées.

Le pays possède aussi d’importants cours d’eau navigables sur 3 000 km environ. Le principal fleuve,
l’Ogooué, long de 1 200 km, dont 800 km au Gabon, draine 75% du territoire du pays et se jette dans
l’océan Atlantique à Port-Gentil. La zone côtière gabonaise regroupe une grande variété d’habitats et
d’écosystèmes. La productivité des eaux marines est assez forte au sud du Cap Lopez (Port-Gentil) qui
marque la limite des eaux froides et riches provenant du système du Benguela, où abondent les petits
pélagiques et celles plus chaudes du Golfe de Guinée, favorables à la pêche des grands pélagiques
(thons). Les courants marins rencontrés dans la partie littorale du pays sont chauds en saison de pluies
et froids en saison sèche, ce qui influence la rencontre d’espèces aquatique diverses en saison chaude
(baleines, dauphins, épaulards, lamantins, etc.).

Figure 11 : carte du Gabon

Le Gabon étant situé sur l’équateur, son climat est de type équatorial, soit chaud et humide, avec une
alternance de saisons sèches et de saisons des pluies au cours de l’année. Deux aspects majeurs
caractérisent la population gabonaise : la part élevée de la population jeune (35.6% de la population
à moins de 15 ans) et un taux d’urbanisation élevé (près de 85% de la population vit dans des
agglomérations dont la densité frise celle des pays les plus peuplés du monde (250 à 300 hab. / km2).
L’érosion côtière est un problème crucial particulièrement dans les deux grands centres urbains :
Libreville et Port-Gentil. Les taux d’érosion de la façade maritime sont tels que, la tendance de la
physionomie du littoral gabonais est au recul des plages d’une moyenne de plusieurs mètres. Dans
la région de Port-Gentil, un taux de recul du trait de côte d’environ 1 m par an a été observé dans les
années 90.
14 15

1.2 Importance économique et sociale 2 INDUSTRIE DES PÊCHES ET

Classé par les institutions internationales comme un pays à revenu intermédiaire, le Gabon a une
économie de rente peu diversifiée. L’économie gabonaise repose principalement sur ses ressources
D’AQUACULTURE
en matières premières, essentiellement pétrolières. En 2012, le poids du pétrole atteint 46% dans le PIB
et 84% dans les recettes d’exportation. Le secteur minier représente un autre axe de développement
avec des projets dans le secteur des terres rares et du minerai de fer et aujourd’hui le manganèse
est la principale ressource minière exploitée. La filière bois représente moins de 3% du PIB et moins
2.1 Importance du secteur des pêches
de 5% des exportations mais constitue le premier employeur industriel. Au total, le pétrole, le bois et
Avec un littoral d’environ 800 km (la plus grande façade maritime des pays situés entre la Mauritanie
le manganèse représentent 96 % des exportations gabonaises, rendant l’économie vulnérable aux
et Congo, Nigeria excepté) et un plateau continental étendu de plus de 40 000 km2, le Gabon dispose
fluctuations des cours internationaux et au différentiel de change euro/dollar.
d’eaux relativement riches en ressources, notamment au large où se trouvent les poissons pélagiques
océaniques (thonidés1 et espèces associées). Le système fluvial, lacustre et lagunaire, qui couvre 10
Le Gabon est également marqué par une situation de paradoxe ; Avec un PIB par habitant de 9 051 750 km2, regorge également d’importantes ressources halieutiques.
$US en 2012, Il est classé par les institutions internationales comme un pays à revenu intermédiaire,
largement au-dessus de la moyenne de ses voisins, hormis la Guinée Equatoriale. Ces deux dernières
Le secteur des pêches au Gabon joue un rôle significatif sur les plans économique et social. La rente
années, son économie a été performante grâce à la politique d’investissement public en cours,
potentielle associée à l’activité de pêche industrielle avoisine 11,6 milliards de Fcfa; soit 17,68 millions
néanmoins son indice de développement humain est en décalage par rapport à son PIB par tête. En
d’Euros par an. Cependant, sa contribution au PIB ne représente que 1,5%, l’économie étant dominée
milieu urbain, 30% de la population vit sous le seuil de pauvreté, 45% en milieu rural.
encore par l’industrie pétrolière. La pêche et l’aquaculture représentent aussi une source importante
(40%) de protéines animales et contribuent de ce fait à la sécurité alimentaire pour une grande partie
1.3 Politiques publiques de la population, avec une consommation/hab. de 27,7 kg/an.

L’emploi généré par la pêche et l’aquaculture est d’environ 21 700 personnes (dont environ 3 000
Les pouvoirs publics multiplient les mesures de diversification de l’économie pour réduire la dépendance
pêcheurs côtiers et 5 000 pêcheurs continentaux), ce qui demeure faible pour ce secteur vivier de
vis-à-vis des revenus pétroliers. Un cap a été fixé avec comme objectif de faire du Gabon «un pays
nombreux emplois. La pêche continentale où sont présents les gabonais compte 4 257 pêcheurs dont
émergent » en 2025, afin de relever les nombreux défis: développement des infrastructures, amélioration
17% sont des femmes.
du climat des affaires et amélioration des conditions de vie de la population. Cette orientation est
définie dans le Plan Stratégique Gabon Emergent (PSGE). L’un de ses piliers est le Gabon Bleu qui
trace la vision du gouvernement pour le secteur des pêches. La conservation des ressources marines La production halieutique représente en valeur 22 milliard de Fcfa; soit 33,5 millions d’Euro. Dix
demeure une priorité pour les autorités au même temps, la diversification de l’industrie nationale est un espèces constituent à elles seules près de 80% des volumes débarqués et près de 66% en valeur de
objectif majeur pour rééquilibrer une économie dominée par l’industrie pétrolière. ces débarquements. L’ethmalose (Ethmalosa Fimbriata) représente la plus forte contribution au chiffre
d’affaires des pêches au Gabon.
Le Gabon est membre de la communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC)
et également membre de la Communauté économique des Etats d’Afrique centrale (CEEAC), dont
l’intégration économique de ses Etats membres tarde à se mettre en place. En effet, malgré cette 2.2 Situation et perspectives
union, les échanges entre les pays de la zone restent très faibles, signe d’une intégration régionale qui
reste théorique tant les freins au commerce intra-régional sont nombreux (infrastructures insuffisantes, Malgré l’importance et la diversité des ressources halieutiques (poissons, mollusques et crustacés) de
coûts de transport élevés, régions enclavées, faible industrialisation et faible pouvoir d’achat des la Zone économique exclusive (ZEE) gabonaise, les captures ne sont pas très importantes puisqu’elles
populations). avoisinent ces dernières années (2008-2011) 35 000 T2. La production halieutique est sur une tendance
baissière depuis plusieurs années, tous segments confondus (artisanale et industrielle). Par ailleurs, la
couverture de la consommation nationale, qui était totale à la fin du siècle dernier, n’est assurée qu’à
un peu plus de 50 pour cent par la pêche nationale. Le solde est assuré par des importations.

Si plusieurs facteurs d’explications peuvent être avancés, les trois principaux semblent être le non
renouvellement de l’appareil de production industriel (très vétuste), le manque d’infrastructure portuaire
appropriée et les conditions d’exploitation peu concurrentiels (prix du fuel, fiscalité et la diminution du
soutien de l’État depuis le début des années 2000 en raison du contexte économique fragilisé par le
déclin de l’industrie pétrolière.

Le secteur de la pêche au Gabon est aussi peu développé et peu « enraciné ». La majorité des armateurs
de la pêche industrielle et des opérateurs de la pêche artisanale maritime est d’origine étrangère tandis
que les pêcheurs gabonais opèrent davantage dans les estuaires et fleuves. Les navires étrangers
présents dans la ZEE battent plusieurs types de pavillons : de Madagascar, de Chine, de Corée, du
Japon, du Nigeria, de Belize, des Antilles néerlandaises et d’Espagne. Ces derniers spécialisés dans
la crevette profonde opèrent dans les eaux gabonaises en dehors du cadre du protocole d’accord de
1. Environ 10 000 t de thonidés sont capturées chaque années par les navires européens dans le cadre de l›accord de pêche conclu
entre l’Union européenne et le Gabon.
2. Les chiffres de la production halieutique du pays sont généralement considérés comme sujets à caution, aussi bien pour la pêche
industrielle que pour la pêche artisanale.
16 17
pêche. Les chalutiers espagnols opèrent au Gabon environ deux mois par an et travailleraient le reste l’objet d’une reprise cette année par des investisseurs étrangers (d’origine mauricienne) dans le cadre
de l’année en Angola. d’un Partenariat Public Privé. Cette industrie doit répondre à plusieurs défis qui sont à la fois d’ordre
technique et environnemental pour optimiser ses capacités et gagner en compétitivité régionale. Dans
La pêche industrielle fait intervenir deux accords de pêche, l’un avec le Japon, l’autre avec l’Union le cadre de son PPP, la SIFRIGAB a d’ailleurs fait la demande de licences de pêche industrielle pour
européenne pour la pêche au thon et la pêche démersale de crustacés et de céphalopodes. Les navires assurer son approvisionnement en matière première.
européens travaillant sous accord de pêche exploitent principalement les thonidés. Cet accord de
pêche fait partie du réseau des accords thoniers conclu par l’UE en Afrique de l’Ouest. Il s’inscrit dans Le secteur de l’aquaculture reste relativement modeste, de l’ordre de 276 tonnes en 2011 et ne
la logique de continuité des accords thoniers qui permettent aux navires européens de passer d’une concerne que des espèces de poissons d’eau douce quasi exclusivement le tilapia qui représente 98%
ZEE à une autre (Côte d’Ivoire, Sao Tomé, Cap Vert, Mauritanie par exemple) et les eaux gabonaises de la production. L’élevage de silure et de l’huitre reste relativement faible. Les exploitations d’élevage
constituent une zone privilégiée parmi ces accords étant donné qu’entre 25 et 30% des captures des de tilapia sont de type artisanal avec 70 unités seulement fonctionnelles.
thonidés sur la façade atlantique africaine se font dans la ZEE gabonaise.
Les autorités encouragent le développement de la pisciculture et des projets de démonstration d’élevage
En termes de valeur, la production de la pêche industrielle a représenté 10,3 milliard Fcfa soit 15,70 de poissons en cage flottante ont été organisés dans des sites. L’élevage de poisson est perçu comme
millions Euros en 2011. Toutefois, cette valeur reste inférieure à celle réalisée par les débarquements secteur d’avenir qui peut compenser le déficit des captures de pêche, réduire l’importation et limiter
de la pêche artisanale. La performance de la pêche industrielle a connu une forte chute ces dernières l’augmentation du prix du poisson. Cependant, la pisciculture est plus actuellement une activité de
années et cette situation ne semble guère changer de tendances en raison de la faiblesse de l’état des subsistance qui tarde à s’imposer comme un secteur de développement. Sa contribution dans le secteur
infrastructures portuaires, le manque de compétitivité notamment à cause d’une fiscalité pénalisante et des pêches demeure marginale. Le Gabon dispose pourtant d’importants atouts naturels : cours d’eau,
des coûts d’exploitation élevés à l’image du fuel dont le prix est le plus élevé dans les pays de la région, affluents, de forêt de mangrove et de de plateau continental. Ces plans d’eau sont riches en espèces
paradoxe d’un pays producteur de pétrole. aquatiques endémiques et bénéficient d’un climat favorable au développement de plusieurs espèces
halieutiques. Les facteurs limitant se situent au niveau des capacités, de la technologie et surtout à la
Production en Tonnes disponibilité des aliments de poissons dans les marchés et à leurs coûts. Par ailleurs, les systèmes de
conservation n’existant pas, les circuits de distribution et de vente du poisson d’élevage ne sont pas
12 000 organisés. Des initiatives sont en cours pour la promotion de la crevetticulture en eau douce sur la base
de l’expérience camerounaise et en eau saumâtre et de la Conchyliculture en milieu marin et celle du
Nigeria pour le tilapia et clarias.
10 000
S’agissant enfin de la gouvernance du secteur, la gestion des pêches s’exerce à l’intérieur d’un
8 000 système emboîté de gouvernances indépendantes et entrecroisées mettant en œuvre des institutions
de État, du secteur privé, de la société civile et des institutions hybrides. Le Gabon est d’ailleurs
fortement concerné par la pêche illégale, largement répandue dans les eaux du Golfe de Guinée, et
6 000 qui menace la durabilité de l’activité mais également l’investissement dans l’industrie de la pêche. Des
navires industriels étrangers s’introduisent illégalement dans sa ZEE au niveau des frontières Sud et
4 000 Nord principalement. Les incursions en provenance du Congo sont fréquentes pendant la nuit et les
navires viennent jusqu’à la côte et dans la zone pétrolière. L’intrusion se fait aussi par la frontière Nord
ou même par le large. De gros navires porteurs de pirogues de pêche jouant le rôle de collecteurs,
2 000 effectuent également des incursions dans la bande de 3 miles et dans la zone pétrolifère.

0 L’application des règlementations pour le secteur de la pêche au Gabon semble être difficile et les
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 capacités de surveillance et de contrôle ne permettent pas de s’assurer que le volume des captures
prélevées par les pays tiers correspond bien à celui accordé. La réforme en cours du cadre juridique
du secteur de la pêche porte sur l’actualisation du code de la pêche et notamment de ses textes
Figure 2-1 : évolution de la production de la pêche industrielle
d’application. Spécifiquement, cette réforme s’articule autour de la mise en place d’un cadre
réglementaire sur les conditions de mise en œuvre de la gestion durable de la ressource, ainsi que
Pourtant, la pêche industrielle gabonaise est appelée à jouer un rôle central dans la restructuration l’optimisation des recettes de l’Etat. Elle met également un accent particulier sur le renforcement de la
de l’industrie des pêche dans ce pays, ou la participation des nationaux dans les investissements en surveillance maritime et la lutte contre la pêche illégale.
pêche industrielle est encore faible jusqu’à maintenant. Il y a eu beaucoup de mouvement des flottes
étrangères au fil des années et six armements3 ont fermé leurs portes au cours des dix dernières
années. La pêche industrielle doit répondre à des impératifs de qualité et approvisionner le marché
local et de l’export. 2.3 Contraintes
L’industrie de la pêche est aussi sur une tendance d’effondrement structurelle et par conséquent Le Gabon se présente dans le domaine de la pêche avec des spécificités classiques d’un pays en
incapable de contribuer à court terme aux objectifs et ambitions du Gouvernement en termes développement si l’on se réfère à ses capacités institutionnelles en matière de recherche, de suivi,
d’emploi, de sécurité alimentaire et de diversification de l’industrialisation de l’économie. L’industrie de contrôle et de gestion. Ses contraintes sont d’abord liées à la particularité de son économie,
de transformation est en pleine restructuration ; ses potentialités ne sont pas encore exploitées et sensible et fortement dépendante du pétrole. En parallèle, l’endettement extérieur reste important
ce malgré l’importance et la situation des ressources halieutiques de grande valeur qui s’y trouvent alors que le besoin de financement est élevé. Le pays dépend fortement des importations pour son
comme les thonidés. Après des années d’arrêts, l’unique usine de transformation et de valorisation approvisionnement alimentaire, du fait d’un potentiel agricole insuffisamment exploité et d’un secteur
de poissons, existante, la Société Industrielle et Frigorifique Gabonaise (SIFIRGAB), vient de faire des pêches faiblement enraciné et peu performant (contribution au PIB inférieur à 1,5%).

3. OCEANE, SEPE, SGPI, SOGEMER, PECHKO et EQUAPEC

18 19

2.3.1 Contraintes institutionnelles 4 Difficulté pour la flotte locale d’accéder aux ressources des fonds rocheux du plateau profond et
de la pente au Sud du Cap Lopez
1 Difficultés financières des structures d’encadrement et l’insuffisance des moyens matériels et
humains; ce qui justifie la révision de l’organigramme de la Direction Générale des Pêches et de 2.3.4 Contraintes sanitaires
l’Aquaculture (DGPA) ainsi que la réforme en cours du code de pêche,

2 Faible participation des communautés de pêcheurs dans la gestion et le contrôle de l’exploitation 1 L’émergence de contraintes environnementales (éco-certification, traçabilité) et sanitaires
des ressources; (normes HACCP) pourraient fortement limiter les exportations et donc la valeur marchande des
ressources dans un contexte de plus en plus concurrentiel.
3 Absence d’un cadre de concertation formel impliquant la profession, la recherche et
l’administration 2 Absence de définition des normes de qualité et d’hygiène au niveau de la transformation
artisanale
4 Fiscalité peu incitative pour un secteur privé peu compétitif.
3 Insuffisance d’eau courante et de qualité à tous les niveaux de l’économie gabonaise, ce qui
5 Faiblesse du système d’information : insuffisance des connaissances sur l’état de la ressource, pourrait altérer la qualité du poisson.
aussi bien au niveau des stocks que de l’effort de pêche. Les connaissances des filières et de
leurs performances n’échappent pas à ce constat et doivent faire l’objet d’études approfondies
pour définir les mesures appropriées.
2.3.5 Contraintes de suivi
6 Recherche halieutique limitée : Le Gabon ne dispose pas de capacités nationales en matière 1 Absence de suivi de l’impact des plateformes pétrolières et des impacts de surpêche ou de
de recherche halieutique. La recherche est de la responsabilité du Ministère de l’Enseignement pillage des ressources sur l’environnement,
supérieur, de la recherche et de l’innovation technologique, et aucun département ou service
dédié aux recherches sur les ressources marines exploitées n’existe au niveau de la DGPA. En 2 Absence de dispositions réglementaires visant à augmenter la sélectivité des chaluts
l’absence de compétences nationales, la recherche halieutique au Gabon est donc totalement
dépendante de l’intervention de scientifiques extérieurs 3 Faible niveau du respect de la réglementation avec des conséquences de conflits entre le
segment artisanal et industriel. Certains pêcheurs artisans opèrent même dans des mangroves
7 Encadrement peu adapté pour le développement de l’aquaculture. ou se reproduisent les poissons.

4 Moyens inadaptés et insuffisants voire inexistants face au risque de pillage des ressources et de
2.3.2 Contraintes au niveau des infrastructures pêche illicite par des acteurs nationaux et étrangers.

5 Le système Argos utilisé n’est pas opérationnel faute d’abonnement.

1 Insuffisance des installations portuaires et infrastructures dans le domaine de la pêche. Cette
situation peut s’expliquer par une tradition halieutique industrielle assez faible et une compétence
6 La surveillance est sous équipée en moyens et en budget.
nationale en matière de pêche et de gestion des armements apparemment assez limitée. Par
ailleurs, l’industrie des pêches reste peu intégrée et une grande partie de la flotte industrielle
7 Faible coordination entre les différents acteurs de la surveillance du territoire maritime (marine
notamment étrangère ne débarque pas au Gabon.
marchande, marine nationale, DGPA).
2 Absence de port de pêche ; les seules installations utilisées pour le débarquement des captures
8 Faible coordination sous régionale sur le plan du respect et suivi de mesures de protection
de navires industriels se font au niveau du port mole sur un quai réservé en principe au commerce.
environnementale
3 Enclavement des zones de production

4 Manque d’installations et équipements appropriés au niveau des débarcadères, ce qui accroît

2.3.6 Contraintes liées au climat des affaires
les pertes post-captures et favorise des opérations off-shore de bateaux industriels.
1 Le Gabon est classé 170ème sur 185 du rapport « Doing business » 2013.
5 Le manque de chambres froides pour le stockage et la conservation du poisson limite la
2 Le secteur privé gabonais est encore dominé par les grandes entreprises multinationales et
valorisation des produits séchés et fumés.
laisse peu de places aux PME. Cette situation n’est pas de nature à favoriser l’émergence de
petites entreprises et l’investissement local.
2.3.3 Contraintes environnementales
3 La fiscalité locale (taxation des navires et des pièces intrants qui sont toutes importées) pour le
pavillon gabonais est contraignante et les coûts d’exploitation sont élevés à l’image du fuel dont
1 Pollutions dues aux hydrocarbures, déchets
le prix est le plus élevé dans les pays de la région.
2 Dégradation de l’état des stocks en raison de l’utilisation de méthodes de pêche illégale et
4 Faible opportunités d’attraction des investissements étrangers en matière de pêche, en partie à
surpêche pour certaines espèces notamment les démersaux
cause de la faiblesse des facilités portuaires. Le faible niveau de repli de la flotte industrielle dont
une grande partie opère sous pavillons de complaisance et régime de licences libres pourrait ne
3 Etroitesse du plateau continental (<40 milles) limitant ainsi l’habitat disponible pour les ressources
pas encourager les autorités à investir dans les équipements et infrastructures.
démersales de grande valeur commerciale.
20 21

3 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
L’approche précautionneuse adopté par les autorités ainsi que la particularité du segment artisanal
gabonais ont permis de préserver l’état des ressources halieutiques notamment les espèces démersales.
Le secteur de la pêche offre pour ce pays un potentiel important pour la substitution à l’importation
et la promotion des exportations de produits transformés. La pêche industrielle offre également des
possibilités d’emplois pour un potentiel halieutique estimé à 300 000 tonnes par an.

D’ailleurs, le Document Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté (DSCRP)

reconnaît à la pêche une capacité de développement élevée lui permettant de viser une contribution
significative au nouveau schéma de développement. En outre, les différents documents de stratégie
sectorielle rappellent la détermination des autorités à participer de manière significative le secteur de
la pêche dans l’économie avec comme objectif de rompre progressivement avec sa dépendance des
ressources pétrolières par la diversification économique.

Pour accompagner la volonté de modernisation du système de gestion des pêches et relancer

l’industrie des pêches qui se trouve être à l’arrêt, des recommandations sont présentées ci-dessous
et concernent globalement le renforcement du dispositif institutionnel et la modernisation de l’appareil
productif.

• RECHERCHE :

- Renforcer la coopération dans le cadre des programmes régionaux (FAO/COPACE, EAF) ou

des accords bilatéraux (recherche espagnole) qui fournissent des informations utiles

- Etablir des programmes de recherche avec l’appui de la Commission Régionale des Pêches
du Golfe de Guinée (COREP) qui offre un cadre régional de coopération et de formation des
chercheurs de la sous-région : programme d’identification des besoins en matière de recherche,
système de collecte de données et de suivi de l’état des stocks transfrontaliers

- Renforcer la formation des cadres à tous les niveaux de la recherche halieutique.

• INFRASTRUCTURE :

- Amélioration et généralisation des services portuaires. Infrastructures adaptées pour le

segment artisanal.

• INDUSTRIE :

- Plan global de relance de l’industrie des pêches (Gabon bleu)

- Investissements public et privé : renforcement institutionnel, mise à niveau des infrastructures

portuaires, sauvegarde de l’environnement, l’amélioration de la qualité et services publics,
mesures d’incitation fiscales, meilleur contrôle des eaux pour réduire la pêche INN. Les licences
seules ont représenté 1,2 milliard Fcfa en 2009 soit 2,89 millions d’Euro.

- Mise à niveau du segment industriel : programme de modernisation qui comprend à la fois

l’amélioration des équipements et les installations de stockage à bord.

- Révision de la fiscalité et comparaison avec des pays voisins notamment.

- Relance de la relance de la filière des crevettes reste limitée et les cours à l’export sont
actuellement bas en raison de l’abondance de cette espèce (Atyopsis Gabonensis) sur les
marchés.
22 23
- Opportunités potentielles d’investissement dans certaines filières de poissons démersaux • La surveillance: le développement d’un système de surveillance sous-régionale est le
(Sole et le Bars) et dans l’industrie thonière meilleur moyen de réaliser des économies d’échelle. L’expérience réalisée par les pays de la
Commission sous régionale des pêches (CSRP) dans le cadre du Projet « PRAO » financé par
- Programme de développement de la pêche thonière : demande des quotas de pêche à la la Banque mondiale peut être étendue aux pays de la COREP. L’appui de la CEEAC dans le
Commission Internationale pour la Conservation des Thons dans l’Atlantique (ICCAT) pour cadre de l’organisation des opérations de contrôle et de surveillance dans les eaux de la sous-
les navires locaux. L’implication du secteur privé à ce processus est nécessaire et justifie à région doit être encouragé et soutenu
nouveau l’émergence d’une fédération nationale de la pêche industrielle. L’intérêt pour cette
pêcherie se justifie par l’importance des espèces thonières présentes dans la ZEE gabonaise, • Registre des Navires de pêche : suivi de la mobilité des navires qui traversent les ZEE des pays
l’état des stocks et la grande valeur commerciale. de la région (Congo, le Sao Tomé, l’Angola)

- Le marché du thon en conserve reste prometteur notamment dans les pays africains mais
• Gestion de la migration des pêcheurs artisans,
surtout européens puisque le Gabon ne paie aucun droit de douane sur ses exportations vers
l’UE, aussi longtemps que les navires respectent les règles d’origine.
• Coordination sous régionale des organisations: éviter les problèmes de chevauchement de
- Désengagement de l’Etat nécessaire de la gestion ou la participation directe dans des compétences qui risquent de réduire les synergies. C’est le cas entre la CEEAC et CEMAC
entreprises de pêche (voir cas de la société de conserverie du thon du Sénégal qui semble à et également entre leurs institutions spécialisées respectives : la COREP, CEBEVIRHA et la
des détails près proche de la SIFRIGAB). COMHAFAT.

• DÉVELOPPEMENT DE L’AQUACULTURE :
3.2 Recommandations internationales
- Accompagnement sur le plan institutionnel (structure dédiée à l’aquaculture)
• Cohérence des stratégies nationales (Gabon Bleu et PSGE) avec les positions au niveau
- réforme de l’organigramme actuel de la DGPA régional et international: ligne coordonnée

- Guichet unique pour le suivi et l’encadrement des opérateurs. • L’industrialisation de la pêche axe majeur de la nouvelle politique de pêche doit être également
traitée sur un plan global. La mise à niveau doit concerner toute la filière de pêche industrielle.
- Investissement dans des systèmes intégrés associant d’autres types d’élevage (volaille, porcs Cependant, la mise aux normes internationales constitue le défi majeur pour le Gabon de
et autres bétails), voir exemple du Nigéria. 2013. Ce défi est à la fois celui de la qualité, de la formation, des infrastructures mais aussi et
surtout celui de la valeur ajoutée. Or, il ne peut être relevé seul et requiert un appui international
- Développement d’unités industrielles (ex : Ghana, Cameroun, Madagascar) conséquent pendant plusieurs années.
- La formation : élément déterminant qui peut être appuyé par la COMHAFAT et la COREP (rôle
dans la promotion de l’aquaculture au niveau sous régional). • Le partenariat public privé signé entre l’Etat et le groupe mauricien pour la reprise de la
SIFIRGAB doit permettre un transfert de technologie et de savoirs faire vers l’installation de
d’autres entités de taille modeste orientées vers le marché local, sous régional et international.
L’expérience de Maurice est à ce titre intéressant car l’industrie du thon dans ce pays est à la
3.1 Recommandations régionales toute pointe de la transformation. Plusieurs années de travail ont été nécessaires pour passer
de la mise en conserve à ce type d’industrie de pointe. Le recours à l’expertise internationale,
Les principales recommandations à l’échelle régionale reposent sur la combinaison des efforts à européenne notamment peut être envisagé dans le cadre de l’appui à la politique de pêche
déployer au niveau de : que comprend l’accord de pêche. Le bon technologique et la valeur ajoutée devront guider le
Gabon dans sa stratégie d’industrialisation.
• la gestion des stocks transfrontaliers (ethmalose, crevette et autres poissons démersaux)
partagés avec le Congo et l’Angola ; Les stratégies à développer doivent converger à une
meilleure gestion commune des ressources transfrontalières et un accroissement des échanges
commerciaux.

Les programmes de la COREP relatifs à la mise en place des plans de d’aménagement de l’éthmalose
et de la crevette doivent être aussi étendus à d’autres espèces transfrontalières. La COREP étant le
principal acteur de la coordination régionale de coopération (FAO, UE, NEPAD, COMHAFAT, etc.) peut
être également utilisé pour la mise en place d’un système d’information

• le commerce des produits de la pêche : le commerce entre les pays de la CEMAC reste
confronté à de nombreux tracasserie douanières et taxes. L’harmonisation dans le cadre
de la CEEAC doit être également envisagée pour le développement du marché régional de
l’ethmalose et de la sardinelle
24 25

3.3 Synthèse des recommandations et priorités Tableau : Recommandations et esquisse de mise en œuvre au Gabon

Le tableau qui suit reprend les principales recommandations aux différentes échelles d’intervention
requises, classées par ordre de priorité, ainsi que les partenariat et actions à envisager pour chacune
des recommandations émises. L’ensemble des éléments exposés ci-dessous ont l’utilité de servir Échelle Recommandation Partenariat Échéance
d’outil d’aide à la décision à toutes les échelles d’intervention (Internationale, Régionale et Nationale).
Très prioritaire
Les niveaux de priorité sont définis comme suit : très prioritaire ; prioritaire et passablement prioritaire. Surveillance
1- Mise en place d’un plan d’urgence pour un meilleur
contrôle des eaux pour réduire la pêche INN.
a- Reprise de l’abonnement avec le système Argos DGPA, 6 mois
b- Application des règlementations. Marine,
2- Accélérer la réforme du cadre juridique du secteur de COREP
la pêche gabonais :
a- actualisation du code de la pêche et notamment de DGPA 1 an
ses textes d’application.
b- renforcement de la surveillance maritime et la lutte
contre la pêche illégale.
MADRP, 2 ans
Recherche NEPAD,
1- Mise en place d’un centre national de recherche Coop.
halieutique espagnole 3 ans
2- Renforcer la formation des cadres à tous les niveaux de NEPAD,
la recherche halieutique. MADRP,
COREP
Etat 4 ans
Infrastructure gabonais
1- Amélioration et généralisation des services portuaires.
2- Elaboration d’un plan directeur pour développer des MADRP, 1 an
Nationale infrastructures adaptées pour le segment artisanal BAD
3- Mise à niveau des infrastructures portuaires
Gabon bleu 3 ans

Industrie
• Plan global de relance de l’industrie des pêches
(Gabon bleu). MADRP, 6 mois
• Investissements public et privé : renforcement Présidence,
institutionnel, sauvegarde de l’environnement, secteur privé
l’amélioration de la qualité et services publics,
• Mesures d’incitation fiscales, Les licences seules ont
représenté 1,2 milliard Fcfa soit 2,89 millions d’Euro. MADRP, 1 an
• Relance de la filière de crevette Présidence
• Modernisation de la flotte de pêche ; meilleur
équipement des chalutiers pour exploiter des zones
riches en poissons. Leur modernisation et mise à COREP, EAF 3 ans
niveau est obligatoire et nécessite un programme de Nansen, Acp
modernisation qui comprend à la fois l’amélioration Fish II
des équipements et les installations de stockage à
bord.

Institutionnel DGPA 2 ans

Renforcement des capacités de la DGPA
26 27

Échelle Recommandation Partenariat Échéance Échelle Recommandation Partenariat Échéance

Potentialités Surveillance/SCS COREP, CEEAC, 2 ans

Les opportunités potentielles existantes d’investissement 1- Développement d’un système de surveillance sous- Congo, Sao
sont celles de : régional: meilleur moyen de réaliser des économies d’échelle. Tomé, Angola et
1. l’industrie thonière qui, actuellement et depuis toujours, Forte mobilité des navires entre les ZEE des pays de la Gabon
est le fait de navires européens dans le cadre de l’accord région notamment le Congo, le Sao Tomé, l’Angola et la forte
de pêche Gabon-UE. L’intérêt pour cette pêcherie se migration des pêcheurs artisans,
justifie par l’importance des espèces thonières présentes 2- Mise en place d’un registre commun des navires répertoriant COREP, NEPAD 3 ans
dans la ZEE gabonaise, l’état des stocks et la grande les bateaux pratiquant la pêche INN : suivre les mouvements
valeur commerciale. de ces navires et éviter de leur octroyer des licences
Etapes préconisées:
a- Dans un premier temps, la DGPA doit établir une Prioritaire
structure dédiée à la pêcherie thonière pour suivre de
près son évolution et les travaux de l’ICCAT qui décide Institutionnel
1- L’investissement dans la pêche industrielle reste confronté MADRP, Gabon 2 ans
des quotas de pêche des espèces de thonidés.
à plusieurs facteurs limitant dont la fiscalité et les coûts de Bleu, PGE
b- La participation du Gabon aux travaux de cette UE, MADRP, 1 an production. Il convient d’entreprendre :
organisation reste timide et peu étoffée en comparaison COREP a - une révision de cette fiscalité avec une comparaison avec PGE 3 ans
avec d’autres délégations de pays ayant des intérêts
dans cette pêcherie comme le Sénégal, le Ghana, la des pays voisins
b- renforcement des capacités de la DGPA MADRP 1 an
Namibie et le Maroc. Elle doit désormais être mieux
c- faciliter l’émergence d’une fédération nationale de la pêche OP 1 an
préparée et composée de représentants de différentes
directions notamment celle de la pêche industrielle, de industrielle
la pêche artisanale, du Bureau des statistiques et des Gouvernance
services de contrôle et de surveillance et évidemment 1- Le partenariat entre l’Etat et le privé dans l’industrie de la
de la recherche. pêche gabonaise peut être envisagé à travers une définition Gabon bleu, 6 mois
c- La DGPA doit établir un plan de développement pour du rôle et investissements à réaliser pour chacun. DGPA
cette pêcherie. 2- Meilleure orientation des efforts de l’Etat gabonais sur :
d- Demander des quotas de pêche à la commission de a- le renforcement des investissements en infrastructures Etat gabonais 3 ans
l’ICCAT pour les navires locaux. portuaires,
e- L’implication du secteur privé à ce processus est b- capacités de recherche, de gestion et de surveillance
nécessaire et justifie à nouveau l’émergence d’une c- tout en mettant en place un système fiscal incitatif ; et
fédération nationale de la pêche industrielle. d- un cadre de gouvernance transparent

Aquaculture National Industrie

Plan de Développement de l’aquaculture Gabon bleu, 1 an 1- Développement d’une pêcherie locale thonière. L’engagement
Accompagnement sur le plan institutionnel qui nécessitera NEPAD, du secteur privé reste le déterminant pour la réussite de
une réforme de l’organigramme actuel de la DGPA: Une processus et il convient d’inviter certains opérateurs concernés DGPA, COREP 2 ans
structure dédiée à l’aquaculture fonctionnant sous forme COMHAFAT 2 ans aux travaux de l’ICCAT et d’engager des concertations.
de guichet unique pourrait mieux contribuer à l’essor de MADRP 2- Le marché du thon en conserve reste prometteur au
l’aquaculture et l’encadrement des opérateurs. Gabon puisque le pays ne paie aucun droit de douane sur
ses exportations vers l’UE, aussi longtemps que les navires
COPACE respectent les règles d’origine. DGPA, 3 ans
Recherche 2 ans
FAO 3- Assurer un approvisionnement régulier en matière première : SIFRIGAB,
1. Renforcer la coopération dans le cadre des programmes EAF Nansen
régionaux (FAO/COPACE, EAF) le thon. Gabon Bleu
COREP, CEEAC 4- encourager les PPP
2. Programme d’identification des besoins en matière de 1 an
Cameroun, 5- encouragement à l’installation de d’autres unités de
recherche, système de collecte de données et de suivi de Congo et
l’état des stocks transfrontaliers transformation de taille plus modestes pour traiter le thon et les
Gabon, EAF poissons démersaux (Sole, Bars, Capitaine).
Régional 3. Programmes conjoints sur l’évaluation des stocks de 2 ans
Nansen, Nepad
crevette
Aquaculture DGPA, Gabon 2 ans
Gestion COREP, Congo, 1. Plan d’encouragement des jeunes gabonais à investir Bleu
la gestion des stocks transfrontaliers: l’ethmalose, la Angola, EAF qui dans des systèmes intégrés associant d’autres types
crevette et autres poissons démersaux 3 ans d’élevage (volaille, porcs et autres bétails) à l’image de qui
Nansen, COREP, Nepad 1 an
Mise en place des plans d’aménagement de l’éthmalose et Nepada est largement pratiqué au Bénin et Nigéria.
de la crevette doivent être mise en œuvre 2. Promouvoir un programme de formation adapté.
28 29

Échelle Recommandation Partenariat Échéance Échelle Recommandation Partenariat Échéance

Commerce et industrie
Industrie et commerce 1- mise à niveau de toute la filière de pêche industrielle.
L’harmonisation dans le cadre de la CEEAC doit être 2- développement d’une stratégie globale d’intervention
envisagée pour le développement du marché régional de CEEAC, 3 ans des partenaires au développement : la mise aux normes
l’ethmalose et de la sardinelle. Le commerce entre les pays CEMAC internationales constitue le défi majeur pour le Gabon de
de la CEMAC reste confronté à de nombreux tracasserie 2013. Ce défi est à la fois celui de la qualité, de la formation, DGPA, Acp Fish 3 ans
douanières et taxes. des infrastructures mais aussi et surtout celui de la valeur II
ajoutée. 5 ans
Or, il ne peut être relevé seul et requiert un appui international Acp Fish II,
Institutionnel conséquent pendant plusieurs années. Le partenariat public COREP
Harmonisation : Mandat : au regard des mandats privé signé entre l’Etat et le groupe mauricien pour la reprise
Régional des différentes organisations, des problèmes de de la SIFIRGAB doit permettre un transfert de technologie
chevauchement de compétences peuvent réduire les et de savoirs faire vers l’installation de d’autres entités de
synergies et engendrer une pression sur les administrations taille modeste orientées vers le marché local, sous régional
des pêches pour contribuer, suivre et participer aux et international. L’expérience de Maurice est à ce titre
activités de ces organisations. C’est le cas entre la COREP, intéressant car l’industrie du thon dans ce pays est à la toute
2,5 ans
CEEAC et CEMAC et également entre leurs institutions CEEAC, pointe de la transformation. Plusieurs années de travail ont
spécialisées respectives : la COREP et la CEBEVIRHA. DGPA été nécessaires pour passer de la mise en conserve à ce type
D’autres synergies sont également à formaliser. C’est le d’industrie de pointe. UE, BAD 4 ans
cas entre la COREP et la CICOS qui intervient maintenant 3- Le recours à l’expertise internationale, européenne peut
sur les questions de pêche, entre la CEBEVIRHA et la être envisagé dans le cadre de l’appui à la politique de pêche
CICOS pour les questions liées au commerce du poisson que comprend l’accord de pêche. Le bon technologique et
le long des chenaux de navigations fluviales, et entre la la valeur ajoutée devront guider le Gabon dans sa stratégie
COREP et la COMHAFAT. d’industrialisation.

CGG, Passablement prioritaire

Surveillance CEEAC, 2 ans
Mise en place du plan de lutte contre la pêche INN et de la Coop.
piraterie maritime qui sévit dans le Golfe de Guinée Industrie
française • Désengagement de l’Etat de la gestion ou la PSGE 5 ans
National participation directe dans des entreprises de pêche : DGPA
Politique de conservation cas de la SIFRIGAB. Voir dans le rapport, l’exemple de
International 1. Cohérence dans les mesures de conservation : transformation de la société sénégalaise de conserve de
a- définition d’une ligne coordonnée et orientée au niveau thons : SNCDS.
des instances régionales et internationales. Gabon Bleu, 1 an
b- L’industrialisation de la pêche axe majeur de la nouvelle MADRP
politique de pêche doit être également traitée sur un plan
global.
30 31

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 Secrétariat exécutif de la COMHAFAT/ATLAFCO.
N° 2 rue Ben Darkaoui Ain Khalouiya, Souissi, Rabat - Maroc

Tel. : +212 530 77 42 21 / Fax : +212 530 17 42 42

E-mail : [email protected]
Site web : www.comhafat.org
Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les États
Africains Riverains de l’Océan Atlantique (COMHAFAT)

The Ministerial Conference on Fisheries Cooperation among African

States Bordering the Atlantic Ocean (ATFALCO)

Fishery and aquaculture industry in

Ghana

Series Report n°1 of the Review of the fishery and aquaculture industry
in the 22 ATLAFCO Member States

October 2012
Acronyms
AAGDS Accelerated Agricultural Growth and Development Strategy
CAADP Comprehensive Africa Agriculture Development Program
CBFMCs Community Based Fisheries Management Committees
CF Credit Facility
CSP Country Strategy Paper
DA District Assemblies
DFI Designated Finance Institutions
DOF Department of Fisheries
ECOWAP Economic Community for the West African States’ Agriculture Policy
ECOWAS Economic Community for the West African States
EDIF Export Development and Investment Fund
EDPA Export Development and Promotion Account
EEZ Exclusive Economic Zone
EIA Environmental Impact Assessments
EPA Economic Partnership Agreement
FAD Fish Aggregative Device
FAO Food and Agriculture Organization of the United -nations
FASDP Food and Agriculture Sector Development Policy
FC Fisheries Commission
FCWCGG Fisheries Committee for West Central Gulf of Guinea
FDB Food and Drugs Board
GDP Growth Development Products
GEPC Ghana Export promotion Council
GoG Government of Ghana
GPHA Ghana Ports and Harbors Authority
GPRS Ghana Poverty Reduction Strategy
GSA Ghana Standards Authority
GSP Generalized Schemes of Tariff Preferences
GSSL Ghana Service Survey of the Livelihood
HACCP Hazard Analysis Critical Control Point
HP Horse - Power
ICCAT International Commission for the Conservation of Atlantic Tuna
IEZ Inshore Economic Zone
IO International Organization
MCS Monitoring, Control and Surveillance
MDGs Millennium Development Goals
METASIP Medium-Term Agricultural Sector Investment Plan
MFRD Marine Fish Research and Development
MLGRD Ministry of Local Government and Rural Development
MOFA Ministry of Food and Agriculture
MSY Maximum Sustainable Yield
NAFAG National Fisheries Association of Ghana
NEPAD New Partnership for African Development
NTE Non- Traditional Exports
SPS Sanitary and Phytosanitary Measures
TBT Technical Barriers To Trade
QC Quality Control
UNEP United Nations Environment Program
UNOPS United Nations Operating Program System
WRC Water Resources Commission

ii
ATLAFCO and Fisheries Promotion Fund
The Ministerial Conference on Fisheries Cooperation among African States
Bordering the Atlantic Ocean (ATLAFCO) is an intergovernmental organization for
cooperation in Africa that brings together 22 States located on the Atlantic coast
stretching from Namibia to the south, to, Morocco in the north. It stems from
international cooperation imperatives to improve the framework for sustainable
management of fisheries for its member states. The mandate of ATLAFCO is:
 To promote and strengthen regional cooperation on fisheries management
 To develop, coordinate and harmonize efforts and capabilities of Member States
for the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources.
 To revitalize all national economic sectors on the basis of direct and induced
effects that may result from the exploitation of fishery resources
ATLAFCO signed on October 29, 2009 a Memorandum of Agreement with the
Japanese Foundation for cooperation on fisheries (OFCF, Japan) which enabled the
implementation of a Fisheries Promotion Fund (FPF). This fund is intended to finance
development projects in the area of capacity building of Member States in fisheries
and aquaculture as well as support for the implementation of international
regulations.
Within the framework of this Fund, ATLAFCO is to finance a series of studies of the
fishery and aquaculture industry in its 22 Member States. The aim is to analyze the
fishing industry in the ATLAFCO region in the light of commercial changes at the
international, regional and national levels for consideration in policy management and
utilization of fisheries resources.

iii
Executive summary
The Ghana fishery sector plays an important role as it contributes significantly to the
national economic development objectives relatively to employment, livelihood,
foreign exchange earnings, food security and poverty reduction. The fish industry,
according to the Ministry of Agriculture, employs estimated 10% of the country’s
population which represents about 2.6 million people.
Fish is a preferred source of animal protein in Ghana where about 75 percent of the
total domestic production of fish is consumed locally this, representing about 60
percent of animal protein intake. The Ghana fishery sector increased considerably in
the late 1960s, from 105,100 tons of marine fish caught in 1967 to 389,411 tons in
2010 and the per capita consumption is estimated to be about 25 kg per annum. Fish
is the country’s most important non-traditional export commodity and the fisheries
sub-sector accounts for about 5 percent of the agricultural GDP. The total earnings
from fish and fishery products accounted for approximately 62 million US Dollars in
2010.
Fish are generally taken from the marine, inland (freshwater) and aquaculture sectors
whilst the Volta Lake, reservoirs, fishponds and coastal lagoons are the main sources
of freshwater fish. The fishing operations concern three sub sectors: industrial, semi
industrial and artisanal sectors. The latter is responsible for over 70% of the total fish
landings and it employs over 60% women and links with other sectors in providing
raw materials especially the fish curing activities.
The aim of the present work is to analyze the different segments of the Ghana
fisheries and aquaculture and recommend measures to be adopted in order to have
a sustainable fisheries and aquaculture; reap maximum benefit, contribute to poverty
reduction, increase livelihoods of the low income fisher communities and assure fish
for future generation.
Among the recommendations, ATLAFCO could assist the country in the following
areas:
 Assisting the country in developing a capacity building in subject relating to
feasibility study on the competivity of the canned tuna factories.
 Could prepare a feasibility study on setting up animal feed for the development of
aquaculture.
 Assisting the country in upgrading the competent authority on quality assurance
and food safety.
 Cooperate with FCWC to assist the countries of the region to build up an efficient
MCS system and combating IUU fishing.
 Revitalize RAFISMER for the implementation of joint research for stock
assessment, and cooperation with ICCAT and FAO to improve the fish data
collection.

iv
Table of contents
Introduction ................................................................................................................. 1
1 Geography and population ................................................................................... 2
1.1 Geography ..................................................................................................... 2
1.2 Aquatic environment ...................................................................................... 2
1.3 Population ..................................................................................................... 3
2 Economic, social and political Context ................................................................. 5
2.1 Political Context ............................................................................................. 5
2.2 Economic Context ......................................................................................... 5
2.3 Social Context ............................................................................................... 5
2.4 Economic and Social factors ......................................................................... 5
2.5 Public policy elements ................................................................................... 6
2.5.1 Interim EPA ....................................................................................................... 6
2.5.2 Initiative PPTE................................................................................................... 6
2.5.3 Ghana Strategic Poverty Reduction .................................................................. 6
2.5.4 National development Plan................................................................................ 7
2.5.5 Privileged relationship between the EU and Ghana ........................................... 8
2.5.6 Trade relations between Ghana and other countries/regional and internationals
Organization .................................................................................................................... 9
2.5.7 Regional integration policy process ................................................................... 9
3 Marine and coastal environment, aquatic ecosystems and fishery resources .... 10
3.1 Marine and Coastal Environment ................................................................ 10
3.2 Main environmental characteristics of the Gulf of Guinea waters in relation 11
to fish biology ........................................................................................................ 11
3.3 Main fishery resources in Ghana ................................................................. 11
3.3.1 The Small Pelagic Resources ......................................................................... 11
3.3.2 The Large Pelagic Resources ......................................................................... 12
3.3.3 The Demersal Resources ................................................................................ 12
3.3.4 The Shrimp Resources.................................................................................... 12
3.3.5 Inland and aquaculture resources ................................................................... 12
3.4 Scientist statements on the level of exploitation of fish resources ............... 12
4 The fisheries context of in Ghana....................................................................... 14
4.1 The Ghana Economic Exclusive Zone (EEZ) .............................................. 14
4.2 The Artisanal fisheries ................................................................................. 14
4.2.1 Aquaculture ..................................................................................................... 14
4.3 The Industrial fisheries ................................................................................ 15

v
 4.4 The Illegal fishing activities .......................................................................... 15
4.5 Conflicts in Ghana fisheries ......................................................................... 16
4.6 Contribution of the fishery sector to the national economy .......................... 17
5 Fish supply consumption, supply, processing and trade channels in Ghana ..... 18
5.1 Fish supply and consumption ...................................................................... 18
5.2 Main fish trade channels in Ghana .............................................................. 19
5.2.1 Fish Traders .................................................................................................... 19
5.2.2 Domestic trade channels ................................................................................. 20
5.2.3 Regional trade channels.................................................................................. 20
5.3 Fresh fish trade............................................................................................ 21
5.4 Cured fish trade ........................................................................................... 21
6 Regulatory framework of fisheries and fish trade ............................................... 22
6.1 Fishery management framework in Ghana .................................................. 22
6.1.1 Fisheries policy ............................................................................................... 22
6.1.2 Fisheries legislation ......................................................................................... 22
6.2 Involved institutions ..................................................................................... 23
6.2.1 The Ministry of Food and Agriculture (MOFA): ................................................ 23
6.2.2 Collaborative institutions ................................................................................. 25
6.2.3 Marine Protected Areas................................................................................... 26
6.2.4 Community based management ...................................................................... 27
6.3 Regional fishery management framework ................................................... 27
6.4 International fishery management framework .............................................. 27
6.5 Main international agreement/conventions .................................................. 28
6.5.1 Vessels monitoring .......................................................................................... 28
6.5.2 Catch declaration ............................................................................................ 28
6.5.3 The 2010 Plan of action to eradicate IIU fishing .............................................. 28
6.5.4 Community base actions for shark management and conservation ................. 29
6.5.5 Sanitary Regulation applied to fish and fishery products exported to the EU
market 29
6.6 Fisheries agreement .................................................................................... 29
7 Main constraints and opportunities to the development of Ghana fisheries ....... 30
7.1 Institutional Constraints ............................................................................... 30
7.2 Sanitary Constraints .................................................................................... 30
7.3 Constraints in implementing MCS ............................................................... 30
7.4 Environmental Constraints .......................................................................... 31
7.5 Business climate.......................................................................................... 31
7.5.1 Key constraints facing the industry .................................................................. 31

vi
 7.6 Environmental Opportunities ....................................................................... 33
7.7 Opportunities deriving from MPAs creation ................................................. 33
8 Conclusions et recommendations ...................................................................... 34
8.1 Conclusions ................................................................................................. 34
8.2 Recommendations....................................................................................... 35
8.2.1 Recommendations at national level ................................................................. 35
8.2.2 Recommendations at regional level ................................................................. 35
8.2.3 Recommendations international level .............................................................. 36
ANNEX 1: National legislation (list of texts) .............................................................. 39

vii
Introduction
Ghana a well-known fishery nation is today a net important country. This is due to
tow first the application of the UNCLOS by coastal States which extended their
jurisdiction to 200 miles. Thus, Ghanaians fishermen who used to fish in neighboring
waters had to come back home. Secondly, the overfishing of the main species
because of high fish demand due to dramatic population growth, little fisheries law
enforcement, bad fishing practices in marine and freshwaters sectors, illegal fishing
operations and low production of the aquaculture sector.
The Ghana fisheries Act is modern but Fisheries Commission had admitted they do
not have the requisite capacity to handle the very technical document. Also the
country does not have MPAs and the FC has never been directly involved in the
development of an FIA and would certainly need time to develop the requisite
infrastructure and capacity to supervise the process, singularly when dealing with the
off-shore oil drilling.
The GOG defended the tuna sector which represents the main components of the
exports is recording decreasing, from 5 canneries; it is now reduced to two. The tuna
industry has different strengths including the stability of the nation therefore suitable
for investments, the room for increasing and the material is available in the Ghana
EEZ. However, it heavily hampered by high labor cost despite the low education of
workers, high power cost the tuna processing industry, the cans are imported adding
to the general cost and the cost of fret to EU is also high. The phase out of the
“Cotonou” agreement will lead to less market share because of the Asian canned
tuna competing nations.
The Ghana fisheries Act is modern but Fisheries Commission had admitted they do
not have the requisite capacity to handle the very technical document and have
made it a policy to work closely with the EPA, Ghana Maritime Authority and other
institution most of which have representatives on the commission.

To increase the fish supply and satisfying the national demand for fish (domestic
landings represents only 59% of the demand) the GOG decided that aquaculture
could be an alternative to fish imports; the target is to produce 100,000 MT by 2016.
In line with the need to better manage its fisheries, the government recognized the
role of the fisheries in the economy of the country initiated a comprehensive program
under the FASD which is supported by a 50 million dollars- World Bank program to
address the shortcomings. The program the strategic areas of Good Governance and
Sustainable Management of the Fisheries (US$15.2 million IDA; US$3.5 million
GEF); Reduction of Illegal Fishing (US$10.9 million IDA); Increasing the Contribution
of the Fish Resources to the National Economy (US$12.1 million IDA); Aquaculture
Development (US$8.0 million IDA) and Project Management, Monitoring and
Evaluation and Regional Coordination (US$4.1 million IDA). Also, the country is
pushing forward a strategic agenda to become both a financial hub and tuna harbor
hub in West Africa.

1
1 Geography and population
1.1 Geography
Ghana is a country located on the Gulf of Guinea, only a few degrees north of the
Equator, therefore giving it a warm climate. The country spans an area of 238,500
km2 (92,085 sq. mi). It is surrounded by Togo to the east, Côte d'Ivoire to the west,
Burkina Faso to the north and the Gulf of Guinea (Atlantic Ocean) to the south.
Ghana lies between latitudes 4° and 12°N, and longitudes 4°W and 2°E. The Prime
Meridian passes through the country, specifically through the industrial city of Tema.
Ghana is geographically closer to the "centre" of the world than any other country
even though the notional centre, (0°, 0°) is located in the Atlantic Ocean
approximately 614 km (382 mi) south of Accra, Ghana, in the Gulf of Guinea.
The country encompasses flat plains, low hills and a few rivers. Ghana can be
divided into five different geographical regions. The coastline is mostly a low, sandy
shore backed by plains and scrub and intersected by several rivers and streams
while the northern part of the country features high plains. Southwest and south
central Ghana is made up of a forested plateau region consisting of the Ashanti
uplands and the Kwahu Plateau; the hilly Akuapim-Togo ranges are found along the
country's eastern border.
Lake Volta in Ghana is the largest reservoir in the world, extending from the
Akosombo Dam in southeastern Ghana to the town of Yapei, some 400 kilometers
(250 mi) to the north. The lake generates electricity, provides inland transport, and is
a potentially valuable resource for irrigation and fish farming
The Volta Basin also takes up most of central Ghana. Ghana's highest point is Mount
Afadjato which is 885 m (2,904 ft) and is found in the Akwapim-Togo Ranges. The
climate is tropical. The eastern coastal belt is warm and comparatively dry, the
southwest corner is hot and humid, and the north is hot and dry. Lake Volta, the
world's largest artificial lake, extends through large portions of eastern Ghana and
many tributary rivers such as the Oti and Afram rivers flow into it.
There are two main seasons in Ghana: the wet and the dry seasons. Northern Ghana
experiences its rainy season from March to November while the south, including the
capital Accra, experiences the season from April to mid-November. Southern Ghana
contains evergreen and semi-deciduous forests consisting of trees such as
mahogany, Odom and Ebony. It also contains much of Ghana's oil palms and
mangroves. Shea trees, baobabs and acacias are usually found in the Volta region
and the northern part of the country

1.2 Aquatic environment

Ghana has a marine coastline of nearly 343.8 miles and a total continental shelf area
of about 24,000 square kilometers that supports a marine fishing industry. The
Exclusive Economic Zone (EEZ) in Ghana waters is 200 nautical miles. The marine
sub-sector in Ghana is the most important source of local fish production with the
annual average domestic catch being 300,000 MT. The marine fisheries sub-sector
delivers over 70 percent of the total fish supply in Ghana (MOFA sources).
Marine fisheries in Ghana are affected by a seasonal upwelling (December/January –
February and July – September) that occurs in its coastal waters. During the
upwelling periods biological activity increases in the sea that result in increased
2
production of natural food sources and abundance of most marine fishes. Fish
become more available for exploitation during these upwelling periods. Therefore
large quantities of fish are caught during the major season (July-September) while
very little fish are captured during the low or minor season, (December-
January/February). According to GOG sources, fish stocks have been declining due
to overfishing.
Both the pelagic (migratory fish that feed above ocean bottom) and the demersal
(sea bottom-feeding fish) fishery resources are exploited in Ghana. The most
common fish captured in Ghana are the small pelagic such as mackerel, horse
mackerel, chub mackerel, sardines, sardinella and anchovies. These small pelagic
species account for about 70 percent of the total marine fish capture in Ghana. The
biomass of the small pelagic resources fluctuates significantly. According to industry
and GOG sources the quantities of captured sardinella, chub mackerel and anchovy
fluctuate and have reached a point of near collapse. In addition most shrimp vessels
have shifted to tuna fishing due to consistently low levels of shrimp catch. The shrimp
industry had subsequently collapsed over the past ten years.
The large pelagic type is mainly tuna. There are three types of tuna species of
commercial importance and value including the yellow fin, skipjack, and big eye
tunas. These tunas undertake long-range migrations in the Atlantic Ocean and
across national boundaries. Tuna is the only fisheries resource that can withstand
considerable expansion in Ghana.
According to MOFA sources, biomass survey estimates show that the potential yield
of the total demersal biomass on Ghana’s continental shelf is 36,000 MT-55,000 MT
per year. The demersal species captured in Ghana include the following species:
cassava fish, red snapper, sea bream, burrito, cuttlefish, red mullet, and croaker.
Ghana has the potential for both freshwater and brackish water aquaculture and
culture based fisheries. The efforts of government so far have mainly been on the
development of culture based fisheries in freshwater environments, although in the
early 1980's there was a massive campaign to persuade the public to establish pond
fish culture. This campaign was effective to the extent that a large number of people
responded by building ponds in different parts of the country but especially in the
south around Kumasi and Accra. The results of these developments have, however,
been extremely disappointing. However, today with the encouraging results recorded
with cage cultures and the World Bank fisheries program are boosting the
aquaculture sector.

1.3 Population
Ghana has a population of about 24,658,823; this means the country's population
has increased by 30.4 per cent from the 18,912,079 recorded in the previous
enumeration in 2000, representing an annual demographic growth rate of 2.5 per
cent. With respect to sex, there are 12.6 million females, representing 51.2 per cent
of the population, and 12 million males, representing 48.8 per cent. This gives a sex
ratio of 100 females per 95 males.
The native and largest ethnic group is Akan. 45% of the population are Akan (which
includes the Fante (mainly fishermen), Akyem, Ashanti, Kwahu, Akuapem, Nzema,
Bono, Akwamu, Ahanta and others).

3
Ghana is currently inhabited by 52 ethnic groups. Ghana has not seen the kind of
ethnic conflict that has created civil wars in many other African countries. The official
language is English; however, most Ghanaians also speak at least one local
language.
The major minority ethnic groups in Ghana are: Ewe (Population: 2,200,000), Ga-
Adangbe (comprising the Ga, Adangbe, Ada, Krobo, and others) (Population:
1,022,144), Gurma (Population: 702,000), Dagaaba (Population: 657,973), Frafra
(Population: 635,866), Dagomba (Population: 618,101), Guang (Population:
354,567),[92] Mossi (Population: 341,000),[93] Hausa (Population: 172,000), Gurunsi
(Population: 154,000), Bissa (Population: 126,000), Fulani (Population: 12,000),
Whites (of mostly Scottish, English, Scandinavian descent, and others), Lebanese,
and Sindhi-Indian. The all other ethnic groups currently leaving in Ghana represent
approximately 3.6% of the population.
Ghana’s 550 km coastal stretch has a population of 2.4 million people or 10 percent
of the country’s population who are dependent mainly on fisheries resources for their
livelihood. Therefore, barring them from fishing in certain portions of the ocean would
hamper their ability to cater for their families.

4
2 Economic, social and political Context
2.1 Political Context
Ghana has continued to consolidate democratic rule, and now enjoys a more open
society, with a vibrant media and strong public dialogue. As a result of these and
other political achievements, Ghana outperforms most countries in West Africa and in
the continent on measures of civil liberty; political rights and political stability.

2.2 Economic Context

Ghana, a country with a population of about 24,6 million people, and a land area of
239,000 km2, is the West Africa’s second largest economy after Nigeria, and the
Sub-Saharan Africa’s twelve largest. The country is highly dependent on a few
commodities (gold, cocoa, and more recently oil) for export earnings, a still nascent
manufacturing sector, which contributes about 6.8% of GDP, and a labor market
characterized by a significant gap between demand and supply leading to high levels
of disguised unemployment and underemployment.
The private sector in Ghana is dominated by enterprises in the informal sector, with
approximately 90% of the companies being MSMEs and employing less than 20
persons. The private sector is the main employer, and the primary generator of
exports. The government has been active in improving the country's business
environment and the country has been ranked, at least twice, amongst the top 10
reformers globally by the World Bank's Doing Business team.

2.3 Social Context

According to Ghana statistical Service data, unemployment rate is estimated at 3%.
Only about 8.5% of the working population is in formal employment. Of this amount
the youth form only 14% of informal sector either in self-employment or as domestic
employees, apprentice or unpaid family workers. Ghana has made strides in meeting
the Millennium Development Goal (MDG) targets.
Gender is being mainstreamed as a cross cutting theme in all existing and future
Bank projects, with many of the projects having gender disaggregated indicators. In
the fish industry, women play a vitally important role, one without which the fish trade
would not exist. A small minority of women fish alongside men but more commonly
women own or part own boats captained by a male relative and crewed by others.
However, women’s main role comes once the fish has been landed, the management
and practice of most of the domestic fish trade, both wholesale and retail.

2.4 Economic and Social factors

Agriculture, forestry and fishing are important sectors of Ghana's economy and
improvement in the performance of these sectors is central to the country's current
economic recovery program.
In spite of efforts to increase national food production, the country has had to rely to
a significant extent on imports, often in the form of food aid, to maintain adequate
supplies. Some dependence on imports still exists and the country's relatively high
consumption of fish has meant that food imports have included substantial quantities
of fish and fish products. Supplies of marine fish from national sources are now
limited because of the full exploitation of national stocks and the more restricted
access to the waters of other African countries, such as Angola, Namibia and
5
Mauritania. Against this background and with the prospect of further increases in
demand from a growing population, any means of expanding the national production
of fish is obviously of interest.
The development of inland aquaculture and culture-based fisheries have for some
time now been considered by government to be ways in which the national
production of fish can be increased. A New Ghana National Aquaculture
Development Plan, designed by the United Nations Food and Agriculture aims at
increasing the aquaculture production and reducing the high volumes of fish imports.

2.5 Public policy elements

2.5.1 Interim EPA
West African countries, Côte d'Ivoire and Ghana, initialed bilateral "stepping stone (or
"interim") EPAs" with the EU at the end of 2007;covering: duty and quota-free EU
market access, gradual liberalization (removal of duties and quotas) over 15 years for
81% of EU imports to Ivory Coast (Côte d'Ivoire) and 80% to Ghana, EU exports are
mainly industrial goods, vehicles and chemicals which do not compete with domestic
production; safeguard provisions enabling both countries to protect fragile economic
sectors by re-introducing quotas or duties; agreement to foster cross-border trade
within the region (e.g. more efficient customs procedures); EU support to help local
companies become more competitive and meet EU import standards
The interim EPA Côte d'Ivoire was signed on 26 November 2008. The interim EPA
with Ghana has not been signed. The two agreements have not been ratified.
Recently, European Union and ECOWAS negotiators met in Brussels at technical
and Senior Official level from 17 to 20 April 2012, to discuss the way ahead in the
regional Economic Partnership Agreement (EPA) talks. Progress was made in
particular on the text of the agreement, work continues on issues including West
Africa's market access offer and the EPA Development Program (PAPED). The next
step will concern the regional agreement currently negotiated will cover goods and
development-cooperation and include rendezvous clauses for services and rules
chapters. The next round will concern the market access negotiations in Accra,
Ghana.
2.5.2 Initiative PPTE
Ghana had met the conditions and reached the completion point under the enhanced
framework of the Heavily Indebted Poor Countries (HIPC) Initiative on the 1 st
December 2004.
2.5.3 Ghana Strategic Poverty Reduction
In preparing this Medium-Term Development Policy Framework, Ghana Shared
Growth and Development Agenda (GSGDA, 2010-2013), Government responds to
the constitutional injunction, which requires that policies leading to the establishment
of a just and free society are pursued by the state. Government’s Better Ghana
Agenda also emphasizes the following: expanding access to potable water and
sanitation, health, housing and education; reducing geographical disparities in the
distribution of national resources; ensuring environmental sustainability in the use of
natural resources through science, technology and innovation; pursuing an
employment-led economic growth strategy that will appropriately link agriculture to
industry, particularly manufacturing; and improving transparency and accountability in
the use of public funds and other national resources.

6
2.5.4 National development Plan
The Fisheries and Aquaculture Sector Development Project (FASDP) recognizes the
importance of Ghana’s fisheries. However, through over-fishing due to bad fishing
practices; lack of investment in management and value added production, the
average income per canoe has dropped by up to 40% over the last ten years to the
point where it costs as much to fish as the catch is worth. The FASDP II (Box 1), as
part of the Republic of Ghana Fisheries and Aquaculture Policy, forecasts that the
fishing sector is expected to make a substantial contribution towards doubling the
size of the Ghanaian economy by 2015 (GPRS II).
Box 1: Fisheries and aquaculture sector development plan (FASDP)
 Maintaining capture fisheries production at current levels,
 Increasing revenue and profitability in capture fisheries by at least US$ 50 million a
year after five years,
 Increasing aquaculture production to 35,000 tons a year after five years,
 Retaining Ghana as a landing and processing hub for the West Africa tuna industry,
 Developing fisheries management to allow effective control of all commercial fishing
effort in Ghanaian waters, and,
 Ensuring fisheries management costs are sustainable and that the fisheries sector
overall make a fiscal contribution to Government revenues.

The World Bank’s program, intended to contribute to FASDP, is estimated at

US$53.8 million, of which IDA will finance US$50.3 million and US$3.5 million is
being financed by a grant from the GEF. It is set to provide investment which will
build the necessary policy and capacity for effective fisheries management designed
to reduce fishing effort while maintaining approximately the same catch levels and to
address the impacts of change for fishers and the communities in which they live
(see Box below).
Box 2 : World Bank Fisheries Program in Ghana

 Component 1: Good Governance and Sustainable Management of the Fisheries

(US$15.2 million IDA; US$3.5 million GEF); This component aims to build the capacity
of the Government and stakeholders to develop and implement policies through a shared
approach that would ensure that the fish resources are used in a manner that is
environmentally sustainable, socially equitable and economically profitable. It will
comprise the following four subcomponents: (i) developing the legal and operational
policy to enable the implementation of the Ghana Fisheries and Aquaculture Sector
Development Plan; (ii) strengthening fisheries management, including fishing rights and
stakeholder-based management and ensuring necessary research activities for
sustainable exploitation; (iii) aligning fishing capacity and effort to sustainable catch
levels; and (iv) social marketing, communication and transparency.
 Component 2: Reduction of Illegal Fishing (US$10.9 million IDA) The component
aims to reduce the illegal fishing activities threatening the sustainable management of the
country’s fish resources by strengthening fisheries monitoring, control and surveillance
(MCS) systems.
 Component 3: Increasing the Contribution of the Fish Resources to the National
Economy (US$12.1 million IDA). The component aims to identify and implement
measures to increase the benefits to Ghana from the fish resources, by increasing the

7
 share of the value-added captured in the country. It will comprise the following sub-
components: (i) value chain development (fresh/frozen product/trade facilitation); and (ii)
fish product trade and information systems.
 Component 4: Aquaculture Development (US$8.0 million IDA). This component aims
to set the framework for increased investment in inland aquaculture. It will comprise the
following sub-components (i) developing the aquaculture policy and legal framework; (ii)
improving the genetic quality of Tilapia fingerlings and brood-stock; (iii) catalyzing
aquaculture development for medium and large scale enterprises; (iv) marketing and
technical studies; and (v) support for small-scale aquaculture development.
 Component 5: Project Management, Monitoring and Evaluation and Regional
Coordination (US$4.1 million IDA). The component aims to support project
implementation and regional coordination with the WARFP, ensuring that regular
monitoring and evaluation is conducted, and the results are fed back into decision-
making and project management

Ghana’s National Aquaculture Development Plan has been unveiled with the aim of
providing the capacity for fish farmers to increase production. The plan, unveiled by
the Food and Agriculture Organization (FAO), targets 100,000 tons of fish for the
country by 2016. The GNADP provides a roadmap where aquaculture will contribute
significantly to food and nutritional security, employment generation, increased
incomes, economic growth and poverty reduction. The implementation of the five-
year comprehensive medium term plan would cost a little over $84 million. Close to
$66 million would be contributed by the government while public investment takes
care of remaining $18 million.
The plan, among other objectives, aims at providing a geographic information system
involving an indicative mapping of high potential aquaculture areas where fish
farming is feasible. It is also expected to facilitate increased supply of high quality fish
seed by the private sector to fish farmers in high priority aquaculture zones to be
established. Furthermore, it is expected to assist more fish farmers to access funds
more easily on competitive terms for investment in aquaculture business. When
implemented, the plan is expected to increase the market share of commercial fish
farming in Ghana from $28,440,000 in 2010 to an estimated $362,000,000 in 2016.
The current annual output from aquaculture is estimated at 10,200 tons as compared
to an output of 1,000 tons in 2005; 3,800 in 2007 and 7,100 in 2009 respectively.
2.5.5 Privileged relationship between the EU and Ghana
Political, trade and cooperation relations between the EU and Ghana are based on
the ACP-EU Partnership Agreement ("Cotonou Agreement"). Regular political
dialogue between the two parties covers a wide range of issues - political, trade,
development, and governance including human rights. Bilateral cooperation between
Ghana and the EU focuses on: transport connectivity and regional integration,
governance and general budget support to help poverty reduction and promote
economic growth. Overall EU assistance to Ghana (2008-13) is expected to amount
to some €500m – more than originally planned, due to Ghana's good performance.
As one of the few countries in West Africa that is not in the least-developed country
(LDC) category, Ghana has initialled an interim Economic Partnership Agreement
(2007) with the aim of safeguarding access to the EU market and avoiding trade
disruptions. Ghana now enjoys full duty-free and quota-free access to the EU (with
some transitional restrictions for sugar). Additionally, a regional Economic

8
Partnership between the EU and West Africa is currently being negotiated. Ghana
was the first country to sign a Voluntary Partnership Agreement (VPA) with the EU (in
2009) under the forest law enforcement, governance and trade (FLEGT) initiative.
The agreement aims to improve forest governance and ensure that timber exports to
Europe are legal and come from the certified place of origin.
Under the Cotonou Agreement, fish products including tuna products are shipped tax
free to EU the market. Ghana and EU have not signed a fishing agreement.
2.5.6 Trade relations between Ghana and other countries/regional and
internationals Organization
Ghana maintains a relatively open trade regime with the rest of the world. Its Most
Favored Nation Tariff Restrictiveness Index (TRI) is 9%, below both the Sub-Saharan
African and low income country group average of 11.3% and 11.6% respectively.
Ghana also maintains good relations with its traditional trading partners and donors
especially the US and the UK. The GOG is committed to ensure that Ghana
strengthens trade relations with all friendly countries on a most-favored nation basis
consistent with her membership of the WTO. The promotion of trade with other
developing countries particularly, our sister African countries continue to be a major
concern in the endeavor to enlarge Ghana's global market and enhance South-South
co-operation (e.g. African Union States, Organization of the American States as an
observer).
2.5.7 Regional integration policy process
Ghana is an active member of key regional integration arrangements in West Africa
and in the continent, including the African Union, the Economic Community of West
African States, and the West African Monetary Zone 1. The GSGDA has re-
emphasized the country’s objective to accelerate economic integration.
In West Africa, both the processes, and degree of regional integration have lagged
behind expectations, and many political commitments have either not been translated
into policy and regulatory reforms, or reforms are not implemented. The region thus
remains weakly integrated, with continuing tariff barriers (for example where
restrictive rules of origin cannot be met) and substantial non-tariff barriers. There is
still no agreement at the ECOWAS level on the precise structure of the common
external tariff, and the existing scheme for regional free trade faces significant
challenges.

9
3 Marine and coastal environment, aquatic ecosystems
and fishery resources
3.1 Marine and Coastal Environment
The marine and coastal resources of Ghana exist within a very fragile ecosystem.
Current development trends and pressures exerted on these resources are steadily
degrading the components of this fragile ecosystem. Landward, the area includes
lagoons, marshes, and estuarine swamps together with the intervening interfluve
areas. Seaward, the boundary is determined as the limit of Exclusive Economic Zone
(200 nautical miles). The area is richly endowed with important resources for the
promotion of tourism, fishery, industry and mining. The lagoon, estuary and delta
ecosystems provide suitable environments for shellfish and fish breeding, as well as
feeding, roosting and resting sites for local and migratory birds and marine turtles.
The coast supports mangroves, which are an important source of fuel-wood to local
communities. The beaches, cliffs, lagoons, wildlife, cultural and historical sites and
coastal landscape also provide an immense potential for tourism development. In
addition, salt, deposits of limestone, silica, feldspar and other minerals have been
identified within the coastal belt. There is also the possibility for hydrocarbons, for
which prospecting is being undertaken. Furthermore, copra production is also an
important economic activity along the coastal belt. Health of the marine and coastal
environment - climate change
Ghana’s economy is dependent on climate sensitive sectors such as agriculture,
fisheries, tourism, and forestry. Evidence of rising temperature abounds in all the
ecological zones of Ghana while rainfall levels have been generally reducing and
patterns have increasingly become erratic. The adverse impacts of this trend on
livelihoods, health and hydropower generation are already being felt and are
expected to exacerbate if remedial actions are not taken. Ghana ratified the United
Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) in September 1995
and, in March 2003, acceded to the Kyoto Protocol. A National Climate Change
Policy Framework (NCCPF) has been developed through a consultative process and
mainstreamed into the GSGDA. The policy framework and institutional arrangements
(see Box below) have three key objectives: adapting to the impact of and reducing
vulnerability to climate change; mitigating the impact of climate change; and
promoting low carbon growth strategy. However, in spite of having a well-structured
institutional arrangement for climate change, Ghana faces a major challenge of lack
of long term data on which to base predictions, estimate risk and guide decision.
Box 3: Institutional Arrangements of Ghana for Climate Change
 The Ministry of Environment, Science and Technology (MEST) is the lead institution for
Climate Change and UNFCCC activities in the country
 The Environmental Protection Agency coordinates the implementation of Climate
Change issues on behalf of MEST
 MoFEP has a Natural Resources and Climate Change desk that oversees, coordinates
and manages financing and support in natural resources activities.
 The NDPC in collaboration with EPA and the National Disaster Management
Organization (NADMO) are facilitating initiatives to mainstream Climate Change and
Disaster Risk Reduction into national development planning at all planning levels. The
process is being piloted in 10. District Assemblies.

10
3.2 Main environmental characteristics of the Gulf of Guinea waters in relation
to fish biology
The sub-region is not as rich in fisheries resources as compared to the Northern part
of the CECAF region or southern part of the Gulf of Guinea which enjoys the
Benguela current. The species identified are composed of small pelagic species
(mainly sardines, anchovy and Spanish mackerel); large pelagic like tuna fish; the
demersal species, the mollusk and the shellfish (generally the Penaeus shrimps).
The Spanish sardines are shared by all the countries with exception of Liberia. The
abundance of small pelagic species varies greatly from year to year and depends
among others on the intensity of the seasonal coastal upwelling which occurs in
certain parts of the region. The demersal resources seem to be localized, but they
gather in the same way throughout the sub region.

3.3 Main fishery resources in Ghana

Based on their bathymetric distribution, the fisheries’ resource in the western Gulf of
Guinea may be broadly placed in four categories: small pelagic, large pelagic
species, coastal demersal species and deep- water demersal species. The main
commercial species targeted in Ghanaian waters are: Clupeid (Sardinellas,
Scombridae - chub- mackerels and Engraulidae (anchovies). The large pelagic
species are represented the Thunidae whereas the demersal species are: Sparidae,
Lutjanidae, Mullidae, Pomadasydae, Serranidae, Polynidae and Penaeidae (Mensah
at al 2001).
3.3.1 The Small Pelagic Resources
For the small pelagic resources the biomass fluctuates significantly. It is however
estimated that the maximum catch of the small pelagic fishery can sustain is 180,000
MT (DOF 2001). Landings of sardinellas fluctuate so much that in some years (e.g.
1973 and 1978) they reached points of near collapse, then from the 1980s, there are
a remarkable increase with an all-time high of 140,000 MT in 1992, (Mensah and al.
2001) Ever since, landing declined reaching 64,000 MT in 1997. The abundance of
chub mackerel (S. japonicus) is so variable from year to year that it is almost
impossible to predict its abundance. Similarly anchovy landings fluctuated between
19,000 MT in 1986 and 82,700 MT in 1996, with an all-time high of 93,000 MT in
1987. The author asserts that these rise and fall could be attributed to phases of
decline that most pelagic species worldwide experience from time linked inter alia to
changes in the marine environment.

11
3.3.2 The Large Pelagic Resources
The main commercial tuna resources which occur in Ghanaian Waters are the yellow
fin (Thunnus albacares), skipjack (Katsuwonus pelamis) and big eye (Thunnus
obesus) (Mensah et al. 2001, 2003).
A Tuna Task Force set up by the Government of Ghana in 1989 recommended that
the country’s tuna production be increased from an average of about 36,000 MT to
60,000 MT annually (Koranteng, 1998a).
3.3.3 The Demersal Resources
Surveys estimate the biomass show that the potential yield of the total demersal
biomass on Ghana’s continental shelf is between 36,000 and 55,000 MT/ per annum
with an average of about 43,000 MT (Koranteng, 1998a & 1998b). However, last
decade landings (of about 50,000 MT annually) exceeded the potential yield, which
clearly demonstrates the stress under which the fishery has been operating
(Koranteng, 1998a).
3.3.4 The Shrimp Resources
Even though there is a specialized shrimp fishery in Ghana, shrimp species are
caught by all fleets (except tuna fishing vessels) mainly from shallow waters and
close to estuaries, (Mensah at all 2003). Artisanal operators catch shrimps mainly in
beach seines, these are normally juvenile shrimps of very low commercial value.
Through a modeling approach, the maximum sustainable yield (MSY) of shrimps is
estimated to be 350 MT/ per annum excluding catches of artisanal fishers
(Koranteng, 1998b). Although catches have never exceeded the MSY, the industry
showed signs of decline in the last six years (Mensah at al 2003).
3.3.5 Inland and aquaculture resources
The Lake is rich in fish and about 140 species of fish could be identified in the Lake
Volta; and landings are dominated by tilapia species (38.1%), Chrysichtys spp.
(34.4%), synodrantis sp. (11.4%), Labes (3.4%), Mormyrids (2.0%) Heterotis (1.5%)
Clarias sp. (1.5%), Clarias spp. (1.5%), schilbeide (1.4%), odaxothrissa mento
(1.4%), Bagrus spp. (1.35) and Citharinus spp. (1.2%) and the rest which are less
than 1% include Alestes sp., Brycinas sp. Distichodus spp., Gymnarchus spp.;
Hydrocynus spp. ; and Lates niloticus, (Braimah 2001).
The Lagoon Fisheries: there are more than 50 coastal lagoons of various sizes in
Ghana. These lagoons provide an important source of protein and other livelihoods
for the dwelling communities. The lagoons also contribute significantly to the diversity
and status of fish stocks in coastal waters as many fish species spend part of their
life cycle in these lagoons. With time, the ecosystem of many of the lagoons has
changed as a result of pollution from industries, domestic waste, urbanization and
demand for land for other purposes. The mangrove forests that fringed many of the
lagoons have been lost and the fisheries in the lagoons are ether overexploited or
threatened

3.4 Scientist statements on the level of exploitation of fish resources

Since the two decade, scientists and fishery biologists record regularly huge decline
in fish landings despite an increasing fishing efforts. This situation shows that the
fishery resources are deeply overexploited. If current trends in overexploitation and

12
subsequent decreasing profitability in the fisheries continue, the livelihood and food
security of more than 2.4 million people depending in fisheries will be compromised.
Studies done in the artisanal fisheries showed that the average income received per
canoe has dropped by as much as 40 percent over the last decade. These losses
often fall on the most vulnerable, as many of the coastal communities are based in
rural areas that have thus far remained at the margin of the country’s economic
growth.

13
4 The fisheries context of in Ghana
4.1 The Ghana Economic Exclusive Zone (EEZ)
The coastal and marine zone of Ghana has been defined to include the 200 nautical
mile limit which was claimed in 1977 [Territorial Waters and Continental Shelf Act
1973 as amended by the Territorial Waters and Continental Shelf Amendment
Decree 1977]. The coastline of Ghana stretches for approximately 550km. It is
generally a low lying area, not more than 200m above sea level and has a narrow
continental shelf extending outwards to between 25 and 35km except off Cape Coast
and Salt pond where it reaches up to 80km.

4.2 The Artisanal fisheries

The artisanal sub-sector is the most important in terms of fish outputs in the marine
sector; it in fact contributed 68-70% of the marine fish of the total annual catch mainly
composed of small pelagic species such as sardinellas, mackerels and anchovies.
There are 10,000 marine artisanal canoes and 123,000 fishers operating from 304
landing centers in 189 fishing villages located along the coast. Many larger canoes
are motorized with 40 HP outboard engines whereas smaller crafts still use sail
power.
Commonly used fishing gears are purse seines, beach seiners, set nets, draft gill
nets and hook and line. Also worth mentioning is the larger canoes, these are a fleet
of motorized canoes which specialize in hook and line, using ice to preserve high
value fish in insulated containers with some using electronic fish finding devices such
as echo-sounders. In the inland sector, a number of 17,500 canoes which operate
the following fishing gears: cast and gill nets, hook-and-line, and traps are identified
in the inland sector.
The regional distribution of the landing sites in the hinterland is as follows: Upper
West (Bagri, Viera, Sankana, Jawia, Bilibor); Brong Ahafo (Yeji); Upper East (Tono,
Viera White & Red Volta Rivers); Volta Kpando Torkor, Abotoase, Dzemeni,
Dambai); Eastern Region (Kpong, Akosombo, Akateng); Northern (Buipe, Nasia);
Central (Dunkwa-on-Offin)
Lake Volta, reservoirs associated with irrigation and potable water projects, and fish
ponds are the main sources of freshwater fish in Ghana. The Volta Lake, with a
surface area of 8,480 km² and 5,200 km of shoreline, contributes about 90% of the
total inland fishery production in Ghana. About 80,000 fishers and 20,000 fish
processors and traders engage in the Lake Volta fishery.
4.2.1 Aquaculture
The aquaculture industry has been identified by the Government as having significant
potential for boosting the economy against the background of continued declining of
marine and inland fisheries production.
This sub-sector is dominated by non-commercial systems (i.e. extensive, small-scale,
and subsistence), often using earthen ponds. Tilapia species represent 80 percent of
yields with catfish making up for the remainder. In recent times commercial initiatives
in cage production have been established and these have provided an increase in
production and employment opportunities for the aquaculture sector.

14
Commercial fish farms comprise about 3 percent of total aquaculture operators. Most
large-scale commercial fish farms operate cage culture systems on Lake Volta;
others operate both earthen ponds and cage systems. The cages/pens/ponds are
stocked with 10 g-30 g fingerlings which are ready for the market in 6-8 months at an
average weight of 250 g-350 g. It is expected that the World Bank project will
modernized the aquaculture sector and contribute meeting the government target of
100,000 MT of aquaculture products by 2016.

4.3 The Industrial fisheries

The semi-industrial fleet consists of 288 locally built wooden vessels 8-37m in length
with in-board engines of between go and 400 HP. Most vessels are dual purpose;
they are able to use trawls or purse seines. The latter is more commonly used during
the major and minor up welling seasons and trawling is practiced in shallow waters
during off-season. In 2010, there were 288 inshore vessels (See Table 1)
In 2010, the industrial vessels, large, steel-hulled foreign-built, are composed of 68
trawlers; 48 tuna pole and line vessels and purse seiners and 3 shrimpers. It is
reported that the industrial fleet have undergone radical expansion in number since
1984 when the Government of Ghana policy targeted industrial fishing as a
mechanism for promoting non-traditional exports (NTE), such as fish and fishery
products.
Table 1: Number of Marine Fishing Vessels in Ghana
Type of Vessel No. of operating vessels No. of operating vessels
(2009) (2010)
semi- industrial 264 288
Trawlers 52 68
Tuna vessels 44 48
Shrimpers 1 3
Carriers 1 2
Source: Marine Fisheries Division MFRD, Tema, and Directorate of Fisheries Accra

The average age of industrial vessels is 25 years; this has a negative impact on the
safety at sea and also on the annual yields as well as the profitability of these
vessels. The fishing efforts increase but the catches are lower.

4.4 The Illegal fishing activities

The Monitoring, Control, and Surveillance (MCS) Department under the Fisheries
Commission is charged with combating illegal, unregulated, and underreported (IUU)
fishing. A site visit to the port of Tema highlighted many enforcement challenges
facing MCS notably the recent expiration of the company contract to place
transponders on vessels. The recent discovery of oil off-shore will also divert needed
naval resources from MCS to combat IUU fishing.
The GOG is keenly aware of the economic cost that IUU fishing exacts from the
national economy. In a briefing with the Director of MCS numerous measures against
IUU fishing were addressed, including: placing transponders on all licensed
Ghanaian vessels, limiting inputs through minimum mesh sizes, restricting use on

15
non-selective gears, prohibiting the use of new vessels, sea observer programs with
the Ghanaian Navy, and quayside inspection at the major ports of Tema, Sekondi
and Takoradi (See Box 3).
IUU fishing also remains problematic at inland waterways especially at Lake Volta.
Community Base Fisheries Management Committees (CBFM) have been used to
combat this issue but there have been operational issues establishing them at the
local levels and developing methods to resolve conflicts. These Community
Committees as well as District Fisheries Management Committees represent a
concerted attempt to decentralize fishery management to the local level.
Box 4: How the Fisheries Administration combats IUU in Ghana
The industrial fleet consists of trawlers and tuna boats. Pair trawlers were in the port but
decommissioned. All vessels were Ghanaian-flagged and owned but crews were roughly 25
percent foreign and 75 percent Ghanaian. Typically, captains were foreign nationals with the
trawlers headed by Chinese and the tuna boats by Koreans. Numerous challenges were
stated by the inspectors: an inability to detect illegal nets, a lack of observers on the
trawlers, transponders on boats are no longer in use (company contract expired), unloading
of fish at non-Ghanaian ports, especially Abidjan (this practice is illegal for Ghanaian-
flagged vessels), selling of fish outside of the port to small artisanal boats, observers on
board tuna boats only during the moratorium season, no insurance for inspectors, and a lack
of political will to prosecute infractions when reports are submitted. Inspectors work from
8:30 AM to 5:00 PM during the week; however, the port is open from 7 AM to 6 PM and on
weekends allowing for ships to unload uninspected. Tuna boats were also seen carrying
large hauls of bamboo which are used to aggregate the tuna to more easily catch. This is
illegal under Ghanaian law and when the inspectors were pressed about this they said that
the tuna are caught outside of Ghana's EEZ and therefore out of their jurisdiction. While
many regulations are in place under Ghanaian law to combat IUU, implementation remains
a major challenge. Outside of the ports, limited MCS is conducted by the Ghanaian Navy
using patrol boats and--until recently--monitoring via the transponders on board. With the
recent discovery of off-shore oil, the Ghanaian Navy will focus its efforts on securing this
new found resource and may further limit enforcement of IUU fishing. Also, artisanal
fishermen often congregate near platforms and rigs, creating a hazard for them and for the
platform equipment and operators. On the positive side, a sub-regional fisheries committee
based in Tema, Ghana for the West Central Gulf of Guinea (Benin, Cote d'Ivoire, Ghana,
Liberia, Togo, and Nigeria) aims to pool resources to conserve and sustainably manage
biological marine resources, including a newly established IUU permanent working group.

4.5 Conflicts in Ghana fisheries

The majority of conflicts between the artisanal fishery and industrial including the
semi-industrial fishers are due to the competition for the same fishing grounds and or
common resources. Conflicts arise in the form of collisions of fishing crafts and
vessels, which at times leads to loss of life. Other forms of conflicts are: Running over
nets of the artisanal fishers by industrial vessels; the destruction of artisanal fishing
gear by semi and industrial trawlers transgressing the 30- meter depth contour which
is exclusively reserved for canoes appears to be the major cause of conflicts between
canoes and industrial vessels.
Surveys and an inventory of accident at sea cases in the past decade indicate that
over 60% of complaints by canoe fishermen indicate gear destruction as the prime
problem with industrial vessels.

16
Conflicts between the artisanal fishers and fisheries and the Fisheries Administration
appear when fishermen refuse to abide by Act principles.
Conflicts between semi-industrial/industrial fishers and canoe Fishermen Conflicts
related to industrial trawlers and canoes are basically due to the non-compliance or
enforcement of coastal regimes reserved for the artisanal fishery. Distinct depth
zones are reserved for canoe fishers in most coastal states in the West African sub-
region.
Conflicts between the Administration and inshore/industrial do occur occasionally
between vessel owners and fisheries administration in the areas of renewal of
licenses and change of ownership. Most often vessel owners deliberately refuse to
renew their licenses and insure their vessels and crew under section 3 of the
Fisheries Law PNDCL 256. Most vessels do not inform fisheries administration of a
change in ownership at the appropriate time. This creates lapses in administrative
records for effective management of the fleet.
Conflicts between foreign officers onboard industrial vessels especially tuna bait-
boats and local officers due to hasty attitudes, shouts and often fights have occurred
often discouraging and undermining local officers from taking up more responsible
positions. Also the use of fish aggregating devices (FAD’s) in tuna fishery has led to
some conflicts. The inshore fleets have often complained about the destruction of
juvenile pelagic fish by the use of FAD’s by the tuna purse-seiners. Petitions calling
for its ban have been sent to the Fisheries Commission (Ghana) which is being
addressed.

4.6 Contribution of the fishery sector to the national economy

The Ghanaian fisheries sector contributes 4.5% to GDP, accounts for 12% of the
agricultural GDP and 10% of the labor force. Tuna sales account for 14% of NTE
exports from Ghana and are the single largest contributor. Locally, the canneries in
Tema provide considerable employment for a largely female workforce.
It is estimated that over 123,000 fishers are engaged in marine capture fisheries and
about 2.2 million people rely on and /or provide support to these fishers; these
include their wives, children, close relatives as well as canoe carvers, input suppliers
and office workers for industrial fleet. Fish workers engage in processing, distribution
are estimated to be around 500,000 individuals.
Ghana is a net importer of it is expected that this gap will continue to remain wide for
the coming years thus, creating opportunities for fish imports and further growth in
aquaculture. The imports and exports of fish are regulated and require a permit from
the GOG. Imports of aquaculture fish, however, are prohibited. There are increased
fish imports from November to May (lean local fish season), which drop in July-
September when there is active local fishing.
The trade balance shows that the imports fetched US$ 108 million (2010) while
exports were around US$ 65 million. This trade deficit explains the GOG’s strategy to
facilitate sound of aquaculture development; responsible fishery practices,
sustainable management of the resources and development of value added fish and
fishery products. The Ghana’s National Aquaculture Development Plan is targeting a
100,000 MT fish harvest from aquaculture development.

17
5 Fish supply consumption, supply, processing and trade
channels in Ghana
5.1 Fish supply and consumption
Fish is recognized as the most important source of animal protein in Ghana (Fynn A.,
2001) and in all regions of the country, poor or rich, rural or urban (Anon 2003). Up to
60% of animal protein in the Ghanaian diet is thought to. For domestic consumption
fish is often purchased fresh, smoked- salted, dried, salted and dried, canned, fried or
grilled. Other than for human consumption, some fish such as anchovy and tuna
official are used for fish meal. Average per capita fish consumption in Ghana for the
period 2009-2011 is estimated at 22.7 kg higher than the World average of 16 kg
(table 2).
The table 2 shows that the total marine fisheries catches recorded a slight increase
from 326,109 to 327,144 MT respectively from 2099 and 2011. This rise is due to the
high tuna landings in 2011 (better control of statistics) which increased from 66,470
MT to 86,771 MT respectively during the same period.
The inland fisheries production rose from 81,703.4 MT to 114,445 MT because of the
high landings in the Volta lakes more than 21,000 MT and the aquaculture production
which tripled during the under study. However, despite the strong efforts in
aquaculture production, the volume harvested remains below 20,000 MT and this
compared to the GOG target of 100,00MT, seems unrealistic.
The national total production fetched 441,000 MT which is an increase of 40,000 MT.
Whereas exports dropped from 71,600 to 44,144 MT because of the fish fish exports
which dropped by 50% and tuna exports remains around 41,000-46,000 MT.
There are two large tuna canneries in Ghana. These are the Pioneer Food Cannery,
and the Ghana Agro-Food Company. Products from these processing plants go to
the EU countries, USA, other ECOWAS countries and the domestic market. The
export destination is mainly EU countries such as Spain, Portugal and Greece and
USA and Japan. Fish exports from Ghana are made up of high value tuna (whole,
loins and canned), frozen fish (mostly demersal species), shrimps, lobsters, cuttlefish
and dried and smoked fish. The Fisheries Act 625 of 2004 requires that at least 10%
of landings of the tuna vessels be sold in Ghana.
Fish imports grew from 182,400 to 191,428 MT. Frozen horse mackerel, chub
mackerel, yellowfin as well as sardinella are imported through the Tema and
Takoradi Ports and distributed through the internal trade channels, during the lean
season November to May (FAO 2004b). The five top suppliers of fish are Mauritania
(20%), UK (14%), Poland (8%) and Netherlands (6%). Other suppliers are Morocco,
Norway, the Netherlands, Belgium, Senegal, Namibia, and the Gambia.
Many local Ghanaian fishing companies, such as Mankoadze Fisheries, which
prospered throughout West Africa in the 1960s and 1970s, have either ceased
operations or are engaged in the importation and retailing of fish. The only fishing
businesses that are profitable under current economic conditions are those that
import fish from Europe and other West African countries into the country for
domestic consumption.

18
The balance between supply and demand shows the country satisfies only 59.4% of
the demand and rely heavily on imports to keep the per capita around 23.7 kg.
Consequently, more efforts should be done in the aquaculture sector to fill the gap.
Table 2: Evolution of fish production, imports and exports from 2009 to 2011
MARINE 2009 2010 2011

CANOES 226,755.3 213,000.00 209,200.28

INSHORE VESSELS 12,047.7 9,823.30 9575.99
INDUSTRIAL TRAWLERS 20,836.7 18,859.30 21,596.90
PAIRED TRAWLERS 0.0 0.0 0
SHRIMP VESSELS 0.0 0 0
TUNA VESSELS 66,470.0 77,875.50 86771.6
TOTAL MFP 326,109.7 319,558.1 327,144.8
INLAND
VOLTA LAKE 74,500.0 83,127 95,353.30
PONDS, CAGES & PENS 5,826.0 10,200 19,091.97
RESERVOIRS, DUGOUTS & DAMS 1,377.4
TOTAL IFP 81,703.4 93,327 114,445
TOTAL DOM. CATCH 407,813.1 412,884.7 441,590.0
EXPORTS
TUNA 41,211.4 46,725.30
FISH 30,389.5 15,724.70
SHRIMP 0.0 0
TOTAL EXPORTS 71,600.9 62,450.0 44,144.80
FISH IMPORTS 182,400.0 199,798.40 191,428.90
TUNA SOLD LOCALLY 25,258.6 31,150.20
FISH SUPPLY /CONSUMPTION 518,612.2 550,233.1 588,874.1
POPULATION (M) 23.9 24.2 24.8
REQUIREMENTS (MT) 956,000.0 968,000.0 992,000.0
% ACHIEVED 54.2 56.8 59.4
PER CAPITA CONSUMPT’N (KG) 21.7 22.7 23.7
Source : Fisheries Commission

5.2 Main fish trade channels in Ghana

5.2.1 Fish Traders
The fish traders (also known as fish mothers or “konkofo”) pre-finance fishing trips
and purchase fish from fishermen for distribution to other actors in the fish value
chain, most of whom are smoked fish processors. They also sell directly to fresh fish
retailers, “momone” processors, and individual consumers. Particularly in smaller
landing sites, the Queen Mother (“konkohene” – the fish mothers’ leader) negotiates
a price with the first boat that arrives and this price is generally valid for the rest of the
day. In larger landing sites like Sekondi harbor, this role has allegedly lost its
importance and prices are negotiated on a boat-by-boat basis14. The konkohene is
appointed by the fish mothers. She remains in power indefinitely or until her elders
and fish mothers advise her to step down.

19
Exchanges between fish mothers and processors/consumers are typically carried out
at the landing site where the fish is purchased (although, as noted above, fish
mothers sometimes travel to the large landing sites to buy fish). Apart from acting as
intermediaries at the various fishing harbors, fish mothers can also play important
roles in informal finance. They almost always pre-finance the fishing trips with fuel,
gas oil, kerosene, and food, thus securing access to that boat’s catch. Depending on
the financial position of the fish mothers and fishermen’s need for credit,
5.2.2 Domestic trade channels
The major inland fish trading centers on Lake Volta are Yeji, Kpandu-Tokor,
Buipe,Atimpoku, Agormenya and Kete Krachi. Nearly 40,000 MT of fresh fish are
cured and transported from these towns annually to the urban markets, especially in
Southern Ghana.
The most important domestic market and consumption center is Accra, the capital of
Ghana. Other important centers are Kumasi, Tarkwa, Tema and Sekondi-Takoradi.
Neither farmed fish products nor fish seed are exported from Ghana because
production is low, below 20,000 MT/year.
Aquaculture production (Oreochromis niloticus and Clarias gariepinus) and species of
tilapia such as Heterotis niloticus are sold fresh at the farms, and any unsold stocks
are fried or salted and dried and sold later. Fish 'mammies' may also buy the fish in
bulk from the farms and retail it in the towns. Data on quantities that are sold as fried
or salted and dried fish is not available.
The Kadjebi fish farmers association (FFA) began have their own sales outlet in the
town and employed a sales assistant to run it. These direct sales of fish by the
associations are attempts to cut out the fish 'mammies' who make a large profit by
buying the fish very cheaply from the farmer, and selling at a high mark up to the
public. Tilapia, for instance, costs about ¢15 000 (US$ 1.63)/kg in the rural areas
compared to the ¢35 000 (US$ 3.800)/kg in Accra. The fish is sold fresh and as a
whole product to the public. It is put on ice if it has to be carried from one town to the
other provided ice is available.
5.2.3 Regional trade channels
Whilst most fish sold is for domestic consumption, some of it ends up crossing
international borders. Processors from Shama, Cape Coast (Duakoro) and Elmina
(Bantuma) sell their produce in Denu, a market on the Ghana-Togo border. Trucks
are loaded with baskets of fish from various processors and only a few of them
actually travel to Denu. There, they sell their own fish and others’ fish. This
collaboration works in other ways too. Processors from Duakoro and Bantuma have a
mutual agreement whereby they travel to Denu on alternate market days (periodic
markets which fall on every fourth day) so as not to flood the market with too much
smoked fish – which would reduce prices and, in turn, profits. Language works in
favour of this arrangement too – since Ewe is spoken on both sides of the border (but
not typically in Western or Central Region) and some of the Ghanaian border traders
also speak French
The fish here is sold to retailers coming from Togo, Nigeria, and Benin. It has a better
quality appearance than the fish sold domestically. During the high season, smoked
marine fish also passes through Tamale – serving both domestic markets and
Burkina Faso. It is very rare for processors to travel there to sell their fish but some
retailers travel to Takoradi and Kumasi to source smoked fish.

20
5.3 Fresh fish trade
About 10,000 MT of fresh fish are harvested from other smaller rivers and lakes each
year, and processed for sale in urban markets. Inland fishing centers in remote areas
are not easily accessible to the major consuming centers. This factor impedes
internal as well as intra-regional fish trade. Bad roads from major fish producing
towns make fish distribution in Ghana very difficult. These constraints make inland
fish products expensive, and also result in deterioration in quality during distribution.
During the main fishing season, the consumption of fish and in particular fresh fish
increases in coastal and inland areas. In the lean season fish is mostly sold and
purchased for consumption in smoked form from local sources and frozen form from
imports. A number of consumers prefer pelagic fish with a high fat content. As
regards to price, the small pelagic (sardinella, anchovies and mackerel) is of low
value therefore they are relatively cheap, popular and consumed by the majority of
Ghanaians. Species like sea bream; snapper; shrimp; lobster; grouper; and cuttlefish
are demersal fish species sold to and consumed by the wealthiest.

5.4 Cured fish trade

Processors mostly purchase fish from the fish traders, but there are cases where
they purchase directly from fishermen. If there is insufficient supply of fish,
processors travel to other landings to purchase fish. Processing of fish, which
represents an important sector for women, seems to be concentrated at the small-
and medium-scale levels. Fish is processed using several methods (smoking, drying,
salting, frying and fermenting and various combinations of these), of which smoking
is the dominant. The main species smoked traditionally are the anchovies, sardinella,
chub and horse mackerels Most of the processing takes place at the individual or
household level and the most common species of fish processed is sardinella, known
locally as “εban” (also known as “Amane” in some areas), though it is common to see
other types of smoked fish.
Smokers use so-called Chorkor kilns and utilize various inputs such as baskets,
basins, grills, basket nets, fuel wood, and brown paper. In Ghana, smoking is the
most widely practiced method; practically all species of fish available in the country
can be smoked and it has been estimated that 70-80 percent of the domestic marine
and freshwater catch is consumed in smoked form.
Women are particularly active in Ghana’s fishing industry. In marine canoe fisheries,
only men fish but women are crucial as intermediaries in processing, distribution and
exchange. In some cases women who act as itinerant traders go to processors in
their communities to buy the fish, which they sell to retailers in central markets.
Retailers sell smoked fish to consumers (individuals and food vendors) at the same
(central) markets or in smaller, surrounding markets whilst others transport it to
villages for retailing. While the majority of these traders deal solely in smoked
sardinella, a few sell other types of smoked fish as well.
Dried anchovies are mostly sold and consumed in the north of the country and
remote rural areas. Areas far from major sources of fish protein, fish is mostly sold
and consumed in smoked form.

21
6 Regulatory framework of fisheries and fish trade
6.1 Fishery management framework in Ghana
6.1.1 Fisheries policy
There is currently a serious scarcity of fisheries resources, disputes over jurisdiction,
inadequate conservation and management measures and a high influx of foreign
fishing vessels in Ghanaian fishery waters, impacting heavily on the country’s ability
to meet domestic demand, threatening fish food security and the livelihood of many
Ghanaians, as well as the country’s economy.
The Fisheries Act of 2002 (Act 625 is the regulation currently governing the fisheries
sector. It amends, consolidates and attempts to streamline all the existing fisheries
laws to address chronic and emerging issues whilst conforming to national and
international fishery resource development and management strategies.
An examination of the Act revealed that it provides a potentially sound framework that
is suitable for a sustainable management of Ghana fisheries. The FASDP and the
World Bank program are designed to achieve this policy.
6.1.2 Fisheries legislation
The main regulation is the Fisheries Act, 2002 (Act 625) which application is intended
through the Fisheries Regulation, 2010(L.I.1968). By its very definition, the Act sets
out to integrate international fisheries agreements into Ghanaian national legislation.
It emphasizes the importance of the Fisheries Commission by strengthening the
legislation establishing the Commission
The fisheries industry in Ghana is regulated by this Act which is supposed to
consolidate with amendments of all the foregoing laws on fisheries Acts, Decrees,
Laws, Legislative Instruments (and other subsidiary/subordinate legislation) on or
relating to the sector that are still in force. The Act includes provisions for the
regulation and management of fisheries, the development of the fishing industry, the
sustainable exploitation of fishery resources and to provide for related matters.
In accordance with the Act all the fishing vessels operating along the marine coast of
Ghana must be registered. According to the GOG, this registration and the
Identification Number would become useful instruments to assist the Fisheries
Commission to build a national Fishing Vessel Register and help to compile statistics
and data on fish capture, information on number of fishing vessels including canoes,
and fishing gear used.
The Fisheries Regulations, 2010 (LI 1968) Sections 11 (1), (2) and (3) prohibits for
any person to use any fishing method that aggregate fish either by light attraction,
use of bamboo for purposes of aggregating fish, or use of explosives, or any
obnoxious chemicals for fishing, or operating pair trawling. It is also an offence under
Sections 12 (a) and (b) of LI 1968 for anyone to use un-prescribed mesh net sizes for
fishing.
Aquaculture development is also governed by the Fisheries Act of 2002 (Act 625).
The permits required under the law for aquaculture operations are:
1. An Environmental Impact Assessment report approved by the Environmental
Protection Agency;
2. A permit from Water Resources Commission (WRC) to use water;
22
3. An approval from the Director of Fisheries;
4. A letter of consent or a no objection to the project from the chief and people of the
area (community);
5. No objection from District Assembly of the area (community);
6. A permit from the Volta River Authority to locate on the Lake Volta to produce fish;
The Food and Drugs Law, 1992, prohibits the sale of unwholesome, poisonous or
adulterated and unnatural substances and lays down penalties for breaching the law.

6.2 Involved institutions

6.2.1 The Ministry of Food and Agriculture (MOFA):
In charge of the preparation of Fisheries laws and policies fall under the
responsibilities of the MOFA which in turn delegates functions, including
implementation to a semi-autonomous body; the Fisheries Commission.
The Fisheries Commission (FC) was established under the Fisheries Commission
Act (625, 2002 now the Fisheries regulations, L.I. 1968). It oversees management,
regulation and utilization of the fisheries resources of Ghana drawing on the powers
set out in the Fisheries Law (PNDC 256, 1991). Fisheries Act 625 (L.I., 1968/2010)
provided for the establishment of a more full-bodied FC which is an amalgamation of
the previous FC and Department of Fisheries. Due to the crucial role it is to play in
the development and management of the fishery resources of Ghana, it is important
to have an understanding of the makeup of the Commission and the provisions made
for it under the Fisheries Act.
Specifically, Section 1 of the Act establishes the Fisheries Commission, and
subsequent Section 2 states the main object of the Commission as “to regulate and
manage the utilization of the fishery resources of Ghana and co-ordinate the policies
in relation to them”. Considering the interdependence of the various sections and the
role of the fisheries sector in the economic growth of the country, the composition of
the Commission is such that it must include the most important stakeholders in the
sector. Thus, Section 4 (1) establishes the composition of the Commission as:
1. A chairman (appointed by the President of Ghana in consultation with the Council
of State);
2. One representative of the Ministry responsible for Transport;
3. One representative of the Ministry responsible for Defense;
4. One representative of the Ministry responsible for Environment;
5. One representative of the Ghana Marine Fishing Officers Association;
6. One representative of the Water Research Institute;
7. One representative of the Ghana Irrigation Development Authority;
8. Two representatives of the National Fisheries Association of Ghana – one
representing artisanal fishermen and the other representing industrial fishing vessel
owners;
9. One other person with requisite knowledge of the fishing industry or natural
resources renewal management; and
10. The Director of the Commission.
23
The Divisions of the Commission are established under Section 15. This section
gives the Commission the power to establish such divisions in the secretariat as it
considers necessary for the effective achievement of its objects and functions. The
Divisions established are:
1. Marine Fisheries Division;
2. Inland Fisheries Division;
3. Fisheries Scientific Survey Division (i.e. Fisheries Research);
4. Monitoring Control and Surveillance Division; and
5. Finance and Administration Division.
The Fisheries Act in including this wide scope of institutions not only ensures full
participation of all the players in the fisheries sector (transport, environment, defense,
research, fisheries, etc.), but also fulfills the duties of a coastal State as required by
the UNCLOS with respect to, inter alia, exploring and exploiting, conserving and
managing natural resources, duty to conserve living resources, protection of
shipping, marine scientific research as well as pollution control and response.
The Fisheries Act 625 empowers the Commission to appoint committees it considers
necessary for the effective implementation of its functions. Procedure for acquiring a
Fishing License to operate a Fishing Vessel in Ghana is detailed in Box 4.
Box 5 : Procedure for acquiring a Fishing License to operate a Fishing Vessel
in Ghana
Register a company in Ghana at the Registrar General’s Department and get the certificate
of registration and company’s code. Shareholding should be 100% Ghanaian for trawler and
shrimper operation and at least 50% Ghanaian for tuna vessel operation. Apply for a permit
from the Hon. Minister of State in charge of Fisheries, and attach to the application, a copy of
the registration certificate of the company. (Fishing should be one of the activities to be
carried out by the company), class certificate, survey report, tonnage certificate of the vessel
intended for importation and operation and Oil Pollution Prevention Certificate. Gross
registered tonnage (g.r.t.) of a trawler and a shrimper should not exceed 450 and 300
respectively and for a tuna vessel, should not exceed 600 for a tuna purse seiner and 500 for
a tuna pole and line. Application with documents are sent to Hon. Minister for Roads and
Transport for vetting ie. For class and sea worthiness. Minister for Roads and Transport
responds to Minister for Fisheries as to whether the said vessel should be allowed into the
country or not.
Minister for Fisheries grants the permit for the importation of the vessel if it was found out to
be of class and sea worthy. Validity period of a permit is one (1) year and permit is not
transferable. When the vessel is imported, it would first be registered by the Shipping
Commissioner at Takoradi under the national flag and it would be issued with a certificate of
registration and an official number issued which would be boldly embossed on the vessel.
Fishing registration number is then issued to the vessel after the submission of the following
documents and inspection of the vessel by FC :
 Certificate of registration of the company
 Company’s code - Survey report of vessel
 Purchase agreement/Bill of sale
 Picture of the vessel
 Certificate of Ghanaian registry

24
 Insurance cover for vessel and crew
 Filled MCS forms and report on inspection of vessel by MCS duly signed and stamped
 Safety equipment certificate
 Tonnage certificate
 Radio and communication equipment certificate
Fishing license is then issued upon payment of license fees which varies according to type
and g.r.t of the vessel. Crew composition should be at least 75% Ghanaian in any case.
Fishing license is renewable quarterly or annually ending 31st December. Renewable of
license for shrimp vessels are issued quarterly.
Conditions for renewing fishing license :
 Apply for renewal of fishing license to the Director of Fisheries and attach the following
documents.
 Submit catch returns trip by trip to the Head of Marine Fisheries Research Division
(MFRD).
 Filled MCS form duly signed and stamped - Valid safety equipment certificate.
 Valid radio and communication equipment certificate - Valid Insurance covers for Hull and
Machinery.
 Valid Insurance covers for crew - License fee paid by Banker’s Draft in the name of
‘Director of Fisheries’
 Show receipt for payment of a log book from DOF

6.2.2 Collaborative institutions

Ghana Standards Authority (GSA): The GSA established in 1965, as the Industrial
Standards Institute, and is now, as an independent corporate body since 1973.
GSA’s mandate is to set standards, and ensure that goods and services conform to
the standards and are of acceptable quality both for local consumption and export.
GSA issues Export Certificates to assure importers that the Ghanaian products meet
the required health, safety and sanitary standards. It is recognized by the EU as the
Competent Authority and its QC laboratories is upgraded and well equipped and
recently accredited through support of World Bank financing.
Food and Drugs Board (FDB): The Food and Drugs Board (FDB) is the GOG
regulatory body with the responsibility of implementing Food and Drugs Law of 1992,
(PNDCL 305B) to regulate the manufacture, importation, exportation, distribution, use
and advertisements of food, drugs, cosmetics, medical devices and household
chemicals with respect to ensuring their safety, quality and efficacy. The FDB‟s
mandate is to protect and promote public health by ensuring that food and drugs
consumed in Ghana are wholesome and safe. The FDB was established and
became fully operational in August 1997. All food products imported, advertised, sold
or distributed in the country must first be registered with the FDB under Section 18
and 25 of the Food and Drugs law, 1992 (PNDCL 305B) and Section 4 (b) of the
Food and Drugs (Amendment) Act 523, 1996. A certificate with a registration number
is then issued with respect to the product.

25
Export Development and Investment Fund (EDIF): It was established in 2001, the
mandate is to provide funds on concessionary terms to exporters to finance export-
costs. It operates through two main facilities: a) The Export Development and
Promotion Account (EDPA) only providing loans to institutions, organizations and
trade associations both in public and private sectors, and b) The Credit Facility (CF)
for the provision of loans at 15% interest rate through Designated Finance
Institutions (DFI) to producers and exporters. The GoG is in the process of reviewing
the scheme, for more efficient delivery of credit.
Ghana Export Promotion Council (GEPC): The GEPC, in collaboration with line
ministries, is mandated to assist exporters to identify products, which have potential
for export. The institution provides strategic market information, sponsorship, equity
participation and sourcing of inputs. The Council also facilitates foreign trade and
organizes participation in trade fairs, provides technical assistance, collects statistics
and participates in policy formulation. GEPC currently has registered over 3,000
exporters organized into 15 Product Associations. The Council receives 75% of its
financing from GOG and the other 25% from donors. GEPC has long experience as a
facilitator of business but there is a need for further coordination of activities with
other stakeholders.
Environmental Protection Agency (EPA): The EPA, (see Box 5), formulates the
national environmental policy, and co-ordinates and monitors activities that could
have an impact on the environment. EPA ensures that development plans and
programs take into account environmental concerns through Environmental Impact
Assessments (EIA). EPA also ensures that there is regular monitoring of pre-
determined environmental indicators. Where necessary, EPA enforces the
environmental law. It disseminates public information on the state of the environment
and carries out non-formal education programs. The agency has the necessary
manpower and capacity to undertake the responsibilities entrusted to it.
BOX 5: In exercise of the powers conferred on the Minister responsible for the
environment under section 28 of the Environmental Protection Agency Act 1994 (Act
490) i.e. L.I. 1652, and on the advice of the Environmental Protection Agency Board,
regulations were made for the conduct and submission of environmental reports and
impact statements. Schedule 2, regulation 3 of the Environmental Assessment
Regulations, 1999, prescribes land-based aquaculture as one of the undertakings for
which an environmental impact assessment (EIA) is mandatory. In the same
legislative instrument, schedule 5, regulation 30(2) contains the provisions to
regulate the activities associated with fish cage culture. It characterizes water
trapped for domestic purposes, water within controlled and/or protected areas and
that water which supports wildlife and fishery activities as environmentally sensitive
areas the use of which is governed by EIAs.

National Fisheries Association of Ghana (NAFAG): NAFAG is active in the fisheries

sector, it provides various services relevant to fishing, processing and trading
activities, such as extension services, training and limited credit services.
6.2.3 Marine Protected Areas
The Marine protected areas (% of total surface area) in Ghana was last reported at
0.01 in 2010, according to a World Bank report published in 2012. Marine protected
areas are areas of intertidal or sub tidal terrain--and overlying water and associated

26
flora and fauna and historical and cultural features--that have been reserved by law
or other effective means to protect part or all of the enclosed environment. This page
includes a historical data chart, news and forecasts for Marine protected areas (% of
total surface area) in Ghana.
6.2.4 Community based management
Operating under PNDC Law 327 of 1993, the Ministry of local Government and Rural
Development (MLGRD) is the key institution with responsibility for facilitating the
establishment and development of a vibrant and well-resourced decentralized system
of local government. MLGRD is responsible for managing fishers, fish processors
and fishery resources at district and sub-district levels.
Recently, the District Assemblies in collaboration with FC, have been mandated to
facilitate fishery resource management by: helping in forming and sustaining
CBFMCs; cooperating with the FC/ MCS units; providing legal and financial support
to the CBFMCs; and approving levies proposed by the CBFMCs.
A Community-Based Fisheries Management Committee (CBFMC) is defined as a
local committee, formed in a fishing community, based on existing traditional
leadership authority and local government structures, legally empowered by Common
Law, and comprising all stakeholders, to oversee the management and development
of the fishing industry. The genesis of the CBFMCs was derives from FC’s interest in
ensuring a more sustainable national fishery resources through co-management.
The principal responsibility of the CBFMCs is to enforce national fisheries laws at
community level, as well as to enact and enforce their own by-laws to the same end.

6.3 Regional fishery management framework

Ghana is member and host of the Fisheries Committee for West Central Gulf of
Guinea (FCWCGG). The FWCGG is the regional body mandated to work towards a
regional collaboration on management of the shared stocks and the regional
integration of the national fisheries policies. On the other hand, Ghana and Cote
D’Ivoire have a bilateral arrangement for the management of and data sharing on
Sardinella stocks which migrate between the two countries.
GOG also is implementing in its country the West Africa Regional Fisheries Program
Project (WARFP). The development objective of the First Phase of the is to support
the sustainable management of Ghana's fish and aquatic resources by: (i)
strengthening the country's capacity to sustainably govern and manage the fisheries;
(ii) reducing illegal fishing; (iii) increasing the value and profitability generated by the
fish resources and the proportion of that value captured by the country; and (iv)
developing aquaculture.

6.4 International fishery management framework

Ghana is member to the International Commission for the Conservation of Atlantic
Tunas (ICCAT). This Commission is an inter-governmental fishery organization
responsible for the conservation of tunas and tuna-like species in the Atlantic Ocean
and its adjacent seas. ICCAT compiles fishery statistics from its members and from
all entities fishing for these species in the Atlantic Ocean, coordinates research,
including stock assessment, on behalf of its members, develops scientific-based
management advice, provides a mechanism for Contracting Parties to agree on
management measures, and produces relevant publications.

27
6.5 Main international agreement/conventions
6.5.1 Vessels monitoring
The Vessel Traffic Management and Information System (VTMIS) consists of eight
Remote Sensor Sites to be sited along the entire coast of Ghana from Keta to Half
Assini; three Remote Base Stations (RBS) along the Volta Lake (for the inland
waterways); three manned Area Control Centers (ACC) for the west, central and east
sectors, and one National Control Centre (NCC). The latter will be located at Ghana
Maritime Authority Headquarters in Accra.
VHF frequencies and in compliance with the International Maritime Organization
(IMO) mandated Global Maritime Safety and Distress Systems (GMDSS) and Long
Range Identification and Tracking (LRIT) requirements for receiving regular ship
reports will also be installed.
All data from the Remote Sites will be transferred to the manned Control Centers
where operators will have display screens depicting vessel traffic. In addition, there
will be provision for ten Monitoring Stations (MS) for selected stakeholders to monitor
vessel traffic. Such stakeholders include National Security, Fisheries Commission,
Narcotics Control Board, Ghana Immigration Service, and Customs Division of the
Ghana Revenue Authority, Ghana Ports Harbors Authority, Regional Maritime
University and others.
The VTMIS will also combat pollution, especially from vessels that illegally flush out
their tanks at sea. Apart from monitoring activity at sea, the VTMIS is also equipped
with sensors to provide information on weather conditions.
6.5.2 Catch declaration
Under the Fisheries Act 625, Article 100 states that: Observers shall perform such
functions as the Minister may determine: - (i) collection of catch and effort data; (ii)
taking reasonable samples of fish for scientific purposes; and (iii) reporting violations
of this Act and Regulations made under it.
Concerning tuna, Ghana uses the ICCAT catch data form. In 2009, the Commission
requested Ghana to submit to ICCAT an action plan in order to strengthen the
collection of statistical data (Task I and II, including size composition) and to develop
control measures so as to ensure the full implementation of conservation and
management measures (paragraph 5, Rec. 09-01). Thus, Ghana presented the
document “Ghana’s action plan to strengthen the collection of statistical data (Task I
and Task II) and control measures to ensure the full implementation of conservation
and management measures”. In order to assure that all Ghanaian flag vessels are
covered under this action plan, Ghana has signed a MoU with Côte d’Ivoire to sample
vessels that unload tuna at the port of Abidjan.
6.5.3 The 2010 Plan of action to eradicate IIU fishing
The new National Fisheries and Aquaculture Policy could provide an invaluable solid
base for elaborating a National Plan of Action on Illegal, Unreported and Unregulated
fishing. The FAO IPOA-IUU as has been noted by many authorities on the subject,
the IPOA-IUU provides a ‘toolbox’ of measures for States and RFMOs to adopt in
their fight against IUU fishing. The idea here is for each coastal State to select from
the measures provided those that are best suited to their particular circumstances.

28
Ghana is in the process of setting up a vessel traffic management and information
system (VTMIS) to provide electronic monitoring of its entire coast in an effort to
counter piracy and armed robbery at sea. The Ghanaian fisheries industry has to
cope with more fishing vessels “border hopping” into Ghanaian fishery waters from
neighboring countries than these same countries have to deal with Ghanaian fishing
vessels due to the better MCS capability of Ghana. For this same reason Ghanaian
fisheries authorities are to a higher extent, though not very efficiently, better able to
detect and act against foreign fishing vessels involved or suspected to be involved in
IUU fishing activities.
Ghana acquired four new patrol boats for the Navy of which two bought by the
MOFA. The Ministry of Transport, the Ghana Maritime Authority and the Ministry of
Defense are establishing a Vessel Traffic Monitoring Information System (VTMIS)
along the entire coast of Ghana. This would include coastal radar stations with
command and control centers (Box 6). The system is fully established it would be
complemented with naval ships and maritime patrol aircraft.
Box 6: Preventing piracy in Ghana waters
Ghana has been reviewing measures to safeguard its waters, most importantly to protect
our oil installations from pirate attacks. Piracy in the Gulf of Guinea is not on the scale of
that off Somalia, but analysts say an increase in scope and number of attacks in a region ill-
equipped to counter the threat could affect shipping and investment. For instance,
Cameroon blamed piracy for part of a 13 percent drop in oil output in 2009. Other maritime
problems include piracy and drug trafficking. The United Nations estimates that US$1 billion
worth of cocaine, destined for Europe from Latin America, passed through West Africa in
2008.

6.5.4 Community base actions for shark management and conservation

Ghana had signed the Memorandum of Understanding on the Conservation of
Migratory Sharks is an international instrument for the conservation of migratory
species of sharks. It was founded under the auspices of the Convention on the
Conservation of Migratory Species of Wild Animals (CMS; also known as the Bonn
Convention). After two initial meetings in 2007 and 2008, the Memorandum of
Understanding (MoU) was signed into effect on 1 March 2010, in the city of Manila,
meeting the required amount of 10 signatures,] and taking effect immediately for each
signatory. It has been adopted by over 40 states in total. However, the shark
management and conservation activities are yet to come into effect because of the
high prices given for dried shark fins in Asian markets (more than 200$/kg) compare
to the declining fish catches and prices.
6.5.5 Sanitary Regulation applied to fish and fishery products exported to the EU
market
The fisheries ACT 625 does not include health and sanitary aspects whereas the
Ghana Fishery Products Regulation - 2006 (FPR) which covers the relevant EU
legislation governing fish and fishery products complies with international sanitary
regulations and the WTO Agreements SPS and TBT.

6.6 Fisheries agreement

Ghana has not signed a Fishery agreement with the EU.

29
7 Main constraints and opportunities to the development
of Ghana fisheries
7.1 Institutional Constraints
The GOG has supported the fishery sector through various means such as subsidy of
fuel for outboard motors; controlling large trawlers via licensing; legislation that
requires Ghanaian majority ownership of fishing enterprises landing their catch in the
country; and attempts to stimulate investment in fisheries related infrastructure. Most
tuna vessels are operated on joint-venture basis with Ghanaians having at least 50
percent shares as required in the Fisheries Act 625 of 2002 (see below). These
measures have been open to corruption and abuse, and are not easy to enforce.
Since the exercise started in 2010 industrial and semi-industrial fleets have been
compliant, but the artisanal canoes operators have not.
The law also provides for a regulatory body, the Fisheries Monitoring, Control,
Surveillance, and Enforcement Unit, as well as a fisheries advisory council. In
November 2005 the GOG procured a vessel monitoring system to check illegal
fishing in Ghana. Unfortunately, the monitoring, control and surveillance of the
Exclusive Economic Zone (EEZ) and enforcement of the relevant fisheries laws are
weak, making it difficult to assess the level of illegal fishing.
Inadequate legal provisions; apart from the mention in the section 93 of the Act 625,
there is no legislative instrument or regulation defining processes for the
development of the FIA.

7.2 Sanitary Constraints

The European Commission’s (EC) Food and Veterinary Office (FVO) in September
2010 audited the fish inspection and quality system of Ghana. It reported that Ghana
is not Meeting EU Export Standards. The Ghanaian Competent Authorities and the
control system implemented only offers partial guarantees concerning the sanitary
conditions of the production of fishery products for EU export. Also many shipments
of smoked fish have been tested with above the PAHs standard limits.
The main issues are related to budget constraints, laboratory accreditations and plant
quality assurance skills to prepare workable HACCP plans
7.3 Constraints in implementing MCS
The major challenges facing MCS operations in Ghana include lack of resources to
police the waters, lack of well trained and equipped personnel, lack of comprehensive
database on vessels operating in the sub-region, weakness of the WTCWG /
RFMOs. These problems, though being addressed, may prevent the effective
functioning of the MCS in Ghana and other African nations as well.
These notwithstanding, there is likely to be a marked improvement if solutions
targeting the following areas:
 Finance
 Capacity building (especially of technical staff, i.e. inspectors and observers)
 Expanding coverage, improving and enforcing vessel monitoring system
requirements

30
 Improving land-based enforcement including port state control
 Establish and maintain a permanent inter-agency collaboration for MCS
 Expand and make maximum use of observer programs
 Seek and establish international collaborations, especially with immediate
neighboring states and RFMOs in the West African sub-region
These are the major areas that need immediate attention if there is to be an
improvement in the MCS situation for Ghana.

7.4 Environmental Constraints

Overexploitation; Local demand for fish already outstrips supply, and the gap
between supply and demand is expected to increase, placing increasing pressure on
fish stocks that are already considered some of the most overexploited in the region.
Combined with little or no enforcement of regulations, this situation sees individual
fishermen losing economic ground, and an important component of the nation’s and
sub-region’s food security becoming increasingly at risk.
Threats to biodiversity assets: It’s not just the fisheries that are under threat. Ghana’s
rich biodiversity is also shrinking. Ghana is in the process of setting up a vessel traffic
management and information system (VTMIS) to provide electronic monitoring of its
entire coast in an effort to counter piracy and armed robbery at sea.
Unfortunately, there are no marine protected areas within Ghana’s waters to help
preserve this biodiversity. The six districts of Ghana's coastal zone represent less
than seven percent of the land area of the country, yet they are home to 25 percent
of the nation's total population. The combination of increasing food and livelihoods
insecurity, population growth, and environmental degradation continues to impact
negatively on the quality of human life in this coastal zone. In addition, rapidly
evolving extractive industries in the region, including fisheries, plantation crops, hard
minerals and petroleum, present challenges that regional governments are not
equipped to handle.
The coastal and marine ecosystem is under threat from a variety of man’s actions
which include :
 Increases in urbanization caused by migration and high rates of population
growth.
 Greater infrastructure along the coast, industrialization and heightened
 economic activities
 Provision of transportation facilities including extensive road networks, rail, air and
water

7.5 Business climate

7.5.1 Key constraints facing the industry
The cost of employing labor in the canneries in Ghana is high compared to its
competitors. This is governed not so much by the level of wages but by the cost of
employment (benefits, cost of uniforms, laundry services - demanded by UK
supermarkets). Active and powerful labor unions within Ghana have also contributed

31
to the rise in labor costs through demands concerning working hours, working
conditions and leave entitlements.
Ghanaian energy costs are high. Ghana has no domestic oil reserves so all oil
products are imported, driving up costs. Cannery managers are not able to rely 100
per cent on the national grid and have to run their own back-up power units in case of
failure. This adds more costs to the overall production.
Despite their proximity to Europe, the coastal nations of West Africa are no longer on
major shipping routes. Shipping goods from Tema to Europe is thus far more
expensive than comparative costs from Asia.
Ghana’s freedom to purchase tuna at the best price is constrained by regulations laid
down by the EU regarding product origin. It is able to produce its own cans for use in
the canneries (a distinct advantage over some other ACP producers) but still has to
import the sheet metal to make those cans, which contributes to the overall high
costs of production. The main strengths and constraints in the Ghana tuna industry is
presented in Table 3.

Table 3: Summary of main strengths and constraints of the tuna industry in

Ghana
STRENGTHS CONSTRAINTS
Potential to increase catch rates: local stocks Comparatively high labor costs
are not overexploited

Ghanaian tuna is not shipped in from Comparatively high shipping costs to Europe
elsewhere, so there is an opportunity to market
tuna as from identifiable sources

Ghana has a long-standing stable political Little room to increase exports of canned tuna
environment and relatively stable economy, within the region
both of which may encourage further foreign
investment

Comparatively well-established infrastructure Power supply has to be supplemented on site,

utilities not well organized, labor force not well
educated and infrastructure could be better

Well placed in development terms in the Energy costs are comparatively higher
ECOWAS region
Cost of producing cans: sheet metal has to be
imported
Distance from richest fishing grounds
Productivity of workers (which is low in comparison
to Asia)
Source IDDRA: Analysis of the impact on ACP countries of opening up the EU import
market for canned tuna
At regional level, removing barriers to trade in Africa show the following key findings:
 The African market remains highly fragmented; preventing enormous
opportunities for cross-border trade from being exploited and in turn generating
new jobs.
 Effective regional integration is more than simply removing tariffs—it is about
addressing the barriers that undermine the daily operations of ordinary producers
and traders of both goods and services.
32
 The incidence of barriers to regional trade fall most heavily, and
disproportionately, on the poor and on women, and is preventing them from
earning a living in activities where they have a comparative advantage—catering
for smaller, local markets across the border.
 Action is required at both the supra-national and national levels. Regional
communities can provide the framework for reform but responsibility for
implementation lies with each member country.
 The donor community can help countries understand the political economy
resistance that lies behind the fact that despite public pledges for integration,
actual barriers to trade remain in place.
 The aquaculture industry has been identified by the Government as having
significant potential for boosting the economy against the background of
continued declining of marine and inland fisheries production.

7.6 Environmental Opportunities

Tuna catch can be expanded, the potential annual tuna fish resource and sustainable
catch in Ghana EEZ average yield is 70,000 MT (GOG). This area has been given a
further boost by the construction of a tuna-landing bay at Tema, the main harbor in
Ghana by the Japanese Government.
Sound aquaculture development and Good Aquaculture Practices can be developed
in the country’s land because availability of water

7.7 Opportunities deriving from MPAs creation

Marine Protected Areas benefit fisheries, people, and the marine environment. MPAs
are areas that are used to safeguard marine species and stocks in a natural
ecosystem habitat. They protect the natural marine environment and contribute
largely to sustainability.
Fishers and local coastal communities often have conflicting ideas about Marine
Protected Areas. Often MPAs are seen as restricting them from areas within their
coastal communities. However, Marine Protected Areas are beneficial for both local
coastal communities and fishers. These benefits range from short-term to long term
solutions which make MPAs a sustainable management option for coastal areas.
Marine Protected Areas benefit coastal communities by opening new opportunities
for income, such as tourism. It also provides services to the local communities
dependent on coastal and marine resources. More importantly, it increases food
security for coastal communities by further securing their livelihoods. The protected
areas are able to develop healthier fish stocks. It is also a fact that Marine Protect
Areas secure livelihoods by contributing to the sustainable use of fish stocks and
hence improving food security, and contribute to reducing poverty in the coastal
communities. But is this always the case, as there are many coastal communities that
have been experiencing poverty for many years?
Ghana needs to develop a plan of action on MPAs. In this line it needs the
assistance of the Convention on Bio-Diversity on training of government personnel,
district assemblies and EPA staff on survey, inventorying and monitoring, law
enforcement, technical assessment and funding for coordinating PAs and support for
community livelihood around PAs

33
8 Conclusions et recommendations
8.1 Conclusions
Ghana has demonstrated its commitment to strengthen governance. The country’s
good performance is reflected in most governance assessments carried out recently,
including the Mo Ibrahim Index where Ghana ranked the 7 th best performing country
after Mauritius, Cape-Verde, Botswana, Seychelles, South Africa and Namibia.
Significant steps have also been taken to improve transparency and accountability
including the submission to parliament of the Freedom of Information Bill, the
commitment of Government to extend the Extractive Industries Transparency
Initiative to the oil and gas sector.
Ghana a well-known fishery nation is today a net important country. This is due to
tow first the application of the UNCLOS by coastal States which extended their
jurisdiction to 200 miles. Thus, Ghanaians fishermen who used to fish in neighboring
waters had to come back home. Secondly, the overfishing of the main species
because of high fish demand due to dramatic population growth, little fisheries law
enforcement, bad fishing practices in marine and freshwaters sectors, illegal fishing
operations and low production of the aquaculture sector.
The Ghana fisheries Act is modern but Fisheries Commission had admitted they do
not have the requisite capacity to handle the very technical document. Also the
country does not have MPAs and the FC has never been directly involved in the
development of an FIA and would certainly need time to develop the requisite
infrastructure and capacity to supervise the process, singularly when dealing with the
off-shore oil drilling.
The GOG defended the tuna sector which represents the main components of the
exports is recording decreasing, from 5 canneries; it is now reduced to two. The tuna
industry has different strengths including the stability of the nation therefore suitable
for investments, the room for increasing and the material is available in the Ghana
EEZ. However, it heavily hampered by high labor cost despite the low education of
workers, high power cost the tuna processing industry, the cans are imported adding
to the general cost and the cost of fret to EU is also high. The phase out of the
“Cotonou” agreement will lead to less market share because of the Asian canned
tuna competing nations.
The Ghana fisheries Act is modern but Fisheries Commission had admitted they do
not have the requisite capacity to handle the very technical document and have
made it a policy to work closely with the EPA, Ghana Maritime Authority and other
institution most of which have representatives on the commission.
To increase the fish supply and satisfying the national demand for fish (domestic
landings represents only 59% of the demand) the GOG decided that aquaculture
could be an alternative to fish imports; the target is to produce 100,000 MT by 2016.
In line with the need to better manage its fisheries, the government recognized the
role of the fisheries in the economy of the country initiated a comprehensive program
under the FASD which is supported by a 50 million dollars- World Bank program to
address the shortcomings. The program the strategic areas of Good Governance and
Sustainable Management of the Fisheries (US$15.2 million IDA; US$3.5 million
GEF); Reduction of Illegal Fishing (US$10.9 million IDA); Increasing the Contribution
of the Fish Resources to the National Economy (US$12.1 million IDA); Aquaculture
34
Development (US$8.0 million IDA) and Project Management, Monitoring and
Evaluation and Regional Coordination (US$4.1 million IDA). Also, the country is
pushing forward a strategic agenda to become both a financial hub and tuna harbor
hub in West Africa.

8.2 Recommendations
8.2.1 Recommendations at national level
 Assist the country to modernizing the existing fisheries and aquaculture regulatory
framework;
 Assist the country in .developing a map of the suitable areas for sound
aquaculture development;
 Assist the country in preparing a feasibility study competivity of the tuna canning
factories introducing benchmarking, value chain analysis, value addition,
competivity of the Ghana ports authorities and renewal of the old fishing vessels;
 Assist the country in preparing a feasibility study on setting bankable project on
aqua food plants;
 Assist the Ghana Fish quality system Competent authority in terms of training of
fish inspectors and accreditation of the standard board laboratories.
At this level, ATLAFCO can provide a support by :
 Assisting the country in developing a capacity building in subject relating to
feasibility study on the competivity of the canned tuna factories
 Could prepare a feasibility study on setting up animal feed for the
development of aquaculture and
 Assisting the country in upgrading the competent authority on quality
assurance and food safety
8.2.2 Recommendations at regional level
 The Partners in Development could prepare and implement a regional capacity
training program to reinforce the capacities (resource persons and financial
resources) of the fishery administration and the research institutes;
 Sound micro credit scheme directed for the small scale fishery sector (processing
and trade for the region could be developed;
 Regional RFMOs could work jointly to draw a capacity building program for
researchers and enumerators and development of MPAS creation;
 Partners in development and international organizations to set up a regional
program for a regional workable Monitoring, Control and Surveillance system to
combat IUU fishing;
 Revitalizing RAFISMER and design a joint research studies on the stocks
evaluation and sustainable management of straddling and shared stocks;
financing the use of available research vessels of the region (e.g. Guinea and
Namibia).
At this level, ATLAFCO can provide a support by encouraging the coperation with
FCWC to assist the countries of the gulf region north to build up an efficient MCS
system and combating IUU fishing.

35
8.2.3 Recommendations international level
 Cooperation between FAO and ICCAT on improving the data collection system
from the region;
 Countries could participate as member countries to Convention on the
Conservation of Migratory Species of Wild Animals (CMS); including shark
species and on the Convention on Biodiversity.
At this level, ATLAFCO can provide a support by revitalizing RAFISMER for the
implementation of joint research for stock assessment, and cooperation with ICCAT
and FAO to improve the fish data collection.

36
9 Références bibliographiques
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37
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Ghana fisheries Natural resources forum 28 pp 13-21
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mental and social management framework, West Africa regional fisheries program in
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management of Fisheries resources of developing Coastal states – the Ghana case
study
USAD Report, 2011, assessments of commodity and trade issues
USAID-West Africa,2005: Fishery profile

38
ANNEX 1: National legislation (list of texts)
Environmental-Related Conventions
Environmentally related conventions ratified by Ghana include:
• International Convention for the Prevention of Pollution of the sea by Oil: 21 October 1962
• Convention on the Africa Migratory Locust: 25 May 1962 Treaty Banning Nuclear Weapon Tests in
the Atmosphere, in Outer Space and Under Water: 5th August 1963
• International Convention for the Conservation of Atlantic Tunas: 4 May 1966
• Africa Convention on the Conservation of Nature and Natural Resources: 15 September 1968
• �International Convention on Civil Liability for Oil Pollution Damage: 29 November 1969
• International Convention Relating to Intervention on the High Seas in Cases of Oil Pollution
Causalities
• Convention on Wetlands of International Importance, Especially as Waterfowl Habitats:

2 February 1971
• Treaty and Prohibition of the Emplacement of Nuclear Weapons of Mass Destruction on the
Seabed and the Ocean Floor and in the Subsoil Thereof: 11 January 1971
• International Convention on the Establishment of an International Fund for Compensation of Oil
Pollution Damage: 18th December, 1971
• Convention Concerning the Protection of World Cultural and Natural Heritage: 16 November 1972
• Convention on International Trade on Endangered Species of Wild Fauna and For a: 3 March 1973
• Convention on the Military or Any other Hostile Use of the Environmental Modification
Techniques: 10 December 1976
• Convention on the Conservation of Migratory Species of Wild Animals: 23 June 1979
• Convention for the Cooperation in the Protection and Development of the Marine and Coastal
Environment of the West and Central African Region,1981(Abidjan Convention)
• United Nation Convention on the Law of the Sea: 10 December 1982
• Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer: 24 July 1989
• Convention to Combat Drought and Desertification
• Framework Convention on Climate Change: June 1992
• Convention on Biological Diversity, 1992

National Legislation
The principal national legislation that affects fisheries in Ghana is listed below:
1. Fisheries Regulation 1984 LI 1294; 2. Fisheries (Amendment) Regulation 1977 3. Maritime Zones
(Delimitation) Law, 1986; 4. PNDC Law 256 of 1991; 5. Fisheries Commission Act of 1993; and 6.
Fisheries Act 625 of 2002. 7. Fisheries Regulations passed in 2010, LI 1968
Other laws that have relevance to the fisheries sector include:
Wild Animals Preservation Act, 1961 (Act 43); 2. Volta River Development Act, 1961 (Act 46); 3.
Ghana Water and Sewerage Corporation Act, 1965 (Act 310); 4. Oil in Navigable Waters Act, 1964
(Act 235); 5. Irrigation Development Authority Decree, 1977 (SMCD 85); 6. Minerals and Mining Law
1986 (PNDCL 153); 7. Environmental Protection Agency Act, 1994 (Act 490); 8. Ghana Highway
Authority Act, 1997 (Act 540); 9. Timber Resources Management Act, 1998 (Act 547); and 10.
Minerals and Mining Act, 2006 (Act 703
Policies
A number of Environmental related Policies exist in Ghana however there is no specific policy on the
coastal zone. These include:
• The National Environment Policy
• National Wetlands Policy
• Agricultural Policy
• Tourism Development Policy

39
• Land Management Policy
• National Health Policy
• Energy Policy
• Minerals Policy
• Wildlife Conservation Policy

The main thrust and orientation of national policies on the protection, management and
development of the marine and coastal environment focuses on the following three major areas:
• Integrated coastal zone management and sustainable development
• Marine environmental protection, both from land-based activities and from sea-based activities;
and • Sustainable use and conservation of marine living resources (both of the high seas and under
national jurisdiction).
Specific plans have been developed to ensure the realization of prudent management of the marine
and coastal environment. These include:
• Coastal Zone Management Indicative Plan, 1990
• National Environmental Action Plan, 1994
• Draft Integrated Coastal Zone Plan, 1998
• Coastal Zone Profile of Ghana 1998
• National Oil Spill Contingency Plan with specific reference to the marine environment, 2002
• Environmental sensitivity map of the coastal areas of Ghana, 1999 and 2004.

Despite the existence of these plans active integration and coordination has been lacking in practice
at local level.

Regulations
Though several legislations exist on coastal protection and sustainable development, there is no
omnibus legislation on the environment. Legislation relating to the area include the following:
• Beaches Obstruction Ordinance, 1897 (Cap 240)
• The Mineral and Mining Law, 1986 (PNDC 153)
• Rivers Ordinance, 1903 (Cap 226)
• Land Planning and Soil Conservation Ordinance No 32 of 1953 as Amended by the
• Land Planning and Soil Conservation (Amendment) Act, 1957 (No. 35 of 1957)
• Maritime Zones (Delimitation) Law 1986 (PNDCL 159) urban planning and development
• Town and Country Planning Ordinance (Cap 84)
• Wild Animals Preservation Act, Act 235 1964
• The Towns Ordinance (Cap 86)
• National Building Regulations 1996 (LI 1630)
• Volta River Development Act, 1961
• Fisheries Act 2002, Act 625
• Fisheries Law, 1991 (PNDC 256)
• Fisheries (Amended) Regulations, 1977 and 1984
The sustainable use and conservation of marine resources is encouraged through legislation,
regulations, education and awareness creation programmes as well as the enforcement of existing
regulations and legislation The legal framework for coastal zones issues and management in the
country are contained in the following documents
• The 1992 constitution
• EPA Act, 1994 (Act 490)
• Environmental Assessment Regulations, 1999 (LI 1652)
• Local Government Act, 1993 (Act 462)
• Environmental Standards and Guidelines.

40
In addition, there are other specific legal frameworks, which include:
a) The legal framework for Ecosystem Protection, which are:
• Wild Animals Preservation Act 1961 (Act 43)
• Wildlife Conservation Regulations 1971 (LI685)
• Wild Reserves Regulations 1971 (LI 740)
• The Wetland Management (Ramsar sites) Regulation, 1999
• Oil in Navigable Waters Act, 1964 (Act 235)
b) The legal framework for Fisheries Resources, which are:
• Fisheries Law 1971 (PNDCL 256)
• Fisheries Act 2000
c) The legal framework for Oil and Gas Industry
• Petroleum (Exploration and production) Law 1984 (PNDCL 84)
• Mineral (Offshore) Regulations 1963 (LI 257)
• Mineral (Oil and Gas) Regulations 1963 (LI 256)
• Oil and Mining Regulations, 1957 (LI 221)
d) The legal framework for Tourism Promotion (including coastal tourism)
• Ghana investment Promotion Centre Act 1994 (Act 478)
• Companies Code 1963 (Act 179)
• Free Zone Act 1995 (Act 504)
• Ghana Tourism Board
• Ghana Commission on Culture development
• Town and Country Planning Ordinance (Cap 84)
• Wild Animals Preservation Act, Act 235 1964
• The Towns Ordinance (Cap 86)
• National Building Regulations 1996 (LI 1630)
• Volta River Development Act, 1961
• Fisheries Act 2002, Act 625
• Fisheries Law, 1991 (PNDC 256)
• Fisheries (Amended) Regulations, 1977 and 1984
The sustainable use and conservation of marine resources is encouraged through legislation,
regulations, education and awareness creation programmes as well as the enforcement of existing
regulations and legislation The legal framework for coastal zones issues and management in the
country are contained in the following documents
• The 1992 constitution
• EPA Act, 1994 (Act 490)
• Environmental Assessment Regulations, 1999 (LI 1652)
• Local Government Act, 1993 (Act 462)
• Environmental Standards and Guidelines.

In addition, there are other specific legal frameworks, which include:

a) The legal framework for Ecosystem Protection, which are:
• Wild Animals Preservation Act 1961 (Act 43)
• Wildlife Conservation Regulations 1971 (LI685)
• Wild Reserves Regulations 1971 (LI 740)
• The Wetland Management (Ramsar sites) Regulation, 1999
• Oil in Navigable Waters Act, 1964 (Act 235)
b) The legal framework for Fisheries Resources, which are:
• Fisheries Law 1971 (PNDCL 256)
• Fisheries Act 2000
c) The legal framework for Oil and Gas Industry
• Petroleum (Exploration and production) Law 1984 (PNDCL 84)
• Mineral (Offshore) Regulations 1963 (LI 257)

41
• Mineral (Oil and Gas) Regulations 1963 (LI 256)
• Oil and Mining Regulations, 1957 (LI 221)
d) The legal framework for Tourism Promotion (including coastal tourism)
• Ghana investment Promotion Centre Act 1994 (Act 478)
• Companies Code 1963 (Act 179)
• Free Zone Act 1995 (Act 504)
• Ghana Tourism Board
• Ghana Commission on Culture

ACTIVITIES RELATING TO FISHERIES INTERESTS

Over the years, several activities have been undertaken which are of relevance to protection of the
marine environment and fisheries. These include:
• Ghana Environmental Resource Management Project in Coastal Wetlands Management
Component
• Gulf of Guinea Large Marine Ecosystem Project
• Fisheries Sub-sector Capacity Building Project
• Establishment of a Protected Wetland Ecosystem on the coast
• Development and Implementation of Oil Spill Contingency Plan
• Monitoring of fish stock levels and associated oceanographic parameters
• Institution of a programme of Monitoring, Compliance and Surveillance of the marine
environment
• Development of industrial pollution standards
• Development of University course on Coastal Zone Management
• Increased public education on sound coastal and marine environmental practices
RELEVANT INSTITUTIONS
With regards to protection, management and development of the marine and coastal environment,
a number of ministries and agencies have been identified as potential stakeholders. Those shown
with an asterisk are likely to have a particularly active role:
• Ministry of Environment and Science*
• The Environmental Protection Agency*
• Ministry of Tourism*
• Ministry of Local Government and Rural Development*
• Ministry of Ports*.
• District Assemblies *
• Ghana Ports and Harbours Authority*
• Hydrological Services Department
• Ministry of Food and Agriculture
• Ghana Tourist Board
• Ghana Investment Promotion Centre
• Fisheries Commission Ministry of trade, Industries and PSI*
• Ministry of Lands, and Natural Resources Forestry and Mines
• Ministry of Energy
• Ministry of Health
• Ministry of Education, Youth and Sports
• Ministry of Defence
• Ghana Navy*
• Ministry of Works and Housing
• Ministry of Women and Children’s Affairs*
• Ministry of Roads and Transport
• National Development Planning Commission
• Council for Scientific and Industrial Research

42
• Universities and Research Institutions
• Ghana Meteorological Agency
• Town and Country Planning Department
• Water Resources Commission

Ghana National Petroleum Corporation*

• Volta River Authority*
• Geological Survey Department
• Forestry Commission (Forestry and Wildlife Division)
• Traditional Rulers and their analogous ministry and laws
Non-Governmental Organizations including Resource Development & Environmental Oriented
Development Organization
• Friends of the Earth
• Green Earth
• Wildlife Society
• Recerca e Cooperazione
• Centre for African Wetlands

• National Oil Spill Contingency Plan with specific reference to the marine environment,
2002
• Environmental sensitivity map of the coastal areas of Ghana, 1999 and 2004.

Despite the existence of these plans active integration and coordination has been lacking in
practice at local level.
Regulations
Though several legislations exist on coastal protection and sustainable development, there
is no omnibus legislation on the environment. Legislation relating to the area include the
following:
• Beaches Obstruction Ordinance, 1897 (Cap 240)
• The Mineral and Mining Law, 1986 (PNDC 153)
• Rivers Ordinance, 1903 (Cap 226)
• Land Planning and Soil Conservation Ordinance No 32 of 1953 as Amended by the
• Land Planning and Soil Conservation (Amendment) Act, 1957 (No. 35 of 1957)
• Maritime Zones (Delimitation) Law 1986 (PNDCL 159) urban planning and development
• Town and Country Planning Ordinance (Cap 84)
• Wild Animals Preservation Act, Act 235 1964
• The Towns Ordinance (Cap 86)
• National Building Regulations 1996 (LI 1630)
• Volta River Development Act, 1961
• Fisheries Act 2002, Act 625
• Fisheries Law, 1991 (PNDC 256)
• Fisheries (Amended) Regulations, 1977 and 1984

The sustainable use and conservation of marine resources is encouraged through legislation,
regulations, education and awareness creation programmes as well as the enforcement of
existing regulations and legislation The legal framework for coastal zones issues and
management in the country are contained in the following documents
43
• The 1992 constitution
• EPA Act, 1994 (Act 490)
• Environmental Assessment Regulations, 1999 (LI 1652)
• Local Government Act, 1993 (Act 462)
• Environmental Standards and Guidelines.

In addition, there are other specific legal frameworks, which include:

a) The legal framework for Ecosystem Protection, which are:
• Wild Animals Preservation Act 1961 (Act 43)
• Wildlife Conservation Regulations 1971 (LI685)
• Wild Reserves Regulations 1971 (LI 740)
• The Wetland Management (Ramsar sites) Regulation, 1999
• Oil in Navigable Waters Act, 1964 (Act 235)
b) The legal framework for Fisheries Resources, which are:
• Fisheries Law 1971 (PNDCL 256)
• Fisheries Act 2000
c) The legal framework for Oil and Gas Industry
• Petroleum (Exploration and production) Law 1984 (PNDCL 84)
• Mineral (Offshore) Regulations 1963 (LI 257)
• Mineral (Oil and Gas) Regulations 1963 (LI 256)
• Oil and Mining Regulations, 1957 (LI 221)
d) The legal framework for Tourism Promotion (including coastal tourism)
• Ghana investment Promotion Centre Act 1994 (Act 478)
• Companies Code 1963 (Act 179)
• Free Zone Act 1995 (Act 504)
• Ghana Tourism Board
• Ghana Commission on Culture

ACTIVITIES RELATING TO FISHERIES INTERESTS

Over the years, several activities have been undertaken which are of relevance to protection
of the marine environment and fisheries. These include:
• Ghana Environmental Resource Management Project in Coastal Wetlands Management
Component
• Gulf of Guinea Large Marine Ecosystem Project
• Fisheries Sub-sector Capacity Building Project
• Establishment of a Protected Wetland Ecosystem on the coast
• Development and Implementation of Oil Spill Contingency Plan
• Monitoring of fish stock levels and associated oceanographic parameters
• Institution of a programme of Monitoring, Compliance and Surveillance of the marine
environment
• Development of industrial pollution standards
• Development of University course on Coastal Zone Management
• Increased public education on sound coastal and marine environmental practices

44
Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les États
Africains Riverains de l’Océan Atlantique (COMHAFAT)

The Ministerial Conference on Fisheries Cooperation among African

States Bordering the Atlantic Ocean (ATFALCO)

Industrie des peches et de l'aquaculture

en Guinee

Version provisoire

Rapport n° 3 de la revue de l'industrie des pêches et de l'aquaculture

dans les 22 États membres de la COMHAFAT

Octobre 2012
COMHAFAT et Fond de promotion des Pêches
La Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les Etats Africains
Riverains de l’Océan Atlantique (COMHAFAT) est une organisation
intergouvernementale de coopération en Afrique qui regroupe 22 Etats situés sur la
côte Atlantique s’étendant de la Namibie au Sud au Maroc au Nord. Elle s’inscrit
dans une logique de coopération internationale pour améliorer le cadre de gestion
durable de pêches pour ses Etats membres. Le mandat de la COMHAFAT consiste
principalement à :
 Promouvoir et renforcer la coopération régionale sur l'aménagement des pêches
 Développer, coordonner et harmoniser les efforts et capacités des Etats membres
pour la conservation et l'exploitation des ressources halieutiques.
 Dynamiser l’ensemble des secteurs économiques nationaux sur la base des
effets directs et induits qui peuvent résulter de l’exploitation des ressources
halieutiques
La COMHAFAT a signé en date du 29 octobre 2009 un protocole d’Accord avec la
Fondation Japonaise de Coopération en matière de pêche (OFCF, Japon) qui a
permis la mise en œuvre d’un Fonds de promotion des pêches (FPP). Ce Fonds est
destiné au financement des projets de développement dans le domaine du
renforcement des capacités des Etats membres dans la pêche et l'aquaculture ainsi
que l'appui à la mise en œuvre des réglementations internationales.
Dans le cadre de ce Fonds, la COMHAFAT finance une étude de l’industrie des
pêches et de l’aquaculture dans ses Etats membres. Il s’agit d’analyser l’industrie
des pêches dans la région de la COMHAFAT au regard des changements
commerciaux intervenants aux échelles internationale, régionale et nationale pour la
prise en compte dans l’élaboration des politiques de gestion et de valorisation des
ressources halieutiques.

ii
Acronymes
ACP Afrique Caraïbes Pacifique
AFD Agence Française pour le Développement
AGEXPHA Association Guinéenne des Exportateurs de Produits Halieutiques
ANAM Agence de Navigation Maritime
APD Aide publique au Développement
BAD Banque Africaine de Développement
BADEA Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique
BAfD Banque africaine de développement
BID Banque Islamique de Développement
BND Budget National de Développement
CEDEAO Communauté économique des Etats d’Afrique de l’Ouest
CIF Cost Insurance Freight
CITES Commerce International des Espèces de Faune et de Flore Sauvages
Menacées d'Extinction
CNDD Commission Nationale du Développement Durable
CNE Conseil National de l’Environnement
CNSHB Centre National des Sciences Halieutiques de Boussoura
CNUDM Convention des Nations Unies sur le Droit de la Mer
CNSP Centre National de Surveillance et de Protection des Pêches
COMEXT Base de données des statistiques du commerce extérieur de et entre les
pays de l'Union Européenne
COMHAFAT Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les États
Africains riverains de l’Océan Atlantique
CONAPEG Confédération Nationale des Professionnels de la Pêche en Guinée
COPACE Comité des Pêches pour l’Atlantique Centre Est
CPUE Captures Par Unité d’Effort
CRE Conseils régionaux de l’Environnement
CSRP Commission Sous-Régionale des Pêches
CTOI Commission des Thons de l'Océan Indien
DCR Data Collection Regulation
DSRP Document Stratégique pour la Réduction de la Pauvreté
EIBC Enquête Intégrale Budget et Consommation
FAO Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture
FED Fonds européen de développement
FEPPI Fédération Patronale de la Pêche Industrielle
FIBA Fondation Internationale du Banc d’Arguin
FMC Fisheries Monitoring Centres
FMI Fonds Monétaire International
FOB Free on Board
FRH Fonds de Recherche Halieutique
FRPC Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et pour la Croissance
FTE - ETP Équivalent temps plein ; full-time equivalent en anglais
ICCAT-CICTA Commission internationale pour la conservation des thonidés de
l'Atlantique
IDP Investissement dans le Développement
IEO Institut Espagnol Océanographique
INN (pêche) Illicite, non déclarée et non réglementée
IPIMAR Institut Portugais de Recherches en Sciences et Technologies de la Mer
IRD Institut de Recherche pour le Développement
JICA Agence Japonaise de Coopération Internationale
MPA Ministère de la Pêche et de l’Aquaculture
NAFO-OPANO Organisation des Pêches de l'Atlantique Nord-Ouest (OPANO en français)
NEAFC-CPANE Commission des pêches de l'Atlantique Nord-Est (CPANE en français)

iii
NEPAD Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique
OAV Office Alimentaire et Vétérinaire
OFIMER Office national interprofessionnel des produits de la mer et de l'aquaculture
OIT Organisation International du Travail
ONP Observatoire National des Pêches
ONUDI Organisation des Nations Unies pour le Développement Industrielle
OMVG Organisation pour la Mise en valeur du Fleuve Gambie
OMVS Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal
ORP Organisation Régionale de Pêches
OUA Organisation de l’Unité Africaine
PIB Produit Intérieur Brut
PME Production Maximale Équilibrée
PMEDP Programme pour des Moyens d'Existence Durables dans la Pêche
PNAE Plan National d'Action pour l'Environnement
PNUD Programme des Nations Unies pour le développement
PPTE Pays Pauvres Très Endettés
PCRD Programme Cadre de Recherche et Développement
PRCM Programme Régional de conservation de la zone Côtière et Maritime en
Afrique de l’Ouest
SCAC Service de Coopération et d’Action Culturelle
SMCP Société Mauritanienne de Commercialisation du Poisson
STECF Scientific, Technical and Economic Committee for Fisheries
TAC Totaux Admissibles des Captures
TJB Tonneaux de Jauge Brute
UA Union Africaine
UE Union Européenne
UEMOA Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine
UICN Union Internationale pour la Conservation de la Nature
UNMAG Union Nationale des Mareyeuses et Mareyeurs de Guinée
UNPAG Union Nationale des Pêcheurs Artisans de Guinée
URSS Union des Républiques Socialistes Soviétiques
VHF Very High Frequency
VMS Vessel Monitoring System
WWF Fonds mondial pour la vie sauvage
ZEE Zone Économique Exclusive

iv
Résumé exécutif
En 2011, le PIB de la Guinée a progressé de 4 % et les projections indiquent que
cette dynamique devrait légèrement s’accélérer en 2012 (5.1 %) et 2013 (5.5 %).
Cependant, les perspectives économiques dépendront de la consolidation de la
transition démocratique, de la réconciliation nationale engagée et de la mise en
œuvre des réformes structurelles. Les réformes entamées pour la stabilisation de
l’économie guinéenne se poursuivent lentement, grâce au resserrement de la
politique monétaire, à une politique budgétaire restrictive ainsi qu’au maintien de
l’exploitation minière et au regain d’activité dans la production agricole. Le chômage
touche 30 % des jeunes Guinéens. L’instabilité politique, accompagnée du
ralentissement récent de la croissance économique et la faiblesse des politiques
adaptées aux préoccupations des jeunes ont contribué à exacerber le chômage et le
sous-emploi.
Limité au Nord par la Guinée-Bissau et au Sud par la Sierra Léone, le plateau
continental guinéen représente la plus grande surface submergée de toute l’Afrique
Atlantique (56 000 km²). Il atteint 200 km de largeur et sa pente est très faible. La
façade maritime est longue de 300 km. Quatre groupes de ressources halieutiques
sont présentent dans les eaux guinéennes. Le potentiel annuel exploitable des petits
pélagiques est de 200 000 t, celui des démersaux de 40 000 t, des crevettes 2 000 t
et des céphalopodes 10 000 t.
La pêche constitue un secteur important de l’économie nationale. Elle génère près
de 10 000 emplois directs et fournit 40% des protéines animales consommées dans
le pays. La pêche relève du secteur primaire qui est dominé par l’agriculture qui a
contribué pour 25% à la formation du PIB nominal en 2008 contre 4% pour la pêche.
En 2008, la consommation per-capita de poisson est d’environ 10 kg/hab/an.
La perte de l'agrément d'exportation de poisson vers l'Europe pèse lourdement sur le
secteur des pêches de la Guinée puisque le marché le plus rémunérateur lui est
maintenant fermé. Le délabrement de l'appareil de production ainsi que celui des
institutions en charge de l'application de la politique des pêches, de la surveillance et
de la recherche depuis 2009 ont des conséquences lourdes sur la vitalité du secteur
des pêches. La dénonciation, par l'UE, de l'accord de pêche, la même année, a ôté
aux institutions publiques le peu de fonds d'investissement dont elles disposaient
jusque lors.
La principale recommandation est ainsi de relancer le secteur halieutique en mettant
en place une politique de la qualité à l'exemple de ce qu'à pu développer la Namibie
ou encore mieux Maurice. Cela permettrait en sus de créer de la valeur ajoutée
nationale. L'accent doit être dès lors mis sur la mise aux normes sanitaires
internationales des unités de pêche, de certains quais de débarquement et d'usines
de conditionnement à l'image de ce qui se fait au Sénégal actuellement. Un
changement fondamental des habitudes des pêcheurs doit pour ce faire être initié
afin de chaque poisson pêché et transformé puisse être valorisé au mieux. Dans une
telle prospective, la COMHAFAT doit apporter un appui consistant au gouvernement
guinéen pour asseoir une politique de relance et de structuration du secteur des
pêches national de la capture à la commercialisation.

v
Table des matières
Introduction ................................................................................................................. 1
1 Géographie générale et population ...................................................................... 2
1.1 Éléments généraux........................................................................................ 2
1.2 Population ..................................................................................................... 2
2 Contexte politique, économique et social guinéen ............................................... 4
2.1 Sortie de crise................................................................................................ 4
2.2 Éléments économiques et sociaux ................................................................ 4
2.3 Éléments de politique publique ...................................................................... 5
3 Environnement côtier et marin, écosystèmes aquatiques et ressources
halieutiques ................................................................................................................ 7
3.1 Environnement côtier et marin ....................................................................... 7
3.2 Principales ressources halieutiques de la Guinée ......................................... 7
3.2.1 Ressourcesdémersales .................................................................................... 8
3.2.2 Ressources pélagiques .................................................................................... 8
3.2.3 Ressources des eaux intérieures ..................................................................... 8
3.3 Avis scientifique relatif aux principales espèces capturées ........................... 8
4 Contexte des pêches et de l'aquaculture en Guinée .......................................... 10
4.1 Délimitation de la zone économique exclusive ............................................ 10
4.2 Pêcheries artisanales .................................................................................. 11
4.2.1 Pêcheries maritimes ........................................................................................ 11
4.2.2 Pêcheries continentales .................................................................................. 12
4.3 Pêcheries industrielles ................................................................................. 13
4.4 Pêcherie migrante guinéenne ...................................................................... 14
4.5 Pêcherie migrante étrangère ....................................................................... 15
4.5.1 Dynamiques migratoires .................................................................................. 15
4.5.2 Organisation et techniques .............................................................................. 16
4.6 Potentiel de développement aquacole......................................................... 18
5 Consommation, approvisionnement, transformation et filières de poissons en
Guinée ...................................................................................................................... 19
5.1 Consommation et approvisionnement en poisson ....................................... 19
5.2 Principales filières de produits halieutiques en Guinée ............................... 19
5.3 Produits issus de la pêche artisanale .......................................................... 20
5.4 Produits issus de la pêche industrielle......................................................... 21
5.5 Filière poisson transformé ........................................................................... 22
6 Cadre réglementaire de la pêche et du commerce des produits de la mer ........ 23
6.1 Cadre de gestion de la pêche en Guinée .................................................... 23

vi
 6.2 Politique des pêches ................................................................................... 24
6.2.1 Stratégie de développement de la pêche et de l’aquaculture........................... 24
6.2.2 Lettre de Politique et de Développement de la Pêche et de l’Aquaculture ....... 24
6.2.3 Licences et autorisations de pêche ................................................................. 25
6.3 Cadre commercial international et positionnement de la Guinée ................ 25
6.3.1 OMC ............................................................................................................... 26
6.3.2 Union européenne ........................................................................................... 26
6.3.3 Pays de la CEDEAO ....................................................................................... 26
6.3.4 Autres pays ..................................................................................................... 27
6.4 Accords de pêche ........................................................................................ 27
7 Principales contraintes et opportunités au développement de la pêche guinéenne
28
7.1 Contraintes institutionnelles ......................................................................... 28
7.2 Contraintes conjoncturelles ......................................................................... 28
7.3 Contraintes sanitaires .................................................................................. 28
7.4 Contraintes liées à la concurrence étrangère .............................................. 28
7.5 Contraintes environnementales liées aux pressions de pêche .................... 29
7.6 Opportunités ................................................................................................ 30
8 Conclusions et recommandations ...................................................................... 31
8.1 Conclusions ................................................................................................. 31
8.2 Recommandations....................................................................................... 31
8.2.1 Recommandations nationales ......................................................................... 31
8.2.2 Recommandations régionales ......................................................................... 32
8.2.3 Recommandations internationales .................................................................. 33
9 Références ......................................................................................................... 34

vii
Introduction
Avec une façade maritime de 300 km et un plateau continental le plus large de la
sous-région ouest africaine (70 à 80 miles), la Guinée dispose d’un domaine
océanique continental de plus de 42 000 km². Les eaux guinéennes sont chaudes
toute l’année (températures de surface entre 26 et 30° C) et les fluctuations de la
salinité dépendent essentiellement des apports d’eau douce dus aux fortes
précipitations pluviométriques saisonnières sur les reliefs côtiers. Aussi, les
processus d’enrichissement de la chaîne alimentaire dépendent presque
exclusivement des apports continentaux. Ainsi, la remarquable extension du plateau
continental et son enrichissement par les apports terrigènes entraînent une
succession régulière de dépôts sédimentaires. Ce contexte environnemental
explique une forte productivité biologique à la côte et une décroissance rapide de la
richesse halieutique vers le large, mais aussi une prédominance d’espèces
caractéristiques des milieux dessalés.
La pêche, qu’elle soit de type artisanal ou industriel, n’a pas une longue tradition en
Guinée, contrairement aux pays côtiers voisins. Jusqu’au début du 19 e siècle, les
populations côtières guinéennes, baga et nalou pratiquent la pêche de subsistance
avec des engins de conception simple, faciles d’utilisation et ne nécessitant pas de
grands investissements : des lignes, des éperviers, des filets coniques soulevés ou
des filets barrage disposés dans les chenaux de mangrove ou près du rivage. Cette
pêche de subsistance a grandement évolué et s'est diversifiée tant dans les
pratiques que vis-à-vis des espèces cibles. Ses embarcations côtoient maintenant
d’autres pirogues pêchant pour le marché national ou d’exportation, des navires
industriels nationaux et étrangers.
C’est dans un tel contexte qu’ont été définis les principaux objectifs du secteur des
pêches en avril 1984. En dépit des conjonctures changeantes, l’objectif global
assigné alors au secteur est demeuré le même : maximiser les bénéfices
économiques et sociaux que le pays peut tirer de l’exploitation rationnelle des
ressources halieutiques, tout en veillant à la durabilité de cette ressource et au
respect de l’écosystème. Cet objectif général se décline lui-même en quatre objectifs
spécifiques : la sécurité alimentaire, l’augmentation substantielle des recettes de
l’État, la création d’emplois et le maintien de l’équilibre entre la ressource et son
environnement pour la durabilité des exploitations.
L'objectif du présent rapport est de passer en revue l'industrie des pêches et de
l'aquaculture en Guinée. Après, une brève présentation des éléments de contexte,
l’industrie des pêches (maritimes et continentales) est exposée. L’approche filière est
utilisée pour présenter les flux de produits depuis la capture jusqu’à la consommation
(dans le pays même et ailleurs). Une analyse fine des tendances et évolutions
probables permet d'esquisser les principaux enjeux actuels et futurs auxquels est
confrontée l'industrie. Les contraintes et les opportunités sont ensuite présentés dans
le détail. Une proposition de recommandations clés aux échelles nationale, régionale
et internationale clôt le rapport.

1
1 Géographie générale et population
1.1 Éléments généraux
Indépendante en 1958, la Guinée se trouve sur la côte atlantique de l’Afrique de
l'Ouest et est entourée de la Guinée-Bissau (386 km de frontières), du Sénégal (330
km), du Mali (858 km), de la Côte d'Ivoire (610 km) du Liberia (563 km) et de la
Sierra Leone (652 km) et de l'océan Atlantique (320 km de côtes).
la Guinée comprend quatre régions naturelles : la Guinée Maritime, la Moyenne
Guinée, la Haute Guinée et la Guinée Forestière. Le pays est un des châteaux d'eau
de l'Afrique. Les fortes précipitations (1 651 millimètres) alimentent de puissants
cours d'eau coulant vers les pays voisins, dont une bonne moitié, orientés vers le
nord et le nord-est, franchissant la frontière, contribuent grandement aux ressources
en eau de deux pays du Sahel, le Mali et le Sénégal. Un autre flux se dirige vers le
sud et alimente la Guinée-Bissau, la Sierra Leone et le Liberia.

Carte 1 : relief de la Guinée

La côte et la plus grand partie des terres de Guinée ont un climat tropical avec une
saison des pluies, de type mousson avec des vents de sud-ouest, s’étendant d’avril à
novembre, des températures relativement stables et un taux d’humidité élevé. La
saison sèche, de décembre à mai, est marquée par l’harmattan, vent de nord-est
chargé de sable. À Conakry, la température oscille généralement entre 23 °C et 29
°C pour 4 300 mm de précipitations annuelles. En Haute-Guinée, sahélienne, la
saison des pluies est plus courte et l’amplitude des températures plus grande.

1.2 Population
La Guinée compte environ 10 millions habitants répartis entre les zones rurales
(65 %) et les zones urbaines (35 %). Environ 44 % de la population a moins de 15
ans et le taux d’accroissement démographique est de 2,2 % par an. La densité
2
moyenne s’élève autour de 38 habitants au km². En dehors de Conakry (près de
deux millions d’habitants) les villes sont relativement petites (moins de 100 000
habitants). Les agriculteurs constituent ainsi 60 pour cent de la population totale,
dont 80 pour cent sont engagés dans une production de subsistance et assez peu
pour les échanges et le marché.

Carte 2 : principales villes de Guinée et réseau routier

La population guinéenne est composée d’une vingtaine d’ethnies : Peulh, Malinké,
Soussou, Kissi, Toma, Guerze... Elle est influencée par trois systèmes religieux :
musulman (85 %), chrétien (10 %), animiste (5 %). La langue officielle est le français
mais il existe huit langues nationales dont six d’enseignement.

3
2 Contexte politique, économique et social guinéen
2.1 Sortie de crise
Le 7 mars 2010, le général Sékouba Konaté fixe par décret la date du premier tour
de l’élection présidentielle au 27 juin 2010. Pour la première fois une élection
présidentielle en Guinée se déroule sans qu’aucun militaire ne soit candidat. Cellou
Dalein Diallo et Alpha Condé arrivent en tête du premier tour. Le second tour des
élections présidentielles a lieu le 7 novembre 2010. Le candidat Alpha Condé est élu
avec 52,52% des voix et bat son rival Cellou Dalein Diallo qui est crédité de 47,48%
des suffrages. Cela met fin à plusieurs années d'instabilité politique née à la suite du
décès de Lansana Conté le 22 décembre 2008. Cette élection marque également la
reprise des collaborations avec les principaux partenaires au développement.

2.2 Éléments économiques et sociaux

L’économie guinéenne a connu un regain d’activité. En 2011, le produit intérieur brut
(PIB) réel a progressé de 4 %. Cette croissance est tirée par le rebond du secteur
agricole, l’amélioration de la productivité du secteur minier et le dynamisme du
secteur de la construction, suite au retour de l’ordre constitutionnel. La croissance
restera soutenue à court terme pour atteindre 5.1 % en 2012 et 5.5 % en 2013.
L’inflation est restée très élevée en 2011 (21.2 %) malgré la poursuite des efforts de
resserrement du crédit et une politique budgétaire restrictive. Elle devrait être
davantage maîtrisée au cours des années à venir pour redescendre à 16.7 % en
2012 et 10.1 % en 2013.
La gestion des finances publiques s’est opérée sur le principe de l’unité de caisse
conjuguée à l’exécution des dépenses publiques base caisse. Le déficit budgétaire –
relativement élevé – a été estimé à 13.8 % du PIB en 2011, malgré une politique
budgétaire restrictive. La rigueur dans la gestion des dépenses publiques a permis
une réduction importante des dépenses courantes (à 17.7 % du PIB). Enfin, on
constate une légère augmentation des recettes totales (à 16.9 % du PIB) grâce à
une meilleure mobilisation des recettes fiscales. La réduction du déficit budgétaire
devrait se poursuivre à court terme pour atteindre 8.1 % en 2012 et 6.6 % du PIB en
2013.
À l’instar de l’ensemble des pays africains, la Guinée possède une population jeune.
Plus de 74 % de ses habitants sont âgés de moins de 35 ans. Le chômage est un
phénomène essentiellement urbain. Il touche particulièrement les 20‑29 ans et
surtout les jeunes diplômés. Dans la capitale Conakry et les grandes villes, plus des
deux tiers des diplômés de l’enseignement supérieur âgés de moins de 30 ans sont
au chômage. Cela s’explique en partie par les limites d’emploi dans le secteur public
et l’étroitesse du secteur privé formel qui n’offre que peu d’opportunités d’embauche.
Plusieurs facteurs ont concouru à accentuer ce phénomène dans le pays,
notamment l’instabilité politique, le ralentissement de la croissance économique et la
faiblesse des politiques adaptées aux préoccupations des jeunes.
Sur le plan des ressources naturelles, la Guinée dispose d’un très riche potentiel
(outre un tiers des réserves mondiales de bauxite : or, diamant, fer, manganèse,
zinc, cobalt, nickel, uranium) largement sous exploité puisque le secteur minier
contribue pour 15 à 20% au PIB et pour plus de 60% aux exportations du pays, mais
n’assure que 25% des recettes intérieures de l’Etat.

4
Le secteur primaire est dominé par l'agriculture, qui a contribué pour 65 pour cent à
la formation du PIB nominal de ce secteur en 2011, par l’élevage (19 pour cent), et la
forêt (12 pour cent), la pêche ne fournissant qu’une contribution modeste
(4 pour cent). En 2011, ce secteur a représenté 26 % du PIB et a occupé plus de
80 % de la population active. Cette contribution devrait augmenter de 3.9 % en 2012,
avec une croissance de 4.5 % pour la pêche, 4.1 % pour l’agriculture. La production
vivrière augmenterait de 11 % pour la campagne 2011/12 (contre 10 % en 2010/11)
en raison d’une extension des superficies irriguées et d’une utilisation plus
importante d’intrants agricoles.
S’agissant de la production pour l’exportation, avec la relance de la culture du coton,
le volume des produits de rente augmenterait de 14.8 %, dont 22.7 % pour le cacao
et 10.6 % pour le café. Le secteur secondaire a contribué pour 32.7 % à la formation
du PIB en 2011 grâce à la bonne performance des industries manufacturières et à la
construction. Le bilan des mines et carrières est néanmoins beaucoup plus mitigé.
Sur l’année 2011, la production d’alumine et de bauxite a connu respectivement une
hausse de 3 % et 9.6 % comparé à 2010. Cette tendance est imputable au
renforcement des capacités de production des compagnies minières et à la vigueur
de la demande des pays émergents comme la Chine et l’Inde. En revanche, les
productions d’or et de diamants ont fortement chuté, respectivement de 36.5 % et de
24.3 %.
Au niveau du secteur minier, de grands projets d’investissement sont en cours de
réalisation : Global Alumina en partenariat avec BHP-Billiton, pour un coût de 4.5
milliards USD, le projet Dian-Dian (4 milliards USD) avec pour partenaire Rusal, la
construction d’une usine d’alumine à Kamsar avec Alcoa/Rio Tinto, pour un montant
de 1 milliard USD, etc. Concernant les infrastructures énergétiques, des
investissements sont également en cours et devraient permettre, à terme, une
augmentation de la production et de la distribution d’électricité avec l’acquisition de
nouveaux groupes électrogènes qui assureront l’approvisionnement continu en
électricité à Conakry et dans les autres grandes villes. Par ailleurs, d’importants
projets sont en cours d’exécution avec pour objectif d’augmenter le taux de desserte
en eau potable.

2.3 Éléments de politique publique

L’instabilité politique qu’a connu la Guinée en 2009 et 2010 a fortement impacté
l’économie guinéenne : faible croissance économique (-0,3% en 2009 et 1,9% en
2010), accélération de l’inflation (7,9% en 2009, 21% en 2010) du fait de la
croissance de la masse monétaire (25% en 2009, 75% en 2010 contre), doublement
du déficit budgétaire (7,2% du PIB en 2009, 14,2% du PIB en 2010). Alors que la
Guinée avait atteint en décembre 2000 le point de décision de l’initiative pour les
Pays Pauvres Très Endettés (PPTE), les IFI ont interrompu toutes relations avec la
Guinée suite au coup d’Etat de Dadis Camara en décembre 2008. Avec le
lancement, en février 2010, de la transition par le général Konaté, les IFI ont repris
leurs relations avec la Guinée. Suite à l’élection d’Alpha Condé en novembre 2010,
ces derniers ont reconnu le gouvernement Condé et se sont rendues en Guinée en
février et mars pour définir les modalités d’une reprise de programmes de
financement.
Les autorités guinéennes ont affiché le souhait de conclure un programme avec le
FMI très rapidement et de trouver une solution à l’apurement de la dette extérieure
préalable à la remise en route de l’initiative Pays Pauvres Très Endettés (PPTE) et à

5
une reprise des activités des IFI. La Guinée espérait obtenir de premiers signes
positifs du FMI aux assemblées de printemps. La Guinée n’étant pas prête, le FMI a
toutefois décidé de reporter l’examen du cas de la Guinée au mois de juin 2011. La
stratégie conjointe permettant d’envisager l’atteinte du point d’achèvement de
l’IPPTE en avril/mai 2012 qui avait été définie au printemps a été remise en cause,
en juin, par l’indemnisation de 700 MUSD versée par Rio Tinto. Les IFI se sont à
nouveau rendues en Guinée en juillet et on pu relever sur le 1er semestre 2011, de
bonnes performances macro-économiques. Une nouvelle mission devrait se rendre
en Guinée en septembre afin de préparer les assemblées d’automne à Washington.

6
3 Environnement côtier et marin, écosystèmes aquatiques
et ressources halieutiques
3.1 Environnement côtier et marin
Le plateau continental guinéen long de 300 km de côte environ a une superficie
totale de 47 400 km2. Par son étendue, il est le plus vaste de toute l’Afrique de
l'Ouest. Quatre types d'écosystèmes servent de support aux activités de pêche et de
ramassage de coquillages :
 les écosystèmes côtiers : ils sont caractérisés par la présence de plages
sableuses, de vastes étendues de plaines, avec une végétation luxuriante de
forêts de mangrove qui constituent des frayères, des écloseries et des niches
pour une gamme variée d'espèces marines. La zone côtière joue un rôle
important dans le développement de la riziculture, l'approvisionnement en bois
d'énergie et de service, etc.
 l'écosystème de vasières : elles couvrent une superficie de 305 km² et sont des
lieux privilégiés pour la pêche à pied et notamment le ramassage de coquillages.
Ils constituent de plus des aires de repos, des zones d’alimentation, des lieux de
reproduction potentiels, des zones de nidation et d’hivernage pour un très grand
nombre d’espèces d’oiseaux rares.
 les écosystèmes estuariens dont les principaux sont ceux du Kogon, du
Tinguilinta, de la Fatala, du Konkouré, du Bofon et de la Mellakoré.
 les écosystèmes marins : ils constituent le domaine de la pêche artisanale
avancée et de la pêche industrielle. Ces écosystèmes se subdivisent en deux
zones qui sont :
 la partie intermédiaire du plateau continental d’une largeur de 40 à 100
km, réservée à la pêche artisanale avancée ou glaciaire et à la pêche
industrielle ;
 la partie externe du plateau continental d’une largeur maximale de 30
km, occupe les profondeurs de 60 à 200 m, réservée à la pêche
industrielle.

3.2 Principales ressources halieutiques de la Guinée

Le potentiel halieutique exploitable est estimé entre 150.000 et 250.000 tonnes de
poissons par an. Il est composé de quatre grands groupes d’espèces : les
poissons pélagiques et les poissons de fond (démersaux), les céphalopodes et les
crevettes (tableau c i -d e s so u s ).
De manière générale, une baisse des prises par unité d’effort est observée pour
tous les stocks, autres que les petits pélagiques. Les indices d'abondance
montrent une tendance commune à la surexploitation dont le niveau d’intensité
varie d’un stock à un autre. Pour des espèces à longue durée de vie comme les
sélaciens (raies et requins), ces indices sont encore plus alarmants à cause de
leur faible fécondité, de leur croissance lente et de l'importance des captures
accessoires par des pêcheries ciblant d'autres espèces.

7
Tableau 1 : Estimation des ressources par grands groupes d’espèces
Ressources Potentiel (tonne)
Poissons pélagiques 50.000 à 200.000
Poissons démersaux 35.000 à 40.000
Crevettes 2.000 à 4.000
Céphalopodes 5.000 à 12.000
Source : CNSHB
3.2.1 Ressourcesdémersales
Les ressources démersales sont dans un état allant de la pleine exploitation à la
surexploitation. Celles qui ont une forte valeur commerciale subissent une
pression de pêche qui en modifie la structure démographique (élimination des
grands individus). La hausse des rendements observée pour des espèces à
courte durée de vie telles que les crevettes pourrait s’interpréter comme un
déséquilibre du milieu au dépens des espèces à plus longue durée de vie.
Les campagnes de chalutage scientifiques ont permis de mettre en évidence des
baisses significatives de l’abondance des ressources côtières au cours de la
décennie 90 (Gascuel et al. 1997 ; Domain, 1989 et 2000 ; Domain et al. 2000),
mais les statistiques de pêche ne sont établies que depuis 1995 et seul le bobo
(Pseudotolithus elongatus) a fait l’objet d’une évaluation de stock au début des
années 2000.
3.2.2 Ressources pélagiques
Les ressources pélagiques sont caractérisées par des potentiels élevés de
capture, fortement liés à la dynamique du système hydro climatique de la région à
différentes échelles de temps et d’espace. La majeure partie de ces stocks
entreprend des migrations et fait l’objet d’une exploitation dans différentes zones.
Ce sont pour la plupart des ressources partagées à l’échelle régionale. Leur
situation n’est pas inquiétante. Les stocks offrent encore des possibilités
d’exploitation en République de Guinée.
3.2.3 Ressources des eaux intérieures
La Guinée est comprise dans les bassins des fleuves Niger, Sénégal et Gambie.
Elle est membre de l’Autorité du bassin du Niger (ABN) et de l’Organisation de
mise en valeur du fleuve Gambie (OMVG), et, depuis mars 2006, de
l’Organisation pour la mise en valeur du fleuve Sénégal (OMVS).
Les ressources en eau de la Guinée sont constituées de 6.250 km de réseau
fluvial avec 1.161 cours d’eau comprenant 23 bassins fluviaux dont 14
internationaux. Environ 12% de la superficie totale du pays se trouve dans le bassin
du fleuve Sénégal, 39% dans le basin du Niger et 49% dans les basins côtiers.
Les ressources en eau de surface renouvelables sont estimées à 226 km3/an.

3.3 Avis scientifique relatif aux principales espèces capturées

En ce qui concerne les ressources démersales, l'état de surexploitation (de
croissance) est souligné depuis quelques années. Les Groupes de travail successifs
du COPACE (2003 ; 2005 ; 2006 et 2008) et la dernière campagne d’évaluation
des ressources démersales poissonnières du plateau continental organisée par le
CNSHB en 2006, n'ont fait que confirmer cette situation.

8
L’analyse de l’évolution des indices d’abondance relative des principales espèces
dans la zone côtière lors de la période 1985-2006 indique globalement une
diminution de ceux-ci (figure 1). En effet, les indices d’abondance sont passés de
200 kg/30 minutes en 1985 à moins de 70 kg/30 minutes en 2006.
Les résultats du dernier Groupe de travail COPACE sur les démersaux du sud qui
s’est tenu du 9 au 18 octobre 2008 à Freetown en Sierra Léone indiquent que les
bars divers (Pseudotolithus spp) seraient modérément exploités, les dorades
diverses (Sparidés) pleinement exploitées, les grondeurs (Pomadasys spp.) et la
crevette côtière (Penaeus notialis) surexploités. En ce qui concerne les autres
espèces que sont le petit capitaine (Galeoides decadactylus), les soles (Cynoglossus
spp.), les machoirons (Arius spp.), la crevette rose du large (Parapenaeus
longirostris) et la seiche (Sepia spp.), les états de leurs stocks respectifs n’ont pas
été diagnostiqués pour diverses raisons dont entre autres le manque de fiabilité des
données statistiques de pêche.
En ce qui concerne les ressources pélagiques, les évaluations sur les ressources
pélagiques guinéennes ont été, pour la première fois, réalisées lors du groupe de
travail COPACE organisé au Cameroun en 2006. Les résultats de ces évaluations
ont permis d’établir des diagnostics sur l’état des principaux stocks exploités :
 les stocks de chinchard (Decapterus spp., Trachurus trecae) et de sardinelle
ronde (Sardinella aurita) qui sont essentiellement exploités par la pêche
industrielle au cours d’une partie de l’année (décembre-avril) seraient pleinement
exploités en Guinée.
 Le stock d’ethmalose (Ethmalosa fimbriata), qui représente la principale espèce
capturée par la pêcherie artisanale maritime guinéenne, est pleinement exploité.
Par contre, le stock de sardinelle plate (Sardinella maderensis) également ciblé
par la pêche artisanale est actuellement surexploité.
 Pour les autres stocks pélagiques côtiers, notamment les stocks de carangidés
(Caranx spp.), les résultats indiqueraient une situation globale de sous
exploitation de ces espèces.
En ce qui concerne les ressources des eaux continentales, seul le bassin du haut
Niger en Haute Guinée a fait l’objet d’études systématiques sur le potentiel. Dans
cette zone il est estimé qu’annuellement 5.000 à 8.000 tonnes de poissons peuvent
être pêchées sous réserve d’une pluviosité normale et donc d’une inondation
suffisante. Pour le reste du pays il est impérieux d’envisager des études similaires
pour mieux appréhender l’importance économique et sociale de cette activité.
Le potentiel est pleinement donc exploité voire même surexploité dans le bassin du
Niger sauf dans les endroits qui ont connu l’onchocercose ayant entrainé un
déplacement forcé des populations et pêcheurs vers d’autres zones indemnes. En
revanche, sur les fleuves Sénégal, Gambie et la Mano river, la ressource
dulcicole est sous exploitée à cause de l’enclavement des zones de pêche et du
fait que l’activité est reléguée au second plan par les populations plutôt orientées
vers l’agriculture et le commerce fondamentalement. Les statistiques recueillies
dans certaines zones des bassins du Sénégal et côtiers, donnent des résultats
bien au dessus des estimations habituelles qui semblent avoir été minorées de 10
à 20 fois.

9
4 Contexte des pêches et de l'aquaculture en Guinée
Les ressources halieutiques de la ZEE guinéenne sont exploitées par la pêche
artisanale et la pêche industrielle. Avec une contribution estimée de 1,5 à 2 % au
PIB. Le secteur de la pêche génère 80 000 emplois directs et indirectement plus de
800.000 personnes vivent des activités de pêche ce qui représente environ 10% de
la population guinéenne. La capture annuelle moyenne oscille autour de 100.000
tonnes dont plus de la moitié est assurée par la pêche artisanale. Les machoirons, le
bobo, l’ethmalose, les dorades diverses, les crevettes, les céphalopodes, etc.
constituent les espèces cibles. Cette production est destinée principalement au
marché local, notamment les espèces pélagiques et une part non négligeable
composée d’espèces dites nobles de haute valeur commerciale pour les marchés
étrangers européen, asiatique et africain.

4.1 Délimitation de la zone économique exclusive

Le décret N° 336/PRG/80 du 30 juillet 1980 porte délimitation des eaux
territoriales et de la Zone Economique Exclusive. Leurs largeurs respectives ont
été fixées, par les articles 1 et 2, à 12 et 200 milles nautiques « mesurés à partir
de la laisse de basse mer »; et leurs limites ont été définies à l’article 4, mais de
manière incomplète et imprécise pour ce qui concerne la ZEE. La délimitation
officielle de la ZEE a toutefois été précisée ultérieurement ; et figure, à présent,
dans les Plans d’aménagement des pêcheries rédigés chaque année.

Figure 1 : délimitation de la ZEE guinéenne

La ZEE guinéenne s’étend au large d’un littoral d’environ 300 km de long et

occupe une surface de 59 426 km2. Sa limite Nord est grossièrement orientée
Nord-Est Sud-Ouest à partir de la frontière avec la Guinée Bissau, et sa limite Sud
suit le parallèle 9°03'18" N depuis la frontière avec la Sierra Leone. Ces deux
lignes convergent pour donner à la ZEE guinéenne la forme particulière d’un
triangle, enclavé entre les ZEE des deux pays voisins. La ZEE de Guinée présente
par conséquent la singularité de ne pas avoir une ouverture sur les eaux

10
internationales, on ne peut y accéder qu’en traversant les ZEE de la Guinée Bissau
ou de la Sierra Leone.

4.2 Pêcheries artisanales

4.2.1 Pêcheries maritimes
La pêche artisanale maritime a connu une nette évolution au cours de ces 20
dernières années. Elle s’est diversifiée, non seulement par sa pratique mais
également par les espèces qu’elle cible. Pratiquée par 30 000 pêcheurs, soit
27 000 Guinéens et 3 00 étrangers en provenance du Sénégal, de la Sierra Leone
et de la Guinée Bissau, elle évolue dans 120 débarcadères (recensement de 2007)
repartis le long du littoral. Ce sont en général des débarcadères d’accès difficile
par voie terrestre. Avec l’appui de partenaires comme la JICA, la BAD, l’AFD,
l’UE, le PNUD, certains de ces débarcadères sont déjà aménagés et disposent
d’infrastructures modernes (quai de débarquement, fabrique de glace, chambre
froide, centre de fumage, station d’essence, etc.).
En 2007, le parc piroguier était estimé à près de 4000 embarcations actives
motorisées à environ 3 0 %. Conakry compte près de 1 300 embarcations soit
environ 3 0 % du parc national, avec un taux de motorisation de 54%. En 2010, ce
parc piroguier comprend le même effectif mais avec un taux de motorisation
amélioré à 45 %. Le parc de Conakry est monté à un taux de motorisation de
80 % avec cependant sensiblement le même nombre d’embarcations.
La pêche est effectuée à partir de quatre types de pirogues (kurou, gbankenyi,
salan et flimbote) de taille variant entre 8 et 20 m. Les modes de propulsion sont
fonction des types de pirogues et d’engins de pêche utilisés. Généralement, les
pirogues kourou et gbankényi qui sont des monoxyles sont propulsées par la voile
et les pagaies. Les pirogues salan sont propulsées par la voile et les moteurs
hors bord (dont la puissance varie de 15 à 25 CV) et les pirogues flimbote sont
toutes motorisées (40 CV).
La gamme des engins utilisés par la pêche artisanale a été répertoriée par la
recherche halieutique en 14 types, engins de pêche qui sont constitués par 6
grands groupes : (i) les filets maillants dérivants (à ethmalose et à espèces
démersales) ; (ii) les filets encerclants (à mulet, ethmalose et otolithe) ; (iii) les
filets maillants calés (à petites, grandes ou très grandes mailles) ; (iv) les filets
tournants ; (v) les filets soulevés ou retombants (tètè yèlè, épervier) et (vi) les
lignes et palangres.
Avec le développement de l’exportation du poisson frais de la pêche artisanale, la
raréfaction de la ressource et l’éloignement des zones de pêche, les pêcheurs
artisans ont de plus en plus recours à des caisses à glace embarquées à bord
des pirogues pour conserver la qualité des poissons pêchés.
Globalement , les captures annuelles moyennes oscillent autour de 60.000 tonnes
soit plus de la moitié des captures totales de toute la pêche maritime (artisanale
et industrielle). Ces captures sont composées majoritairement d’espèces
pélagiques (sardinelle et ethmalose) et démersales (Sciaenidae, Lutjanidae,
Sparidae) de haute valeur marchande. Après avoir atteints 71.000 tonnes au début
des années 2000, les captures sont en environ régression puisqu'elles atteingent en
2010 environ 60 000 t.

11
Tableau 2 : Rendement journalier moyen des six groupes d’engins de pêche
artisanale
Type d’engin Rendement journalier
(kg)
Filet maillant calé qui capture les barracudas, les gros capitaines 60
Filet maillant dérivant ciblant les petits pélagiques côtiers 103
Palangre qui pêche les machoirons, les barracudas, les capitaines 113
Ligne qui cible les dorades, les carpes rouges, les grondeurs 159
Filet maillant encerclant pêchant les otolithes et autres poissons 183
Filet tournant qui capture les ethmaloses et les sardinelles 220

L’effort de pêche artisanale total correspondant à ces captures est passé de 477 764
jours de mer en 2001 puis a diminué jusqu’à 432 769 jours de mer en 2004 et se
situerait en 2010 autour de 480 000 jours de mer.
4.2.2 Pêcheries continentales
Par rapport au potentiel disponible, la pêche continentale mobilise pour le seul
bassin du haut Niger (une partie des 39% du bassin du Niger), près de 1 800
pêcheurs pour un potentiel de production estimé à environ 13 000 tonnes de poisson
par an. Ce potentiel est cependant loin de refléter la totalité des opportunités offertes
par le milieu naturel.
D’une manière générale, le potentiel subit une lente diminution du fait de la
dégradation de l’environnement terrestre liée à la disparition du couvert forestier, aux
feux de brousse, aux pratiques culturales inadaptées. L’ensemble de ces facteurs a
contribué à fragiliser les sols, entraînant une érosion accélérée, une sédimentation
dans le lit des rivières, la réduction radicale de la lame d’eau et la disparition des
trous d’eau où le poisson trouvait jadis refuge.
Le métier de pêcheur n’est plus, comme jadis, une exclusivité des Somonos et des
Bozos venus de la région de Siguiri et du Mali en campagne de pêche chaque début
d’année. De nombreux cultivateurs autochtones se sont mis à cette nouvelle activité.
Dans le même temps, des somonos se sont sédentarisés et ont entrepris des
activités agricoles.
L’accès à la pêche est libre, y compris pour les étrangers. Cette règle ancienne
traduit une tradition d’hospitalité et d’impossibilité d’appropriation individuelle des
ressources exploitées. On assiste cependant à une évolution des comportements
liée à une pression de plus en plus forte sur la ressource : conflits entre migrants et
sédentaires, tentatives d’appropriation de l’espace fluvial, intimidations diverses,
autolimitation de l’effort de pêche, recherche d’une diversification de l’activité.
La relative raréfaction de la ressource engendre également des réactions salutaires
de rationalisation de l’exploitation au niveau local : fixation de périodes de fermeture,
interdiction de certains engins de pêche. Il s’agit de propositions émanant des
communautés de pêche et entérinées par l’Administration. La loi, en effet, encourage
ce genre de pratiques.
La pêche continentale est caractérisée par l’utilisation d’engins et de technologies
traditionnelles. Les engins les plus couramment utilisés sont les nasses, les lignes,

12
les filets éperviers, les filets de barrage, etc. (tableau suivant). Faute de suivi de cette
activité, le rendement de ces engins n’est pas connu.
Tableau 3: Détails des méthodes de pêche continentale
Méthode Caractéristiques des engins de Méthode d'utilisation Poissons
de pêche pêche ciblés

Filet Nylon mono filament : 0,20 - 0,30 mm Pendant la période d’étiage, Poissons
maillant placement en travers, pendant la benthiques tels
Nylon multi filament : 210 d/2-6
période de crue, en équilibre sur le que silure
Maille : 50 mm - 100 mm flux le long de la rive. En général,
placement le soir et retrait le
Longueur : 20 -30 m (Guinée
matin.
Filet Caractéristiques et dimension
Forestière) ; 50 -100 du filet Dérive sur 500 m à 1 km sur le flux Poissons semi-
m (Haute Guinée)
dérivant identiques à celles du filet maillant. La du fleuve. Opérations pélagiques
différence est la présence ou non de pratiquement seulement la nuit, (tilapias).
plombs. mais parfois la journée
Filet Nylon multi filament : 210 d/12-60 Selon la dimension du filet, le filet Principalement
tournant est tiré à 5 personnes s'il est petit, des poissons
Maille 50 mm - 100 mm
à 10 s'il est grand. Si les pirogues nobles (nilo-
Longueur 50 - 200 m (selon la largeur sont petites, deux pirogues sont tilapia)
du fleuve) utilisées pour l’opération de pêche.

Epervier Engin de pêche conique en nylon multi Opérations de jour comme de nuit. Poissons
filament Souvent utilisé pendant l'attente pélagiques et
pour le filet maillant. semi-
Environ 5 m de long
pélagiques
Palangre Ligne principale multi filament 20-100 Comme pour le filet maillant. De Poissons
m petits poissons servent d'aliment. benthiques tels
que silure
Ligne secondaire multi filament 0,5 m
Intervalle entre les lignes secondaires
Nasse Demi-sphère d'environ 50 cm de Laissée dans l'eau en Poissons semi-
1 m
diamètre obtenue en attachant du filet permanence, contrôle et mise en pélagiques
sur un cadre en bois de plante place des aliments une fois par végétariens
grimpante. 2 à 3 ouvertures de 10 cm jour. Les aliments sont des résidus
de rayon. de céréale cuits et mis en boule.
(Barrage de Sélingué )

4.3 Pêcheries industrielles

La pêche industrielle est pratiquée par des flottilles comprenant d’un côté les
chalutiers (poissonniers pélagiques, poissonniers démersaux, crevettiers et
céphalopodiers) évoluant sur le plateau continental et/ou sur le talus continental, de
l’autre les senneurs et les palangriers (thoniers) opérant dans les eaux profondes
(plus de 200 m de profondeur). En 2008, les navires industriels étaient au nombre de
112 dont 16 sous statut guinéen, 33 étrangers sous licence et 56 entrant dans le
cadre d’accords de pêche. Les navires thoniers sont exclusivement étrangers. On
peut distinguer 3 grandes catégories de navires industriels :
 Les navires sous statut national : il y a peu de navires strictement nationaux. En
2011, sur les 16 navires industriels sous statut national, on en comptait 6
strictement guinéens, les autres étant des joint-ventures dont des Coréens (6
navires) et des Espagnols (3 navires).
 Les navires étrangers sous licence : Ces navires étrangers ou basés à l’étranger
sous licence sont au nombre de 33 dont majoritairement des navires coréens (4),

13
 guinéens (3), sénégalais (3), marocains (2), mais aussi espagnols, comoriens,
russes et honduriens.
 Les navires étrangers sous accords de pêche (en opération en 2009 avant l'arrêt
de l'accord UE) : au nombre de 56 au total, ils comprennent les navires sous
accords avec l’Union européenne (29 navires, chalutiers crevettiers,
céphalopodiers, poissonniers, senneurs, canneurs et ligneurs) et avec la Chine
(27 navires, chalutiers poissonniers et chalutiers céphalopodiers).
Les principaux groupes d’espèces ciblés sont les petits pélagiques (la sardinelle
ronde, les maquereaux, les chinchards, etc.), les thonidés (principalement l’albacore,
le listao), les poissons de fond (les communautés à sciaenidés, à sparidés et à
lutjanidés), les crevettes (la crevette rose, la crevette guinéenne et la crevette du
large) et les céphalopodes (les seiches et les poulpes).
Les captures totales ont augmenté de 23 500 tonnes en 1995 à 65 700 tonnes en
2001 puis ont connu une baisse pour atteindre 34 500 tonnes en 2009. L’effort de
pêche industrielle total correspondant à ces prises s’est accru de 12 676 jours de
pêche à 28 688 jours de pêche entre 1995 et 2001. De 2001 à 2009, il baisse jusqu’à
16 500 jours de pêche. Plus spécifiquement, Les captures par type de navire
industriel se sont réparties comme suit en 2009 :
 les captures conservées des poissonniers pélagiques se sont élevées à 10 000
tonnes pour un rendement journalier de 23 tonnes.
 Les captures conservées des chalutiers de pêche démersale ont été de l’ordre de
15 000 tonnes pour un rendement journalier de 1,5 tonnes.
 Les captures conservées des céphalopodiers se sont élevées à 9 000 tonnes
pour un rendement journalier de 1,3 tonne.
 Les captures conservées des crevettiers ont porté sur 2 500 tonnes pour un
rendement journalier de 0,8 tonne.

4.4 Pêcherie migrante guinéenne

La pêche migrante guinéenne est surtout opérationnelle en Guinée Bissau et en
Gambie où elle a développé des camps de pêche plus ou moins permanents (voir
tableau ci-dessous).
Tableau 4 : pêcheries migrantes en Guinée
Ethnie et Destination Détails Espèce(s) Technique Type Destination Transformation
lieu ciblée (s) de pêche d’embarcation des
d’origine produits
Soussous Guinée- Petits Filet Salans de 6 à Guinée et Séchage
originaire Bissau pélagiques : maillant 8 mètres marché
de la ethmalose encerclant motorisés avec local
région de et sardinelle et filet 3 hommes
Conakry maillant d’équipage ;
en dérivant « Flimbote »,
Guinée 10 à 20 mètres
de long, 2
mètres de
large,
motorisée
Les migrations de Soussous vers la Guinée-Bissau se développent dans les années 1980. Les
pêches se pratiquent sur deux types d’embarcations et ciblent les petits pélagiques pour le marché
guinéen. Des voies commerciales se développent, qui permettent l’intensification des migrations vers
la Guinée-Bissau. Les Soussous sont présents à Tombali, au Rio de Buba, Quinara, Rio Cacine et
dans l’archipel des Bijagos, sur l’île de Rubane surtout. Au cours des années 2000, de véritables

14
Ethnie et Destination Détails Espèce(s) Technique Type Destination Transformation
lieu ciblée (s) de pêche d’embarcation des
d’origine produits
centres de pêche organisés voient le jour.
Soussous Petite Côte Les Soussous embarquent à bord des pirogues de Sénégalais
originaire du Sénégal, Nyominkas, lébous ou Guet N’dariens. Ils ne migrent pas avec leur
de la par voie équipement.
région de terrestre
Conakry Depuis 1993, les Soussous migrent vers la Petite Côte du Sénégal par la terre. Ils participent dans un
en premier temps aux activités de pêche avant de se spécialiser dans la transformation de poisson au
Guinée cours des années 1990 et 2000.
Foulas de Gambie et Petits Filet Salans de 6 à Guinée et Séchage
la Guinée delta du pélagiques : maillant 8 mètres marché
forestière Saloum ethmalose encerclant motorisés avec local
et sardinelle et senne 3 hommes
tournante d’équipage
Les Guinéens Foulas (Peuls) arrivent en Gambie au cours des années 1990. Ils sont établis dans le
village de Tanji sur la côte. Les informations disponibles sur cette dynamique sont encore peu
fournies. Ils construisent leur embarcation sur place.
Foulas de Gambie et Petits Filet Salans de 6 à Guinée et Séchage
Conakry delta du pélagiques : maillant 8 mètres marché
Saloum ethmalose encerclant motorisés avec local
et sardinelle et senne 3 hommes
tournante
Les Foulas de Conakry rejoignent les migrations des Guinéens de l’intérieur des terres au cours des
années 2000. Ils construisent leur embarcation sur place.
Source: Binet et Failler (2011)

4.5 Pêcherie migrante étrangère

4.5.1 Dynamiques migratoires
Le coup d’état du 3 avril 1984 marque la fin de l’Ancien Régime et l’entrée de la
Guinée dans une économie de marché. L’intérêt pour la pêche se développe. C’est à
cette époque également que reviennent en Guinée les migrants sénégalais qui
avaient fuit sous la pression politique de l’Ancien Régime. Ils retournent alors à
Sakama, Dobiré, Bongolon et Conakry (Bouju, 1991). Toutefois les relations avec les
nationaux étant conflictuelles, le nombre de migrants sénégalais reste limité. Certains
campements de Sénégalais se vident. Les Ghanéens présents autrefois ne
reviennent pas en Guinée.
Le coup d’état est également synonyme du retour des migrants saisonniers Léonais.
Leur nombre est en augmentation à la fin des années 1980. Les Léonais migrants
sont de l’ethnie Temnés, originaires du nord de la Sierra Léone. Beaucoup d’entre
eux rejoignent les armateurs guinéens et embarquent sur des entreprises de pêche
nationales. Bouju (1991) estime ainsi que les Léonais représentent alors 10% des
propriétaires de pirogues et 30% des effectifs de marins à Conakry. La raison
principale avancée pour la recrudescence des migrations de Temnés en Guinée est
éminemment pécuniaire : les équipements et le carburant y sont bien moins chers.
Le marché local est très dynamique et les petits pélagiques y sont très prisés. Ainsi
au cours des années 1980, le schéma migratoire est en pleine mutation en Guinée.
Ces mouvements migratoires mènent à une recomposition à la fois pluriethnique et
plurinationale des équipes de pêche (Bouju, 2000b).
Depuis les années 1960, un changement majeur s’est opéré au sein des pêcheries
nationales guinéennes1. Les ethnies qui appartiennent au groupe des anciens

1
Les informations fournies ici sont tirées de Bouju (2000a). Pour plus de renseignements sur les
pêcheurs nationaux guinéens, leur histoire et évolution, se référer à cette publication.

15
côtiers, les Bagas et les Nalous n’ont quasiment pas changé leur technique de
pêche. L’activité de pêche reste secondaire, la priorité étant donnée à l’agriculture.
En revanche, les Soussous sont les plus fidèles représentants de la catégorie
socioprofessionnelle des pêcheurs en Guinée. Les recensements de 1989 et 1992
laissent apparaître que les Soussous sont l’ethnie largement majoritaire (67%) dans
les pêches maritimes en Guinée, devant les Bagas (9%) et les Foulas (8%). Les
Soussous ont en effet su apprendre des migrants léonais et sénégalais fréquentant
les eaux guinéennes et adopter des techniques plus intensives que les techniques
traditionnelles pratiquées en Guinée.
Des pêcheurs sénégalais lébous de M’Bour arrivent à Conakry au début des années
1990 pour pratiquer la pêche à la dorade, suivant l’exemple des Sénégalais déjà
implantés dans le pays. La diminution des stocks de requins et raie, espèces ciblées
par les Ghanéens est tangible dans les eaux limitrophes du pays particulièrement en
Guinée-Bissau et Sierra Léone. Les captures s’en ressentent et les Ghanéens
présents dans les pays voisins et ciblant les sélaciens migrent alors à destination de
la Guinée.
Les migrations des Soussous sur les côtes guinéennes se développent par
appropriation des techniques et embarcations des Temnés. Ceci leur permet de
parcourir des distances plus importantes qu’à bord de leurs « salans » de 6 à 8
mètres. Cette appropriation est rendue possible par le financement de capitaines et
équipages temnés lors de campagnes de migrations, qui remplacent
progressivement leurs équipages par des marins guinéens qualifiés. Les dynamiques
de pêche soussous sont ainsi modifiées et appliquent désormais des trajectoires
migratoires propres aux Temnés : vers le nord de la Guinée et plus tard vers la
Guinée-Bissau.
Au cours des années 2000, les Soussous confortent leur présence dans les eaux de
Guinée-Bissau. Ils poursuivent également leurs migrations plus loin vers le nord,
jusqu’aux eaux sénégalaises. Ceux qui étaient partis à la fin des années 1980 vers la
petite côte du Sénégal se sont spécialisés dans la transformation. Ils ont développé
des entreprises de pêche et pratiquent désormais des migrations avec des
équipages sénégalais. Le processus de décentralisation national débuté au Sénégal
engendre une spéculation pour l’accès au foncier de la part des mairies à la
recherche de fonds. Ceci induit des changements dans le statut des Guinéens. Ces
derniers accèdent à la propriété foncière et s’installent définitivement sur la petite
côte. Toutefois cette installation mal perçue par la population locale, provoque des
conflits importants pour l’accès au foncier.
4.5.2 Organisation et techniques
A la fin des années 1980, les dynamiques migratoires vers la Guinée sont en pleine
mutation. Mutations engendrées moins par l’intensité de migration que par les
changements de stratégies. Les migrants développent ainsi de nouvelles techniques
inspirées des stratégies ghanéennes, léonaises ou sénégalaises. Ceci contribue
largement à modifier les pratiques de pêche des nationaux. Pour exemple, les
migrants sénégalais et les pêcheurs autochtones soussous utilisent des
embarcations « flimbote » et les techniques de pêche des Léonais au « filet
reggae », senne tournante sans coulisses pour fermer la senne par le bas.
Les Sénégalais migrent vers la Guinée à bord d’un type particulier de pirogue appelé
« yoli », embarquant de 20 à 25 marins pêcheurs. Ils ciblent les espèces démersales
ainsi que les dorades pêchées à la ligne pendant plusieurs jours de mer. Les
16
captures sont acheminées vers le Sénégal à l’exception des raies et des requins
dont ils ne prélèvent que les nageoires et revendent les carcasses aux
transformatrices ghanéennes pour le salage et séchage. Les Sénégalais font partie
des pêcheurs qui exportent vers leur pays d’origine la quasi-totalité des prises. En
1989 et 1990, les Sénégalais présents à Bonfi changent de stratégie de pêche pour
adopter la pêche à la dorade au large et pour plusieurs jours grâce aux glacières.
Au cours des années 2000, les migrants sénégalais ont de plus en plus recours à
une technique d’exploitation faisant appel à un bateau collecteur. De grandes
pirogues de type « yoli » collaborent avec d’autres embarcations de pêche de même
type, mais de dimensions plus réduites. Les petites embarcations pêchent et
transbordent les captures à bord de la pirogue collectrice qui les achemine vers
Dakar. La pirogue collectrice débarque la production et revient alors avec vivres et
carburant pour les pirogues de pêche.
Les migrants ghanéens sont accompagnés par leurs femmes chargées de la
préparation des campagnes (marées), de la transformation (fumage, salage et
séchage) et de la commercialisation des produits pêchés. Ces pêcheurs sont à la
base de l’introduction d’un nouveau type d’embarcation de pêche de grande taille
dénommée « Ayimba », pirogue capable de transporter 12 à 20 marins pêcheurs et
destinée principalement à la pêche de petits pélagiques.
La grande majorité des Léonais temnés en Guinée, pratiquent la pêche de jour de
petits pélagiques à l’aide de filets encerclant de type « reggae ». Leur embarcation
caractéristique est le « flimbote ». Une petite minorité de ces Temnés pratiquent
également la pêche au filet maillant dormant ou dérivant de type « légotine ». Les
migrants léonais sont des migrants saisonniers, migrants pluriannuels ou encore des
résidents permanents en Guinée. Ils sont de passage sur un débarcadère pendant
quelques mois et repartent ensuite vers d’autres lieux de pêche. Ces derniers sont
parfois recrutés directement en Sierra Léone par des propriétaires ou même des
mareyeuses soussous. Souvent, ces migrants venus pour la saison restent
finalement plusieurs années. Les migrants pluriannuels sont ainsi majoritaires parmi
les migrants temnés en Guinée et sont généralement célibataires. Les résidents de
longue date sont installés depuis 10 à 20 ans et sont souvent assimilés à la
population. Certains sont mariés à des femmes soussous et ne se déplacent en
Sierra Léone que pour des événements familiaux importants. Les équipages de ces
propriétaires sont en grande majorité Temnés, parfois recrutés directement en Sierra
Léone. Le rôle de la famille est ici important : le propriétaire installe un membre de sa
famille au sein des membres de l’équipage afin d’empêcher tout débarquement
pirate ou détournement de la production.
A partir du milieu des années 1990, les migrations des Temnés en Guinée sont très
contrôlées par les autorités locales et les démarches administratives y sont
complexes. Ainsi, un chef de la communauté Temné est responsable de sa
communauté auprès du chef du village guinéen. Un Guinéen « parraine » chaque
nouveau-venu. Ce parrain est responsable du migrant temné au regard des lois et
des normes de l’activité halieutique dans le pays. Pendant quelques mois, le
nouveau-venu travaille avec le « parrain » qui lui fournit un logement. Au bout de
cette période, le migrant est autorisé à fonder sa propre entreprise de pêche qu’il
finance par ses fonds propres.
Depuis les années 2000, les conflits entre populations autochtones et allochtones ont
gagné en intensité. La raréfaction des ressources développe chez les Guinéens,

17
jadis très hospitaliers (lire à ce propos Bouju, 1991, qui mentionne pour exemple les
sacrifices réalisés par les autorités coutumières de Dixin afin d’attirer des étrangers
sur leur sol), une véritable jalousie, de plus en plus forte à l’égard des pêcheurs
étrangers. Ainsi, les pêcheurs étrangers s’estiment détestés par la majorité de leurs
collègues guinéens. Les conflits interviennent souvent avec les Sénégalais qui ne
destinent pas leurs captures au marché local, créant ainsi un sentiment de spoliation
pour les populations locales. Les Léonais ciblant l’ethmalose prisée sur le marché
local sont relativement à l’abri de cette jalousie grandissante.
Les Soussous ciblent les petits pélagiques uniquement ethmalose et sardinelle en
priorité. Ils pêchent généralement à bord de « salans » de longueur compris entre 6
et 8 mètres avec 3 hommes d’équipage. Les engins utilisés sont le filet maillant
dérivant et le filet maillant encerclant. Les Soussous utilisent également de
nombreuses techniques adaptées des migrants2.

4.6 Potentiel de développement aquacole

Le potentiel aquacole semble excellent en Guinée Forestière surtout pour la
pisciculture en association avec le riz (riz pisciculture), et en Basse Guinée pour le
développement de la crevetticulture, de l’ostréiculture, de la pisciculture marine et de
la pisciculture continentale ; bon en Haute Guinée pour le développement de la
pisciculture dans les mares et autres retenues d’eau, et en Moyenne Guinée pour le
développement de la pisciculture dans les plaines d’inondation et dans les retenues
de barrages agricoles et électriques. Ce potentiel est favorable à un développement
important de l’aquaculture qui reste cependant embryonnaire faisant ainsi face à
des balbutiements. Pourtant dans les années 50, la réalisation des premières
stations piscicoles à Kindia, Mamou, Pita et Beyla était prométeuse. Depuis, ce
n’est qu’en 1990 que le gouvernement, appuyé par la FAO, a entrepris une action
d’envergure d’exploration des potentialités qui a, entre autres, abouti à la
construction d’une station à Mamou dans le cadre du projet ODEPAG.
Le pays dispose, par ailleurs, d'un important potentiel pour la crevetticulture avec
30.000 hectares aménageables pour une production escomptée de 17.000 tonnes de
crevettes par an. La SAKOBA (Société mixte d’Aquaculture de Koba) a expérimenté,
lors d'une phase pilote, l'élevage industriel de crevettes dans les années 1990 sans
pour autant que le projet ne passe en phase opérationnelle au plan industriel. L'arrêt
du financement de la coopération canadienne a sonné la fin de la SAKOBA, aucun
repreneur ne s'étant identifié depuis.

2
Pour une étude détaillée des techniques, se reporter à Bouju (2000a) qui décrit avec précision
l’ensemble des techniques utilisées, les stratégies, etc.

18
5 Consommation, approvisionnement, transformation et
filières de poissons en Guinée
5.1 Consommation et approvisionnement en poisson
La sécurité alimentaire des populations constitue un des quatre objectifs sectoriels
de la politique sectorielle guinéenne. Les produits halieutiques représentent la plus
importante source de protéines animales pour les populations guinéennes, et le
poisson occupe une place importante dans les habitudes alimentaires des guinéens.
Actuellement, le taux moyen de consommation des produits halieutiques est estimé à
13 kg de poissons/per capita. Naturellement, cette consommation est différemment
répartie entre les 4 régions naturelles du pays. Alors que la région maritime est
favorisée avec un taux moyen supérieur à 20 kg/an/habitant, en certains endroits des
régions de la Guinée Forestière et de la Haute Guinée, ce taux ne dépasserait pas 5
kg/an/habitant. Il se trouve ainsi que la Guinée, comme la majorité des pays en
développement, est largement déficitaire en produits halieutiques sur son marché
national.
Les principaux types de produits de pêche commercialisés sur le marché guinéen,
sont :
 le poisson pélagique congelé débarqué par la pêche industrielle ;
 le poisson pélagique importé par les sociétés de mareyage ;
 les poissons démersaux des navires guinéens, des bateaux étrangers basés
et les livraisons contractuelles des accords de pêche avec l’UE et la Chine ;
 le poisson fumé sec qui couvre tout le territoire national (marchés urbains et
ruraux) ;
 le poisson frais, vendu dans un rayon limité autour des centres de débarquement
;
 le poisson fumé léger, écoulé dans les marchés situés aux abords des zones
de production.
A cette nomenclature s’ajoutent les flux des produits transformés de pêche artisanale
en provenance des pays limitrophes de la Guinée (environ 3 000 t/an).

5.2 Principales filières de produits halieutiques en Guinée

Il est extrêmement difficile d’appréhender correctement les importations, les
débarquements et les exportations des produits halieutiques en Guinée. Malgré les
améliorations apportées ces dernières années, les administrations concernées par
ce suivi (Douane, CNSHB, SIAQPPA, CNSP) ne sont pas encore en mesure de
fournir des statistiques concordantes tant sur les quantités que sur leurs valeurs.
Trois types de produits de la pêche sont commercialisés en Guinée ou exportés de la
Guinée : le poisson frais provenant de la pêche artisanale maritime et continentale
de plus en plus efficiente en Haute Guinée et en Guinée Forestière ; le poisson
congelé de la pêche industrielle, les produits transformés ou conservés que sont les
produits fumés, notamment les petits pélagiques (ethmalose, chinchards et
sardinelles) et la chair de requin salée séchée exportée dans la sous-région.
En matière de commercialisation, la nature des produits commercialisés et
l’organisation spécifique de chaque filière orientent les stratégies des agents.

19
L’identification des circuits commerciaux repose nécessairement sur la détermination
de quatre principaux critères : la nature du produit commercialisé, sa dimension
spatiale, les acteurs engagés dans cette activité et les quantités distribuées. La
notion de dimension spatiale, importante pour la compréhension des circuits
commerciaux, considère trois paramètres: l’origine du produit, sa destination et le lieu
d’échange. Elle représente les segmentations progressives du circuit (les points de
rupture et de transit) ou bien la confluence de certains circuits vers un marché de
gros. De plus, ce critère permet de distinguer les circuits courts des circuits long.
Le système commercial guinéen des produits de la pêche est ainsi divisé en deux
sous-systèmes : le système moderne distribuant exclusivement les produits de la
pêche industrielle et le secteur traditionnel ou informel présent sur une gamme
beaucoup plus large de produits. Ce qui a conféré à l’approvisionnement du marché
intérieur un développement spectaculaire au cours de ces dernières années.
L’exportation des produits halieutiques à partir du Port Autonome de Conakry
concerne principalement deux types de produits : les poissons congelés des navires
industriels guinéens, débarqués pour réexportation vers l’Europe et la chair de
requins salée séchée mis en containers et exportée vers certains pays de la Sous-
région (Gambie, Sénégal, Ghana, Nigeria).

5.3 Produits issus de la pêche artisanale

La pêche artisanale est le principal pourvoyeur du marché local en produits de la
mer et emploie des centaines de milliers d’hommes et de femmes. Cette contribution
semble peu importante comparée à celle des autres secteurs de l’économie
nationale. Toutefois, sur le plan de la sécurité alimentaire et de la création d’emplois,
la pêche joue un rôle considérable, notamment dans les communautés littorales
(Sakama, Bongolon, etc..), où les emplois liés à la pêche conditionnent la survie
ou la disparition de tout un village.
L’essentiel des produits de la pêche artisanale est destiné au marché intérieur
sous la forme fumée. Les poissons débarqués sont vendus par les pêcheurs aux
femmes qui participent activement au processus d’achat au débarcadère, de
transformation et de vente sur les différents marchés du pays. Le contenu et la
portée des activités de ces femmes peuvent se classer comme suit :
 Fumeuses : elles achètent le poisson au niveau du débarcadère, procèdent
au fumage et écoulent les produits obtenus dans la même zone. Il arrive parfois
que ces femmes fassent le fumage du poisson appartenant à des mareyeurs
qui dans ce cas leur payent cette prestation.
 Commerçantes : elles achètent le poisson fumé et le poisson frais sur le
débarcadère et les transportent sur des marchés en dehors de la zone pour
les revendre.
 Fumeuses-commerçantes : certaines femmes effectuent les deux activités à la
fois. Elles fument le poisson au débarcadère, et vont vendre les produits
obtenus sur les marchés régionaux et urbains. Certaines vendent aussi bien le
poisson frais que le poisson fumé.
Les produits de la pêche continentale sont pour l'essentiel vendus frais. Pendant la
période de bonne pêche (novembre – février), les pêcheurs font recours au fumage
ou au séchage pour conserver le produit après une mévente. Le produit dans tous
les cas se retrouve sur le marché sous les formes suivantes : frais, fumé, séché,

20
salé séché ou fumé salé. La commercialisation se fait dans les grandes villes et
à l’occasion des marchés hebdomadaires. Le transport est effectué à pied pour les
petites distances, à vélo, à moto et engins à quatre roues pour les moyennes et
grandes distances.
Selon des enquêtes menées en 2007 grâce à la coopération avec la JICA, du
poisson fumé et séché est importé du Sénégal et de la Gambie pour les marchés
de la Moyenne Guinée et de la Guinée forestière dont le volume est estimé à
2 500 t/an.

5.4 Produits issus de la pêche industrielle

Les produits de la pêche industrielle subissent peu de transformation. Ils sont
vendus, pour l'essentiel, frais ou congelés sur le marché national ou sont exportés
(poisson entier frais ou congelé) vers les marchés régionaux et d’Asie.
Pour les produits qui ne sont pas destinés à l'exportation (en augmentation depuis la
perte de l'agrément UE), leur commercialisation sur le marché national se fait de
deux manières : (i) circuit du pélagique congelé ; et (ii) circuit des sociétés de
consignation (produits glacés et congelés).
Le circuit du pélagique congelé est assuré par la société COTRAG (COGIP) dans
20 localités où elle possède des chambres de stockage d’une capacité de 30 à 50
tonnes (640 tonnes au total) et par la compagnie SONIT-PECHE qui a une
capacité de 260 tonnes de stockage et est installée dans 16 villes du pays.
Les autres sociétés, dites de consignation, se livrent de temps à autre à la
commercialisation de leurs produits. La vente se fait directement à partir des
cales des navires une fois ceux-ci à quai. La distribution vers les marchés de
Conakry et ceux de l’arrière pays est organisée à partir de camions souvent mal
équipés et qui servent du reste de points de vente directe une fois sur les marchés
cibles.
A titre d’exemple, la société SOGUIPECHE, réalisation de l’État aujourd’hui sous
gérance privée, dispose de trois chambres négatives d’une capacité totale de
3 000 tonnes, de 2 chambres positives, d’une salle de traitement de 2 tunnels de
congélation, d’une fabrique de glace de 20 tonnes par jour, d’un atelier d’entretien
et de 2 magasins. Cependant, ces infrastructures sont dans un état de
dégradation avancée. Les poissons qui y transitent en sortent souvent altérés ou
arrivent sur les marchés lointains dans un état de décomposition avancée.
La commercialisation des produits se fait dans les quatre régions naturelles du
pays tantôt dans des camions frigorifiques, tantôt dans des camions de transport
ordinaires. Dans tous les cas les produits arrivent au consommateur dans un état
généralement défectueux vu les conditions de stockage au départ de Conakry, de
transport et de stockage à l’arrivée par manque généralisé d’électricité. Ainsi à ce
jour, la commercialisation des produits congelés de pêche industrielle, constitue
un problème en soi.
En plus des questions techniques de conservation et de distribution, l’organisation
du métier de mareyeur demeure entière, ce qui rend les pratiques peu favorables
à la mise à disposition du poisson de bonne qualité à des prix abordables aux
consommateurs.

21
5.5 Filière poisson transformé
La filière des poissons transformé se caractérise par plusieurs types de
transformation. Les produits les plus souvent rencontrés sont :
 produits fumés : constituent un produit de consommation locale, destiné en
priorité à la Guinée Forestière bien que la raréfaction et donc les prix élevés
des poissons dits nobles sur le marché de Conakry, ainsi que la forte
concentration de la population guinéenne en Basse Côte entraînent une
augmentation de la consommation de ce produit à Conakry. Ils sont également
exportés vers les É tats Unis d’Amérique et la sous-région. Le fumage court
est le type de transformation le plus pratiqué à Conakry par 70 % des
opérateurs contre 6 % pour le fumage long. On note cependant, différentes
combinaisons de techniques de transformation en fonction des stratégies que
déploient les opérateurs et des contraintes auxquelles ils doivent faire face.
 Produits salés-séchés : destinés exclusivement au Ghana. En 2008, les
exportations totales ont été évaluées à 130 tonnes, soit une valeur de 260
millions de FG.
 Les ailerons des requins : les ailerons collectés sont acheminés à Conakry avant
d’être conditionnés et expédiés par voie aérienne vers l’Asie (Japon, Chine). Les
données disponibles pour l’année 2009 indiquent une exportation totale de 12
tonnes. En valeur, cela représente une moyenne de la valeur du produit au
producteur de 5 millions de FG. En 2005, les exportations d’ailerons de
requins ont atteint 21 tonnes. En moyenne, l’investissement initial dans la
pêche aux requins est de 38 millions de FG. Ce montant se répartit entre la
barque, le moteur de 40 CV et le filet. C’est certainement pour cette raison
que les armateurs de ce type d’embarcation sont le plus souvent des
commerçants ou des cadres nantis. Les pêcheurs migrants arrivent ces
dernières années avec un groupe de transformateurs qui se chargent de la
récupération des carcasses de requins pour le salage séchage. Jeunes aussi,
ces transformateurs bénéficient de près de 70% des débarquements totaux
effectués par leurs pêcheurs. D’après une estimation faite à Kamsar en 2004
(Solié et al., 2005), seuls 37% des carcasses reviennent aux guinéennes
fumeuses de requins. L’épuisement progressif des zones de pêche oblige à
effectuer des marées de plus longue durée et les captures par sortie peuvent
atteindre jusqu’à 50 individus de tailles diverses.

22
6 Cadre réglementaire de la pêche et du commerce des
produits de la mer
6.1 Cadre de gestion de la pêche en Guinée
Le secteur est administré par le Ministère de la Pêche et de l'Aquaculture (MPA) qui
a pour mission d'élaborer, de coordonner et de contrôler la mise en œuvre de la
politique du Gouvernement dans les domaines de la pêche et de l'Aquaculture. Il
établit les plans de gestion et d’exploitation des ressources halieutiques, ainsi que de
l’application des accords de pêche bilatéraux et multilatéraux. Il élabore un code de
la pêche maritime et définit un plan annuel de pêche qui donne un cadre juridique à
l’exploitation des ressources halieutiques. Enfin, il définit les conditions de
surveillance et de contrôle des navires étrangers autorisés à pêcher dans les eaux
guinéennes.
Le MPA dispose de deux directions nationales des pêches qui assurent la mise en
œuvre de la politique de gestion des ressources halieutiques : La Direction Nationale
de la Pêche Maritime (DNPM) et la Direction Nationale de la Pêche Continentale et
l’Aquaculture (DNPCA). Ces différentes directions sont représentées au niveau
déconcentré par des Directions Préfectorales de la Pêche.
La DNPM a été créée en 1997. Son organisation et sa mission ont été fixées par
l’Arrêtés A 2000/2613/CAB du 21 février 2000 portant attributions et organisation de
ladite Direction. Cette direction est chargée principalement :
 de participer à l’élaboration de la législation et de la réglementation en matière de
pêche maritime et de veiller à leur application ;
 de participer à la conception, l’élaboration, la planification et à la mise en œuvre
des stratégies et plans d’action visant le développement de la pêche maritime ;
 de participer à la préparation des conventions, accords, et contrats dans le
domaine de la pêche maritime et de suivre leur exécution ;
 et de coordonner l’ensemble des activités des projets et programmes de la pêche
maritime.
En outre, le Ministère s’appuie sur deux établissements publics placés sous sa
tutelle :
 le Centre National de Surveillance et de Protection des Pêches (CNSP) gère les
ressources halieutiques de la zone maritime guinéenne, contrôle l’effort de pêche,
surveille les activités de pêche et délivre les licences de pêche. En matière de
surveillance des activités de pêche, le CNSP s’appuie sur trois dispositifs : les
observateurs embarquées (au nombre de 150) à bord des navires, la surveillance
aérienne et la surveillance maritime. La surveillance aérienne est assurée entre
1997 et 2005 par Lux Développement, un projet partagé au niveau sous-régional
de la CSRP3. Depuis il n'existe plus de programme régional de surveillance.
 le Centre National des Sciences Halieutiques de Boussoura (CNSHB) est chargé
de contribuer à la connaissance du secteur et aide à la prise de décision en
matière de développement et d’aménagement, conformément aux objectifs

3
La Commission Sous Régional des Pêches regroupe la Guinée, la Mauritanie, le Sénégal, la
Gambie, le Cap Vert, La Guinée Bissau

23
 macro-économiques affichés par les autorités. Cette mission implique pour le
CNSHB d’avoir à fournir un ensemble de connaissances aussi exhaustives que
possible sur les quatre déterminations du secteur, à savoir :
 les ressources biologiques présentes dans la ZEE, leur répartition, leur
abondance, leur productivité et leur évolution ;
 l’exploitation qui en est faite par les différentes pêcheries et les diverses
communautés de pêcheurs ;
 le devenir du produit pêché et sa valorisation ;
 un observatoire des pêches, chargé de concevoir et gérer une base de
données pertinente sur le secteur et d’assurer la restitution, sous
diverses formes, des statistiques et analyses intéressant les autorités et
la profession.

6.2 Politique des pêches

En Guinée, l’application de la politique nationale des pêches est assurée par le
Ministère de la Pêche et de l’Aquaculture (MPA). Cette politique est régie dans le
code de la pêche maritime élaboré en 1995 et des différents plans de pêche annuels.
Pour la période 1998-2010, le Gouvernement a retenu les objectifs de
développement suivants pour la Pêche : (i) aménager, et exploiter rationnellement
les ressources, afin de préserver les écosystèmes ; (ii) développer la recherche, et
des systèmes efficaces de suivi-contrôle-évaluation ; (iii) contribuer à la sécurité
alimentaire par une augmentation de la consommation de poisson par tête d’habitant
de 13kg en 1997 à 17kg en 201 ; (iv) mieux intégrer les activités de la pêche à
l’économie nationale, par une valorisation des produits de la pêche. La réalisation de
ces objectifs implique d’abord de résorber les multiples contraintes qui entravent le
développement rapide du sous secteur de la pêche (voir chapitre suivant).
6.2.1 Stratégie de développement de la pêche et de l’aquaculture
L’objectif stratégique du Gouvernement était de permettre au sous secteur de la
pêche d’atteindre un taux de croissance de 12% à l’horizon 2010. Cet objectif
ambitieux devait passer par les mesures suivantes : (i) renforcement rapide et
efficace de la surveillance des pêches; (ii) intensification des activités de recherche
halieutique ; (iii) appui au développement de la Pêche Artisanale; (iv) appui à la
réalisation des infrastructures de stockage, de traitement et de conditionnement pour
la valorisation des produits de pêche ; (v) renforcement des capacités techniques
nationales (vi) développement de la pêche continentale à travers, la recherche
pluridisciplinaire, l’aménagement hydraulique des zones de pêche et la fourniture
d’intrants ; (vii) amélioration du cadre juridique, promotion des investissements
privés, et désengagement de l’Etat des activités productives ; (viii) amélioration de la
gestion des flottes étrangères, et promotion d’une flotte privée nationale.
Les difficultés politiques de la période récentes n'ont, ni permis de réaliser les
objectifs assignés, ni autorisé la rédaction d'un nouveau document de cadrage de la
politique de l'État guinéen en matière de pêche. La Lettre de Politique de
développement de la pêche et de l'aquaculture rédigée en avril 2009 est pour le
moment restée lettre morte faute de pouvoir être appliquée (Voir section suivante).
6.2.2 Lettre de Politique et de Développement de la Pêche et de l’Aquaculture

24
La LPDA a été conçue et validée comme un document d’orientation et de définition
de la politique sectorielle des pêches de Guinée. Elle peut être considérée comme
un document de mise à jour (du document de 1987) qui s’adapte aux nouvelles
donnes de la politique guinéenne en matière de développement de la pêche, de
l’aquaculture et de la pisciculture. Les objectifs de la politique sectorielle n’ont
quasiment pas changé et ont porté sur « la maximisation des bénéfices sociaux et
économiques tirés de l’exploitation rationnelle des ressources halieutiques ».
Dans la formulation des différents DSRP, le secteur de la pêche a été identifié
comme un segment de l’activité économique pouvant contribuer à la croissance
économique du pays, à la réduction de la pauvreté tant en milieu urbain que rural et
à la sécurité alimentaire par la satisfaction des besoins en protéines animales à base
de poissons. La LPDAP 2 vise ainsi à renforcer les tendances et permettre à la
pêche et à l’aquaculture de Guinée de se faire la place qui lui est due, afin de jouer le
rôle attendu dans le DSRP2. Le plan stratégique prévu dans le DSRP pour atteindre
les objectifs contient les actions suivantes :
 suivi régulier et le contrôle des prises de pêche ;
 renforcement rapide et efficace de la surveillance des pêches ;
 intensification des activités de recherche halieutique ;
 appui au développement de la pêche artisanale ;
 réalisation d’infrastructures de stockage, de traitement et de
 conditionnement des produits de pêche ;
 amélioration des compétences de l’administration du secteur ;
 développement de la pêche continentale ;
 amélioration de l’alimentation du marché intérieur en produits de pêche ;
 promotion de la pêche semi industrielle (traitement, transformation, conservation
des produits de pêche)
 renforcement du contrôle de la délivrance des licences de pêche ;
 promotion du repos biologique particulièrement pour les espèces menacées ;
 qualification des compétences des acteurs du secteur. »
6.2.3 Licences et autorisations de pêche
Les licences (autorisation de pêche) sont accordées par le Ministère de la pêche et
de l’aquaculture. Ce sont des documents officiels accordés aux pêcheurs étrangers
qui attestent qu’ils sont autorisés à pratiquer la pêche dans les eaux sous juridiction
de la Guinée. Après avoir subi une forte augmentation (600 licences en 2005), le
nombre d'autorisation est redescendu à 200 par an en 2011.

6.3 Cadre commercial international et positionnement de la Guinée

Dans le cadre d’une transition vers l’économie de marché, la République de Guinée
a libéralisé ses échanges extérieurs et intérieurs au cours des vingt dernières
années. Cette libéralisation, dont les deux éléments principaux étaient l’élimination
des restrictions quantitatives aux échanges extérieurs et la libération des prix
intérieurs, a été menée simultanément avec la privatisation de plusieurs entreprises
d’État, héritées de la Première République. Ces réformes ont permis aujourd’hui le

25
rétablissement des incitations de base pour les agents privés, même si nombre de
problèmes persistent encore, notamment celui d’une économie informelle importante.
Dans ce contexte, l’objectif actuel des pouvoirs publics est double : 1°, favoriser
l’intégration de la Guinée dans les circuits commerciaux mondiaux et 2°, encourager
le retour des agents du secteur informel dans le secteur formel. Pour les pouvoirs
publics, ces deux objectifs sont complémentaires dans la mesure où la
« formalisation » des activités de négoce doit permettre de garantir le respect des
normes exigées par les consommateurs mondiaux, un pré-requis à la reprise des
activités.
6.3.1 OMC
Partie contractante du GATT depuis 1994, la Guinée a adhéré à l’Organisation
Mondiale du Commerce (OMC), le 25 octobre 1995 en tant que 125 ème membre et a
ratifié son accord de fondation le 25 décembre de la même année. Même si la
Guinée n’est pas, à l’heure actuelle, signataire de l’accord plurilatéral sur les
marchés publics de l’Uruguay Round, ses droits sur les produits agricoles ont été
consolidés à 40 % pour la Demande Descriptive d’Exportation (DDE), 8 % pour le
Droit de Douane d’Entrée (DDE) et 2 % pour la Redevance de Traitement et de
Liquidation (RTL). Les droits sur les autres produits n’ont pas été consolidés à
l’exception des sections 45, 47, 66 et 86 de la nomenclature du Système Harmonisé
(SH). A certaines exceptions près, les droits de porte sont tous ad valorem.
Toutefois, après adoption du TEC de l’UEMOA, les fonctions des mesures de
protection contingente seront assurées, bien qu’imparfaitement, par la Taxe
Conjoncturelle à l’Importation (TCI).
6.3.2 Union européenne
La Guinée est signataire de l’Accord de Partenariat ACP-CE, signé le 23 juin 2000 à
Cotonou et succédant à la quatrième Convention de Lomé. Elle participe également
à l’initiative «Tout sauf les Armes» qui accorde aux Pays les Moins Avancés (PMA)
l’accès au marché de l’Union européenne selon des termes préférentiels.
Au titre de la Convention de Lomé (puis de Cotonou), la Guinée a bénéficié
d’assistance financière du Fonds Européen de Développement (FED) ainsi que de
financements de la Banque Européenne d’Investissement. Par contre, en dépit d’une
détérioration marquée de ses termes de l’échange, en particulier en ce qui concerne
le café, elle n’a pas bénéficié du système STABEX de stabilisation des recettes
d’exportations de cinquante (50) produits agricoles.
La Guinée n’exportait jusqu'en 2009 que du poisson frais entier ou fumé lorsqu'elle
était sur la liste II des normes européennes de qualité des produits de la pêche. Pour
les produits frais ou congelés, les opérateurs guinéens n'étaient pas autorisés à le
faire (seuls les produits peu ou pas transformés l'étaient).
6.3.3 Pays de la CEDEAO
La CEDEAO, dont la Guinée est membre fondatrice, prévoyait d’instaurer le libre
échange des services, des mouvements de capitaux et des personnes dans la zone
ainsi qu’une union douanière. Le calendrier initial de libéralisation des échanges intra
zone n’a cependant pas été respecté, comme cela a été le cas pour beaucoup
d’accords de libre échange sud - sud, et l’élimination des barrières au commerce
intra zone est encore fragmentaire. Seuls les produits de l’artisanat et les produits

26
agricoles locaux peu transformés, comme le bétail ou le poisson, circulent en
franchise dans l’espace CEDEAO.
Afin de promouvoir l’intégration régionale, les pays de la CEDEAO non membres de
l’UEMOA, comme la Guinée, ont décidé en décembre 2000 de s’engager à appliquer
(à partir du 1er janvier 2005 pour la Guinée) le Tarif Extérieur Commun (TEC) déjà
adopté par les pays de l’UEMOA. Si l’adoption d’un TEC n’est pas de nature à lever
tous les obstacles à la libéralisation des échanges intra-zone, elle réduit à tout le
moins le potentiel de détournement de trafic dû aux disparités de tarifs extérieurs et
élimine la nécessité de recourir à des règles d’origine pour éviter les réexportations à
l’intérieur de la zone (les règles d’origine de la CEDEAO, qui sont sans
conséquences en l’absence de libéralisation interne, imposent une proportion
minimum de valeur ajoutée ou d’intrants locaux).
6.3.4 Autres pays
La Guinée est éligible à l’AGOA (Africa Growth and Opportunity Act) qui accorde aux
pays d’Afrique subsaharienne un accès fortement préférentiel au marché américain
Impacts économiques des mesures de libéralisation du commerce et des mesures
associées.

6.4 Accords de pêche

La chute de l’ex-URSS et les difficultés conséquentes pour les autorités guinéennes
ont accéléré l’élargissement du champ de coopération halieutique et la substitution à
ces accords bilatéraux d’accords multilatéraux relativement plus bénéfiques. En
1983, la Guinée a signé son premier accord de pêche avec l’Union européenne.
Mais bien avant l’accord avec l’UE, plusieurs navires européens (Grecs, Italiens,
espagnols…).évoluaient déjà en Guinée dans le cadre d’accords libres.
Parallèlement à ces accords avec l’UE, l’accès aux ressources halieutiques
guinéennes était également autorisé à des navires étrangers, souvent représentés
ou consignés par des guinéens. Parmi ces navires à licences hors accords, les
asiatiques, notamment les navires battant pavillons de la Chine et de la Corée du
Sud, basés généralement à Las Palmas, sont les plus nombreux. En 1997, suite à la
forte présence de bateaux chinois dans les eaux guinéennes et la forte demande des
produits de pêche guinéens sur le marché asiatique, la Guinée a initié les bases du
premier accord de pêche avec la République Populaire de Chine, à l’image de ceux
signés jusqu’ici avec l’UE.
La négociation et la conclusion de ces accords de pêche aussi bien avec l’UE
qu’avec la Chine ainsi que des licences de pêche hors-accords, sont conduites
exclusivement par le Ministère des Pêches et de l’Aquaculture. Ces accords portent
principalement sur les ressources démersales et sur les pélagiques hauturiers.

27
7 Principales contraintes et opportunités au
développement de la pêche guinéenne
7.1 Contraintes institutionnelles
Au niveau de la pêche industrielle, faute d’armement national et en raison du choix
politique effectué, les chalutiers des pays socialistes (URSS surtout, Chine, etc.)
avaient le monopole de la pêche industrielle dans les eaux guinéennes. Ils
débarquaient une partie de leurs cargaisons au Port Autonome (PAC) dans les
installations de l’Office de la Pêche Industrielle (OPI) qui disposait de moyens de
distribution à terre dans le but de ravitailler tout le pays en poisson.

7.2 Contraintes conjoncturelles

Pour les navires de pêche industrielle et les pirogues motorisées, la pêche des petits
pélagiques pour l’approvisionnement du marché local n’est plus rentable. Cela est dû
au prix élevé du carburant, à la succession des sorties infructueuses et au bas prix
au producteur, comparativement au poisson d’exportation.

7.3 Contraintes sanitaires

Le dernier rapport de l'OAV date de 2006. Depuis lors il n'y a eu aucune nouvelle
évaluation de l'état sanitaire des filières d'exportation de poisson vers l'Europe. Le
rapport d'évaluation est édifiant quant à la faible capacité institutionnelle et
industrielle à satisfaire aux exigence sanitaires. L'Autorité compétente de la
République de Guinée n'est en effet pas en mesure de garantir les exigences
sanitaires figurant sur le certificat de salubrité annexé à la Décision 2002/61/CE
de la Commission autorisant ce pays à exporter des PP vers l’UE, les sévères
déficiences observées au cours de la mission de l'OAV sont telles que toutes les
conditions d’apparition ou de présence des divers contaminants des PP, notamment
en ce qui concerne la contamination bactériologique et l’apparition de composants
chimiques allergisants de dégradation des protéines de la chair des PP, sont réunies.
Suite aux recommandations du précèdent rapport DG SANCO/1292/2000, l'AC
avaient déjà envoyé des garanties écrites concernant notamment un programme de
la qualité d’eau et de glace qui soit conforme aux exigences européenne, la
présence d’enregistreurs automatiques de température au niveau des bateaux
congélateurs, la mise en place des plans de surveillance pour les métaux lourds, les
substances organohalogénées et les résidus de metabisulphites, le contrôle du
teneur en histamine des PP sensibles, la délivrance correcte de certificats sanitaires.
etc. Globalement, l’absence de mise en place des garanties écrites de la part de l'AC
amplifie les risques immédiats et à long terme, e.g. métaux lourds, substances
organohalogénées, résidus de metabisulphites et histamine que l’importation des
PP de la République de Guinée pourrait représenter pour la santé du
consommateur.
Face à l'impossibilité de se conformer aux directives demandées, l'UE a suspendu
l'agrément d'exportation de la Guinée en 2007.

7.4 Contraintes liées à la concurrence étrangère

La concurrence sur les ressources s’intensifie depuis le début des années 1990
entre les différentes flottes sous licences industrielles (poissonniers et crevettiers,
crevettiers/poissonniers et céphalopodiers) et entre celles-ci et la pêche artisanale

28
dans les zones d’abondance des espèces démersales les plus commercialisées.
Avec la forte diminution des rendements journaliers chez les uns et les autres,
l’accès à la ressource et à l’espace est devenu un problème entier. D’un côté, les
navires industriels font des incursions fréquentes dans les zones de pêche
prohibées, au mépris de la réglementation nationale (zone de 10 miles) et créent des
situations de conflits avec les pêcheurs artisans. De l’autre part, la motorisation des
embarcations de pêche artisanale et l’introduction des techniques de pêche glacière
ont fortement augmenté l’autonomie des pirogues, ce qui les rend aptes à aller de
plus en plus au large, sur les fonds rocheux et sableux de la zone intermédiaire du
plateau continental où les poissons à haute valeur commerciale sont abondants.

7.5 Contraintes environnementales liées aux pressions de pêche

Les bateaux de pêche sous accords de l’Union Européenne et de la Chine ainsi que
les navires à licences hors accords ciblent principalement les poissons démersaux
(les communautés à sciaenidés et à sparidés), les céphalopodes et les crevettes.
Parmi les démersaux, l’espèce Pseudololitus élongatus ou Bossu ou « Bobo » subit
une pression encore plus forte.
La plus grave pression exercée sur la zone côtière proviendrait principalement des
navires bénéficiant des licences hors accords qui sont, dans leur grande majorité,
des navires coréens affrétés ou consignés4. Les patrouilles de surveillance et de
contrôle du CNSP appuyées par la Marine Nationale guinéenne ainsi que les
opérations de surveillance sous-régionale (Projet UCOS5 de la CSRP) ont conduit à
des constats très édifiant à ce propos.
Les ressources halieutiques guinéennes subissent également l’effort de pêche des
« bateaux pirates » chevauchant entre les ZEE de la Sierra Leone et de la
République de Guinée Bissau entre lesquelles est située la ZEEG. Cet effort s’ajoute
à celui des navires, qui bien que disposant de licences de pêche, opèrent souvent
dans des zones de pêche prohibées. Le manque de patrouilleurs de grande
autonomie, la faiblesse des moyens de surveillance et de poursuite des vedettes
guinéennes a jusqu’ici fait admettre que de part et d’autre des frontières entre ces
trois pays, la poursuite est presque impossible et l’impunité quasiment assurée.
Globalement, on observe une diminution de la taille moyenne de bobo, des otolithes
gabo et sénégalais, du pagre à points bleus et du grondeur sompat par rapport à
2000. Mais dans le même temps, on observe par contre une augmentation de la taille
moyenne de l’otolithe nanka, du gros capitaine, de la sole sénégalaise et des carpes
rouges par rapport à 2000. Pour le pageot enfin, qui n’a été échantillonné qu’entre
2000 et 2008, sa taille moyenne est restée stable (32 et 31 cm) au cours de cette
période.
De 1986 à 2008, l’indice d’abondance de Pseudotolithus elongatus a baissé de 40kg/
30 min de trait de chalut à environ 8 kg/30 min. Une chute de plus de 90 % qui s’est
aggravée par une forte diminution de la taille des individus pêchés. Le pourcentage
d’adultes dans les captures conservées est de plus en plus bas. De plus en plus des
captures précoces (tailles de 15–20 cm) sont réalisées avant la taille à la première
maturité sexuelle (L50 = 26 cm) de ces espèces.

4
Statistiques de surveillance et de contrôle du Centre National de Surveillance et de Protection des
Pêches
5
Unité de Coordination des opérations de Surveillance

29
La réaction du stock de Bossu face à une telle pression de pêche est naturellement
la rétraction du peuplement. L’aire de concentration s’est rapprochée des côtes et y
attire les chalutiers. L’analyse réalisée au CNSHB sur la problématique des conflits
de pêche entre la pêche industrielle chalutière et la pêche artisanale a dégagé la
compétition élevée entre ces deux pêcheries autour du Bossu.
Les dégradations des habitats consécutives au chalutage dans les zones côtières
prohibées. Elles concernent les vastes étendues de vasières littorales découvertes à
marée basse. Le manage sur le littoral atteignant par endroits 4 à 4 m 50, ces
vasières sont inondées à hautes marées et sont draguées par le chalutage des
navires industriels opérant dans des zones prohibées, dans les vallées côtières
(canyons) des embouchures. La dégradation avancée des fonds marins vaseux par
ces chalutages en zones prohibées est remarquable et a été décrite avec détails au
niveau de la Baie de Sangaréyah (Soumba) par une étude menée en 2003 au
CNSHB sur le savoir écologique des pêcheurs artisans. L’évolution de la consistance
des vasières est ainsi fortement remise en cause.
En comparaison de la pêche industrielle, les engins de pêche déployés par la pêche
artisanale sont souvent sélectifs et mono-spécifiques avec des taux de rejets
presque nuls. Les pratiques de pêches artisanales sont ainsi jugées plus ‘durables’
pour la ressource et l’écosystème que les chaluts déployés par la pêche industrielle
démersale.

7.6 Opportunités
Les opportunités du secteur de la pêche guinéenne peuvent être déclinées comme
suit :
 La pêche constitue un secteur important de l’économie du pays. Ce secteur
bénéficie de ce fait d’une attention particulière de la part du gouvernement,
ainsi que des agences d’aide au développement, et des ONG.
 Il existe de fortes opportunités sur les marchés intérieur, régional et
international (opportunités dans des conditions de bonne régulation du
secteur). La pêche est un secteur capable de fournir toute une gamme de
produits répondant à des demandes variées (de l’approvisionnement des plus
pauvres à l’exportation de produits à haute valeur).
 On note une similitude des ressources, des systèmes de production et des
marchés avec certains pays membres de la Commission sous-régionale des
pêches (CSRP). Cette structure constitue une opportunité de développer une
coopération sous-régionale en matière de recherche halieutique et de suivi,
contrôle et surveillance des pêches.
La pisciculture qui jadis était une activité méconnue en Guinée, est devenue une
composante du système agricole rural grâce aux expériences décrites plus haut.
Elle représente aujourd’hui pour nombre de paysans une source de production
autonome de poisson et de riz et d’amélioration des conditions alimentaires et de
revenu notamment en Guinée Forestière. En outre, le savoir faire est devenu une
réalité en matière de pisciculture car il est porté par des groupes constitués
majoritairement de jeunes, réunis au sein d’une organisation professionnelle
piscicole opérationnelle. Des opérateurs locaux sont formés et disponibles pour
assurer les appuis techniques.

30
8 Conclusions et recommandations
8.1 Conclusions
L'instauration d'un climat politique propice à un retour à la normale du climat des
affaires en Guinée est la clé de voute de la reconstruction des secteurs de pêche en
Guinée. Si la pêche artisanale survie tant bien que mal, la pêche industrielle est
agonisante et faute d'investissements conséquent, l'outil de production est de moins
en moins performant et de plus en plus destructeur et gaspilleur des ressources et de
leur environnement. Un message politique clair doit être lancé afin de remettre les
outils de production, de suivi, de surveillance ainsi que toutes les structures
institutionnelles en charge de les rendre opérationnels dans une nouvelle
dynamique.
Globalement, les difficultés politiques de la période récentes n'ont, ni permis de
réaliser les objectifs assignés, ni autorisé la rédaction d'un nouveau document de
cadrage de la politique de l'État guinéen en matière de pêche. La Lettre de Politique
de développement de la pêche et de l'aquaculture rédigée en avril 2009 est pour le
moment restée lettre morte faute de pouvoir être appliquée.

8.2 Recommandations
8.2.1 Recommandations nationales
A la suite de ce constat, plusieurs recommandations peuvent être faites. Elles
relèvent toutes cependant de la remise en l'état de l'appareil de production et de
transformation et son encadrement institutionnel. L'État doit donc y jouer un rôle
fondamental. L'appui de la COMHAFAT s'avère ici plus que nécessaire car elle peut
mettre à disposition de la Guinée une expertise et un réseau de compétences sous-
régionales à même de rebâtir le secteur de la pêche en Guinée.
Des recommandations peuvent être faites pour chacun des segments de la pêche
guinéenne de manière plus spécifique, en ayant toutefois en tête la nécessité d'axer
le développement de la pêche nationale sur l'approvisionnement du marché
national :
 Pour la pêche artisanale, il faut tout d'abord encourager l'utilisation de bacs
isothermes afin de conserver le poisson dans des conditions optimales à bord des
pirogues. D'autres mesures complémentaires telles que la multiplication des
points d’approvisionnement des intrants de pêche sont à encourager de manière
à déjouer les situations de monopole qui sévissent actuellement et faire ainsi
jouer la concurrence pour les principaux produits d'avitaillement. Il convient
également de veiller à ce que la production de glace se fasse normalement pour
éviter aux pêcheurs les sorties de très courte durée en mer, alors qu’ils peuvent y
séjourner en mer bien plus longtemps. L’avantage de cette mesure étant de
minimiser la consommation de carburant (les zones de pêche sont de plus en
plus éloignées des points de débarquement) et de préserver la qualité du poisson
pêché. Globalement, l'accent doit être mis sur l'amélioration de la qualité qui
signifie, non seulement, le débarquement d'un poisson en très bon état de
fraicheur (et donc des prix conséquents) mais aussi une réduction significative
pertes dues à la mauvaise conservation.
 Pour le secteur de la transformation traditionnelle, il est primordial de dispenser
une formation centrée sur les méthodes améliorées de transformation, de
31
 conditionnement et de stockage de poisson pour faire respecter et améliorer les
normes de qualité sanitaire des produits de la pêche. La COMHAFAT, grâce au
réseau des femmes transformatrices peut apporter une contribution significative
ici. Son projet d'amélioration de la qualité, qui doit être lancé en 2013 peut, à cet
égard, servir de tremplin à une telle initiative.
 Pour la pêche industrielle, la principale recommandation est d'évaluer, sur le plan
sociétal (écologie, économie et social), la plus value potentielle apportée par la
présence des navires industriels étrangers dans les eaux guinéennes. Il est peu
raisonnable dans le contexte actuel (délabrement de l'ensemble de l'appareil de
production national et cherté du carburant) d'envisager une remise sur pieds
d'une flotte industrielle nationale. L'identification et la quantification des bénéfices
et coûts privés et publics doit ainsi être fait pour chaque segment de flotte
étrangère. Le montant de la licence doit être indexé sur le bénéfice et coût
sociétal estimé (cf. www.ecostproject.org).
 Pour la gestion, il convient de mettre en place une politique des pêches tenant
compte d’une vision à long terme du secteur des pêches. L'exercice réalisé en
2009 est certes louable mais il s'affranchit trop facilement des contraintes
structurelles et conjoncturelles et présente un avenir quelque peu trop radieux. Le
rôle catalyseur de l'État doit être appuyer par des programmes d'appui provenant
des coopérations internationales et dans la mesure du possible par une
inscription de la restructuration de la pêche au prochain FED.
 Pour la surveillance, les efforts de surveillance de la zone côtière doivent être
entrepris en vue de préserver les écosystèmes côtiers guinéens très fragiles. Ils
doivent également visés à annihiler les pratiques de pêches destructives pour
l'environnement marin (cf. recommandations régionales)
 Pour la recherche, le CNSHB étant sans support extérieur depuis plusieurs
années maintenant, il ne participe qu'en demi-teinte aux programmes de
recherche régionaux du fait d'un nombre de chercheurs trop restreints. Un plan
de relance de la recherche doit être fait en favorisant, notamment, la mise à jour
des connaissances et l'apprentissage de nouvelles techniques et méthodes de
travail.
8.2.2 Recommandations régionales
Les trois principales recommandations à l’échelle régionale consistent à définir des
stratégies convergentes autour des questions de gestion commune des stocks
chevauchants, de la surveillance de la ZEE et d'harmonisation des tarifs douaniers
sous-régionaux.
La gestion des petits pélagiques à l'échelle sous-régionale est une prérogative qui
doit échoir à une organisation de gestion sous-régionale. La CRSP n'ayant le
mandat de gestion d'aucun stock de poissons, il est impératif de mettre en place une
telle institution. La COMHAFAT vient de débuter un projet visant à apporter un appui
à l’élaboration d’un plan de gestion pour le développement d’une pêche durable des
espèces ciblées et communes pour les organisations sous régionales que couvre la
COMHAFAT, telles que la Commission Sous Régionale des Pêches (CSRP), le
Comité des Pêches du Centre-Ouest du Golfe de Guinée (CPCO) et le Comité
Régional des Pêches du Golfe de Guinée (COREP). Cet objectif s’inscrit dans le
cadre plus général du renforcement des capacités de la gestion durable des
ressources halieutiques soutenu par la COMHAFAT.

32
La mise en place d'un système de surveillance sous-régionale est pour le moment le
meilleur moyen de réaliser des économies d'échelle. L'expérience réalisée
conjointement par le Libéria et la Sierra Léone avec la marine américaine doit être
étendue aux autres pays de la sous-région dont la Guinée en attendant de pouvoir
disposer de moyens navigants opérationnels en haute mer. La mise en commun d'un
fichier répertoriant les navires pratiquant la pêche INN permettrait, de plus, de suivre
les mouvements des navires délinquants et d'éviter de leur octroyer des licences.
L'harmonisation douanière et plus encore la suppression des taxes à l'importation et
l'exportation sont des éléments constitutifs du développement du marché régional,
que cela soit dans l'espace CEDEAO ou UEMOA. L'érosion des tarifs doit être
encouragée le plus possible, tout comme la simplification des formalités douanières
sous-régionales doit être effective le plus vite possible.
8.2.3 Recommandations internationales
La mise aux normes internationales constitue le défi majeur de la Guinée de 2012.
Ce défi est à la fois celui de la qualité mais aussi et surtout celui de la valeur ajoutée.
Or, il ne peut être relevé seul et requiert un appui international conséquent pendant
plusieurs années. L'exemple de Maurice est à ce titre intéressant car l'industrie est
aujourd'hui à la toute pointe de la transformation de poisson (thon surtout) en
disposant d'unités de transformation en négatif. Plusieurs années de travail ont été
nécessaire pour passer de la mise en conserve à ce type d'industrie de pointe. Le
recours à l'expertise internationale, notamment asiatique, a permis de faire un tel bon
technologique et créer de la valeur ajoutée.

33
9 Références
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34
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observations. Doc. scient. Cent. Rech. Halieut. Boussoura, Conakry, 4: 25 p.

35
Conférence Ministérielle sur la Coopération Halieutique entre les États
Africains Riverains de l’Océan Atlantique (COMHAFAT)

The Ministerial Conference on Fisheries Cooperation among African

States Bordering the Atlantic Ocean (ATFALCO)

Fisheries and Aquaculture industry in

Namibia

Series Report n°2 on the Fisheries and Aquaculture review in the 22

ATLAFCO member countries

October 2012
Acronyms
AAGDS Accelerated Agricultural Growth and Development Strategy
CAADP Comprehensive Africa Agriculture Development Program
CBFMCs Community Based Fisheries Management Committees
CF Credit Facility
CSP Country Strategy Paper
DA District Assemblies
DFI Designated Finance Institutions
DOF Department of Fisheries
EEZ Exclusive Economic Zone
EIA Environmental Impact Assessments
EPA Economic Partnership Agreement
FAD Fish Aggregative Device
FAO Food and Agriculture Organization of the United -nations
FASDP Food and Agriculture Sector Development Policy
FC Fisheries Commission
FDB Food and Drugs Board
GDP Growth Development Products
GSP Generalized Schemes of Tariff Preferences
HACCP Hazard Analysis Critical Control Point
HP Horse - Power
ICCAT International Commission for the Conservation of Atlantic Tuna
IEZ Inshore Economic Zone
IO International Organization
MCS Monitoring, Control and Surveillance
MDGs Millennium Development Goals
METASIP Medium-Term Agricultural Sector Investment Plan
MFRD Marine Fish Research and Development
MLGRD Ministry of Local Government and Rural Development
MOFA Ministry of Food and Agriculture
MSY Maximum Sustainable Yield
NAFAG National Fisheries Association of Ghana
NEPAD New Partnership for African Development
NTE Non- Traditional Exports
SPS Sanitary and Phytosanitary Measures
TBT Technical Barriers To Trade
QC Quality Control
UNEP United Nations Environment Program
UNOPS United Nations Operating Program System
WRC Water Resources Commission

ii
ATLAFCO and Fisheries Promotion Fund
The Ministerial Conference on Fisheries Cooperation among African States
Bordering the Atlantic Ocean (ATLAFCO) is an intergovernmental organization for
cooperation in Africa that brings together 22 States located on the Atlantic coast
stretching from Namibia to the south, to, Morocco in the north. It stems from
international cooperation imperatives to improve the framework for sustainable
management of fisheries for its member states. The mandate of ATLAFCO is:
 To promote and strengthen regional cooperation on fisheries management
 To develop, coordinate and harmonize efforts and capabilities of Member
States for the conservation and sustainable exploitation of fisheries
resources.
 To revitalize all national economic sectors on the basis of direct and induced
effects that may result from the exploitation of fishery resources
ATLAFCO signed on October 29, 2009 a Memorandum of Agreement with the
Japanese Foundation for cooperation on fisheries (OFCF, Japan) which enabled the
implementation of a Fisheries Promotion Fund (FPF). This fund is intended to finance
development projects in the area of capacity building of Member States in fisheries
and aquaculture as well as support for the implementation of international
regulations.
Within the framework of this Fund, ATLAFCO is to finance a series of studies of the
fishery and aquaculture industry in its 22 Member States. The aim is to analyze the
fishing industry in the ATLAFCO region in the light of commercial changes at the
international, regional and national levels for consideration in policy management and
utilization of fisheries resources.

iii
Executive summary
Fishery stocks in Namibia are subject to pronounced natural fluctuations due the
general instability of the oceanographic, biological environment and climate change.
Some fish stocks can even break down completely for a period of time and changes
in species composition can occur. Clearly, such variations have severe
consequences for the fisheries sector and are an enormous challenge for fisheries
management. With the exception of the Hake resource showing a relative abundance
estimated around 1 million tons, the fish commercial species showed a decline of the
biomass in 2010. More studies are needed on the fisheries stocks. Namibia has no
important natural freshwater bodies and perennial rivers are found only in the
southern and northern border areas and provide over 1 million hectares of floodplain
wetland with fisheries potential. Freshwater aquaculture is therefore a challenge.
The MFMR adopted an appropriate framework of regulatory texts (Marine Act, Inland
fisheries Act and Aquaculture Act) complying with world requirements and therefore
set conditions to responsibly manage living aquatic and resources to continuously
ensure a sound environment for the fisheries and aquaculture sector to prosper.
Fisheries management is based on quotas allocations to right holders and
nontransferable and the MCS system is today widely regarded by the international
community as a very effective system. The cost of MCS is calculated and found to be
at an acceptable level (around 42% of the income to Government),
The country still struggles against the inadequate capacity in both the public and
private sectors which the main bottlenecks for sustainable development. The
shortage of suitably-trained entrepreneurs in either vocational or business disciplines
is a major disadvantage of the small business sector in Namibia. The lack of access
to finance at realistic rates hampers the growth of fishing, aquaculture and
processing. Entrepreneurs looking for capital to venture in aquaculture operations are
facing difficulties because both local and international financial institutions are
reluctant to provide startup capital. The inadequate cold storage capacity merely
10,000 tonnes, limits the opportunities for landing more frozen products (e.g. Horse
mackerel) and sardines imports from Morocco/Mauritania to increase raw material
supply of pilchards canning factories. Market and product diversifications are weak,
main outlets are found in South Africa, DR Congo and in the EU. The high costs of
the overheads (electricity, water) as well as operating and maintenance costs of the
factories/vessels (old age of vessels)and the low value added production and lack of
absence of value chain analysis are hindering the competivity of the Namibian
products in the international markets.
Despite the above difficulties, Namibia is a middle-income country whose
considerable successes rest on a strong multiparty parliamentary democracy that
delivers sound economic management, good governance, basic civic freedoms, and
respect for human rights. These conditions are favorable for long- term investments.
The main recommendations at the national level are :
 Assist the MFMR to revise its Organogram which will include a Legal and
cooperation Department which will be directed to follow up the country’s
commitment to regional and International instruments, conventions and
agreements on sustainable fisheries management, adjusting fishing to
climate change; ecolabelling; creation of Marine protected Areas;
management of shared stocks and gender mainstreaming

iv
  Partners in development could work together in building capacity on matters
relating to business plan development, value chain analysis; creation of value
added for both public and private sectors;
 Assist the country’s private in examining opportunities for funding of a
strategic investment plan for the Modernization of the Fish Industry including
soft loans for the renewal of fishing fleet, credit for fresh/freezing plants and
canning factories to renew equipment and increasing cold-room capacities in
Walvis Bay;
 Assist the small pelagic canning industry of Namibia in their search in of raw
material from the region in matching Namibian canning factory managers and
frozen small pelagic exporters from Mauritania and Morocco.
In that context, ATLAFCO could :
 Assist Namibia in revising its organigram
 Cooperate with the other Partners in development in the capacity building on
matters relating to business plan development, value chain analysis; creation
of value added for both public and private sectors;
 Assist the country’s private in examining opportunities for funding of a
strategic investment plan for the Modernization of the Fish Industry including
soft loans for the renewal of fishing fleet, credit for fresh/freezing plants and
canning factories to renew equipment and increasing cold-room capacities in
Walvis Bay;
The main recommendations at the regional level are :
 Propose to MFMR a comprehensive feasibility study on the cost of utilization
of the R/V Marabilis to carry out stock assessment activities in the ATLAFCO
region
 Partners in Development could spearhead the funding of activities on the
modernization of fisheries and aquaculture laws and regional research
activities though RAFISMER in the region
 Organize with the fish industry in Namibia of buyers and sellers meeting in
Namibia to match importers and exporters of fish and fishery products.
 Cooperation of Partners in development in setting of in Namibia an Regional
SADC observatory agency for fish trade and marketing
In that context, ATLAFCO could :
 Cooperate with NEPAD in assessing the feasibility of a Fish and Aquaculture
Marketing Organization for the SADC region
 Assist in facilitating cooperation between Mauritanian and Moroccan industry
and Namibia private sector in the areas of small pelagic supply for the
Namibian canning industry in matching exporters from Mauritania and
Morocco
The main recommendations at the international level are :
 Promoting the fight against IUU fighting; development of MPAs; gender
mainstreaming; promotion of the right based and quotas system approach;
international cooperation on fisheries research;

v
 ATLAFCO could promote an African voice at FAO Committee on Fisheries;
Partnership for African Fisheries (PAF) using the experience of Morocco and
Namibia.
 Cooperation could be promoted with different countries in mariculture
development using the experience of Namibia.

vi
Table of contents
Introduction ................................................................................................................. 1
1 General information on geography and population .............................................. 2
1.1 General background ...................................................................................... 2
1.2 Population ..................................................................................................... 2
2 Political, Social and Economic Context ................................................................ 3
2.1 Economic and Social Aspects ....................................................................... 3
2.2 Public policy process ..................................................................................... 4
2.2.1 EPA................................................................................................................... 4
2.2.2 HIPC ................................................................................................................. 4
2.2.3 Poverty Reduction Strategy ............................................................................... 5
2.2.4 National Development Plan ............................................................................... 5
2.2.5 Privileged Relationship Namibia-EU .................................................................. 5
2.2.6 Relationship between Namibia and other countries and organizations .............. 6
2.2.7 Regional integration policy process ................................................................... 6
3 Coastal and marine Environment, aquatic ecosystems and fishery resources .... 8
3.1 Coastal and marine Environment health and climate change ........................ 8
3.2 Main environmental of the Benguela current and fishery biology .................. 8
3.3 Main fishery resources of Namibia ................................................................ 9
3.4 Scientists statements concerning the main species caught ......................... 10
4 Fisheries Context in Namibia ............................................................................. 12
4.1 The EEZ Limit .............................................................................................. 12
4.2 Artisanal fisheries ........................................................................................ 12
4.2.1 Inland: ............................................................................................................. 12
4.2.2 Aquaculture: .................................................................................................... 12
4.3 Multi- species fisheries ................................................................................ 12
4.4 Trawling ....................................................................................................... 13
4.4.1 Demersal fisheries .......................................................................................... 13
4.4.2 Mid-water fishery ............................................................................................. 13
4.4.3 Purse-seine fishery ......................................................................................... 13
4.5 IUU fishing ................................................................................................... 13
4.6 Conflict in different fisheries ........................................................................ 13
4.7 The contribution of the fishery sector in the national economy .................... 13
4.7.1 The marine fishery: ......................................................................................... 13
4.7.2 The inland fishery ............................................................................................ 16
4.7.3 The aquaculture sector.................................................................................... 16

vii
5 Consumption, supply, processing and trade channels in Namibia ..................... 18
5.1 Fish consumption and supply ...................................................................... 18
5.2 Main fish trade channel ............................................................................... 18
5.3 Fresh fish trade channel .............................................................................. 19
5.4 Processed fish trade channel ...................................................................... 19
6 Regulatory Framework for fishing and trade in fish and fishery products ........... 20
6.1 Management framework for fishing in Namibia ........................................... 20
6.1.1 Fishery policy .................................................................................................. 20
6.1.2 Fisheries legislation ......................................................................................... 20
6.1.3 Involved Organizations .................................................................................... 21
6.1.4 The Directorate of operations .......................................................................... 21
6.1.5 The Directorate of policy, planning and economics ......................................... 22
6.1.6 Other government institutions working with the MFMR .................................... 22
6.1.7 Marine Protected Areas (MPAs) ...................................................................... 25
6.1.8 Co- management ............................................................................................ 25
6.2 Regional fishery management framework ................................................... 25
6.3 International fishery management framework .............................................. 26
6.3.1 Main international agreements/conventions .................................................... 26
6.3.2 Vessel monitoring ............................................................................................ 27
6.3.3 Catch declaration ............................................................................................ 28
6.3.4 National Action Plan to curb down IUU fishing................................................. 28
6.3.5 Community Action Plan for shark management and conservation ................... 28
6.3.6 Sanitary regulation applied to fish and fishery exports to EU ........................... 29
6.4 Fishing agreements ..................................................................................... 29
7 Main constraints and opportunities to the fisheries development ....................... 30
7.1 Institutional constraints ................................................................................ 30
7.2 Sanitary constraints ..................................................................................... 30
7.3 Monitoring constraints ................................................................................. 30
7.4 Environmental constraints ........................................................................... 30
7.5 Business climate constraints ....................................................................... 30
7.6 Environmental opportunities ........................................................................ 31
7.7 Opportunities linked to MPAs creation ......................................................... 32
8 Conclusions and recommendations ................................................................... 33
8.1 Conclusion ................................................................................................... 33
8.2 Recommendations....................................................................................... 34
8.2.1 National Recommendations ............................................................................ 34

viii
 8.2.2 Regional Recommendations ........................................................................... 34
8.2.3 International Recommendations ...................................................................... 35
9 Références ......................................................................................................... 36

ix
Introduction
Namibia has one of the most productive fishing grounds in the world, based on the
Benguela Current System, one of the four eastern boundary upwelling systems in the
world (the others are off North – West Africa, off California and off Peru). These
systems support rich populations of fish, which form the basis for the Namibian
marine fisheries sector.
Namibia‘s 200 nautical mile Exclusive Economic Zone (EEZ)’s commercial biomass
contain about 20 different species consisting primarily of small pelagic species
(pilchard, anchovy, horse mackerel and mackerel) and lobster along the shallower
onshore waters on the continental shelf, as well as large pelagic species including
adult mackerel, demersal hake and other deep – sea species (monkfish, sole and
crab) in the waters further offshore.
The Namibian fisheries are vulnerable to external economic and ecological shocks
making catch volumes unpredictable because of the fluctuations of the Benguela
current due to climate change. Consequently, this leads to downstream affecting
employment, income, and government revenue.
The National development Plan which is poverty focused containing macroeconomic
and structural benchmarks consistent with the country’s Poverty Reduction Strategy
(PRS) – National Poverty Reduction Action Program (NPRAP) which was formulated
in 1998. The PRS focuses on increasing agricultural production and productivity;
promoting community based tourism; promoting the development of small and
medium scale enterprises; strengthening social safety nets; and labor intensive public
works.
Inadequate capacity in both the public and private sectors has been identified as one
of the main bottlenecks for sustainable development in Namibia. The shortage of
suitably-trained entrepreneurs in either vocational or business disciplines is a major
disadvantage of the small business sector in Namibia. Not only are these businesses
poorly managed, but the products or services they make or sell also leave much to
be desired. In order to attain the objectives of Vision 2030 and NDPs, the capacities
of the private sector, including small and medium scale enterprises (SMEs) must be
developed. It is essential that the Bank supports vocational training for both the
public and private sectors, including the provision of opportunities for
entrepreneurship training to SMEs.
Taking seriously into consideration challenges by the Namibian fisheries and on the
basis of its mandate, the Ministry of Fisheries and Marine Resources (MFMR)
adopted an appropriate framework of regulatory texts (Marine Act and Aquaculture
Act) to responsibly manage living aquatic and resources to continuously ensure a
sound environment for the fisheries and aquaculture sector to prosper. These
Policies and legal framework were set to create incentives for economically and
environmentally sustainable fisheries and aquaculture. Yet, the employment
generated by the fishery sector is below expectations.
The objective of the ATLAFCO mission is to review the fishery and the aquaculture
sector in order to prepare a Fisheries and Aquaculture Industry Report highlighting
areas where the regional Organization can assist the country in developing a
sustainable fishery and a sound aquaculture development.

1
1 General information on geography and population
1.1 General background
Namibia covers an area of 823,290 km² and has a coastline of 1,500 km. Inland
water resources in this mainly arid country are extremely scarce and prolonged
periods of drought occur regularly. The territory is divided in 13 administrative
regions. Its neighbor countries are Angola, Zambia, Zimbabwe, Botswana and South
Africa.
Namibia has adopted an active regional integration policy and is member of two
regional groupings: Southern African Customs Union (SACU) and Southern African
Development Community (SADC). The country participates also in international
bodies such as the International Commission for the Conservation of Atlantic Tunas,
the Commission for the Conservation of Antarctic Marine Living Resources and the
South-east Atlantic Fisheries Organization.

1.2 Population
Independent from South Africa since 1990, the Republic of Namibia has one of the
lowest population densities in Africa. This population is estimated to be about 1.9
million people with 32 percent of the population living in urban areas. The ethnical
composition includes a variety of different groups with a considerable prevalence of
the Oshiwambo speaking tribe (about 50 percent of the total population). AIDS
mortality is relatively high. About 20 percent of the population between 15 and 49
years are infected. Life expectancy at birth is only 42 years.

2
2 Political, Social and Economic Context
2.1 Economic and Social Aspects
The Good governance is a prerequisite for sustainable fisheries. Namibia was
perhaps even more aware of the necessity for good governance of fishing activities
after inherited fish stocks that had been systematically depleted throughout the
preceding decades. The One of the first acts passed after Independence was the
proclamation of the 200 nm EEZ, demonstrating the importance attached by the
government to responsible management of the marine region. Thus, in terms of
fisheries management, Namibia has adopted much of the important internationally
accepted management legislature, with necessary adjustments for the particular
circumstances of the country. In contrast to many developing countries, the fishing
industry is composed of a few large industrial companies and no artisanal fishers.
This allows for a relatively simple management model. Of the total landings more
than 90 percent come from total allowable catch (TAC) controlled stocks, which are
issued as individual non-transferable quotas. These TACs are based on scientific
recommendations, recommendations which are followed to a remarkable degree by
managers. Effort controls are also used in an attempt to prevent over-capitalization.
These are implemented through limited long-term vessel rights, the period of the right
being largely determined by the level of Namibianization of the vessel (see below).
Additionally, none of the Namibian fisheries are subsidized; hence market forces
largely control the efficiency of the various participants. As a result of these
developments, Namibia has gained a reputation for having one of the more effective
governance systems (Nichols 2004).
Namibia has a long history of social injustices prior to Independence and in an effort
to redress the inequities of the past; the policy of Namibianization has been
introduced to many facets of life. The fishing sector is a classic example of these
inequalities, whereby prior to Independence the industry was largely owned and
managed by foreigners, with some limited participation of white Namibians. The black
Namibians that were part of the industry held lowly jobs, mostly as seasonal workers
in on-shore fish processing plants. The Namibianization policy encourages the
participation of “previously-disadvantaged” Namibians in the fishing industry, both at
the ownership and management levels and in the provision of jobs for workers, both
on shore and at sea.
The participation of Namibians is promoted at all levels of the industry. Licenses are
issued preferentially to vessels that are owned and crewed by Namibians, and the
largest quotas are given to companies that own vessels, process fish on land
(thereby providing employment opportunities for Namibians) and support welfare and
other social causes. In addition, rebates on catch levies are offered according to the
level of Namibian involvement. These equate to 25, 50 or 75 percent of the levy
depending on the level of Namibianization and as such form a strong incentive for
companies to Namibianize. This policy has seen a major structural rearrangement of
the industry, which in itself has facilitated the introduction of new initiatives.
Finally, mention must be made of the HIV/AIDS pandemic that has hit Namibia
harder than most countries, where national infection rates are currently estimated to
be greater than 20 percent and in coastal towns closer to 30 percent and rising
(UNAID/WHO 2004). Fishing communities often suffer higher infection rates than
other sectors (Allison and Seeley 2004) and hence it can be expected that this will

3
have a profound impact on Namibia's fishing and ancillary coastal industries. While
some laudable efforts have been made by the authorities and fishing companies to
reduce infection rates, the lack of planning mitigating against the severe economic
and social impacts of the disease is alarming (table 1).
Table 1: Economic and Social aspects of the Namibian fisheries
Bio-ecological Institutional-economic Social

Development of effective Policies developed to address

Effective national
legislature and fisheries past social injustices, notably
research component
management policies Namibianization

Implementation of recognized HIV/AIDS

Research supported
fisheries management
by foreign countries
instruments

Development of Implementation of effective

regional research (and cost-effective) monitoring,
programs control and surveillance

Authorities have actively

promoted regional cooperation

2.2 Public policy process

2.2.1 EPA
An interim EPA was signed by the EU and by Botswana, Lesotho and Swaziland on
4 June 2009. Mozambique signed the agreement on 15 June 2009. Namibia has
indicated it is not ready to sign. The agreement has not been ratified. The last
Technical Working Group (TWG) and Senior Official Meeting (SOM) met in May 2012
in South Africa. It focused in addressing all matters: market access, textual
unresolved issues, rules of origin and trade related.
In February 2010, Botswana, Lesotho, Namibia, Mozambique and Swaziland
informed the Commission that they did not intend to provisionally apply the Interim
EPA initialled in 2007. They proposed to focus on reaching an "inclusive" and
comprehensive agreement with the whole SADC EPA Group (these countries plus
Angola and South Africa) by the end of 2010. Negotiations now are now focusing on
market access issues, in particular between the EU and South Africa. The Parties
decided an extension to 2016 for the full implementation of the Agreement.
2.2.2 HIPC
Namibia is not in the list of countries HIPC. Classified as a Lower-Middle Income
country, Namibia is at first glance a non-typical recipient of aid, and one of the more
privileged of the African nations. However, in reality Namibia is a country faced with
serious development challenges. Income inequality is one of the most severe in the
world, unemployment rates are high, the HIV/AIDS pandemic has hit society hard,
and the economy is still largely commodity dependent. The Government of Namibia,
with the support of donors, chooses an active, interventionist approach to tackle
these challenges. One key element of its legal and policy framework is targeted

4
public procurement – giving preferential treatment to Namibian firms when
purchasing goods and supplies or contracting works.
The Government of Namibia should quickly implement its plans to make the benefits
of targeted procurement more broad-based and pro-poor, along the principles of the
Transformational Economic and Social Empowerment Framework.
2.2.3 Poverty Reduction Strategy
The National development Plan which is poverty focused containing macroeconomic
and structural benchmarks consistent with the country’s Poverty Reduction Strategy
(PRS) – National Poverty Reduction Action Program (NPRAP) which was formulated
in 1998. The PRS focuses on increasing agricultural production and productivity;
promoting community based tourism; promoting the development of small and
medium scale enterprises; strengthening social safety nets; and labor intensive public
works.
Inadequate capacity in both the public and private sectors has been identified as one
of the main bottlenecks for sustainable development in Namibia. The shortage of
suitably-trained entrepreneurs in either vocational or business disciplines is a major
disadvantage of the small business sector in Namibia. Not only are these businesses
poorly managed, but the products or services they make or sell also leave much to
be desired. In order to attain the objectives of Vision 2030 and NDPs, the capacities
of the private sector, including small and medium scale enterprises (SMEs) must be
developed. It is essential that the Bank supports vocational training for both the
public and private sectors, including the provision of opportunities for
entrepreneurship training to SMEs.
2.2.4 National Development Plan
The National Development Plans are the main instruments for implementing the
policies and programs to achieve Vision 2030. They are designed to reverse the
inherited colonial legacy of high income inequality and poverty through pro-active
policies such as the Green Schemes and land reform. The Third National
Development Plan (NDP3), (2007/08-2011/12) is an attempt to translate Vision 2030
objectives into concrete policies and actions. It is a medium-term strategic
implementing tools for systematically achieving the objectives of Vision 2030 and its
main theme is “Accelerating Economic Growth and Deepening Rural Development”.
The NDP3 is poverty focused containing macroeconomic and structural benchmarks
consistent with the country’s Poverty Reduction Strategy (PRS) – National Poverty
Reduction Action Program (NPRAP) which was formulated in 1998. The PRS
focuses on increasing agricultural production and productivity; promoting community
based tourism; promoting the development of small and medium scale enterprises;
strengthening social safety nets; and labor intensive public works. The Namibia
Aquaculture Strategic Plan (NASP) published in 2004.
2.2.5 Privileged Relationship Namibia-EU
The EU is Namibia's main export market (around 30% of total exports) outside
Southern Africa. In 2010, Namibia exported €1.16 billion worth of goods to the EU,
and imported €327 million worth of goods from the EU. Most Namibian exports
involve manufactured goods (52%), while chemicals account for 15%. Food and live
animals account for 27%. Namibia’s main agricultural exports to the EU are beef,
grapes and fish. In 2007 Namibia initialled the EU–SADC EPA Group interim EPA,

5
but has not signed it so far. It is participating in negotiations with a view to reach a
comprehensive regional agreement with the EU.
2.2.6 Relationship between Namibia and other countries and organizations
Namibia became the 160th member of the United Nations on 23 April 1990 upon
independence. Namibia maintains diplomatic ties with many countries and based on
the ties during the apartheid era, South Africa is Namibia's most important economic
partner and holds approximately 80% of all investment in the key industries of mining,
retail, banking and insurance. Namibia is a member of the Southern African Customs
Union (SACU) which allows for a free flow of trade between the countries. No
bilateral trade figures are available as these statistics are recorded in terms of the
combined imports from one country to all other SACU countries. 80-85% of the
canned pilchards are exported to SA. Germany, Norway, Canada, US, Denmark,
France, Spain, China (developed close economic relations, with trade increasing
twofold between the two countries), Japan are countries assisting Namibia to achieve
the MDGs.
The SADC landlocked countries maintain trade ties with Namibia because of its port
and also the high fishery resources. Botswana relations with Namibia are friendly,
with the two neighboring countries cooperating on economic development . from
2003-2006. During a February 2007 visit. Namibia and Cuba have held joint
meetings every two years for Economic, Scientific-Technical and Commercial
Cooperation.
2.2.7 Regional integration policy process
2.2.7.1 African Union
With a small army and a fragile economy, the Namibian Government's principal
foreign policy concern is developing strengthened ties within the Southern African
region. A dynamic member of the Southern African Development Community,
Namibia is a vocal advocate for greater regional integration.
2.2.7.2 SADC Fisheries
Fisheries in the SADC region remains one of the key economic sectors that
contributes significantly to the Gross Domestic Product of Member States. Of
paramount importance is its impact on food security, poverty alleviation, and
employment creation. Its contributions towards the realization of the aims of SADC as
enshrined in the SADC Treaty, and in particular on deeper regional integration and
poverty reduction, and to that of the United Nations Millennium Development Goals.
SADC has developed a Protocol on Fisheries to guide the sector. This protocol is a
comprehensive legal instrument that has taken into consideration the aspirations of
the people of SADC with regard to sustainable management of aquatic resources
and their ecosystems, livelihoods of fishing communities, food security and poverty
alleviation and an ultimate goal for its eradication, and the need to realize the full
benefits of the potential of the sector in the region. This legal instrument is based on
modern paradigms of precautionary principles, ecosystem approach and the
principles of the International Code of Conduct for Responsible Fisheries and those
of other International Agreements.

6
There are currently a number of programs, projects and Action Plans that support the
initiatives of the SADC Fisheries Program, the following of which merit special
mention:
 Benguela Current Large Marine Ecosystem (BCLME) Program
 Benguela Environment Fisheries Interaction and Training (BENEFIT)
 Benguela Current Commission (BCC)
 South West Indian Ocean Fisheries Commission (SWIOFC)
 NEPAD Action Plan for the Development of African Fisheries and
Aquaculture

7
3 Coastal and marine Environment, aquatic ecosystems
and fishery resources
3.1 Coastal and marine Environment health and climate change
Climate change is likely to exacerbate the dry conditions already experienced in
Southern Africa. And when rainfall does come, it is likely to be in bursts of greater
intensity leading to erosion and flood damage. But these predictions gain little policy
traction in Southern African countries. Research in Namibia suggests that over 20
years, annual loses to the Namibian economy could be up to 6 per cent of GDP due
to the impact that climate change will have on its natural resources alone.
GRN is implementing the NACOMA Project’s Global and Project Development
Objective is to strengthen conservation, sustainable use and mainstreaming of
biodiversity in coastal and marine ecosystems in Namibia
The project will support the Namibian Government through Regional Councils, Local
Authorities and Line Ministries by putting in place a coastal zone management
system for sustainable development of the coast, while working to conserve the
unique environment and biodiversity of Namibia's coast.
Consequently, the project hopes to address the root causes of biodiversity loss and
coastal degradation and to sustain the environmental and economic potential of the
coast. This will be made possible by mainstreaming biodiversity conservation and
sustainable use of the environment into coastal policy and legislative framework, by
contributing to institutional and technical capacity, and by supporting targeted
investment in biodiversity conservation in critical coastal ecosystems. The expected
results are:
 Enable Namibians to agree on a common vision for sustainable management
and conservation of their coast;
 Develop and support the implementation of the Namibian Coastal Zone
Management White Paper;
 Support the improvement of the legal and regulatory framework for coastal
zone development planning;
 Develop enabling environmental policies, planning framework and strategies;
 Harmonize institutional mandates and roles on coastal zone management
and development;
 Provide required training and practical skills to key stakeholders responsible
for coastal zone management and development;
 Increase funding towards environmental management; and
 Improve awareness of environmental problems and the coastal value

3.2 Main environmental of the Benguela current and fishery biology

The best-case scenario is that climate change will increase the productivity of the
Benguela ecosystem. This could occur if the recovery of certain fisheries were
promoted by a shift in the ecosystem dynamics and environmental conditions which
have seen the system depressed since the mid-1990s. It is possible that the system
could be revived and we would see, for example, a recovery in the pelagic stocks in

8
the northern Benguela (off Namibia and Angola). Other scenarios, such as the
increased oxygenation of the system, might also have unforeseen advantageous
effects which could bring new opportunities to the Namibian coast (Neville Sweijd,
personal communication 2007).
Other scenarios are worse. It is possible that changes in the physical parameters
(such as acidification and temperature) that affect the life cycles of key fish species or
influence environmental forcing (such as upwelling) would have a detrimental effect
on productivity and survival in the Benguela. This would further challenge resources
that are already under pressure and could affect important elements of the system
like gobies and mesopelagic fish which are important food sources for commercially
exploited fish. The other worst-case scenario is that the frequency, intensity and
duration of extreme events could increase. If this happened then the system would
not have the capacity to recover – at least in economic timeframes (Neville Sweijd,
personal communication 2007). The four possible climate change scenarios
described by Roux (2003) earlier would each have different effects on the Namibian
fisheries:
 Reduction in coastal upwelling intensity would probably have disastrous
effects on established fisheries. Valuable commercial stocks are likely to
undergo major irreversible stock reduction while the total productivity of the
system, and therefore the potential yield, declines. The demersal hake
fishery would likely be the most affected fishery, which will result in a large
reduction of the contribution of the fisheries sector to the national revenue
from exports.
 Increase in average summer winds could lead to both positive and negative
effects on the established fisheries depending on the scale of the change.
Significantly, it might put the ecosystem at risk of ‘regime shift’ and it is
difficult to predict which species would dominate under the new
environmental regime and if it will be a commercially valuable one.
 Increased frequency and severity of Benguela Niño events would result in
rapid population fluctuations for some stocks, lowering productivity, reducing
safe levels of exploitation and increasing the risk of collapse.
 Low-amplitude gradual affects would impact the pelagic fisheries (both
positively and negatively) most. The associated industry already experiences
recurrent crisis periods, but this would compound this uncertainty.
Namibia also has small inshore fisheries, primarily in the north-eastern Caprivi
region. These fisheries contribute little to Namibia’s economy, but support a large
subsistence-based population. The February roundtable estimated significant losses
from this sector resulting from damage to the wetlands.

3.3 Main fishery resources of Namibia

Namibia has rich fishing grounds based on the Benguela Current System, one of the
four eastern boundary upwelling systems in the world (the others are off North –
West Africa, off- California and off- Peru). These systems support rich stocks of
demersal and small pelagic species. Namibia‘s 200 – nautical mile Exclusive
Economic Zone (EEZ)’s commercial biomass contain about 20 different species
consisting primarily of small pelagic species (pilchard, anchovy, horse mackerel and
mackerel) and lobster along the shallow inshore waters on the continental shelf, as

9
well as large pelagic species including adult mackerel, demersal hake and other
Deep-sea species (monkfish, sole and crab) in the waters further offshore.
More than 20 fish species are commercially exploited in Namibia and eight species
are regulated through TACs. Resources available in quantity for export are horse
mackerel and hake. Namibian horse mackerel is the dominating species in terms of
volume in the Namibian waters. It contains only three to eight percent body fat, it is
both healthy and highly nutritious as well as a vital staple food source for many
nations in the region. Hake products are of good quality and increasingly in demand
in EU and other international market for the catering and retail markets. The orange
roughy often referred to as the ‘diamond of the sea’, made Namibia the world’s
second largest supplier but this fishery is under moratorium for five years.
Other marine exports include rock lobster; crab; oysters; kabeljou; monk; tuna;
pilchards, seaweed, anchovy, red-eye, snoek, sole, kingklip, panga, John dory,
angelfish, shark, swordfish, kob, barbel, squid, cardinal fish, Cape guarnard,
grenadier, Jacopever, chub mackerel, octopus and mullet.
The state of the stocks is fair for most of the species, [Monkfish (healthy stock), horse
mackerel (abundant), deep sea crab and rock lobster (in recovery stages)] despite
declining in landings in recent years. The hake survey in 2009 showed the total
relative abundance estimate of hake to be 1,476,000 tones, an increase of about
58% from the previous year of 936,000 tones. The measures taken in 2006 to close
the fishing season during the month of October are kept in place to allow stocks to
improve. The pilchards show a stressed stock and give rise concern about the effect
of the low biomass of this forage species in the whole Northern Benguela ecosystem.
Namibia has no important natural freshwater bodies suitable for commercial
exploitation Inland fisheries. Some rivers on the borders in Angola, Zambia,
Zimbabwe and Botswana in the Caprivi and Okavango region are used for limited
fishing activities. There are no significant lakes in Namibia, the only permanent water
bodies being man-made dams and sinkhole lakes. Perennial rivers are found only in
the southern and northern border areas and provide over 1 million hectares of
floodplain wetland with fisheries potential, varying by season between 6,000 and
8,000 tons per annum, comprising mostly of tilapia and tiger fish.

3.4 Scientists statements concerning the main species caught

For the Hake resource, the biomass survey in 2010/11 revealed a relative abundance
estimated around 1 million tons, 29% lower than the previous year which was 1.4
million tons. The long term series catch rate (CPUE which is used as an index of
stock abundance) has continued to show recovery and a very impressive increase in
2010. The Monk fish survey showed a decline of the biomass by 11% (45,000 to
40,000) since 2009. The Horse mackerel acoustic biomass was estimated at
1,207,000 tons. The Midwater vessels CPUE has increased to 18.8 tons/hour on
average in 2010.
Pilchard, the biological indicators such as length at maturity show that the northern
Benguela sardine stocks is still in a stressed, low biomass condition. A positive sign
was the good recruitment encountered during the stat-of-art sardine survey in
October 2010, but half of them were found in Angola. The relative biomass estimates
from the acoustic survey decreased by almost 40% from 357,000 tons (2009) to
134,000 tons (2010). At such low biomass, the estimates show increased variability
to high mortality.

10
The trawl of Sea Crab fisheries indicates a minor decrease of the biomass from
2008-2009. Concerning Rock Lobsters, the biological indicators revealed normal
lobster distributions. There was a marked decline in catches but this believed to be
an effect of environmental variables influencing the feeding behavior of lobsters and
not a density factor.
The Atlantic Big eye tuna the biomass at the beginning of 2010 was estimated at
between 0.72 and 1.34 (80% confidence limits) with median of 0.95. The assessment
showed that the stock was overfished. South Atlantic Swordfish: considering the non-
quantified uncertainties and the conflicting indications for the stocks, ICCAT
recommends a more precautionary Fishery Management approach, to limit catches
to the recent levels (15,000 tons)

11
4 Fisheries Context in Namibia
4.1 The EEZ Limit
When Namibia recovered its independence in 1991, the government proclaimed a
200 mile Exclusive Economic Zone (EEZ) (Act No 3, 1991) in accordance with the
provisions of the United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS) of
1982.

4.2 Artisanal fisheries

4.2.1 Inland:
Namibia has no important natural freshwater bodies suitable for commercial
exploitation. Some rivers on the borders in Angola, Zambia, Zimbabwe and Botswana
in the Caprivi and Okavango region are used for limited fishing activities. There are
no significant lakes in Namibia, the only permanent water bodies being man-made
dams and sinkhole lakes. Perennial rivers are found only in the southern and
northern border areas and provide over 1 million hectares of floodplain wetland with
fisheries potential, varying by season between 6,000 and 8,000 tons per annum,
comprising mostly of tilapia and tiger fish.
In the Okavango and Caprivi Region more than 100,000 people depend on this
resource for their daily protein needs. Freshwater fish consumption in the Caprivi
Region ranks over beef, game and poultry and also has a significant economic value
for the communities. The recreational fishery is also a major business sector in the
Caprivi region. The importance of freshwater fish resources is emphasized especially
during periods of drought when the crop fails and people rely on fish catches from the
river. The fish caught is partially consumed by the family of fisher-folks with the
surplus sold at local markets.
4.2.2 Aquaculture:
Commercial marine aquaculture (mariculture) is currently dominated by oyster and
abalone production in Walvis Bay, Swakopmund and Luderitz. Both Pacific oyster
(Crassostrea gigas) and European oyster (Ostrea edulis) are grown. Culture methods
include baskets suspended from rafts and long lines and onshore raceways, at open
sea and ponds.
Good freshwater culture development potential exists along rivers such as the
Okavango, Kunene, Orange and Zambezi, as well as lakes and dams. The
production of freshwater and brackish water species in the Oshikoto Region can also
be considered for culture

4.3 Multi- species fisheries

In carry out stock assessment and catch data combine both deep-water hake
(Merluccius paradoxus) and shallow-water hake (M. capensis) species. Deep-water
hake dominates total catch of Namibian hake (about 67% by weight and 73% by
number). The relation of these stocks to neighboring South African stocks is as yet
unclear.

12
4.4 Trawling
4.4.1 Demersal fisheries
Around 71 demersal trawlers (19-77m length) are currently licensed. Their principal
target species are hake (Merluccius capensis and M. paradoxus), caught in deeper
waters (trawling is not permitted in less than 200 m depth). Smaller trawlers fish
inshore for monkfish (Lophius spp.), sole and kingklip. 18 demersal long-liners (19-55
m length range) also target hake, with smaller quantities of highly valuable kingklip
and snoek.
4.4.2 Mid-water fishery
A number of 12 mid-water trawlers in the 62-120m length range are licensed to fish
for horse mackerel (Trachurus capensis). However, of these, at least 9 are wholly
owned by Namibian nationals, but retain foreign flag in order to facilitate work permits
for the largely eastern-bloc crews.
4.4.3 Purse-seine fishery
A fleet of 36 purse-seiners (21-47 m length range) target pilchard (Sardinops
ocellatus) for canning. Juvenile horse mackerel and anchovy (Engraulis capensis),
which occurs sporadically in Namibian waters, are also caught for fishmeal.
Namibia's pilchard stock has not progressed as well as other species to measures
designed to re-build stocks, and there is concern about recruitment levels, which
appear to be largely influenced by environmental factors.

4.5 IUU fishing

The Namibian fisheries operation is based on the deployment of fisheries patrols
aircrafts harbor and plant inspections and coastal patrols. The country has adopted a
national Plan of Action against IUU fishing.

4.6 Conflict in different fisheries

The fish industry is composed of industry vessels with the required equipment
relating to safety at sea and vessel monitoring. Therefore few conflicts are recorded
in the maritime end. However, the inland fisheries because of the low catch are
subject to conflicts. It is expected the awaited law for the inland sector will curb down
conflicts.
4.7 The contribution of the fishery sector in the national economy
4.7.1 The marine fishery:
This sector plays a substantial role as a source of employment, foreign exchange
earnings and government revenue. The fishing industry is a source of considerable
employment for many Namibians. It is currently estimated that the total employment
in the fishing industry is about 14,000. Of this total, approximately 5,575 is employed
on-board vessels, 68% of which are Namibians while 7,925 are involved in onshore
processing, of which nearly all are Namibians. Total employment in the aquaculture
sector is estimated at 200 people.
Based on the fishery Act and applying a quotas system The MFMR advised by the
MRAC allocates rights of exploitations to Namibian applicants. The total number of
existing rights during 2010/11 is shown in table below. The fiscal year 2010/11
recorded 199 licensed vessels operating in the Namibian EEZ. Compared to 2006
and 2009, the number of vessels diminished by 70 and 20 respectively. This is due to

13
Hake TAC allocation reduction and right holders adjusted their catches accordingly.
For large pelagic, the decline can be attributed to the management measures
introduced in 2008 and maintained in 2010/11 (table 2).
Table 2: Number of licensed vessels by fishery 2006-2010
Fishery 2006 2007 2008 2009 2010
Small pelagic 16 9 11 10 8
Demersal Trawlers 78 87 91 71 63
Longliners 39 30 18 18 13
Midwater 10 13 10 9 9
Deepwater 4 2 0 0 0
Large Pelagic 65 67 88 48 40
Linefish 15 15 15 15 14
Crab 2 2 3 3 3
Rock Lobster 18 32 29 29 33
Monk 22 20 31 16 16
TOTAL 269 277 292 219 199
Source: MFMR Annual Report, 2009
The TAC is set to thwart over exploitation of the fishery stocks in the Namibian EEZ.
Pilchard, horse mackerel and monk fish TAC increased whereas the hake and Rock
lobster decreased in 2010/2011. Orange roughy is in moratorium, there is no quota
allocated (table 3).
Table 3: Quota per species 2005-2010 in tons
Year Pilchards Hake Horse Red Rock Orange Monk
Mackerel Crab Lobster Roughy
2006 25,000 130,000 360,000 2,400 420 1,100 9,500
2007 15,000 130,000 360,000 2,500 350 9,500 9,500
2008 15,000 130,000 230,000 2,500 350 9,500
2009 17,000 149,000 230,000 2,700 350 8,500
2010 25,000 140,000 247,000 2,700 N /A 9,000
Source: MFMR, Annual report 2010/2011.
The 2010/11 volume of landings for the quotas species were 343,874 tons
representing 11% decline compare to the 2009 which recorded 385,282 tons. This
reduction of the landings is apparent for species such as Hake, Horse mackerel,
Crab and Tuna (table 4).

14
Table 4: Landing of quotas species 2010/11 in tons
Species 2006 2007 2008 2009 2010
Pilchard 2,314 23,522 18,755 20,137 20,229
Hake 135,771 125,534 117,286 137,312 127,196
Horse Mackerel 309,980 201,660 186,996 215,051 185,673
Monk 9,816 8,932 7,270 6,922 7,904
Crab 2,228 3,245 2,100 1,577 766
Rock Lobster 285 153 195 43 82
Orange Roughy 545 255 0 0 0
Tuna 2,903 4,596 3,281 4,241 2,024
Total 463,842 367,897 335,883 385,282 343,874
Seals (numbers) 83,045 34,728 47,603 41,145 47,821
Source: MFMR Annual Report, 2010/11
The landings of by catch and non-quotas species recorded a reduction of 12% mainly
due to less by catch.
Table 5: Landings of by catch and non-quotas species 2005-2010 in tons
Species 2006 2007 2008 2009 2010
Kingklip 4,493 4,366 3,424 4,380 4, 180
Others 39,891 40,408 12,973 15,791 12,917
Total (tones) 44,384 44,774 16,397 20,172 17,727
Source: MFMR Annual Report, 20010/11
The catch value is shown in table 6 below. The landed value and final value
increased over the period 2009 and 2010 while the export value decreased during
the same period. This decrease is attributed to fluctuations in oil, product prices and
exchange rate of the Namibian dollar to the US dollar.
Table 6: Value of fish and fishery products 2005-2010 (N$ millions)
Value 2006 2007 2008 2009 2010
Land value 3,146 3,772 4,290.4 5,087.4 3,749.4
Final value 3,985 4,843 5,084.1 4,789.3 4,059.8
Export value 3,883 4,711 4,934.5 4,637.3 3,926.8
% of total export of goods 18,9 17,3 14 15 13
Source: MFMR Annual Report, 2010/11
The fishery industry has grown to the extent that it currently Namibia’s second
biggest export earner of foreign currency after mining (90% of national output is
marketed for export). It is also the third largest economic sector in terms of
contribution to the Gross Domestic Product (GDP) which stands at about 3.7 per cent
or N$2,962 billion for 2010. Contribution to GDP has declined in the past four years
from 5.3 % in 2007, 4.7 % in 2008 to 4.6% in 2009. The contribution has shown a
decline brought on by the decrease in the TAC for Horse mackerel and rigorous
management requirements in the small pelagic industry. The main contribution
comes from fishing activities, while processing activities are still accounting for 1/3 of
the GDP contribution table 7).

15
Table 7: Fisheries contribution to Gross Domestic Product
GDP contribution 2006 2007 2008 2009 2010
Fishing and fish processing on board 1,948 2,330 2,411 2,523 2,177
Processing on-shore 657 903 993 950 785
Total 2,605 3,232 3,404 3,473 2,962
% GDP 4.8 5.3 4.7 4.6 3.7
Source MFMR, Annual report 2010/11
Direct government revenue collected from the fisheries sector include quota fees,
marine resources levy (a levy on landed species, used to fund research and training),
a by-catch levy (all of which must be landed, discharging is prohibited) with charge
rates per ton set on a species in specific basis, and license fees for vessels. Direct
revenue generated from the sector has risen from N$ 92,037 2006 to N$ 113,785 in
2010/11 table 8).
Table 8: Revenue generated, 2006-2010/2011(N$ Million)
Fees 2006 2007 2008 2009 2010/11
Quotas fees 68,299 107,318 59,255 68,800 78,500
Marine Resources Fund Levy 12,446 12,561 12,075 18,733 19,228
By- catch fees 11,199 9,639 10,837 8,410 15,972
License fees(000) 93 91 85 86 82
Total revenue 92,037 129,509 82,253 96,029 113,785
Source MFMR, Annual report 2010/11
4.7.2 The inland fishery
The inland fish production is estimated at 2,000 tons per annum of which Caprivi
represents 800-1,000 tons. The species harvested are mainly made of catfish, bream
and tiger fish. Freshwater fish are exported to Botswana, Democratic Republic of
Congo, Malawi, Tanzania and Zambia. In terms of volume and value this trade is
extremely low, 247 tons and 1.8 million N$.
4.7.3 The aquaculture sector
The inland aquaculture is being promoted by the GRN. A total of 191 small scale fish
farmers received fingerings (tilapia and catfish) from the Ministry of Fisheries and
Marine Resources to grow and sell for their own income. The feed production
averaged 124 tons. Fish farms are located in Caprivi, Kavango, Otjozondjup, Hardap
and Karas regions.
Mariculture sector is developing and records growing export to China. The farms are
located along the coast in Luderitz, Swakopmund and Walvis Bay. In 2010, algae
blooms devastated the oyster culture. Comparing 2009 to 2010, farmers lost 50% of
their export values (table 9). Licenses for inland and Mariculture numbered 21 in
2010 and concern farming the of the following species: Abalone, Scallop, Pacific
Oyster, Clam, Seaweed, Crocodiles, Tilapia, Catfish, Sea Lettuce, Silver Cob, Kelp,
Yellow Tail and Oyster.

16
Table 8: Growth in Mariculture in Namibia
Species 2008 2009 2010
Volume Value Volume Value Volume Value
(million N$) tons (million N$) tons (million N$)
tons
Oyster (Crassostrea gigas) 4,9 19 6,0 24,2 5 14,5
Abalone (Haliotis midae) 2.9 0,116
Source MFMR Annual report 2010/11

17
5 Consumption, supply, processing and trade channels in
Namibia
5.1 Fish consumption and supply
Despite the abundance of marine fisheries resources of the country, fish consumption
in Namibia is among the lowest in Africa, estimated at 13.3 per caput per year. Fish
has not been part of the traditional diet of many Namibians. However, the Namibia
Fish Consumption Trust has been established by the Ministry of Fisheries and Marine
Resources with the objective of increasing domestic fish consumption.
The campaign has proven fruitful since its inception in 1992. The demand for fish is
rising for frozen and chilled product in the Namibian traditional markets and expected
to increase further. In the past, only low value fish such as horse mackerel and
Dentex fish where supplied to the local markets. However this has changed and the
local market is demanding higher value fish products such as value added hake,
previously earmarked for export markets. The most popular fish in the local market is
small hake locally known as baby hake, angelfish, snoek, jacopiva, alfosino, Walvis
red and horse mackerel.

5.2 Main fish trade channel

The fishing industry has grown to the extent that it is currently Namibia’s second
biggest export earner of foreign currency after mining (90% of national output is
marketed for export). In 2010, Namibia harvested about 343,874 tons of fish. The
final value of processed products (export value) that year was around N$2,962
million.
The domestic market for Namibia’s population of 2 million is relative small, hence
greater access to the international market is important to, inter alia, facilitate the
diversification and value addition policies in the fisheries processing sector.
Therefore, both market share and market entry are important to Namibia as foreign
exchange earnings assist the country in meeting its food import requirements. On the
other hand fish imports are limited and mostly comprises of canned products from
South Africa. There are also few canned products such as tuna from USA and Asia
and few amount of fresh and canned salmon sold in major supermarkets.
In general the amount of fish imports is relatively small compare to quantity that goes
for export. The Namibian exported species are as follows:
 The Rock Lobster is traded internationally by NAMROCK. The lobsters are
exported whole cooked or frozen tails. The latters are exported raw to Japan
(95% of the volumes).
 Crabs are exported in forms of claws, flakes legs and sections in the Asian
markets where Japan is the leading outlet. The Namibian producers
encounter competitors from Brazil, Argentina, Russia and Uruguay. Locally,
prices are 10 N$ whereas in the international market the average price is
between 33-40 N$/kg.
 Monk fish are exported to Italy 70% of the exports). Prices decreased by 23%
from 70.8N$ in 2009 to 53.9 N$/kg in 2010.
 The main market for the Namibian pilchard is South Africa which absorbs
annually 80- 85%of the canned pilchard. UK was targeted in the past but due

18
 to low volumes due to raw material availability, no more exports to this
country. Thailand imports frozen cutlets. The products forms traded are
canned pilchard in tomato and chili sauce; fishmeal and oil and cutlets.
Prices differ from market to market due to transport cost and packaging.
 Large pelagic species tunas and other associated species (swordfish and
shark) are exported to the US, Japan and Spain. Prices for these species are
quite volatile; for 2009/10, price for whole round tuna was 18N$/kg. Fresh
tuna caught by polling recorded good prices 38.3 N$/kg in 2010/11,
 USA, and Spain Most of the Namibian hake are exported mainly to the EU
market and Spain is the biggest importer. <however to the economic
downturn, the Spain market recorded a in 2010 significant drop in terms of
volume, only 61% compared to 71% in 2008 and 49% in 2009.

5.3 Fresh fish trade channel

Fresh fish export mainly composed of hake, tuna, monk, oyster/mussels and crabs
are shipped by air to Spain where high prices are offered.

5.4 Processed fish trade channel

Canned products found market in Sound Africa, value added frozen Hake are
exported to EU, US and Japan whereas frozen horse mackerel are sold within the
SADC region (DRC, Zambia, Tanzania, Malawi, Botswana, Zimbabwe) and in Central
Africa (Cameroon) and West Africa (Nigeria)

19
6 Regulatory Framework for fishing and trade in fish and
fishery products
6.1 Management framework for fishing in Namibia
6.1.1 Fishery policy
Before Namibia’s independence in 1990, the rich fishing grounds were constantly
over-exploited by foreign distant water fishing fleets as a result of poor or complete
absence of fisheries management. Shortly after independence, a detailed White
Policy Paper for the fishery sector came into force in December 1991. This master
plan, based on long-term perspectives, has proven to be the right approach for the
development of Namibia’s fishery sector. These Policies and legal framework were
set to create incentives for economically and environmentally sustainable fisheries
and aquaculture.
The sustainable fishery management and stock rebuilding is realized through
different marine resources policy and regulations such as control in the form of
annual TAC’s, by-catch restrictions, introducing closed seasons, allocation of
individual quotas, licenses and allocation of fishing rights. Fisheries observers are
placed on board all vessels and inspectors monitor the landings in order to guarantee
a strict respect of the allowed landing volumes.
The MFMR has two Research vessels (R/V), the Welwitchia and (Walvis Bay) and
the R/V Anichab (Luderitz). The R/V Marabilis had been received and inaugurated on
July 31st, 2012. Marabilis is a 62.4 m, breadth 14 m and speed 15 knots. It can host
22 scientists along with 22 crew members and 42 cabin- crew members. The vessel
is equipped with state-of-art technology to carry fisheries resource assessment based
on the ecosystem approach
The non-transferable harvesting rights represent the central component of the
fisheries management system. The rights have been granted initially for a period of 7,
10, 15 or 20 years depending on various factors (e.g. Degree of Namibian ownership,
status of investment by the operator). In 2001, these periods were extended to
respectively 4, 7 and 10 years. Furthermore, a 20 year right was introduced. The
rights are considered to function as an entrance barrier to keep catches sustainable.
The TACs are determined on an annual base for all major commercial species
(currently eight species) based on scientific recommendations.
6.1.2 Fisheries legislation
To take full control of its important Fishery Resources, the GRN promulgated the
Marine Resources Act (2000) which now represents the primary marine fisheries
legislation. It entered into force in August 2001. The Marine Act defines the general
conservation of and control of marine resources. In different parts, it describes the
role of inspectors, the fisheries observer agency, the Marine Resources Advisory
Council, the Harvesting of Marine Resources. The role of the Marine Resources
Advisory Council (MRAC) is of outmost importance, it provides advice to the Minister
of Fisheries and Marine Resources.
The inland Fisheries Resources Act (2003) to provide an appropriate legal framework
for the management and development of inland fisheries. On the aquaculture side,
the MFMR developed an Aquaculture Policy (2001) - Towards Responsible
Development of Aquaculture and an Aquaculture Act 2002. The Aquaculture Act
20
gives power to the Fishery Minister of determines the Aquaculture policy and
establishes the Aquaculture Advisory Council which gives advices on different issues
relating to Good Aquaculture Practices for sustainable aquaculture.
6.1.3 Involved Organizations
The MFMR is responsible for the management and development of fisheries and
aquaculture. To strengthen Namibia's position as a leading fishing nation and
contribute towards the achievements of economic, social and conservation goals for
the benefit of all Namibians, key objectives are in box 1.
Box 1: Key objectives
Box 1
 Promote and regulate the optimal sustainable utilization of living marine
resources within the context of conserving marine ecosystems;
 Establish a conducive environment in which the fishing industry can prosper
and derive optimal income from marine resources;
 Further Namibia's interest within the international fishing sector;
 Provide professional, responsive and customer focused services;
 Deliver services efficiently and effectively, providing best value for money; and
continuously invest in human resource development.

The Office of the Permanent Secretary provides executive management to four

directorates, namely: the Directorate of Resource Management, responsible for
scientific research and advice; the Directorate of Operations, responsible for
monitoring, control and surveillance (MCS); the Directorate of Policy, Planning and
Economics, responsible for MFMR planning activities, formulating fisheries policies
and legislation as well as undertake research to advise on the socio-economics,
Directorate of Aquaculture, responsible for the administration and development of
aquaculture. A General Services Division provides support services.
The Directorate of resource management: Purpose of the Directorate: Provide advice
needed to manage the sustainable utilization and conservation of livening aquatic
resources. Objectives of the Directorate:
 Provide scientific advice to enable Total Allowable Catches (TAC's) to be
determined;
 Provide advice so that policy on harvesting activity and techniques can be
formulated; and
 Provide advice on the interrelationship of the environment and the impact this
has on fish stocks.
The Directorate has two research centers: The National Marine Information and
Research Centre, (NatMIRC) and the Hardap Freshwater Research Institute.
6.1.4 The Directorate of operations
The purpose of the Directorate is to regulate fisheries sector activity within the EEZ.
The Objectives of the Directorate are as follows:
 Restrict fishing activity to those entitled to do so;

21
  Ensure that fishing activity is conducted within the legal and administrative
guidelines;
 Ensure that revenue from landings are correctly calculated; and
 Ensure that landings of species caught outside Namibia's EZZ are done in
accordance with provisions of international fisheries organizations of which
Namibia is a member.
The Directorate is composed of two divisions: the Technical Services Division is
responsible for aerial (an aircraft) and surface patrol craft and operations, and the
Monitoring, Control and Surveillance Division which is responsible for operations of
the two Fisheries Inspectorate Offices: one in Luderitz and one in Walvis Bay. Two
research vessels of which the Marabilis recently received from Finland.
6.1.5 The Directorate of policy, planning and economics
The purpose of the Directorate is to manage the development of the fisheries sector
both nationally and internationally, including fisheries administration. The objectives
of the Directorate are :
 Ensure that fisheries activity contributes Namibia's socioeconomic
development goals;
 Create a conducive environment in which the fisheries sector can grow to its
full potential;
 Ensure that Namibia is properly represented internationally and that national
fishery interests are protected;
 Administer fisheries legislation and regulations;
 Administer the collection of fees and levies generated by fishing activity; and
 Manage the collection and preparation of information and fishery statistics.
The Directorate is composed of five Divisions namely: Policy and Planning,
Economics, Fisheries Administration, Statistics and Fisheries Information
Management. All staff of the Directorate is based at MFMR headquarters in
Windhoek.
Training: The MFMR places very high emphasis on the development of human
resources right across the board, from fishermen to vessel skippers, from research
scientists to observers, inspectors and managers. Main courses run within the
country include: the Fisheries Inspectors and Observers Course, the Commercial
Sampling Program for Fisheries Observers, the Cadet Program for patrol boat
officers and the Scientific Technical Assistance course. These courses are
undertaken at the Namibian Maritime and Fisheries Institute (NAMFI) at Walvis Bay
and the Polytechnic of Namibia.
6.1.6 Other government institutions working with the MFMR
The Namibia Standards institution (NSI): The NSI is governed by the Namibian
Standards Council (NSC), which was inaugurated on the 17 th of February, 2011. The
NSC provides strategic leadership to the NSI and consists of eight members, who are
all non-executive, independent Directors, while the CEO serves as an ex officio
member of the NSC.

22
The NSI Program is an established and functional national standards body in
Namibia, capable of:
 Developing, adopting and applying standards;
 providing accurate measurement traceability to the international standards
(SI) through the meteorology division;
 providing reliable testing especially for food such as fish and fishery products
including shellfish, beef and agro-products and rendering food safety
technical support to the aquaculture, fishing and other industries through
regular tests conducted at the NSI Biotoxins and Microbiology laboratories at
Walvis Bay and through NSI Inspection and Certification
Marine Resources Advisory Council (MRAC), which provides advice to the Minister of
Fisheries and Marine Resources. The advisory council shall consist of the Permanent
Secretary and such other persons as the Minister may appoint, of whom. 7 (a) one
shall be a staff member of the Ministry; (b) five shall be persons who, in the opinion of
the Minister, have knowledge in matters relating to marine resources or any other
expertise of relevance to the issues on which the Minister is required to consult the
advisory council under this Act; and (c) five shall be persons who, in the opinion of
the Minister, fairly represent the fishing industry or employees in the fishing industry.
Before making an appointment under subsection (1) (c), the Minister shall consult
with any trade association or trade union which, in the opinion of the Minister, is
representative of the fishing industry or of employees engaged in the fishing industry.
The Minister may from time to time and for such period and on such terms and
conditions as the Minister may determine, appoint any person to assist the advisory
council in an advisory capacity. The Minister may appoint a secretary to the advisory
council to perform such tasks as the Minister may designate. The Permanent
Secretary shall be the chairperson of the advisory council and the Minister shall
appoint one other member of the advisory council to be the vice-chairperson thereof.
In making appointments tinder subsection (1), the Minister shall take gender balance
into consideration.
Confederation of the Namibian Fishing: The Confederation of Namibian Fishing
Associations was formed in 2003 superseding the previous Ad-Hoc committee which
was started in 1995. All the Associations in the Namibian Fishing Industry are
members of this Association, which main aim is and to liaise with Government
bodies, public and private establishments and individuals on matters of general and
specific interest.
 Hake association: The Namibian Hake Association was formed in 1992 to
protect and further the interests of the Namibian Hake Industry; Provide a
forum for collaboration and discussion between members; Negotiate for the
entire hake industry with all government departments as and when required;
Encourage rational fishing by its members by pursuing practices with due
regard to recognized fisheries conservation concepts. Membership of the
association is open to any hake concessionaire engaged in activities derived
from hake fishing in Namibian waters, provided that the application is
approved by a majority of members.
 The Namibian Monk and Sole Association founded in 1996 for all holders of
Namibian fishing rights for monk and sole. The Association serves as a forum

23
 for communication among members and with government. It actively
participates in local and international projects to achieve optimum sustainable
utilization of the monk and sole resource.
 The Pelagic Fishing Association of Namibia was formed for all holders of
small pelagic fishing rights. The Association serves as a forum for
communication among member and with the government on all issues
concerning the small pelagic fishing sector. The members actively participate
in research surveys aimed at rebuilding the pilchard resource and ensuring
its optimum sustainable utilization.
 The Namibian Tuna & Hake Long lining Association was founded in 1992 for
all holders of Namibian fishing rights for tuna and long lining of hake. The
Association serves as a forum for communication among members and with
the authorities. It co-operates closely with the government to obtain a
reasonable share of the quota on migratory and straddling fish stocks
appearing in Namibian and international waters.
 The Namibian Deep-water Fishing Association founded in 1999 for all
holders of Namibian fishing rights for orange roughy. The association
provides opportunities for collaboration and discussion amongst its members,
as well as liaise with Government bodies, public and private establishments
on matters of general and specific interest.
 The Namibian deep-water Fishing Association founded in 1999 for all holders
of Namibian fishing rights for orange roughy. The association provides
opportunities for collaboration and discussion amongst its members, as well
as liaise with Government bodies, public and private establishments on
matters of general and specific interest.
Namport: Namibia has two major ports which consist of the Port of Walvis Bay and
the Port of Lüderitz. The Walvis Bay Port is Namibia's largest commercial port,
receiving approximately 1,000 vessel calls each year and handling about 2.5 million
tons of cargo. It is a sheltered deep water harbor benefiting from a temperate climate.
Namport is Namibia’s Ports Authority Company and it has a container terminal at the
port of Walvis Bay that can accommodate 380 containers, with space for 210 reefer
container plug points. The container terminal can host about 150,000 containers per
annum. The Walvis Bay syncrolift, a modern dry-docking facility, which is also owned
and operated by Namport, is located between the commercial and fishing harbors,
and it caters mainly for fishing vessels, offshore supply boats and offshore mining
industry vessels of up to 2,000 tones. While many of the smaller fishing boats berth
at the jetties of the various factories, larger white fish trawlers use the commercial
port. Since 1995, investment in the Port of Lüderitz has significantly improved harbor
facilities as it can now handle modern coastal traffic, as well as the needs. Cold
Storage capacity is merely 10,000 MT compared to the growing demand superior to
30,000 MT.
The Ministry of Environment and Tourism (MET): The main functions of the
Directorate of Environmental Affairs is to: promote sustainable development; protect
biological diversity; improve environmental awareness; encourage democratic
environmental planning and management and involve Namibia in regional and global
environmental issues, programs and treaties

24
The Ministry of trade and Industry (MTI): the Namibia Investment Centre (NIC) offers
the following services: Act as the first port of call for any potential investors to
Namibia, Offer investor services such as required in establishing business in
Namibia, e.g., application for work permits, assistance with search and identification
of land/premises, Identify and advise on the elimination of administrative bottlenecks
confronting investors, Promote investment opportunities to both local and foreign
investors, Conduct research on investment climate and trends, sector studies,
identify , profile and market investment projects and avail this information to
interested investors, Promote and facilitate joint venture arrangements and
encourage domestic participation in investment initiatives, Issuing of the Certificates
of Status Investment, Investment Incentives
6.1.7 Marine Protected Areas (MPAs)

Under the Namibian Coast Conservation and Management Project (NACOMA)

Namibia will create the first offshore MPA in the region would have immense benefits
and exposure to the country.
6.1.8 Co- management
The NACOMA project is designed to run parallel with Namibia's decentralization
process, which aims to transfer more responsibility and authority to the Regional
Councils and Local Authorities.

6.2 Regional fishery management framework

The NG through the MFMR cooperates with the following Organizations:
 SADC Regional Fisheries MCS Program: Namibia is a partner in this
Program, which operates under the SADC Protocol on Fisheries. The
objectives of the program address the marine fisheries resources of the
Region. Capacity building and regional cooperation for MCS are prominent
objectives. Expected results of the RDC MCS Program include:
 National fisheries MCS systems functioning;
 Establishment of a basis for the management of shared stocks and
international fishing activities
 Harmonized approaches to the control of international fishing activities
 Marine environment more protected
 Enhanced regional cooperation and communication
 Benguela Current Commission (BCC) Established in 2007 is a multi-sectoral
initiative; it has a mandate from Angola, Namibia and South Africa to promote
the integrated management of a trans-boundary nature, including the status
of shared fish stocks, sustainable development and protection of the
Benguela Current Large Marine Ecosystem (BCLME). The Benguela Current
Commission provides a vehicle for the three SADC countries to introduce an
ecosystem approach to the management of the BCLME. The Commission is
focused on the management of shared fish stocks, the assessment and
monitoring of the physical environment, the establishment of an ecosystem
information system, and the cooperative management of biodiversity and
ecosystem health (pollution studies, habitat destruction/alteration and
biodiversity and environmental monitoring)..
25
6.3 International fishery management framework
6.3.1 Main international agreements/conventions
Namibia through the MFMR cooperates with following regional and international
fisheries organizations:
 Southern African Development Community (SADC). The SADC Protocol
on Fisheries aims to promote responsible and sustainable use of the living
aquatic resources and aquatic ecosystems within the SADC region.
 INFOPECHE: In 2001 Namibia signed a cooperation agreement with this
International Fisheries Marketing Advisory Body to establish an INFOPECHE
Unit in Namibia’s capital, Windhoek. This Unit provides information and
technical assistance in fish trade, marketing, processing and new innovations
to INFOPECHE member states.
 South East Atlantic Fisheries Organization (SEAFO): establishes a
management regime for conservation and sustainable utilization of fish,
mollusks, crustaceans and other sedentary species in the high seas portion
of FAO Statistical Area 47, but excluding those sedentary species that are
subject to the fishery jurisdiction of coastal States and also tuna and tuna-like
species because these fall under the jurisdiction of ICCAT. Namibia is host to
the SEAFO Secretariat.
 International Commission for the Conservation Of Atlantic Tunas
(ICCAT): The rapid development of a thriving domestic tuna fishery provided
the impetus for Namibia to join ICCAT in 1999, becoming the 28th member of
the Commission. Namibia welcomes and supports the considerable effort
that ICCAT is making in developing comprehensive management tools to
deal with, inter alia, IUU fishing in the Atlantic Ocean.
 Commission for the Conservation of Antarctic Marine Living Resources
(CCAMLR): As a member of CCAMLR, Namibia is committed to the
management and conservation of the marine resources of the Antarctic. The
Namibian fishing industry is interested in fishing in CCAMLR’s waters and is
ready to participate responsibly in the harvesting of fishery resources,
especially tooth fish.
 Inter-governmental Oceanographic Commission (IOC): Namibia became
the 129th member of the IOC became on 25 April 2001.
Below is a box on conventions and agreements which are ratified or endorsed by
Namibia (Box2)

Box 2 : conventions and agreements which are ratified or endorsed by Namibia

- The Agreement for the Implementation of the Provisions of the UN Convention on
the Law of the Sea (UNCLOS) of 10 December 1982 relating to the Conservation and
Management of Fish Stocks and Highly Migratory Fish Stocks (more commonly known
as the "UN Fish Stocks Agreement" - ratified in 1998);
- The FAO Agreement to Promote Compliance with International Conservation and
Management Measures by Fishing Vessels on the High Seas (more commonly known
as the "Compliance Agreement" - signed in 1998);
- The GRN ratified the ICCAT convention in 1999,

26
 - The GRN ratified the CCAMLR convention in 1999
- The SEAFO convention was ratified by the GRN in 2002;
- The FAO Code of Conduct for Responsible Fisheries was adopted by the GRN.
- An International Plan of Action against IUU Fishing was adopted by the GRN

6.3.2 Vessel monitoring

Namibia's MCS system has evolved over the years into what is today widely
regarded by the international community as a very effective system. A crucial
element has been the financial, human and material support from the Namibian
government. The costs to Government and industry of MCS and other management
activities have been kept commensurate with the value of the sector. An integrated
program of inspection and patrols at sea, on land and in the air ensures continuing
compliance with Namibia's fisheries laws. The major features of the program are
described below.
Fisheries Observer Program: emplacement of fisheries observers on board larger
vessels serves both to ensure compliance and the collection of scientific data.
Coverage rates range from 70-100%, depending on the fishery in question. The
establishment of the new Fisheries Observer Agency under the Marine Resources
Act will improve current capacities in this regard.
Compliance and Enforcement: the Act specifies the powers of enforcement officers
in regard to stopping and boarding vessels, search and inspection, hot pursuit,
seizure, and arrest. It provides for the establishment and functions of a Fisheries
Observer Agency, which is charged with the collection of scientific operational data
onboard fishing vessels, and observation and reporting on the fishing activities
thereof.
Sea, air and shore patrols: systematic sea patrols aim to ensure compliance with
fishing conditions by licensed vessels through regular at-sea inspections. Air patrols
detect and deter unlicensed fishing vessels and monitor the movement and
operations of the licensed fleet. Shore patrols ensure compliance by both
recreational and commercial fishers with conservation measures for inshore
resources.
Monitoring of landings: To ensure compliance with quota limits and fee payments
onshore inspectors do complete monitoring is done in all landings, at the two
commercial fishing ports of Walvis Bay and Lüderitz, by. Transshipping fish at sea
between catching vessels and carrier vessels is prohibited – all fish must be landed
at a Namibian port. This is another unique feature of the management system, and
one that ensures comprehensive monitoring of catches.
Vessel reporting: all vessels are required to supply EEZ exit and entry reports, as
well as daily catch and effort reports via radio and in the form of vessel log-sheets.
Vessel monitoring system: Namibia is well advanced in implementing a national
satellite-based vessel monitoring system (VMS). Once fully operational the system
will benefit fisheries management in real-time monitoring of vessel movement and
activities. The system that has been chosen is already in use in the United Kingdom,
Germany, United States, Morocco, and, closer to home, South Africa and
Mozambique. Namibia is fully supportive of collaborating in the development of a
cost-effective, regional VMS.

27
6.3.3 Catch declaration
Namibia as a member of ICCAT strives to fully implement all ICCAT conservation
measures in force. Foreign vessels which entered Namibian ports are thoroughly
inspected to ensure they have not contravened national laws and regulations, as well
as conservation and management measures were in place in 2010 to ensure that all
products coming from license tuna fishing vessels, when entering or leaving the
country, are accompanied by a dully completed and validated statistical document.
Namibia collects statistical data from its tuna fishing fleet, through information
gathered from the logsheets applied to fishing vessels, as well as from that are filled
in Fishery observers
6.3.4 National Action Plan to curb down IUU fishing
In 2007, the GRN published a Namibia’s National Plan of Action against IUU fishing
(NPO-IUU). Currently the country exercises its rights as a coastal State and signatory
to the 1982 Law of the Sea in regard to conservation and management of the living
marine resources under its jurisdiction. Existing policy, legislation and management
measures have been effective in reducing IUU fishing within the Namibia EEZ to a
low level. Namibia will ensure that:
 MCS and enforcement activities continue to ensure compliance with national
laws and license conditions by all vessels that are authorized to fish in
Namibia’s EEZ;
 No vessel fishes in Namibia waters (or outside, in the case of Namibia flag
vessels) without a valid authorization (license);
 Only vessels that are duly recorded on a vessel register are authorized to
fish;
 Transshipment occurs only in Namibia ports, as authorized by MFMR;
 No vessel with a history of IUU fishing is given an authorization to fish, or is
able to become registered to fly the Namibia flag.
In implementing the NPOA-IUU, Namibia will cooperate with its neighboring coastal
States, especially those in which Namibian vessels are fishing or those who have
vessels operating under charter arrangements in Namibia waters, with a view to
exchanging data and cooperating in enforcement of IUU fishing. Cooperation will be
carried out bilaterally and through the RFMOs of which Namibia is a member. In
addition, information will be sought from ICCAT, CCAMLR, SEAFO, FAO and other
sources as appropriate as to the vessels that may be fishing in Namibia’s EEZ.
6.3.5 Community Action Plan for shark management and conservation
Namibia is not member of the Convention of Migratory Species (CMS). Many shark
species and populations straddle boundaries between adjacent EEZs and others are
migratory and move among EEZs of different countries and between the high seas
and waters under coastal State jurisdiction. As a result no part of any straddling or
migratory stock can benefit fully from any regulations introduced within the waters of
a single country. Conservation and management of these species will only be
effective if introduced by region, or entire ocean basin, therefore coordinated
international and regional initiatives are essential for their effective conservation and
management. This conservation can be done under the NACOMA project. Box 3 is
on FAO IPOA for sharks.

28
Box 3 : FAO International Plan of Action for Sharks
Widespread concern over the lack of management of shark fisheries and declining shark
populations led to the adoption and endorsement of the UN FAO International Plan of Action
for the Conservation and Management of Sharks (IPOA–Sharks) in 1999. This is aimed at
ensuring the conservation and management of sharks and their long-term sustainable use,
with particular emphasis on improving species-specific catch and landings data collection,
and the monitoring and management of shark fisheries. The IPOA–Sharks recommends,
inter alia, that all States contributing to fishing mortality on an elasmobranch species or stock
should participate in its management, and should develop a National Shark Plan by 2001.
Progress in most States remains disappointing; with approximately 10% of shark fishing
States having prepared National Plans of Action under the IPOA-Sharks by end 2004.

6.3.6 Sanitary regulation applied to fish and fishery exports to EU

The Ministry of Trade (MIT) is responsible for the export policy of fish and fishery
products. In the past, the MIT had appointed the South African Bureau of Standards
(SABS) as the technical body responsible for the execution of almost all technical
duties to guarantee the compliance with the European Council Directive 91/493/EEC
and related legislation, such as initial inspections for approval of processing
establishments and vessels, the sampling and testing and the issuance of health
certificates. Today, this fish inspection is implemented by the fish inspectors from the
NSI which validates the HACCP plans and the algae surveillance plan. This is based
on the Namibian sanitary legislation which determines the sampling plans for
seafood. Samples of products are sent to the NSI QC laboratory which is well
equipped and has good technicians. The NSI still has link with the SABS.
The country Competent Authority is recognized by the FVO of the EU, therefore the
country can, without restrictions sent products to the EU market.

6.4 Fishing agreements

In Namibian fisheries the quota system is adopted where fishing right are given to
Namibian or companies where Namibian has at 50% of the shares. Fishing
agreements usually signed between EU and third parties is not common in Namibia.

29
7 Main constraints and opportunities to the fisheries
development
7.1 Institutional constraints
The MFMR laws and regulations have yet to be harmonized with SADC Directives.
The Ministry does not have a legal and international cooperation directorate; this is
currently done by the DPP&E which is overloaded with work. This department is also
in charge of value addition thus, reducing the efficiency of the staff. The carrier
promotion is low; this is translated by a high turnover of the personnel. When staffs
are sent for training/capacity building and once skilled, they just resign and go for
another job.
Inadequate capacity in both the public and private sectors has been identified as one
of the main bottlenecks for sustainable development in Namibia. The shortage of
suitably-trained entrepreneurs in either vocational or business disciplines is a major
disadvantage of the small business sector in Namibia. For the MFMR there is a need
for aquaculture, legal and cooperation officers.

7.2 Sanitary constraints

The Competent Authority does not carry out inspections on board vessels but only at
landing sites, and in in approved establishments. The NSI has no mandate to check
imported products; the ministry of health does this. This may lead to confusions.
Despite the existence of a Model Shellfish Sanitation Monitoring Program, the
implementation is low.

7.3 Monitoring constraints

The cost of MCS is calculated and found to be at an acceptable level (around 42% of
the income to Government), but concern is raised over the future cost implications
with two new patrol vessels and possibly a new plane and helicopter on the horizon,
at the same time as withdrawal of substantial donor support.
Careful planning and streamlining will be required if the MCS organization is to
continue to develop a successful and sustainable operation; options for this are
identified.

7.4 Environmental constraints

Fish stocks are subject to pronounced natural fluctuations due the general instability
of the oceanographic and biological environment. Some fish stocks can even break
down completely for a period of time and changes in species composition can occur.
Clearly, such variations have severe consequences for the fisheries sector and
are an enormous challenge for fisheries management. More studies are needed
on the fisheries stocks.
Namibia has no important natural freshwater bodies and perennial rivers are found
only in the southern and northern border areas and provide over 1 million hectares of
floodplain wetland with fisheries potential. Freshwater aquaculture is therefore a
challenge

7.5 Business climate constraints

The fisheries associations though they exist, are not functioning efficiently; lack of
expertise in strategic investments towards diversification of economic activities. Also
30
the fishing fleet composed of vessels obsolescent (an average of 25 years in age
increase), vessel operation and maintenance costs is high.
There is a lack of investment incentives for the fishing sector which is not enjoying
the manufacturing status. Also, lack of access to finance at realistic rates hampers
the growth of fishing, aquaculture and processing. Entrepreneurs looking for capital
to venture in aquaculture operations are facing difficulties because both local and
international financial institutions are reluctant to provide startup capital.
The cold storage capacity is merely 10,000 tonnes, limiting the opportunities for
landing more frozen products (e.g. Horse mackerel) and sardines imports from
Morocco/Mauritania to increase raw material supply of pilchards canning factories.
The port is boxed in within the town of Walvis Bay, it is not possible to extend along
the shoreline and cargo-handling volumes are growing. The Port has reached its
maximum capacity. There is no market diversification, the outlets for Namibian
products are found in South Africa, DR Congo and in the EU.
The high costs of the overheads (electricity, water) as well as operating and
maintenance costs of the factories/vessels and the low value added production and
lack of absence of value chain analysis are hindering the competivity of the Namibian
products in the international markets.
The social aspects, workers coming from the North have jobs for only three months,
especially in canning factories

7.6 Environmental opportunities

Namibia is a middle-income country whose considerable successes rest on a strong
multiparty parliamentary democracy that delivers sound economic management,
good governance, basic civic freedoms, and respect for human rights. These
conditions are favorable for long- term investments.
The National Development Plans are poverty focused containing macroeconomic and
structural benchmarks consistent with the country’s Poverty Reduction Strategy
(PRS) – National Poverty Reduction Action Program (NPRAP) which was formulated
in 1998. The PRS focuses on increasing agricultural production and productivity;
promoting community based tourism; promoting the development of small and
medium scale enterprises; strengthening social safety nets; and labor intensive
public works.
Namibia has rich fishing grounds based on the Benguela Current System, one of the
four eastern boundary up-welling systems in the world (the others are off North –
West Africa, off-California and off- Peru). These systems support rich stocks of
demersal and small pelagic species. The management system in place is efficient,
the Namibian waters are not polluted and resources are healthy fisheries regulated
through TACs.
The MFMR has a regulatory framework basis for a sustainable management of the
fisheries sector including: marine fisheries, freshwater fisheries and aquaculture both
marine and inland. UNCLOS, CCRF and IPOA to combat IUU fishing are
incorporated into laws. Concerning the management aspects, the MFMR, which is
advised by the Marine Resources Advisory Council (MRAC), has two Research
vessels (R/V), the Welwitchia and (Walvis Bay) and the R/V Anichab (Luderitz). The
third R/V Mirabilis had been received and inaugurated on July 31 st, 2012. The
research centers (NatMIRC, Hardap); NAMFI and the sub- regional program BCC

31
(through the SADC management policy), are useful institutions contributing to best
understanding of the fisheries sector and training/capacity building in the fishery
sector. The Monitoring, control and Surveillance System is efficient. The waters are
controlled by a patrol vessel and by an aircraft, the marine supplement these
operations. The inspectors are disseminated along the coast and observers are
embarked on board fishing vessels which are equipped with VMS systems.
The Public- Private dialogues are strong. The private sector grouped under the
umbrella of the Federation of fishing is working closely with the MFMR in
implementing a responsible fishery. Further, the MFMR assists aquaculture farm to
implement GPA.
The MFMR cooperate with MIT for the export health certificate delivery and also the
Enterprise status of the fish plants. Also MFMR collaborate with the MET on the
Coast Conservation and Management and the Environmental Impact Assessment
(EIA) studies. The Namibian Standards Institution is accredited ISO 17025 by
SANAS (SA) and some plants have been already certified ISO 22000. Namport has
an expansion plan to better serve vessels (fishing vessels, reefers, cargos). The
products (live, fresh, frozen and canned) oriented to the export market are of high
quality even in the regional markets (DRC, Zambia, Zimbabwe, South Africa).

7.7 Opportunities linked to MPAs creation

The Benefits of MPA include: Conservation of the biodiversity and Ecosystems; Maintenance
of genetic diversity; Protection of rare or threatened Species and communities; Contributions
to technology and Scientific knowledge; Conservation of scientific reference sites;
Conservation of cultural heritage; Educational opportunities and Contribution to sustainable
tourism.

32
8 Conclusions and recommendations
8.1 Conclusion
Fishery stocks in Namibia are subject to pronounced natural fluctuations due the
general instability of the oceanographic, biological environment and climate change.
Some fish stocks can even break down completely for a period of time and changes
in species composition can occur. Clearly, such variations have severe
consequences for the fisheries sector and are an enormous challenge for fisheries
management. With the exception of the Hake resource showing a relative abundance
estimated around 1 million tons, the fish commercial species showed a decline of the
biomass in 2010. More studies are needed on the fisheries stocks. Namibia has no
important natural freshwater bodies and perennial rivers are found only in the
southern and northern border areas and provide over 1 million hectares of floodplain
wetland with fisheries potential. Freshwater aquaculture is therefore a challenge.
The MFMR adopted an appropriate framework of regulatory texts (Marine Act, Inland
fisheries Act and Aquaculture Act) complying with world requirements and therefore
set conditions to responsibly manage living aquatic and resources to continuously
ensure a sound environment for the fisheries and aquaculture sector to prosper.
Fisheries management is based on quotas allocations to right holders and
nontransferable and the MCS system is today widely regarded by the international
community as a very effective system. The cost of MCS is calculated and found to be
at an acceptable level (around 42% of the income to Government),
The country still struggles against the inadequate capacity in both the public and
private sectors which the main bottlenecks for sustainable development. The
shortage of suitably-trained entrepreneurs in either vocational or business disciplines
is a major disadvantage of the small business sector in Namibia. The lack of access
to finance at realistic rates hampers the growth of fishing, aquaculture and
processing. Entrepreneurs looking for capital to venture in aquaculture operations are
facing difficulties because both local and international financial institutions are
reluctant to provide startup capital. The inadequate cold storage capacity merely
10,000 tonnes, limits the opportunities for landing more frozen products (e.g. Horse
mackerel) and sardines imports from Morocco/Mauritania to increase raw material
supply of pilchards canning factories.
Market and product diversifications are weak, main outlets are found in South Africa,
DR Congo and in the EU. The high costs of the overheads (electricity, water) as well
as operating and maintenance costs of the factories/vessels (old age of vessels)and
the low value added production and lack of absence of value chain analysis are
hindering the competivity of the Namibian products in the international markets.
Despite the above difficulties, Namibia is a middle-income country whose
considerable successes rest on a strong multiparty parliamentary democracy that
delivers sound economic management, good governance, basic civic freedoms, and
respect for human rights. These conditions are favorable for long- term investments.

33
8.2 Recommendations
8.2.1 National Recommendations
The main recommendations at the national level are :
 Assist the MFMR to revise its Organogram which will include a Legal and
cooperation Department which will be directed to follow up the country’s
commitment to regional and International instruments, conventions and
agreements on sustainable fisheries management, adjusting fishing to
climate change; ecolabelling; creation of Marine protected Areas;
management of shared stocks and gender mainstreaming
 Partners in development could work together in building capacity on matters
relating to business plan development, value chain analysis; creation of value
added for both public and private sectors;
 Assist the country’s private in examining opportunities for funding of a
strategic investment plan for the Modernization of the Fish Industry including
soft loans for the renewal of fishing fleet, credit for fresh/freezing plants and
canning factories to renew equipment and increasing cold-room capacities in
Walvis Bay;
 Assist the small pelagic canning industry of Namibia in their search in of raw
material from the region in matching Namibian canning factory managers and
frozen small pelagic exporters from Mauritania and Morocco.
In that context, ATLAFCO could :
 Assist Namibia in revising its organigram
 Cooperate with the other Partners in development in the capacity building on
matters relating to business plan development, value chain analysis; creation
of value added for both public and private sectors;
 Assist the country’s private in examining opportunities for funding of a
strategic investment plan for the Modernization of the Fish Industry including
soft loans for the renewal of fishing fleet, credit for fresh/freezing plants and
canning factories to renew equipment and increasing cold-room capacities in
Walvis Bay;
8.2.2 Regional Recommendations
The main recommendations at the regional level are :
 Propose to MFMR a comprehensive feasibility study on the cost of utilization
of the R/V Marabilis to carry out stock assessment activities in the ATLAFCO
region
 Partners in Development could spearhead the funding of activities on the
modernization of fisheries and aquaculture laws and regional research
activities though RAFISMER in the region
 Organize with the fish industry in Namibia of buyers and sellers meeting in
Namibia to match importers and exporters of fish and fishery products.
 Cooperation of Partners in development in setting of in Namibia an Regional
SADC observatory agency for fish trade and marketing
In that context, ATLAFCO could :

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  Cooperate with NEPAD in assessing the feasibility of a Fish and Aquaculture
Marketing Organization for the SADC region
 Assist in facilitating cooperation between Mauritanian and Moroccan industry
and Namibia private sector in the areas of small pelagic supply for the
Namibian canning industry in matching exporters from Mauritania and
Morocco
8.2.3 International Recommendations
The main recommendations at the international level are :
 Promoting the fight against IUU fighting; development of MPAs; gender
mainstreaming; promotion of the right based and quotas system approach;
international cooperation on fisheries research;
 ATLAFCO could promote an African voice at FAO Committee on Fisheries;
Partnership for African Fisheries (PAF) using the experience of Morocco and
Namibia.
 Cooperation could be promoted with different countries in mariculture
development using the experience of Namibia.

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9 Références
Agricultural Bank of Namibia Act 2003. Act No. 5 of 2003
Anon, 2012 Occupational Mapping Namibian Fishing and Maritime Industry
Anon, 2012: Namibia Full country NoteNational Planning Commission, 2007: An
analysis of the economic challenges of Namibia and how the donor community
should assist. Country Paper for the International Conference on Development
Cooperation with Middle Income Countries (MICs), Madrid, Spain
Anon. Technical Co-operation with Namibia in the Field of Fisheries and Marine
Ecosystem Research
Aquaculture Policy (2001) - Towards Responsible Development of Aquaculture
EU, 2009: Evaluation of the EC’s co-operation with Namibia country level evaluation
FAO, 2007: Namibia Fishery profile
GRN, 2005: National Poverty Reduction Action Program (NPRAP) for Namibia
Hannesson R. Economic support of the fishing industry: effects on efficiency and
trade
INFOSA, 2006: Namibia Fishery Profile.
MFMR 2002: Aquaculture Act
MFMR, 2000: Marine Fisheries Act.
MFMR, 2001: Marine Fisheries Regulation.
MFMR, 2001: Namibia’s Aquaculture Policy
MFMR, 2004: Namibia Aquaculture Strategic Plan (NASP), 2004.
MFMR, 2007: National plan of action to prevent, deter and eliminate IUU fishing
Mukumangeni R., 2006: the Namibian horse mackerel fishery: juveniles or adults?
Namibia: Declaration regarding Namibia's environmental assessment policy.
Namibia: Environmental Assessment Policy approved in August 1994 by Cabinet
Resolution 16.8.94/002.
NMFR, 2004: Namibia’ Marine Resources Policy: Towards responsible Development
and management of the Marine Resources Sector.
Regional Councils Amendment Act 2002. Act No. 12 of 2002.
Traditional Authorities Act 2000 Act No. 25 of 2000.
Water Resources Management Act 2004. Act No. 284 of 2004.
World Bank (WB): 2009-2013 Poverty Reduction Strategy Papers (PRSP) and
progress reports AfDB, 2008: Country Strategy Paper.

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