✅ Conclusion – Jeu RSE : Le Conseil de
l’Entreprise
Ce jeu a permis d’illustrer les enjeux concrets et parfois contradictoires de la démarche RSE
dans une entreprise. En incarnant des acteurs aux attentes diverses – direction, salariés,
ONG, clients, investisseurs, riverains... – vous avez expérimenté la complexité des
négociations multipartites autour d’un plan d’action durable.
La RSE ne se résume pas à des “bonnes intentions” : elle demande de faire des choix
stratégiques réalistes, d’écouter les parties prenantes et de trouver des compromis entre
objectifs économiques, sociaux et environnementaux.
À retenir :
- La RSE est une démarche globale et systémique.
- Elle implique l’ensemble des parties prenantes internes et externes.
- Les projets RSE sont d’autant plus efficaces qu’ils sont co-construits et bien communiqués.
- Aucun acteur ne peut avancer seul : le dialogue et la transparence sont clés.
Ce jeu n’est qu’une simulation… mais il reflète bien les tensions et opportunités réelles que
les entreprises rencontrent aujourd’hui.