Epigraphe
La conception et la réalisation d'une application mobile pour la gestion de la
perception de taxe d'étalage au sein d'un marché central sont devenues une
nécessité pour les commerçants et les autorités de réglementation. Cette
application doit permettre aux commerçants de déclarer et de payer leurs taxes
d'étalage de manière simple et efficace, tout en fournissant aux autorités de
réglementation des informations précises et actualisées sur la situation fiscale du
marché central.
Remerciements
Résumé du projet
Le projet "Conception et réalisation d'une application mobile pour la gestion de
perception de taxe d'étalage au sein d'un marché central" vise à développer une
solution numérique innovante pour simplifier et optimiser la collecte des taxes
d'étalage. Face aux inefficacités des méthodes traditionnelles, l'application
permettra aux commerçants de payer leurs taxes en ligne, d'accéder à des
informations réglementaires, et de suivre leurs paiements en temps réel.
L'application a pour objectifs principaux de faciliter les transactions, d'améliorer la
communication entre les commerçants et les autorités, et d'accroître la
transparence dans la gestion fiscale. En intégrant des fonctionnalités telles que
des notifications sur les échéances et une interface utilisateur intuitive, le projet
ambitionne de réduire les délais de paiement et d'augmenter la satisfaction des
utilisateurs.
La méthodologie adoptée repose sur des méthodes agiles, permettant un
développement itératif basé sur les retours des utilisateurs. Un budget
prévisionnel a été établi pour couvrir les coûts de développement, de matériel et
de formation, tandis que des partenariats avec des autorités locales et des
entreprises de paiement en ligne sont envisagés pour soutenir le projet.
En somme, cette application mobile représente une avancée significative vers une
gestion fiscale plus efficace et moderne au sein du marché central, contribuant
ainsi à un environnement commercial plus dynamique et transparent.
1.Contexte et justification du projet
La gestion des taxes d'étalage dans les marchés centraux est un enjeu crucial pour
les autorités locales, les commerçants et les usagers. Dans de nombreux cas, les
méthodes traditionnelles de perception des taxes s'avèrent inefficaces, entraînant
des retards de paiement, des conflits entre commerçants et autorités, ainsi qu'un
manque de transparence. Ces problèmes nuisent non seulement à la satisfaction
des commerçants, mais également à la collecte des recettes fiscales nécessaires
au bon fonctionnement des services publics.
Dans ce contexte, le développement d'une application mobile dédiée à la gestion
de la perception de la taxe d'étalage se justifie par plusieurs raisons :
Digitalisation des processus : La transformation numérique est devenue
indispensable dans de nombreux secteurs. En intégrant une solution
mobile, nous répondons aux attentes des commerçants, qui recherchent
des moyens de paiement modernes et pratiques.
Amélioration de la transparence : Une application permettrait de suivre en
temps réel les paiements effectués, réduisant ainsi les risques de fraudes et
d'erreurs. Cela renforcerait la confiance des commerçants envers les
autorités fiscales.
Facilitation des transactions : En permettant des paiements en ligne,
l'application éliminerait les files d'attente et les déplacements inutiles,
rendant le processus plus efficace et moins contraignant pour les commer
Accès à l'information : Les commerçants pourraient facilement accéder à
des informations sur les montants dus, les échéances et les
réglementations en vigueur, ce qui favoriserait une meilleure
compréhension de leurs obligations fiscales.
Satisfaction des utilisateurs : En simplifiant le processus de paiement,
l'application contribuerait à améliorer la satisfaction des commerçants, ce
qui pourrait avoir un impact positif sur leur engagement et leur fidélité
envers les autorités locales.
En somme, la conception et la réalisation de cette application mobile
représentent une réponse adaptée aux défis actuels de la gestion fiscale dans les
marchés centraux. Elle vise à moderniser les pratiques, à améliorer l'efficacité
administrative et à renforcer la satisfaction des commerçants, tout en contribuant
à une meilleure collecte des recettes fiscales.
Problématique
Les commerçants du marché central rencontrent des difficultés pour s'acquitter
de leurs obligations fiscales. Les méthodes de paiement traditionnelles sont
souvent lentes et peu pratiques. De plus, il existe un manque d'informations
claires sur les échéances et les montants dus, ce qui entraîne des malentendus et
des conflits.
II. Objectif du projet
L'objectif principal est de développer une application mobile qui facilite la gestion
et la perception de la taxe d'étalage au sein du marché central. Cela inclut la mise
en place d'un système de paiement en ligne, ainsi qu'un suivi des paiements et
des notifications pour les commerçants.
2.1. Objectif général
Développer une application mobile intuitive et accessible pour optimiser la
perception de la taxe d'étalage.
2.2. Objectifs spécifiques
1. Permettre aux commerçants de payer leurs taxes en ligne de manière
sécurisée.
2. Offrir un suivi en temps réel des paiements effectués.
3. Fournir des notifications sur les échéances et les changements réglementaires.
2.3. Critères de réussite
1. Adoption de l'application par au moins 75% des commerçants dans les six mois
suivant le lancement.
2. Réduction des délais de paiement de 50%.
3. Satisfaction des utilisateurs mesurée par des enquêtes à 80% de retour positif.
3.Méthodologie
Pour atteindre ces objectifs, nous adopterons une méthodologie agile, permettant
des ajustements en cours de développement en fonction des retours des
utilisateurs.
3.1. Description des méthodes et des outils utilisés
Nous utiliserons des outils de gestion de projet comme Trello pour le suivi des
tâches et des technologies telles que React Native pour le développement de
l'application. Firebase sera utilisé pour la gestion des données et l'authentification
des utilisateurs.
3.2. Étapes de réalisation
1. Analyse des besoins : Recueillir les exigences des utilisateurs à travers des
enquêtes et des interviews.
2. Conception de l'interface : Créer des maquettes et prototypes de l'application.
3. Développement : Programmer l'application en intégrant les fonctionnalités
définies.
4. Tests utilisateurs : Réaliser des tests pour recueillir des retours et ajuster
l'application.
5. Déploiement : Lancer l'application et former les utilisateurs à son utilisation.
3.3. Planning prévisionnel
1. Phase 1 : Analyse des besoins (1 mois)
2. Phase 2 : Conception de l'interface (1 mois)
3. Phase 3 : Développement (2 mois)
4. Phase 4 : Tests et déploiement (1 mois)
4. Ressources nécessaires
Pour mener à bien ce projet, plusieurs ressources seront nécessaires, tant
matérielles qu'humaines.
4.1. Ressources matérielles
1. Ordinateurs pour le développement et la conception.
2. Serveurs pour héberger l'application et stocker les données.
3. Dispositifs mobiles pour effectuer des tests de l'application.
4.2. Ressources humaines
1. Deux développeurs spécialisés en applications mobiles.
2. Un designer UI/UX pour l'interface.
3. Un responsable de projet pour coordonner les activités.
4. Un formateur pour accompagner les utilisateurs lors du lancement.
4.3. Partenariats ou collaborations externes
1. Collaboration avec les autorités locales pour la validation du projet.
2. Partenariat avec des entreprises de paiement en ligne pour intégrer des
solutions de paiement sécurisées.
5.Risques et contraintes
Comme tout projet, celui-ci présente des risques et des contraintes qu'il est
essentiel d'identifier et de gérer.
5.1. Identification des risques potentiels liés au projet
1. Retards dans le développement dus à des problèmes techniques.
2. Résistance des commerçants à adopter l'application.
3. Problèmes de sécurité des données personnelles des utilisateurs.
5.2. Mesures préventives et correctives envisagées
1. Planification minutieuse et suivi régulier des tâches pour éviter les retards.
2. Sensibilisation et formation des commerçants avant le lancement pour
encourager l'adoption.
3. Mise en place de protocoles de sécurité robustes pour protéger les données.
5.3. Contraintes temporelles ou budgétaires
1. Budget limité pour le développement et le déploiement de l'application.
2. Délais imposés par les autorités locales pour la mise en œuvre.
6.Plan de communication
Une bonne communication est essentielle pour le succès de ce projet.
6.1. Communication au sein de l’équipe
1. Réunions hebdomadaires pour faire le point sur l'avancement des tâches.
2. Utilisation de Slack pour la communication quotidienne et le partage
d'informations.
6.2. Communication avec le tuteur et les éventuels partenaires
1. Rapports mensuels sur l'avancement du projet à partager avec les partenaires.
2. Réunions de suivi régulières pour discuter des avancées et des défis rencontrés.
6.3. Fréquence des réunions et des rapports d’avancement
1. Réunions bihebdomadaires pour l'équipe projet.
2. Rapports mensuels pour les partenaires et le tuteur.
7.Budget prévisionnel
Un budget réaliste est crucial pour la réussite du projet.
7.1. Estimation des coûts liés au projet
1. Développement de l'application : 10 000 €
2. Matériel informatique : 2 000 €
3. Formation et sensibilisation : 1 000 €
4. Total estimé : 13 000 €
7.2. Sources de financement envisagées
1. Subventions gouvernementales pour les projets technologiques.
2. Partenariats avec des entreprises privées intéressées par le projet.
8.Annexes
Des documents supplémentaires viendront étayer le proje
8.1. CV des membres de l’équipe
Voici les curriculum vitæ du participant de notre projet :
8.1.1CV DU RESPONSABLE DU PROJET
1.IDENTITE
Nom : KALUME
Post nom : SENGI
Pré nom : Paul
Sexe : Masculin
Lieu et date de : Kisangani, le 12/12/2003
Nom du père : BEBANO SENGI
Nom de la mère : TCHIBWABWA KAYEMBE
Secteur : MALIKA-ATERU
Territoire : WAMBA
Province : HAUT-UELE
Nationalité : CONGOLAISE
Adresse : PK9, RTE Aerop BANGOKA, C/KISANGANI
Contact : +243 811476369, 0858622313
ETUDES FAITES
2014-2015 : Certificat de fin des études primaires à l’école Primaire Sayuni
à Kisangani ;
2020-2021 : Diplôme d’Etat en Option Pédagogie générale à l’Institut
d’excellence de Kisangani ;
2023 à nos jours : étudiant à l'Institut supérieur de commerce de Kisangani
( ISC ) .
EXPERIENCES PROFESSIONNELLE
2021-2023 : commerçant des articles au marché centrale.
AUTRES FORMATIONS
2016 : 2 mois de Formation de Français à l’école Sayuni de Kisangani.
LANGUES PARLÉES
Français
Lingala
Swahili
8.12.CV de secrétaire du projet
IDENTITE
Nom : KAKULE
Post nom : KIWANZA
Pré nom : GUELORD
Sexe : Masculin
Lieu et date de naissance :12/07/2002 a bunia
Nom du père : KALAY
Nom de la mère : ELDA
Secteur : BENI
Territoire : LUBERO
Province : NORD KIVU : congolaise
Adresse : Av.kiwele numéro 25
Contact : 0994736811
ETUDES FAITES
2015 : certificat à l'école primaire nyota à BUTEMBO.
2022 : diplômé à l'Institut MAHAMBA à BUTEMBO.
2023 : étudiant à l'Institut supérieur de commerce de Kisangani ( ISC ).
EXPERIENCES PROFESSIONNELLE
2020 : gestion dans une salon de coiffure point final.
Secrétaire d'une station de carburant ECY OIL
AUTRES FORMATIONS
Mécanique automobile à cefta à BUTEMBO
LANGUES PARLÉES
Français
Lingala
Swahili
8.2. Éventuelles lettres de soutien ou de partenariat
1. Lettres de soutien des autorités locales et partenaires à annexer.
8.3. Autres informations pertinentes
1. Études de marché sur les applications similaires et leur impact.
9.Références
1. Articles et études sur la gestion des taxes d'étalage.
2. Ressources sur le développement d'applications mobiles et la sécurité des
données.