Applications coûts d’achat :

Une entreprise vous remet les informations suivantes du mois de d’octobre N concernant le centre approvisionnement
responsable des achats de trois matières A ; B et C.

Quantité achetée en tonnes Prix d’achat Remise TVA (récupérable)

unitaire
Matière A 170 700 10% 20%
Matière B 150 900 10% 20%
Matière C 720 320 10% 20%

Factures
Matière A Matière B Matière C
Brut 119 000 135 000 230 400
Remise 10% 11 900 13 500 23 040
Net commercial 107 100 121 500 207360
Tva 21 420 24 300 41 472
Net ttc 128 520 145 800 248 832

Informations complémentaires:

Charges directes:

Pour l’achat de la matière à l’entreprise a dû verser à un intermédiaire une somme de 1 360 Dh.

Les Charges indirectes d'achat: Regroupées dans un centre « approvisionnement », comprennent :

** les frais de transports assurés par la société A NAGRO se composent de:

+rémunération (salaire et cotisations patronales) du conducteur: 5 000 DH par mois;

+l'amortissement du camion de 2 000 DH par mois.

** Téléphone et communication (abonnement mensuel :

+un téléphone avec abonnement mensuel est mis à la disposition du conducteur et autres frais de
communication: 500 Dh.

**les charges liées au contrôle des livraisons : se composent de

+ Rémunération mensuel du salarié responsable des contrôles de livraisons : 3 500 DH ;

+Amortissement mensuel des installations : 1 480 DH.

L'unité d'œuvre est la tonne achetée.

TAF:

Calculer le montant des charges indirectes du centre approvisionnements

Calculer Déterminer les coûts d'achat des différentes matières.

Calcul des charges indirectes du centre approvisionnement

Eléments Montants
Charges de transport

Applications cout d’achat et évaluation des stocks Page 1

Téléphone et communication
Charges de contrôle et de livraison

Total des charges du centre

Nature de l’UO
Nombre d’UO
Cout UO

Calcul du cout d’achat

Coût d’achat Matière A Coût d’achat Matière B Coût d’achat Matière C
Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant

Prix d’achat 170 700 107 100* 150 900 121 500 720 320 207 360

Charges directes - - 1 360 - - - - - -

d’achat

Charges indirectes 170** 12 2 040 150 12 1 800 720 12 8 640

d’achat

Coût d’achat 170 650 110 500*** 150 822 123 300 720 300 216 000
****

*Il faut prendre en compte le net commercial et non le montant brut en cas de remise.
*sur chaque tonne achetée l’entreprise supporte une charge indirecte de 12 et elle a acheté 170 tonnes de A.
Les charges indirectes seront réparties sur les différents produits en fonction des tonnes achetées car l’unité d’œuvre est
la tonne achetée.
*** 110500 : coût global supporté par l’entreprise pour acheter 170 tonnes de A.
****650=(110500/170)coût d’achat unitaire.

Applications évaluation des stocks :

Données:

Stock au 1er juin : 30 unités à 120 DH l’une Entrées du mois :

Applications cout d’achat et évaluation des stocks Page 2

 *le 10 : 20 unités à 150 DH l’une

*le 17 : 35 unités à 110 DH l’une

*le 26 : 15 unités à 180 DH l’une

Sorties du mois :

*le 06 : 15 unité.

*le 12 : 25 unités.

*le 28 : 35 unités.

Valorisation des sorties au CMUP de la période

Date Libellé Q CU Montant Date Libellé Q CU Montant

01/06 Stock . Init 30 120 3600 06/06 Sortie 15 131,5** 1 972,5

10/06 Entrées 20 150* 3000 12/06 Sortie 25 131,5** 3 287,5
17/06 Entrées 35 110 3850 28/06 Sortie 35 131,5** 4 602,5
26/06 Entrée 15 180 2700 30/06 Stock final 25 131,5** 3 287,5
Total 100 131,5** 13 150 Total 100 131,5** 13150
*Les entrées sont prises en compte à leur valeur d’entrée.
**Il faut calculer un CMUP de la période qui sera utilisé pour évaluer toutes les sorties du mois ainsi que le stock
final (Valeur SI+ Valeur des entrées de la période)/(quantité SI + quantités des entrées)

((30*120)+(120*150)+(35*110)+(15*180))/(30+20+35+15)=131,50 DH

Valorisation des sorties au CMUP après chaque entrée

Entrées sorties Stock final
Date Libellés Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant
01/06 SI 30 120 3 600 - - - 30 120 3 600
06/06 Sorties 15 120* 1 800 15 120 1 800

10/06 Entrée 20 150** 3 000 - - - 35 137,14 4 800

12/06 Sortie - - - 25 137,14 10 137,14 1 371,4

17/06 Entrée 35 110 3 850 45 116,03 5 221,4

26/06 Entrée 15 180 2 700 60 132,02 7 921,4

28/06 Sortie - - - 35 132,02 4 620,07 25 132,02 3 300,5

*Entre le 01 et le 06  aucune entrée  le coût à retenir est 120 DH.

**les entrées sont prises en compte à leur valeur d’entrée.
*Pour le 10 : une nouvelle entrée  il faut calculer un CMUP après cette entrée (valeur stock avant
entrée+valeur de l’entrée)/Quantité SI + quantité de l’entrée)
((15*120)+(20*150))/15+20)=137,14 DH  à utiliser pour évaluer le stock final du 10 et toutes les sorties à
partir du 10 jusqu’à nouvelle entrée.
*le 17 une nouvelle entrée  il faut calculer un nouveau CMUP de la même manière que le 10.

((10*137,14)+(35*110))/(10+35))=116,03 DH à à utiliser pour évaluer le stock final du 17 et toutes les

sorties à partir du 17 jusqu’à nouvelle entrée.

Après l’entée du 26 il faut calculer un nouveau CMUP à utiliser pour évaluer le SF et les sorties
((45*116,03)+(15*180))/(45+15))=132,02 DH

Applications cout d’achat et évaluation des stocks Page 3

 Valorisation des sorties FIFO
Entrées sorties Stock final
Date libellés Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant

01/06 SI 30 120 3 600 30 120 3600

06/06 Sorties 15 120 1 800 15 120 1 800

10/06 Entrée 20 150 3 000 - - - 15 120 1 800

20 150* 3 000

12/06 Sortie - - - 15 120 1 800

10** 150 1 500 10 150 1 500

17/06 Entrée 35 110 3 850 - - - 10 150 1 500

35 110 3 850
***
26/06 entrée 15 180 2 700 10 150 1 500
35 110 3 850
15 150 2 700
****
28/06 sortie - - - 10 150 1 500 110 10
1 100
25 110 2 750 180 15
2 700
*****
*On ne calcule rien juste on classe les lots de stocks selon leur ancienneté ( du plus ancien au plus récent)
L’ancien se compose de 15 unités et le plus récent de 20 unités)
**Le 12 il ya une sortie de 25 unités le principe de FIFO est de puiser dans le lot le plus ancien jusqu’ à son
épuisement puis puiser dans le lot suivant est ainsi de suite pour compléter  donc il faut prendre 15 unités
de l’ancien lot évaluée à 120 DH et compléter à partir du lot récent soit 10 évaluée à 150 DH. En stock vont
rester 10 unités du lot recent.
***Après l’entrée du 17 : on aura en stock un lot de 10 unités évaluée à 150 DH et 35 à 100 DH
****a prés l »entrée du 26 on aura trois lots évalués a des prix différents classées du plus ancien au plus
récent.
***** sortie de 35 : il faut puiser dans le lot le plus ancien et compléter à partir des autres lots selon leur
ancienneté.  il faut donc prendre les 10unités évaluées à 110 DH du lot le plus ancien et puiser le reste du
second lot soit 15 unités évaluées à 180 DH.

Valorisation des sorties LIFO

Entrées Sorties Stock final
Date Libellés Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant

01/06 SI 30 120 3 600 30 120 3 600

06/06 Sorties - - - 15 120 1 800 15 120 1 800

10/06 Entrée 20 150 3 000 - - - 20 150 3 000

15 120* 1 800

12/06 Sortie - - - 20 150 3 000 10*** 120 1 200

5 120 600
**
17/06 Entrée 35 110 3 850 - - - 35 110 3 850
10 120 1 200
****
26/06 Entrée 15 180 2 700 - - - 15 180 2 700
35 110 3 850
10 120 1 200
****

Applications cout d’achat et évaluation des stocks Page 4

 28/06 Sortie - - - 15 180 2700 15 110 1650
20 110 2200 10 120 1200
*****
*En comparaison avec FIFO, les lots sont classées en sens inverse : du plus recent ( 20 unités à 150 DH)
au plus ancien (15 à 120 DH).
** pour la sortie de 25 en date du 12 : il faut puiser dans le lot le plus recent puis compléter des lots les
plus anciens prélever tout d’abord 20 unités évaluée à 150 DH et prendre 5 unités à 120 DH de l’ancien
lot
*** en stock vont rester les unités du lot le plus ancien.
****même principe : classement du plus recent au plus ancien.
***** : sortie de 35 : puiser dans le lot le plus recent 15 unités à 180 DH puis compléter du second lot 15
unités à 110 DH et le reste en stock soit 15 du second lot à 110DH et 10 unités du lot le plus ancien à 120
DH

Tableau récapitulatif

CMUP Fin CMUP/Entrée FIFO LIFO

Sorties (total) 9 862,5 9 849,2 9 350 10 300

Stock Final (au 3 287,5 3 300,8 3 800 2 850
26)
Total (sorties +SF) 13 150 13 150 13 150 13 150

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