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Exercices DIF

La société ALPHA envisage d'investir 300 000 € dans une nouvelle ligne de production avec trois options de financement : fonds propres, emprunt bancaire ou crédit-bail. La société SIGMA prévoit un projet de fabrication de 2 400 000 € sur 4 ans, avec un plan de financement incluant des emprunts et des subventions. La société EPSILON doit choisir entre un financement par fonds propres ou par une combinaison de dette et de fonds propres pour un investissement de 500 000 €.

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Exercices DIF

La société ALPHA envisage d'investir 300 000 € dans une nouvelle ligne de production avec trois options de financement : fonds propres, emprunt bancaire ou crédit-bail. La société SIGMA prévoit un projet de fabrication de 2 400 000 € sur 4 ans, avec un plan de financement incluant des emprunts et des subventions. La société EPSILON doit choisir entre un financement par fonds propres ou par une combinaison de dette et de fonds propres pour un investissement de 500 000 €.

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Cas 1 :

La société ALPHA prévoit d'investir dans une nouvelle ligne de production au coût total de 300 000 €,
amortissable linéairement sur 5 ans.

Elle étudie plusieurs modalités de financement :

• Option 1 : Apport intégral en fonds propres.

• Option 2 : Emprunt bancaire de 200 000 € sur 5 ans à un taux fixe de 6 %, amortissement
constant.

• Option 3 : Crédit-bail : Loyers annuels de 72 000 € sur 5 ans, option d’achat de 15 000 € en fin
de contrat.

Informations supplémentaires :

• Le taux d’impôt sur les sociétés (IS) est de 30 %.

• Le coût des capitaux propres attendu est de 10 %.

• Le taux sans risque pour l’actualisation des flux financiers est de 3 %.

• Les flux d’exploitation (EBE) attendus sont de :

o Année 1 : 80 000 €

o Année 2 : 90 000 €

o Année 3 : 100 000 €

o Année 4 : 110 000 €

o Année 5 : 120 000 €

Questions :

1. Présentez le plan de remboursement de l’emprunt (amortissement constant) : capital


remboursé, intérêts, annuités.

2. Calculez le coût moyen pondéré du capital (WACC) dans l'option avec emprunt (hypothèse :
fonds propres = 100 000 €).

3. Pour chaque option de financement (fonds propres seuls, emprunt, crédit-bail) :

o Construisez les flux nets de trésorerie (CAF après financement et impôt).

o Actualisez ces flux au coût des fonds propres ou au WACC selon le cas.

o Calculez la VAN des fonds propres.

4. Indiquez quelle option maximise la valeur pour les actionnaires et justifiez votre choix.

Données supplémentaires pour vous aider :

• En cas de financement par emprunt : intérêts = capital restant dû × taux.

• En crédit-bail : loyers déductibles fiscalement, pas d'amortissement comptable.

• CAF = Résultat Net + Amortissements.


Cas 2 :

La société SIGMA envisage de lancer un nouveau projet de fabrication sur 4 ans.

Données de départ :

Éléments Montants

Immobilisations prévues 2 400 000 €

Apport en capital initial 800 000 €

Subvention publique attendue 400 000 €

Emprunt bancaire n°1 1 200 000 €

Emprunt bancaire n°2 400 000 €

Particularités :

• Investissement en 2 étapes :

o Année 0 : 1 600 000 €

o Année 1 : 800 000 €

• Subvention :

o 300 000 € versés à Année 1,

o 100 000 € versés à Année 2 ( retard administratif).

• Emprunts :

o Emprunt 1 : 1 200 000 € sur 5 ans, taux 4 %, amortissement constant.

o Emprunt 2 : 400 000 € sur 4 ans, taux 5 %, amortissement constant.

• Loyers pour un terrain loué : 30 000 €/an à payer dès Année 1.

• Assurance machine : 10 000 €/an, paiement début d'année.

• IS = 28 %

Flux d’exploitation prévisionnels (avant charges externes) :

Année Résultat brut d'exploitation (€) Dotations aux amortissements (€) Variation BFR (€)

1 250 000 250 000 +60 000

2 350 000 300 000 +20 000

3 500 000 300 000 -40 000

4 550 000 300 000 -50 000

Travail demandé :
1. Construire le plan de financement initial (Année 0).

2. Construire le tableau de flux nets annuels (Années 1 à 4).

3. Indiquer les besoins ou excédents de financement à chaque fin d’année.

Cas 3 :

La société EPSILON doit choisir comment financer un investissement de 500 000 €.

Options :

• Option 1 : Fonds propres 100 %

• Option 2 : 60 % dette à 4 % intérêt, 40 % fonds propres.

Hypothèses :

• Flux nets d'exploitation attendus :

Année Flux d'exploitation (€)

1 120 000

2 140 000

3 160 000

4 180 000

5 200 000

• Durée de l'emprunt : 5 ans, amortissement constant.

• IS : 28 %

Questions :

1. Calculez le TRI économique du projet (sur flux d’exploitation).

2. Pour l’Option 2 (avec dette) :

o Calculez la rentabilité financière moyenne.

o Concluez sur l’effet de levier.

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