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Rapport de Stage Raphaël

Ce document est un rapport de stage réalisé par un étudiant en soins généraux infirmiers à l'hôpital général de référence Bunkeya. Il décrit le déroulement du stage, les activités observées et les objectifs d'apprentissage, tout en remerciant les encadreurs et le personnel soignant. Le rapport est structuré en plusieurs chapitres, incluant une présentation de l'hôpital, des activités journalières et des recommandations.

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Rapport de Stage Raphaël

Ce document est un rapport de stage réalisé par un étudiant en soins généraux infirmiers à l'hôpital général de référence Bunkeya. Il décrit le déroulement du stage, les activités observées et les objectifs d'apprentissage, tout en remerciant les encadreurs et le personnel soignant. Le rapport est structuré en plusieurs chapitres, incluant une présentation de l'hôpital, des activités journalières et des recommandations.

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1.

AVANT PROPOS
Au nom de la science qu’il soit permis de
rédiger cette occasion à la fin de mon stage de 1er BACHELIER en
SOINS GÉNÉRAUX infirmières ; la chance que je bénéficié l'aide de
plusieurs personnels soignants ; leurs témoignages ; leurs volontés ;
ma gratitude ; c'est ainsi que le stage a été exécuté grâce a l'aide
de nos encadreurs de l'institution et les encadreurs infirmiers et
medecins sur terrains sur ceux avons effectués notre stage de
l’année académique 2021 -2022 à l’hôpital général de référence
Bunkeya .
REMECIEMENTS

Nos remerciements s'adressent d’abord


à L'ETERNEL DIEU Tout Puissant;Et au Grand chef mwami
mwenda bantu kaneranera godefroid ; aux corps académiques
de l'université technologique M'siri 1er/ Bunkeya et nos encadreurs;
qui ont voulu accepter en se donnant la peine de nous apprendre de
leurs enseignements et aussi de leurs contributions intellectuelles.

Que tous ceux qui n’ont pas


été cite et d’ont l’anonymat ne peut enlever le mérite se sentent
concerné.

Nos sincère remerciement s’adresse au chef de service et médecin


Directeur NEKANE, DN LOUIS les Docteurs, Alain, Arsène et
Rubain, ainsi que tous les corps médical de l’hôpital Bunkeya.

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1. INTRODUCTION
Il est de coutume universitaire que l’étudiant de BAC1 soins
generaux infirmières de faire un stage de professionnalisation pour
enrichir sa capacité intellectuelle en mettant la connaissance théorique
en pratique ; ainsi le ministère de l'enseignement supérieur et université
prévoit qu'à sortie de chaque cycle d'étude un stage académique ou
professionnel.
Ce présent rapport de stage répond à cette impératif que nous
avons porté; notre attention à l’hôpital général de référence kyowe à
Bunkeya.
Dès lors nous nous sommes mis en œuvre pour réaliser ce
dernier, nous avons observé et participé à toutes les activités qui se sont
effectuées au sein de l’hôpital dans le but d'enrichir nos théories acquises
à la pratique
Cette hôpital reçoit des patients présentant divers besoins
qui fait que d'une part la recherche des besoins curatifs et d l'autre part
les besoins préventifs ou éducatifs etc
Ce document actuel présent un compte rendu détaillé de ce
que nous avons eu à faire sur le terrain pendant une période de d'un mois
ce travail est subdivisé en quatre chapitres:
 Le premier chapitre sera réservé à la présentation du milieu de
stage;

 Chapitre deuxième portera sur le déroulement des activités


journalières du stage;

 Chapitre troisième abordera sur l'étude de cas;

 Chapitre quatrième touchera sur la conclusion et la


recommandation.

1.1. DELIMITATION TEMPORO – SPACIALE

Le stage court une période du 17/10/2022. Pour ce qui est de la


structure de ce rapport hormis l’introduction général et la conclusion
générale, ce rapport de stage est subdivisé en deux chapitres à
savoir :

1.2. BUT ET OBJECTIF

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Ce stage a pour but :

 D’approfondir ma connaissances théoriques pour la pratique ;

 De permettre à l’étudiant, le future infirmier (ère) d’entrer en


contact avec les personnels soignants pour acquérir aussi les
notions du déroulement des différentes activités dans une
unité de soin donnée ;

 De se familiariser avec d’autres personnels soignants des


matériels à utilités les notions acquises.

 D’acquérir et maintenir une formation adéquate dans


l’exercice de la formation.

1.3. OBJECTIF GENERAL DU STAGE

 Au terme du stage professionnel, l’étudiant offre sous


supervision et en collaboration avec les personnels soignants
de service de pratique professionnelle ;

 Gérer une connaissance matérielle et informationnelle en


rapport avec les soins d’un patient ;

 D’administrer les soins infirmiers en tenant compte des


possibilités du milieu des besoins de l’individu ;

 D’identifier son rôle vis – à – vis de l’individu malade ou en


santé de sa famille ou de l’équipe de santé ;

 D’exercer les techniques de soins ;

 Administration des médicaments par des différentes voies ;

 Orale, rectale

1.5. OBJECTIF SPECIFIQUE

 Promouvoir la santé de l’individu familiale et communautaire


par la gestion des déchets domestiques ;

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 Etablir une communication professionnelle avec les
bénéficiaires des soins (individu, famille communauté).

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CHAPITRE I APERCUS GENERAL DU SITE D’INVESTIGATION.
1.1. HISTORIQUE

Depuis l’époque coloniale, cet hôpital est construit par le don DU FOND DE
BIEN ETRE INDIGENE par les belges.
Mais cet hôpital était dans les mains des sœurs et de la congrégation BENEDICTIN,
par les sœurs suivantes :
 Sœur GUYSLAINE
 Sœur COLETTE
 Sœur MARIE MARTIN
 Sœur MARTHAM
Dès la création de cet hôpital, auparavant c’était d’abord un centre général pour la
tuberculose et la lèpre au Katanga et dans son sein il y avait une équipe de chercheur
de la maladie du sommeil.
Après beaucoup d’années, les sœur BENEDICTINS font une remise et reprise de la
responsabilité de ce centre général dans les mains des sœurs CARMELITES jusqu’à
nos jours, en plus de cela après que les sœurs BENEDICTINS ont remis la
responsabilité. Elles sont allées construire un hôpital général dans lequel il y avait la
tuberculose et la lèpre y comprenaient à KAPOLOWE MISSION.
Après le retour des sœurs BENEDICTINS, l’hôpital général de référence de
KAPOLOWE est resté dans les mains de la communauté des sœurs CARMELITES
jusqu’à ce que le ministère de la santé publique a créé une zone de santé publique est
automatiquement l’hôpital général de référence est resté dans la zone de santé de
bunkeya actuellement géré par le MEDECIN CHEF DE ZONE et le MEDECIN
DIRECTEUR.

Cet hôpital compte au total 98 lits selon les différents services qui sont entre autre :
 Médecine interne homme et femme
 Pédiatrie
 Chirurgie

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 Gynécologie obstétrique
 Bloc opératoire.
 Dispensaire
II. 2 SITUATION GEOGRAPHIQUE

L’hôpital général de référence KYOWE de bunkeya, est situé


géographiquement, en République Démocratique du Congo (R.D.C), dans la province
du LUALABA, le territoire de LUBUDI, la chefferie des BAYEKE, village
BUNKEYA sise sur l’avenue KUSONGOLOLWA.
Son emplacement se présente comme suit :
− Au Nord : en face du monastère des sœurs carmélites
− Au Sud : en face du camp des infirmiers
− A l’Est : par le camp de professeurs
− A l’Ouest : par l’église anglicane

II. 3 PLAN ARCHITECTURAL

L’architecture hospitalière est l’architecture appliquée aux domaines


hospitaliers. Elle s’est notamment caractérisée par une opposition entre l’hôpital
parlementaire au début du 20ieme siècle et l’hôpital bloc qui est rapidement imposé à
partir des années 1930.
Les hôpitaux modernes sont conçus pour minimiser les efforts du pays,
personnel soignant et réduire les ressources de contamination tout en optimisant
l’efficacité du système dans son ensemble, la longueur de déplacement du personnel
au sein de l’hôpital est réduite et le transport des patients d’une unité a un autre est
facile.
Le bâtiment doit intégrer des départements lourds comme la radiologie et les
blocs opératoires tout en opérant en complet d’importantes spécialités en termes de
raccordement électrique, de plomberie et la gestion des déchets.

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L’hôpital général de référence KYOWE est conçue selon les hôpitaux
modernes parce que les efforts du personnel sont minimisés et les risques de
contamination réduit.
La largeur de déplacement du personnel au sein de l’hôpital est réduite.
Les problèmes et la gestion des déchets, l’hôpital est bien clôturé en brique pour
la sécurité des malades, à l’entrée de l’H.G.R KYOWE il y a des agents des sécurités
qui assurent l’ordre de l’entrée et de sortie.
II. 4 ORGANIGRAMME DE L’HGR DE BUNKEYA

MEDECIN DIRECTEUR

DIRECTEUR DE MEDECINS DE ADMINISTRATRICE


NURSIN TRAITANTS GESTIONNAIRE

INFIRMIERS/
ACCOUCHEUSES LABORATINS RADIOLOGUES
INFIRMIERES

FILLE DE SALLE HUISSIERS SECRETAIRE

Les bâtiments sont bien construits, puis divisés en différents services :


- Service administratif
- La réception

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- Service d’urgence
- Le laboratoire
- La chirurgie
- La pharmacie
- Service de pédiatrie
- La gynécologie
- La radiologie
- Médecine interne (homme et femme)
- La cuisine
- La buanderie
- Morgue (en cours de construction).
- Dispensaire

Les bâtiments ne sont pas bien entretenus, bien qu’ils sont peints mais
ils ne reflètent pas la beauté de l’hôpital, la clôture doit normalement être en
fleur, or c’est ne pas le cas pour l’hôpital KYOWE, il ne possède pas la salle
d’attente et d’un parking.
Cependant, on remarque que les hôpitaux modernes sont souvent le
produit d’une croissance qui s’étale sur de décennies ou même des siècles
fréquemment mal contrôlée. Cette croissance a entrainé des ajouts successifs
nécessaire mais désorganisée en fonction des besoins et des ressources
financières.
Ce pourquoi un historien en architecture Néerlandais Corwagenard
considéré que « des nombreux hôpitaux sont de catastrophes des instructions
anonymes, complexe et totalement inadapté à la fonction pour laquelle elles ont
été créés » elles ne sont généralement pas fonctionnelles et au lieu de mettre les
patients alaise, elles créent du stress et l’anxiété.
L’H.G.R KYOWE doit prendre en compte la psychologie des patients
comme une meilleure. Aération des fenêtres doit être grande de manière à faire
entrer beaucoup d’air dont la pièce des vus plus dégagées ou encore des

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couleurs plus agréable à l’œil par exemple le mur peint en bleu rosé, des
couleurs très belles pour impressionner les patients.

II. 5 EFFECTIF EN PERSONNEL

- Médecins :
- Infirmiers A1 :
- Infirmiers A2 :
- Infirmiers A3 :
- Laborantin :
- Administrateur :

II. 6 HORAIRE NORMALE DE SERVICE

Poste des services ; l’H.G.R KYOWE de bunkeya fonctionne 24/24 heure avec 3
postes à savoir :
 Premier poste de 6h30’ à 14h30’
 Deuxième poste 14h30’ à 19h30’
 Troisième poste 07h45’ à 14h30’

II. 7 SERVICE ORNGANISES

a. Les services auxiliaires de traitement :


- Anesthésie

b. Les services cliniques :


1. Division médicale ;
- Médicine interne
- La pédiatrie
- Consultation externe
2. Division chirurgicale ;
- La gynécologie obstétrique
- Chirurgie
- Les services des urgences

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- Isolement CTT
c. Les services auxiliaires de diagnostic :
- Laboratoire
- Echographie
- Radiologie

d. Les services para médicaux :


- Nursing
- La pharmacie
- La morgue

e. Les services administratifs :


- Comptabilité
- Buanderie
- Dépôt et inventaire
- Entretien et conserve
- Le bureau de gestion du personnel
D’après tous les services cités ci-haut, nous les mettons dans un organigramme dans le
but de bien explicité les services qui sont à l’hôpital générale de référence kyowe de
bunkeya.
En voici l’organigramme ci-dessous :

MEDECIN
DIRECTEUR

SECRETAIRE

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SERVICES SERVIVES
SERVICES SERVICES SERVICES
AUXILIAIRES DE PARA-
AUXILIAIRES DE CLINIQUES DIAGNOSTIQUE MEDICAUX
ADMINISTRATIFS
TRAITEMENT

DIVISON DIVISION
ANESTHESIE CHIRURGICALE
LABORATOIRE NURSING PHARMACIE COMPTABILITE
MEDICALE

MEDICINE BUANDERIE
CHIRURGIE ECHOGRAPHIE
INTERNE

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CHAPITRE II : LES ACTIVITE JOURNALIERES

LES ACTIVITES OBSERVA CORRECTI


HEURES RE
FAITES VUE FAIRE TION ON
Lavage simple des mains , port de la blouse lavage des mains Médicaments Par Les soins étaient R.A.S R.A
6h30’’ – 14h30’’ Mettre de l’ordre dans la salle, accueille de malades voie,orale bien administrés
Faites les tour avec les médecin
Prise des signe vitaux

6h30’’ – 14h30’’ Lavage des mains, Administration des R.A.S R.A.S R.A
port de blouson, médicaments par voie,
Visite des salles avec le médecin, orale,
Mettre de l'ordre dans la salle de soin propre mendite faire des exercice avec le
prise des signes vitaux, malade
Resté au chevets du malade

6h30’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, visite de salle, mettre de perfusion de metro cipro R.A.S R.A.S R.A
l’ordre dans la salle soin proprement dit. Med:par voie orale

6h30’’ – 14h30’’ Port de blouson, lavage des mains Médicaments, Le malade n’était R.A.S R.A
mettre de l’ordre dans salle des soin, pas bien préparé
Préparation des matériel
Prises des signes vitaux

6h30’’ – 14h30’’ Port de blouson, se laver les mains, prélever les signes vitaux, Perfusion, Pas bien maîtrisé R.A.S
administration des soins. Médicaments par voie a administré la
orale perfusion
6h30’’ – 14h30’’ Lavage simple des mains, port de blouson prélever les signes Perfusion, Le donere n'était R.A.S R.A
vitaux, Transfusions pas dans la
Resté au chevets du malade Médi: par voie orale position se-mit
Faites les groupage du sang assise, l'infirmiere
était dans l'erreur
14h30’’ – 19h30’’ Lavage des mains, placement de la Maîtrisé R.A.S R.A
port de blouson, prise des signes vitaux, soins proprement dit transfusion
de malade.
Resté aux chevets du malade
Fait le groupage dans la laboratoires

14h30’’ – 19h30’’ Lavage des mains, port de blouson, visite de salle, mettre de Placement de l’abocates, L’infirmier n’avait R.A.S R.A
l’ordre dans la salle soin proprement dit. perfusion et transfusion pas bien préparé
puis perfusion le matériel
14h30’’ – 19h30’’ Port de blouson, lavage des mains, mettre l’ordre dans salle, Perfusion, Le malade a était R.A.S R.A
Assister dans la salles dope pour la révision de l'utérus Medi: peros bien préparer,
ainsi que les
matériel
14h30’’ – 19h30’’ Lavage des mains, R.A.S R.A.S R.A
port de blouson, prise des signes vitaux, soins proprement dit
de malade.
Resté aux chevet du malade
Faites les pansements: a une plaie septique

14h30’’ – 19h30’’ Lavage des mains, port de blouson, visite de salle, mettre de Placement de l’abocates, L’infirmier n’avait R.A.S R.A
l’ordre dans la salle soin proprement dit. perfusion et transfusion pas bien préparé
puis perfusion le matériel
14h30’’ – 19h30’’ Lavage des mains, port de blouson, visite de salle, mettre de Placement de l’abocates, L’infirmier n’avait R.A.S R.A
l’ordre dans la salle soin proprement dit. perfusion et transfusion pas bien préparé
Resté aux chevet du malade Medi : peros le matériel
6h30’’ – 14h30’’ Lavage simple des mains, port de blouse, accueille des Soins aux malades Les matériels R.A.S
malades étaient tellement
Prise des signe vitaux installer le malade sur le lit bien arranger.

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06H30’ –14 h30’’ Lavage des mains, prise des signes vitaux, réfection de lit, Port de blouse, R.A.S R.A.S R.A
administration des soins. surveillance de l’individu
malade.
06h30’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, prise des signes vitaux. Port de blouson, Bonne R.A.S R.A
Faire le transports du malade dans la fauteuil roulant administration de préparation
Faire un lit sans aide médicaments péros, Et la bonne
injectable transport du
Surveillance de l'individu malade, la
malade meilleures
surveillance
07h30’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, prélèvement des signes fait les pansement D'une Les matériel a été R.A.S
vitaux, plaie bien préparer
mettre de l’ordre dans la salle.
Enregistré les malades dans le cahier de registre
Écrit les fiches est les jetons
Prise de signes vitaux
Fait le pansements

7h45’’ – 19h30’’ Lavage simple des mains, port de blouson, Préparation de matériel, Les matériel R.A.S
Enregistré les malades (port des gants non stérile) n'était pas bien
Écrit les fiches identification des matériel préparer
Fait les pansement d'une plaie septique (des infectant providon,les
ciseaux, compresse,
tampons...)
7h45’’ – 14h30’’ Lavage des mains, Fait les pansement R.A.S R.A.S R.A
Enregistré les noms des malades des les régi..

7h45’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, Fait les pansement d'une La préparation R.A.S R.A
Enregistré les identité des malade, écrit les fiches plaie septique des matériels était
prise des signes vitaux, pansement, [Link] bonne.
14h00’’ – 20h00’’ Lavage des mains, port de blouson, Port de blouson soins Le malade était R.A.S R.A
Enregistrement de nom,écrire des fiches proprement dit, sonde préparé y compris
prise des signes vitaux, urinaire en cas de les matériels
Fait des examen TDR rétention urinaire
14h00’’ – 19h30’’ Lavage des mains, port de blouson, Port de blouson, soins Intervention était R.A.S R.A
Enregistrements des noms, écrire de fiches proprement dit, bien passé.
Test: TDR intervention de césarienne
prise des signes vitaux avec comme indication
placenta paevia
14h00’’ – 19h30’’ Port de blouson, lavage des mains, mise en ordre de la salle du perfusion de la quinine R.A.S R.A.S R.A
malade admin des medicament peros

14h00’’ – 19h30’’ Lavage de mains, port de blouson, mise en ordre de la salle du Injection des produits IV, R.A.S R.A.S R.A
patient signe vitaux placement de la perfusion
cypro/metro. En cas d’FT
14h00’’ – 19h30’’ Lavage des mains, port de blouson, administration des soins. Port de blouson placement R.A.S R.A.S R.A
de l’abocat
14h00’’ – 19h30’’ Port de blouson, lavage des mains, réfection de lit, visite de Ponction lombaire R.A.S R.A.S R.A
salle avec le Médecin.

7h45’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, salutation aux malades, Ponction d’acite, perfusion Le malade étais R.A.S R.A
prise des signes vitaux, tour de salle avec le Médecin. puis perfusion après bien préparé
préparé
7h45’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, visite de salle avec Injection, transfusion, R.A.S R.A.S R.A
Médecin, transfusion, perfusion. Perfusion

7h45’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, Administration des soins R.A.S R.A.S R.A
la salutation au malade.
Enregistrement des noms, écrire des fiches
Prise des signe vitaux

7h30’’ – 14h30’’ Lavage des mains, port de blouson, Administration des soins R.A.S R.A.S R.A
la salutation au malade

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Enrégiment des noms, écrire des fiches
, la prise des signes vitaux.

ETUDE DE CAS en Isolement

1. IDENTITE DU MALADE

ID : MML
AGE : 21ans
Etat – civil Marié avec un bébé
Adresse : Q/ Magabwa
Profession : Cultivatrice

2. ANAMNESE
a. Plainte principale b. Historique de la maladie

 Lombalgie
 Céphalées tout à commencer par la douleur
abdominal au même d'entrée
 Douleur abdominale
 Asthénie physique

c. Antécédent

 Personnels : R.A.S
 Médicaux : paludisme grave, infection
Hospitalisé une fois ;
 Chirurgicaux : R.A.S

3. Examen Physique Etat Général


1. Paramètres vitaux
a. Inspection
Yeux : bon
T° : 35.6 °C Bouche : lange sèche
FC : 70 batt/min
Lèvre : bon
T.A. : 10/6 cmm hg
Oreille : Pas d’otorrhée
Poids : 54 kg
Cou : faiblesse
Taille : 1.65 cm

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Palpation

Le malade se plein d’une douleur abdominal

4. DIAGNOSTIC DE PRESOMPTION

 Paludisme grave
 Infection

c. Auscultation

 Cœur : Bien
 Poumon : Bien
EG : altéré par la fatigue
5. EXAMENS PARACLINIQUE ET LEURS RESULTATS

 widal : h+ o+
 Gb :+
DIAGNOSTIC DE CERTITUDE :
-palu grave, infection
TRAITEMENT :
-S.G 5OOml iv
- QUININE 1 gramme
-Vitamine Bc 2ampoules
- Gogynax 2×1c
- Doxy 2×100gm
- Paracétamol 2×1c
EVOLUTION : le malade retrouve sa santé normal
ETUDE CAS EN PEDIATRIE

1. IDENTITE DU MALADE
Agé :R.A.S
Etat – Civil : Veuve
Adresse : Q kilemo
Profession : cultivatrice

2. ANAMNESE
a. Plainte Principale
b. Historique de la maladie
 Vomissement
tout à commencer par des pleurs
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_fièvre
 Céphalée
 Asteni physique intense
 Lombalgie
 Courbature
 Toux

C. Antécédent
 Personnels : R.A.S
 Médicaux : R.A.S
 Chirurgie : R.A.S
 Familiaux : R.A.S

3. EXAMEN PHYSIQUE
1. Paramètre Vitaux
T° : 38°c
FC : R.A.S
Poids :55kg Etat Général
Taille : 1,67 cm
a. Inspection
T.A : 15/8 cm hg
Yeux : difficultés visuelle
Lèvre : Bien
Oreille : difficultés auditive
PALPATION : EDEME SUR MEMBRE INFERIEUR ; Thorax : douleur thoraciques

DIAGNOSTIC DU CERTITUDES
 Toux grave
 Douleur au membres inférieurs
 Douleur thoracique

4. TRAITEMENT :
Vit B1: 1 A
Cipro 2×500g
Vit B6: 1A
Quinine 1g
S glucose

7. EVOLUTION : après le traitement le malade restaure sa s


anté .

DIFFICULTEES RENCONTREES
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Nous n’avons pas vraiment à trop nous focalisé car les difficultés
rencontrées étaient moindres que les qualités de service au sein de
l’hôpital en ce qui concerne l’organisation, l’encadrement, le respect
et la rigueur à la norme ect…

L’hôpital Général de Référence Bunkeya a toujours été à la hauteur


de ses tâches.
Néanmoins nous avions fustigé les manques des certains matériels
indisponibles ; les stagiaires n’étaient pas bien motivé en argent .

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RECOMMANDATION ET SUGGESTION
1. Recommandation

Au cours de notre stage, nous avons remarqué que les toilettes et


douches des malades n’étaient pas propre, ainsi que la cour de l'hôpital
n'est pas propre, alors, nous recommandons à toutes chef de nursing de
l’Hôpital Général de Référence Bunkeya de aux femmes ménagère de bien
arranger les salles des malades à temps car de fois elles viennent même à 10heure
pour arranger les salles ,et par fois elles ne viennent même pas remarque
précitées.

Les responsables doivent avoir un œil regardant sur l’entretien des


installations sanitaires pour que les malades ne puissent pas avoir
les maladies nosocomiales au sein de l’hôpital et aussi renforcé
l’équipes soignants en particulier les infirmiers qualifier.
Le stagiaires de Bac1 n’est sont pas autorisé à la maternité

2. Suggestion
a. Aux autorités Académiques

Le moment au cours du quel nous avions effectué notre stage, nous


n’avons remarqué aucune présence des autorités académiques,
certes, nous aimerons suggérer des visites fréquentes des maîtres
de stage pour une raison de s’assurer que les matières acquises
pendant une longue période nous les pratiquons correctement.

b. Aux autorités sanitaires

Il ne sera pas sage de notre part de faire autant de suggestion alors


que nous n’avons pas rencontré beaucoup de difficultés qu’on le
pensait comme nous l’avons souligné précédemment dans les
difficultés rencontrées sauf que l’insuffisance des matériels et des
agen pétencesLUSION

Après cette longue période de UN mois de stage à l’Hôpital Général


de Référence Bunkeya, pendant une période allant du 17/10 au
19/11/2022, nous avons eu la chance de palper de nos doigts la
réalité de notre formation.

Page 18 sur 20
En effet, la plus part des choses qui ont été vue théoriquement
dans l’auditoire nous ont été d’une importance capitale et nous
avions pratiqués ; ce stage était pour nous une occasion de concilier
la théorie avec la pratique et surtout d’approfondir la connaissance
dans le domaine médical.

Notre formation nous a permis de nous défendre valablement par la


maitrise de la prise en charge des malades l’assurance des soins de
confort aux patients, l’identification des symptômes des maladies
chez les patients et répondre aux besoins perturbés des malades.

Points forts

 bon accueil des malades ;


 Prise des signe vitaux (T.A,T°, POIDS, TAILLES,la
pulsation...)
 Écrire des fiches
 La propriété accompagnée de l’hygiène et assainissement du
milieu.

Points faibles

- Non-respect des schémas universaire des soins


- Quelques négligences

Au terme du stage effectué au sein de cet hôpital, nous avons


bénéficié de l’expérience professionnelle des employer qui nous
encadrés directement ou indirectement. Nous avons eu accès aux
réalités nouvelles de la vie professionnelle c’est pour cela nous
émettons des vœux devant les infirmiers qui nous ont encadré
durant notre séjour en stage pour les soins curatifs, promotionnels et
préventifs.

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TABLE DES MATIERES

AVANT _PROPOS et
rémerciement ...................................................................................................................................1

INTRODUCTION.....................................................................................................................................2

DELIMITATION TEMPORO SPACIA…………………………………………………………………………………………………..2

BUT ET OBJECTIFS ……………………………………………………………………………………………………………………………..2

OBJECTIFS GENERAL ET SPECIFIQUES


………………………………………………………………………………………………………………………………………3

APERCU GENERAL DU SITE D’INVESTIGATION ; HISTORIQUE ……………………………………………………………..4

SITUATION
GEOGRAPHIQUE...................................................................................................................................5

ORGANIGRAMME ………………………………………………………………………………………………………………………………6

EFFECTIF EN
PERSONNEL………………………………………………………………………………………………………………………………………7

HORAIRE NORMAL DES SERVICES ET ORGANIGRAMME ……………………………………………………………8 .9.10

ACTIVITES
JOURNALIERES…………………………………………………………………………………………………………………..[Link]

ETUDES DES CAS


……………………………………………………………………………………………………………………………………[Link]

DIFFICULTES RENCONTREES
…………………………………………………………………………………………………………………………………19

RECOMMANDATION ET
SUGGESTION..........................................................................................................................................20

CONCLUSION........................................................................................................................................21

TABLE DES
MATIERES.......................................................................................................................................... 22

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