Couture BAT
Couture BAT
DOCUMENT D’ACCOMPAGNEMENT
Spécialité :
COUTURE
Année 2008
COUTURE
2
TABLE DES MATIERES
REMERCIEMENTS …………………………………………………………………...……………………..…4
PREMIERE PARTIE………………………………………………………………………………………….....7
DEUXIEME PARTIE……………………………………………………………….………..………….……...10
TROISIEME PARTIE…………………………………………………………………....……….……...………17
QUATRIEME PARTIE…………………………………………………………………….………….….……..28
a) Le rapport de stage……………………………………………………………………….….…..…..29
b) Le guide du tuteur………………………………………………………………………..…….……29
c) Fiche d’évaluation du comportement et des compétences du stagiaire………………......………....29
SIXIEME PARTIE……………………………………………..…………………………………..…………….33
Equipement …………………….………………………………………………………….………….....33
SEPTIEME PARTIE………………………………………………………………………………….…………..38
HUITIEME PARTIE……………………………………………………………………………….….….….…..39
Recommandations …………………………………………………………………………..….….…….39
3
REMERCIEMENTS
Ce référentiel de formation professionnelle selon l’Approche Par Compétences (APC) a été élaboré par le cabinet
d’études PRAXIS INTERNATIONAL pour le compte du Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle,
représenté par le Programme d’Amélioration de l’Offre de Formation Professionnelle (PAMOFPE) sous la
supervision de Monsieur Zacharie PEREVET, Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle assisté de
Madame EBELLE Suzanne Bernadette, Secrétaire Général dudit Ministère.
Ce travail a été élaboré sous la coordination technique de Monsieur Gustave TAGNE, Consultant et Chef d’équipe du
projet du Cabinet PRAXIS INTERNATIONAL, assisté de Monsieur Normand Raoul ATEBA.
L’Analyse de la Situation du Travail (AST), exercice indispensable à la réalisation des contenus desdits référentiels
selon l’APC, aura été impossible sans le concours de nombreuses personnes et entreprises. La liste ci-dessous reprend
les noms des entreprises, leur localisation et les fonctions des personnes consultées. Qu’ils trouvent ici l’expression de
nos sincères remerciements pour leur disponibilité et leur apport précieux à la conception de ce référentiel de
formation.
GAROUA
N° Noms et Prénoms Qualité et structure Contacts
1. ABDOULAYE DPEFPP 99 51 22 61
2. ABOUBAKAR ADAMOU Contre -Maître Elect. CIMENCAM 99 98 53 29
3. ANETTISSA TIZI Alban R.W. KING 22 27 13 87
4. BAHOUMAROU MANSA 99 08 16 88
5. BANSSOULEY Robert Chef de Bureau Accueil et Liaison 97 25 91 77
6. BELLO Daniel Enseignant CFPR- MI Pitoa 75 14 39 57
7. BESSALA II Fabien Enseignant CFPR-EB Garoua 79 38 05 83
8. EPEE DJENGUE Jules Françis Responsable Sécurité CIMENCAM 75 77 59 71
9. EPOUNE YETNA Arsen AD/CFPR – EB Garoua 99 95 99 35
10. ESSONO MEBENGA E Firmin C/CFPR-MI Pitoa 99 85 96 06
11. GNASSIRI Sarandi Enseignant SAR/SM Garoua 22 27 23 80
12. JIBE YAKOUBOU Apprenant CFPR-MI Pitoa 99 85 06 38
13. KIEFIENE Simon Enseignant SAR/SM Garoua 99 70 72 40
14. KOFA Clémentine Enseignante SAR/SM Garoua 99 20 02 59
15. LASSANGO Elisabeth Enseignante IH CTO Garoua 99 83 89 84
16. LEE Yannick Olivier Enseignant CFPR- EB Garoua 79 97 82 31
17. NAÏNA Ernest DDEFOPP/Bet C/CFPR Garoua 77 89 67 42
18. NDIMOUYA Calvin Enseignant SAR/SM Garoua 75 57 05 07
19. OLINA Virginie Enseignante SAR/SM Garoua 96 48 87 82
20. ONDOA ETOUNDI Jules F. SAF/DPEFOP Garoua 96 82 49 90
21. OUSMANOU M. SAR/SM Garoua 99 94 68 36
22. SALI Adamou Enseignant SAR/SM Garoua 76 01 58 01
23. SOH Julienne Enseignante SAR/SM Garoua 99 97 99 60
24. SOUAHIBOU Responsable qualité/SIDEMI-SA 75 78 41 57
25. SUGNABE Laurent Instructeur CFPR–EB Garoua/Com 74 11 66 00
26. TCHUETEU Luciene Enseignante ESF SAR/SM Garoua 75 78 41 57
27. TCHOMBO Jean Marie Technicien MANSA 96 19 60 38
28. TEMGA Marc Contre -Maître Méca Cimencam 79 25 08 80
29. WAGLO Joseph SODECOTON 75 25 56 12
30. WANSO Reyang Albert Apprenant CFPR-MI Pitoa 77 01 70 83
31. WANTE André Enseignant SAR/SM Garoua 99 76 83 56
BAMENDA ET MBENGWI
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N° Noms et Prénoms Fonction Contact
1. OBEN Daniel ETAH Délégué Régional MINEFOP du Nord West 99 86 38 64
2. EJOH ENJUE David Chef service régional MINEFOP du Nord West 77 00 19 86
3. KENNE TAMZOP Délégué départemental de la MOMO 99 71 90 70
4. AMAH Helen Egoh Director SAR/SM Njikwa 77 23 27 14
5. ATENGONG Andrew Director SAR/SM NDOP 77 53 94 97
6. FUH Françis NEBA Director SAR/SM Miscye 77 29 81 08
7. KUMASE Godfrey Director SAR/SM Santa 77 62 96 09
8. MUKI Nicodemus Mukumo Director SAR/SM Wum 77 41 20 22
9. NCHE Linus Ngwa Director SAR/SM Baligham 77 89 08 77
10. ABOH Cudeon SAR/SM Mbengwi 94 21 64 02
11. AFUK Emmanuel Tenan P.T.A teacher Woodwork
12. AKARAGWE James SAR/SM Mbengwi 77 16 23 00
13. AMAH Helen EGOH Directeur SAR/SM Njikwa 77 23 27 14
14. ANDANG née TOH Ukeria Teacher
15. ATENGONG Andrew A Directeur SAR/SM Ndop 77 53 94 97
16. AWAN Justine Tailoring
17. AWUNGACHA Peter Teacher SAR/SM Mbengwi 77 45 19 91
18. FOFANG Michel Chi Directeur SAR/SM Menha 77 83 10 26
19. FOMBI Philip Parent
20. FUH Francis N SAR/SM Nisaje 77 29 81 08
21. GOB Napoleon M Driver Minefop 75 20 68 79
22. IGONDOH John Atosoh PDEVT Staff BC
23. KUMARE Godfrey A Directeur SAR/SM Santa 77 62 96 09
74 03 64 32
24. LANGMI F Pillàh Teacher SAR/SM (MB)
96 07 28 86
25. Manjo Doris Kabi Tailoring
26. MBONI Thomas Directeur SAR/SM Babersi 74 97 46 97
27. MBUH Reuben P.T.A. Fin. Sect
28. MUKE Nicodems M SAR/SM Wum 77 41 20 22
29. NCHE Linus Ngwa Directeur SAR/SM Baligham 77 89 08 77
30. SIYSI Severin S Director SAR/SM Jakiri 79 36 62 68
31. TATAH YURIKA Vitalis Director SAR/SM Sop 75 80 48 30
32. WEFON Bridget SAR/SM Mbengwi 76 24 15 80
33. YONG Samuel Loh Director SAR/SM Fundony 77 32 32 93
34. YONGHABI Joshua Nyongo Director SAR/SM Widikum 77 85 26 16
35. YUSUAFA Bakari SAR/SM Mbengwi
36. ABOH Gideon Teacher SAR/SM MbeNgwi B.C
37. FEMBANG Ruth Teaching P.T
38. FONBA Pride Ex Student
39. LANGMI F. Pillah Teacher SAR/SM Mbengwi B.C
40. MUKUMO Aaron T Teacher (GTC) B.C
41. NDINGWAN Ex Student B.C
42. NGUH Christopher B. Workshop master Wood work
43. TAZO Etienne Teacher (SAR/SM) General Ed.
44. TEFANG Builder
45. ABOH Gideon Teacher SAR/SM Mbegwi B.C
46. FEMBANG Ruth Teaching P.T
47. TIMCHIA Simon Ex Student Carpenter
48. NDI Edwin MUNYAM Director SAR/SM Mbengui 77 20 50 07
YAOUNDE
5
9. MGBADJO Dieudonné IPP
10. BELANG Gaétan IPN 77 11 19 02
11. NJOCK Paul Bruno IPN/P
12. KUIPOU Emmanuel IPP/P 77 83 35 71
13. NYEMB Patrice Adonis IPP Mécanique automobile Douala
14. DJOB DJOB André Professeur de mécanique automobile et 77 82 99 97
carrosserie automobile CETIC Ngoa Ekelle
15. YAO NKWAMEN Honoré Professeur de mécanique automobile et 99 95 85 11
carrosserie automobile CETIC Ngoa Ekelle
16. BIHINA BIHINA Gabriel Christian Professeur de menuiserie ébénisterie au CPDB 96 62 36 32
Yaoundé Mimboman
17. MBENTI TCHOUNGUI Jean Roger IPN Menuiserie 77 57 43 58
24. Sr Mariette BIRON Principal du CETI Notre Dame des victoires de Mvog Ada
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PREMIERE PARTIE
Le présent document se veut un outil d’homogénéisation des processus de formations offertes par les établissements de
formation professionnelle en Couture. Il devrait en outre contribuer à l’utilisation d'un vocabulaire commun dans ce
domaine entre personnels d'encadrement des formations et auditeurs s’adonnant au même exercice.
Plus spécifiquement, le document a pour vocation de donner une vision globale du système permettant de dispenser une
formation relative au diplôme devant sanctionner la formation, dans des conditions optimales. Son élaboration a pris en
compte les principaux éléments du contexte spécifique au Cameroun tels qu’exprimés par les employeurs, les opérateurs des
structures de formation et les formateurs dans le cadre de l’Analyse de la Situation de Travail (AST). Le document décrit le
dispositif de formation qui permet de conduire l’apprenant de niveau CEP + 2 à la maîtrise des compétences attendues. Il est
élaboré à partir de l’inventaire des activités d’apprentissage nécessaires à la maîtrise par l’ouvrier des savoirs, des savoirs
faire et des savoirs être constitutifs des compétences. Le document est structuré de la manière suivante :
La conception de ce document s’est inspirée de l’expérience et de l’expertise des meilleures structures de formation en
Afrique et en Europe.
Les modules de formation qui sont présentés découlent des compétences dont les apprenants doivent faire preuve afin
d’exercer le métier choisi. Comme il a été dit ci-dessus, les compétences ont été identifiées par d’éventuels employeurs, ce
qui fait que la formation offerte répond aux besoins de ces derniers et facilitera l’intégration de jeunes personnes en milieu
de travail. Cette même formation pourra également encourager les apprenants à l’auto emploi.
Le Document d’accompagnement offre aussi des suggestions quant aux ressources qui peuvent être utilisées pour appuyer la
formation. Compte tenu du caractère extrêmement changeant des technologies et de l’environnement, la liste présentée a
vocation à évoluer régulièrement. Le document présente également les conditions optimales nécessaires pour une formation
adéquate, ainsi que des recommandations par rapport aux approches pédagogiques à utiliser. Ces approches mettent
l’apprenant au centre de l’apprentissage et permettent une meilleure appréhension des contenus et un meilleur
développement des compétences visées.
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Le document décrit le système de formation dans ses dimensions organisationnelles, temporelles, matérielles, humaines,
pédagogiques et didactiques en plus de la situer dans ses relations avec un environnement institutionnel, professionnel et
socio économique. Le souci permanent qui guide cette démarche est la volonté de répondre à un besoin auquel il est
possible d’associer une proposition de structure.
L'exercice du métier de Couture place aujourd’hui les titulaires de ces postes à la croisée des chemins. L’interdépendance
de leurs activités, les incertitudes des marchés des entreprises, la place qu’occupe de nos jours l’innovation technologique
enrichissent et complexifient leurs activités.
No Rubrique Renseignements
1 Nom de la formation Couture
2 Secteur Service
3 Filière Couture
4 Spécialité Couture
5 Branche d’activité de Service
référence
6 Nature de la formation Initiale
7 Âge d’accès 15 ans au moins
8 Expérience professionnelle Aucune
requise
9 Diplôme ou Niveau Au moins CEP (FSLC) +02 années de
académique minimum requis collège (years in college) ou tout autre
diplôme équivalent.
10 Durée ou période de la 22 mois, y compris la période de stage
formation
11 Lieux de la formation Centre de formation et milieu
professionnel
12 Sanction en fin de formation Diplôme de qualification
professionnelle
c) Vocabulaire usuel
Le document d’accompagnement propose des situations d'apprentissage et indique des contenus d'apprentissage qui peuvent
être obligatoires ou facultatifs. Le glossaire qui suit définit les concepts les plus usuels qu’on retrouve dans le présent
document.
Buts de la formation : Il s’agit de l’ensemble des énoncés des intentions éducatives couvrant tout le
programme d’étude. C’est une adaptation des buts généraux de la formation
professionnelle pour une formation donnée.
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CEP – compétences à exercer durant cette même formation, mais dont la
maîtrise ne pourra être acquise qu’à travers l’activité professionnelle
elle-même.
Compétences à maîtriser Compétences qui sont à maîtriser en fin d’une formation donnée.
Compétences transversales Attitudes, démarches mentales et démarches méthodologiques
communes aux différentes disciplines, à acquérir et à mettre en œuvre au
cours de l'élaboration des différents savoirs et savoir-faire; leur maîtrise
vise à une autonomie croissante d'apprentissage des élèves.
Contenus d’apprentissage Savoirs nécessaires pour entreprendre correctement les apprentissages
permettant le développement des compétences liées à la concrétisation
des activités.
Évaluation certificative Évaluation qui débouche soit sur l'obtention d'un certificat, soit sur une
autorisation de passage de classe ou d'accès à un nouveau degré.
Profil de qualification Référentiel décrivant les activités et les compétences exercées par des
travailleurs accomplis tels qu'ils se trouvent dans l'entreprise.
Objectif d’apprentissage : Il définit une compétence, une habileté ou une connaissance à acquérir
ou à maîtriser au terme de la période de formation. Il indique une action
précise, un comportement observable ou quantifiable, donc mesurable.
Objectif général : Il indique ce qui attendu en fin de formation. Il exprime globalement les
performances, les habiletés, les comportements et les connaissances que
la personne en formation devra démontrer à la fin de son référentiel de
formation.
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DEUXIÈME PARTIE
2 Anglais 02 80 40
3 Sensibilisation au 01 21
VIH - SIDA
4 Éducation à la 02 72 36
citoyenneté
5 Insertion dans la 01 02 40 40 72 36
vie professionnelle
6 Législation du 02 72 36
travail
TOTAL1 07 07 240 237
10
9 Maintenance et 02 03 80 40 108 36
dépannage des
machines et
équipements de
couture
TOTAL 2 31 33 1320 1188
b) Buts de la formation
Les buts du Programme en Couture sont définis à partir des buts généraux de la formation professionnelle et tiennent
compte de la situation de travail. La formation a pour but de doter les apprenants de compétences pratiques dans les
métiers de Couture, en tenant compte de la situation et de la demande du marché du travail.
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c) Compétences visées
Le métier de Couture exige certaines compétences générales ainsi que des compétences particulières. Ces dernières,
suite à l’Analyse de la Situation du Travail (AST), sont découpées en compétences associées dont l’acquisition permet
également l’acquisition des compétences particulières ainsi que les compétences générales.
12
La liste des compétences générales, présentée ci-dessous, est suivie d’un tableau faisant état des compétences
particulières et associées.
Compétences générales
adopter des comportements professionnels et respectueux envers ses collègues, ses partenaires et d’éventuels
visiteurs
maîtriser sa communication orale (éloquence) et écrite (autonomie rédactionnelle) dans sa première langue
gérer les priorités
travailler en équipe
faire preuve d’autonomie et d’efficacité
prendre des initiatives
Avoir des connaissances en deuxième langue liées au domaine professionnel
Être sensibilisé au VIH – SIDA
S’insérer dans la vie professionnelle
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TABLEAU DES TACHES ET OPERATIONS EN COUTURE
Tâches Opérations
1.3 Décrire le
1.1 Choisir le 1.2 Dessiner le
1 -Réaliser un patron modèle 1.4 Prendre des mesures 1.5 Tracer le patron
modèle modèle
2-Réaliser la coupe du 2.1 Repasser le 2.2 Disposer les 2.5 Identifier les
2.3 Tailler le tissu 2.4 Mettre les crans différents morceaux
tissu tissu patrons
du vêtement
3 -Préparer 3.2 3.3
3.1Surfiler les 3.4Essayer le vêtement 3.5
l’assemblage du Thermo coller les Bâtir les morceaux
morceaux Faire les retouches
vêtement parties adéquates à assembler
4- Réaliser 4.2 4.3 4.4 4.5
4.1Enfiler la
l’assemblage du Vérifier le point de Coulisser col, Surpiquer col, poignets, Assembler les
machine différentes parties
vêtement à la machine couture poignets, etc. … etc…
du vêtement
5.2 5.3 5.4 5.5
5- Réaliser les finitions
5.1Faire l’ourlet Broder les Poser les Repasser et plier le Livrer le vêtement
du vêtement
boutonnières accessoires vêtement
6.3
6.1Dépoussiérer avant 6.2Nettoyer et graisser
6 -Maintenir les Appeler le
et après utilisation des hebdomadairement les
machines à coudre mécanographe après
machines machines
chaque trimestre
7-Maintenir les fers à 7.1 Nettoyer le fer 7.2Nettoyer et détartrer
après repassage des le fer à vapeur
repasser
objets amidonnés hebdomadairement
8.1 Déceler les petites 8.2 Inventorier les 8.3 Dépanner la
8 -Réparer les machines pannes outils de dépannage machine
L’organisation des compétences à développer en Couture est présentée dans la matrice des objets de formation ci-
dessous. La matrice met en évidence, sur son axe vertical, les compétences particulières au métier et sur son axe
horizontal les compétences plus générales, ainsi que les grandes étapes du processus de travail propre à ce métier.
Le processus de travail met en évidence les étapes les plus significatives de réalisation des tâches et activités du
métier.
Les symboles utilisés pour indiquer l’existence d’un lien entre un élément horizontal et un élément vertical de la
matrice sont le triangle () et le cercle (). Le triangle sert à indiquer un lien entre une compétence particulière et
le processus de travail. Le cercle permet d’indiquer un lien entre une compétence particulière et une compétence
générale.
Pour marquer la qualité d’un lien, le symbole sera creux ( ou ∆) ou noir ( ou). Le symbole creux renseigne
sur l’existence de relations, en situation de travail réelle, entre les éléments considérés. Ces éléments pourront
faire partie de la formation, mais ne seront pas sujets à évaluation.
Le symbole noirci concerne une application devant se réaliser en contexte d’apprentissage. Dans un tel cas, la
formulation des objectifs opérationnels visant le développement de ces compétences doit impérativement en tenir
compte. De plus, les activités d’apprentissage impliquées seront évaluées.
9
8
11
10
heures)
couture
Numéros des modules
Nombre d’objectifs
Stage d’intégration
Stage d’imprégnation
COUTURE
de repassage et de finition
machines et équipements de
métier et de la vie professionnelle)
60
56
32
25
514
150
Durée de la formation en unité
Prendre connaissance du travail à
faire
préliminaires
Planifier le travail
PROCESSUS DE TRAVAIL
Effectuer le travail
professionnelle et de sécurité du
travail
1
63
42
63
SIDA
Appliquer des notions d’éducation à
5
36
la citoyenneté
36
d’entreprenariat de recherche
d’emploi
COMPETENCES GENERALES
36
Nombre d’objectifs
605
286
Durée de la formation
d) Objectifs généraux
Le programme de formation professionnelle a pour objectif de permettre l'accès à la qualification et à l'insertion des
demandeurs d'emploi des niveaux CEP + 2 dans les métiers de Couture. Il s'agit de leur faire acquérir les compétences
nécessaires dans l’utilisation des équipements techniques, des ressources matérielles ainsi des outils de
communication. Les objectifs généraux du programme de formation en Couture sont présentés ci-après. Ils sont
accompagnés d’énoncés de compétences liées à chacun des objectifs opérationnels qu’ils regroupent.
L’ouvrier titulaire du Diplôme professionnel de « Couture» est un employé qui intervient dans tous les domaines
professionnels (entreprise privée, entreprise publique, entreprise parapublique). Le programme de formation vise à :
1. Développer chez l’apprenant les compétences de base essentielles en organisation du poste de travail de
Couture.
2. Développer chez l’apprenant les compétences de base essentielles à l’exécution des tâches du métier.
Lire et interpréter des modèles.
Utiliser les outils et équipements.
Appliquer les notions de mathématiques liées au métier.
3. Faire acquérir à l’apprenant les compétences nécessaires pour utiliser de façon sécuritaire l’outillage et les
machines employés dans le métier.
Appliquer les règles de santé, sécurité et d’hygiène sur les chantiers de constructions et ateliers
4. Faire acquérir à l’apprenant les compétences essentielles pour une intégration harmonieuse au milieu scolaire
et au marché de travail.
5. Faire acquérir à l’apprenant les compétences nécessaires pour exécuter les tâches de la profession
17
TROISIÈME PARTIE
Présentation des modules de la formation
MODULES OBLIGATOIRES :
Module N°1
Module N°2
18
CONNAISSANCES GENERALES – SECONDE LANGUE
Durée : 84 heures
Objectifs à atteindre:
L'unité de formation vise à permettre à l’apprenant de s’approprier du langage et des expressions usuelles de sa
spécialité et de façon plus spécifique, la compréhension des messages liés à son métier véhiculés dans sa seconde
langue, la maîtrise du vocabulaire de cette langue usité dans sa spécialité, la lecture des textes à caractère informatif
(notice d’utilisation d’une machine).
Comportement(s) attendu(s) :
Module N° 3
SENSIBILISATION AU VIH-SIDA
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Durée : 21 heures
Objectifs à atteindre:
L’action de formation vise à développer chez l’apprenant les habitudes nécessaires à la prévention des risques liés à
l'infection du VIH SIDA.
Comportement(s) attendu(s) :
Pour démontrer sa compétence, l’apprenant doit être capable de démontrer une bonne sensibilisation aux
IST/MST/VIH-SIDA
Conditions d’évaluation :
A partir des exercices et traitements de cas pratiques
A partir d’exposés
Critères généraux de performance :
Connaissances de base sur les IST/MST/VIH-SIDA,
Module N° 4
EDUCATION A LA CITOYENNETE
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Durée : 72 Heures
Objectifs à atteindre:
L’action de formation vise à développer chez l’apprenant :
La capacité à connaître l’organisation administrative et politique du Cameroun ;
Les attitudes civiques ;
L’esprit patriotique.
Comportements attendus :
Pour démontrer sa compétence, l’apprenant doit être capable de :
a) Faire la distinction entre l’arrondissement, le Maîtrise des différents responsables de chaque division
département et la région administrative
Connaissance de l’organisation administrative du
Cameroun
b) Faire la distinction entre la maisonnée, la famille, Maîtrise de l’organisation sociale au Cameroun
le clan, la lignée, la tribu et l’ethnie
d) Connaître les symboles nationaux Distinction des symboles de l’Etat camerounais (sceau,
devise, hymne)
21
Module N° 5
Objectifs à atteindre:
L’action de formation vise à développer chez l’apprenant :
les compétences nécessaires à son insertion dans la vie professionnelle ;
la capacité à utiliser les outils, les techniques, les moyens et les méthodes pour réussir son processus
d’insertion.
Comportements attendus :
Pour démontrer sa compétence, l’apprenant doit être capable de :
Rédiger son projet personnel et de bâtir son projet professionnel ;
Créer une petite entreprise ou d’entreprendre une activité professionnelle (auto emploi) ;
Chercher et trouver un emploi salarié ;
Gérer sa petite entreprise ou son activité professionnelle ou de suivre son évolution professionnelle.
Conditions d’évaluation :
A partir des ateliers de formation à la A partir d’un projet de synthèse individuel ou de groupe
méthodologie Rédaction des rapports et des bilans de formation
A partir des simulations et des cas pratiques.
Critères généraux de performance :
Pertinence de l’idée de projet Qualité de la rédaction et de la présentation du projet
Choix de la démarche opérationnelle Minutie, rigueur et pragmatisme
Respect des normes et procédés Rationalité de l’esprit et de l’utilisation des moyens
Connaissance de la législation et de la
réglementation
Précision sur le comportement attendu : Critères particuliers de performance :
a) Rédiger un projet personnel Maîtrise des différentes étapes de la création d’une entreprise
b) Bâtir son projet professionnel Maîtrise de la méthodologie de rédaction d’un plan d’affaires
c) Faire une analyse situationnelle Connaissance les méthodes de collecte de données et d’études
d) Collecter les données du « marché » de marché
e) Fixer un but et des objectifs à atteindre Consultation les organismes spécialisés et les représentations
f) Définir les moyens à mettre en œuvre consulaires
g) Rédiger un plan d’affaires Acquisition la documentation spécialisée
h) Bâtir son curriculum vitae
i) Rédiger une lettre de motivation, une Avoir une caution morale
demande d’emploi Disposition d’un apport financier personnel
j) Réussir un test de recrutement et un Recherche d’organisations de financement et de conseil
entretien d’embauche Se faire conseiller par des personnes expérimentées
k) Connaître ses droits et ses obligations en Se référer au modèle existant
tant que salarié et en tant que Personnalisation de ses documents
entrepreneur Gestion du temps, de la pression et des risques
l) Rédiger les lettres, comptes rendus,
rapports, procès verbaux, etc.
(administratifs et commerciaux)
Module N° 6
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LEGISLATION DU TRAVAIL
Durée : 72 Heures
Objectifs à atteindre:
L’action de formation vise à développer chez l’apprenant :
La maîtrise des avantages liés à un emploi salarié ;
La prise de conscience de la nécessité d’un contrat de travail ;
Les outils de protection et de conservation de l’emploi.
Comportements attendus :
Pour démontrer sa compétence, l’apprenant doit être capable de :
a) Calculer ses avantages sociaux Maîtrise des éléments de calcul des indemnités
de congés, des jours de congé, de la retenue
mensuelle CNPS
b) Présenter le rôle des délégués du personnel Utilisation des éléments du code de travail pour la
défense les droits des ouvriers
c) Eviter les différends professionnels dus au Respect des obligations dues au Contrat du travail
travailleur
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MODULES DE SPECIALITE :
Module N° 7
Objectifs à atteindre :
L’action de formation vise à développer chez l’apprenant de bonnes compétences relatives à la préparation
et la coupe des tissus.
Comportements attendu(s) :
Pour démontrer sa compétence, l’apprenant doit être capable de :
Contrôler, préparer la matière d’œuvre (décatissage)
Transformer tout ou une partie d’un modèle
Contrôler les éléments du patron
Identifier et repérer les éléments à couper
Rechercher le métrage suivant la largeur du tissu
Disposer les patrons
Matérialiser les contours en tenant compte des ressources et techniques utilisées
Procéder à la coupe du vêtement
Condition d’évaluation :
Travail individuel ou en groupe de deux à partir des consignes liées au travail demandé par le
formateur, des outils et de la matière d’œuvre.
Reproduire le modèle commandé Aptitude à exécuter des dessins de mode d’après les
consignes reçues
Choisir les tissus en fonction du modèle Capacité à faire le choix des tissus en tenant compte
de la spécificité du modèle, de l’usage du vêtement
et la possibilité d’entretien
Prendre des mesures Maîtrise des différents paramètres liés à la prise des
mesures
MODULE N° 8 :
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TRAVAUX DE MONTAGE, D’ESSAYAGE, DE REPASSAGE ET DE FINITION
Durée : 1100 heures
Objectifs à atteindre :
L’action de formation vise à rendre l’apprenant capable d’effectuer les opérations de montage, d’essayage, de
repassage et de finition.
Comportement(s) attendu(s) :
Travail individuel ou en groupe de deux à partir des consignes liées au travail demandé par le
formateur, des outils et de la matière d’œuvre.
Appliquer la doublure à différents types de Maîtrise des techniques de doublure et pouvoir les
vêtement appliquer sans faire bomber le vêtement
Reprendre des coutures sur un vêtement sans Capacité à défaire et à reprendre des coutures
l’endommager
MODULE N° 9
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MAINTENANCE ET DÉPANNAGE DES MACHINES ET EQUIPEMENTS DE COUTURE
L’action de formation vise à rendre l’apprenant capable d’assurer la maintenance et le dépannage des
machines et équipements de couture
Comportement(s) attendu(s) :
Condition d’évaluation :
Travail individuel ou en groupe de deux à partir des consignes liées au travail demandé par le formateur,
des outils et de la matière d’œuvre.
Critères généraux de performance :
Maintenir en état les organes des machines et Maîtrise des étapes et des procédés de maintenance
équipements de couture
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Documents de l’alternance en milieu professionnel
La formation théorique et pratique est complétée par deux stages professionnels au cours desquels l’apprenant doit
pouvoir acquérir de l’expérience et développer des aptitudes (savoir-être et savoir-faire) susceptibles de lui permettre
de faire un heureux maillage entre les exigences de la formation scolaire et la vie en milieu professionnel. Les stages,
d’une durée minimale de quatre (04) semaines pour la première année de formation et de huit (08) semaines pour la
deuxième année, permettent de réaliser des objectifs précis en milieu professionnel, notamment :
Lors du premier stage, stage d’imprégnation, il est question de :
1. L’imprégnation au métier tel qu’il se fait en milieu professionnel
2. La conciliation de la théorie et de la pratique
Le stage de fin de formation comporte plusieurs étapes résumées dans le tableau ci-dessous :
Nº ACTIVITES Durée
Toutes les
05 Bilan de progression avec les tuteurs du stage
semaines
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a) Le rapport de stage
L’apprenant produit à l’issue du stage un rapport de vingt (20) pages dactylographiés maximum décrivant son séjour
dans l’entreprise, les activités menées et les nouvelles connaissances et compétences apprises et éventuellement les
observations diverses susceptibles d’améliorer soit le travail en entreprise soit les activités pédagogiques au centre de
formation. Ce rapport fera l’objet d’une soutenance.
b) Le guide du tuteur
Le tuteur joue un rôle clé dans la formation professionnelle de l’apprenant. Il a trois grandes fonctions :
- La fonction de pilotage qui consiste à préparer l’accueil, d’organiser le travail et faciliter l’intégration de
l’apprenant dans le milieu professionnel.
- La fonction relation qui consiste à faciliter la communication entreprise/apprenant/centre de formation.
- La fonction organisation de la formation qui consiste à préparer le parcours de la formation, à transférer des
compétences (montrer et expliquer faire faire, faire expliquer…) et à évaluer l’apprenant.
Le tuteur donnera à l’issue du stage une évaluation du stagiaire sur les plans du comportement et des compétences, il
se servira pour cela de la fiche suivante :
N° CRITÈRES NOTES
1 2 3 4 5
Habiletés professionnelles
8 Degré d’autonomie
Attitudes professionnelles
9 Assiduité
10 Ponctualité
11 Disponibilité
28
14 Réaction face aux critiques
17 Esprit d’initiative
a.
1 b.
c.
a.
2 b.
c.
a.
29
1 b.
c.
a.
2 b.
c.
Évaluation globale
A. Si vous aviez à donner une évaluation globale du stagiaire ou de la stagiaire, quelle serait-elle?
a. Excellente
b. Très satisfaisante
c. Satisfaisante
e. Médiocre
B. Si vous aviez à recommander une affectation du stagiaire ou de la stagiaire dans votre entreprise?
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CINQUIÈME PARTIE
Ressources documentaires
La structure de formation doit être dotée d’un centre de ressources documentaires judicieux, à l’usage des apprenants
et susceptibles d’accompagner la formation continue. En l’absence de tels outils, les formateurs doivent pouvoir
indiquer aux apprenants les lieux où ils peuvent retrouver les ressources documentaires et matérielles dont peuvent
disposer les structures spécialisées (Centres culturels, etc.).
La liste ci-dessous fait l’inventaire des Ressources documentaires les plus récentes pour la formation d’un ouvrier en
couture. La structure de formation devrait faire un effort pour en disposer de quelques-uns dans chaque catégorie. Il
est à noter que la liste des ressources documentaires n’est pas exhaustive; de plus, elle sera appelée à être modifiée au
fil des années à mesure que paraissent de nouveaux titres.
Documents de spécialité
Documents web
1 – Cours complet de couture : Ecole – Universelle
[Link]
2- Patron de coupe
[Link]
SIXIÈME PARTIE
Équipements
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DESIGNATION QUANTITE REQUISE QUANTITE DISPONIBLE
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Placards de rangement 02
Surfileuses 01
Machines industrielles 01
Boutonnières 02
Fers à vapeur 06
Tables de repassage 06
Jeannette 06
Tissus pagnes 10
Rouleaux de viseline 03
Règles de 100 cm 10
Normographes 10
Rapidographes 10
Cannettes 50
Boîtes à cannette 50
Mètre ruban 30
Dé sur mesure 30
Roulettes à papier 30
Paquets de gouache 10
Paquets de pinceaux 10
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Paquets de crayons 03
Compas 10
Boîtes d’épingles 25
Paquets de fermetures 05
Paquets de boutons 05
Il est souhaitable que chaque apprenant constitue sa documentation propre. Elle comprendra :
1. des livres,
2. des catalogues,
3. des modes d'emploi
Pour un bon déroulement des formations dans la spécialité couture, il est souhaitable qu’il y ait deux salles
de classe pour les formations théoriques et deux ateliers pour les formations professionnelles pratiques.
Ainsi, chaque niveau de formation aurait sa salle de formation théorique et son atelier pour les formations
professionnelles pratiques. Il est tout de même possible de faire les formations théoriques de niveau 1 et 2
dans une même salle à défaut d’en avoir deux. Seulement dans ce cas, une bonne organisation de ces
formations est nécessaire afin d’éviter que les deux niveaux de formation se retrouvent dans la même classe
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pendant les mêmes heures.
Des salles de classe
Pour un effectif de 30 apprenants par niveau de formation, les classes de formations théoriques devraient
contenir 3 rangés de 05 tables chacune et un bureau pour les formateurs. Chaque table devrait avoir une
surface (le plateau) de 0,96 m2 soit 120 cm de long sur 80 cm de large. Ces tables recevront chacune 2
chaises et auront pour avantages de permettre aux apprenants d’effectuer des dessins sans trop de difficultés
d’une part et d’autre part elles permettront aux formateurs d’effectuer des formations dynamiques avec la
possibilité de déplacer les chaises et le tables pour des travaux de groupe. La superficie moyenne par salle de
classe devra être de 73,5 m2 (10,5 x 7m) soit une séparation de 80 cm entre les tables d’une même rangé et
80 cm pour des tables de rangés différentes. 80 cm devraient séparer chaque table des murs.
Le bureau des formateurs sera séparé de la première table de 100 cm et du tableau de 80cm.
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Fenêtres
Chaises Bureau pour
enseignants
es
Tabl Tableau noir
Porte d’entrée
Des ateliers
Ayant souhaité que chaque niveau puisse avoir son atelier de pratique professionnelle, il est également
souhaitable que chaque apprenant ait son poste de travail à lui. L’atelier de première année comprendra une
pièce utilisée comme magasin, un point d’eau dans un coin de la grande salle, une salle commune
comprenant des machines piqueuses plates, une surfileuse, des tables (04) pour les travaux de coupe, des
tables (04) de repassage, des fers à repasser, un bureau pour le formateur et une série de vestiaires.
Dans la première partie de l’atelier réservée aux machines à coudre, celles-ci seront disposées en 6 rangés et
chaque rangé sera constitué de 5 machines. Les machines seront espacées les unes des autres de 0,90 m et
pour faciliter la circulation des formateurs, les rangés seront séparées des autres d’un mètre. La seconde
partie de l’atelier sera réservée aux travaux de coupe et de repassage. Elle comportera 5 tables de coupe et
quatre (06) de repassage appliquées au mur. Chaque table de coupe pourra avoir une surface (plateau) de 3,
75m2 et pourra permettre à 6 apprenants de travailler ensemble.
Dans une façade de l’atelier seront disposés d’une part une machine industrielle, une surfileuse, et dans
l’autre façade, des vestiaires pour que les apprenants puissent ranger leurs effets. Dans un coin de l’atelier,
sera disposé un robinet et dans un autre un extincteur. L’atelier aura une porte principale et une autre qu’on
utilisera comme issue de secours. Les dimensions de l’atelier seront de 23 m de long sur 9 m de large soit
une superficie de 207 m2.
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L’atelier de deuxième année aura les mêmes caractéristiques que celui de la première année. Seulement, on
ajoutera pour cette classe des ciseaux électriques qui seront utilisés sur une des tables de coupe selon les
besoins.
Il est nécessaire que les locaux soient spacieux, aérés et répondent aux normes de sécurité prescrites.
Tableau 1 Bureau
enseignant
Tables de coupe
plates
Machines piqueuses
Tableau 2
Machine industrielle
Robinet
Surfileuse
Tables de repassage
Magasin
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SEPTIÈME PARTIE
recommandations
ou équivalence
Voir
Baccalauréat ou
Professionnel Spécialité Souhaitée Au moins 3 ans
BT
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HUITIÈME PARTIE
Recommandations
L’efficacité de la formation ne sera possible que si tous les intervenants de la chaîne de formation jouent leur rôle de
façon rigoureuse.
Au delà du matériel didactique individuel, il est souhaitable que chaque structure de formation soit doter d’un CDI.
Une salle où pourra se trouver d’une part toute la documentation adéquate à une bonne formation et d’autre part des
ordinateurs connectés au réseau Internet. Ces ordinateurs pourront servir pour la recherche des formateurs mais aussi
pour donner la possibilité aux apprenants en formation de se familiariser avec l’outil informatique à travers
l’organisation de petits ateliers de formation en début de chaque session de formation.
Dans une recherche de l’application de l’APC, nous suggérons une pédagogie par compétences. Celle-ci exige que le
formateur puisse prendre conscience de la finalité des ses formations à savoir :
Préparer à la certification
De ce fait, il serait souhaitable que les utilisateurs de ce programme de formation se donnent du temps pour définir, en
fonction du niveau de base d’entrée des apprenants en formation et de leurs pré requis, les matières et leurs contenus
indispensables pour l’assimilation de chaque compétence de pratique professionnelle. Les leçons de mathématiques,
de technologie textile, de technologie des machines, de dessin et de coupe n’auront de sens et de place que si elles
participent à faire asseoir une compétence de pratique professionnelle au programme de formation.
De façon générale, les formations ne pourraient être de qualité que si les actions et les situations de formation sont
maîtrisées d’une part et que d’autre part, les principes pédagogiques sont mis en oeuvre.
Où il veut aller
Déterminer les résultats attendus (les compétences à inculquées) par son action
Préparer son action par un plan rigoureux adapté aux situations et aux apprenants
Évaluer son action (distinguer les résultats obtenus de ceux qui étaient attendus)
Remettre en cause son action et la réajuster en tenant compte de l’écart entre les résultats obtenus de ceux
attendus.
Du sujet (le sujet de la leçon est théorique ou pratique, nouveau ou déjà connu, attrayant ou rebutant)
De lui-même (ses dons naturels, son tempérament, son expérience professionnelle, ses connaissances
pédagogiques)
Des conditions de travail (forme et dimensions de la salle, matériels didactiques, durée de la séance)
Par rapport aux principes pédagogiques, il est surtout question du type et des méthodes d’enseignement.
L’enseignement doit être : concret, actif, progressif, répétitif, varié, individualisé, stimulant, coopératif, dirigé,
auto éducatif.
Les méthodes doivent être : interrogatives (questions – réponses) et actives travaux de groupe, discussion,
exposition,…)
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5 – De la qualité des formateurs
Pour une formation individualisée, de proximité et de qualité, il est fortement recommandé aux formateurs de bien
intégrer l’APC dans leurs façons d’enseigner. De plus, il est souhaitable pour eux de connaître les apprenants dont ils
ont la charge, d’être proches d’eux, d’établir des relations avec eux de manière à réduire le plus possible la distance
traditionnelle qui sépare le formateur du formé. Aussi, la progression des formateurs ne devrait pas seulement tenir
compte du programme à couvrir mais surtout des difficultés des uns et des autres. La maîtrise par les formateurs des
actions et situation de formation d’une part et la maîtrise des principes pédagogiques d’autre part ne peuvent que
permettre à ceux-ci d’adapter toujours mieux leurs enseignements aux besoins de la classe.
Le cabinet suggère également pour plus d’efficacité, que chaque niveau de formation ait deux formateurs en matières
professionnelles ce qui a pour objectif de faciliter leur suivi et de faire travailler l’ensemble des apprenants à la fois.
Par ailleurs, tous les formateurs devront être formés à l’APC et chercher tous l’efficacité.
prépare, organise et conduit ses enseignements en fonction des compétences à faire acquérir aux apprenants ;
Durant toute la formation, il est conseillé de poursuivre l'objectif qui consiste à favoriser le développement individuel
de l'apprenant et de l'amener à l'autonomie; il favorisera le développement du sens critique. Afin de lui permettre une
bonne insertion professionnelle et sociale, des pratiques et des comportements professionnels seront développées tout
au long de la formation. La finalité de l'enseignement est de former un apprenant qualifié qui doit être capable de
s'adapter en permanence à l'évolution technologique, économique et sociale.
Dans le but de permettre un accès aisé au monde du travail, il est prioritaire d'entraîner l'apprenant à acquérir des
méthodes de travail et le sens de l'organisation. Cet entraînement se fera à partir de mises en situation réelles ou
simulées et adaptées au contexte d'une entreprise en général et du service "administratif" en particulier. Pour
sensibiliser l'apprenant à la réalité du monde de l'entreprise, des visites de bureaux, de salons, d'expositions peuvent
être organisées.
En ce qui concerne la communication orale, le formateur doit favoriser la mise en place de situations où l'apprenant
sera amené à s'exprimer; il doit contrôler systématiquement la qualité de toute communication orale. L'attention doit
être attirée sur l'utilisation du vocabulaire correspondant au registre de langage et à la situation présente ou décrite. Le
sens de la communication et du savoir-vivre est à développer tout au long de l'apprentissage.
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acquérir un vocabulaire de base afin de lui permettre de comprendre une information proposée par une fiche
technique élémentaire ou un manuel d'utilisation.
Appliquer les connaissances théoriques acquises aux différentes situations de travail du tailleur ou de la
couturière ;
Le formateur tiendra compte des acquis des apprenants. En effet, la classe peut être constituée d'éléments possédant
des compétences différentes et variées. Il peut donc concevoir la création de groupes pour lesquels il élaborera des
situations d'apprentissage adaptées.
Ceci aura pour but de constituer un corps de formateurs qualifiés et compétents pour leurs spécialités.
En outre, il est souhaitable que le collège d’experts ayant participé au processus de réforme des référentiels de
formation professionnelle soit agréé d’office par voie de faits. Ceux-ci auront pour atout de maîtriser l’ensemble du
processus de formation jusqu’à l’intégration des stagiaires dans la vie professionnelle et, par cela même, de pourvoir
encadrer leurs futurs collègues dans le statut de formateur, au moins pour leurs débuts.
Des dispositions pratiques devraient être mises sur pied à cette fin.
7 – Des évaluations
L’évaluation formative
L'évaluation formative correspond à l'intention d'observer ou de recueillir des informations afin d'améliorer les
apprentissages. Elle constitue une information qui permet à l'apprenant de progresser; c'est un diagnostic qui s'intègre
de manière constante dans le processus d'apprentissage afin d'aider l'apprenant à améliorer son cheminement. C'est
une pédagogie qui débouchera soit sur :
une modification de la démarche didactique de l'enseignant - chaque individu possède un style d'apprentissage
dominant (visuel, auditif, kinesthésique) que l'on peut privilégier;
une rémédiation - l'erreur en cours d'apprentissage ne doit pas être considérée comme une faute, ni être
sanctionnée; une démarche d'analyse s'établit pour identifier la cause de l'erreur et débouche sur une
proposition de rémédiation.
L'évaluation formative s'intègre donc dans une perspective d'un enseignement différencié. La différenciation ne
signifie pas nécessairement "travail individuel" mais un apprentissage qui s'appuie sur la prise en compte des aptitudes
de l'apprenant.
L'auto-évaluation qui amène l'apprenant à porter un jugement sur la valeur du travail accompli en fonction des
critères déterminés s'insère bien dans la logique de l'évaluation formative et dans la progression des apprentissages.
L’évaluation certificative
L'évaluation permet de signifier dans quelle mesure le travail accompli par l'apprenant rencontre les compétences
imposées par un programme. Elle intervient après une séquence d'apprentissage ou à la fin d'une période. Elle doit
mesurer la capacité observable attendue et spécifier les conditions dans lesquelles le comportement est attendu.
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L'évaluation des compétences tiendra toujours compte du respect des consignes, de la méthode de travail, du temps
alloué et de la précision du résultat.
L'évaluation certificative ne peut être envisagée qu'après une évaluation formative et une rémédiation.
Les travaux seront réalisés principalement dans les ateliers d’apprentissage scolaire. Toutefois, selon les cas, le
responsable de la structure de formation pourra négocier des partenariats pour les travaux de la clientèle extérieure.
Les schémas des travaux réalisés en atelier seront rangés dans un classeur et archivés.
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