TECHNOLAB-ISTA -1-

TECHNOLAB- ISTA
---------------------------
3e GESTION
------------------
COMPTABILITE ANALYTIQUE
L’ANALYSE DES COÛTS/ SERIE D’EXERCICES

ANNEE SCOLAIRE -2006/2007

 TECHNOLAB-ISTA -2-

CAS PRATIQUE 1
Dans une entreprise, on a enregistre entre autre en comptabilité
générale les charges suivantes considérées comme charge indirecte
pour le calcul des coûts et coût de revient d'un mois:
- Fourniture consommable 12.000F
- Service extérieur A 10.000F
- Service extérieur B 8.000F
- Impôt et taxe 5.000F
- Charge de personnel 260.000F
- Dotation aux amortissements 15.000F
- Dotation aux provisions 5.000F

Il est d'autre part décidé de tenir compte des charges supplétives

s'élevant à 15.000F.
En revanche les charges d'usages relatives aux amortissements figurant
ci-dessus ne seront retenues que pour 10.000F.
La répartition des charges indirecte se fait entre les centres suivants:
- Centre auxiliaire: prestation connexe
- Centre principaux : approvisionnements et ébauchage, finissage,
vente au détaille, vente en gros.
Une étude détaillée de chaque catégorie de charge incorporable à permis de dégager les clés de répartition
suivante:
Prestati Administrat
- ap ébaucha Finissa Distributi
Charge on ion
pro ge ge on
connexe générale
Fourniture
consommable 5 5 5 5 50 30
Service extérieur 65 5 5 5 10 10
A - 10 30 - 10 50
Service extérieur 20 - - - 50 30
B 5 5 30 40 10 10
impôt et taxe
Charge de 20 5 15 20 20 20
personnel - - - - 40 60
Dotation aux 20 - - - 50 30
amortissements
Dotations aux
provisions
Charge
supplétives

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Le centre de prestation connexe se reparti entre les centres principaux a

raison de 20% pour l'ébauchage, 50% pour le finissage, 10% pour la
distribution et 20% pour l'administration générale et le financement.

Nature et importance des unités d'œuvres et ses assiettes de frais

Unité d'œuvre ou
Centre assiette Nombre ou valeur
de frais
Approvisionnement Kg de matières 11.000
Ebauchage achetées 10.000
Finissage Kg de matières 1.000
Distribution utilisées 360.000
Heures machines
Administration Coût de production 360.000
générale et financière
Coût de production

Travail à faire :
Faire le tableau de répartition secondaire

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CAS PRATIQUE 2
N° LIBELLE VRAI FAUX
1 Un coût c’est la somme d’éléments de charges qui pour une
marchandise, un bien, une prestation de service
correspondent au stade final d’élaboration du produit vendu.
2 Un coût de revient c’est la somme d’éléments de charges qui
pour une marchandise, un bien, une prestation de service
correspondent au stade final d’élaboration du produit vendu.
3 La marge est la différence entre prix de vente et un coût.
4 Le résultat est la différence entre prix de vente et un coût
d’achat
5 Les charges directes sont les éléments qui concernent le coût
ou coût de revient d’un seul produit ou d’une seule commande.
6 En comptabilité analytique les charges supplétives sont
seulement la rémunération théorique des capitaux propres.
7 Certaines charges enregistrées par la comptabilité générale ne
sont pas prises en compte dans le calcul des coûts : elles sont
dites charges incorporables.
8 Les charges incorporables sont égales aux charges de
comptabilité générale moins les charges non incorporables
plus les charges supplétives.
9 Le centre d’analyse est une division de l’unité comptable dans
laquelle sont groupées, préalablement à leur imputation aux
coûts des produits, les éléments de charges indirectes.
10 Le coût de l’unité d’œuvre est égale au coût du centre
d’analyse sur le nombre d’unité d’œuvre d’un centre
opérationnel.
11 Un centre auxiliaire est un centre dont les coûts sont imputés
aux coûts et coûts de revient des produits.
12 La répartition primaire est la cession des œuvres des centres
auxiliaires aux centres principaux.
13 La TVA doit être prise en compte dans le calcul du coût
d’achat.
14 L’inventaire comptable intermittent est une organisation des
comptes de stocks qui, par l’enregistrement des mouvements,
permet de connaître de façon constante, en cours d’exercice,
les existants chiffrés en quantité et en valeur.
15 Les produits achetés sont des marchandises, des produits
finis, des matières premières, des matières et fourniture
consommable, des emballages commerciaux.
16 Les produits fabriqués sont produits finis, des marchandises,
des produits intermédiaires, des produits résiduels.

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 TECHNOLAB-ISTA -5-

17 Le coût moyen pondéré est une méthode de l’épuisement des

lots.
18 Le coût de production est égale aux charges de la période
moins les encours initiaux plus les encours finaux.
19 Les rebuts sont des résidus de fabrication, constitués souvent
par des éléments de matières premières ou encore des
impuretés se dégageant à la fabrication.
20 Les déchets sont des produits finis impropres à l’usage prévu.

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CAS PRATIQUE 3

Société DIALLO
-

Une entreprise fabrique deux produits X et Y à partir d’une matière M

transformée dans les ateliers A et B.
1. Les charges de la comptabilité générale afférentes au mois de mai
s’élèvent à 168400F.
Pour le calcul des coûts de production des produits A et B, on tient
également compte d’amortissements économiques de machines, qui
s’élèvent à 120 000 F en mai au lieu de
100 000 F inscrits en comptabilité générale.
2. Les charges directes de main-d’œuvre et les charges directes liées
aux amortissements de machines se sont élevées à 200 000 F pour
le produit X et 180 000 F pour le produit Y, en mai.
3. Il a été acheté 950 kg de matière M à 100 F/kg. Le stock initial
s’élevait à 50 kg à 95 F/kg.
Les charges indirectes du centre << approvisionnement >> s’ajoutent
au coût d’achat des matières. Les sorties sont valorisées au CUMP.
4. Après répartition secondaire, la ventilation des charges indirectes est
la suivante :

Mois de mai Approvisionne Atelier A Atelier B Distribution

ment
Total : 482 20 200 150 112
250 250 000 000 000
Nature UO kg F. de
Nombre UO achetés HMOD HM CA
Coût UO 2 (à
000 750 calculer)

100 200

5. Information concernant le mois de mai

X Y
Nombre de produits fabriqués
Stock initial 1000 750
HMOD consommées, atelier A 400unités à 100 unités à
HM consommé, atelier B 482,50 F 417 F
En-cours initiaux (en F) 1
En-cours finaux (en F) 500 500

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Ventes (en quantité)

Prix de vente unitaire (en F) 500 250
Matière M consommée (en kg) 40 10
000 000
50 38
000 000
1
200 800

600 500

500 400

Les sorties de stocks de produits finis sont valorisées au CUMP.

1) Calculer le coût d’achat et établir l’inventaire permanent du stock de
matière M..
2) Calculer les coûts de production des produits X et Y.
3) Etablir les inventaires permanents des stocks de produits X et Y.
Calculer les résultats de gestion, et les rapprocher avec le résultat de la
comptabilité générale

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CAS PRATIQUE N°4

Après répartition primaire, le début d’un tableau d’analyse se présente
ainsi :

Centres auxiliaires Centres principaux

Gestion Prestations Atelier A Atelier B
des Connexes Distributio
bâtiment (1) n
s
Totaux après
répartition 25.000 74.000 1.500.00 1.000.000 2.000.000
primaire……………… 0
Répartition gestion
des
bâtiments……………
… h/ Km Kg produit Produit
Répartition ouvrier parcouru Kg vendu
prestations produit 3.500 8.000
connexes…………… 6.000 200.000
…. 4000
Unités
d’œuvre………...

Nombre d’unité
d’œuvre….
Coût de l’unit
d’œuvre……
(1)Charges essentiellement relatives à divers transports.

Le centre gestion des bâtiments a fourni 1200 h au centre prestation

connexes, 1400 h à l’atelier A, 2500 h à l’atelier B et le reste au centre
distribution.
Le centre prestations connexes a parcouru 12500 Km pour le centre
Gestion des bâtiments, 17500 Km pour l’atelier A, 24000 Km pour
l’atelier B, et le reste pour le centre Distribution.
Travail demandé :
Compléter ce tableau d’analyse

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CAS PRATIQUE 5
L’entreprise Diallo fabrique et vend deux produits P1 et P2.
Le processus de fabrication est décrit par le schéma ci-après :
REMARQUE :
La matière M1 brut perd 17% de son poids lors de son traitement dans
l’atelier A.
Les produits P1 et P2 fabriqués sont immédiatement conditionnés.
Données concernant le mois de février
- Stocks initiaux :
Matière M1 brut 400Kg pour 854F
Matière M1 traitée 360Kg pour 4 057F
Matière M2 1 448Kg pour 33 374F
Emballage 300unité à 3.10F
Produit fini P1 500 unités à 30.10 F
Produit fini P2 1 100 unités à 73 952

Matière M1 brute Matière M2

Emballages

Atelier A
Atelier B

M1 traitée ………………………

conditionnement

P P
1 2
VENTES

- Achats stockés du mois

Matière M1 brut 5 340 kg pour 10 000F
Matière M2 7 770 kg pour 159 500F
Emballages néant

- Consommation du mois
Matière M1 brut 5 000 Kg
Matière M1 traitée pour P1 2 800Kg ; pour P2 1 240 kg

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Matière M2 pour P1 4 126Kg ; pour P2 4 832 Kg

Emballages pour P1 220 unités ; pour P2 40unité

- Charges directes autres que matières et emballages consommés

Main d’œuvre atelier A 312 heures à 40 F
Main d’œuvre atelier B :
- pour la fabrication de P1 3 377 Heures pour 135 380F
- Pour la fabrication de P2 1 009heures pour 60 540F

- production du mois
Atelier A 4 150Kg de matière M1 traitée
Atelier B 17 000 unités de P1 et 7800 unités de P2
pour une activité de 3950 heures machine dont
1730 pour P1 et 2220 pour P2
- Tableau de répartition des charges indirectes :
Il y a huit centres d’analyse numérotée de 1 à 8.
Les totaux de la répartition primaire sont les suivants :

1 2 3 4 5 6 7 8
56160 67870 35540 9802 1474 553610 8654 33528

- La répartition secondaire des centres auxiliaires 1, 2 et 3 se fait

selon les clés de répartition suivante :

1 2 3 4 5 6 7 8
1 - 5% 15% 50% 10% 20%
2 - 8% 5% 15% 20% 2% 50%
3 - 10% 10% 10% 20% 10% 40%

- Pour les centres principaux, on a retenu les unités d’œuvre

suivante :

N° Intitulé Nature
4 Approvisionnement 100F d’achat de matières
5 Atelier A 100 Kg de matière M1
brute consommée

6 Atelier B 1 heure machine

7 Conditionnement 1 unité de produit fini

fabriqué
8 Distribution

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100F de ventes

- Vente du mois : 16 000 P1 à 40F

8 000 P2 à 72 F
Renseignements complémentaires :
Les sorties de stocks sont valorisées au coût moyen pondéré.
Les charges non courantes et les produits non courants de la
comptabilité générale n’ont pas été incorporés. Il y a 15000 F de
charges supplétives.
A la fin du mois, on a constaté une seule différence d’inventaire :
Sur le produit P1 le stock réel est inférieur de 3 unités au stock
théorique.

TRAVAIL A EFFECTUER :

- Présentez la répartition secondaire des charges indirectes et les

calculs des coûts d’unités d’œuvre.
- Présentez tous les calculs jusqu’à l ‘obtention des résultats par
produit.
- Etablissez la concordance entre la comptabilité analytique et la
comptabilité générale.

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 TECHNOLAB-ISTA - 12 -

CAS PRATIQUE N °6

La société LAFIA fabrique trois produits X , Y , et Z

Informations concernant le mois

MOIS M TOTAL X Y Z
Prix unitaires de vente 60 100 150

Quantités vendues 500 200 1600

Charges variables unitaires 40 70 140

Charges fixes 500 2000 1500

directes( spécifiques) 0 0
8000
Charges fixes communes

TAF/

1) Présenter le compte de résultat différentiel par la méthode des

coûts variables
2) Que se passerait –il si l’entreprise cessait la vente :

- des produits X ?
- des produits Y ?
- des produits Z ?
- ou des deux produits à la fois ?
3) calculer les seuils de rentabilité dans la dernière Hypothèse

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 TECHNOLAB-ISTA - 13 -

CAS PRATIQUE 7

SOCIETE DIARRA

La société DIARRA fabrique et commercialise des vestes et des

pantalons de ville, des survêtements et des anoraks.
Le tableau ci-dessous présente les principales données chiffrées
relatives à l’exercice N :

Vestes Pantalons Survêtemen Anoraks

ts
Charges variables 100 95 150 210
unitaires……… 150 125 200 250
Prix de vente 10000 8000 5000 6000
unitaire…………….
Nombre d’articles produits et
vendus...

Les charges fixes s’élèvent à 1050000F lors de l’exercice N, dont

300000F de charges communes aux quatre produits, et 750000 F
relatives au loyer des ateliers dans lesquels les produits sont fabriqués. Il
est estimé que le loyer total est imputable sur chacun des produits au
prorata du chiffre d’affaires dégagé par chacun d’eux. Il est également
estimé que toutes les charges variables peuvent être considérées
comme des charges directes.

1) Calculer les marges sur coût variable (également appelées : < direct
costing simple >).
2) Calculer les marges sur coût direct (également appelées : < marges
sur coûts spécifiques > ou encore < direct costing évolué >).
3) Prévoyant un effondrement du marché, l’entreprise Diarra envisage
d’arrêter la fabrication des vestes. Calculer le résultat découlant de
cette éventualité.
4) Quel serait le montant de vente de vestes qui permettrait d’obtenir un
résultat égal à zéro ?
5) A quel prix faudrait-il sous-louer l’atelier dans lequel les vestes sont
fabriquées pour obtenir un résultat égal à zéro ? (dans l’hypothèse de
l’arrêt de la vente de vestes).
Remarque : < direct > (en anglais) signifie < variable> (en français).

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 TECHNOLAB-ISTA - 14 -

CAS PRATIQUE 8

La société Yatassaye a fabriqué 100 produits P vendus 200 F pièce

durant le mois de M.
Les charges variables de cette période (hors matières premières) ont été
de 12000 F.
Les achats de matières premières du mois de M ont été de 2800 F.
La variation des stocks de matières premières à la fin du mois de M
présente un solde débiteur de 200 F.
Les consommations de matières premières sont considérées comme des
charges variables.
Les charges fixes, principalement constituées par les amortissements
des machines, s’élèvent à 4000 F pour le mois de M.

TRAVAIL A EFFECTUER :

1) Calculer le seuil de rentabilité pour le mois de M (arithmétiquement et

graphiquement).
2) Une modification des conditions de production permettra de diminuer
de 4% les charges variables, mais augmentera de 900 F les charges
fixes mensuelles. Calculer le seuil de rentabilité.
3) Calculer le chiffre d’affaires permettant d’atteindre un même résultat,
qu’il y ait ou non des modifications techniques.

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 TECHNOLAB-ISTA - 15 -

4) Calculer, avec les chiffres proposés à la 2ème question, le chiffre

d’affaires à atteindre, pour que le bénéfice soit d’un montant égal à
celui trouvé à la 1ère question.
5) Les modifications techniques sont adoptées. Un plan marketing
prévoit de vendre 120 produits P si le prix de vente unitaire diminue
de 10% et si des charges fixes supplémentaires de 200 F, liées à des
opérations publicitaires, sont engagées mensuellement. Calculer le
seuil de rentabilité.

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 TECHNOLAB-ISTA - 16 -

Cas pratique N°9

La société GWA KUNDA assure la fabrication et la commercialisation de

trois produits Kaulon, Léfé, et NGninty. A la clôture de l’exercice N, les
données suivantes sont fournies par le service de comptabilité
analytique :

Eléments Produit Produit Léfé Produit Ngninty

Kaulon
Prix de vente 500 400 1000
unitaire 800 375 1800
Quantité produite et 250 320 750
vendue 50 20 120
Coût variable de 144 000
production
Coût variable de
distribution
Charges fixes
globales

Travail à faire :

1) Calculer la marge sur coût variable Globale et unitaire, le taux de

marge par produit et le résultat dans un même tableau
(attention le taux de marge par produit est différent du taux de
marge global qui doit vous aidez à calculer le seuil de
rentabilité) .
2) établir l’équation de la marge sur coût variable
3) Déterminer le seuil de rentabilité de façon algébrique et
géométrique
4) Faire apparaître sur le graphique la zone de profit et de perte
5) A quelle date le seuil de rentabilité est atteint
6) calculer la marge de sécurité, l’indice de rentabilité et de
prélèvement.
7) Apprécier la contribution de chaque produit à la formation du
résultat par les critères taux de marge, marge unitaire, et marge
globale

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 TECHNOLAB-ISTA - 17 -

CAS PRATIQUE 10

Il est prévu pour un atelier une production de 15000 unités et un prix de

vente unitaire de 10F.
Les charges envisagées pour cette fabrication se répartiraient en fixes :
25000F et variables : 112500F.

Travail demandé :

1° Etablir l’équation de la marge sur coût variable.

2° Déterminer graphiquement le seuil de rentabilité.
3° Calculer le seuil de rentabilité.

CAS PRATIQUE 11
Dans une entreprise industrielle, les charges d’un mois, classées
d’après leur variabilité, se présentent comme suit :

Total
Fixe Variables
Consommations de matières premières… 30 000 -
30 000
Main-d’œuvre… 50 000 -
50 000
Charges de fabrication… 80 000 50
000 30 000 Charges de ventes….
55 000 30 000 25 000
Charges d’administration 20 000 20
000 -
Total. 235000
100 000 135 000

La production du mois a été de 80 000 unités, toutes vendues au prix

de 3F l’unité ;il n’y a pas eu variation de stock.
Travail demandé :
1° Déterminer graphiquement le seuil de rentabilité. Indiquer le
nombre d’unités à produire correspondant. Vérifier par calcul.
2° Déterminer graphiquement ce que deviendrait le seuil de
rentabilité et le nombre d’unités à produire correspondant, si on
réduisait les charges fixes d’administration de 5000 F et les charges
fixes de vente de 3000 F.

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 TECHNOLAB-ISTA - 18 -

CAS PRATIQUE N° 12
Une entreprise dont les charges fixes s’élèvent à 20 000 F a un seuil
de rentabilité de 100000 F.
Travail demandé :
1° Présenter sur un graphique les charges fixes et la marge sur
coût variable.
2° Calculer résultat pour un chiffre d’affaires de 150 000 F.
3° Rechercher l’équation de la marge sur coût variable.

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 TECHNOLAB-ISTA - 19 -

CAS PRATIQUE 13
L’entreprise < Indecit > produit des appareils qu’elle vend 1000 F
l’unité. Actuellement, sa production annuelle est de 12000 unités et
son coût fait apparaître :
a) 2000000 F de charges fixes,
b) 9000000 F de charges variables.
Le marché semblant permettre une augmentation très importante des
ventes, l’entreprise envisage deux solutions nouvelles qu’elle vous
demande de comparer à la solution actuelle.
Les charges variables restant proportionnelles à l’activité, ces deux
solutions consisteraient :
-l’une à porter les charges de structure à 4500000 F pour atteindre
une production annuelle de 24000 unités,
-l’autre à porter les charges de structure à 8000000 F pour atteindre
une production annuelle de 36000unités.
Travail demandé :
Dans les trois hypothèses,
1° Faire apparaître sur un même graphique les seuils de rentabilité.
2° Faire apparaître les résultats en fin d’année.
CAS PRATIQUE 14

A) L'entreprise <<Carbo>> a commencé son activité 1985 sue la base

d'un rythme régulier de production conduisant à un chiffre d'affaires
annuel de 6000000 F. Le taux de marge sur coût variable est 0,30 et
les charges fixes de 750 000 F.

Travail demandé:

1° Déterminer graphiquement le seuil de rentabilité.

2° Déterminer la date à laquelle le seuil de rentabilité est atteint.

B) En cours d'année, l'entreprise Carbo décide de modifier sa structure

de façon à obtenir un rythme de Production plus élevé, à partir du 1er
juillet 1985 conduisant à un chiffre d'affaires pour l'année 1985 de12 000
000 F. Le taux de marge sue coût variable est inchangé mais les
charges fixes sont augmentées à partir du 1er juillet 1 500 000 F
(notamment en raison de l'amortissement du nouveau matériel calculé
prorata temporis).

Travail demandé:

ANNEE SCOLAIRE -2006/2007

 TECHNOLAB-ISTA - 20 -

1° Déterminer graphiquement le nouveau seuil de rentabilité

2° Déterminer la nouvelle date

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 TECHNOLAB-ISTA - 21 -

CAS PRATIQUE N° 15

1° L ‘ analyse du résultat courant de l’exercice 1985 de ka société à

responsabilité limitée A a donné les résultats suivants :

Chiffre d’affaire hors taxes ……………………………….. 3920000

100

Coûts variables ……………………………………………… 33320000

85
Matières consommées (prix hors taxes) ………. 1881600
48
Charges variables ……………………………….. 1450400
37
Marge sur coût variable ……………………………
588000 15
Charges fixes …………………………………….. 470400
Amortissements …………………………………………79575
Autres charges ……………………………………… 390825

Résultat …………………………………………… 117600

Travail demandé :
Demander le seuil de rentabilité de l’entreprise, et le bénéfice
prévisionnel de l’exercice 1986 pour lequel le chiffre d’affaire prévu est
de 3600000 F

2° Les dirigeants de la société désireux d’accroître le bénéfice

envisagent de diversifier l’activité de l’entreprise en créant un nouveau
département pour lequel une étude prévisionnelle donne les éléments de
résultats suivants :
a) Etude prévisionnelle concernant la marge sur coût variable.
Chiffre d’affaire hors taxes ………………………
100
Coût variable ……………………………
82
Matières …………………………
45

ANNEE SCOLAIRE -2006/2007

 TECHNOLAB-ISTA - 22 -

Charges variables …………………………………

37
Marges sur coût variable ……………………………….
18
b) Le chiffre d’affaires hors taxes du nouveau département pourrait
atteindre 600000 F en 1980 et se stabiliser aux alentours de
1200000 F en 1987.
c) La réalisation du nouveau projet nécessiterait l’acquisition début
1986 d’un matériel d’une valeur hors taxes de 270000 F
amortissable en 6 ans (amortissement linéaire).
d) Les charges de structure, autres que les amortissements,
enregistraient une augmentation de l’ordre de 108000 F.
Travail demandé :
Déterminer le chiffre d’affaires minimal du nouveau département
nécessaire pour assurer la rentabilité de l’extension envisagée.
Déterminer ensuite le résultat prévisionnel de l’exercice1986 et celui
de l’exercice1987pour le nouveau département.

CAS PRATIQUE 16
L’entreprise MALE fabrique deux produits P1 et P2, obtenus après
transformation de la matière première M dans un centre d’usinage puis
dans un centre de montage.
Informations pour le mois M :
1) Fabrication : 10000 P1 et 5000 P2.
2) Ventes : 8000 P1 à 24 F unitaire et 6000 P2 à 35 F unitaire.
3) Stock initial : P1 = 0
P2 = 2000 unités évaluées à 59000 F.
M = 1000 KG évalués à 20600 F
4) Achats : 9000 KG de matière M à 20 F le kg.
5) Charges directes :
- main-d’œuvre : 40000 F pour P1 et 60000 F pour P2.
- matière première : 5000 kg pour P1 et 3000 kg pour P2.
6) Les charges indirectes s’élèvent à 127400 F, y compris 5000 F de
charges supplétives. Leur réparation est la suivante pour le mois M :

Total Approvisionneme Usinage Montage Distributio

nt n
Fixe 80400 7400 30000 25000 18000
Variable 47000 7000 10000 20000 10000
Total 127400 14400 40000 45000 28000

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Nature Kg de Heures- Nombre Nombre

de l’UO matières machine d’articles d’articles
M achetés fabriqués vendus

7) Le centre usinage a travaillé 125 heures pour fabriquer les produits

P1 et 75 heures pour fabriquer les produits P2.
8) Les sorties de matières premières et de produits finis sont valorisées
au coût unitaire moyen pondéré.
1) Calculer le coût des unités d’œuvre (UO).
2) Calculer le résultat de gestion pour chacun des produits P1 et P2.
3) Les charges du centre Approvisionnement et du centre Distribution
sont uniquement composées de charges de personnel. Les
charges des centres de Montage et d’Usinage sont composées à
80 % de charges de personnel, à 10 % de charges externes et à
10 % de dotations aux amortissements.
4) En réalité, le centre Montage a travaillé à 76 % de sa capacité
durant le mois M.
De ce fait le centre Usinage n’a travaillé qu’à 90 % de sa capacité
normale.
Calculer, après imputation rationnelle, le résultat de gestion pour
chacun des produits P1 et P2 (arrondir les calcul).
5) Rapprocher le résultat de gestion de la 4e question du résultat de
comptabilité générale de la 3e question (inclure les arrondis de calcul
dans le rapprochement demandé).

CAS PRATIQUE 17

Monsieur KANTE, contrôleur de gestion de la société X, a mis en place

un système d’analyse et de contrôle des coûts fondé sur la méthode des
coûts préétablis.
Il vous demande de mettre en évidence les écarts constatés dans l’un
des ateliers pour le mois d’avril. Il vous précise que l’atelier a été
perturbé par divers incidents techniques entraînant une sous- activité de
10 % pour la période considérée.
Il vous fournit la fiche de coût de revient préétabli d’une pièce :
 matière première : 1Kg à 20 F………………………………. 20,00 F
 main-d’œuvre directe : 0.4 h à 41 F…………………………. 16,40 F
 charge du centre :  fixes…………………………………… 30,00 F
 variables………………………………. 10,00 F

total pour 1 pièce………………………………………………76,40

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Cette fiche a été établie sur la base d’une activité normale de 2000
heures de MOD (l’unité d’œuvre du centre atelier est l’heure de MOD) et
d’une production préétablie de 5000 pièces.
M. KANTE vous communique aussi les données concernant les
réalisations du mois d’avril :
 Coût de l’unité d’œuvre………………………………………. 114,44 F
 Production de l’atelier………………………………………… 4600
pièces
 Prix de l’heure de main- d’œuvre directe…………………….. 45,00 F
 Matières premières :
 Stock initial: 1000Kg à 19, 96 F
 Entrées : 3000Kg à 21,00 F
2000 Kg à 22.0 F
 Stock final : 1350 Kg valorisés au coût
Moyen pondéré

1) mettre en évidence dans un tableau :

 le coût réel,
 le coût préétabli,
 les différents écarts.
2) Analyser les différents écarts constatés

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Cas pratique 18

La Société EMTI fabrique son produit « Stratos » à partir de deux

matières premières M et M’. Le processus conduisant à l’élaboration de
« Stratos » est le suivant :

- dans l’atelier 1 : à partir de la matière première M, on

obtient un produit semi - fini S.F. qui ne fait pas l’objet d’un
stockage. Il n’y a jamais d’en-cours de S.F ;
- dans l’atelier 2 : à partir du produit S.F et de l’adjonction de
la matière M’, on obtient le produit fini « Stratos ».
Monsieur SIDIBE contrôleur de gestion vous demande
d’établir les les causes des écarts constatés entre les normes
de production et les résultats obtenus. Il vous communique les
informations suivantes :
Données constatées – mois de mars
 Stock au 1/3 : 5000 Kg de M. valeur 96500 F.
6000 Kg de M’ valeur 74000 F.
3000 unités de Stratos valeur : 455040 F.
En- cours : néant.
 Achat : M : 25000 Kg à 18 F/Kg.
M’ :32000 Kg à 13 F/Kg.
 Consommation : atelier 1 : 22800 Kg de M.
3960 h de MOD à 56 F/h
atelier 2 : 29900 Kg de M’.
3400 h de MOD à 64 F.
 Production : atelier 1 : 15000 unités de S.F.
atelier 2 : 12000 unités de Stratos termines et 3000
Stratos en- cours.
 Ventes : 13500 unités de Stratos à 220 F l’une.
 Après répartition secondaire, le tableau de répartition des charges
indirectes se présente ainsi

Approvisionnemen Atelier Atelier Distribution

t 1 2
Totaux après répartition 142500 524400 306000 237600
UO ou taux de Kg acheté H/ H/MOD 100 F de
frais……….. mach. CA
Nombre………………… 2760
…

 Les sorties de stock sont valorisées au coût unitaire moyen pondéré.

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Données prévisionnelles
Il avait été prévu un coût préétabli du produit startos ainsi défini :
 Production normale : 13500 Stratos terminés.
 Consommation : M : 20205 kg à 20F/kg
M’ : 27000 kg à 16F/kg.
MOD atelier 1 : 3375h à 54F/h
MOD atelier 2 : 3375 à 63 F/h .
 Le budget des charges indirectes de l’atelier 1 , établi pour une
activité normale de 2250 heures-machine, s’élève à 405 000 F dont
180 000 de charges fixes.
 Le budget des charges indirectes de l’atelier 2 , établi pour une
activité de 3375 heures de MOD fait apparaître 135000 F de charges
fixes et 60 f de charges variables par heure.

1) calculer le coût réel de production 12 000 produits Stratos terminés,

sachant que les en-cours au 31 mars ont été évalués à 365090 F.
2) présenter la fiche du coût unitaire préétabli d’un produit Stratos.
3) Les en-cours ont été évalués en coût préétabli de la façon suivante :
 100 % en ce qui concerne la consommation de la matière M’ ;
 50 % pour la MOD et les charges indirectes de l’atelier 2.
a) Présenter, sous forme de tableau, le calcul de l’écart global entre le
coût préétabli de la du mois de mars (produits terminés et en-cours)
et les charges enregistrées en comptabilité.
b) Analyser l’écart sur charges indirectes de l’atelier 2.

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