Cours Corporate Finance
Cours Corporate Finance
0 (Draft)
2021 – 2022
1 Introduction
1 | Introduction
1. Présentation – Christophe Barthet
1 | Introduction
1. Présentation – Mohamed Amine Mounsif
Expérience professionnelle ► Senior Manager en Evaluation et modélisation financière – 8 ans (EY Paris)
► Expérience en tant qu’ingénieur financier dans le secteur de la Banque
d’Investissement.
► Expérience significative en évaluation de sociétés dans des contextes
fiscaux, transactionnels ou comptables; évaluation d’actifs corporels : actifs
immobiliers industriels et de placement, sites de production, etc. et évaluation
d’actifs incorporels (concessions, marques, technologies, ...).
1 | Introduction
1. Présentation des étudiants
► Nom et prénom ?
► Formation ?
► Background ?
1 | Introduction
2. Programme
Partie 1 : Introduction
Partie 6 : Evaluation
Partie 8 : Annexes
Rappels de principes
2 généraux de finance
d’entreprise
Dirigeants de l’entreprise
► Direction générale / Conseil d’administration (ou de surveillance)
► Responsables d’activités (business unit, ligne de service…)
Investisseurs
► Toute personne, publique ou privée, physique ou morale qui place son capital dans des actifs dans le but
d’en obtenir une certaine rentabilité. On peut distinguer les catégories suivantes d’investisseurs :
► Actionnaires : Appartenant à la catégorie plus générale des apporteurs de fonds, ils
apportent une partie (ou la totalité) des financements dont l’entreprise à besoin.
► Les institutionnels : fonds de pension (caisse de retraite), société d’assurance..
► Les fonds souverains qui sont des fonds d’investissements :
► détenus par un Etat,
► créés dans le but d’acheter des actifs financiers,
► alimentés en liquidités en provenance majoritairement d’un excédent de balance
commerciale et/ou de matières premières.
Prêteurs
► Banques,
► Détenteurs d’obligations
► Un Actif est une ressource possédant une valeur économique, de nature corporelle, incorporelle ou
financière, permettant de générer des flux ou un avantage futur. Les actifs financiers intègrent à titre d’exemple
Actif des actions, des obligations, des fonds… Les actifs corporels intègrent les équipements, machines, et actifs
immobiliers… Les actifs incorporels comprennent les marques, brevets, technologies…
► Une action représente un droit de propriété sur les actifs d’une entreprise. Elle confère à son détenteur la
Action propriété d'une partie du capital, avec les droits qui y sont associés : intervenir dans la gestion de l'entreprise et
en retirer un revenu appelé dividende.
► Une obligation représente la part d’un emprunt émise par une entité (l’État, une collectivité locale ou une
entreprise). En détenant des obligations, l’agent devient prêteur (créancier) de l’entité ayant émis ce titre. En
Obligation échange de ce prêt, l’agent va percevoir des intérêts. Le taux d’intérêt est connu à l’avance par l’investisseur
tout comme la durée du prêt et la date de versement des intérêts.
► La Dette nette est la situation débitrice nette (ou créditrice : on parle alors de trésorerie nette) de l’entreprise vis-
à-vis des tiers, et hors cycle d’exploitation.
Dette
► La formule de base est :
financière
𝐷𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖è𝑟𝑒 𝑛𝑒𝑡𝑡𝑒
nette = 𝑂𝑏𝑙𝑖𝑔𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠, 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑢𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑡𝑡𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑡 𝑐𝑜𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 | 𝑛𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒
+ 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑏𝑎𝑛𝑐𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑟ê𝑡𝑠 𝑏𝑎𝑛𝑐𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 − 𝑣𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖è𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 − 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡é𝑠
Marge ► La marge commerciale correspond à la différence entre le montant (hors taxe) des ventes de marchandises /
produits et le coût d'achat (hors taxes) des biens vendus.
commerciale
► Préférence pour le temps présent : un acteur financier aura constamment une préférence pour un flux
immédiat vs. différé (à montant identique). Pour renoncer à la consommation immédiate, l’acteur
demande une rémunération, aussi appelée intérêts. Ainsi, l’acteur récupère au bout de la période 𝑛,
Rémunération du un montant 𝐶𝑛 composé de notre capital 𝐶0 avec un intérêt perçu i.
temps
► Lorsque l’acteur financier est assuré d’être remboursé et qu’il n’est pas exposé au risque de perdre
une partie (ou la totalité) de son capital, le taux d’intérêt de l’opération est nommé « taux d’intérêt
Rémunération du sans risque ». La rémunération dépend du temps où l’acteur a renoncé à sa consommation.
risque ► Lorsque l’acteur n’est pas assuré de récupérer son capital, les intérêts perçus rémunéreront le
temps et le risque de défaut de remboursement. Le taux d’intérêt sera plus élevé avec un actif risqué
avec cette « prime de risque ».
► Lorsque l’acteur détient un actif financier tel qu’un prêt, une action ou une obligation, il attend à être
rémunéré afin de compenser le risque de pertes. Exprimés en pourcentages :
► Les agents économiques sont supposés rationnels. Les agents sont en mesure de choisir entre
Hypothèse de différents actifs afin de maximiser leur utilité (leur satisfaction). Si deux actions présentent la
rationalité même rentabilité, l’agent économique sélectionnera toujours, invariablement, l’action la moins risquée
grâce à des modèles financiers.
► Lorsque l’offre et la demande sont égales on dit que le marché financier à l’équilibre. Nous
parlons aussi de marché parfait ou de marché efficient. Les investisseurs peuvent placer tous les
capitaux qu’ils souhaitent avec une rémunération qui correspond au risque pris et que les entreprises
peuvent financer tous leurs projets rentables. La majorité des modèles financiers supposent que les
Equilibre des marchés marchés sont à l’équilibre.
► Afin d’obtenir cet équilibre, tous les actifs financiers négociés doivent refléter toute l’information
disponible (résultat de sociétés, perspectives de développement…).
► Nous ne pouvons pas additionner ces montants directement reçus à des dates différentes parce qu’ils n’ont pas la même valeur pour
les investisseurs (rémunération du temps). Nous allons donc actualiser (pour les flux futurs) ou capitaliser (pour les flux passés) afin
d’exprimer la valeur actuelle de tous ces flux.
Capitalisation
► La capitalisation exprime la valeur future 𝐶𝑛 d’un capital 𝐶0 . En effet, les intérêts perçus au terme de chaque période viennent s’ajouter
au capital précédent, produisant eux-mêmes des intérêts sur les périodes suivantes. Nous appelons cela le système des intérêts
composés. Elle répond à la question : combien vaudra à la période 𝑛 ce capital.
► La valeur future d’un capital 𝑪𝟎 encaissé ou décaissé (on peut aussi parler de valeur acquise) se calcule grâce à la formule
suivante :
𝐶𝑛 = 𝐶0 × (1 + 𝑇𝑟)𝑛
► Nous ne pouvons pas additionner ces montants directement reçus à des dates différentes parce qu’ils n’ont pas la même valeur pour
les investisseurs (rémunération du temps). Nous allons donc actualiser (pour les flux futurs) ou capitaliser (pour les flux passés) afin
d’exprimer la valeur actuelle de tous ces flux.
Actualisation
► L’actualisation exprime la valeur actuelle 𝐶0 d’un capital futur 𝐶𝑛 . Elle répond à la question : combien vaut aujourd’hui ce capital que
l’acteur financier recevrait dans le futur.
► La valeur actuelle d’un capital 𝑪𝒏 encaissé ou décaissé dans le futur se calcule grâce à la formule suivante :
𝐶0 = 𝐶𝑛 × (1 + 𝑇𝑟)−𝑛
Exercice 1
Exercice 2
► La valeur d’un actif est le montant maximal que l’acteur financier serait prêt à débourser aujourd’hui
pour acquérir l’actif afin d’obtenir le taux de rentabilité attendu compte tenu des revenus futurs.
► Si un agent achète un actif 𝐶0 qui rapporte Tr, la valeur future de cet actif 𝐶𝑛 dans n années sera :
𝐶𝑛 = 𝐶0 × (1 + 𝑇𝑟)𝑛 . Ainsi, la somme maximale à investir dans cet actif pour obtenir la rentabilité
attendue est donc égale à : 𝐶𝑛 × (1 + 𝑇𝑟)−𝑛 .
► Un actif qui génère des revenus (flux de trésorerie), 𝐹𝑇 à chaque période, la valeur de l’actif
représente la valeur actuelle de ces profits futurs actualisés par le taux de rentabilité souhaité Tr :
Valeur d’un actif
𝑛
Cas Formule
Flux constant (C) à perpétuité 𝐶
𝑉=
𝑟
Valeur d’un actif Flux croissant à perpétuité (Gordon) 𝐶
𝑉=
(𝑟 − 𝑔)
Flux constant (C) sur une période finie (T) 𝐶 1
𝑉= × 1 −
𝑟 (1 + 𝑟)𝑇
Flux croissant sur une période finie (T) 𝐶 (1 + 𝑔)𝑇
𝑉= × 1 −
(𝑟 − 𝑔) (1 + 𝑟)𝑇
Exercice 3
► Une investisseur vient d’acheter une obligation perpétuelle avec un coupon annuel de 5€. Le yield de marché de cette obligation est
côté à 5%.
1. Combien va-t-il payer pour cette obligation ?
2. Après une année, le yield passe à 7%. Combien vaut son obligation ?
3. Que conclure sur la relation entre le yield et le prix des obligations ?
Exercice 4
► Une entreprise X prévoit dans ses projections à horizon moyen / long-terme croissance annuelle à 3%. Actuellement, elle génère un
flux annuel de 17 m€.
1. A quelle valeur un investisseur serait prêt à payer pour acquérir cette entreprise (en supposant que son rendement espéré est de 8%)
?
► Taux de rentabilité d’un actif détenu pendant une durée inférieure à une année :
𝑅𝑒𝑣𝑒𝑛𝑢 𝑒𝑛𝑐𝑎𝑖𝑠𝑠é
𝑇𝑟 =
𝐶𝑜û𝑡 𝑑′ 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙′ 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑓 × 𝑑𝑢𝑟é𝑒 𝑑𝑒 𝑑é𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖𝑜𝑛
► Le taux de rentabilité obtenu est alors exprimé sur la même base (jours, mois…) que celle utilisée
pour exprimer la durée de détention de l’actif. Ce taux doit donc être multiplié par 360 si la durée de
détention est exprimée en jours, et par 12 si elle est exprimée en mois.
𝑛
𝑇𝑎𝑢𝑥 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡é 𝑑 ′ 𝑢𝑛 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑓 𝑑é𝑡𝑒𝑛𝑢 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑛𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑑𝑢𝑟ée > 1 an.
𝑇𝑎𝑢𝑥 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡é 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑟𝑖𝑒𝑙 = 𝑇𝑟 𝑡𝑒𝑙 𝑞𝑢𝑒 ∶ 𝑐𝑜û𝑡 𝑑 𝑎𝑐𝑞𝑢𝑖𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑓 = 𝐹𝑇𝑡 × (1 + 𝑇𝑟)−𝑡
′ ′
𝑡=1
Exercice 5
► On propose à un investisseur d’acquérir un actif qui devrait générer 6 500€ de trésorerie par an pendant 7 ans et 58 000€ en 8ème
année (dernière année).
1. Calculez la valeur de cet actif si l’investisseur ayant un taux de rendement espéré de 6% par an.
Exercice 6
1)
250 : (30 000 x57) = 0,000146 soit 0,0146%
0,000146 x 360 = 0,05265 soit 5,26 %
Introduction à la théorie
3 du portefeuille
Notions de base
► Il existe une relation de dépendance entre le risque d’un actif et le rendement attendu. Plus le risque est
élevé, plus le rendement attendu est haut.
► Lorsque nous faisons un investissement initial, plusieurs scénarios peuvent se produire. Nous pouvons
exprimer notre espérance de gain ainsi :
𝑛
෩ = 𝑊0 (1 + 𝑟𝑖 ) × 𝜌𝑖
𝐸 𝑊
𝑖=1
► Et le risque (écart-type) :
𝑛 𝑛
𝑉 𝑊0 (1 + 𝑟)
ǁ = 𝑊0 1 + 𝑟𝑖 − 𝑊0 (1 + 𝐸 𝑟ǁ ) 2 × 𝜌𝑖 = 𝑊0 2 (𝑟𝑖 − 𝐸 𝑟ǁ )2 × 𝜌𝑖
𝑖=1 𝑖=1
Avec :
➢ 𝑊0 = 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑠𝑠𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑎𝑙
➢ 𝐸 𝑊 ෩ = 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑒𝑠𝑠𝑒 𝑒𝑠𝑝é𝑟é𝑒 𝑒𝑛 𝑓𝑖𝑛 𝑑𝑒 𝑝é𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒
➢ 𝑟𝑖 = 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑢 𝑠𝑐é𝑛𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑖
➢ 𝜌𝑖 = 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡é 𝑑𝑢 𝑠𝑐é𝑛𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑖
➢ 𝑟 = 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑙′ 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑓
➢ 𝐸 𝑟ǁ = 𝑣𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑚𝑜𝑦𝑒𝑛𝑛𝑒 𝑑𝑢 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡
► Les acteurs financiers souhaitent optimiser leurs rendements tout en minimisant leurs risques.
𝑈 𝑟ǁ = 𝐸 𝑟ǁ − 1ൗ2 × 𝐴 × 𝑉 𝑟ǁ
Avec :
➢ 𝐴 = 𝑐𝑜𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑑 ′ 𝑎𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑎𝑢 𝑟𝑖𝑠𝑞𝑢𝑒
➢ V 𝑟ǁ = 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑢 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡
➢ 𝐸 𝑟ǁ = 𝑚𝑜𝑦𝑒𝑛𝑛𝑒 𝑑𝑢 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡
3 | Théorie du portefeuille
2. Un modèle d’équilibre
CAPM (1/2)
► La théorie du portefeuille traite l’allocation entre actifs que pourrait avoir un investisseur pour construire un
portefeuille optimal.
► Le CAPM (capital asset pricing model) ou le MEDAF (modèle d’évaluation des actifs financiers) est construit
sur la théorie du portefeuille pour déterminer un rendement espéré d’un actif individuel.
► Le CAPM met en relation le rendement attendu de l’actif 𝑖, avec celui du marché 𝑀, et l’actif sans risque
𝑟𝑓 . Ainsi, le rendement espéré de l’actif est calculé :
𝐸 𝑟𝑖 = 𝑟𝑓 + 𝐸 𝑟෦
𝑀 − 𝑟𝑓 𝛽𝑖
Avec :
➢ 𝑟𝑓 = 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑢 𝑡𝑎𝑢𝑥 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑟𝑖𝑠𝑞𝑢𝑒
➢ 𝛽𝑖 = 𝑐𝑜𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑑 ′ 𝑒𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑎𝑢 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎé
➢ 𝐸(𝑟෪ 𝑀 ) = 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑢 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎé 𝑒𝑠𝑝é𝑟é
CAPM (2/2)
𝑟𝑖 ; 𝑟෪
𝐶𝑜𝑣 ( 𝑀)
𝛽𝑖 =
𝑉𝑎𝑟 (𝑟෪ 𝑀)
► La droite de marché (SML : security market line) est la représentation géographique du CAPM.
► Le rendement espéré d’un titre avec 𝛽𝑖 = 0, est égal au taux sans risque.
► Le rendement espéré d’un titre avec 𝛽𝑖 = 1 est égal au taux de rendement espéré du marché.
► Le rendement espéré d’un titre peut être dérivé de la droite de marché.
Exercice 7
► Un agent financier souhaite investir 1 000€ sur un horizon 1 an. Deux projets s’offrent à lui :
► Projet 1 : Investir dans un projet « A » , présentant les caractéristiques suivantes :
► Rendement de 25% en cas de succès (probabilité de 50%)
► Rendement de 0% en cas d’échec (probabilité de 50%)
► Projet 2 : Investir dans un projet « B » :
► Rendement de 50% en cas de succès (probabilité de 50%)
► Rendement -25% en cas d’échec (probabilité de 50%).
1. Quel projet choisir ?
Projet 1
1 000 x 50% x (1+25%) + 1000 x 50 x (1 + 0%)= 1125 1000 x 50% x (1+50%) + 1000 x 50% x (1+(-25%)) = 1 125€
Exercice 8
► On suppose que vous avez une fonction d’utilité moyenne-variance 𝑈 𝑟 = 𝜇𝑟 − 0,5 × 𝐴 × 𝜎𝑟2 , où 𝜇𝑟 = 𝐸 𝑟 et 𝜎𝑟2 = 𝑉𝑎𝑟 𝑟 .
1. Dans le diagramme moyenne/écart-type (moyenne étant l’ordonnée et l’écart-type l’abscisse), tracez les courbes d’indifférence pour
ഥ = 1, 𝑈
les niveaux d’utilité 𝑈 ഥ = 3 en prenant 𝐴 = 2. Commentez.
2. Supposez que prenant 𝐴 = 2. Votre évaluation subjective des rentabilités et probabilités de 3 projets est comme suit :
➢ Le premier projet a une rentabilité certaine de 2,5%,
➢ Le deuxième projet a avec 70% de probabilité une rentabilité de 25% et avec 30% une rentabilité de -50%
➢ Le dernier projet a avec 80% de probabilité une rentabilité de 10% et avec 20% de probabilité une rentabilité de -27,5%.
Lequel de ces investissements préféreriez-vous ? Et si vous avez uniquement le choix entre ii) et iii)?
Skip
Exercice 9
Exercice 10
► Considérons que 𝐸 𝑟෦ 𝑀 = 18% et 𝑟𝑓 = 8%. Un titre se vend au 1/1/2022 100 €/action. Ce titre devrait verser un dividende de 9 €/action
en fin d’année. Le bêta de ce titre est de 1.
1. Quel est la valeur anticipée du titre par les investisseurs au 31/12/2022 après détachement du dividende ?
Définition de l’investissement
► Un investissement peut comprendre au sens large l’acquisition (ou construction) d’un actif corporel
(bâtiments, machines…), incorporel (brevet, marque…) ou financier (titre de participation) en vue de
générer un avantage futur imputable à ce projet. L’investissement se traduit par une dépense aujourd’hui
dont le montant est connu avec quasi-certitude dans l’objectif d’encaisser des recettes sur une longue
période, qui sont elles inconnues.
► Exemple dans l’immobilier : Projet de promotion immobilière, acquisition d’un actif immobilier ou fonds de
commerce… Avez-vous d’autres exemples ?
1 2 3 4 5
Analyse Analyse des Analyse des Détermination de Réflexion sur les
stratégique de la contraintes éléments la valeur de opportunités de
nécessité de (juridiques, financiers relatifs l’investissement financement
l’investissement réglementaires, à la décision (interne /
(et de fiscales, d’investissement externe)
l’opportunité) environnemen-
tales
Un bilan présente la synthèse des actifs et des passifs d’une entreprise à une date donnée, avec un niveau de
détail qui varie selon les normes comptables applicables. Il se compose des éléments suivants :
Actif Passif
► Actif immobilisé corporel : Equipement de production, usines, bâtiments…
Actifs
► Actif immobilisé incorporel : Marques, goodwill, brevets…
immobilisés
(actifs tangibles ► Clients : Factures émises dont la société attend le paiement. Nous pouvons le
Capitaux propres considérer comme de l'argent prêtée aux clients.
et intangibles)
► Disponibilités : Cash sur un compte en banque, ou investi dans des valeurs
mobilières sans risque.
► Fournisseurs : Factures reçues pas encore réglées. On peut le considérer
Actifs circulants
comme du cash prêté à la société par les fournisseurs.
(stocks, Dette financière
créances…) ► Dette financière : Argent emprunté, sous une forme de contrat portant avec
intérêt : prêt bancaire, d'obligation de crédit bail, de leasing…
► Provisions : Charges à venir, constatées et enregistrées dans le compte de
résultat, mais encore non réglées.
Disponibilités Passifs courants ► Fonds propres : Solde des actifs (+) et des passifs (-) décrits précédemment. Vu
(trésoreries…) de la société, on compte les fonds propres comme un passif, puisque c'est de la
valeur qui appartient aux actionnaires.
Bilan économique : la « valeur comptable » d’une entreprise (Actif Net Comptable ou Capitaux Propres) est égale à
la différence entre la valeur comptable de ses actifs économiques (Capitaux Permanents Nécessaires l’Exploitation) et
la valeur comptable de ses Dettes Financières Nettes
Besoin en fonds
Autres passifs / de roulement Dette financière
Disponibilités Provisions (BFR) nette
(trésoreries…)
Si les stocks ↑, le BFR ↑ ► Si le ratio stocks / CA baisse, cela indique une optimisation
du cycle de production de la société (au regard de la
+ Stocks → Impact négatif sur la commercialisation). Une baisse trop importante peut laisser
trésorerie entendre un sous dimensionnement de la production.
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑖𝑚𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑠é𝑠
Le ratio 𝐶ℎ𝑖𝑓𝑓𝑟𝑒 𝑑′ 𝑎𝑓𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠
permet de comparer le niveau d’investissement industriel par rapport au chiffre d’affaires.
Ce ratio permet de mesurer l’effet de levier et doit être positionné par rapport à des sociétés comparables.
► Un niveau très élevé d’endettement permet d’optimiser le coût du capital (grâce à la forte
↑ contribution de la dette). Mais cela fait accroitre le taux de rendement exigé par les prêteurs
et actionnaires puisque l’investissement devient plus risqué.
► Un endettement trop élevé peut générer en cas de choc opérationnel une déficience au
niveau du ratio de solvabilité (covenants).
𝑫𝒆𝒕𝒕𝒆 𝒏𝒆𝒕𝒕𝒆
𝑪𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒖𝒙 𝒑𝒓𝒐𝒑𝒓𝒆𝒔
Un compte de résultat présente la synthèse des revenus et des charges réalisées par une entreprise sur une
période donnée, avec un niveau détail qui varie selon les normes comptables applicables.
For fiscal years ended ► Chiffre d’affaires : ensemble des revenus facturés par la société
€ in millions Notes: 2019a 2020a 2021a sur la période de référence, hors TVA.
Revenue 100,0 110,0 121,0
Growth % n/a 10,0% 10,0% ► EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and
Cost of goods sold (50,0) (55,0) (60,5) Amortization) : profit réalisé par l'activité propre de la société,
Gross profit 50,0 55,0 60,5 sans tenir compte des revenus ou frais financiers, de l'impôt sur les
as % of revenue 50,0% 50,0% 50,0%
sociétés et des amortissements corporels et intangibles.
[SG&A expenses (excl. D&A)] (30,0) (33,0) (36,3)
[R&D expenses] - - - ► EBITA (Earnings Before Interest, Tax and Amortisation) : égal à
[Other operating (expense)/income] - - (5,0) L'EBITDA, après amortissements corporels.
EBITDA 20,0 22,0 19,2
as % of revenue 20,0% 20,0% 15,9% ► Revenus (ou frais) financiers : représentent les intérêts
Depreciation and amortization (5,0) (5,0) (5,0) financiers perçus (payés) par la société sur ses disponibilités (sa
EBIT 15,0 17,0 14,2 dette).
as % of revenue 15,0% 15,5% 11,7%
Interest income/(expense) (5,0) (5,0) (5,0) ► Profits ou charges exceptionnelles : enregistrés lors de
Extraordinary income/(expense) - - - transactions qui ne font pas partie de l'activité récurrente de la
Income tax (3,0) (3,6) (2,8) société.
Net income 7,0 8,4 6,4
as % of revenue 7,0% 7,6% 5,3%
► EBT (Earnings Before Tax) : représente le profit avant impôt sur
les sociétés. Dans la plupart des pays, les sociétés sont imposées
sur leur profit avant impôt, en général pour une proportion donnée
Exemple de compte de résultat de leur profit avant impôt.
► Résultat net : représente l'accroissement réelle de richesse de la
société, richesse mesurée par la ligne actif net (ou fonds propres)
de son bilan.
Le calcul des flux de trésorerie disponibles (FTD) se compose des éléments suivants :
(-) Impôt normatif (EBIT x Taux Impôt (IS) calculé par application du taux d’impôt sur les sociétés au
d’imposition) résultat d’exploitation : il s’agit d’un impôt théorique.
(+) Dotation aux amortissements
(-) Δ Besoin en Fond de
Roulement (BFR)
= Flux d’Exploitation
Le Plan d’Affaires (ou Business Plan) fournit des prévisions relativement détaillées qui reprennent les principaux
postes des états financiers.
Plan d’affaires
Tableaux de flux de
Compte de résultat Bilan économique
trésorerie
Le Plan d’affaires détaillé (3 à ► Le Plan d’Affaires concerne l’horizon à court et moyen terme de la société :
5 ans) celui-ci recouvre une période comprise entre 3 et 5 ans (ou plus selon le
secteur d’activité et caractéristiques propres du projet).
► Il est nécessaire que le Plan d’Affaires soit établi ou validé par la Direction de
la société qui est évaluée ou de la société susceptible de l’acquérir.
► La valeur d’une entreprise repose sur la capacité de ses dirigeants actuels ou
futurs à mettre en œuvre une stratégie de croissance ou de développement
cohérente : le Plan d’Affaires en est l’expression.
► Le Plan d’Affaires fournit des prévisions relativement détaillées qui
reprennent les principaux postes du bilan et du compte de résultat.
► Une analyse du Plan d’Affaires nécessite de s’assurer de sa cohérence avec
la stratégie objective de développement de l’entreprise ou de celle du
repreneur (croissance du chiffre d’affaires et politique d’investissement).
► Une analyse du Plan d’Affaires nécessite de s’assurer de la cohérence des
paramètres clés puisqu’ils conditionnent la valeur de l’entreprise (croissance
du chiffre d’affaires, rentabilité d’exploitation, capitaux engagés).
► Cette validation doit notamment s’appuyer sur les ratios sectoriels établis à
partir des états financiers de sociétés « comparables » (ou appartenant au
même secteur d’activité).
Questions :
Investissements
Exercice 11
► Bilan
Vous disposez du bilan simplifié
et le compte au de résultat simplifié au 31/12/2021. Le taux d’imposition est de 27%.
31/12/2021
Actif Passif
en k€
Charges Produits
en k€
Qu'est ce qui se passait sur les années avant , pour essayer de savoir pourquoi avoir repositionner l'hotel. il faut regarder L'HISTORIQUE
Données en €k Notes 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 Compte de résultat
Chiffre d'affaires 300 12 000 15 000 20 000 25 000 27 000 28 000 30 000 31 000 33 000
Coût des produits vendus (100) (2 300) (3 000) (4 000) (4 900) (5 200) (5 400) (5 800) (6 000) (6 000)
Marge brute 200 9 700 12 000 16 000 20 100 21 800 22 600 24 200 25 000 27 000
Dépenses opérationnelles (800) (9 400) (11 000) (12 000) (13 000) (13 800) (14 500) (15 900) (16 400) (18 000)
Frais généraux (100) (100) (150) (270) (370) (420) (430) (460) (480) (510)
Loyers (600) (600) (650) (1 800) (2 800) (3 000) (3 300) (3 500) (3 700) (3 900)
EBITDA (1 300) (400) 200 1 930 3 930 4 580 4 370 4 340 4 420 4 590
Amortissements (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
EBIT (1 600) (720) (170) 1 500 3 430 4 010 3 720 3 610 3 610 3 750
Intérêts (120) (120) (120) (100) (90) (80) (60) (50) (30) (20)
EBT (1 720) (840) (290) 1 400 3 340 3 930 3 660 3 560 3 580 3 730
Impôts - - - (361) (862) (1 014) (944) (918) (924) (962)
Taux d'imposition implicite (en %) 0,0% 0,0% 0,0% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8%
Résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
2 Bilan économique
Immobilisations 3 700 3 800 3 900 4 200 4 400 4 700 4 700 4 900 4 800 5 000
dont Investissement 4 000 420 470 730 700 870 650 930 710 1 040
dont amortissments (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
Besoin en fonds de roulement (400) (300) - 110 200 (100) (150) (200) (130) (100)
Actif économique 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Dette financière nette / (trésorerie nette) 3 290 3 490 3 390 2 980 2 231 (247) (3 213) (5 779) (8 450) (10 877)
Capitaux propres 10 10 510 1 330 2 369 4 847 7 763 10 479 13 120 15 777
dont résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
dont apport en capital 1 720 1 340 1 110 - - - - - - -
Capitaux investis 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Typologies
d’indicateurs L’analyse du chiffre d’affaires
Enjeux
Profitabilité ► Compréhension de la performance historique
► Robustesse des hypothèse d’évolution prospective par rapport à
l’historique / tendances sectorielles
► Quels sont les leviersPistes d’analyses
qui influencent le chiffre d’affaires ?
Rentabilité
Pistes d’analyse
Pistes d’analyses
Solvabilité ► Croissance prévisionnelle vs. historique 𝟏
𝑪𝑨(𝑷) 𝑷−𝑵
► Analyse prix – volume 𝑪𝑨𝑮𝑹𝑵−𝑷 = −𝟏
𝑪𝑨(𝑵)
► Calcul du taux de croissance annuel moyen : le CAGR
Attention
Investissement
► La croissance passée ne garantie pas de la croissance future.
► Le taux de croissance annuel moyen n’est pas égal à la moyenne des taux de croissance.
Typologies
d’indicateurs L’analyse du chiffre d’affaires
Enjeux
Profitabilité ► Compréhension de la performance historique
► Robustesse des hypothèse d’évolution prospective par rapport à
l’historique / tendances sectorielles
► Quels sont les leviersPistes d’analyses
qui influencent le chiffre d’affaires ?
Rentabilité
Pistes
Pistes d’approfondissement
d’analyses
Solvabilité
► Regarder les facteurs qui amènent de la croissance :
► Evolution du marché adressable et part de marché capturée,
► Nouveaux canaux de distribution et/ou Nouveaux produits
► Différentiation vs. Concurrence
► Nouvelles zones géographique
Investissement
Typologies
d’indicateurs L’analyse des coûts d’exploitation
Enjeux
Profitabilité ► Comprendre l’évolution de la marge d’EBITDA
► Apprécier la sensibilité de l’EBITDA
Pistes d’analyses
Rentabilité
Pistes d’analyse
► Evolution des coûts de Pistes d’analyses
production afin d’observer la formation de la marge brute hors
amortissements :
Solvabilité
► la productivité : évolution des produits, nouveaux moyens de production,
restructuration, courbe d’apprentissage,
► le coût des matières premières : évolution produits, coûts d’achat, nouvelles
technologies,
► la non-linéarité fréquente des coûts de production pour les petites sociétés :
Investissement capacité d’équipements de production et de granularité des nouveaux moyens de
production.
Typologies
d’indicateurs L’analyse des coûts d’exploitation
Enjeux
Profitabilité ► Comprendre l’évolution de la marge d’EBITDA
► Apprécier la sensibilité de l’EBITDA
Pistes d’analyses
Rentabilité
Pistes d’analyse
►
Pistes d’analyses
Evolution des coûts indirects :
Solvabilité
► Marketing,
► Siège & administration,
► R&D.
► Analyse globale des coûts fixes vs. les coûts variables.
► Ratios : 𝑅é𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑡 𝑛𝑒𝑡 𝐸𝐵𝐼𝑇𝐷𝐴 𝐸𝐵𝐼𝑇
Investissement 𝐶ℎ𝑖𝑓𝑓𝑟𝑒 𝑑 ′ 𝑎𝑓𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝐶ℎ𝑖𝑓𝑓𝑟𝑒 𝑑 ′ 𝑎𝑓𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝐶ℎ𝑖𝑓𝑓𝑟𝑒 𝑑 ′ 𝑎𝑓𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 1
Données en €k Notes 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 Compte de résultat
Profitabilité Chiffre d'affaires 300 12 000 15 000 20 000 25 000 27 000 28 000 30 000 31 000 33 000
Coût des produits vendus (100) (2 300) (3 000) (4 000) (4 900) (5 200) (5 400) (5 800) (6 000) (6 000)
Marge brute 200 9 700 12 000 16 000 20 100 21 800 22 600 24 200 25 000 27 000
Dépenses opérationnelles (800) (9 400) (11 000) (12 000) (13 000) (13 800) (14 500) (15 900) (16 400) (18 000)
Frais généraux (100) (100) (150) (270) (370) (420) (430) (460) (480) (510)
Loyers (600) (600) (650) (1 800) (2 800) (3 000) (3 300) (3 500) (3 700) (3 900)
EBITDA (1 300) (400) 200 1 930 3 930 4 580 4 370 4 340 4 420 4 590
Amortissements (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
EBIT (1 600) (720) (170) 1 500 3 430 4 010 3 720 3 610 3 610 3 750
Intérêts (120) (120) (120) (100) (90) (80) (60) (50) (30) (20)
Rentabilité EBT (1 720) (840) (290) 1 400 3 340 3 930 3 660 3 560 3 580 3 730
Impôts - - - (361) (862) (1 014) (944) (918) (924) (962)
Taux d'imposition implicite (en %) 0,0% 0,0% 0,0% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8%
Résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
2 Bilan économique
Immobilisations 3 700 3 800 3 900 4 200 4 400 4 700 4 700 4 900 4 800 5 000
dont Investissement 4 000 420 470 730 700 870 650 930 710 1 040
dont amortissments (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
Besoin en fonds de roulement (400) (300) - 110 200 (100) (150) (200) (130) (100)
Solvabilité Actif économique 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Dette financière nette / (trésorerie nette) 3 290 3 490 3 390 2 980 2 231 (247) (3 213) (5 779) (8 450) (10 877)
Capitaux propres 10 10 510 1 330 2 369 4 847 7 763 10 479 13 120 15 777
dont résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
dont apport en capital 1 720 1 340 1 110 - - - - - - -
Capitaux investis 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Questions :
Investissement 1. Calculez le CAGR 21-30.
2. Quelle année présente la plus haute marge EBITDA ?
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 1
Données en €k Notes 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 Compte de résultat
Profitabilité
Chiffre d'affaires 300 12 000 15 000 20 000 25 000 27 000 28 000 30 000 31 000 33 000
Coût des produits vendus (100) (2 300) (3 000) (4 000) (4 900) (5 200) (5 400) (5 800) (6 000) (6 000)
Marge brute 200 9 700 12 000 16 000 20 100 21 800 22 600 24 200 25 000 27 000
Dépenses opérationnelles (800) (9 400) (11 000) (12 000) (13 000) (13 800) (14 500) (15 900) (16 400) (18 000)
Frais généraux (100) (100) (150) (270) (370) (420) (430) (460) (480) (510)
Loyers (600) (600) (650) (1 800) (2 800) (3 000) (3 300) (3 500) (3 700) (3 900)
EBITDA (1 300) (400) 200 1 930 3 930 4 580 4 370 4 340 4 420 4 590
Q2 Marge EBITDA nmf -3,3% 1,3% 9,7% 15,7% 17,0% 15,6% 14,5% 14,3% 13,9%
Réponse Q#1
1 1
𝐶𝐴(𝑃) 𝑃−𝑁 𝐶𝐴 2030 2030−2022
Solvabilité ► Avec 𝐶𝐴𝐺𝑅𝑁−𝑃 = − 1 → 𝐶𝐴𝐺𝑅2022−2030 = − 1 = 13,5%
𝐶𝐴(𝑁) 𝐶𝐴 2022
Réponse Q#2
Typologies
d’indicateurs Indicateurs de rentabilité analysés
Profitabilité
2 principaux indicateurs
Rentabilité
ROCE ROE
Solvabilité
Rentabilité sur Rentabilité sur
chaque euro investi chaque euro investi
par l’entreprise (voir par l’actionnaire (voir
page 51). page 54).
Investissement
Typologies
d’indicateurs L’analyse de la rentabilité des capitaux investis
► ROCE (return on capital employed) fournit une indication synthétique sur la rentabilité des fonds
Profitabilité investis (fonds propres + dette nette).
► Le ROCE est indépendant de la structure de financement.
Solvabilité
Typologies
d’indicateurs L’analyse de la rentabilité des capitaux investis
C’est en comparant le WACC au ROCE que l’on mesure la création de valeur liée à un
Rentabilité projet d’investissement en comparaison avec les coûts des capitaux investis
Cas Conséquences
Solvabilité
𝑊𝐴𝐶𝐶 > 𝑅𝑂𝐶𝐸 ► Destruction de valeur. Le projet génère une rentabilité inférieure au coût des
capitaux investis.
► Création de valeur positive. Les apporteurs de fonds ont intérêt à investir dans le
𝑊𝐴𝐶𝐶 < 𝑅𝑂𝐶𝐸 projet.
Investissement
Typologies
d’indicateurs L’analyse de la rentabilité des capitaux investis
Profitabilité
𝐹𝑟𝑒𝑒 𝑐𝑎𝑠ℎ − 𝑓𝑙𝑜𝑤 = 𝐸𝐵𝐼𝑇 × 1 − 𝑇 + 𝐷&𝐴 − 𝐶𝑎𝑝𝑒𝑥 − ∆ 𝐵𝐹𝑅 − ∆(𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑖𝑓𝑠 )
Solvabilité
Typologies
d’indicateurs L’analyse de la rentabilité des fonds propres
► Le ROE (return on equity) fournit une indication synthétique de la rentabilité des capitaux apportés
Profitabilité par les seuls actionnaires (fonds propres)
𝑅é𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑡 𝑛𝑒𝑡
Rentabilité 𝑅𝑂𝐸 =
𝐹𝑜𝑛𝑑𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑒𝑠
Investissement
Typologies
d’indicateurs L’analyse de la rentabilité des fonds propres
Profitabilité
► Si le ROCE est > taux d’intérêt sur la dette après impôt
² → Effet de levier.
Typologies
d’indicateurs L’analyse de la rentabilité des fonds propres
Profitabilité
► Plus la société s’endette, plus le ROE augmente. Les actionnaires ont donc intérêt à maximiser le niveau
d’endettement. Mais, la société doit pouvoir faire face au paiement des intérêts et au remboursement, à
terme, du capital emprunté. Cette capacité est mesurée par les ratios de couvertures.
Solvabilité s
Investissement
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 2
Données en €k Notes 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 Compte de résultat
Chiffre d'affaires 300 12 000 15 000 20 000 25 000 27 000 28 000 30 000 31 000 33 000
Profitabilité Coût des produits vendus
Marge brute
(100)
200
(2 300)
9 700
(3 000)
12 000
(4 000)
16 000
(4 900)
20 100
(5 200)
21 800
(5 400)
22 600
(5 800)
24 200
(6 000)
25 000
(6 000)
27 000
Dépenses opérationnelles (800) (9 400) (11 000) (12 000) (13 000) (13 800) (14 500) (15 900) (16 400) (18 000)
Frais généraux (100) (100) (150) (270) (370) (420) (430) (460) (480) (510)
Loyers (600) (600) (650) (1 800) (2 800) (3 000) (3 300) (3 500) (3 700) (3 900)
EBITDA (1 300) (400) 200 1 930 3 930 4 580 4 370 4 340 4 420 4 590
Amortissements (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
EBIT (1 600) (720) (170) 1 500 3 430 4 010 3 720 3 610 3 610 3 750
Intérêts (120) (120) (120) (100) (90) (80) (60) (50) (30) (20)
EBT (1 720) (840) (290) 1 400 3 340 3 930 3 660 3 560 3 580 3 730
Impôts - - - (361) (862) (1 014) (944) (918) (924) (962)
Taux d'imposition implicite (en %) 0,0% 0,0% 0,0% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8%
Rentabilité Résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
2 Bilan économique
Immobilisations 3 700 3 800 3 900 4 200 4 400 4 700 4 700 4 900 4 800 5 000
dont Investissement 4 000 420 470 730 700 870 650 930 710 1 040
dont amortissments (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
Besoin en fonds de roulement (400) (300) - 110 200 (100) (150) (200) (130) (100)
Actif économique 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Dette financière nette / (trésorerie nette) 3 290 3 490 3 390 2 980 2 231 (247) (3 213) (5 779) (8 450) (10 877)
Capitaux propres 10 10 510 1 330 2 369 4 847 7 763 10 479 13 120 15 777
dont résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
Solvabilité dont apport en capital 1 720 1 340 1 110 - - - - - - -
Capitaux investis 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
1) Calculez le ROCE sur les années 2022 – 2030 (avec Tax rate =25,8%). Comment interprétez-vous ces résultats?
2) Une note d’analystes présente que le taux de rendement espéré dans ce type de secteur (WACC) est de 13%, que pouvez-
vous en déduire sur la création de valeur de cette société ?
3) Calculez les free cash-flows puis le ratio FCF / Actif économique ?
Investissement 4) Calculez le niveau d’endettement (gearing) sur les années 2024 à 2030 ?
5) Calculer le ROE de 2021 à 2030?
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 2
Données en €k 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Q1 EBIT x (1- Tax) (1 187) (534) (126) 1 113 2 545 2 975 2 760 2 679 2 679 2 783
Actif Economique 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Profitabilité ROCE -36% -15% -3% 26% 55% 65% 61% 57% 57% 57%
Q2 ROCE - WACC -49% -28% -16% 13% 42% 52% 48% 44% 44% 44%
---> Création de valeur dès 2024
Q3 (+) EBIT x (1- Tax) (1 187) (534) (126) 1 113 2 545 2 975 2 760 2 679 2 679 2 783
(+) Amortissements 300 320 370 430 500 570 650 730 810 840
(-) Investissements (4 000) (420) (470) (730) (700) (870) (650) (930) (710) (1 040)
(-) Variation du BFR 400 (100) (300) (110) (90) 300 50 50 (70) (30)
Free cash-flow (4 487) (734) (526) 703 2 255 2 975 2 810 2 529 2 709 2 553
Rentabilité
Free cash-flow (4 487) (734) (526) 703 2 255 2 975 2 810 2 529 2 709 2 553
Actif Economique 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
FCF / Actif Economique -136% -21% -13% 16% 49% 65% 62% 54% 58% 52%
Q4 Dette nette 3 290 3 490 3 390 2 980 2 231 (247) (3 213) (5 779) (8 450) (10 877)
Capitaux propres 10 10 510 1 330 2 369 4 847 7 763 10 479 13 120 15 777
Gearing nmf nmf nmf nmf 94% -5% -41% -55% -64% -69%
Q5 Résultat Net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
Solvabilité Capitaux propres 10 10 510 1 330 2 369 4 847 7 763 10 479 13 120 15 777
ROE nmf nmf nmf nmf 105% 60% 35% 25% 20% 18%
Investissement
Typologies
d’indicateurs L’analyse de l’endettement (1/2)
► La LTV (loan to value) est un ratio d’endettement. Il mesure le niveau d’endettement à un moment
Profitabilité précis d’un emprunteur en prenant en considération la valeur vénale de ses actifs immobiliers.
► Ce ratio est le rapport du montant de l’emprunt et de la valeur de marché du sous-jacent.
Solvabilité
Une hausse du prix de l’actif sous-jacent entraine une
baisse mécanique du niveau de la loan to value et améliore
ainsi le ratio
Investissement
Typologies
d’indicateurs L’analyse de l’endettement (2/2)
► Le DSCR (debt service cover ratio) ou le taux de couverture de la dette est utilisé pour savoir si une
Profitabilité société est en capacité de produire une marge d’exploitation suffisante pour couvrir ses annuités
d’emprunt. Il permet de jauger la couverture des risques d’une entreprise. Lors de l’analyse, il faut
prendre en compte le secteur d’activité.
► Ce ratio exprime le rapport entre l’excédent brut d’exploitation et le service de la dette. L’excédent
brut d’exploitation. Pour rappel, l’excédent brut d’exploitation est la ressource d’exploitation
disponible après des charges de personnel et avant amortissement.
Rentabilité
Solvabilité Plus de DSCR est élevé, plus la société sera en capacité de rembourser ses
dettes (capital emprunté + intérêts) grâce à son bénéfice brut d’exploitation.
► Si le DSCR > 𝟏𝟎𝟎% , l’entreprise génère une marge d’exploitation disponible
suffisamment importante pour honorer la charge de sa dette.
► Si DSCR = 𝟏𝟎𝟎%, l’entreprise devra faire une augmentation de capital ou
s’endetter pour financer son investissement annuel.
Investissement ► Si DSCR < 𝟏𝟎𝟎%, l’entreprise devra réaliser une augmentation de capital ou
s’endetter pour financer la charge de sa dette et l’effort d’investissement.
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 3
Données en €k Notes 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 Compte de résultat
Chiffre d'affaires 300 12 000 15 000 20 000 25 000 27 000 28 000 30 000 31 000 33 000
Profitabilité Coût des produits vendus (100) (2 300) (3 000) (4 000) (4 900) (5 200) (5 400) (5 800) (6 000) (6 000)
Marge brute 200 9 700 12 000 16 000 20 100 21 800 22 600 24 200 25 000 27 000
Dépenses opérationnelles (800) (9 400) (11 000) (12 000) (13 000) (13 800) (14 500) (15 900) (16 400) (18 000)
Frais généraux (100) (100) (150) (270) (370) (420) (430) (460) (480) (510)
Loyers (600) (600) (650) (1 800) (2 800) (3 000) (3 300) (3 500) (3 700) (3 900)
EBITDA (1 300) (400) 200 1 930 3 930 4 580 4 370 4 340 4 420 4 590
Amortissements (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
EBIT (1 600) (720) (170) 1 500 3 430 4 010 3 720 3 610 3 610 3 750
Intérêts (120) (120) (120) (100) (90) (80) (60) (50) (30) (20)
EBT (1 720) (840) (290) 1 400 3 340 3 930 3 660 3 560 3 580 3 730
Impôts - - - (361) (862) (1 014) (944) (918) (924) (962)
Taux d'imposition implicite (en %) 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8% 25,8%
Rentabilité Résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
2 Bilan économique
Immobilisations 3 700 3 800 3 900 4 200 4 400 4 700 4 700 4 900 4 800 5 000
dont Investissement 4 000 420 470 730 700 870 650 930 710 1 040
dont amortissments (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
Besoin en fonds de roulement (400) (300) - 110 200 (100) (150) (200) (130) (100)
Actif économique 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Dette financière nette / (trésorerie nette) 3 290 3 490 3 390 2 980 2 231 (247) (3 213) (5 779) (8 450) (10 877)
dont dette bancaire 3 290 3 490 3 390 2 980 2 468 2 193 1 645 1 371 823 548
dont trésorerie - - - - (236) (2 440) (4 858) (7 150) (9 273) (11 425)
Solvabilité Capitaux propres 10 10 510 1 330 2 369 4 847 7 763 10 479 13 120 15 777
dont résultat net (1 720) (840) (290) 1 039 2 478 2 916 2 716 2 642 2 656 2 768
dont apport en capital 1 720 1 340 1 110 - - - - - - -
Capitaux investis 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Dette totale début de période - 3 290 3 490 3 390 2 980 2 468 2 193 1 645 1 371 823
Dette totale tirée sur la période 3 290 200 - - - - - - - -
Dette totale remboursée sur la période - - (100) (410) (513) (274) (548) (274) (548) (274)
Dette totale fin de période 3 290 3 490 3 390 2 980 2 468 2 193 1 645 1 371 823 548
Investissement Questions :
1. Calculez le DSCR sur la période 2022-2030.
2. Calculez la LTV d’un investisseur qui procéderait à l’acquisition des fonds propres de la société pour 25m€ (en 2024)?
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 3
Données en €k 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Q1 Dette remboursée sur la période - - (100) (410) (513) (274) (548) (274) (548) (274)
Profitabilité Intérêts payés (120) (120) (120) (100) (90) (80) (60) (50) (30) (20)
Service de la dette (120) (120) (220) (510) (603) (354) (608) (324) (578) (294)
EBITDA (1 300) (400) 200 1 930 3 930 4 580 4 370 4 340 4 420 4 590
DSCR (10,8) (3,3) 0,9 3,8 6,5 12,9 7,2 13,4 7,6 15,6
Rentabilité
Réponse Q#2
Exercice 12
► Une entreprise s’endette de 800 000€ afin d’acheter de nouveaux bureaux évalués à 1 000 000€.
1. Calculez la LTV.
2. Les bureaux sont réévalués à 1 200 000€. Calculez la nouvelle LTV.
3. Suite à cette réévaluation, est-ce que le ratio s’améliore ou se détériore ?
Plus le LTV est faible mieux c'est. En effet, cela signifie que la dette sur le prix de l'actif est moins important.
Le Ratio s'améliore
Typologies
d’indicateurs L’analyse du taux interne de rentabilité (TRI)
► Le TRI est le taux d’actualisation qui rend la VAN nulle. En d’autres termes, c’est le taux d’actualisation qui
égalise la dépense initiale avec la somme des flux de trésorerie actualisés.
Profitabilité
𝑡=𝑛
Solvabilité
► Si le taux d’actualisation est > au TRI, la somme des flux actualisés devient négative. Le TRI correspond
donc à la rémunération maximale qui peut être octroyée aux apporteurs de capitaux (actionnaires et
banques) pour que le projet soit rentable.
Investissement
Typologies
d’indicateurs L’analyse du délai de récupération
► Le délai de récupération du capital investi (DRCI) mesure le temps nécessaire pour que la VAN soit égale à
zéro (pour un rendement investisseur donné) et que toute la dépense d’investissement soit absorbée.
Profitabilité
𝑡=𝑛
Rentabilité
► Quand l’objectif est de minimiser le risque, les projets ayant les DRCI les plus courts seront favorisés aux
autres.
Solvabilité
Investissement
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 4
Données en €k Notes 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 Compte de résultat
2 Bilan économique
Immobilisations 3 700 3 800 3 900 4 200 4 400 4 700 4 700 4 900 4 800 5 000
dont Investissement 4 000 420 470 730 700 870 650 930 710 1 040
dont amortissments (300) (320) (370) (430) (500) (570) (650) (730) (810) (840)
Besoin en fonds de roulement (400) (300) - 110 200 (100) (150) (200) (130) (100)
Actif économique 3 300 3 500 3 900 4 310 4 600 4 600 4 550 4 700 4 670 4 900
Questions :
1. Calculez le TRI du projet s’il devait se terminer en 2030 (sans valeur de sortie)?
Investissement 2. Calculez le TRI du projet en considérant une valeur de sortie en 2030 de 25m€?
3. Quel est de le délai de récupération d’un investisseur qui a un taux de retour attendu de 15%?
Typologies
d’indicateurs Application au cas pratique – Part 4
Données en €k 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Q1 (+) EBIT x (1- Tax) (1 187) (534) (126) 1 113 2 545 2 975 2 760 2 679 2 679 2 783
(+) Amortissements 300 320 370 430 500 570 650 730 810 840
(-) Investissements (4 000) (420) (470) (730) (700) (870) (650) (930) (710) (1 040)
Profitabilité (-) Variation du BFR 400 (100) (300) (110) (90) 300 50 50 (70) (30)
Free cash-flow (4 487) (734) (526) 703 2 255 2 975 2 810 2 529 2 709 2 553
Q2 (+) Free-Cash flow (2021-2030) (4 487) (612) (365) 407 1 088 1 196 942 706 630 495
(+) Valeur de sortie (2030) 25 000
Free-Cash flow (yc valeur de sortie) (4 487) (612) (365) 407 1 088 1 196 942 706 630 25 495
Rentabilité
Taux d'actualisation retenu (TRI 2021-2030 avec sortie) 24%
Facteur d'actualisation 1/(1+Wacc)^N 1,00 0,81 0,65 0,52 0,42 0,34 0,27 0,22 0,18 0,14
Flux de trésorie actualisés (4 487) (493) (237) 212 457 405 256 155 111 3 621
Valeur actualisée nette 2021-2030 0
Q3 Free cash-flow (4 487) (734) (526) 703 2 255 2 975 2 810 2 529 2 709 2 553
Investissement
6 Evaluation
6 | Evaluation
1. Introduction
Les étapes d’évaluation
Etapes Description
► Comprendre le contexte, les enjeux et les risques de l’opération qui nécessite une évaluation
Comprendre (acquisition d’une entreprise, cession d’une participation minoritaire, transfert d’actifs au sein
1 d’un groupe…)
► Sélectionner la (ou les) méthode(s) d’évaluation les plus adéquates (privilégier une approche
Sélectionner les « multicritères » utilisant au moins deux méthodes. De préférence, une méthode basée sur
2
méthodes les flux et une méthode par comparaison
► Analyser les valeurs obtenues à partir des différentes méthodes appliquées (expliquer les
4 Analyser écarts en absence de convergence des méthodes sur la valeur)
6 | Evaluation
1. Introduction
Valeur d’entreprise et des capitaux propres
La valeur de marché des fonds propres d’une société est par définition égale à la différence entre la valeur de
marché de son actif économique (Valeur d’Entreprise) et la valeur de ses dettes financières nettes
𝑉𝐶𝑃 + 𝐷 = 𝑉𝐸 et 𝑉𝐶𝑃 = 𝑉𝐸 − 𝐷
Pour évaluer les fonds propres d’une société, il suffit donc d’évaluer la valeur de son actif économique, puis
d’en déduire ses dettes financières nettes.
6 | Evaluation
1. Introduction
Présentation des différentes méthodes
« La valeur d’un actif est déduite par une « La valeur d’un actif est par définition ► L’ANR est la méthode d’évaluation
analyse de la valeur d’actifs égale à la valeur actualisée des flux de de référence du secteur immobilier.
comparables ». trésorerie futurs qu’il est susceptible de ► L’ANR de la société, approche
rapporter à son propriétaire ». patrimoniale, est considéré comme
► Comparables boursiers : consiste à une juxtaposition d'actifs et de dettes,
appliquer des multiples d’évaluation ► Dividendes actualisés (ou évalués indépendamment les uns des
issus de sociétés comparables cotées Discounted Dividend Model – DDM) : autres. Cette valeur se fonde sur une
en bourse. consiste à actualiser les dividendes vision à un instant donné, elle n’est
► Transactions comparables : futurs qui seront distribués par pas prospective. La valeur de la
consiste à appliquer des multiples l’entreprise. structure entre les mains des
issus de transactions portant sur des ► Flux de trésorerie actualisés (ou détenteurs des titres est la différence
actifs ou des entreprises Discounted Cash Flows - DCF) : entre la valeur de marché des actifs et
comparables. consiste à déterminer la valeur celles des dettes
actuelle des flux de trésorerie futurs
qui seront générés par l’entreprise ou
l’actif.
6 | Evaluation
2. DCF
Principes généraux
1 2 3 4 … VT
A
B
𝑁
𝐹𝑇𝐷𝑖
𝑉𝐸 = + 𝑉𝑇
(1 + 𝑐)𝑖
𝑖=1
𝐴𝑣𝑒𝑐 𝑐 = 𝑊𝐴𝐶𝐶
6 | Evaluation
2. DCF
Principes généraux
1 2 3 4 … VT
A
B
𝑁
𝐹𝑇𝐷𝑖
𝑉𝐸 = + 𝑉𝑇
(1 + 𝑐)𝑖
𝑖=1
𝐴𝑣𝑒𝑐 𝑐 = 𝑊𝐴𝐶𝐶
6 | Evaluation
2. DCF
Valeur terminale
6 | Evaluation
2. Approches d’évaluation
DCF
► Le taux d’actualisation correspond au coût moyen pondéré du capital (CMPC ou WACC), soit le taux de rendement moyen exigé par les
investisseurs (actionnaires et créanciers/établissements de crédit).
WACC
𝑫
Poids des fonds propres :
𝑽𝒄𝒑 Poids de la dette : 𝑫+𝑽𝒄𝒑
𝑫+𝑽𝒄𝒑
6 | Evaluation
2. DCF
Facteur d’actualisation
Annexe 1
Bêta des CP LFQ 31/10/2021 Moy. 2 ans Bêta Capital IQ (j)
Société Pays Devise ajusté Dette nette Cap.Bours. D/CP (i) Taux d'IS désendetté notation financière
Rexel S.A. France EUR 1,38 1 785 5 232 53,1% 25,8% 0,99 BBB
WESCO International, Inc. Etats-Unis USD 1,76 4 382 6 519 81,8% 26,0% 1,10 BB+
Solar A/S Danemark DKK 0,99 7 5 477 13,5% 22,0% 0,90 BBB-
Brødrene A & O Johansen A/S Danemark DKK 0,89 422 3 003 27,0% 22,0% 0,74 BBB
Electrocomponents plc Royaume-Uni GBP 1,15 120 5 296 5,5% 19,0% 1,10 BBB
Malmbergs Elektriska AB (publ) Suède SEK 0,74 (94) 510 0,0% 20,6% 0,74 BBB-
TIM S.A. Pologne PLN 0,97 (11) 939 0,0% 19,0% 0,97 B+
Poltronic S.A. Pologne PLN N/S (0) 9 109,5% 19,0% -- N/A
Nucletron Electronic Aktiengesellschaft Allemagne EUR N/S (4) 18 0,0% 30,0% -- N/A
Grodno Spólka Akcyjna Pologne PLN 1,38 49 245 62,7% 19,0% 0,92 BB-
Moyenne 1,16 35,3% 22,2% 0,93 BB+ to BBB-
Médiane 1,07 20,2% 21,3% 0,94
6 | Evaluation
2. DCF
Facteur d’actualisation
𝑽 𝑫
𝒓𝑾𝑨𝑪𝑪 = 𝒓𝒆 × + 𝒓𝒅 × (𝟏 − 𝑻) ×
𝑫+𝑽 𝑫+𝑽
6 | Evaluation
2. Approche par les comparables
Principes généraux
► Les approches analogiques ou approche de marché reposent sur l’hypothèse qu’il est possible de trouver
sur le marché des sociétés « comparables » dont la valorisation :
► peut être observée sur les marchés boursiers ou lors de transactions portant sur le capital de sociétés
non cotées (et rendues publiques),
► peut être utilisée comme référence pour valoriser la société que l’on cherche à évaluer.
► Pour simplifier :
► si on observe que la valeur boursière des entreprises appartenant au secteur d’activité de la société
« cible » s’élève à en moyenne x fois leur bénéfice comptable,
► on peut en déduire, par simplification, que la société « cible » vaudrait, « toutes choses égales par
ailleurs », environ x fois son bénéfice comptable, si elle était cotée en bourse.
► La valeur des sociétés « comparables » ou de référence, résulte :
► soit de leur cours boursier (sociétés cotées),
► soit d’un prix observé lors d’une transaction récente (sociétés non cotées).
► La mise en œuvre de cette approche repose sur :
► la constitution d’un « benchmark » ou échantillon de sociétés comparables appartenant au même
secteur d’activité, ayant une taille, une structure et un modèle & niveau de développement similaires ;
► l’identification des indicateurs de performance les plus pertinents permettant d’analyser les différences
de valorisation entre les sociétés retenues (EBITDA/CA , EBIT/CA, etc.),
► l’application des multiples correspondant aux données financières de la société à évaluer.
► La valorisation par comparaison se révèle très utile et assez facile d’accès, mais délicate à manier du fait que
les sociétés qui peuvent servir de référence exercent souvent des activités nombreuses et diversifiées, et
possèdent des structures de bilan différentes → problème de comparabilité
6 | Evaluation
2. Approche par les comparables
Méthode des sociétés comparables
Multiples boursiers
𝑉𝐸
► 𝑀𝑢𝑙𝑡𝑖𝑝𝑙𝑒 𝑀 = 𝐴𝑔𝑟é𝑔𝑎𝑡
2 La valeur de l’actif de l’entreprise (Valeur d’Entreprise) VE peut ensuite être estimée en multipliant un agrégat de référence (ex :
EBITDA) par le multiple (M) :
𝑉𝐸 = 𝑀 × 𝐴𝑔𝑟é𝑔𝑎𝑡
6 | Evaluation
2. Approche par les comparables
Méthode des sociétés comparables
Multiples boursiers
Etapes Comparables
Calculer ou obtenir les ► Sélectionner la (ou les) méthode(s) d’évaluation les plus adéquates (privilégier une
approche « multicritères » utilisant au moins deux méthodes. De préférence, une méthode
2 multiples des sociétés de
basée sur les flux et une méthode par comparaison
l’échantillon
Calculer les multiples médian et ► Réaliser une modélisation économique de l’actif à évaluer (projections financières ou
moyen de l’échantillon ou business pl Retenir un multiple arrondi ou
6 | Evaluation
2. Approche par les comparables
Méthode des sociétés comparables
Multiples boursiers
EV/Revenue EV/EBITDA
Guideline company Currency EV LFY NFY NFY+1 LFY NFY NFY+1
Björn Borg AB (publ) EUR 1 125,0 1,0x 1,0x 1,0x 14,1x 13,0x 12,1x
Calida Holding AG EUR 881,0 1,1x 1,1x 1,1x 13,0x 12,0x 11,8x
Van De Velde NV EUR 568,1 1,2x 1,2x 1,2x 9,6x 10,2x 9,4x
Wolford Aktiengesellschaft EUR 389,3 0,8x 0,8x 0,8x nmf 11,5x 9,0x
Mojo Risin It EUR 998,7 1,0x 1,0x 1,0x 13,2x 13,3x 12,9x
Delta Galil Industries Ltd. EUR 302,0 1,1x 1,1x 1,1x 9,3x 8,7x 7,4x
High 1 125,0 1,2x 1,2x 1,2x 14,1x 13,3x 12,9x
3rd Quartile 969,3 1,1x 1,1x 1,1x 13,2x 12,8x 12,0x
Mean 710,7 1,0x 1,0x 1,0x 11,8x 11,5x 10,4x Question :
Median 724,6 1,0x 1,0x 1,0x 13,0x 11,7x 10,6x
1st Quartile 434,0 1,0x 1,0x 1,0x 9,6x 10,5x 9,1x Quel multiple d’EBITDA
Low 302,0 0,8x 0,8x 0,8x 9,3x 8,7x 7,4x
doit être utilisé pour
Revenue Revenue growth EBITDA margin valoriser la société ?
Guideline company Currency LFY LFY NFY NFY+1 LFY NFY NFY+1
Björn Borg AB (publ) EUR 1 114,0 8,4% 19,0% 9,8% 15,0% 14,3% 14,7%
Calida Holding AG EUR 789,0 7,0% 14,0% 16,0% 14,0% 14,1% 13,9%
Van De Velde NV EUR 487,2 (0,7%) (0,0%) 3,5% 12,0% 11,8% 11,8%
Wolford Aktiengesellschaft EUR 481,2 (5,0%) 5,3% 3,5% 0,3% 6,9% 8,5%
Mojo Risin It EUR 990,3 15,0% 16,3% 15,9% 13,7% 13,9% 14,0%
Delta Galil Industries Ltd. EUR 284,5 (3,8%) 1,0% 0,0% 5,0% 3,0% 4,0%
High 1 114,0 15,0% 19,0% 16,0% 15,0% 14,3% 14,7%
3rd Quartile 940,0 8,1% 15,7% 14,4% 13,9% 14,1% 14,0%
Mean 691,0 3,5% 9,3% 8,1% 10,0% 10,7% 11,2%
Median 638,1 3,2% 9,7% 6,7% 12,9% 12,9% 12,9%
1st Quartile 482,7 (3,0%) 2,1% 3,5% 6,8% 8,2% 9,3%
Low 284,5 (5,0%) (0,0%) 0,0% 0,3% 3,0% 4,0%
Target Company (to be valued) 78,3 7,0% 16,2% 15,7% 14,5% 14,8% 15,2%
Footnotes:
EBIT=Earnings before interest and taxes; EBITDA=Earnings before interest and taxes, depreciation and amortization; EV=Enterprise value; LFY = Last Fiscal Years; NFY=Next Fiscal Year.
Source: Capital IQ
6 | Evaluation
2. Approche par les comparables
Méthode des sociétés comparables – Exemple
Multiples boursiers
EV/Revenue EV/EBITDA
Guideline company Currency EV LFY NFY NFY+1 LFY NFY NFY+1 Régression EV/EBITDA avec la
Björn Borg AB (publ) EUR 1 125,0 1,0x 1,0x 1,0x 14,1x 13,0x 12,1x croissance du chiffre d’affaire
Calida Holding AG EUR 881,0 1,1x 1,1x 1,1x 13,0x 12,0x 11,8x 14,0x
Van De Velde NV EUR 568,1 1,2x 1,2x 1,2x 9,6x 10,2x 9,4x 12,0x
Wolford Aktiengesellschaft EUR 389,3 0,8x 0,8x 0,8x nmf 11,5x 9,0x
Mojo Risin It EUR 998,7 1,0x 1,0x 1,0x 13,2x 13,3x 12,9x 10,0x
Delta Galil Industries Ltd. EUR 302,0 1,1x 1,1x 1,1x 9,3x 8,7x 7,4x 8,0x
High 1 125,0 1,2x 1,2x 1,2x 14,1x 13,3x 12,9x 6,0x y = 19,265x + 9,6658
3rd Quartile 969,3 1,1x 1,1x 1,1x 13,2x 12,8x 12,0x R² = 0,8246
4,0x
Mean 710,7 1,0x 1,0x 1,0x 11,8x 11,5x 10,4x
Median 724,6 1,0x 1,0x 1,0x 13,0x 11,7x 10,6x 2,0x
1st Quartile 434,0 1,0x 1,0x 1,0x 9,6x 10,5x 9,1x
-
Low 302,0 0,8x 0,8x 0,8x 9,3x 8,7x 7,4x
(5,0%)
10,0%
15,0%
20,0%
5,0%
0,0%
Revenue Revenue growth EBITDA margin
Guideline company Currency LFY LFY NFY NFY+1 LFY NFY NFY+1
Björn Borg AB (publ) EUR 1 114,0 8,4% 19,0% 9,8% 15,0% 14,3% 14,7% Régression EV/EBITDA avec la
Calida Holding AG EUR 789,0 7,0% 14,0% 16,0% 14,0% 14,1% 13,9% croissance de la marge EBITDA
Van De Velde NV EUR 487,2 (0,7%) (0,0%) 3,5% 12,0% 11,8% 11,8%
Wolford Aktiengesellschaft EUR 481,2 (5,0%) 5,3% 3,5% 0,3% 6,9% 8,5%
y = 30,066x + 8,2425
Mojo Risin It EUR 990,3 15,0% 16,3% 15,9% 13,7% 13,9% 14,0% 14,0x R² = 0,6534
Delta Galil Industries Ltd. EUR 284,5 (3,8%) 1,0% 0,0% 5,0% 3,0% 4,0% 12,0x
3rd Quartile 940,0 8,1% 15,7% 14,4% 13,9% 14,1% 14,0% 8,0x
Mean 691,0 3,5% 9,3% 8,1% 10,0% 10,7% 11,2%
6,0x
Median 638,1 3,2% 9,7% 6,7% 12,9% 12,9% 12,9%
1st Quartile 482,7 (3,0%) 2,1% 3,5% 6,8% 8,2% 9,3% 4,0x
Target Company (to be valued) 78,3 7,0% 16,2% 15,7% 14,5% 14,8% 15,2% -
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
Footnotes:
EBIT=Earnings before interest and taxes; EBITDA=Earnings before interest and taxes, depreciation and amortization; EV=Enterprise value; LFY = Last Fiscal Years; NFY=Next Fiscal Year.
Source: Capital IQ
6 | Evaluation
2. Approche par les comparables
Méthode des sociétés comparables – Exemple
Multiples boursiers
Plage de valeur des fonds propres indiqué 169 176 183 100,00%
Prime / décôte 0% 0% 0%
6 | Evaluation
2. Approche par les comparables
Méthode des transactions comparables
Multiples de transaction
► Pour calculer des multiples de transaction, il est alors possible de se référer à deux types de transactions :
► Les transactions récentes sur le capital de l’entreprise à évaluer, à l’occasion d’augmentations de capital ou de cessions de
participations,
► Les transactions récentes sur des sociétés « comparables », ou des activités « comparables ».
► Au même titre que les comparaisons boursières, il est ensuite possible de calculer des multiples de bénéfice (PER), de chiffre
d’affaires (Price-To-Sales) ou d’actif net comptable (Price-To-Book).
► La sélection des entreprises doit faire l’objet d’une sélection rigoureuse : il s’agit de privilégier les entreprises les plus
« comparables » (secteur d’activité, taille, rentabilité, structure, niveau de développement) et les transactions les plus récentes.
6 | Evaluation
Exercices
Exercice 13
► Les flux de trésorerie normatif d’une entreprise s’élève à 11.1, le coût moyen du capital est de 8,5% et le taux de croissance est de 2%.
1. Calculez la valeur d’entreprise.
Exercice 14
6 x 31 = 186
6 | Evaluation
Exercices
Exercice 15
► Taux d’intérêt sans risque : 6% , Risque de marché : 10%, Beta : 1.5, Coût de la dette : 8%, Taux d’imposition : 25%, Taux
d’endettement : 50%
1. Calculez le WACC.
Coût des fonds propres : 6%+ 1,5 * (10%-6%) = 12% CAD: taux sans risque + Beta * (Risque de marche - Taux sans risque)
Puis
WACC : 12%*(1-50%)+(1-25%)*8%*50% = 9%
Exercice 16
► La société ABC a acquis 50% en mai 2018 du capital de la société XYZ pour un prix de 10 millions de dollars US (M$). Cette activité
devrait réaliser en 2018 un EBITDA de 2 M€
1. Quel est le multiple d’EBITDA induit par la transaction ?
VE = 10 / 50% = 20
Multiple EBITDA : 20 / 2 = 10
7 Exercices
supplémentaires
7 | Exercices supplémentaires
Exercice 17
► Vous disposez d’un montant 𝑉0 . Vous pouvez investir ce montant à un taux supposé constant 𝑟 après 𝑇 période vous aurez une
richesse de 𝑉𝑇 = 𝑉0 × (1 + 𝑟)𝑇
1. Dans combien de temps votre richesse aura doublé ? Etablissez une formule générale en liant 𝑟 et la durée recherchée.
Exercice 18
► Une entreprise pétrolière a actuellement des revenus provenant d’un puits de 600 m€ par an. Les revenus de ce puit diminuent de 4%
annuellement. Le taux de rendement sur ce type de projet est de 15%
1. Combien vaut ce puits ?
7 | Exercices supplémentaires
Exercice 19
► Vous pouvez rembourser par un montant de 30 000€ pendant 10 ans. Les taux sont actuellement de 7%.
1. Combien pouvez-vous emprunter ?
Exercice 20
► Une entreprise génère des revenus annuels de 70 m€. Cette mine va encore produire 15 ans. Avec le progrès technique, la productivité
augmente de 4% par an, permettant une augmentation des revenus de la même proportion. Le taux de rendement espéré sur ce type
de projets est de 8%.
1. Déterminer la valeur de cette entreprise.
VE =(70/(8%-4%))*(1-(((1+4%)/(1+8%)))^15)
7 | Exercices supplémentaires
Exercice 21
► Monsieur X vient d’avoir 25 ans. Le jour de son 65ème anniversaire il partira à la retraite. Le taux de rendement est supposé constant à
5%. Actuellement, Monsieur X gagne 70 000 € par an et le taux de croissance de son salaire est de 2% annuel. (On suppose que le
salaire est payé en fin d’année).
1. Combien représente la valeur actualisée des revenus futurs de Monsieur X jusqu’à sa retraite ?
2. Si Monsieur X épargne 30% de son salaire, combien est-ce qu’il aura épargné au moment de sa retraite.
7 | Exercices supplémentaires
Exercice 22
► Une entreprise présente les éléments financiers suivants : (i) chiffre d’affaires de 100, (ii) des salaires et d’autres coûts variables de 30,
(iii) un coût lié au fonctionnement de l’entreprise (marketing…) de 20, (iv) les impôts sont de 10 et (v) les intérêts de 15. En début
d’exercice les besoins en fonds de roulement se chiffrent à 20 puis passent en cours d’exercice à 30. Les CAPEX s’élèvent à 10.
1. Déterminer l’EBITDA.
2. Déterminer les flux de trésorerie disponibles.
8 Annexes
8 | Annexes
1. Synthèse
► Le business plan concerne l’horizon à court et moyen terme de la société : celui-ci recouvre une – Est-ce que les investissements prévus
période comprise entre 3 et 5 ans. soutiennent la croissance du chiffre
d’affaires (et vice versa)?
► La durée d’un business plan peut être étendue par des prévisions mécaniques (d’une ou de deux
périodes de 3 à 5 ans). Ces prévisions reposent sur un nombre limité d’hypothèses portant sur les – Modélisation des D&A pour l’approche
paramètres clés conditionnant la valeur d’une entreprise (la croissance, la rentabilité et les capitaux intrinsèque
engagés) et doivent faire l’objet d’une analyse solide et être justifiées par des données macro-
► D&A :
économiques ou sectorielles.
– Doit-être en ligne avec les actifs acquis et
► Au-delà de la durée du business plan, la valeur de l’entreprise est reflétée dans une valeur
terminale. les investissements
► BFR :
– Est-il viable sur la durée du plan ?
► Taux de croissance à long terme :
– Est-il comparable aux attentes du marché ?
– Les dernières années du plan reflètent-elles
un état d’équilibre / valeur de pérennité ?
Dans certains secteurs (comme celui l’infrastructure), les business plans couvrent généralement des
périodes comprise entre 10 et 50 ans afin de prendre en compte l’ensemble des investissements et des
!: Les risques déjà reflétés dans les flux ne
doivent pas être pris en compte dans le taux
flux de financement prévus par le management.
d’actualisation.
Finance d’Entreprise : Décisions d’investissement et financement des entreprises | Page 93 of 101
Version 1.0 (Draft)
8 | Annexes
2. Bibliographie
8 | Annexes
3. Correction des exercices
Partie 2
2. 6 ans 2. 71
3. Relation
décroissante
Exercice 5 Exercice 6
8 | Annexes
3. Correction des exercices
Partie 3
Exercice 7 Exercice 8
1. Plus la courbe se déplace vers le haut, plus on est content.
1. Projet 1 : 1 125, Projet 2 : 1 125
2. Projet 1 : 𝑈 𝑟 = 0,025, projet non risqué.
2. Projet 1 car moins d’incertitude
Projet 2 : E 𝑟 = 0,025, 𝜎𝑟2 = 0,1181, 𝑈 𝑟 = −0,0931
Projet 3 : E 𝑟 = 0,025, 𝜎𝑟2 = 0,0225, 𝑈 𝑟 = 0,0025
Hiérarchie des projets selon leur niveau d’utilité : 1, puis 3, puis 2
Exercice 9 Exercice 10
8 | Annexes
3. Correction des exercices
Partie 4
Exercice 11
1. Bilan économique
Immobilisations nettes 400 Capitaux propres 350
Actif immobilisé 400 Capitaux propres 350
Stocks 100 Dette financières à long terme 200
Créances clients 100 Dettes financières à court terme 100
Autres créances d'exploitation 50 Disponibilités et VMP 150
Dettes fournisseurs 100 Dette financière nette 150
Autres dettes d'exploitation 50
BFR 100
BFR = Créances + Stocks - Dettes fournisseurs Actif Economique = Immobilisation + BFR = 500 (400+ 100)
BFR = 100 + 100 - 100 = 100 de BFR Capitaux investis = Capitaux propres + Dette financière net = 500 (350+150)
Egalement exercice sur Excel
8 | Annexes
3. Correction des exercices
Partie 5
Exercice 12
1. 80%
2. 67%
3. Le ratio s’améliore.
8 | Annexes
3. Correction des exercices
Partie 6
Exercice 16
1. 10
8 | Annexes
3. Correction des exercices
Exercices supplémentaires
ln(2)
1. 1. 3 158 1. 210 707
ln(1+𝑟)𝑇
Finance d’Entreprise : Décisions d’investissement et financement des entreprises | Page 100 of 101
Version 1.0 (Draft)
Merci
Finance d’Entreprise : Décisions d’investissement et financement des entreprises | Page 101 of 101