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Note de Lancement

Le projet vise à créer une entreprise artisanale de production de glace à Madirovalo, Madagascar, pour répondre à la forte demande locale et réduire la dépendance aux fournisseurs extérieurs. Il inclut une étude de marché, l'identification des besoins en équipements, et la définition d'une stratégie commerciale. Actuellement, le projet est en phase de conception, avec des difficultés identifiées concernant l'accès aux données locales et l'approvisionnement électrique.

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Note de Lancement

Le projet vise à créer une entreprise artisanale de production de glace à Madirovalo, Madagascar, pour répondre à la forte demande locale et réduire la dépendance aux fournisseurs extérieurs. Il inclut une étude de marché, l'identification des besoins en équipements, et la définition d'une stratégie commerciale. Actuellement, le projet est en phase de conception, avec des difficultés identifiées concernant l'accès aux données locales et l'approvisionnement électrique.

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NOTE DE LANCEMENT

Titre du projet

« Création d'une entreprise artisanale de production de glace à Madirovalo »

Contexte de l’étude

Madirovalo est une commune rurale située dans le district d’Ambato-Boeny, dans l’ouest de
Madagascar, à proximité de Marovoay. Elle fait partie d’une région au climat chaud, présente
une forte demande en produits rafraîchissants comme la glace. Actuellement, les habitants
doivent se fournir à Marovoay, ce qui implique des coûts et des délais. La création d’une
entreprise locale de fabrication de glace répond donc à un besoin réel et urgent, tout en
favorisant le développement économique de la commune.

Présentation du projet

Ce projet consiste à mettre en place une unité de production artisanale de glace à Madirovalo.
Il s’inscrit dans une démarche entrepreneuriale visant à encourager la production locale, à
réduire la dépendance aux fournisseurs extérieurs et à créer des emplois. Cette note de
lancement marque le début officiel de l’étude du projet, en mobilisant les responsables
pédagogiques, les camarades de mention et les éventuels partenaires intéressés.

Problématique

Comment mettre en place une unité de production de glace à Madirovalo qui soit à la fois
viable économiquement, techniquement réalisable avec les moyens disponibles, et en
adéquation avec les besoins réels de la population locale ?

Liste des tâches


- Réalisation d’une étude de marché locale

- Identification des besoins en équipements et matières premières

- Élaboration d’un budget prévisionnel

- Planification des achats et de la logistique

- Définition de la stratégie commerciale (vente directe, partenariats)

- Communication et promotion locale

- Rédaction finale du dossier de projet

Planning

Semaine 1-2 : Étude de marché et repérage des fournisseurs

Semaine 3 : Calcul du budget et définition du modèle économique

Semaine 4-5 : Conception du plan de communication et de distribution

Semaine 6 : Rédaction et présentation du projet

Communication

- Réunions d’équipe hebdomadaires

- Utilisation d’un groupe Facebook pour coordonner l’équipe et partager les étapes du projet

- Création de visuels de sensibilisation (affiches, images, slogans) diffusés sur les pages ou
groupes Facebook communautaires

- Réunions en présentiel organisées tous les quinze jours avec les membres de l’équipe et les
personnes impliquées

- Affichage de supports imprimés (flyers, petites affiches) dans des lieux stratégiques :
marché, école, mairie, ou kiosques
- En complément, contacts téléphoniques ou par SMS pour joindre les personnes n’ayant pas
un accès régulier à internet

- Création d’un flyer ou maquette d’affiche promotionnelle

État d’achèvement

Le projet est actuellement en phase de conception et de collecte d'informations.

 L’idée de base a été clairement définie (création d’une unité de fabrication de glace à
Madirovalo).
 Une première réflexion sur les besoins, le matériel et les opportunités locales est déjà
amorcée.
 L’étude de marché est en cours de préparation, de même que l’organisation de
l’équipe et la répartition des tâches. Les étapes suivantes seront la validation du budget
prévisionnel, le choix des canaux de vente, puis la finalisation de la présentation du
projet.

Analyse des difficultés rencontrées et modalités pour les résoudre

- Accès difficile aux données locales → recours à des entretiens informels avec des habitants

- Manque de matériel spécifique pour la production→ envisager la mutualisation


d’équipements ou des solutions manuelles temporaires

- Approvisionnement électrique instable → envisager l’énergie solaire ou générateurs en


appoint

Principaux apprentissages

- Mise en pratique des cours d’économie, de gestion de projet, et d’entrepreneuriat

- Développement de compétences transversales : travail en équipe, communication, sens de


l’initiative
- Savoir-être : autonomie, responsabilité, prise de décision

- Savoir-faire : élaboration d’un budget, planification stratégique, argumentaire de vente

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