CURRICULUM VITAE
Prénom & Nom : Serge Emmanuel POUANDEU
Adresse : 13 979 Yaoundé – Cameroun
Téléphone : + 237 679 51 63 67 / 690 32 83 06
E-mail : [email protected]
Titre : INGENIEUR EN GENIE CIVIL
Membre de l’Ordre National des Ingénieurs de Génie Civil du Cameroun (ONIGC) : Matricule 08-0994
Etat civil : Age : 24/12/1966
Situation familiale :Marié, 04 enfants
Nationalité : Camerounaise
Formation : Années 1994 – 2000
Diplôme d’Ingénieur en Génie Civil – Université Technique de Construction de Bucarest (Roumanie).
Calcul des structures des ouvrages (béton armé & métallique), aménagement des sites (mouvements
des terres), stabilité des terrains (glissements), routes, fondations ; VRD, Acoustique des bâtiments,
environnements, etc…
Année 1996, stage académique chez BOUYGUES BTP – Roumanie (Hôtel SOFITEL de Bucarest).
Aménagement des sites (mouvement des terres) levées topographiques, implantation des voiries,
commande et livraison des matériaux de construction, gestion des rotations de camions, réalisation des
fondations profondes et spéciales.
Année 1991
Baccalauréat Technique, série F4 – Génie Civil.
Expérience Professionnelle : Années d’expérience : Plus de 16 ans
Depuis octobre 2015 – Directeur Technique chez NOUBRU Construction (Yaoundé – Cameroun)
MISSION D’EVALUATION TECHNIQUE :
Assister nos clients sur leurs exigences techniques, et démarrer le processus de réponse après avoir
étudié les spécifications fournies et ce avec l’accord du Directeur Général.
Evaluer la faisabilité technique du projet, estimer le budget avec les contraintes définies ou imposées et
préparer une réponse avec l’accord du Directeur Général.
Estimer les coûts et de réaliser le budget prévisionnel du projet en relation avec le département de la
recherche et métreur, et obtenir la validation du Directeur Général.
Définir les modes de fonctionnement : les processus de production, établir le calendrier des travaux et
de fournitures (livraison des matériaux, etc…), plans et le phasage des interventions.
Consulter les fournisseurs, faire la sélection et la négociation des contrats de sous-traitance et
d’approvisionnement.
Présenter la proposition au client, de valider les applications et de rédiger les contrats ensemble pour
présentation aux Directeur Général et conseillers juridiques pour validation.
MISSION DE GESTION DU CHANTIER & SUIVI
Fixer des objectifs pour les contremaîtres pour assurer au client une livraison dans les règles de l’art
(avec les coûts, qualité et les délais, etc…).
Assurer la disponibilité des ressources : la préparation du budget, l’affectation des équipes, les
investissements matériels, etc…
Faire le suivi du travail et intervenir en appui aux conducteurs (exécution et résolution des
dysfonctionnements tels que les pannes, les litiges contractuels, etc…).
Veiller à l’application des normes contractuelles et règlements, notamment en termes de qualités, de
sécurité, de la santé et de l’impact environnemental ainsi qu’auprès de l’architecte et du personnel
technique.
Assurer la réception des travaux après la phase de suivi, signer les réceptions de marché avec
l’architecte.
MISSION DE GESTION DE LA PHASE DE PROJET
Suivre les indicateurs d’activité pour tous les projets sous sa responsabilité : volume d’affaires étant
suivi par la facturation au client et les fournisseurs.
Rapporter régulièrement au Directeur Général sur l’état d’avancement du projet, des stratégies de
conception et de planification en collaboration avec le Directeur Général et d’assurer la réalisation des
objectifs, des tâches et des délais.
Participer à la sélection des investisseurs en relation avec le Directeur Général et les services de médias
(études de prix, les achats d’équipements) : sélection des fournisseurs, des achats de gros matériels ou
équipements ou matériaux.
Superviser et contrôler le personnel technique et participer au développement des ressources humaines
dans son domaine d’activité : recrutement des contremaîtres et gestionnaires de sites, la formation et la
gestion opérationnelle des ressources humaines (congés, absences, etc…).
MISSION D’EVALUATION CLIENT
Aider le personnel commercial dans la gestion des grands comptes ou prospecter aux nouveaux clients.
Représenter l’entreprise auprès des clients et du maître d’œuvre (Architecte).
Assurer des rapports réguliers au client sur l’avancement des travaux et le budget.
Réaliser les projets du client dans le respect des coûts, délais énoncés dans le cahier des charges.
Assurer la bonne application des parties prenantes des contrats et des modifications liées au travail,
régler les différends.
Superviser le service à la clientèle et des services connexes (Maintenance).
Janvier 2014 – Mars 2015, Consultant chef des projets chez CAMTACO (Yaoundé Cameroun)
Elaboration du cahier des charges d’appel d’offre, planification et mise en place des ressources
nécessaires à la réalisation de son projet de génie civil (matériels, humaines, logistiques, etc…).
Elaboration du budget de l’ensemble du projet (terrassement routier, bâtiment, etc…), choix des sous-
traitants, coordination des constructions, gestion de la logistique (suivi de la maintenance des engins).
Déploiement (déplacement & sécurisation) du réseau Fibre Optique, faisceaux hertziens, etc…
Janvier 2011 – Mai 2013, Consultant Chef des Projets et Coordinateur technique régional (Hits
Télécom) – Guinée Equatoriale.
Suivi du personnel technique, des sous-traitants, du BET structure, des fournisseurs chacun dans leurs
activités.
Suivi des méthodes de fabrication, des plannings associés, de la gestion qualité de l’ensemble de la
chaîne de production.
Participation à l’élaboration, validation des plans des travaux de génie civil, construction des bases vie,
entrepôt, bureaux, adduction d’eau (forage) et électrification solaire.
Planification, organisation, déploiement et supervision de la production et livraison sur plusieurs sites
radioélectriques, transport des faisceaux hertziens.
Gestion des stocks, mise en place d’un processus de planification des productions intersites
(déploiement de 30 sites de télécommunication) et de modèles de prévisions et indicateurs de suivis.
Gestion et animation des comités d’hygiène, sécurité et conditions de travail (CHSCT).
Coordination des installations, suivi qualitative, rapports et réception des ouvrages (PV).
Gestion du budget (5000 K€/an).
Février 2008 – Février 2009, Consultant Chef des Projets (Celtel/Zain N’Djamena) – Tchad.
Survey et acquisition des sites, élaboration de l’objectif, évaluation des risques et planification.
Confection, validation et mise en place des procédures de déploiement de l’ensemble du projet, suivi
des commandes et gestion de la logistique et des stocks.
Elaboration du budget, suivi et validation des appels d’offres internationaux, choix des sous-traitants,
recrutement du personnel local.
Validation des plans des travaux de génie civil, suivi des constructions génie civil & installations des sites
radioélectriques, réception des ouvrages (PV).
Gestion de la qualité sur l’ensemble de la chaîne de production, supervision des tests des laboratoires
des bureaux SOCOTEC, VERITAS, etc…
Sensibilisation du personnel de chantier à l’hygiène, sécurité et de l’environnement.
Management des équipes (10 collaborateurs, 06 sous-traitants, etc…).
Suivi et gestion du budget (13 500 K€/an).
Juillet 2003 – Février 2008, Consultant Chef des Projets (Celtel/Zain) – Libreville Gabon.
Evaluation du projet et du budget, confection et validation du cahier des charges, survey et acquisition
des sites de construction radioélectriques.
Mise au point technique et négociations des marchés avec les sous-traitants et fournisseurs,
coordination des études de synthèse, évaluation des risques, planification détaillée des études et des
travaux de construction, essais et mise en service des ouvrages.
Diriger les réunions de coordination des entreprises, relations avec les maîtres d’ouvrage et d’œuvre,
suivi des essais de laboratoires (avec SOCOTEC, VERITAS, etc…).
Gestion du système qualité sur l’ensemble de la chaîne de production, de la logistique et du stock.
Gestion du système de qualité, au laboratoire et en usine (ISO 9002).
Gestion environnemental, sensibilisation des équipes à l’hygiène, sécurité et management des équipes
(plus de 60 intervenants sur ce projet).
Suivi de la construction des structures sociales (dons des : écoles, 05 salles de classe, forage,
électrification en photovoltaïque).
Gestion et suivi économiques des projets (budget alloué : 8000 K€/trimestre).
Mai 2002 – juin 2003, Chef de Département déploiement & patrimoine (Mobilis/Orange –Douala) –
Cameroun.
Chargé du suivi des équipes de production sur plusieurs chantiers des sites radioélectriques.
Encadrement, évaluation et formation des responsables travaux sur le respect des procédures et de la
qualité.
Suivi des acquisitions des sites, planification, organisation, déploiement et supervision des installations
radioélectriques sur plusieurs sites.
Evaluation des sites existants et leur mise à niveau (standardisation), suivi des constructions génie civil,
support technique sur site en cas de blocage.
Gestion du patrimoine existant, mise en place d’une solution d’autonomie des sites, d’un planning
efficace d’astreinte d’intervention.
Gestion environnemental, sensibilisation des équipes à l’hygiène, sécurité, management des équipes.
Suivi des essais en laboratoire et des validations VERITAS.
Relations commerciales, gestion contractuelle et suivi financier des projets.
Gestion des stocks.
Novembre 1999 – Octobre 2001, Consultant Expert Senior chez ORASCOM Telecom (Congo
Brazzaville).
Mise en place d’une nouvelle opération technique du Groupe, analyse du cahier des charges,
élaboration de l’objectif, planification de l’ensemble des phases du projet de l’opération et recrutement
des ressources locales.
Elaboration et validation du budget, gestion des commandes et de la logistique des équipements
télécoms.
Suivi des acquisitions, supervision des constructions (étude des sols, voies d’accès, fondations, locaux
techniques, installations radioélectriques, réception des ouvrages et des sites (PV)).
Suivi des essais en laboratoire, validation des rapports SOCOTEC et VERITAS.
Responsable des équipes de production sur plusieurs sites radioélectriques, encadrement, évaluation et
formation des chefs d’équipe technique.
Gestion de l’ensemble de la logistique de l’opération et des stocks.
Novembre 1997 – Novembre 1999, Ingénieur Sites chez Mobil-Rom / Orange Roumanie (Etudes
alternées).
Elaboration des spécifications techniques et leur validation, mise en place d’une cotation standard pour
la construction de nos sites, validation des devis projets, réception des travaux complexes.
Support technique (solution génie civil) aux équipes de superviseurs sur le terrain pendant les
constructions, documentation et archivage.
Participation à la conception des projets innovants, formateur sur les travaux en hauteur et la sécurité
du chantier (Protection des ouvriers et des usagers).
Chargé du suivi des travaux des bureaux d’étude et des essais en laboratoires (SOCOTEC).
Langues : Français (maternel), Anglais (écrit & parlé), Roumain (écrit & parlé), Espagnole (Notion).
Atouts & compétences : Gestion des risques & Management des projets (formation avec Learning Tree international).
Planification des tâches et des Projets (ASANA - MS-Project).
Maîtrise de l’outil informatique (MS-Office, PowerPoint, Visio, etc…).
Maîtrise du déploiement des réseaux télécoms (GSM ; fixe ; ISP – 3G).
Sécurité des travaux en hauteur (Formation PROTECTA International – Nice, France).
Formation en sécurité du chantier, protection des ouvriers et usagers (BOUYGUES BTP, Roumanie –
Bucarest).
Maîtrise du second œuvre des ouvrages fonctionnels, gestion des projets dans un environnement
complexe.
Management des équipes techniques à plus de 70 collaborateurs.
Adaptation aux environnements divers et mobilité aisée, rigueur et bon sens.
Maîtrise du travail sous pression.
Détenteur d’un permis de conduire catégorie ‘’B’’.