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RAPPORT ANNUEL 2023
BNP Paribas El Djazaïr Éditorial La conjoncture Les chiffres clés Évolution Évolution des Évolution des soldes Digital, innovation La gouvernance Etats financiers et rapport P2
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Éditorial

La conjoncture

Les chiffres clés

Évolution des remplois

Évolution des ressources

Évolution des soldes

intermédiaires de gestion

Digital, innovation et
Sustainability

La gouvernance

Etats financiers et rapport des

commissaires aux comptes
 Éditorial
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Notre plan de transformation technologique

avance et intègre davantage de solutions digi-
tales dans le but d’offrir à nos clients une ex-
périence bancaire plus moderne et à nos col- offre de crédit durable pour nos clients corporate,
laborateurs des outils de travail à la pointe de nous avons lancé le crédit travaux écoresponsable
la technologie. Nous avons lancé de nouvelles destiné à financer les travaux d’aménagement
plateformes E-Banking plus adaptées aux be- permettant l’optimisation de la consommation
soins de nos clients particuliers, professionnels des ressources naturelles ainsi que la réduction
et entreprises. Nous poursuivons l’usage de la de l’empreinte carbone des ménages.
data pour optimiser les parcours de nos clients
et de nos collaborateurs avec le développement Nous continuons aussi d’intégrer la responsabilité
d’outils de pilotage et de robots. environnementale à la conception des produits et
services à la clientèle avec la carte Visa Platinum

D
La modernisation de notre réseau d’agences se fabriquée en matériau dérivé de matière orga-
ans un environnement toujours poursuit. Avec l’aménagement de 2 nouvelles nique non alimentaire et renouvelable.
contraint, BNP Paribas El Djazaïr a agences en 2023, 56% de notre réseau s’est vu
poursuivi son développement en 2023. transformer pour intégrer une configuration di- Nous renforçons également la collaboration
Nous avons été pleinement mobilisés gitale. Ces agences disposent maintenant d’es- avec l’écosystème innovation, car nous sommes
pour accompagner et conseiller nos paces libre-service et sont dotées de GAB multi- convaincus que mobiliser l’innovation au service
clients. La force de cet engagement al- fonctions permettant à nos clients de consommer du développement durable constitue un levier
liée à la puissance de notre modèle diversifié a leurs services de banque au quotidien en perma- fondamental pour identifier les solutions de de-
permis de délivrer des résultats solides. nence et en toute autonomie. Nous avons aussi main.
ouvert notre deuxième centre d’affaires profes-
Nous avons conforté notre position de banque sionnel, une originalité sur le marché algérien,
PIERRE BÉRÉGOVOY
Directeur Général
privée de référence et poursuivons le déploie-
ment de notre plan stratégique. Nos finance-
offrant un service d’expertise personnalisé et dé-
dié aux professionnels et entrepreneurs. Ce nou-
"Notre ambition à l’égard de nos clients
ments à l’économie ont connu une évolution
soutenue et la base des dépôts de nos clients
veau format permet à ces clients de bénéficier
d’un accompagnement sur mesure et de solutions continuera de guider nos actions au
quotidien vers l’excellence et l’efficacité
continue de se consolider, témoignant de la sécu- adaptées à leurs besoins spécifiques.
rité que procure notre marque. Ces performances
commerciales se sont traduites par des résultats Banque responsable, nous avons consolidé notre
financiers solides confortant nos fonds propres et
notre réserve de liquidité nous permettant d’in-
position de pionnier de la finance durable par
des avancées concrètes sur l’alignement de notre
opérationnelle pour les accompagner et
tensifier nos investissements dans la technologie
et de financer les projets de nos clients.
portefeuille vers des financements intégrant de
plus en plus les critères ESG. Après la première les conseiller dans leurs projets de vie
vers un avenir plus durable et inclusif."
 La conjoncture
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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DONNÉES MACRO-ÉCONOMIQUE 2022 2023 (e) 2024 (p)

PIB (en milliards USD) 201 223 233

Taux de croissance (%) 3.7% 3.2% 4.2%

Taux de croissance hors hydrocarbures (%) 4.1% 2.7% 3.0%

Solde du compte courant (en % de PIB) 4.7% 2.8% 1.4%

Solde commercial (en % de PIB) 6.0% 2.5% 2.6%

Réserves de change (en mois d’importations) 12.9 16.4 16.9

Solde budgétaire gloable (en % PIB) -5.7% -6.8% -8.9%

Dette publique (% du PIB) 53.5% 57.8% 57.2%

L’environnement macro-économique et monétaire Dette extérieure (% du PIB) 0.5% 0.5% 0.4%

Indice des prix à la consommation(moyenne annuelle en %) 8.8% 9.5% 8.6%

L’année 2023 a été marquée par la multiplication œuvre d’un vaste programme de numérisation éco-
des risques géopolitiques et l’aggravation des ef- nomique et d’atténuation des effets des changements Sources : BM , BA, Loi de Finance 2024. e: estimations, p: projections

fets des changements climatiques, ouvrant la voie climatiques.

à une croissance faible, une inflation généralisée,
des échanges commerciaux atones et des investis- A la faveur de cet environnement prospère, le solde
sements modérés. En dépit de ces multiples risques, des transactions courantes de la balance des paie-
l’Algérie a pu maintenir une trajectoire de croissance ments a enregistré un excédent appréciable en 2023 Toutefois, les perspectives économiques restent sement, le secteur bancaire et la modernisation En outre, l’ouverture accrue au secteur privé,
stable grâce aux performances des secteurs de l’in- et pour la deuxième année consécutive, avec des ré- exposées à plusieurs risques, notamment la de l’administration. Ceci, témoigne de l’enga- l’amélioration de la compétitivité de l’écono-
dustrie, de l’agriculture et des services. La hausse de serves de change affichant des niveaux confortables volatilité des prix des hydrocarbures avec leur gement de l’Algérie à créer un environnement mie et la promotion des investissements dans
la cadence des investissements, notamment dans les avoisinant les 14 mois d’importations. Les excédents impact sur la croissance et les recettes budgé- économique propice à la croissance et à l’in- le capital humain ainsi que la mise en oeuvre
grands projets industriels, a aussi stimulé le rythme accumulés depuis l’année 2022 dans le fonds de ré- taires ainsi que la persistance d’une inflation vestissement productif, tout en renforçant la d’une vaste stratégie de numérisation restent
de l’activité économique en 2023. gulation des recettes ont permis de résorber partiel- élevée sous l’effet des tensions géopolitiques. gouvernance et la stabilité financière. Le pays des facteurs clés de la durabilité et de la rési-
lement le déficit du solde budgétaire qui s’est amélio- Les effets des changements climatiques sont accorde aussi une importance capitale à la lience économique en Algérie.
Profitant de cet élan favorable et de son excédent fi- ré comparativement aux exercices précédents. Cette aussi un facteur de risque qui pourrait affecter gestion des risques climatiques en adoptant
nancier confortable, le pays a continué à déployer sa assise financière qui s’est traduite par des indicateurs la résilience de l’économie algérienne. une stratégie dans les secteurs de l’agriculture
stratégie de transformation économique amorcée en macroéconomiques solides (Cf : tableau 1) est ac- et de l’eau qui s’est traduite par un important
2022, en misant sur la réduction des importations, la compagnée par un vaste programme de réformes qui Afin d’atténuer ces risques, le pays a franchi programme d’investissement pour desserrer le
mise en place de mesures d’incitation et de facilitation s’articule sur l’amélioration de la gouvernance éco- des étapes importantes dans son programme stress hydrique.
des exportations hors hydrocarbures, le renforcement nomique et la consolidation des fondements d’une global de réformes, en adoptant des lois clés
des investissements dans des secteurs clés, la mise en croissance solide, durable et inclusive. en lien avec les finances publiques, l’investis-
 La conjoncture
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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Dispositif réglementaire bancaire

avec un encours de 10 115 Mds DA, soit + 5.76%
par rapport à 2022. Les crédits octroyés au sec- Le fait marquant de l’année 2023 reste la
teur privé et aux ménages ont augmenté plus promulgation de la loi n° 23-09 portant
rapidement (+7.73% et 10.39% respectif ) par loi monétaire et bancaire qui est venue
rapport aux financements du secteur public qui poser les bases de la modernisation du création de nouveaux comités : le co-
n’ont évolué que de 2.48%. Les financements qui secteur bancaire algérien en l’adaptant mité de stabilité financière chargé de
relèvent de la finance islamique ont enregistré aux développements actuels et futurs, no- la surveillance macroprudentielle et
une forte progression (+14.1%) à fin juin 2023 par tamment dans son volet technologique. de la gestion des crises et le comi-
Le système bancaire rapport à fin décembre 2022. Par conséquence le Les principales évolutions concernent : té national des paiements qui a pour
Sous la supervision de la Banque d’Algérie, le sys- ratio crédits/dépôts a légèrement augmenté en mission principale l’élaboration du
tème bancaire algérien est composé de 7 banques 2023, passant de 70% à 72%. La faiblesse du taux „ L e renforcement de la gouvernance de projet de stratégie nationale de déve-
publiques et 13 banques privées, toutes à capitaux d’intermédiation et la progression continue de la la Banque d’Algérie afin d’assurer une loppement des moyens de paiements
étrangers. Il reste dominé par les banques pu- circulation fiduciaire hors système bancaire té- stabilité dans sa gestion et une indé- scripturaux,
bliques à plus de 85% aussi bien pour les dépôts moignent de la marge du secteur bancaire pour pendance dans ses missions,
que pour les crédits. Avec un niveau de solvabilité capter les ressources nécessaires lui permettant „ L a mise en place d’un cadre juridique
globale de 21.3% à fin septembre 2023, largement de jouer son rôle pleinement dans le financement „ L’introduction de nouveaux méca- pour l’exercice de l’activité relative à
supérieur au minimum requis, le secteur bancaire de l’économie. nismes dans la politique monétaire la finance islamique et l’intégration de
algérien reste solide et bien capitalisé. afin de les adapter aux spécificités des l’affacturage dans les opérations assi-
Liquidité du système bancaire opérations bancaires, notamment la milées aux opérations de crédit,
Ressources/Remplois du secteur bancaire finance islamique et la finance verte,
La liquidité du système bancaire s’est contrac- „ L ’introduction de la forme numérique
Avec 14 917 Mds DA enregistrés au 31 décembre tée en 2023 passant de 2 282 Mds DA en début „ E
 largissement des prérogatives du du Dinar par la création de la mon-
2023, les ressources collectées par le système d’année 2023 à 1 629 Mds DA à la fin d’année. Conseil Monétaire et Bancaire pour naie digitale de banque centrale (Di-
bancaire ont progressé de +2,66% par rapport à L’embellie financière qui s’est traduite par l’aug- intégrer l’agrément (i) de banques nar Algérien Digital) et l’intégration
la même période de 2022. Cette évolution est plus mentation et la reprise des investissements du d’affaires et de banques digitales, (ii) de la monnaie électronique comme
marquée dans les dépôts à terme avec +5.63% secteur public, accompagnée de la baisse des prix des prestataires de services de paie- un moyen de paiement,
tandis que les dépôts à vue sont en léger retrait des hydrocarbures sur le marché international, ment, (iii) des intermédiaires indépen-
de -1.36% par rapport à 2022. Environ 55% de ces sont les éléments majeurs qui ont provoqué cette dants de courtage, et (iv) des bureaux „ L a suppression de la règle 49/51, du
dépôts sont collectés auprès du secteur privé et baisse. de change, droit de préemption de l’Etat et l’obli-
des ménages. Les dépôts relevant de la finance gation de l’autorisation préalable pour
islamique ont eux aussi continué de progresser de „ Le renforcement des mécanismes la cession d’actions en bourse, sous
+14% à juin 2023 par rapport à fin 2022. de suivi et de contrôle, à travers la certaines conditions, et des actions de
garantie.
Avec 8 031 Mds DA enregistrés à fin 2023, la cir-
culation fiduciaire hors système bancaire a pro-
gressé de +8.63% par rapport à 2022.

Par ailleurs, l’activité de crédit a progressé plus

rapidement que la collecte de dépôts en 2023,
 Les chiffres clés
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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MOYENS 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION RÉSULTATS ( EN MILLIERS DA) 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION

Produit Net Bancaire 15 486 385 15 203 603 1,86%

Fonds propres bruts ( en milliers DA) 33 149 007 29 382 694 12,82% „ Marge Nette d’Intérêt 12 233 845 12 456 212 -1,79%
„ Commissions Nettes et Divers 3 252 540 2 747 391 18,39%

Effectifs 1200 1 212 -0,99% Frais de gestion totaux - 12 399 131 - 7 700 701 61,01%
„ Charges générales d’exploitation - 11 475 475 - 6 866 234 67,13%
„ Amortissements - 923 656 - 834 467 10,69%
Réseau 55 55 0,00%
„ dont centres d’affaires 5 5 0,00%
Résultat Brut d’Exploitation 3 087 254 7 502 902 -58,85%
Résultat Net Avant Impôt 6 200 601 4 241 228 46,20%

ACTIVITÉ ( EN MILLIERS DA) 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION RATIOS 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION

Ratio de solvabilité 15,31% 14,74% 3,87%

Total du bilan 298 717 780 305 816 267 -2,32%
Ratio de liquidité 165% 221% -25,34%
Ressources totales 239 803 353 243 897 937 -1,68%
„ dont ressources clientèle 239 568 516 243 432 098 -1,59% Ratio de transformation 171% 179% -4,47%

Remplois totaux 285 585 408 256 080 029 11,52% Structure du PNB 100% 100% 0%
„ dont portefeuille titres 48 540 958 40 125 510 20,97%
„ Marge nette d’intérêts 79% 82% -3,58%
„ dont hors bilan 85 948 595 82 599 682 4,05% „ Commissions nette et autres produits 21% 18% 16,22%
 Évolution des remplois
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EN MILLIERS DE DA 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION

„ Crédits d’exploitation 72 471 613 73 016 148 -0,75%

„ Autres concours à la clientèle 78 624 241 60 338 689 30,30%

Total crédits par caisse 151 095 854 133 354 837 13,30%
„ Engagements par signature 85 948 595 82 599 682 4,05%

Total financements de la clientèle 237 044 449 215 954 519 9,77%
„ Portefeuille titres 48 540 958 40 125 510 20,97%

+13,30 % +9,77 % +11,52%

Total financements de l’économie 285 585 408 256 080 029 11,52%

L’activité de crédit de BNP Paribas El Djazaïr a Avec un encours de 86 Mds DA, les engagements
connu une progression soutenue de +13,30%, tirée par signature en faveur et d’ordre de la clientèle
par la performance des crédits destinés à financer ont aussi connu une évolution de +4,05% par rap-
le cycle d’investissement. Le léger retrait (-0.75%) port à 2022.
des encours nets de crédits par caisse destinés à
financer le cycle d’exploitation par rapport à 2022 Au final, le total des financements nets par caisse
a été compensé par une robuste progression de de l’économie, hors réémissions de garanties in-
+30,30% des autres concours à la clientèle. ternationales et hors provisions, s’élève à 237 Mds
DA, en progression de +9,77% par rapport à 2022. Total crédits par caisse Total financements Total financements
de la clientèle de l’économie
« Les volumes de nos financements de l'investissement
témoignent de notre engagement à long terme »
 Évolution des ressources
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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En milliers de DA 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION

187 923 849 198 507 293 -5,33%

„ Comptes à vue
„ Comptes à terme 15 082 352 9 648 378 56,32%
„ Comptes épargne 36 562 315 35 250 066 3,72%
„ Dettes représentées par un titre / 26 360 -100,00%

Total dépôts de la clientèle 239 568 516 243 432 098 -1,59%
„ Dettes envers les institutions financières 234 838 465 838 -49,59%
Total ressources 239 803 354 243 897 937 -1,68%

+56,32% +3,72%
Avec un encours de 240 Mds DA de ressources
clientèle, BNP Paribas EL Djazaïr a consolidé sa
base de dépôts qui témoigne de la sécurité que
procure la marque. Le léger retrait de -1,68% au
31/12/2023 par rapport à 2022 est en lien avec
« La consolidation de la base
une opération exceptionnelle enregistrée fin 2022.
de nos dépôts témoigne de la Compte à terme Compte épargne
Par ailleurs, l’épargne des ménages continue de
progresser en 2023 (+3,72%) par rapport à 2022,
sécurité que procure la marque
malgré le niveau d’inflation toujours élevé. BNP Paribas El Djazaïr »
 Évolution des
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soldes intermédiaires
Évolution des Frais de gestion

de gestion
Les charges générales d’exploitation, hors éléments excep- En milliers de DA 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION
tionnels, ont enregistré une évolution modérée de +4,21% en
2023 par rapport à l’exercice précédent, largement au-des-
sous du taux d’inflation annuel enregistré cette année. Cette Total frais de gestion -12 399 131 -7 700 701 61,01%
gestion efficiente des dépenses a contribué à maintenir une „ Dont dotations aux amortissements 923 656 834 467 10,69%
solide performance opérationnelle, démontrant la résilience
et la solidité du modèle économique de la banque.

EN MILLIERS DE DA 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION

Évolution du résultatL
Résultat Brut d’Exploitation 3 087 254 7 502 902 -58,85%
Évolution du Produit Net Bancaire (PNB) Le résultat brut d’exploitation (RBE) a enregistré une baisse „ Dotations aux provisions 5 338 597 11 130 082 -52,03%
„ Reprises de provisions 8 459 920 7 910 278 6,95%
de -58,85%, suite au règlement d’une charge exceptionnelle
Le produit net bancaire (PNB) enregistre un mon- liée aux exercices antérieurs. La provision correspondante
Résultat d’Exploitation 6 208 578 4 283 098 44,96%
tant de 15,5 Mds DA au 31/12/2023 en progres- à cette charge avait déjà été constatée en 2022 dans les
„ Élements exceptionnels 7 977 41 870 -80,95%
sion de +1,86% par rapport à 2022, malgré le postes de provisions. La reprise de cette provision a annulé
contexte contraint et la croissance économique son impact sur l’exercice 2023, d’où la hausse de +44,96% Résultat Avant Impôt 6 200 601 4 241 228 46,20%
toujours molle. La forte progression des autres du résultat d’exploitation, qui s’établit à 6,20 Mds DA. „ Impôt sur les résultats et assimilés 1 535 380 1 962 762 -21,77%
produits bancaires +86,50 % et des commissions La banque dégage un résultat net de 4,66 Mds DA, en pro-
+1,46% a compensé le léger retrait de la marge gression de 104,75% par rapport à 2022. Résultat Net 4 665 221 2 278 465 104,75%
d’intérêt de -1,79%.

En milliers de DA 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION

Retour sur capitaux

Produit Net Bancaire (PNB) 15 486 385 15 203 603 1,86%
„ Dont marge nette d’intérêts 12 233 845 12 456 212 -1,79%
2 200 562 1,46% Les performances des agrégats de gestion enregistrées sur EN MILLIERS DE DA 31/12/2023 31/12/2022 ÉVOLUTION
„ Dont commissions nettes 2 232 727
„ Dont net autres produits 1 019 813 546 829 86,50% 2023 ont permis à BNP Paribas El Djazaïr de constituer un
matelas confortable de fonds propres de base de 29,24
Mds DA et de générer une rentabilité des capitaux propres Capitaux propres 33 149 007 29 382 694 12,82%
à 16,38%, hors résultat de l’exercice. Résultat net 4 665 221 2 278 465 104,75%
Enfin, BNP Paribas El Djazaïr affiche une solide position fi-
nancière et une remarquable capacité à absorber des risques
éventuels. En effet, le ratio de solvabilité de la banque net
de dividendes à prévoir s’établit à 15,31% au 31/12/2023,
largement au-dessus de la limite réglementaire de 9,5%.
 Digital, innovation
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et Sustainability
Le développement de Connexis Cash, une solution digitale pour répondre aux
exigences de nos clients corporate : destinée dans un pre-
l’offre Digitale au coeur mier temps aux Entreprises Multinationales, la solution
Connexis Cash a été généralisée, en 2023, pour intégrer
de la transformation l’ensemble de nos clients Corporate et SME.

BNP Paribas El Djazaïr poursuit activement son Conçue pour apporter la meilleure expérience bancaire pos-
plan de transformation en intégrant d’avantage sible pour nos clients, la nouvelle version de Connexis Cash
de solutions digitales dans le but d’offrir à ses intègre de nouvelles fonctionnalités pour une performance
clients une expérience bancaire plus moderne et plus fluide, plus intuitive et plus complète.
pratique.

MyDigibank, une plateforme plus moderne :

Transformation du réseau d’agence
lancée en 2023, cette nouvelle solution de E-Banking, plus moderne et plus Avec l’aménagement de 2 nouvelles agences en 2023, 56% Offrant un service d’expertise personnalisé et dédié aux
adaptée, présente des fonctionnalités nouvelles et inédites à l’image du Re- de notre réseau s’est vu transformer pour intégrer une professionnels, ce nouveau format d’agence permet aux
trait Sans Carte qui permet aux clients d’initier leurs retraits d’argent du GAB configuration digitale. Ces agences disposent maintenant clients de bénéficier d’un accompagnement sur mesure et
depuis MyDigibank, la Gestion autonome de ses cartes avec la possibilité d’espaces libre-service et sont dotées de GAB multifonc- de solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.
de gérer soi-même le statut ou le plafond ou encore la personnalisation du tions permettant à nos clients de consommer leurs services
mot de passe avec l’empreinte digitale ou la reconnaissance faciale. Autant de banque au quotidien en permanence et en toute autono-
de nouveautés qui font de MyDigibank une des solutions bancaires les plus mie. Aussi, nous avons ouvert un deuxième Centre d’Affaires
performantes en Algérie. Professionnel, une exclusivité dans le marché algérien.
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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Première carte éco-friendly en Algérie :

dernier né 2023, la carte Visa Platinum est un
produit spécialement conçu pour répondre aux
besoins de notre clientèle Haut de Gamme. En

La Sustainability plus d’offrir des services et des avantages pre-

mium à ses détenteurs, cette nouvelle carte pré-

un pilier de notre
sente une caractéristique unique sur le marché ;
elle est fabriquée en matériau dérivé de matière
organique non alimentaire et renouvelable. Cette

offre produits initiative qui repose sur le concept d’Eco-Design

qui consiste à intégrer la Responsabilité Environ-
nementale à la conception du produit permettra
de confirmer les engagements de la banque dans
le développement d’une offre de produits et ser-
vices à plus faible impact environnemental.

Lancement du crédit travaux

éco-responsable :
Open Innovation, Green Challenge :
L’innovation
après la première offre de crédit durable pour
ses clients Corporate en 2021, BNP Paribas El
Djazaïr a réaffirmé son statut de pionnier de Nous sommes convaincus que mobiliser l’in- créer des villes durables, ou encore dans la lutte
la finance durable avec le lancement du Cré-
dit Travaux Eco-Responsable en 2023. Cette au service du novation au service du développement durable
constitue un levier fondamental pour identifier
contre le gaspillage et le renforcement de la col-
lecte, du traitement et du recyclage des déchets.

développement
nouvelle offre destinée aux particuliers est les solutions de demain, c’est pourquoi, nous Pour cette deuxième édition, nous avons recensé
destinée à offrir une solution de financement avons réitéré pour la deuxième année consécutive 57 porteurs de projets venus des quatre coins du
de travaux d’aménagement intégrant l’optimi- notre programme d’Open Innovation ; Greentech pays qui ont concouru pour le prix de la meilleure
sation de la consommation des ressources na-
turelles ainsi que la réduction de l’empreinte
carbone des ménages.
durable Challenge By BNP Paribas El Djazaïr, un challenge
destiné aux startups et innovateurs algériens
proposant des solutions novatrices basées sur
des technologies durables, essentiellement dans
solution Sustainable. Après un processus de sé-
lection difficile tant la nature et le niveau des
projets étaient très relevés, le défi a été clôturé
avec la distinction de 3 gagnants, (i) Shams Wa
la protection de l’environnement permettant de Tabrid, (ii) Sachiya et (iii) Brickatex.
BNP Paribas El Djazaïr Édito
Éditorial La conjoncture Les chiffres clés Évolution Évolution des Évolution des soldes Digital, innovation La gouvernance Etats financiers et rapport P 12
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Communauté économie
circulaire :
Créée en 2022, la Communauté Economie
Circulaire initiée par BNP Paribas El Dja-
zaïr est une initiative qui vise à promou-
voir l’économie circulaire et encourager
les entreprises à minimiser la consom-
mation des ressources naturelles.

Regroupant plus de 20 membres entre

les entreprises et organismes publics à
l’image de l’AND Agence Nationale des
déchets, cette communauté a déjà permis
d’engager de nombreuses actions à fort
impact socio-environnemental.

Un engagement en faveur
de l’inclusion sociale
et environnementale
Green talks :
Après le succès de la première édi- l’Agence Nationale des Déchets, le BNP Paribas El Djazaïr se mobilise pour
tion des Greentalks en 2022, nous Groupe Cevital, Général Emballage la plantation de 2500 arbres : Comme
avons reconduit, pour la deuxième et l’Agence International de Nota- chaque année, BNP Paribas El Djazaïr se Chellata. Une dimension pédagogique
année consécutive, notre engage- tion EcoVadis. mobilise pour des opérations de reboise- qui a permis de sensibiliser les partici-
ment à faire de cet événement, un ment sous l’intitulé « Un Arbre, une vie ». pants et d’ancrer les valeurs environne-
rendez-vous annuel incontournable Cet évènement a été aussi l’occa- mentales chez nos jeunes. Ainsi, 2 500
pour favoriser l’émergence de pro- sion pour partager avec nos prin- En 2023, notre opération de plantation a arbres ont été plantés par plus de 200
jets éco-responsables pour une cipaux partenaires les éléments été reconduite sous un nouveau format et personnes, tout âge confondu, mobilisées
transition énergétique concrète et de notre stratégie centrée sur les en collaboration avec nos clients et par- à 1 200 mètres d’altitude.
pérenne. enjeux de durabilité, et de présen- tenaires General Emballage et Merinal,
ter les outils et les incitations que membres de la Communauté Economie Cette action qui au-delà de renforcer le
Abordant comme thématique l’Eco- nous avons mis en place pour les Circulaire, ainsi que « L’Etoile Cultu- couvert végétal dans la commune de
nomie Circulaire, l’édition de cette aider dans leur transition énergé- relle », association ayant joué un rôle Chellata permettra à terme de (i) pro-
année a regroupé des experts, des tique. essentiel dans la mobilisation des popu- téger les espèces et la grande diversité
institutions publiques et d’impor- lations locales, notamment, les scouts, biologique des forêts, (ii) réduire l’érosion
tants acteurs économiques tels que les associations sportives, les lycéens et des sols et (iii) Soutenir les communautés
collégiens des communes d’Akbou et de locales.
BNP Paribas El Djazaïr Édito
Éditorial La conjoncture Les chiffres clés Évolution Évolution des Évolution des soldes Digital, innovation La gouvernance Etats financiers et rapport P 13
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WIA-Women In Africa :
Fabrikademy :
Dans le cadre de notre politique active en
faveur de la diversité, de l’égalité et de En 2023 a eu lieu la cérémonie de remise des
l’inclusion, BNP Paribas El Djazaïr a signé diplômes pour les 17 apprenants de notre
un partenariat avec WIA Women In Afri- programme FABRIKADEMY, la première fa-
ca, Une plateforme internationale consa- brique d’inclusion socio professionnelle en
crée au développement économique et au Algérie qui offre une formation innovante et
soutien des femmes africaines entrepre- complètement gratuite en Développement
neuses. web et web mobile.

Ce partenariat avec WIA est une initia- En présence de leurs familles respectives,
tive qui a pour vocation de promouvoir les apprenants ont célébré avec fierté le fruit
le Leadership au féminin et d’inspirer les de 9 mois d’apprentissage intensif en déve-
femmes africaines, qu’elles soient étu- loppement web et web mobile au siège de
diantes, entrepreneuses ou leaders. C’est la banque. Cette journée marquait le point
dans cette perspective que 3 webinars culminant et la consécration des efforts dé-
Courrons pour la solidarité : „ U
 n aménagement et équipement d’une ont été organisés avec à chaque fois des ployés tout au long de la formation.
Toujours dans le cadre de sa politique En- salle de jeu et de détente au Centre invités de marque qui partageaient leurs
gagement, BNP Paribas El Djazaïr a or- d’Oncologie Pédiatrique de l’Hôpital expériences respectives autour de thé- Aujourd’hui, nous sommes ravis de comp-
ganisé la 8ème édition de Courons pour Mustapha BACHA, dans le but d’amé- matiques inspirantes. tabiliser 10 apprenants ayant déjà réussi à
la Solidarité, un événement qui a réuni liorer le confort des enfants pendant décrocher un travail dont 4 au sein de notre
plus de 600 personnes (collaborateurs et leur séjour à l’hôpital, banque.
membres de leurs familles). Lors de cet
événement, 250 collaborateurs ont couru
pendant une heure pour soutenir l’asso-
ciation « ERRIFK » une association d’aide
aux personnes atteintes du cancer. Grâce
à cette mobilisation, l’association ERRIFK
Iftar Ramadan et Aid El Fitr :
et BNP Paribas El Djazaïr réaliseront :
Comme chaque année et à l’occasion de Ramadhan et apportant de l’aide au personnel de l’association pour
„ U
 ne unité de collecte de sang. Cette de l’Aid El Fitr, BNP Paribas El Djazaïr se mobilise pour la préparation, le service et la distribution des repas.
acquisition permettra à l’association venir en aide aux plus démunis.
d’avoir plus d’autonomie dans l’orga- L’opération Aid El Fitr, consiste à collecter des vête-
nisation des opérations de collecte de Pour Iftar Ramadhan, la banque reconduit sa collabo- ments neufs au profit d’enfants nécessiteux. Grâce à la
sang et ainsi répondre au mieux aux ration avec l’association « CHABAB EL KHEIR KOUBA » mobilisation et la générosité de nos collaborateurs, ce
besoins des hôpitaux, pour offrir 2 500 repas chauds au profit des nécessiteux. sont plus de 250 orphelins et enfants défavorisés qui
Dans une démarche volontaire, les collaborateurs de ont pu retrouver le sourire.
BNP Paribas El Djazaïr se sont également mobilisés en
 La gouvernance
BNP Paribas El Djazaïr Édito
Éditorial La conjoncture Les chiffres clés Évolution Évolution des Évolution des soldes Digital, innovation La gouvernance Etats financiers et rapport P 14
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BNP Paribas El Djazaïr SPA est une Socié- „ L e Conseil d’Administration doit remplir cer- A la fin de chaque exercice social un questionnaire Les réunions ci-après
té Par Action de droit algérien au c­ apital de taines missions clés, (i) la supervision des est envoyé à chaque administrateur pour l’éva- des organes délibérants
risques, (ii) être garant de la gouvernance de luation des réunions tenues. Les réponses servi-
20.000.000.000,00 de dinar, détenue à 100% la société, (iii) assurer une évaluation du fonc- ront à alimenter un outil de gouvernance mis en
ont été tenues au cours
par BNP Paribas SA, agréée comme banque tionnement de la société et de son efficacité, place afin de générer le rapport annuel de suivi de l’exercice 2023 :
de l’efficacité du Conseil d’Administration et de
commerciale par Décision de la Banque „ L e respect par les membres du Conseil d’Ad- ses comités.
„ Conseil d’Administration : 3 réunions
„ Assemblée Générale Ordinaire : 1 réunion,
d’Algérie n° 02-01 du 31 janvier 2002, im- ministration d’un certain nombre de principes
La composition du conseil „ Comité de crédit et des risques : 3 réunions,
en matière de « Fit and Proper », (i) honora-
matriculée au registre de commerce sous le bilité, (ii) indépendance, (iii) conflit d’intérêt, d’administration „ Comité d’audit : 2 réunions,
n°01B15609, NIF 000116001560982, siège (iv) diversité,
„ Jean-Jacques SANTINI, Président „ Comité de Gouvernance : 1 réunion,

social, Quartier d’Affaires d’Alger, Lot 3.I, îlot La mise en place de procédures efficaces en ma-
„ Seyf ISMAIL, représentant de BNP Paribas SA „ C
 omité de sécurité financière et juridique :
1 réunion,
1, Beb Ezzouar, Alger. tière de gouvernance constitue l’un des principes „ André CHAFFRINGEON, Membre,
clés de la gestion de la vie sociale des sociétés. „ Philippe MEYSSELLE, Membre,
„ Philippe AGUIGNIER, Membre,
Le contrôle externe
Forte de l’expertise et de l’appui du groupe, BNP BNP Paribas El Djazaïr est contrôlée par deux
„ Bénédicte MONNERON, membre
Paribas El Djazaïr continue de consolider son dis- Commissaires Aux Comptes, désignés par l’As-
positif de meilleures pratiques de gouvernance „ Vincent METZ, membre semblée Générale pour un mandat de trois ans,
d’entreprise. Ces dernières intègrent des procé- „ Didier MAHOUT, membre renouvelé une seule fois. Il s’agit de :
dures de contrôle et de séparation de pouvoirs ap-
Le conseil d’administration Les comités du conseil „ M. Riad ABDALLAH OTSMANE,
propriées ainsi que le respect d’un certain nombre
„ M. Nazim MEZIANE,
Le Conseil d’Administration assure les orienta- de principes en matière de « Fit and Proper » par d’administration
tions stratégiques de la banque et supervise leur les membres des conseils d’administration et des
mise en oeuvre. Il est composé de huit membres, titulaires de postes clés. Le conseil d’administration compte quatre comi-
dont un représentant de BNP Paribas SA. L’iden- tés adjacents :
tification et la sélection des administrateurs est Dans ce cadre, le Conseil d’Administration de BNP
„ Le comité d’audit,
effectuée par le Comité de Gouvernance. Leur no- Paribas El Djazaïr est doté de quatre comités
mination est validée par l’Assemblée Générale en adjacents pour l’assister dans l’exercice efficace „ Le comité de crédit et des risques,
respect de la politique de gouvernance d’entre- de ses missions. Ces comités sont animés par des „ le comité des nominations, rémunérations,et
prise du Groupe BNP Paribas,selon les principes experts attachés à créer de la valeur à long terme RSE,
majeurs suivants : pour la banque. „ Le comité de sécurité financière et juridique
 La gouvernance
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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La composition du comité exécutif

A Pierre BEREGOVOY,
Directeur Général, A B
B Youcef GHOULA,
Directeur Général Adjoint
C Denis RUBRICE,
Secrétaire Général
D Lamia MEKHEZOUMI,
Directrice des Ressources
Humaines,
E Amina BESSAA,
Responsable Engagement,
Innovation, Digital, C D E
F Laurent RAVACHOL,
Responsable de la
Clientèle Entreprise
G Mohamed El Amine DALLIL,
Responsable de la Clientèle des
Professionnels et des Particuliers,
H Jean-Christophe REMARK,
Directeur des Risques,
I Abdelhadi BENTOBBAL,
Directeur Financier,
F G H
J Salim CHARFAOUI,
Responsable de la Conformité,
K M
 ohamed Amine BENDOU,
Responsable Juridique
et Contentieux,
Le comité exécutif
Le Comité Exécutif, regroupe aux côtés du Direc-
teur Général, le Directeur Général Adjoint, le Se-
crétaire Général et les responsables des métiers
et fonctions de BNP Paribas EL Djazaïr. Il se nourrit
des expertises et compétences de chacun de ses
membres pour assurer le pilotage opérationnel I J K
de la banque.

Le secrétariat est assuré par Halima HABOUCHI,

Le Comité Exécutif se réunit à fréquence bimensuelle,
BNP Paribas El Djazaïr Éditorial La conjoncture Les chiffres clés Évolution Évolution des Évolution des soldes Digital, innovation La gouvernance Etats financiers et rapport P 16
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 Etats financiers et rapport
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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des commissaires aux comptes

31/12/2023 31/12/2022 Variation Variation
Le bilan PASSIF
en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA en %

Dettes envers les institutions financières 234 838 465 838 -231 001 -49,59%
31/12/2023 31/12/2022 Variation Variation
ACTIF
en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA en %
Dettes envers la clientèle 239 568 516 243 405 738 -3 837 222 -1,58%
Caisse, banques Centrales, CCP 74 341 631 112 517 796 -38 176 166 -33,93%
Dettes représentées par un titre 0 26 360 -26 360 -100,00%
Actifs financiers disponibles à la vente 0 0 0 /
Impôts courants- Passif 1 388 425 2 608 617 -1 220 192 -46,78%
Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance 48 540 958 40 125 510 8 415 449 20,97%
Impôts différés- Passif 2 727 2 727 0 0,00%
Prêts et Créances sur les institutions finan-
cières 6 072 809 2 281 581 3 791 228 166,17%
Autres passifs 7 694 514 8 317 157 -622 642 -7,49%
Prêts et Créances sur la clientèle 151 095 854 133 354 837 17 741 018 13,30%
Comptes de régularisation 7 266 389 8 290 392 -1 024 003 -12,35%
Impôts courants-Actif 2 376 287 2 056 102 320 184 15,57%
Provisions pour risques et charges 4 934 528 9 380 329 -4 445 801 -47,39%
Impôts différés-Actif 3 554 993 3 701 949 -146 956 -3,97%

Fonds pour risques bancaires généraux 4 478 835 3 936 415 542 420 13,78%
Autres actifs 4 552 534 3 105 766 1 446 767 46,58%

Capital social 20 000 000 20 000 000 0 0,00%

Comptes de régularisation 1 507 877 1 928 650 -420 773 -21,82%

Participations dans les filiales, les co-en- Réserves 1 655 553 1 541 629 113 923 7,39%
treprises ou les entités associées 17 675 17 675 0 0,00%

Immobilisations corporelles Report à nouveau (+/-) 6 828 234 5 562 599 1 265 636 22,75%
5 760 250 6 125 507 -365 257 -5,96%

Immobilisations incorporelles 896 912 600 895 296 017 49,26% Résultat de l’exercice (+/-) 4 665 220 2 278 465 2 386 755 104,75%

Total Actif 298 717 780 305 816 267 -7 098 487 -2,32% Total Actif 298 717 780 305 816 267 -7 098 487 -2,32%
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Le hors bilan Le compte de résultat

31/12/2023 31/12/2022 Variation Variation
31/12/2023 31/12/2022 Variation Variation en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA en %
PASSIF
en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA en %
Intérêts et produits assimilés 12 817 971 13 058 698 -240 727 -1,84%
Engagements de financement
50 849 004 49 780 112 1 068 892 2,15% Intérêts et charges assimilées -584 126 -602 486 18 360 -3,05%
en faveur de la clientèle
Commissions (Produits) 2 658 624 2 583 871 74 753 2,89%
Engagements de garantie d’ordre
98 519 185 103 667 965 5 148 780 -4,97%
des Institutions Financières Commissions (Charges) -425 896 -383 308 -42 588 11,11%
Gains ou pertes nets sur actifs fi-
Engagements de garan- nanciers disponibles à la vente / 0 0 /
34 570 963 32 587 561 1 983 401 6,09%
tie d’ordre de la clientèle
Produits des autres activités 1 419 275 1 722 614 -303 340 -17,61%

Autres engagements donnés 528 628 232 009 2 96 619 127,85% Charges des autres activités -399 462 -1 175 786 776 324 -66,03%

Actifs financiers détenus a échéance / / 0 /

Total engagements donnés 184 467 780 1 86 267 648 1 799 867 -0,97% Produit Net Bancaire 15 486 385 15 203 603 282 782 1,86%

Charges générales d’exploitation -11 475 475 -6 866 234 -4 609 241 67,13%
Dotations aux amortissements et aux
-923 656 -834 467 -89 189 10,69%
pertes de valeurs sur immo incorp et corp

Resultat Brut d’Exploitation 3 087 254 7 502 902 -4 415 647 -58,85%

Engagements de financement re-

çus des institutions financiéres Dotations aux provisions, aux pertes de
-5 338 597 -11 130 082 5 791 485 -52,03%
valeurs et créances irrécouvrables
Engagements de garantie re- Reprises de provisions, de pertes de va-
151 117 546 146 996 499 4 121 047 2,80% 8 459 920 7 910 278 549 642 6,95%
çus des Institutions Financiéres leur et récupération sur créances amorties

Resultat d’Exploitation 6 208 578 4 283 098 1 925 480 44,96%

Total engagements reçus 151 117 546 1 46 996 499 4 121 047 2,80%

Eléments extraordinaires (charges) -7 977 -41 870 33 893 -80,95%

Résultat avant impot 6 200 601 4 241 228 1 959 373 46,20%

Impôts sur les résultats et assimilés -1 535 380 -1 962 762 427 382 -21,77%

Résultat Net de L’Exercice 4 665 221 2 278 465 2 386 755 104,75%
BNP Paribas El Djazaïr Édito
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Le tableau des flux de trésorerie 31/12/2023 31/12/2022 Variation 31/12/2023 31/12/2022 Variation
en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA en 1,000 DA
Résultat avant impôts 6 200 600,52 4 241 227,85 - 1 959 372,67 Flux de trésorerie provenant ou à des-
- 8 98 906,62 - 6 026 742,72 - 5 127 836,10
tination des actionnaires
Dotations nettes aux amortissements des im- 923 655,97 834 515,22 - 89 140,74
mobilisations corporelles et incorporelles Autres flux nets de trésorerie prove-
- - -
nant des activités de financement
Dotations nettes pour pertes de valeurs des écarts - - -
d’acquisition et des autres immobilisations Total flux net de trésorerie lié aux opérations de
- 8 98 906,62 - 6 026 742,72 - 5 127 836,10
Financement (c)
Dotations nettes aux provisions et - 3 382 806,19 2 380 156,26 5 762 962,44
aux autres pertes de valeur
Perte nette / gains nets des ac- - -
tivités d’investissement -
Effets de variation des taux de change sur la - -
Produits / charges des activités de financement - - - trésorerie et variation de trésorerie (D)
Augmentation / diminution nette de la trésore- - 3 8 693 037,79 26 134 499,76 64 827 537,55
Autres mouvements - 1 956 853,79 2 151 765,41 4 108 619,20 rie et des Équivalents de trésorerie (a+b+c+d)

Total des éléments non monétaire Flux net de trésorerie généré par l’ac-
inclus dans le résultat net avant tivité opérationnelle (A) - 36 939 714,62 32 851 364,85 6 9 791 079,47
impôts et des autres ajustements
Flux net de trésorerie lié aux opé- - 8 54 416,56 - 690 122,37 164 294,19
Impôts et des autres ajustements - 4 416 004,01 5 366 436,89 9 782 440,90 rations d’investissement (B)
Flux liés aux opérations avec les ins- Flux net de trésorerie lié aux opé- - 8 98 906,62 - 6 026 742,72 - 5 127 836,10
- 3 929 965,18 1 238 830,26 5 168 795,45 ration de financement (C)
titutions financières
Effet de variation des taux de change sur la - - -
Flux liés aux opérations avec la clientèle - 23 769 656,21 37 478 211,86 6 1 247 868,07 trésorerie et équivalent de trésorerie (D)
Flux liés aux opérations affectant
des actifs ou passifs financiers - 8 415 448,65 - 13 085 942,79 - 4 670 494,14

Flux liés aux opérations affectant des ac-

111 699,62 - 4 00 865,33 - 512 564,95
tifs ou passifs non financiers TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉ-
SORERIE A L’OUVERTURE
Impôts versé - 2 720 940,70 - 1 986 533,89 734 406,81
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture 1 12 066 276,60 85 931 776,84 - 26 134 499,76

Diminution / augmentation nettes des actifs et Caisse, banque centrale, CCP (actif & passif) 112 066 276,60 85 931 776,84 - 2 6 134 499,76
passifs - 3 8 724 311,13 23 243 700,11 61 968 011,24
provenant des activités opérationnelles
Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts
Total flux net de trésorerie généré par l’activité - - -
- 3 6 939 714,62 32 851 364,85 69 791 079,47 à vue auprès des institution financières
Opérationnelle (a)
Flux liés aux actifs financiers, y com- Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 73 373 238,81 112 066 276,60 38 693 037,79
- - -
pris les participations
Flux liés aux immeubles de placements - - - Caisse, banque centrale, CCP (actif & passif) 73 373 238,81 112 066 276,60 3 8 693 037,79

Flux liés aux immobilisation cor- Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts

- 8 54 416,56 - 690 122,37 164 294,19 - - -
porelles et incorporelles à vue auprès des institution financières
Total flux net de trésorerie lie aux opérations Variation de trésorerie nette - 38 693 037,79 26 134 499,76 64 827 537,55
- 8 54 416,56 - 690 122,37 164 294,19
D’investissement (b)
BNP Paribas El Djazaïr Édito
Éditorial La conjoncture Les chiffres clés Évolution Évolution des Évolution des soldes Digital, innovation La gouvernance Etats financiers et rapport P 20
Rapport annuel 2023 des remplois ressources intermédiaires de gestion et Sustainability des commissaires aux comptes Contents Imprimer Précédent|Suivant

Le tableau de variation des capitaux propres Le rapport spécial des commissaires aux comptes
Capital Prime Ecart d’éva- Ecart de Réserves et
En 1,000 DA
Social d’émission luation réévaluation Résultat
Solde au 31 Décembre 2019 20 000 000 - - - 11 772 369 Nazim Abdelkader MEZIANE Riad Abdallah Otsmane
Expert-comptable Expert-comptable
Variation de juste valeur des actifs
4 804 Commissaire aux Comptes Commissaire aux Comptes
financiers disponibles à la vente Coop Adel, lot n°49 Cité Garidi, G06 Bt A nol
Variation des écarts de conversion Boulevard du 11 décembre 1960 Kouba Alger-
El-Biar- Alger
Dividendes payés - 2 000 000 N Agrément : 56/2016 N° Agrément: 0032/2015
N° d‘inscription au tableau : 1680 N° d’inscription au tableau : 0247
Opérations en capital
Résultat au 31 décembre 2020 2 800 387

Solde au 31 Décembre 2020 20 000 000 12 577 559 Messieurs les actionnaires,

Variation de juste valeur des actifs

27 734 En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et conformément aux dis-
financiers disponibles à la vente positions de l’article 715 Bis 4 du code de commerce, nous vous présentons notre rapport relatif à l’exercice
Variation des écarts de conversion clos au 31 décembre 2023 sur:

Dividendes payés - 2 660 368 - L e contrôle des états financiers de BNP PARIBAS EL DJAZAIR composés des éléments ci-après (joints
au présent rapport):
Opérations en capital
Résultat au 31 décembre 2021 3 186 045 • Le bilan
• Le compte de résultat avec un bénéfice
• Le tableau de flux de trésorerie :
Solde au 31 Décembre 2021 20 000 000 13 130 970 • Le tableau de variation des capitaux propres
• Le hors bilan
• L`annexe
Variation de juste valeur des actifs
financiers disponibles à la vente - Les vérifications et les informations prévues par la loi.
Variation des écarts de conversion
Dividendes payés - 6 026 743 Responsabilité du conseil d’administration dans l’établissement des états financiers
Opérations en capital
Le Conseil d’ Administration est responsable de l`établissement et de la présentation sincère de ces états
Résultat au 31 décembre 2022 2 278 465 financiers conformément au système comptable et financier (SCF) et des règlements de la Banque d’ Algérie

Il est en outre responsable de la mise en place du contrôle interne, qu’il considère comme nécessaire, pour
Solde au 31 Décembre 2022 20 000 000 9 382 693 permettre la préparation d’états financiers exempts d’anomalies significatives. que celles-ci résultent de
fraude ou d’erreur
Variation de juste valeur des actifs
Les états financiers, établis sous la responsabilité de vos dirigeants sociaux, ont été arrêtés par votre Conseil
financiers disponibles à la vente
d’Administration en date du 02 avril 2024 avec un :
Variation des écarts de conversion
- T
 otal bilan de : 298 717 779 625,30 DZD
Dividendes payés - 898 907
Opérations en capital - Un résultat net bénéficiaire de 4 665 220 276,91 DZD

Résultat au 31 décembre 2023 4 665 220

Solde au 31 Décembre 2023 20 000 000 13 149 007

BNP Paribas El Djazaïr Édito
Éditorial La conjoncture Les chiffres clés Évolution Évolution des Évolution des soldes Digital, innovation La gouvernance Etats financiers et rapport P 21
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Le rapport spécial des commissaires aux comptes Le rapport spécial des commissaires aux comptes

Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes. Continuité d’exploitation

Nous n’avons pas relevé au cours de notre mission, l’existence de fait ou événement de nature à compromettre
Responsabilité des commissaires aux comptes la continuité de 1’exploitation
Par ailleurs, le président du conseil d’administration ne nous a fait part d’aucun signe de nature à remettre
Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit ef- en cause le cours normal de l’exploitation
fectué selon les normes de la profession applicables en Algérie, ces normes requièrent de notre part de nous
conformer aux règles d’éthique, de planifier et de réaliser 1’audit en vue d’obtenir une assurance raisonnable
que les états financiers ne comportent pas d’anomalies significatives. Méthodes d’évaluations et formes de présentation des comptes

Les comptes sociaux présentés au 31 décembre 2023 ont été arrêtés en observant les méthodes d’évaluation
Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant
et les formes de présentation prévues par les règlements et instruction de la Banque d’Algérie
les montants et les informations fournies dans les états financiers. Le choix des procédures mises en cuvre, y
compris l’évaluation des risques que les états financiers comportent des anomalies significatives, que celles-ci Actions de garanties
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, relève du jugement de 1’auditeur. En procédant à cette éva-
luation des risques, l’auditeur prend en compte le contrôle interne de I’entité relatif à l’établissement, et la Conformément à l’article 621 du code du commerce, nous avons vérifié que le conseil d’administration est
présentation sincère des états financiers afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, propriétaire d’un nombre d’actions représentant plus de 20% du capital social.
et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne de I’entité.

Un audit consiste également à apprécier le caractère approprié des méthodes comptables retenues, le carac-
tère raisonnable des estimations comptables faites par la direction et la présentation d’ensemble des états
financiers.

Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après.
Alger, le 20 mai 2024

Opinion :

Les commissaires aux comptes

A notre avis, compte tenu des diligences que nous avons accomplies selon les Normes Algériennes d’Audit
(NAA), nous estimons être en mesure, de certifier, que les états financiers annexés au présent rapport, sont
réguliers et sincères et donnent dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du résultat des opéra-
Nazim Abdelkader MEZIANE Riad Abdallah Otsmane
tions de l’exercice écoulé, de la situation financière et du patrimoine ainsi que de la performance et des flux
Expert-comptable Expert-comptable
de trésorerie de votre banque à la fin de l’exercice 2023.
Commissaire aux comptes Commissaire aux comptes

Les vérifications et informations spécifiques

Vérifications des informations données dans le rapport de gestion

Nous n’avons pas d’observation à formuler, sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels,
des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans les documents
adressés aux associés sur la situation financière et les comptes annuels.
 BNP Paribas El Djazaïr
Quartier d’Affaires d’Alger
Lot 1 N° 03.I, Bab Ezzouar, Alger
Tél. : +213 (0) 21 98 53 53
RAPPORT ANNUEL 2023