Le Business Model Canva : Étapes et Processus
Le Business Model Canva est un outil stratégique permettant de décrire, concevoir, remettre en
cause et inventer un modèle économique. Il est composé de 9 blocs fondamentaux répartis sur une
seule page. Voici ses étapes et son processus.
1. SEGMENTS DE CLIENTÈLE :
Identifier les différents groupes de personnes ou organisations qu'une entreprise vise à servir.
2. PROPOSITIONS DE VALEUR :
Définir ce qui crée de la valeur pour le client (nouveauté, performance, personnalisation, etc.).
3. CANAUX :
Expliquer comment l'entreprise communique avec ses segments de clientèle et leur livre la
proposition de valeur.
4. RELATIONS CLIENTS :
Déterminer le type de relations que l'entreprise établit avec chaque segment de clientèle.
5. FLUX DE REVENUS :
Indiquer comment l'entreprise génère des revenus à partir de chaque segment de clientèle.
6. RESSOURCES CLÉS :
Lister les actifs indispensables pour que le modèle économique fonctionne (humaines, financières,
physiques, intellectuelles).
7. ACTIVITÉS CLÉS :
Définir les activités essentielles pour fournir la proposition de valeur, atteindre les clients, et
générer des revenus.
8. PARTENARIATS CLÉS :
Identifier les fournisseurs et partenaires stratégiques qui contribuent au modèle économique.
9. STRUCTURE DES COÛTS :
Présenter tous les coûts inhérents au fonctionnement du modèle économique.
PROCESSUS :
- Analyse du marché et de l'environnement
- Remplissage des 9 blocs en fonction des données spécifiques de l'entreprise
- Visualisation globale pour ajuster les synergies entre blocs
- Test, validation et amélioration continue du modèle
Ce canevas permet d'avoir une vue d'ensemble claire, rapide et visuelle du modèle économique
d'un projet ou d'une entreprise.