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Le projet intégrateur vise à améliorer l'accès à l'eau potable, à l'assainissement et à la gestion des déchets dans la commune rurale de Saaba, Burkina Faso, en réponse aux défis liés à la croissance démographique et à l'urbanisation. Les étudiants de l'Université Aube Nouvelle, sous la supervision de plusieurs encadreurs, mèneront une étude de terrain pour contribuer à l'atteinte des Objectifs de Développement Durable, en particulier l'ODD-6. Le projet s'étendra de décembre 2024 à mars 2025 et inclura des phases de préparation, collecte de données, analyse et rapportage.

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Le projet intégrateur vise à améliorer l'accès à l'eau potable, à l'assainissement et à la gestion des déchets dans la commune rurale de Saaba, Burkina Faso, en réponse aux défis liés à la croissance démographique et à l'urbanisation. Les étudiants de l'Université Aube Nouvelle, sous la supervision de plusieurs encadreurs, mèneront une étude de terrain pour contribuer à l'atteinte des Objectifs de Développement Durable, en particulier l'ODD-6. Le projet s'étendra de décembre 2024 à mars 2025 et inclura des phases de préparation, collecte de données, analyse et rapportage.

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2024-2025

MEMBRE DU GROUPE
ENCADREURS
GROUPE
MAIGA Sofiane Soumaila
Dr WETHE Joseph
OUEDRAOGO K. Hermann
Ing TAPSOBA Franck Wilfried
OUEDRAOGO R. Talia Carène
Dr YMELE Sonia
SANOGO Aicha

SAVADOGO Rouhanatou

SOME J. Vanessa Michelle

Projet intégrateur de fin


d’étude
THEME : Contribuer à l’atteinte des Objectifs du
Développement Durable dans la commune de Saaba en ce qui
concerne les services d’eau potable, d’assainissement des
déchets solides, eaux usées et excrétas, et d’eau pluviales

GROUPE 5
EHA LICENCE 3

UNIVERSITE AUBE NOUVELLE


Table des matières
INTRODUCTION ................................................................................................................................... 4
PARTIE I : TERME DE REFERENCE .................................................................................................. 4
I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION ................................................................................................ 4
II. DESCRIPTION DU TRAVAIL ...................................................................................................... 5
1. Enjeux et défis ............................................................................................................................. 5
2. Objectifs ...................................................................................................................................... 5
3. Cible ............................................................................................................................................ 5
4. Méthodologie............................................................................................................................... 5
4.1. Préparation du projet ........................................................................................................... 6
4.2. Collecte des données de terrain ........................................................................................... 6
4.3. Analyse des données de terrain ........................................................................................... 6
4.4. Rapportage et restitution...................................................................................................... 7
III. MANDAT, OBLIGATION ET PROFIL DES CONSULTANS ................................................ 7
1. Mandat ......................................................................................................................................... 7
2. Obligation des consultants........................................................................................................... 7
3. Profil des consultants................................................................................................................... 7
IV. DOCUMENT A FOURNIR ........................................................................................................ 7
V. DUREE DE LA MISSION ET AGENDA PREVISIONNEL ........................................................ 8
VI. SUPERVISION ET COORDINATION DE LA MISSION........................................................ 8
PARTIE II : GENERALITES SUR LA ZONE D’ETUDE .................................................................... 8
I. PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE ................................................................................. 8
1. Localisation de la commune rurale de Saaba .............................................................................. 8
2. Caractéristiques du milieu physique ............................................................................................ 9
3. Démographique ......................................................................................................................... 11
3.1. Répartition par sexe de la population ................................................................................ 12
3.2. Type d’habitat.................................................................................................................... 13
4. Caractéristiques socio-économiques ......................................................................................... 13
PARTIE III : CADRES, ETAT DES LIEUX ET PROBLEMTIQUE .................................................. 13
I. CADRE INSTITUTIONNEL, REGLEMENTAIRE ET LEGISLATIF ....................................... 13
1. Service d’approvisionnement en eau potable ............................................................................ 13
2. Service de gestion des eaux usées et excréta ............................................................................. 14
3. Service de gestion des déchets solides ...................................................................................... 15
4. Service de gestion des eaux pluviales ....................................................................................... 16

1
II. ETAT DES LIEUX ....................................................................................................................... 17
1. Service d’Adduction en Eau Potable ......................................................................................... 17
2. Services Eaux Usées et Excrétas ............................................................................................... 20
3. Gestion des déchets solides ....................................................................................................... 23
4. Drainage des eaux pluviales ...................................................................................................... 24
5. SYNTHESE............................................................................................................................... 26
III. PROBLEMATIQUE ................................................................................................................. 27
1. Service d’approvisionnement en eau potable ............................................................................ 27
2. Service de gestion des eaux usées et excréta ............................................................................. 28
3. Service de gestion des déchets solides ...................................................................................... 30
4. Service de gestion des eaux pluviales ....................................................................................... 30
IV.PROPOSITION DES SOLUTIONS ET RECOMMANDATIONS ................................................ 32
A. SOLUTIONS ................................................................................................................................. 32
1. Service d’adduction en eau potable ........................................................................................... 32
2. Service des eaux usées et excréta .............................................................................................. 32
3. Service des déchets solides ........................................................................................................ 32
4. Service d’eau pluviale ............................................................................................................... 33
B. RECOMMANDATIONS .............................................................................................................. 33
1. Service d’Adduction en Eau Potable ......................................................................................... 33
2. Service eaux usées et excréta .................................................................................................... 33
3. Service de gestion des déchets solides ...................................................................................... 33
4. Service d’eaux pluviales ............................................................................................................ 34
PARTIE IV : DIMMENSIONNEMENT .............................................................................................. 34
I. Service d’Adduction en Eau Potable ............................................................................................. 35
1. Calculs du dimensionnement .................................................................................................... 35
2. Devis quantitatifs et estimatifs.................................................................................................. 41
3. Etudes d’impacts environnementaux et sociales ....................................................................... 42
II. SERVICE D’EAUX USEES ET EXCRETA ................................................................................ 42
1. Calcul du dimensionnement ...................................................................................................... 42
2. Devis quantitatifs et estimatifs .................................................................................................. 52
3. Etudes d’impacts environnementaux ......................................................................................... 53
III. SERVICE DE GESTION DES DECHETS SOLIDES ............................................................. 54
1. Calcul du dimensionnement ...................................................................................................... 54
2. Devis quantitatifs et estimatifs .................................................................................................. 56

2
3. Etudes d’impacts environnementaux et sociales ................................................................... 56
IV. SERVICE EAUX PLUVIALES................................................................................................ 57
1. Calcul de dimensionnement de canaux ..................................................................................... 57
2. Devis quantitatifs et estimatifs .................................................................................................. 59
3. Etudes d’impacts environnementales et sociales ....................................................................... 60
CONCLUSION ..................................................................................................................................... 60
Référence bibliographique ................................................................................................................ 62
Annexe .............................................................................................................................................. 62

3
INTRODUCTION
Le Burkina Faso, situé dans la zone soudano-sahélienne de l’Afrique de l’Ouest fait
face à des défis liés à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement.

L’accès à l’eau potable, à l’hygiène et à l’assainissement sont des enjeux majeurs pour
le développement durable, en particulier dans les zones à fortes croissance comme la commune
rurale de Saaba, situé à la périphérie de la capitale Ouagadougou. C’est dans ce contexte que
nous les étudiants de Aube Nouvelle en fin de licence d’ingénierie en eau, hygiène et
d’assainissement sommes envoyés à mener une étude dans l’optique de contribué à l’atteinte
des objectifs du développement durable (ODD), en particulier l’ODD-6 qui vise à garantir
l’accès de tous à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement en assurant une gestion durable des
ressources en eau.

L’objectif de notre travail sera axé sur l’accès à l’eau potable, l’assainissement des eaux
usées et excréta, la gestion des déchets solides et le drainage des eaux pluviales dans la
commune rurale de Saaba.

PARTIE I : TERME DE REFERENCE

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Avec la forte croissance démographique due à l’urbanisation rapide et à l’expansion des
zones d’habitation, la commune rurale de Saaba situé à l’Est de Ouagadougou engendre une
insuffisance des infrastructures de base en particulier celles liés à l’accès à l’eau potable et à
l’assainissement.

Au cours des deux années antérieures à l’université, nous avons acquis des
connaissances théoriques nécessaire afin de cerner l’offre des services de l’eau et
d’assainissement.

Cette étude représente une opportunité unique de valoriser les connaissances acquises
au cours de notre formation. Elle vise non seulement à appliquer nos compétences à une
problématique concrète, mais aussi a contribué activement à l’atteinte des ODD, en particulier
ODD-6, qui prône un accès universel à l’eau potable à l’hygiène et à l’assainissement.

A travers cette recherche, nous espérons apporter des solutions adaptées aux défis liés à
l’accès à l’eau potable, à l’hygiène et à l’assainissement dans la commune rurale de Saaba.

4
II. DESCRIPTION DU TRAVAIL

1. Enjeux et défis
La commune rurale de Saaba fait face à un accès très limité à l’eau et à l’assainissement.
Dans ce contexte, nous en tant que qu’ingénieurs en Eau, Hygiène et Assainissement, notre
mission à travers ce projet est de :

Améliorer l’accès aux services d’eau et d’assainissement pour la population ;


Réduire la prévalence des maladies liées à l’eau et à l’assainissement
Assurer la propreté de la localité ;

2. Objectifs
Le Projet Intégré vise à contribuer à l'atteinte de l’ODD-6 en améliorant l'accès à l'eau
potable, l'assainissement de base et la gestion des déchets. Les objectifs spécifiques sont :

❖ Assurer un accès équitable et suffisant à des bornes fontaines fonctionnelles pour répondre
aux besoins en eau potable des ménages, en réduisant les distances d’approvisionnement et en
garantissant la durabilité des infrastructures.

❖ Garantir un environnement sain en améliorant la gestion des déchets solides par le biais
d’infrastructures de collecte efficaces.

❖ Mettre en place une gestion efficace des eaux de pluie pour prévenir les inondations, protéger
les infrastructures locales et préserver la qualité de l’environnement en améliorant les systèmes
de drainage et d’infiltration

❖ Optimiser la gestion et le traitement des eaux usées domestiques et celles des usines afin de
protéger la santé publique et l’environnement

3. Cible
Notre projet cible toutes les localités de la commune rurale de Saaba, les institutions publiques
(mairie, écoles, centre de santé et marchés) ainsi que les lieux de cultes.

4. Méthodologie
Pour mener à bien notre projet intégrateur et d’atteindre les objectifs fixés, notre bureau
a mis en place une démarche organisationnelle structurée en plusieurs étapes qui s’étend de la

5
période du 19 décembre au 15 mars. Celle-ci comprend quatre phases que nous aurons à réaliser
en classe et sur le terrain d’étude.

4.1. Préparation du projet


▪ Le cadre logique : c’est un outil de planification et de gestion de projet qui permet de
structurer de manière cohérente les objectifs, les activités et les résultats attendus d’un
projet ;
▪ Terme de référence (TDR) : c’est un document essentiel dans la gestion de projet qui
définit les objectifs, la portée, les responsabilités, et les attentes liés à une mission ou
une étude spécifique.
▪ Echantillonnage des ménages :
▪ L’identification des acteurs à rencontrer : cela consiste à repérer les personnes physique
ou morales impliquées ou affectées par notre projet. Ce sont les ménages et les autorités
administratives ;
▪ Elaboration des outils de collecte des données : ce sont de outils utilisés pour la collecte
de renseignement dans le cadre de notre enquête. Il est important de bien concevoir les
outils de collecte de données, parmi ces outils figures les fiches d’enquête, les guides
d’entretien ainsi que des équipements tels que des cahiers, des stylos, appareils photo,
motos.
▪ Projets de lettre d’information des autorités : c’est une demande d’autorisation adressée
aux autorités de la commune rurale de Saaba pour faciliter notre accès dans la localité
pour l’aboutissement du projet.

4.2. Collecte des données de terrain


❖ Enquêtes auprès des ménages ;
❖ Entretiens structurés avec les acteurs ;
❖ Observations et visites de terrain ;
❖ Géolocalisation des ouvrages et systèmes existant, y compris les points critique.

4.3. Analyse des données de terrain


▪ Traitement des données collectées ;
▪ Elaboration des graphiques ;
▪ Interprétation des résultats.

6
4.4. Rapportage et restitution
▪ Rédaction des rapports d’étapes ;
▪ Consolidation de l’ensemble des rapports d’étapes et rédaction du rapport thématique
final
▪ Défense du rapport final devant un jury constitué.

III. MANDAT, OBLIGATION ET PROFIL DES


CONSULTANS

1. Mandat
Rentrer en contact avec la mairie afin de :

▪ Déterminer le budget de référence ;


▪ Définir les ressources humaines et matériels nécessaire ;
▪ Organiser le projet ;
▪ Etablir des rapports des travaux exécutés.

2. Obligation des consultants


Etant prestataire de service, le consultant a pour obligation d’informer. Cette obligation
se divise en trois étapes :

▪ Le devoir de renseignement ;
▪ Le devoir de mise en garde ;
▪ Le devoir de conseil.

3. Profil des consultants


Afin d’exécuter les activités indiquées dans le présent TDR, des qualifications sont
requises de la part du consultant :

IV. DOCUMENT A FOURNIR


Pour bien mener notre étude, nous aurons besoin de documents administratifs pour une
efficacité et une sécurité sur le terrain. Pour cela, une lettre adressée à la mairie se doit d’être
fait.

7
V. DUREE DE LA MISSION ET AGENDA
PREVISIONNEL
Le Projet Intégré s’étale du 19/12/2024 au 15/03/2025.Cette période est subdivisée selon
l’agenda suivant :

▪ Préparation du projet : 09/12/2024 au 08/01/2025 ;


▪ Collecte des données sur le terrain : 13 au 31/01/2025 ;
▪ Analyse des données collectées : 27/01 au 08/02/2025 ;
▪ Rapportage :10/02 au 08/03/2025.

VI. SUPERVISION ET COORDINATION DE LA


MISSION
Notre étude se fera sous la supervision du Dr WETHE, du Dr YMELE et de l’ingénieur
TAPSOBA.

PARTIE II : GENERALITES SUR LA ZONE D’ETUDE

I. PRESENTATION DE LA ZONE D’ETUDE

1. Localisation de la commune rurale de Saaba


La commune rurale de Saaba est située à l’Est de Ouagadougou, la capitale du Burkina
Faso, à environ 12,5km de celle-ci. Elle s’étend sur une superficie de 558,68km² et fait partie
de la province du Kadiogo, dans la région du centre. La commune rurale de Saaba a en sa
possession un total de 27 villages et fait partie des communes en pleines expansion du fait de
sa proximité avec la capitale.

Elle est limitée :

▪ Au Nord par les communes de Loumbila et Ziniaré avec respectivement 16,4 et 7,6km
de limites des communes ;
▪ A l’Est par la commune de Nagréongo avec 27,3km de limites communes ;
▪ Au Sud par la commune de Koubri avec 26,4km de limites communes ;

8
▪ A l’Ouest par la commune de Ouagadougou avec 32,1km de limites communes plus
particulièrement les Arrondissements 10 et 11 et très accessoirement de
l’Arrondissement 4.

LOCALISATION DE LA COMMUNE RURALE DE SAABA

Figure 1 : Carte de la situation géographique de la commune rurale de SAABA

2. Caractéristiques du milieu physique


La commune rurale de Saaba présente les caractéristiques physiques suivantes :

✓ Relief et géologie

9
La commune de Saaba est caractérisée par une pénéplaine façonnée dans le massif
précambrien, typique de la région du Centre au Burkina Faso. Le relief est généralement
monotone et peu élevé, offrant une topographie relativement plate propice aux activités
agricoles et à l’urbanisation.

✓ Sols

Des sols hydromorphes : sur 472.63km2, soit 84.60% de la superficie communale. On les
rencontre sur l’ensemble de la commune à l’exception des parties nord-ouest. Il s’agit des sols
ayant un profil profond (supérieur à 1m).

Des sols peu évolués : sur 42.05km2, soit 7.53% de la superficie communale. Ils occupent la
partie nord de la commune plus particulièrement le long de la Rivière Massili ainsi qu’une
portion située en hauteur de la partie sud de la commune.

Des sols minéraux bruts : sur 37.27km2, soit 6.67% de la superficie communale. On les
rencontre principalement à l’extrême est de la commune et plus accessoirement sous forme de
taches dans la partie centrale notamment le long de la rivière Massili.

Des vertisols et para vertisols : Ils se limitent à 6.73km2, soit 1.20% de la superficie
communale. On les rencontre par endroits en hauteur sur la limite est de la commune.

Figure 2: Répartition des sols de la commune rurale de Saaba

✓ Climat

La commune bénéficie d’un climat tropical se caractérisée par une saison des pluies de
mi-mai à mi-octobre et une saison sèche de mi-octobre à mi-mai. Le vent dominant est
l’Harmatan et la température varie entre 17° et 40°C. Les pluviométries moyennes de dernières
décennies qui est de 695mm reste inférieur à 800mm qui est la moyenne de la zone.

10
✓ Hydrographie

La commune rurale de Saaba est traversée par plusieurs cours d’eau temporaires, qui
coulent principalement pendant la saison des pluies. Ces cours d’eau jouent un rôle essentiel
dans l’irrigation agricole et rechargement des nappes phréatiques.

✓ Végétation

La végétation de la commune de Saaba est typique de la savane soudanienne, avec une


couverture végétale composée de graminées, d’arbuste et d’arbres tels que le karité et le néré.
Cette végétation est adaptée à la condition climatique locale et constitue une ressource
importante pour la population locale

3. Démographique
La commune rurale de Saaba compte 285 235 habitants contre 50 885 habitants répartis
entre 10 493 ménages, soit une moyenne de 5,69 personnes par ménage selon les données du
Recensement Général de la Population et de l’Habitat de 2019 (RGPH 2019). Le taux de
croissance annuel moyen de 2,94%. Il s’agissait de la 3ème performance en matière de
croissance démographique de la région du Centre, après les communes de Komsilga et
Ouagadougou qui enregistraient respectivement 7,2% et 7,1% de taux de croissance toujours
selon RGPH 2006. Cette expansion démographique est en partie attribuée à un phénomène
important des migrations, influençant la structure de la population et le développement socio-
économique de la commune. Notons également que la commune compte au total 27 villages
répartis comme suit :

N0 Villages
1 Barogo
2 Gampèla
3 Nioko1
4 Niogwarbin

11
5 Saaba
6 Boassomé
7 Badnogo1
8 Boudtenga
9 Bougtenga, Peulh
10 Gonsé
11 Koala
12 Kouanda
13 Kouidi
14 Kognim Sambin
15 Komkaga
16 Ipélsé
17 Manegsombo
18 Samandin Bilbalgo
19 Badnogo 2
20 Goghin
21 Nakomstenga
22 Tanghin
23 Tanghin 2
24 Tanlarghin
25 Tansobentenga
26 Seloghin
27 Songdin
Tableau 1 : Liste des villages

3.1. Répartition par sexe de la population


La répartition au niveau du sexe selon nos investigations se présente comme suit :

Nb. cit. Fréq.


SEXE

FEMININ 204 43,4%


MASCULIN 266 56,6%
TOTAL OBS. 470 100%

Tableau 2 : Sexe de la population

12
3.2. Type d’habitat
Notre zone d’étude dispose de trois (03) types d’habitats à savoir : le Bas Standing, le
Moyen Standing et le Haut Standing. A l’issue de nos investigations, il ressort que :
▪ 83,6% ménages de Bas Standing ;
▪ 12,3% ménages de Haut Standing ;
▪ 4% ménages de Moyen Standing.

Nb. cit. Fréq.


TYPE D'HABITAT1

BAS STANDING 393 83,6%


HAUT STANDING 58 12,3%
MOYEN STANDING 19 4,0%
TOTAL OBS. 470 100%

Tableau 3 : Type d’habitat de la population

4. Caractéristiques socio-économiques
Plusieurs activités sont menées par les habitants de la commune rurale de Saaba afin de
s’épanouir et d’accroitre leurs revenus financiers. Selon nos enquêtes, la population active est
plus concentrée sur l’agriculture soit 61,7%, le commerce 10%, quelques fonctionnaires.

PARTIE III : CADRES, ETAT DES LIEUX ET PROBLEMTIQUE

I. CADRE INSTITUTIONNEL, REGLEMENTAIRE ET


LEGISLATIF

1. Service d’approvisionnement en eau potable

CADRE INSTITUTIONEL

La gestion intégrée par des ressources en eau est placée sous la responsabilité du
ministre de l’eau et de l’assainissement. Il veille, au suivi et à l’appui des actions menées dans

13
le cadre de la police de l’eau, dont la missions est de prévenir et de constater les infractions
liées à la règlementation sur les ressources en eau. Le ministre exerce également la tutelle sur
l’office national de l’eau et de l’Office National de l’Eau et de l’Assainissement.

CADRE REGLEMENTAIRE ET LEGISLATIF

La gestion durable de l’eau est encadrée par plusieurs textes juridiques, parmi lesquels :

- Stratégie National d’Assainissement actualisée en 2008


- Loi N0002-2001 / AN du 8 février 2001 portant loi d’orientation relative à la gestion de
l’eau.
- Loi N0055-2004 / AN du 21 décembre 2004 portant code général des collectivités
territoriales.
- Décret N02008-423/PRES/PM/MAHRH/MEF/MS/SECU du 10 juillet 2008.

L’eau, en tant que ressource vitale, bénéficie de mesures de protection visant à garantir sa
qualité et sa disponibilité. Ces mesures se déclinent en deux volets principaux :

- Lutte contre la pollution des eaux


- Etablissement et contrôle des normes de qualité des eaux potables

2. Service de gestion des eaux usées et excréta

CADRE INSTITIONEL
L’ONEA collecte, traite et valorise les eaux usées et excréta produit dans la ville de
Ouagadougou à travers u système d’assainissement mis en place.

CADRE REGLEMENTAIRE ET LEGISLATIF


- Article 80 : Chaque commune, y compris Saba, doit mettre en place un
assainissement collectif et non collectif. Le raccordement au réseau collectif est
obligatoire dans les deux ans suivant sa mise en service. Au-delà, la commune peut
imposer le raccordement au frais des contrevenants ;
- Article 81 : Le gouvernement encourage les communes comme Saaba à créer une
structure de gestion de la valorisation des eaux pluviales, usées et excréta. Cela

14
ouvre la porte à la mise en place d’initiative locale pour améliorer
l’assainissement ;
- Article 82 : Toute opération de lotissement de la commune doit intégrer la
réalisation préalable d’ouvrages d’assainissement adaptés, afin d’éviter la
prolifération des quartiers dépourvus de solutions d’assainissement.

3. Service de gestion des déchets solides

CADRE INSTITUTIONNEL
❖ Ministère de l’Eau et de l’Assainissement

La Direction Générale de l’Assainissement (DGA) a pour mission principale d’assurer la mise


en œuvre et le suivi des politiques et stratégies nationales en matière d’assainissement. A ce
titre, elle est chargée de :

• Elaborer et faire respecter les normes d’assainissement ;


• Conduire les études et les recherches ;
• Apporter un appui-conseil.
❖ Ministère de l’Environnement, de l’Economie Verte et du Changement
Climatique (MEEVCC) ;
• Le Ministère assure l’initiation, la coordination, la réglementation et le suivi des
actions visant à l’assainissement de l’environnement et à l’amélioration du cadre de
vie. Il contribue également au traitement des déchets solides pour limiter leur impact
dur l’environnement ;
• La Direction Générale de la Préservation de l’Environnement (DGPE) a pour mission,
la mise en œuvre et le suivi de la politique nationale, l’amélioration du cadre de vie,
l’éducation environnementale lutte contre la pollution et les nuisances et
l’aménagement paysagé ;
• La Bureau National des Evaluations Environnementales (BUNEE) a pour mission de
coordonner l’évaluation des impacts environnementaux, assurer le suivi des
évaluations environnementales, garantir le respect des normes écologiques et fournir
des recommandations pour des pratiques durables.

15
CADRE REGLEMENTAIRE ET LEGISLATIF
• La loi N0055-2004/AN de 23 décembre 2004, cette loi attribue aux communes
urbaines et rurales la responsabilité de l’assainissement, de l’enlèvement des déchets
ménagers et de la coupe de bois sur territoire ;
• Le décret N095-176/PRES/MFP/MATS de 23 mai 1995, il institue une redevance
pour financer l’enlèvement des ordures ménagères ;
• Le décret N098-323/PRES/PM/MEE/MATS/MIHU/MS/MTT, ce décret régule la
collecte, le stockage, le transport, le traitement et l’élimination des déchets urbains ;
• Arrêté N02003-043/CO/SG/DP, il définit les zones de collecte, de déchets ménagers
dans la ville de Ouagadougou et organise leur gestion.

4. Service de gestion des eaux pluviales

CADRE INSTITUTIONNEL
- Ministère de l’Eau et de l’Assainissement (MEA), coordonne les politiques nationales
liées à l’eau et à l’assainissement ;
- ONEA, gère l’approvisionnement en eau potable et le drainage des eaux pluviales
dans les villes ;
- Collectivités territoriales, responsable de la gestion locale du drainage et de la
prévention des inondations ;
- Ministère de l’Environnement, assure la protection de l’environnement et de la qualité
des eaux pluviales.

CADRE REGLEMENTAIRE ET LEGISLATIF


- La loi sur l’eau (Loi N0014-2001/AN du 03 avril 2001) définit les principes de
gestions des ressources en eau, y compris les eaux pluviales pour protéger les
ressources et l’environnement ;
- Le Code de l’environnement (Loi N0043-2011/AN 13 décembre 2011) encadre la
protection de l’environnement et impose des normes pour éviter la pollution des eaux
pluviales ;

16
- Le Code de l’urbanisme (Loi N0029-2003/AN du 17 décembre 2003) implique des
règles pour la gestion des eaux pluviales dans l’urbanisation, en veillant à la
prévention des inondations.

II. ETAT DES LIEUX

1. Service d’Adduction en Eau Potable


Dans le cadre de notre travail, nous avons constaté que la commune de Saaba dispose
de plusieurs sources d’approvisionnement en eau. Parmi celle-ci, on retrouve principalement
des puits, des forages, des branchements privés, des bornes fontaines ainsi que d’autres sources
d’eau. Voir la figure1 ci-dessous.

Tout d’abord, l’exploitation de ces différentes sources d’eau est repartie comme suite :

- 63,4% des ménages utilisent l’eau des puits comme principale source
d’approvisionnement ;
- 16% des ménages consomment l’eau provenant des forages ;
- 3,2% des ménages bénéficient des branchements privés pour leur approvisionnement
en eau ;
- 6% des ménages s’approvisionnent aux bornes fontaines ;
- 11% des ménages utilisent d’autres sources d’eau pour répondre à ses besoins.

Ces chiffres montrent une forte dépendance de la population de la commune rurale de Saaba à
l’eau des puits, ce qui peut soulever des préoccupations quant à la durabilité et à la qualité de
cette ressource. En effet, 70,2% de la population trouve l’eau de mauvaise qualité. L’accès à
l’eau potable reste donc un enjeu crucial pour la commune rurale de Saaba, nécessitant des
efforts d’amélioration et de diversification des sources d’approvisionnement. Voir la figure2 ci-
dessous. En complément des graphiques, nous avons pris des photos illustrant notre zone
d’étude : un château d’eau, une PMH non fonctionnel et une borne fontaine hors service. Voir
les photos ci-dessous .

17
La qualité de l'eau consommer

Les differentes sources d'approvisionnement en eau


70,2%

11,5%
AUTRE(PRECISER)
6,0% BORNE FONTAINE
3,2% BRANCHEMENT PRIVEE
FORAGE
PUITS

21,5%

8,3%
16,0%
63,4%

JE NE SAIS PAS NON OUI

Figure 3 : types d’infrastructures d’approvisionnement Figure 4 : Perception des ménages sur la qualité de
en eau l’eau consommée

Quelques images qui illustrent quelques infrastructures d’adduction en eau potable déjà
existantes

Photo 1 : image d’un château d’eau prise à Photo 2 : image d’une PMH non fonctionnelle
Tanlarghin prise à Tanlarghin

Photo 3 : image d’une borne fontaine hors service


prise à Tanlarghin.

18
Ensuite, le temps moyen nécessaire pour s’approvisionner en eau est d’environ une
heure. Cette contrainte pèse sur le quotidien des ménages. L’accès à l’eau reste irrégulier : seuls
17,6% des ménages en disposent quotidiennement l’eau, tandis que 46,2% y ont accès quelques
fois par semaine et 36% rarement. Ces défis nécessitent des solutions urgentes pour réduire le
temps d’approvisionnement et améliorer la régularité de la distribution d’eau.

Le temps mis pour l'approvisionnement en eau


La disponibilité de l'eau dans la commune
98,7%

QUELQUE FOIS PAR SEMAINE


QUOTIDIENNE
36,0% RAREMENT

46,2%

1,1%
0,0% 0,2%

Moins de 100 De 100 à 200 De 200 à 600 600 et plus


17,9%

Figure 5 : temps mis par les ménages Figure 6 : la fréquence de l’eau au siens des ménages.
pour leur approvisionnement en eau

Enfin, avec la majorité des ménages insatisfaits de la qualité de leur eau de


consommation, ils se tournent vers des méthodes de traitement. Ainsi, 80,4% des ménages
traitent leur eau, contre 19,6% qui ne le font pas. La méthode de traitement la plus courante est
l’ébullition, adoptée par 99,8% des ménages, tandis que le filtrage ne concerne que 0,2% des
ménages.

19
APERCU SUR LE TRAITEMENT DE L'EAU MODE DE TRAITEMENT

19,6% 99,8%
NON
OUI

80,4% 0,2%

EBULLITION FILTRA GE

Figure 7 : L’avis des ménages sur la question du Figure 8 : Méthode de traitement de l’eau
traitement de l’eau. adoptées par les ménages.

2. Services Eaux Usées et Excrétas


Au cours de nos recherches, au niveau des eaux usées, nous avons constaté que des ménages
collectent les eaux usées ménagères dans des fosses et une minorité les déverse dans la nature.
Ces eaux proviennent essentiellement, d’une part, des activités ménagères telles que la
vaisselle, la lessive et d’autre part des puisards.

Au niveau des excrétas, nous constatons que tous les ménages disposent un système
d’assainissement. Il faut noter que la majeure partie des ménages soit 94.9% utilise des toilettes
sanitaires plus précisément celle traditionnelle. En ce qui concerne le mode d’entretien et de
fonctionnement, les ménages s’activent de diverses manières :

• 3 % des ménages procèdent par l’abandon de la fosse au profit d’une nouvelle lorsque
celle-ci est pleine ;
• 0,6% procède par ingestion de la cendre dans la fosse, cette action permet de ;
• 8,7% procède par une vidange dont 97,2% de façon manuelle et 2,8% de manière
mécanique ;
• 0,2% ne touche pas à la fosse.
En plus des différentes figures illustrant la nécessité de relever le défi sanitaire dans la
commune rurale de saaba, nous allons par suite ajouté une image d’une latrine traditionnelle.
Voir les photos 4 et 5 suivantes.

20
SYSTEME D'ASSAINISSEMENT

OUI 100,0%

Figure 9 : Avis des ménages sur la disponibilité d’une


infrastructure d’assainissement.

MODE DE VIDANGE,

TYPE D'INFRASTRUCTURE 2,8%


MANUELLE
MECANIQUE
94,9%

4,0%

0,4% 0,2% 0,4%


97,2%
AUTRES LATRINE TRA Latrine VIP TOILETTE A TOILETTES
DITIONNELLE CHASSE MODERNES
MANUELLE

Figure 10 : Différentes types de latrine utilisée par les Figure 11 : Mode de vidange adopté par les ménages
ménages

Quelques images qui illustrent quelques infrastructures d’assainissement déjà existantes.

21
Photo 5 : image d’une latrine traditionnelle (externe)
prise à Tanlarghin
Photo 4 : Image d’une latrine traditionnelle(interne)
prise à Tanlarghin

En ce qui concerne la fréquence de vidange, 94,9% des ménages la réalisent en moins


1 an, 2,1% entre 1 et 2ans, 3% après plus de 2ans.

Quant à l’évacuation des boues de vidange, 96,6% des ménages les déversent dans la nature,
2,8% les épandent dans les champs, et seulement 0,6% les acheminent vers une station de
traitement

LA FREQUENCE DE VIDANGE LIEUX DE REJETEES DES BOUES DE VIDANGE.

3,0% 2,1% 96,2%


De 1 à 2ans
Moins d'1an
Plus de 2ans

2,8% 0,6%
0,2% 0,2%

DANS LA DANS LA RUE DANS LES DERRIERE LA STATION DE


NATURE CHAMPS CONCESSION TRAITEMENT
94,9%

Figure 12 : La périodicité de vidange Figure 13 : Les différents lieux de


déversement des boues de vidange.

22
3. Gestion des déchets solides
Pour la question de la gestion des déchets solides, il ressort que la majorité soit 95,7% des
ménages ne disposent pas d’un système de collecte des déchets solides et 4,3% sont en
possession de poubelle ce qui n’occasionnent pas le tri des déchets. Tout ceci s’explique par de
nombreux défis, à savoir :

• Absence de décharges contrôlées ;


• Manque de collecte régulière ;
• Manque de sensibilisation.

En appui des figures illustratives, nous avons aussi capturé deux images témoignant
l’insalubrité de notre zone d’étude. Voir les photos ci-dessous.

POSSESSION DE POUBELLE
LES PRINCIPAUX DEFIS

4,3%
NON 89,6%
OUI

6,2% 3,8%

0,4%

ABSENCE DE AUTRE MANQUE DE MANQUE DE S


DECHARGES COLLECTE ENSIBILISATIO
CONTROLES REGULIERE N
95,7%

Figure 14 : L’avis des ménages sur la présence des Figure 15 : Les principaux défis de la commune
poubelles. rurale de saaba.

23
Photo 5 : Image montrant un nid de déchets, Photo 6 : Image montrant une pollution en
prise dans le village de Komkarga. plein air prise dans la rue de Tanlarghin.

4. Drainage des eaux pluviales


Durant notre enquête, nous avons constaté que l’évacuation des eaux pluviales de la
cour vers l’extérieur se fait par ruissellement en surface, soit 99.4% des ménages grâce à une
pente et 0.6% de ces ménages sont contraints de créer eux même leurs modes d’évacuation.

L'EVACUATION DES EAUX PLUVIALES

0,6%
AUTRE A PRECISEZ
RUISSELLEMENT EN SURFACE

99,4%

Figure 16 : : Mode d’écoulement des eaux pluviales adoptées par les ménages.

24
De plus la majorité des ménages évacuent les eaux pluviales par ruissellement en
surface, mais 92,3% d’entre eux rencontrent des difficultés, tandis que 7,7% n’en signalent
pas. Par ailleurs, 93% des ménages reconnaissent l’existence des zones inondables, contre 7%
qui ne les perçoivent pas.

Concernant la fréquence des inondations, 90,6% des ménages affirment être touchés à chaque
pluie, 6% indiquent que cela se produit rarement et 1,3% rapportent une inondation par saison.

A PERCU SUR L'EV ACUA TION DES EAUX PLUV IALES EXISTE T-IL DES ZONES INONDABLE?

92,3% 7,0%
NON
OUI

7,7%

NON OUI

93,0%

Figure 17 : L’appréciation des ménages sur la difficulté Figure 18 : : L’avis des ménages sur la présence de zone
d’évacuation des eaux pluviales. inondable.

LA FREQUENCE DES INONDATIONS

Non réponse 2,1%


A CHAQUE PLUIE 90,6%
RAREMENT 6,0%
UNE FOIS PAR SAISON 1,3%

Figure 19 : la fréquence des inondations

25
5. SYNTHESE
Les résultats de notre enquête relèvent des conditions de vie modestes pour la majorité
des menaces étudiées.

Tout d’abord, en ce qui concerne des déchets 95,7% des ménages ne dispose pas de
poubelle. Cette situation s’explique principalement par un manque de sensibilisation aux
impacts négatifs de la pollution de l’environnement. En l’absence de dispositifs adaptés pour la
collecte et le traitement des déchets, le cadre de vie se dégrade c’est quoi favorise la propagation
des maladies.

Ensuite, s’agissant de l’accès à l’eau potable 63,4% des ménages consomment de l’eau
de pluie, une pratique qui le présente des risques sanitaires importants. Cette dépendance à l’eau
de puits résulte, d’une part du manque d’infrastructures d’approvisionnement en eau potable et,
d’autre part, d’une méconnaissance des dangers liés à la consommation des eaux non traitées.
Ce dernier facteur peut être expliqué par le faible niveau d’instruction des chehs de ménage,
dont 86,2% n’ont jamais fréquenté l’école, ce qui limite leur accès à l’information sur les
bonnes pratiques d’hygiène et de prévention des maladies hydriques.

De plus, l’assainissement des eaux usées et la gestion des excrétas constituent un


problème préoccupant. Environ 94,9% des ménages utilisent des latrines traditionnelles qui ne
respectent pas les normes sanitaires requises. Cette situation est en grande partie due au manque
de ressources financières. Toutefois, une certaine négligence de la part des populations quant
aux risques de contamination associés aux installations rudimentaires ne peut être exclure. En
conséquence, l’absence de dispositifs d’assainissement appropriés favorise la prolifération des
maladies d’origine hydrique et contribue à la détérioration des conditions sanitaires globales.

En outre, la gestion des eaux pluviales repose quasi exclusivement sur le ruissellement
en surface, ce qui concerne 99,4% des ménages. Ce mode d’évacuation entraine des problèmes
d’érosion, d’inondations et de stagnation des eaux, augmentant ainsi les risques de maladies

26
vectorielles telles que le paludisme. De plus, 93% des ménages reconnaissent l’existence des
zones inondables dans la commune, ce qui témoigne d’un problème structurel de gestion des
eaux pluviales.
Enfin, de manière générale, la population ne s’engage pas pleinement dans les
initiatives d’amélioration des conditions sanitaires. Une forte tendance à attendre des
interventions extérieures est observée, ce qui freine l’adoption de solutions durables adaptées
aux réalités locales.

III. PROBLEMATIQUE

1. Service d’approvisionnement en eau potable

Les problèmes liés à l’approvisionnement en eau potable dans la commune de Saaba se


situent au niveau de :
• La distance parcourue par la population et l’insuffisance des sources d’eau potable :
les habitants doivent parcourir de longues distances en raison du manque de sources
d’eau potable, les obligeant à se fier aux eaux de puits Erreur ! Source du renvoi i
ntrouvable. ;
• Le coût élevé de l’eau : le prix de l’eau est élevé par rapport au pouvoir d’achat de
la population ;
• Les pénuries d’eau fréquentes : Les ruptures d’approvisionnement occasionnent des
tensions et des conflits au sein de la population et des files d’attentes aux bornes
fontaines Figure ci-dessous.
• La qualité de l’eau : Dans certaines zones de la commune la qualité de l’eau reste à
désirer ;
• La précarité des constructions : l’état précaire de certaines zones (zones non loties)
constituent un frein entravant la mise en place d’un réseau.
Tous ces problèmes rendent l’accessibilité à l’eau potable difficile.

27
Photo 8 : File d’attente au point d’un
Photo 7 : Puit (Saaba) Photo 9 : PMH non fonctionnel (Tanlrghin
poste d’eau autonome ( Tanlarghin)

Ces figures ci-dessous permettront d’appuyer l’analyse sur la disponibilité et la qualité de


l’eau dans la commune de Saaba.

8,3% Disponibilité de l'eau


JE NE SAIS PAS
21,5% NON
46,2%
OUI

36,0%

17,9%

QUELQUE QUOTIDIENNE RAREMENT


70,2% FOIS PAR
SEMA INE

Figure 20 : Avis des habitants sur la qualité de l’eau


Figure 21 : L’accès à l’eau des habitants

2. Service de gestion des eaux usées et excréta


La difficulté de la gestion des eaux usées et excrétas est liée à plusieurs facteurs :
• L’utilisation généralisée de latrines traditionnelles sans gestion efficace des
fosses (Figure 6) ;
• L’insuffisance de structure d’assainissement adéquates pour la gestion des eaux
usées (Figure 8);

28
• L’insuffisance de sensibilisation sur l’hygiène( FIGURE 7)
• Rejet anarchique des boues de vidange : Faute de filière de traitement, les boues de
vidange sont souvent déversées dans la nature, polluant l’environnement
• Abandon de fosses pleines : Plutôt que d’etre vidangées, certaines fosses sont
abandonnées, créant des foyers d’insalubrité et entrainant la prolifération des
maladies. ( Figure 9)
Ces problèmes soulignent l’urgence de mettre en place des solutions adaptées pour protéger la
santé publique et préserver l’environnement.

Photo 10 : Toilette traditionnelle sans un Photo 11 : Douche ( Tanlarghin)


système de captage de mouches ( Tanlarghin)

Photo 12 : Le rejet de l’eau usée dans la rue Photo13 : Extérieur de la toilette traditionnelle

29
3. Service de gestion des déchets solides
La commune rurale de Saaba fait face à de nombreux problèmes de gestions des déchets
solides dus à :
• L’absence des décharges contrôlées : il demeure le principal problème que rencontrent
les habitants, entrainant une accumulation anarchique des déchets ;
• Le manque de collecte régulière : l’absence de collecte fréquente entrave fortement la
gestion des déchets qu’ils soient domestiques ; des animaux et de l’agriculture ou des
différents emplois ;
• L’accumulation non contrôlée de ces déchets : elle constitue un danger pour la
population environnante qui pourrait être confrontée à des incendies, des problèmes de
santé publique avec les nuisances olfactives, la prolifération des moustiques sans oublier
les enfants qui peuvent se blesser avec des objets souillés ;
• L’insuffisance de sensibilisation : le déficit d’information et d’éducation des population
entrave la mise en place de bonnes pratiques de gestion de ces déchets. Voir les figures
10 et 11.

Photo 13 : Enfants s’amusant auprès d’une Photo 14 : Tas de déchets déposer au sol
décharge sauvage

4. Service de gestion des eaux pluviales


Au cours de notre enquête dans la commune rurale de Saaba, les facteurs entrainant des
problèmes d’assainissement d’eaux pluviales sont :

• L’insuffisance de systèmes de canalisation : Cela empêche l’évacuation efficace des


eaux de pluies entrainant des inondations ;

30
• La mauvaise gestion des caniveaux existants : Le manque d’entretien des caniveaux
entraine leurs obstructions, limitant l’écoulement des eaux et aggrave l’insalubrité.
• Les difficultés d’évacuation des eaux pluviales dans les ménages : de nombreux
ménages rencontrent des difficultés à gérer les eaux ruissellement, ce qui aggrave les
risques sanitaires et environnementaux. Les figures 12 et 13 montrent la fréquence des
inondations et le pourcentage des ménages qui rencontrent les difficultés pour
l’évacuation des eaux pluviales.

LA FREQUENCE DES INONDATIONS

Non réponse 2,1%


A CHAQUE PLUIE 90,6%
RAREMENT 6,0%
UNE FOIS PAR SAISON 1,3%

Figure 22 : Fréquence d’inondation des eaux pluviales

Evacuation d'eau

92,3%

7,7%

NON OUI

Figure 23 : Pourcentage des ménages qui rencontrent des


difficultés à évacuer l’eau

31
IV.PROPOSITION DES SOLUTIONS ET RECOMMANDATIONS

A. SOLUTIONS

1. Service d’adduction en eau potable


Afin de pallier les différents problèmes constatés dans la zone d’étude, plusieurs solutions ont
été proposées. Elles sont entre autres :

- Optimiser les nombres de bornes fontaines afin de réduire les files d’attentes et
l’utilisation des eaux de puits en dimensionnant un réseau d’eau potable alimenté par
un château d’eau ;
- Réduire le temps d’acquisition des branchements privés ;
- Réduire le coût de l’eau des bornes fontaines et au niveau des prestataires privés ;
- Réhabiliter quelques réseaux d’adduction en eau potable déjà présents ;
- Faire de la maintenance fréquemment afin de réduire les coupures d’eau ;
- Sensibiliser la population sur le gaspillage de l’eau.

2. Service des eaux usées et excréta


En ce qui concerne la gestion des eaux usées et excréta, nous proposons des solutions suivantes :

- Dimensionner un réseau d’égout collectif pour l’évacuation des eaux usées et excréta
vers une station de traitement ;
- Dimensionner une station de traitement de boues de vidange ;
- Réduire les frais de vidange afin de la rendre accessible à tous ;
- Sensibiliser la population sur les risques associés au rejet d’eau en plein air.

3. Service des déchets solides


Dans ce domaine, nous proposons les solutions suivantes :

- Installer plus de bacs à ordures dans des emplacements stratégiques pour que
les populations non abonnées aux filières de collectes par manque de moyen puissent y
déverser leurs ordures ;
- Organiser des systèmes de pré collecte et de collecte des déchets solides ;
- Promouvoir le tri et le recyclage des déchets solides ;
- Mettre en place un système de surveillance et de sanction ;
- Sensibiliser les populations afin qu’elles cessent de jeter les déchets dans la nature.

32
4. Service d’eau pluviale
Pour le service d’eau pluviale, nous avons :

- Dimensionner un système d’évacuation des eaux pluviales ;


- Aménager un bassin de rétention.

B. RECOMMANDATIONS

1. Service d’Adduction en Eau Potable


Pour améliorer l’accès à l’eau potable, il est recommandé de :

✓ Mobiliser des ressources financières : collaborer avec les institutions locales pour
financer la rénovation et l’extension des infrastructures d’eau potable ;
✓ Sensibiliser la population sur l’usage responsable de l’eau ;
✓ Renforcer les infrastructures et étendre le réseau de distribution notamment vers les
zones non loties ;
✓ Renforcer la gouvernance locale en impliquant les autorités et les comités de gestion de
l’eau.

2. Service eaux usées et excréta


Pour améliorer la gestion des eaux usées et excréta, il est recommandé de :

✓ Moderniser et entretenir régulièrement les infrastructures de traitement ;


✓ Sensibiliser la population et les industries aux bonnes pratiques ;
✓ Déployer des actions de sensibilisation dans les différentes localités pour promouvoir
une hygiène optimale des latrines ;
✓ Renforcer et appliquer les normes environnementales

3. Service de gestion des déchets solides


Pour améliorer la gestion des déchets solides, il est recommandé de :

33
✓ La mairie pourrait accorder des subventions pour la fabrication des poubelles,
garantissant ainsi leur accès au ménage les plus modestes de la commune ;
✓ Développer les infrastructures de tri et de valorisation pour favoriser le recyclage de la
réutilisation ;
✓ Sensibiliser la population la réduction, au tri et au recyclage des déchets ;
✓ Optimiser et moderniser les systèmes de collecte, notamment dans les zones
informelles.

4. Service d’eaux pluviales


Pour améliorer la gestion des eaux pluviales, il est recommandé :

✓ Renforcer les infrastructures de drainage pour prévenir les inondations ;


✓ Intégrer l’assainissement dans l’urbanisation avec des systèmes de collecte et de
rétention ;
✓ Promouvoir la réutilisation des eaux de pluie pour l’irrigation et le nettoyage ;
✓ Sensibiliser la population sur les bonnes pratiques de gestion des eaux pluviales.

PARTIE IV : DIMMENSIONNEMENT
La zone d’étude

34
I. Service d’Adduction en Eau Potable

1. Calculs du dimensionnement
• Tracé du réseau

Figure 24 : Tracé du réseau d’adduction en eau potable

Avec 2045 comme horizon du projet avec un taux d’accroissement de 2,94%, nous avons :

𝑃2045 =𝑃𝑜(1 + 𝑇𝑥)𝑥

Alors : 𝑃2045 =285235(1 + 2,94%)26 =605886,22≈ 𝟔𝟎𝟓𝟖𝟖𝟕 habitants

• Calcul des besoins


Inventaire des données
- Taux d’accroissement annuelle : est le pourcentage de variation d’une population sur
une année. Selon le 5e RGPH, le Burkina Faso a un taux d’accroissement annuelle de
2,94%. Ce sera la référence pour notre projet.
- La consommation spécifique : désigne la quantité d’eau consommé par jour par
habitant. Au Burkina Faso, la norme de consommation spécifique en zone rurale est de

35
20 L/jour/habitant, selon le Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable
2019-2030. Pour notre projet, nous avons choisi de majorer cette valeur à 25
L/jour/habitant.
- Les besoins sociaux économique : Regroupent les consommations non domestiques de
la population. La demande en eau des services publics, de l’agriculture et des marchés
dépend des équipements, des habitudes et de la fréquentation. Faute de données
précises, une allocation de 20 % des besoins domestiques est estimée pour ces
infrastructures.
- Rendement : est l’efficacité́ avec laquelle les ressources sont utilisées pour atteindre
les objectifs fixés. Ainsi, bien que le rendement initial soit optimal, une diminution
progressive est attendue, avec un seuil minimum de 90 % jugé acceptable pour assurer
la viabilité́ et la durabilité́ du projet sur la période envisagée.
- Le coefficient de pointe journalier dépend de la zone desservie et diminue avec
l’augmentation de la population. Pour les grandes villes, il varie de 1,05 à 1,15. Nous
retenons 1,1pour notre projet.
- Le coefficient de pointe horaire, compris entre 1,5 et 3, varie selon la zone desservie
et diminue avec la croissance de la population. Pour notre projet, nous retenons 1,5, la
commune étant en pleine expansion démographique.

36
Modalité Formules Opérations Résultats Unités

Besoin domestique 15147,17 m3/j


journalier (Bdj) Bdj= 𝑷𝟐𝟎𝟒𝟓 ×Cs =
605887× 25
1000

Besoin sociaux 3029,43 m3/j


économique journalier Bsj= 20%Bdj =20%×15147,17
(Bsj)
Besoin journalier total =15147,17+3029,43 18176,6 m3/j
(Bjt) Bjt= Bdj + Bsj

Besoin journalier de =19128,91× 1,1 19994,26 𝒎𝟑 /j


pointe (Bjp) Bjp= Bjt ×cpj

Demande en eau du m3/j


jour de pointe (Djp) 𝑩𝒋𝒑×𝒄𝒑𝒋 19994,26×1,1 24437,42
Djp= =
𝒓 0,9

Débit moyen horaire 𝑫𝒋𝒑 24437,42 1018,22 m3/h


Qh= =
𝟐𝟒 24
(Qh)

Le débit à l’heure de Qhp= Qh× Cph 1018,22×1,57 𝟏𝟓𝟗𝟖, 𝟔 m3/h


pointe (Qhp)

Tableau 4 : Calculs des besoin en eau de la population

37
Dth
Troncon Longueur(m) Zaval(m) Qroute(l/s) Qaval(l/s) Qfictif(l/s) Zamont(m) (mm) Din(mm) Dc(m) ΔH ƩΔH Pmin(m) Hamont(m) Hretenue Préelle(m) V(m/s)

R 1 469 322 1,96 385,37 174,49 346 471,32 756,1 0,7561 0,072 0,07 10 332,07 356,07 34,00 0,62
1 2 1 647 322 6,88 385,37 177,20 324 474,97 756,1 0,7561 0,26 0,33 10 332,33 334,26 11,93 0,67
2 3 1 802 308 7,53 378,57 174,50 324 471,33 756,1 0,7561 0,28 9,16 10 327,16 334,28 17,12 0,71
3 4 4 404 308 18,41 316,25 152,44 308 440,53 671 0,671 0,94 63,27 10 381,27 318,94 -52,33 0,82
4 5 1 443 308 6,031 186,59 87,28 280 333,34 595,4 0,5954 0,20 92,80 10 410,80 290,20 -110,60 1,20
5 6 4 933 115 20,62 160,58 83,60 284 326,23 595,4 0,5954 0,62 164,68 10 289,68 294,62 14,94 1,30
6 7 5 719 100 23,90 45,41 33,58 299 206,77 297,7 0,2977 3,88 192,91 10 302,91 312,88 19,97 1,41
7 8 3 782 288 15,81 0 8,69 299 105,21 117,8 0,1178 19,18 19,18 10 317,18 328,18 21,00 1,49
2 9 1 627 306 6,80 0 3,74 324 69,00 84,3 0,0843 8,83 8,83 10 324,83 342,83 28,00 1,57
3 10 14 910 283 62,32 0 34,27 286 208,89 212,6 0,2126 54,11 54,11 10 347,11 350,11 13,00 1,67
4 11 9 432 245 39,42 63,59 50,30 287 253,05 335,5 0,3355 7,55 29,53 10 284,53 304,55 30,02 1,72
11 12 6 958 260 29,08 34,51 31,52 288 200,33 297,7 0,2977 4,20 21,98 10 291,98 302,20 20,22 1,85
12 13 8 256 287 34,51 0 18,98 291 155,44 189 0,189 17,78 17,78 10 314,78 318,78 14,00 1,95
5 14 6 224 284 26,01 0 14,31 291 134,96 151,2 0,1512 23,55 23,55 10 317,55 324,55 17,00 2,05
6 15 14 424 281 60,29 26,53 45,10 307 239,60 297,7 0,2977 16,88 41,79 10 332,79 333,88 11,10 2,40
15 16 6 347 294 26,53 0 14,59 307 136,29 151,2 0,1512 24,90 24,90 10 328,90 341,90 23,00 2,60
6 17 6 783 281 28,35 0 15,59 295 140,89 151,2 0,1512 30,10 30,10 10 321,10 335,10 24,00 2,70
7 18 2 019 280 8,44 11,87 9,98 308 112,74 151,2 0,1512 3,92 20,16 10 310,16 321,92 21,76 2,81
18 19 2 841 355 11,87 0 6,53 308 91,18 103,1 0,1031 16,24 16,24 10 331,24 334,24 13,00 2,91
7 20 2 223 277 9,29 0 5,11 299 80,66 103,1 0,1031 8,07 8,07 10 295,07 317,07 32,00 3,00
Tableau 5 : Dimensionnement des débits et diamètre du réseau

38
• Détermination du Hauteur sous cuve du réservoir

La cote la plus élevée du terrain naturel pour l’emplacement du château est de 346 m.

La hauteur sous cuve se détermine par la formule suivante :

H=Max(Zmin)-Ztn réservoir

H=355-346=9m

Le réservoir sera implanté à une hauteur de 9m au-dessus du terrain naturel.

• Volume du réservoir

Pour le dimensionnement du volume d’un réservoir d’AEP, plusieurs paramètres


doivent être pris en compte, notamment :
- Réserve de sécurité́ : fixée entre 10 et 20 % du volume journalier, elle compense
les pannes des équipements et les incidents affectant la ressource en eau.
- Réserve incendie : définie selon la réglementation, généralement de 60 à 120 m³
en zone résidentielle et pouvant atteindre plusieurs milliers de mètres cubes en
milieu industriel.
- Réserve de vidange et d’entretien : estimée entre 5 et 10 % du volume total, elle
garantit une quantité́ minimale d’eau disponible lors des interventions de
maintenance.
Ces valeurs assurent un fonctionnement optimal et une continuité́ du service
d’alimentation en eau potable.
Désignation Valeur Unité
Demande journalière de 24437,42 m3/j
pointe
Réserve de sécurité 10%*24437,42=2443,74 m3/j

Réserve incendie 70 m3/j

Réserve de vidange et 5%*24437,42=1221,87 m3/j


d’entretien
Total 28173,03 m3/j

39
Dans la suite de votre projet nous retiendrons un réservoir en béton armé d’une capacité
de 28173,03m3.
• Choix de la pompe

Pour satisfaire un débit quotidien de 28 173,03 m³, nous avons décidé́ d'utiliser 12
pompes, chacune ayant une capacité de 100 m³/h. Cette configuration permet de gérer
efficacement le volume requis tout en offrant une flexibilité́ opérationnelle.
Calcul détaillé :
Capacité individuelle d'une pompe : 100 m³/h
Nombre de pompes : 12
Débit total par heure : 100 m³/h × 12 = 1 200 m³/h
Débit total par jour : 1 200 m³/h × 24 h = 28 800 m³/j
Ainsi, avec 12 pompes fonctionnant en continu, nous pouvons atteindre un débit
quotidien de 28 800 m³, ce qui est légèrement supérieur au besoin initial de 28 173,03
m³. Cette marge supplémentaire assure une sécurité́ opérationnelle en cas de variations
de performance ou d'éventuelles maintenances.

40
• Calcul du nombre de bornes fontaines (bf) à implanter dans la commune rurale de
Saaba

En prenant une borne fontaine pour 500 personnes nous avons :

Notons que 63,4% de la population n’ont pas accès à l’eau potable donc le nombre d’habitants
serait égal à : 63,4%*605887=384133 habitants

Alors Nbf= 384133/500 = 769 bornes fontaines

Pour garantir l’accès à l’eau potable pour toute la population de Saaba, il faudrait prévoir 769
bornes fontaines à l’horizon du projet.

Leur mise en place se fera progressivement en fonction de l’évolution démographique.


Cependant, dès l’année de commencement du projet, nous pouvons en implanter un certain
nombre en fonction de la population actuelle soit :

Nbf= (285235 *63,4%) /500 = 362 bornes fontaines

2. Devis quantitatifs et estimatifs


Désignation Unité Quantité Prix unitaire Prix Total
(FCFA) (FCFA)
Fouille m3 20 3000 60 000
Lit de pose en m3 04 3500 14 000
sable
Regards m3 20 20000 400 000
Ventouse - 20 135000 2 700 000
Vanne - 10 140000 1 400 000
Tuyaux PEHD 100 m 1063 688 750 732 141 250
Coudes - 01 6000 6 000
Tés - 02 3500 7 000
Matériaux de - 01 700 000 000 400 000 000
construction
Pompes - 12 5 000 000 60 000 000
Personnels - 25 45000 900 000
Château en béton - 01 1 500 000 000 1 500 000 000
Robinet - 3 076 7 500 23 070 000

41
Imprévus 5 000 000
TOTAL 2 725 698 250
Tableau 6 : Devis du réseau d’AEP

3. Etudes d’impacts environnementaux et sociales

Impacts Positifs Impacts Négatifs


✓ Création d’emplois à travers la ✓ Pollution sonore et atmosphérique
réalisation des travaux durant les travaux
✓ Amélioration des conditions de vie et ✓ Perte de la végétation due à la
de la santé de la population modification du passage avec
bénéficiaire l’installation des conduits
✓ L’accès à l’eau potable pour tous ✓ Stagnation des eaux au niveau des
points de distribution ; notamment
aux bornes fontaine favorisant la
prolifération du paludisme
Tableau 7 : EIES

Mesures d’atténuation

✓ Assurer un environnement de travail plus sécurisé pour le personnel


✓ Installer des panneaux de signalisation sur les voies durant l’exécution des travaux
✓ Optimiser l’utilisation des ressources végétale impactées par la mise en eau du réservoir
✓ Restaurer la végétation dans les zones affectées par l’achèvement des travaux de
construction

II. SERVICE D’EAUX USEES ET EXCRETA

1. Calcul du dimensionnement
• Dimensionnement d’une latrine VIP sèche circulaire

42
Figure : Latrine VIP

Production spécifique (Ps) : 0,55 l/hbt/jr

Nombre de personne par ménage (Nu) : 6

Temps de vidange (Tv) : 5ans

Diamètre minimal : 2m

Surface (S)

❖ Volume pendant 5ans par ménage

Volume (V)=Ps*Nu*Tv

V= 0,55*6*(5*365)

V=6022,5 l soit 6,022m 3

❖ Hauteur de stockage

V= Hs*S

Hauteur de stockage (Hs)= V/S or S= (3,14*D2 min) /4

Hs= (4*Vs) / (3,14*D2 min)

Hs= (4*6,022) / (3,14*22)

Hs= 1,917 m donc Hs= 2m


43
• Dimensionnement d’un réseau d’égout

Figure 25 : Tracé du réseau d’eaux usées et excréta

❖ Données du problème

Modalités Formules Opérations Résultats Unités

Rejet spécifique (Rs) Cs*Tr 25*0,85 21,25 l


Rejet par ménage
Rs*moyenne de ménage 21,25*6 127,5 l
(Rm)
a - - 1,5
b - - 2,5
Tableau 8 : Données

❖ Débit de dimensionnement

44
Tableau 9 : Rejet et débits

Nombre Débit par Débit de


nombre de coefficient
Z Z d'usagers Rejet /Ménage tronçon pointe
ménage de pointe
Tronçon Longueur amont aval Nu (l/s) (l/s)
A-B 5285 293 286 30 294 5 049.00 643 747.50 7.45 2.42 19.80
B-C 1491 286 281 42 412 7 068.67 901 255.00 10.43 2.27 26.09
C-D 7852 283 281 66 648 11 108.00 1 416 270.00 16.39 2.12 38.18
D-E 15132 281 267 121 177 20 196.17 2 575 011.25 29.80 1.96 64.19
C-F 12586.27 324 282 96 942 16 157.00 2 060 017.50 23.84 2.01 52.77
C-G 9503 288 282 78 765 13 127.50 1 673 756.25 19.37 2.07 44.07
D-H 5908 305 282 54 530 9 088.33 1 158 762.50 13.41 2.18 32.20
H-I 7236 305 294 84 824 14 137.33 1 802 510.00 20.86 2.05 46.98
F-J 1620 324 316 12 118 2 019.67 257 507.50 2.98 2.95 9.67
F-K 1635 342 340 18 177 3 029.50 386 261.25 4.47 2.68 13.19

❖ Diamètre de dimensionnement
Tableau 10 : Diamètres

pente Pente Diamètre Diamètre


ks Section vitesse(m/s)
naturelle In calculée minimum(m) minimum(mm)

90 0.009 6.21 0.0013 0.28 279.26 1.20


90 0.014 8.69 0.0034 0.33 330.42 1.20
90 0.011 13.66 0.0003 0.41 414.21 1.20
90 0.014 24.84 0.0009 0.56 558.52 1.20
90 0.007 19.87 0.0033 0.50 499.55 1.20
90 0.007 16.14 0.0006 0.45 450.29 1.20
90 0.007 11.18 0.0039 0.37 374.67 1.20
90 0.005 17.39 0.0015 0.47 467.29 1.20
90 0.005 2.48 0.0049 0.18 176.62 1.20
90 0.012 3.73 0.0012 0.22 216.32 1.20

• Dimensionnement de la station d’épuration


❖ Données du problème

Dégrilleur

- e (écartement des barreaux)

Valeur typique : 10–25 mm (pour un dégrillage moyen)

Justification : Un écartement suffisant pour retenir les gros débris tout en évitant un colmatage
excessif.

45
- b (largeur des barreaux)

Valeur typique : 5–10 mm

Justification : Assure une résistance mécanique adéquate et un bon taux d’ouverture pour le
passage de l’eau.

- v (vitesse d’écoulement) :

Valeur recommandée : 0,6–1,0 m/s

Justification : Permet de plaquer les déchets sur la grille sans les réentraîner dans le flux.

- L/h (rapport longueur/hauteur)

Valeur usuelle : environ 3

Justification : Garantit un temps de contact suffisant pour l’extraction efficace des déchets.

Dessableur

- Vc (vitesse critique de sédimentation)

Valeur typique : environ 0,2 m/s

Justification : C’est la vitesse minimale à laquelle les particules de sable se déposent par
gravitation (selon la loi de Stokes).

- Vh (vitesse horizontale de l’écoulement)

Valeur recommandée : 0,15–0,30 m/s

Justification : Une vitesse maitrisée empêche la remobilisation du sable tout en évacuant les
matières organiques plus légères.

- l/h (rapport largueur/hauteur)

Valeur usuelle : environ 0,75

Justification : Ce rapport assure un temps de séjour suffisant pour la décantation efficace des
particules.

Déshuileur

- Ts (temps de séjour)

Valeur recommandée : 5–12 minutes

Justification : Offre suffisamment de temps pour que les gouttelettes d’huile, moins denses,
puissent remonter à la surface.

- Va (vitesse ascensionnelle)

46
Valeur typique : environ 0,15 m/s

Justification : Délivrée par l’aération, cette vitesse favorise la montée rapide et efficace des
huiles vers la surface.

- L/h (rapport longueur/hauteur)

Valeur usuelle : environ 3

Dimensionnement d’un décanteur primaire circulaire


- Hauteur du bassin (H) : comprise entre 3 et 6 m, permettant un bon stockage des boues
et une sédimentation optimale.
- Temps de rétention hydraulique (Tr) : fixé entre 1 et 3 heures pour garantir une
décantation efficace tout en évitant la fermentation anaérobie.
- Vitesse latérale d’écoulement (Vl) : maintenue sous 10 m/h afin de limiter la remise en
suspension des particules décantées.

Bassin anaérobie

Le dimensionnement d’un bassin anaérobie repose sur des paramètres optimisés pour assurer
une digestion efficace de la matière organique.

- Concentration en DBO₅ à l’entrée (DBO₅ initiale) : comprise entre 150 et 3 000 g/m³
(équivalent à mg/L), selon la nature de l’effluent (domestique ou industriel).
- Hauteur du bassin (H) : généralement entre 2 et 5 m, permettant un bon mélange et une
sédimentation efficace des boues.
- Temps de rétention hydraulique (Tr) : compris entre 0,5 et 5 jours, en fonction de la
charge organique appliquée et des conditions de digestion.
- Charge volumique (Cv) : située entre 300 et 600 g DBO₅/L/jour (équivalent à
kg/m³/jour), permettant un traitement efficace tout en évitant la surcharge du système.
Charge organique à l’entrée

Bassin facultatif

- (Li - DBO₅ initiale) : comprise entre 100 et 400 g/m³, adaptée à la capacité épuratoire
du bassin et à l’activité́ microbienne.

- Température (T) : maintenue entre 20 et 25°C pour optimiser la dégradation biologique,


avec un seuil minimal de 10°C en dessous duquel l’efficacité́ du traitement diminue.
47
- Hauteur du bassin (H) : généralement fixée entre 1 et 2,5 m, permettant une stratification
des zones aérobies et anaérobies, favorisant ainsi la décomposition de la matière
organique.
- Temps de séjour hydraulique (Ts) : variant entre 5 et 30 jours, assurant une dégradation
efficace des matières organiques et la sédimentation des boues sans risque de surcharge.

En somme, nous utiliserons cet inventaire de données comme référence pour la suite de nos
différentes études, en veillant à respecter les paramètres définis par les normes en vigueur. Ces
valeurs garantiront un dimensionnement optimal des ouvrages, assurant ainsi une performance
épuratoire efficace et une gestion durable des eaux usées. L’application rigoureuse de ces
normes permettra d’optimiser le traitement biologique tout en préservant l’équilibre
environnemental et en minimisant les risques de surcharge ou de dysfonctionnement des
systèmes de traitement.

• Le débit moyen Q
𝑁𝑢∗𝐶𝑠∗𝑇𝑟
Q= 360

Q=(605887*25*0,85)/86400=0,162m3/s

❖ Dimensionnement d’un dégrilleur

La hauteur

E=20mm ; b=5mm ; 𝑄=0,162m3/s ; V=1m/s


𝒆
Θ=𝒆 + 𝒃

20
Θ=20 + 5=0,8

Q=Su*V or Su=θ(1-C) *Sm

Sm=l*h or l/h=3 ; Sm=3h²

Q= θ(1-C) *3h²*V

𝑸
h=√𝟐∗𝑽∗𝜽(𝟏−𝑪)

𝟎,𝟏𝟔𝟐
h= √𝟑∗𝟏∗𝟎,𝟖(𝟏−𝟎,𝟔)

48
h=0,16m

La longueur

L=3𝐿0 or 𝐿0 = 𝑠𝑖𝑛ꞵ

0,16
L=3 𝑠𝑖𝑛80

L=0,51m

❖ Dimensionnement d’un dessableur

Vℎ= 0,3m/s ; 𝑉𝑐=0,2m/s ; l/h= 0,75

La hauteur

Q= 𝑆𝑚*𝑉ℎ= l*h*𝑉ℎ

=0,75h*h*𝑉ℎ =0,75ℎ²*𝑉ℎ

𝑄 0,162
h=√0,75∗𝑉ℎ=√0,75∗0,3

h=0,85m

La largeur

l= 0,75h =0,75*0,81

l= 0,64m

La longueur
𝐿 ℎ h∗Vh 0,64∗0,3
≤ 𝑉𝑐 → L= =
𝑉ℎ 𝑉𝑐 0,2

L=0,95m

❖ Dimensionnement d’un déshuileur

Tr=7min ; Vas=20m/h ; Vair=10m3/m²

49
Solution Formule Opération Résultat Unité
Calcul du Vdh= Qmoy*Tr Vdh=0,162*7*60 68,04 m3
volume du
déshuileur
Calcul de la Sh=Vdh/Vas*Tr Sh=68,04/((7/60)*20) 29,19 m²
section
horizontal
La hauteur Hdh=Vdh/Sh Hdh= 68,04/29,19 2,33 m

Volume de Vair=Sh*V/1m² Vair=29,19*10/1m² 291,9 m3


l’air
Tableau 11 : Déshuileur

❖ Dimensionnement d’un décanteur primaire circulaire


H=3m

Vitesse de déversement latéral

Vl≤10m/h tr=1h30

Solution Formule Opération Résultat Unité


Calcul du volume Vdh=Q*tr 0,162* 5400 874,8 m3
du
Décanteur
primaire
Calcul de la Sdp=Vdh/h 874,8/3 291,6 m²
surface
Déduisons le Rdp=√(Sdp/∏) Rdp=9,63 m
291,6
Rayon et le √
Diamètre D=2*Rdh 3,142 D=19,26
Tableau 12 : Décanteur primaire

❖ Dimensionnement d’un décanteur secondaire circulaire

H=2m tr=20min

Solution Formule Opération Résultat Unité


Le volume du décanteur Vds=Qp*tr 0,162*20*60 194,4 m3
Secondaire
La surface Sds=Vds/h 194,4/2 97,2 m²
Déduisons le rayon Rd=√(Sdp/∏ √(97,2/∏) 5,56 m
Déduisons le Diamètre D=2*Rd 2*5,56 11,12 m
Tableau 13 : Décanteur secondaire

❖ Bassin anaérobie

𝑫𝑩𝑶𝟓𝒊𝒏𝒊𝒕𝒊𝒂𝒍𝒆𝒙 500g/m3 ; h=4m ; Tr= 12h

Cv= 400g/m3

50
Tableau 14 : Bassin anaérobie

Solution Formule Opération Résultat Unité


Volume V=(𝑩𝑶𝟓𝒊𝒏𝒊𝒕𝒊𝒂𝒍𝒆𝒙𝑸/ (0,162*500/400)*12*60 145,8 m3
Cv)*Tr
Section 𝑺=𝑽/h 145,8/4 36,45 m²

La largeur 𝒍=√(𝑺/2) √(36,45/2) 4,27 m

La longueur L=𝟐𝒍 2*4,27 8,54 m

❖ Bassin facultatif

𝛾𝑠=20𝑇−120 or (T= La température moyenne de la période de fraicheur25c)

𝛾𝑠=20*25-60 =380 ; h=1,5m

𝐿𝑖=250𝑚𝑔/𝑙 =0,25Kg /m3 Ts=8j

Solution Formule Opération Résultat Unité


Section S=(Li∗𝑸𝒋/Ys) (0,25*0,162/380)*8*86400 73,67 m²
Ts

Volume V=𝑺∗𝒉 73,67*1,5 110,505 m3

La largeur L==√(𝑺/2) √ (73,67/2) 6,07 m

La longueur L=2*l 2*6,07 12,14 m

Tableau 15 : Bassin facultatif

❖ Bassin de maturation

Ts=5j ; h=1,5m
Tableau 16 : Bassin de maturation

Solution Formule Opération Résultat Unité


Volume V= 𝑸∗ 𝑻𝒔 (0,162*5*86400)/380 184,17 m3

Section S=V/h 184,17/1,5 122,78 m²

La largeur L==√(𝑺/2) √ (122,78/2) 7,83 m

La longueur L=2*l 2*7,83 15,67 m

51
2. Devis quantitatifs et estimatifs

• Latrine VIP sèche circulaire

Selon nos enquête ,94,9% de la population utilise des latrines traditionnel et 0,4% en possède.
Alors nous proposons de construire des latrines pour cette portion de la population qui est
estimée à

P95.3= (P2045*95, 3%) /100

P=577 411 hbts

Avec une taille moyenne de ménages six personnes, le nombre de latrines à réaliser est :

Nombre de latrine : P2045 /6

Nombre de latrine : 96 236 latrines

Désignation Prix Unitaire Quantité Prix Total (FCFA)


(FCFA)
Latrine VIP 250000 96 236 2 405 900 000
Imprévus 2 000 000
TOTAL 2 407 900 000
Tableau 17 : Devis de latrine VIP

• Réseau d’égout

Désignation Unité Quantité Prix Unitaire Prix Total


(FCFA) (FCFA)
Tuyaux en PEHD 6m 683 688 750 470 416 250
Béton dosé à m3 100 150 000 15 000 000
350Kg/m3
Fouille m3 10 3 000 30 000
Regards m3 10 20 000 200 000
Raccordements m3 05 1 000 000 5 000 000
Imprévus 2 000 000
TOTAL 492 646 250
Tableau 18 : Réseau d’égout

• Station de traitement
Tableau 19 :

Désignation Unité Quantité Prix Unitaire Prix Total


(FC FA) (FCFA)
Dégrilleur - 01 20 000 000 20 000 000
Dessableur - 01 10 000 000 10 000 000

52
Déshuileur - 01 6 000 000 3 000 000
Décanteur - 01 6 000 000 4 000 000
Primaire
Décanteur - 01 11 000 000 11 000 000
Secondaire
Bassin anaérobie - 01 5 000 000 5 000 000
Bassin facultatif - 01 5 000 000 5 000 000
Bassin de - 01 8 000 000 8 000 000
maturation
Imprévus 2 000 000
TOTAL 63 000 000

3. Etudes d’impacts environnementaux

Impacts positifs Impacts négatifs


✓ Création d’emplois pendant la ✓ Destruction de la végétation ;
réalisation du projet ✓ Nuisance olfactive au niveau des
✓ Amélioration du cadre de vie des bassins de traitement ;
habitants ✓ Risques sanitaires pour la population
liés à l’utilisation d’eaux
✓ Reduction de la pollution
contaminées par les matière fécales
✓ Amélioration de la propreté et de la et d’excrétas non traités à des fins
agricole
qualité de l’environnement
✓ Recyclage de nutriments pour
l’agriculture
Tableau 21

Mesures atténuantes :

✓ Surveiller la qualité des eaux usées et excréta traitées


✓ Sécurisé les périmètres des différents sites afin d’éviter que les Hommes et les animaux
ne tombent dans les fosses et excavations

✓ Maintenir un entretien régulier

53
III. SERVICE DE GESTION DES DECHETS SOLIDES
1. Calcul du dimensionnement

• Pré-collecte

Tableau 20

Paramètres Valeurs Paramètres Valeurs


Matériel de pré-collecte Charrette de Temps d’aller-retour 90 minutes
2m3 (Tar)
Taux de remplissage de la 90% Temps de 8minutes
charrette et des conteneurs déversement dans
(Tr) (Td)
Production spécifique par 0,54 Durée de travail (Dt) 480 minutes
ménage (Ps) Kg/j/habitant
Fréquence de vidange 2 fois par Temps de 4minutes
semaine chargement (Tc)
Volume de bac 20m3

Modalités Formules Opérations Résultats Unités


Population qui a accès à
95,7% * pop (2045) 95,7%*605887 579834 Habitants
des poubelles(P)
La quantité produite par
Ps*P 0,54* 579834 313110,36 Kg/j
jour (Qp/j)
Volume produit par jour
Vp/j= Qp/j/densité 313110, 36/ 600 521,85 m3
(Vp/j)
Volume produit par
(Vp/s) =Vp/j*7 521,85*7 3652,95 m3
semaine (Vp/s)
Vidange des ménages deux
V1/2=Vp/s/2 3652,95/2 1826,48 m3
fois par semaine (V1/2)
Production spécifique par Psm=Ps* moyenne des
0,54*6 3,24 Kg/j
ménage (Psm) ménages
Volume spécifique par
Vsm= Psm/densité 3,24/600 0,01 m3/J
ménage par jour (Vsm)
Volume spécifique par
Vsm/s= Vsm*7 0,01*7 0,07 m3
ménage par semaine
Fréquence de vidange
Fr= Vsm/s/2 0,07/2 0,035 m3
(2fois par semaine)
Volume Utile de la
Vu= Vc*90% 2*90% 1,8 m3
Charrette (Vu)

54
Nombre de ménage
couvert par une charrette Nmc=Vu/ Vsm/s 1,8/0,07 26 Ménages
(Nmc)
Durée moyenne de rotation
Dm=( Tc*Nmc)+Tar+Td (4*26)+90+8 202 minutes
(Dm)
Nombre de rotation(Nr) Nr=Dt/Dm 480/202 2 rotations
Nombre de ménage de la Nm =Pop(2045)/
605887/6 100981 Ménages
commune en 2045(Nm) Moyenne des ménages
Nombre de charrette (Nc) Nc=Vpj/Vu 521,8506/1,8 290 Charrettes
Tableau 21

• Collecte

Modalités Formules Opérations Résultats Unités


Volume utile du bac à
Vu= Vb*Tr 20*0,9 18 m3
ordure (Vu)

Nombre de Bacs (Nb) Nb=V1/2 /Vu 1826,4771/18 101 Bacs

Durée moyenne Tc+Ta/r+Tp/d 20+150+20 190 minute


Nombre de rotation
d'un camion par jour Nr= Dt/Dm 480/190 3 rotation
(Nr)
Nombre de camions Nca = Nb/Nr 101/3 34 Camions
(Nca)
Volume du Vac= Vb*Nr 18*3 54 m3
camions(Vac)
Tableau 22

• Décharge

Dimensionnement de la décharge
Modalité Formule Résultats Unité
Population p2045 - 605887 hbts
Production spécifique - 0,54 kg/j
Quantité journalière P2045*Ps 327178,98 kg/j
Volume journalière Vj=Qj/densité 545,30 m3
Volume journalière
Vo=364*545,30 198488,58 m3
initiale/an
Volume journalière à
V20=Vo*(-1+(1+Tx) ^n-1/Tx 11583799,85 m3
l'horizon 2045

55
Surface de la décharge en 579189,99 m²
S=Vd20/20
2045
57,92 ha
Volume journalière de
V=60%dechets solides 327,18 m3
biodégradable
Volume journalière de
V=15%dechets solides 81,79 m3
plastique
Volume journalière des
V=15%dechets solides 81,79 m3
papier et carton
Volume journalière de textile V=4%dechets solides 21,81 m3
Volume journalière cailloux
V=4%dechets solides 21,81 m3
et sable

2. Devis quantitatifs et estimatifs

Désignation Unité Quantité Prix Unitaire Prix Total


(FCFA) (FCFA)
Personnels - 50 45 000 2 250 000
Charrettes - 290 150 000 43 500 000
Anes - 290 50 000 14 500 000
Pelles - 50 3 000 150 000
Camions - 34 10 000 000 340 000 000
Bac à ordures - 101 500 000 50 500 000
Gans - 50 2 000 100 000
Masques - 50 500 25 000
Chaussures - 50 12 000 600 000
Matériaux de - 01 10 000 000 000 10 000 000 000
constructions
Imprévus 2 000 000
TOTAL 1 045 362 510
Tableau 23

3. Etudes d’impacts environnementaux et sociales

Impacts positifs Impacts négatifs


✓ Amélioration des conditions ✓ Emanation d’odeurs nauséabondes
sanitaires des population grâce aux aux abords des centres de dépôts
bonnes pratiques ✓ Fragilité des sols compromettant la
✓ Création d’emplois liés à la stabilité des infrastructures
réalisation et à l’exploitation du ✓ Gestion inefficace de la pré collecte et
projet de la collecte des déchets

56
✓ Elimination des mauvaises odeurs et ✓ Dégradation de l’environnement
causée par les charges sauvages
la préservation de l’environnement
✓ Reduction des déchets solides dans
l’environnement
✓ Valorisation des déchets par le
recyclage

Tableau 24

Mesures atténuantes :

✓ Assurer un environnement de travail plus sécurisé par le personnel


✓ Installer des panneaux de signification sur les voies pendant l’exécution des travaux
✓ Restaurés la végétation dans les zones affectées une fois les travaux de construction
achevés

IV. SERVICE EAUX PLUVIALES

Tracé du réseau

1. Calcul de dimensionnement de canaux

Formule du débit Q à l’exutoire du bassin

57
𝐶∗𝐼∗𝐴(1−Ƹ)
Q= 360

Formule du temps de concentration

𝐿 0,77
Tc=0.01947(𝐼0,385 )

Formule de l’intensité de la pluie

i (t, 10ans)= 10,5𝑡 −0,505

CALCULS

• Pour tout le long de la conduite principale

Temps de concentration

234360,77
Tc=0.01947( 0,010,385 )=259,52mn

L’intensité de la pluie

i (t, 10ans)= 10,5(259,52)−0,505 =0,633mm/mm

Débit Q à l’exutoire du bassin

0,85∗0,633∗(2813)(1−0,05)
Q= =2,82 m3/s
360

La section mouillée

Q=S*V avec v=2m/s

58
S= 2,82/2= 1,14m²

• Calcul du tyran d’eau

𝑆𝑚
Y= avec b=1,2m
𝑏

1,14
Yn= 1,2 = 0,95m

• Pour chaque tronçon

Pente calcule pente


Tronçon L(m) ks Q(m3/s) V(m/s) A(m²) Amont Aval I I Sm(m) b (m) yn(m)
A-Br 713 80 0,04465064 2 2813 297 299 1,92858E-05 0,01 0,02232532 1,2 0,01860443
1-A 8724 80 0,23758802 2 16344,7 283 297 0,000135001 0,01 0,11879401 1,2 0,09899501
2-A 13806 80 0,41068727 2 29078,6 286 297 0,000106072 0,01 0,20534364 1,2 0,1711197
B-A 4509 80 0,21138615 2 14453 285 305 0,000192858 0,01 0,10569307 1,2 0,08807756
3-B 7540 80 0,80273819 2 58878,3 286 295 8,67863E-05 0,01 0,40136909 1,2 0,33447425
C-B 19079 80 0,65562016 2 47578 282 283 9,64292E-06 0,01 0,32781008 1,2 0,27317507
4-C 15252 80 3,7943677 2 302012 286 295 8,67863E-05 0,01 1,89718385 1,2 1,58098654
D-C 3480 80 0,85062237 2 62581 285 287 1,92858E-05 0,01 0,42531118 1,2 0,35442599
5-D 12323 80 0,94685528 2 70055 285 287 1,92858E-05 0,01 0,47342764 1,2 0,39452303
E-D 1529 80 0,20542095 2 14024 285 313 0,000270002 0,01 0,10271047 1,2 0,08559206
6-E 9864 80 0,3224205 2 22540 285 288 2,89288E-05 0,01 0,16121025 1,2 0,13434187
F-E 6884 80 0,45006949 2 32021 276 287 0,000106072 0,01 0,22503474 1,2 0,18752895

2. Devis quantitatifs et estimatifs

Désignation Unité Quantité Prix Unitaire Prix Total


(FCFA) (FCFA)
Béton dosé à m3 23436 150000 3 515 400 000
350Kg/m3
Fouille m3 11718 3000 3 514 000
Fer de béton Kg 45000 8000 360 000 000
Imprévus 2 000 000
TOTAL 3 880 914 000

59
3. Etudes d’impacts environnementales et sociales

Impact positif Impact négatif Mesure d’atténuation


Drainer efficacement les eaux - Créer des accidents
de pluies hors des lieux pendant et après la - S’entretenir avec la
d’habitations réalisation de population et la mettre
l’ouvrage. (Accident au courant des travaux.
-Permet d’éviter au maximum de travail et accident
des inondations. de circulation) - Mettre des panneaux
de signalisation des
-Création d’emplois (en travaux avant et
embauchant la main d’œuvre pendant les travaux
local surtout) pour la .
réalisation. - Sensibiliser les
ouvriers aux mesures
-Améliorer le cadre de vie des de sécurité et les
populations équiper d’un bon
matériel de protection.

- Risque de transformer Retrait et réduction des


le paysage pendant la déchets sur le site.
réalisation de (Retrait des arbres terrassés,
l’ouvrage retrait des terres du chantier)
afin de permettre aux riverains
- Incommodassions de vaquer à leurs occupations
temporaire de la et d’accéder facilement à leurs
population riveraine. domiciles.

60
- Abatage d’arbres - Planter des arbres en
pendant la réalisation. compensation de ceux
abattus ou minimaliser
- Pollution de l’air par la l’abatage d’arbre.
poussière et celle
sonore pendant les - Informer la population.
travaux.

CONCLUSION

Ce projet a permis de répondre aux défis majeurs liés à l’accès à l’eau potable, à
l’assainissement et à la gestion des déchets solides et eaux pluviales dans la commune rurale de
Saaba. Face à cette situation initiale marquée par une insuffisance d’infrastructures adaptées et
une dépendance aux puits, nous avons dimensionné un réseau d’adduction en eau potable afin
d’assurer une distribution fiable et continue.

En complément, la mise en place de latrine VIP contribue à l’amélioration des conditions


sanitaires en réduisant les risques de contamination. Le dimensionnement d’un réseau d’égout
et une station d’épuration des eaux usées (STEP) permet une gestion efficace des eaux usées,
limitant ainsi les impacts environnementaux. De plus la conception d’une décharge contrôlée,
associée à un système structuré de pré collecte et de collecte des déchets, constitue une réponse
durable aux problèmes d gestion des ordures ménagères.

L’ensemble de ces solutions vise à améliorer la qualité de vie des habitants en garantissant un
cadre de vie plus sain et plus durable. Ce projet s’inscrit pleinement dans les Objectifs de
Développement durable (ODD), notamment l’ODD 6. Sa mise en œuvre effective nécessitera
l’implication des autorités locale, des acteurs communautaires et des partenaires techniques et
financiers pour assurer la pérennité des infrastructures et services associés.

61
Référence bibliographique

- Dr. COMBELEM, cours étude d’impact environnement et social

- Dr. WETHE, cours d’assainissement déchets solide licence 2

- Dr. WETHE, cours d’assainissement des eaux usées et excréta

- PCD Saaba 2019-2023 Diagnostic

- Institut National de la Statistique et de la Démographie_Rapport_Synthèse des Résultats


Définitifs

- Dr. OUEDRAOGO, cours drainage des eaux pluviales

- Dr. MOUNIROU, cours d’ingénierie des réseaux.

Annexe

CADRE LOGIQUE
THEME : Contribuer à l’atteinte des Objectifs du Développement Durable dans la commune
de Saaba en ce qui concerne les services d’eau potable, d’assainissement des déchets solides,
eaux usées et excrétas, et d’eau pluviales.

Objectif Global Objectifs Spécifiques Résultats Activités

62
A1 : Faire l’état des
points d’eau potable
existants et réhabiliter
ceux nécessitants une
réhabilitation
OS1R1 : Les ménages
disposent d’un accès
amélioré des services
d’eau potable

OS1 : Assurer un accès


équitable ; qualitatif et
quantitatif de l’eau de
A2 : Réaliser des
boisson
infrastructures
adduction en eau
potable

OS1R2 : Une eau de A3 : Faire des analyses


qualité est disponible de l’eau de façon
pour l’ensemble des annuelle
habitants de la
commune

A4 : Sensibiliser les
Ménages sur
l’utilisation rationnelle
et sur les respects des
infrastructures d’eau
potable mises en place

63
OS1R3 : La population
OG : Contribuer à est sensibilisée et un A5 : Former les comités
l’atteinte des comité de gestion est locaux pour la gestion
ODD6 dans La mis en place et la maintenance des
commune rurale services d’eau potable
de Saaba afin d’assurer leur
durabilité ;

OS2R1 : Les A1 : Aménager et


infrastructures de renforcer les points de
collecte de déchets collectes des déchets
sont améliorées.

A2 : Organiser des
campagnes de
sensibilisation
OS2R2 : La population
est sensibilisée et adopte A3 : Mettre en place un
des comportements système de surveillance
responsables en matière et de sanction
de gestion des déchets
solides
A4 : Lancer des
OS2 : Garantir un opérations de nettoyage
environnement sain en communautaire chaque
améliorant la gestion semaine
des déchets solides

A5 : Promouvoir des
alternatives des gestions
des déchets solides

64
OS2R4 : les déchets A6 : Promouvoir
solides sont recyclés et l’utilisation des sachets
mis valeur biodégradables et
encourager le recyclage
des déchets solides

A1 : Faire l’état des


lieux des zones
inondables
OS3R1 : Les systèmes
de drainage sont A2: Curer les systèmes
intégralement équipés de drainage déjà
OS3 : Améliorer la existants
gestion des eaux
pluviales pour prévenir
les inondations et
préserver
l’environnement A3: Réaliser des
systèmes de drainage au
niveau des zones
inondables
OS3R2 : Les risques
d’inondation sont en
baisses

A3 : Sensibiliser la
Population sur
l’importance de
préserver les structures
de drainage

OS4R1 : Une station de A1 : Planifier et


traitement des eaux concevoir la
usées est construite dans construction de la
la commune station de traitement

OS4 : Optimiser la A2 : Réaliser des


gestion et le traitement OS4R2 : Des puisards puisards pour stocker
des eaux usées sont réalisés les eaux usées

65
OS4R3 : Les risques A3 : Former et mettre
sanitaires liés aux eaux en place des opérateurs
usées non traitées sont locaux pour la gestion
réduits et l’entretien de la
station de traitement

LETTRE D’AUTORISATION

66
67
FICHE D’ENQUETTE

68
69
70
71

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