Difficulté de Normalisation Dans L Ohada
Difficulté de Normalisation Dans L Ohada
L’ESPACE OHADA
Boniface Bampoky
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Association Francophone de Comptabilité | « ACCRA »
2019/2 N° 5 | pages 25 à 59
ISSN 2617-2399
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Les difficultés de normalisation
comptable dans l’espace OHADA
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Boniface Bampoky
Ecole Supérieure Polytechnique (ESP) de l’Université Cheikh Anta Diop (UCAD)
de Dakar (Sénégal)
Bampoky.b@[Link]
Introduction
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Comme le souligne Feudjo (2010), le système comptable des pays
africains a toujours été le reflet de leur histoire politique et écono-
mique. Les difficultés dans la création de structures d’intégration poli-
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tives de construction d’un normalisateur comptable adapté.
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même degré de compétence pour certains Etats) mais ont des objec-
tifs à bien des égards différents. Par exemple, les principaux objectifs
de l’UEMOA sont : la politique monétaire commune qui nécessite des
statistiques économiques consolidées grâce en partie à l’harmonisation
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termes de réformes que l’OHADA, avec la présence de quelques organes
intervenant dans la normalisation comme le Conseil Comptable Ouest
Africain (CCOA) qui est une instance de la commission de l’UEMOA, le
conseil des ministres de l’économie de l’UEMOA et la Banque Centrale
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des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO). Ces types d’organes ont été
créés un peu tardivement à l’échelle de l’OHADA.
Par ailleurs, le contexte économique a évolué, il est créé en 1996,
au sein de l’UEMOA, la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières
(BRVM) dont l’activité exige une amélioration de la qualité de l’infor-
mation comptable et financière et le recours aux comptes consolidés.
L’équivalent de la BRVM n’existe pas dans les autres zones. Certains pays
comme le Cameroun et le Gabon ont seulement chacun un embryon de
bourse du fait de la trop faible cotation (environ 4 entreprises cotées).
Dans tous les cas, l’existence d’un marché financier explique la néces-
sité d’ouverture ou de convergence vers les normes internationales IFRS
(International Financial Report Standards). La comptabilité normalisée
devient ce que l’on qualifie de « fluide vital des marchés financiers »
pour reprendre les termes de Véron (2007) qui précise ainsi que quand
on ne peut plus se fier aux données financières, tout l’édifice des mar-
chés est menacé.
A cela il faut ajouter la disparité constatée dans la prise en compte
des règles fiscales dont plusieurs diffèrent d’un pays à un autre. Ainsi le
SYSCOHADA est appliqué de manière disparate (Bampoky 2013) selon
les différences de fiscalités entre les Etats constitutifs de son champ
d’application. Ce système doit prendre en compte ce volet dans un
souci d’harmonisation de l’information comptable. Comme le rap-
pellent Feudjo (2010) et Ngantchou (2011), le SYSCOHADA relève de
l’école européenne continentale, c’est-à-dire des pays à tradition fiscale
dont les systèmes comptables sont de type « macro-économique » à
influence gouvernementale. La comptabilité fiscale est connectée à la
comptabilité générale. Le système doit en principe être universel.
Si on ajoute à ces différentes raisons, la volonté de simplifier davan-
tage le montage des états financiers, d’enrichir et de faciliter la lec-
ture de la performance des entreprises (avec une certaine convergence
vers les IFRS), on explique les velléités de réforme du système comp-
table dans la zone UEMOA. Il faut noter qu’à sa création en 1993,
l’un des objectifs de l’OHADA était de parvenir plus tard à une norme
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comptable unique. L’UEMOA a avancé plus vite que l’OHADA sur cet
objectif. Visiblement, l’Afrique subsaharienne dispose de nombreuses
structures d’intégration, ou de projets sous régionaux ou régionaux,
qui parfois se superposent, élaborés avec l’aide de coopérants ou de
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applications du plan OCAM en Afrique à la mise en place du SYSCOA
en est un exemple (Gouadain 2000 ; Bigou-Laré 2001 ; Causse 2002),
de même que les évolutions constatées dans les normes de l’Inter-
national Accounting Standard Board (IASB) (Colasse 2004 et 2009 ;
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2. Design de la recherche
Nous précisons dans un premier temps le cadre conceptuel de cette
investigation, afin de la situer dans le corpus de la recherche scienti-
fique en comptabilité pour ensuite délimiter notre problématique.
aux auditeurs légaux les bases à partir desquelles ils pourront fonder
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leur jugement sur la qualité de l’information comptable délivrée aux
tiers » (p. 4). Les éléments constitutif d’un système de normalisation
peuvent être : la norme sociale d’application de la norme technique ;
les organes de normalisation ou normalisateurs comme l’Autorité
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tés actuellement constatées dans le processus de normalisation comp-
table, à remettre en cause le bien fondé de la norme comptable OHADA
pour apporter une réflexion sur les mécanismes qui permettent de veil-
ler à sa conformité avec les situations pratiques qu’elle doit gouverner.
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doivent ainsi être organisées au-dessus de ces dernières. Le cadre ins-
titutionnel permettant d’imposer l’application des normes techniques
peut être de type supranational, et la norme sociale peut prendre la
forme d’un accord ou d’un traité ou encore d’une convention interna-
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tionale avec des organes chargés de trancher les conflits comme les
cours internationales. Ce cadre peut être de type national se concréti-
sant ainsi par des textes réglementaires ou parlementaires. C’est fort
de cette considération des faits qu’un système de normalisation comp-
table se construirait.
Les difficultés de normalisation comptables peuvent émaner d’un
problème de conflits de textes législatifs ou de traités dans le temps, de
carences que contiennent les normes techniques élaborées puisqu’en
déphasage avec les réalités du terrain, ou du caractère peu fédérateur
des organes de normalisation en place. Par exemple, Feudjo (2010), en
parlant du droit de la concurrence, précise que l’OHADA est un espace
économique déjà étoffé de politiques régionales de la concurrence
(UEMOA, CEDEAO, CEMAG) avec des conflits de compétences qui
peuvent résulter de la compétence de deux autorités régionales. C’est
en cela qu’il convient de voir ce que doit être un bon normalisateur
comptable. Celui-ci doit avant tout être légitime, c’est-à-dire reconnu,
accepté et respecté par toutes les parties prenantes.
Dans le contexte européen, Raybaud-Turrillo (2001) a montré que le
degré d’harmonisation comptable dépendait fortement des considéra-
tions sociales et politiques, et notamment du degré d’intégration poli-
tique de l’Union Européenne. Là, on note le caractère fédérateur d’un
normalisateur. Les problèmes d’intégration africaine exposés dans la
première partie montrent à bien des égards les difficultés rencontrées
à ce niveau pour harmoniser l’information comptable. Le normalisateur
comptable doit ensuite être à même de résister aux pressions. C’est la
question de sa souveraineté. Mais la question de la souveraineté a une
corrélation forte avec celle de la légitimité. D’après Burlaud et Colasse
(2010), un normalisateur doit être doté d’une légitimité politique dont
la source est l’élection des membres, d’une légitimité procédurale cen-
sée garantir son indépendance et son impartialité, et d’une légitimité
substantielle dont la source est la détention d’une expertise à caractère
technique ou scientifique reconnue.
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davantage notre problématique ainsi que le déroulement et l’intérêt de
cette investigation empirique.
2.2. P
roblématique et déroulement temporel
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de la recherche
En faisant la synthèse du contexte de la normalisation comp-
table OHADA, on relève un besoin de réforme institutionnelle du
SYSCOHADA pour lui permettre de traduire les réalités économiques
des entités et de fournir une information comptable exhaustive et
opposable aux tiers. Ceci est la conséquence de l’existence des conflits
de compétence entre les organes en charge de la normalisation, des
différences de cheminement entre les différents espaces économiques,
de la création tardive et de l’absence d’organes de normalisation adap-
tés dans bien des Etats ou à l’échelle de l’OHADA. Fort de ce constat,
deux principales questions complémentaires nous paraissent détermi-
nantes :
–– Quelles sont alors les origines précises et les explications réelles
des failles qui handicapent le processus de normalisation comp-
table dans l’OHADA ?
–– Par quels moyens et méthodes peut-on parvenir à bâtir un sys-
tème de normalisation supranational adapté pour l’OHADA ?
De telles interrogations nous situent dans une perspective historique
conduisant au recueil des données relatives au montage des différents
plans comptables appliqués par les pays de l’espace OHADA depuis la
période coloniale jusqu’aux actuelles tentatives de normalisation inter-
pellant l’expertise autochtone. Les vertus d’une telle démarche peuvent
se synthétiser en trois choses. D’abord, d’après Martinet et Payaud
(2009) : « L’historicisme met donc l’accent sur la compréhension où la
dimension éthique est présente (Schmoller) ou, au contraire, écartée
(Weber) mais trouve son unité dans la prise en compte soigneuse de
l’évolution des contextes, des institutions en privilégiant l’accumulation
de monographies replacées autant que faire se peut dans des pério-
disations » (p. 33). Ensuite, la méthode en histoire peut s’agir d’une
démarche très générale et dialectique faite d’allers et retours de l’ar-
chive à l’interprétation (Lemarchand et Nikitin 2013). Enfin, l’histoire
est une réalité objective et déjà donnée, que l’historien n’aurait qu’à
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découvrir par la recherche minutieuse, la critique et le classement
rigoureux des faits (Marrou 1954).
Le recours à l’histoire comme méthode nous permet, au-delà de
la connaissance des causes et de la nature des difficultés de normali-
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est réalisée et à consisté à recueillir et à exploiter d’abord les rapports
de l’OHADA faisant état des lieux du fonctionnement des Conseils
Nationaux de Comptabilité (CNC), leur appui, leur création et leur opé-
rationnalisation dans les Etats-Parties au traité de l’OHADA en tenant
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3. R
evue critique des efforts de normalisation
dans l’espace OHADA
Les problèmes institutionnels actuels de normalisation et de percep-
tion par les utilisateurs de la pertinence/qualité des informations comp-
tables établies selon la norme OHADA peuvent être interprétés suivant
trois grandes périodes. La première correspond à l’immersion des pays
de l’OHADA dans les empires coloniaux français, belge, anglais, portu-
gais et allemand. La deuxième période est relative à l’accession de ces
Etats à la souveraineté nationale et les tentatives de prise en main de
leur destin par la voie de la coopération verticale avec les anciennes
métropoles, et la coopération horizontale qui n’est rien d’autre qu’une
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qui se voient individuellement légers pour aller de façon dispersée à la
quête du développement économique et social. La troisième période
est celle de la convergence vers l’émergence économique dont certains
Etats sont encore au début du processus.
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3.1. L
es expériences de normalisation avant
les indépendances africaines
En regardant la composition de l’OHADA, on y trouve toujours,
de par les organes d’intégration créés et les grands ensembles éta-
tiques pilotés par ces organes, le découpage géographique laissé par
les anciennes métropoles : l’Afrique Occidentale Française (AOF) que
représente aujourd’hui l’UEMOA hormis la Guinée Bissau (ancienne
colonie portugaise) qui rejoint l’union en 1997 ; l’Afrique Equatoriale
Française et le Cameroun ; l’Île Maurice et les Comores (les pays de
l’Océan Indien). Dans cet espace, on notait la présence allemande et
britannique, et leur installation est faite entre 1860 et 1870. Le drapeau
allemand flottait sur Douala à partir du 14 juillet 1884 après signature
de plusieurs Traités germano-douala. De 1884 à 1922, le protectorat
allemand s’étend du Lac Tchad aux rives de la Sangha. Les britanniques
s’intéressaient au développement du commerce. Ces présences étran-
gères donnent l’explication des anciens référentiels comptables qui cir-
culaient dans cette espace.
D’après Douvier Pedrosa (2010), « la proclamation de l’indépen-
dance des pays d’Afrique a laissé aux africains une doctrine d’inspiration
française ». Avant les indépendances africaines et pour ce qui concerne
l’actuel espace francophone OHADA, les plans comptables utilisés ainsi
que les principes théoriques attachés aux techniques de comptabilisa-
tion sont de source française. Il s’agit des plans comptables de 1947 et
de 1957. Avant ces référentiels, la présence allemande a marqué son
empreinte, car d’après Feudjo (2010), « Le tout premier plan comp-
table applicable en France et dans les pays africains (colonies fran-
çaises) était le plan allemand conçu en 1937 par Eugen Schmalenbach
et mis en application dès 1938 » (p. 150). La remarque fondamentale
que l’on peut tirer du récit de cet auteur est que le passage aux plans
purement français fut précédé de la création d’une Commission de
Normalisation des Comptabilités (CNC) par le décret 46-19 du 4 avril
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organe approuva le plan comptable de 1947.
Le plan comptable de 1947 marque l’émergence d’une normalisa-
tion comptable nationale française. Celui-ci a fait l’objet de plusieurs
révisions, mais le contenu de base est toujours existant, d’après Obert
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donc bien présente dans le processus de normalisation africaine.
Parallèlement, la France n’a pas interrompu son processus de nor-
malisation dans la mesure où le plan de 1957 a été révisé en 1982,
corrigeant les lacunes des plans antérieurs. Puis une autre révision de ce
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3.2. L
a normalisation comptable dans l’OHADA depuis
les indépendances
Les difficultés rencontrées sont soit intrinsèques au processus de
normalisation comptable dans l’OHADA, soit nées du développement
économique et social inégal et des cheminements différents des pays
et zones économiques qui composent l’espace OHADA.
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dans l’OHADA
La première tentative de réforme doctrinale en faveur de l’Afrique est
le plan OCAM (Organisation de la Communauté Africaine et Malgache,
puis Mauricienne avec l’adhésion de l’Île Maurice en 1970 et le retrait
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calcul de l’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) qui constitue un indica-
teur permettant de mieux apprécier la gestion des unités décentrali-
sées. Certains pays qui appliquaient le plan comptable OCAM comme
le Sénégal préconisaient l’inventaire permanent avec toute la bureau-
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cratie que cela nécessitait, tandis que le plan français de 1982 pré-
conisait l’inventaire intermittent. Dans le contexte français, la révision
du plan de 1957 n’est achevée qu’en 1982, et cet aboutissement est
caractérisé par une série de dispositions réglementaires et législatives
à savoir : l’Arrêté du 27 avril 1982 portant sur son application obli-
gatoire pour les exercices ouverts après le 31 décembre 1982, la loi
du 30 avril 1983 modifiant et complétant les obligations comptables
des commerçants et de certaines sociétés et le décret d’application du
29 novembre 1983.
Dans la plupart des pays concernés, le plan OCAM a été adapté dif-
féremment, et c’est ainsi qu’on a eu : le plan OCAM sénégalais, le plan
OCAM ivoirien, le plan OCAM béninois, le plan OCAM Camerounais,
etc. Ainsi Bigou-Laré (2001) précise-t-il que dans certains pays comme
le Togo, certaines entreprises avaient même continué à utiliser le plan
comptable de 1957, alors que d’autres étaient passées au plan OCAM.
Evidemment, il y a absence de normalisateur permanent et de droit
comptable commun dans l’ensemble de l’espace africain d’application
du plan OCAM. La pluralité des référentiels comptables ne facilitait
pas la comparaison des entreprises, ni l’agrégation de l’information
comptable pour la politique macro-économique et monétaire dans
les espaces géographiques où les pays ont des projets d’intégration
économique. Mais il faut souligner que, par rapport à la situation qui
prévalait à l’époque où il n’y a pas de référentiel pour l’Afrique, le plan
OCAM apparaissait révolutionnaire. Il permettait d’établir les tableaux
de flux et d’effectuer des analyses financières assez correctement et
facilement. Par le fait qu’il était un plan cadre, il était normal qu’il
reçoive des adaptations dans les différents pays. Le problème principal
demeure cependant son application difficile dans la plupart des pays.
Ainsi, le besoin d’information économique réelle et agrégée dans
les pays de la zone devenait crucial pour la France vers les années 1990
en raison du fait que la République Française a conclu de 1960 à 1963
des accords de coopération monétaire avec les États africains. Les bases
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BCEAO, en novembre 1972 avec les pays de la BEAC et en 1979 avec
les Comores (Guillaumont et Guillaumont Jeanneney 2013). Par ces
accords, la France apporte un soutien automatique aux balances des
paiements des pays africains par l’intermédiaire des comptes d’opé-
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rations ouverts par le Trésor français aux banques centrales des pays.
Le besoin d’informations économiques pour la politique monétaire de
l’UEMOA poussa la BCEAO à plaider en faveur d’un droit comptable
commun aux pays de l’union, ainsi qu’un référentiel comptable unique.
Le SYSCOA naquit en 1998. Encore là, la mise en place du SYSCOA a
été commanditée par la BCEAO pour ces objectifs cités et non par un
organe de normalisation préalablement créé à l’échelle de l’UEMOA.
Les études d’un système comptable commun aux pays de l’UEMOA ont
débuté en 1994, et ce n’est qu’en 1997 (date ou l’équipe de consul-
tants principalement français avec l’aide de quelques africains a rendu
ses travaux) que sont créés le Conseil Comptable Ouest Africain par
le Règlement n° 03/97 du Conseil des Ministres (CM) de l’UEMOA,
et le Conseil Permanent de la Profession Comptable par le Règlement
n° 04/97/CM, comme l’indiquent Nguéma et Klutsch (2010). C’est en
décembre 2008 seulement que le règlement instituant une Commission
de Normalisation Comptable (CNC-OHADA) auprès du Secrétariat
Permanent a été adopté par le Conseil des Ministres de l’OHADA.
Avant l’adoption du CNC/OHADA, le SYSCOA est reversé, et le Conseil
des Ministres de l’OHADA a adopté 8 ans avant la création du CNC/
OHADA l’Acte Uniforme portant Organisation et Harmonisation des
Comptabilités des Entreprises.
Contrairement à la France, les normes comptables techniques et
sociales sont adoptées en Afrique de façon brutale, avant la mise en
place des structures de normalisation qui devraient se charger progres-
sivement de leur élaboration et de leur implémentation.
Le résultat est qu’on n’a jusque-là pas une doctrine comptable
d’origine africaine, mais une doctrine comptable africaine d’inspiration
française. Dans le plan français, on a trois systèmes de comptabilité en
fonction de la taille des entreprises : le système de base, le système
abrégé et le système développé. Le SYSCOHADA reprend avant la
réforme de 2018 où le système allégé est supprimé : système minimal
de trésorerie, système allégé et système normal. Le plan comptable
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duisant bien des simplifications comme dans l’évaluation des biens où
la méthode « Dernière entrée-Première sortie » est abandonnée. Le
SYSCOHADA parle de postulats et de conventions comptables comme
dans le plan français. Les postulats définissent le champ du modèle
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efficient et viable. C’est le cas du Ghana, de l’Afrique du Sud, etc.
3.2.2. L
’impact des caractéristiques juridiques,
économiques et sociales des pays membres
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Etat-Partie au traité OHADA. Devant ces difficultés, l’OHADA, après
plus de 20 ans d’existence, n’a pas réussi à aplanir les écarts, et rien
de majeur n’a été fait en ce qui concerne la comptabilité. L’OHADA a
seulement repris le SYSCOA.
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ni le même rythme de développement des institutions communautaires
voire de développement économique. Sur le plan de la normalisation
comptable, l’UEMOA est plus avancée que la CEMAC avec :
–– des Ordres Nationaux des Experts Comptables et Comptables
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Agréés ;
–– des Conseils Nationaux de Comptabilité, pour servir de cadre de
concertation et de consultation entre les producteurs et les utili-
sateurs de l’information comptable ;
–– des Centres de Gestion Agréés, pour assister les opérateurs éco-
nomiques en matière de tenue de la comptabilité ;
–– un Guichet Spécialisé, pour un dépôt unique des états financiers ;
–– un Conseil Comptable Ouest Africain (CCOA), pour poursuivre les
travaux de normalisation déjà engagés dans l’UEMOA ;
–– un Conseil Permanent de la Profession Comptable (CPPC),
pour coordonner l’activité des Ordres Nationaux des Experts
Comptables et Comptables Agréés.
Avec ce dispositif, le SYSCOA est en avance sur l’OHADA. La volonté
de normaliser et d’harmoniser la comptabilité à l’échelle de l’OHADA
ne peut-elle pas alors paraître comme une utopie ? Il existe cependant
bien d’autres raisons qui permettent de réfuter l’hypothèse de non
aboutissement du processus de normalisation comptable OHADA. La
normalisation comptable peut être vue comme une nécessité dans la
convergence vers le développement économique. A l’instar de l’Union
Européenne, la tendance est au regroupement des Etats pour peser sur
le marché mondial et tendre vers le développement économique.
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comptable.
Ce qui peut rendre la consolidation plus difficile encore dans ce sens
est l’évaluation des éléments immatériels appelés goodwill ou badwill.
L’ouverture aux IFRS se révèle ainsi nécessaire pour une harmonisa-
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no-science par le développement des Progiciels de Gestion Intégrés,
qui ont fini par faire reléguer au bas de l’échelle le métier comptable
classique de « teneur de livres ». Les clients participent à distance aux
enregistrements comptables. Ainsi le cadre conceptuel du SYSCOHADA
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Conférence Interafricaine des Marchés d’Assurance (CIMA). Beaucoup
de difficultés ont suivi la révision du SYSCOA. C’est le cas également
avec l’absence de guides d’application consensuels et officiels à la suite
de la révision du SYSCOA. On note là une absence de presse et d’une
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4. P
erspectives de structuration d’un système
de normalisation adapté
Les problèmes qui se trouvent au cœur du processus de normalisa-
tion et d’harmonisation comptables dans l’espace OHADA sont appa-
remment :
–– Les conflits d’intérêts dans les structures d’intégration en place, la
distinction des compétences entre les organes de normalisation
(mal équipé et de faible autorité) et les organes professionnels
(d’où viennent exclusivement des initiatives de normalisation, alors
que la maîtrise de la méthodologie de la recherche fondamentale
pour faire évoluer la norme n’est pas garantie, dans la mesure
où ces derniers ne relèvent pas du monde académique). On se
retrouve avec une doctrine comptable toujours d’origine et d’ins-
piration française, alors que les phénomènes culturels nationaux
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locales purement autochtones (Hofstede 1980 ; D’Iribarne 1989
et 2007 ; Joannides 2011 ; Bampoky et Meyssonnier 2012).
–– Le cheminement différent des Etats et des zones économiques à
l’intérieur de l’OHADA. Les pays n’ont pas le même colonisateur
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térêts institutionnels et de l’autorité des organes supranationaux. Au
regard des gangrènes précitées sur le processus de normalisation, le
normalisateur comptable adapté doit être un normalisateur composite.
Il s’agit alors d’un système de normalisation. Ainsi pourrait-on s’accor-
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5. Conclusion
Les grandes ambitions des pays de l’OHADA se concrétisent par la
création de plusieurs organes d’intégration qui disposent d’objectifs
parfois contradictoires ou redondants. Il est courant de rencontrer des
projets dont la réalisation relève de la compétence de deux institu-
tions sans que les rôles de l’une et l’autre ne soient clairement délimi-
tés. Evidemment, cela est, pour la plupart des cas, source de conflits
d’intérêts. Les conflits d’intérêts expliquent la léthargie constatée
dans le fonctionnement des institutions, et c’est le cas avec l’OHADA.
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mique des Etats a beaucoup pesé sur la dimension institutionnelle de
la comptabilité. Il y a plusieurs zones économiques constituées par des
pays qui n’ont pas le même colonisateur, la même culture, la même
histoire de la comptabilité et le même cheminement dans le proces-
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fondamentale locale n’est non seulement pas active en son sein, mais
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n’est pas convoquée dans le processus de normalisation même si les
enseignants sont parfois associés. En Afrique, l’histoire révèle que la
mise en place de la norme technique précède la construction d’un
organe de normalisation. Le processus de normalisation se révèle alors
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