Audit interne QSE : évaluer un système de
management intégré
Tél.: 01 83 10 10 10
src-formation@[Link] Réaliser un audit interne QSE en déroulant la méthode
[Link]
d'audit pas à pas
Code Durée Tarif Inter*
PUBLIC 513073 2 jours / 14 1 725 €
heures HT
Responsables QSE - Futurs Auditeurs
internes QSE - Toute personne *Repas inclus (en présentiel)
chargée d'évaluer les systèmes de
management intégrés QSE (SMI)
Objectifs pédagogiques
PRÉ-REQUIS
Connaître les référentiels ISO 9001,
ISO 14001 et ISO 45001ou avoir suivi
. Elaborer un programme d'audit interne QSE en déroulant le processus
d'audit étape par étape
la formation :
. Appliquer une méthode efficace pour réaliser un audit interne QSE
NIVEAU D'EXPERTISE
Perfectionnement
. Rédiger le rapport d'audit interne QSE pour en faire un outil d'amélioration
continue du système de management intégré
LES POINTS FORTS
Compétences et partage Programme de la formation
d'expériences d'un formateur
spécialiste de l'audit des systèmes
QSE et auditeur de certification ISO Engagement
9001, ISO 45001 et ISO 14001
Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace
Formation très pratique grâce à un
participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur
atelier fil rouge composé de jeux de recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre
rôle et cas pratiques pouvant être vos progrès à l'issue de votre formation.
basés sur la documentation des
participants
Elaborer un programme d'audit interne QSE en
Mise à disposition d’outils déroulant le processus d'audit étape par étape
opérationnels pour la réalisation des
audits
Expliquer les enjeux de l'audit d'un SMI selon la norme ISO
MOYENS PÉDAGOGIQUES 19011
. Dispositif de formation structuré
. Définition et objectifs d'un audit interne selon les normes ISO 9001, ISO 14001
et ISO 45001
autour du transfert des
compétences . Rôles et responsabilités des acteurs
. . Etapes de l'audit
Acquisition des compétences
opérationnelles par la pratique et
. Planning d'audits : programmation et déclenchement de l'audit
l'expérimentation
Préparer l'audit
. Apprentissage collaboratif lors des . Désignation des auditeurs : qui peut auditer quoi ?
moments synchrones . Détermination du périmètre et du champ d'audit : clauses communes QSE,
. Parcours d'apprentissage en
clauses spécifiques à chaque référentiel
. Collecte et analyse des documents
plusieurs temps pour permettre . Préparation du plan d'audit
engagement, apprentissage et
transfert
. Elaboration des documents d'aide à l'audit intégré et questionnaires
spécifiques
. Formation favorisant
l'engagement du participant pour
un meilleur ancrage des Appliquer une méthode efficace pour réaliser un audit
enseignements interne QSE
SATISFACTION ET EVALUATION
Réaliser l'audit interne QSE
. L'évaluation des compétences . Animation de la réunion d'ouverture
sera réalisée tout au long de la . Répartition des tâches de l'audit
formation par le participant lui- . Conduite des entretiens
même (auto-évaluation) et/ou le
. Identification des écarts
formateur selon les modalités de
la formation.
. Préparation et animation de la réunion de clôture
LEFEBVRE DALLOZ COMPÉTENCES - Tour Lefebvre Dalloz - 10 Place des Vosges - 92072 Paris La Défense Cedex -Tél : 01 83 10 10 10 –
src-formation@[Link]
S.A.S. au capital de 1 000 000,00 € - RCS Nanterre 479 163 131 - Code APE : 8559A - Siret : 479 163 131 00119
N° TVA intracommunautaire : FR 394 791 631 31 - N° de déclaration d’existence : 11 75 39169 75
. Evaluation de l'action de
formation en ligne sur votre
Adopter le comportement adéquat pour un audit efficace
. Bien communiquer sur son rôle et sa mission
espace participant :
. Développer sa capacité d'écoute
. Favoriser la coopération par ses attitudes
A chaud, dès la fin de la
formation, pour mesurer votre . Adapter son langage à ses interlocuteurs et savoir réagir face à des
satisfaction et votre perception comportements de méfiance, diversions, rétention d'informations
de l'évolution de vos
compétences par rapport aux
. Prévenir et désamorcer les conflits potentiels
objectifs de la formation. Avec
votre accord, votre note globale Rédiger le rapport d'audit interne QSE pour en faire un
et vos verbatims seront publiés
sur notre site au travers d'Avis
outil d'amélioration continue du système de
Vérifiés, solution Certifiée NF
management intégré
Service
Rédiger le compte-rendu d'audit interne
A froid, 60 jours après la
. Les étapes de la rédaction
formation pour valider le
transfert de vos acquis en . Les points de vigilance du compte-rendu
situation de travail
. Suivi des présences et remise
Utiliser l'audit comme source d'amélioration continue
. Mesurer et formaliser les écarts
d'une attestation individuelle de
. Rapport d'audit : contenu, rédaction, enregistrement et diffusion
formation ou d'un certificat de
réalisation . Définition et planification des actions correctives
. Suivi de leur mise en œuvre
. Prendre du recul sur sa méthode d'audit : indicateurs, mesure de la
satisfaction et exploitation des retours d'expériences
. Atelier fil rouge « Réaliser un audit interne QSE » : tout au long de la
formation, les participants déroulent le processus d'audit interne à partir
d'un cas concret
. Cas pratique : élaborer le programme d'audit
. Construction d'outils (fiches et check-list) : préparer l'audit - collecter et
analyser les documents, préparer le plan d'audit et les interviews, construire
des supports d'audit (questionnaires, check-list...)
. Jeux de rôle : réaliser un audit interne. Les participants se répartissent les
rôles d'auditeurs et d'audités et travaillent sur les étapes clés de la
réalisation de l'audit interne QSE (animer la réunion d'ouverture, conduire les
entretiens, préparer et animer la réunion de clôture)
. Cas pratique : rédiger le compte-rendu d'audit et identifier les actions
correctives
. Partage d'expériences : bonnes pratiques, difficultés ou conflits que les
participants peuvent rencontrer lors des audits
Transfert
Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences
acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos
engagements dans votre contexte professionnel
A noter
En amont et en aval de la formation, le positionnement pédagogique sera
effectué à l'aide d'un questionnaire d'auto-positionnement.
Parmi nos formateurs
LEFEBVRE DALLOZ COMPÉTENCES - Tour Lefebvre Dalloz - 10 Place des Vosges - 92072 Paris La Défense Cedex -Tél : 01 83 10 10 10 –
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S.A.S. au capital de 1 000 000,00 € - RCS Nanterre 479 163 131 - Code APE : 8559A - Siret : 479 163 131 00119
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Benoît Naous
Benoit est titulaire d'un doctorat en sciences de gestion de
l'université du Havre et d'un Master en Chimie et Gestion de
l'environnement. Avec plus de 20 ans d'expérience, Benoit
est expert en management et en
normalisation pour la mise en place des Systèmes de
Management Intégrés (QHSE), de l'optimisation et
l'amélioration des processus, la résolution de problèmes
ainsi que de la stratégie des entreprises.
Auditeur IRCA, et assesseur européen (EFQM) il est
également initiateur et membre fondateur du Groupe de
Recherche de l'Excellence (GRE).
Il est chargé de cours en université et à Sciences-Po et
pratique les arts martiaux depuis plus de 30 ans (Renshi
5ème Dan de Tai Ki Ken).
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