Directeur Général
Transféré par
ScribdTranslationsDirecteur Général
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ScribdTranslationsDESCRIPTION DES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DU POSTE.
Dénomination du poste : Directeur
Emplacement Sede Administrative Cali
Supérieur immédiat : Junta Directiva
I. OBJECTIF DU POSTE :
Planifier, proposer, approuver, diriger, coordonner et contrôler les activités administratives,
commerciaux, opérationnels et financiers de l'entreprise, ainsi que résoudre les affaires qui nécessitent leur
intervention conformément aux pouvoirs délégués par le Conseil d'Administration. Fréquemment, le
Le directeur général est également responsable de diriger et de coordonner les fonctions de planification.
stratégique.
Dans l'exercice de ses fonctions, il doit faire respecter et appliquer les politiques définies par la
entité et les paramètres établis par la loi.
II. RESPONSABILITÉS DU POSTE :
2.1. Responsibilities générales
a)Planification : C'est le point de départ du processus administratif, elle inclut l'établissement
d'objectifs et de buts, et la conception de stratégies pour les atteindre. Les résultats de cette
l'opération marque la direction de l'organisation, dans cette direction s'orientent les
efforts de ses membres.
b) Leader motivateur. En tant que responsable du travail des personnes qui l'intègrent.
organisation ou son unité, le directeur a le pouvoir d'embaucher, de former, de motiver et
donner un retour aux travailleurs, en plus de concilier les besoins individuels de
ses subordonnés avec ceux de l'organisation.
c) Entrepreneur. Génère des initiatives pour adapter l'organisation ou l'unité qu'il dirige aux
conditions changeantes de l'environnement. En général, les projets qu'il gère sont
plusieurs et se trouvent normalement à différents stades de développement.
d) Gestionnaire de perturbations. Il s'occupe des altérations imprévisibles qui génèrent une haute
pression au sein de votre organisation ou unité : conflits internes, faillite d'un
client important, désastres ou accidents, par exemple.
e) Distributeur de ressources. Attribue des ressources de nature différente à l'intérieur de la
organisation ou unité. Peut-être que la ressource la plus importante est votre propre temps. Ce
le rôle a également à voir avec l'autorisation des décisions des autres et avec le besoin
de garantir la cohérence de telles décisions avec la stratégie générale de l'unité
organisative qui dirige.
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février 2019
f) Négociateur. Il traite et négocie des situations de concurrence ou de conflit, tant
internement (au sein de l'organisation ou de l'unité qu'il dirige) comme avec des entités
externes à son unité organisationnelle.
g) Exécuter six tâches de base : fixer des objectifs ; dériver des buts dans chaque domaine d'objectifs ;
organiser des tâches, des activités et des personnes ; motiver et communiquer, contrôler et évaluer ; et,
développer les gens et soi-même.
2.2. Responsabilités Stratégiques
a) Représenter la société et se porter en son nom et représentation devant les
autorités judiciaires, administratives, laborales, municipales, politiques et policières, dans
n'importe où dans la République ou à l'étranger.
b) Réparer et exécuter le budget approuvé.
c) Concevoir et exécuter les plans de développement, les plans d'action annuels et les programmes
d'investissement, d'entretien et de dépenses.
d) Diriger la comptabilité en veillant à ce que les normes légales qui la régissent soient respectées.
e) Maintenir et respecter les directives du Système de Gestion de la Qualité.
f) Veiller à l'application de la norme et au respect des règles de l'organisation.
g) Veiller à la protection et à la conservation de la confidentialité des informations
fourni par l'organisation et par le client.
h) Respecter les normes et procédures de sécurité et de santé au travail.
i) Planifier, diriger et promouvoir des stratégies et des produits, ainsi que la gestion commerciale
nécessaire à la réalisation des objectifs définis par la Société.
j) Détecter et agir en temps opportun face aux menaces et aux opportunités pour la société.
k) Planifier, organiser, exécuter et contrôler à travers la force de vente de l'entreprise
les plans stratégiques.
l) Concertar et harmoniser les activités avec les différentes zones en faveur du respect
de la Mission et objectifs.
m) Réviser et contrôler la gestion commerciale de manière à ce que des processus soient réalisés
vinculation des clients de manière agile, sécurisée et opportune et conformément à
normes de contrôle interne et externe.
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n) Concevoir et/ou participer au développement des outils, produits ou procédures
qui garantissent un bon service client à travers les produits qui sont en cours
offrant.
o) Réaliser des travaux commerciaux directs visant à établir de nouveaux clients
définis à l'intérieur des niches de l'entreprise.
Concevez et structurez de nouvelles stratégies de vente en fonction des besoins spécifiques de la
société en collaboration avec le Directeur Administratif et Commercial.
q) Révision, structuration et approbation de l'élaboration du plan commercial de la société.
r)Coordonner, maintenir et renforcer la relation, la communication et le travail d'équipe de
tout le groupe commercial, s'assurant qu'il reste dans les directives
définies, respecte les objectifs et les calendriers établis, afin d'atteindre le
maximale efficacité et le meilleur service pour les clients et les utilisateurs.
Contrôler et décider en dernière instance dans la solution des problèmes commerciaux,
garantir la sécurité des actionnaires, protection intégrale du patrimoine
CENTRACAR et efficacité pour les clients et utilisateurs.
t)Réviser et contrôler le processus de vente et les synergies avec des tiers.
2.3. Autres responsabilités
a) Réaliser des mobilisations vers des centres de travail pour des raisons de service.
2.4. Conformité aux normes institutionnelles
a) Conformément aux attributions légales et expresses qui seront déterminées conjointement avec le
La direction devra agir au nom de celle-ci et dans l'exercice de sa fonction exclusivement.
les actes ou démarches légales qui lui sont autorisés.
b) Exécuter ses responsabilités dans le cadre légal colombien et les normes internes
institutionnels, tels que le Code de Conduite, le Règlement Intérieur de Travail, le Contrat
de Travail, Santé au Travail, Sécurité Industrielle, Sécurité et Gestion du Réseau
information, Internet et courrier électronique et en général les systèmes d'information internes,
Circulaires Normatives des Produits et Processus, entre autres.
c) Faire un usage personnel et non transférable des clés d'accès aux systèmes, des clés d'alarme, et
clés physiques attribuées, garantissant que tout changement ou remise à un autre fonctionnaire doit être
par acte de remise.
d) Dans l'exercice de ses responsabilités, ne pas présenter ou réaliser les situations que l'Entité
considérer comme irrégularités, pratiques non sécurisées, à haut risque et fautes graves.
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e) Les autres que la loi et les statuts sociaux lui désignent.
III. APPROBATIONS ET DÉCLARATIONS
Après avoir lu la description des responsabilités associées à mon poste, je déclare ce qui suit :
Je m'engage à suivre strictement les politiques et procédures stipulées pour votre
développement.
Je me sens qualifié et je comprends les fonctions que je dois remplir et les
conséquences que pourrait entraîner, toute faute de ma part dans le respect des
mêmes.
J'accepte et je m'engage à utiliser Internet comme moyen de connaissance et de mise à jour de
politiques et procédures de l'entreprise et je suis conscient que l'ignorance de celles-ci ne
m'exonère des responsabilités pertinentes, je ne peux pas transférer ma responsabilité à
tiers personnes.
Remarque : La performance qui, démontrée dans l'exercice des fonctions du poste, sera prise en compte
comme base pour l'évaluation périodique de sa performance.
Signature de l'agent Signature du chef
IV. CONTRÔLE DES CHANGEMENTS
Circulaire de Numéral
Date Sujet Réglementé
Notification Modifié
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