Questions d'entretien pour le Responsable des Achats Général
1. Pouvez-vous nous en dire plus sur vous que ce que vous avez partagé dans votre CV ?
2. Pourquoi pensez-vous être la bonne personne pour ce poste ?
3. Pourquoi souhaitez-vous rejoindre notre entreprise ?
4. Quelles sont vos plus grandes forces et comment vous aident-elles dans votre vie professionnelle ?
5. Quelle est selon vous votre plus grande faiblesse ?
6. Pourquoi avez-vous choisi de devenir gestionnaire des achats ?
7. Comment gérez-vous les situations stressantes au travail ?
8. Quel est votre style de travail ?
9. Comment évalueriez-vous vos compétences de responsable des achats sur une échelle de un à dix ?
10. Quels sont vos objectifs professionnels ?
Questions sur votre expérience en tant que responsable des achats
Depuis combien de temps travaillez-vous en tant que responsable des achats ?
2. Comment vos expériences professionnelles précédentes en tant que responsable des achats vous ont-elles préparé pour cela ?
position?
3. Pouvez-vous décrire votre expérience à la tête d'une équipe d'achat ?
4. Avez-vous rencontré des difficultés significatives dans votre précédent rôle et comment les avez-vous surmontées ?
eux ?
5. Quelle est votre réalisation professionnelle exceptionnelle ?
6. Qu'est-ce que vous avez le plus aimé et le moins aimé dans votre dernier poste ?
7. Pouvez-vous expliquer comment vous avez développé vos compétences dans vos précédents postes ?
8. Avez-vous de l'expérience avec des systèmes d'achat et lesquels ?
recommandez-vous ?
9. Avez-vous travaillé sur des projets impliquant des achats dans différents pays ?
10. Disposez-vous de certifications professionnelles qui vous qualifient en tant que responsable des achats ?
Questions d'entretien approfondi sur la gestion des achats
1. Imaginez une situation où une entreprise achète un produit personnalisé auprès d'un seul fournisseur.
Comment détermineriez-vous que le prix est juste ?
2. Que feriez-vous si vous recevez des produits qui ne répondent pas aux normes?
3. Comment géreriez-vous une situation où un département spécifique demande un inventaire qui est
au-delà du budget de l'entreprise ?
4. Imaginez que votre organisation exige que vous annuliez un contrat avec un fournisseur. Comment procéderiez-vous ?
approcher cette situation ?
5. Décrivez une situation où vous avez obtenu une réduction significative sur un contrat de fourniture.
6. Avez-vous déjà été en désaccord avec des fournisseurs ? Comment résolvez-vous cela ?
7. Parlez-nous d'une fois où vous n'avez pas réussi à négocier un contrat. Que vous est-il arrivé ?
apprendre de l'expérience ?
8. Qu'est-ce qu'une demande d'achat et comment la gérez-vous ?
9. Pouvez-vous nous expliquer vos activités quotidiennes en tant que responsable des achats ?
10. Comment assurez-vous les meilleures pratiques en matière d'approvisionnement ?
11. Quels sont vos critères pour sélectionner les meilleurs fournisseurs et vendeurs pour l'organisation ?
Avez-vous une stratégie de risque que vous utilisez dans la gestion des fournisseurs ?
13. Selon vous, quelle est la compétence la plus cruciale d'un bon responsable des achats ?
14. Comment géreriez-vous une situation où un fournisseur critique est peu fiable ?
15. Avez-vous déjà aidé un ancien employeur à réduire les coûts d'approvisionnement ?
16. Avez-vous de l'expérience avec l'utilisation de logiciels de gestion des fournisseurs ?
17. Avez-vous déjà eu un désaccord avec un fournisseur ? Comment l'avez-vous résolu ?
18. Avez-vous déjà eu à traiter des problèmes de sous-performance avec des employés ?
19. Comment surveillez-vous et maintenez-vous les budgets d'achat ?
20. Quelles approches adoptez-vous pour améliorer les activités et les processus d'achat ?
21. Quels défis sont présents dans votre secteur, et comment restez-vous informé des actualités ?
problèmes ?
22. Que faites-vous pour vous assurer que les membres du personnel respectent les codes nationaux et internationaux ?
conduite?
23. Comment assurez-vous que les produits livrés respectent les spécifications ?
Que faites-vous s'il y a un retard dans l'expédition des matières premières ?
25. Quelle est votre stratégie d'approvisionnement pour accéder aux fournisseurs potentiels ?
26. Comment évaluez-vous les fournisseurs potentiels ?
27. Comment documentez-vous les contrats d'achat ?
28. Que feriez-vous si vous deviez annuler un compte fournisseur ?
29. Quelle est votre approche pour traiter les demandes d'achat ?
30. Comment surveillez-vous et maintenez-vous les budgets d'achat ?