Thème : L’IMPACT DU CONTRÔLE
INTERNE SUR LA PERFORMANCE FINANCIÈRE : cas de l’entreprise X
1. CONSTAT
Dans un environnement économique globalisé et en constante évolution, les
entreprises quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité, sont
confrontées à une multitude de difficultés et de risques qui peuvent menacer
leur pérennité. Le risque qui, quand il est mal géré, se caractérise souvent par
une perte monétaire.
En effet, le risque de fraude reste le plus connu au sein des sociétés et peut
avoir des répercussions graves pour l’entreprise. Plusieurs recherches ont fait
du contrôle interne un élément clef en matière de maîtrise des risques. Les
scandales et faillites ont poussé les acteurs économiques à reconnaitre
l’importance du contrôle interne et le rôle qu’il joue dans l’organisation, dans
l’efficacité et dans l’efficience des entreprises.
Ce système, qui comprend un ensemble de processus de politiques et de
procédures qui vise à assurer la fiabilité des informations financières, à
protéger les actifs de l’entreprise, à garantir la conformité aux lois et
régulations, et à favoriser l’efficience des opérations.
En gérant et en réduisant les risques, un contrôle interne robuste aide les
entreprises à naviguer dans un environnement incertain tout en optimisant
leur performance et en renforçant leur résilience face aux aléas du marché.
Ainsi le contrôle n'a plus exclusivement un but plus ou moins coercitif mais
exprime une volonté de maîtrise de soi ou d'une organisation. La gestion ne se
limite plus à un arsenal de règles de maximisation des objectifs quantitatifs
mais prend davantage en compte la dimension humaine des organisations, la
rapidité de réaction face à un environnement changeant
[Link]
Le système du contrôle interne joue un rôle très important dans la maîtrise
des risques auxquelles l'entité fait fasse, mais aussi il est étroitement lié à
l'amélioration de sa performance. La performance de l'entreprise est à la fois
son efficacité est son efficience, son efficacité à réaliser les objectifs visés dès
le départ, son efficience est par rapport aux moyens mises en œuvre pour la
réalisation de ces objectifs
Assurer un contrôle interne rigoureux est essentiel pour prévenir les fraudes,
garantir la conformité et améliorer la prise de décision, mais cela exige des
ressources et une attention constante. De même, la performance financière,
vitale pour la pérennité de l’entreprise, dépend largement de la qualité de ces
contrôles.
[Link]ÈMES
Plusieurs entreprises utilisent le contrôle de gestion, par contre ils ignorent
l'importance du contrôle interne, aujourd'hui ce dernier, occupe une place
importante dans Les entreprises, tous secteurs confondus se trouvent
confrontées à des défis considérables pour maintenir un contrôle interne
efficace et garantir une performance financière solide. La complexité
croissante des opérations, l’évolution rapide des technologies, ainsi que les
attentes accrues des régulateurs et des parties prenantes, rendent la tâche
d’autant plus ardue.
[Link] DE L’ÉTUDE
Question principale:
-Quel est là répercussion du contrôle interne sur l’amélioration de la
performance de l’entreprise ?
Questions spécifiques:
-La mise en place d’un système de contrôle interne peut-il améliorer la
capacité d'une entreprise
-Quel est l’utilité du contrôle interne contre la prévention de la fraude au sein
d’une entreprise ?
-Comment le contrôle interne favorise t’il la performance économique et
financière d’une entreprise ?
[Link]
Objectif principal:
L’objectif principal est de :
- Connaitre l'impact du contrôle interne sur la performance économique et
financière d’une entreprise
Sous-objectifs:
En terme de sous objectif il consistera :
-de vérifier l’impact du contrôle interne sur l’amélioration de la solvabilité
d’une entreprise
- Sensibiliser les dirigeants de l'importance et la nécessité du contrôle interne
pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
6-INTÉRÊTS
La présence d’un système de contrôle interne permettra de renforcer la
performance financière de l'entreprise en assurant la fiabilité des informations
financières, en protégeant les actifs, et en garantissant la conformité aux lois
et règlements, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle.
D’identifier, de gérer et de minimiser les risques financiers, réduisant ainsi les
risques d'erreurs, de fraudes et de pertes. Cela se traduit par des états
financiers plus fiables, une meilleure prise de décision stratégique, et une plus
grande confiance des investisseurs et des parties prenantes, ce qui, en fin de
compte, contribue à une performance financière solide et durable.
7-BREVE REVUE DE LITTÉRATURE
En 1992, le COSO (Committee of Sponsoring Organization) retient que :
le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le Conseil
d’Administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation
destinée à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des
objectifs »
La CNCC, (Compagnie nationale des commissaires aux comptes « le
contrôle interne est constitué par l’ensemble des mesures de contrôle
comptable et autres que la Direction définit, applique et surveille sous sa
responsabilité afin d’assurer :
– La protection du patrimoine ;
– La régularité et la sincérité des enregistrements comptables et des comptes
annuels qui en résultent ;
– La conduite ordonnée et efficace des opérations de l’entreprise ;
– La conformité des décisions avec la politique de la Direction »
8- RÉSULTATS ATTENDUS
La mise en place du contrôle interne est de permettre au dirigeant de
maximiser la performance de leur entreprise, et Aussi de pouvoir détecter et
pérenniser les fraudes dans une entreprise pour une meilleure prise de
décision stratégique afin d’assurer le bon déroulement de l’entreprise à long
terme.
