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Le rapport analyse les causes d'un problème spécifique en identifiant les causes principales et en les catégorisant selon divers critères tels que le personnel et la logistique. Il propose également des mesures d'amélioration et inclut un diagramme de poisson pour visualiser les relations entre les causes. L'objectif est de déterminer la cause critique et d'attribuer des degrés de contrôle pour mieux gérer la situation.

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Le rapport analyse les causes d'un problème spécifique en identifiant les causes principales et en les catégorisant selon divers critères tels que le personnel et la logistique. Il propose également des mesures d'amélioration et inclut un diagramme de poisson pour visualiser les relations entre les causes. L'objectif est de déterminer la cause critique et d'attribuer des degrés de contrôle pour mieux gérer la situation.

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Titre : Rapport sur l'analyse des causes....

I. introduction

.Contexte et Justification

. Objectif général

Objectifs spécifiques :

- Identifier les causes principales du problème...

- Attribuer les degrés de contrôle

- Élaborer le diagramme de poisson

- Identifier la cause critique

- Proposer les mesures d'amélioration

II. Les Méthodes

III. Résultats

III.i. Identification des causes principales

III.2. Catégorisation des causes principales :

. Personnel

. Administration

. Logistique

. Communauté

III.3. Attribution des degrés de contrôle T,PN

III.4. Diagramme en arret de poisson

III.5. Identification de la Cause critique

IV. Discussion

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