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Plan D'action

Le plan d'action pour l'usine Lear 2 identifie plusieurs problèmes d'amélioration, notamment l'absence de check-list de préparation et un temps de préparation trop long. Des actions correctives sont proposées, telles que la création de check-lists et l'amélioration de l'aménagement des postes de travail. L'objectif est d'optimiser l'efficacité et de réduire le gaspillage de matières premières.

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Le plan d'action pour l'usine Lear 2 identifie plusieurs problèmes d'amélioration, notamment l'absence de check-list de préparation et un temps de préparation trop long. Des actions correctives sont proposées, telles que la création de check-lists et l'amélioration de l'aménagement des postes de travail. L'objectif est d'optimiser l'efficacité et de réduire le gaspillage de matières premières.

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PLAN D'ACTION

Edition:1 Date: Révision: Date: Page 1/1

Usine: Lear 2
Client:
Date de révision :
Nom et Prénom: YASSINE JABIR
25% 50% 75% 100%

Problèmes /Opportunités Responsable de Date de Efficacité de


Causes Actions Correctives et Preventives Date d'initiation Date prévue Evolution Status Commentaires
d'amélioration l'Action réalisation l'action (*)

Absence de check list de préparation Informations insuffisante sur les étapes critiques créer une check list claire

Temps de préparation trop long / TRS Réorganiser les outils + créer une fiche standard de
Mauvaise organisation des outils
faible Mauvaise préparation

Mauvais positionnement des composants / Erreurs Mettre en place un système visuel clair pour la
Gaspillage de matière première humaines préparation

Poste mal aménagé / Outils éloignés Améliorer l’aménagement du poste selon les 5S
Mouvement excessif des operateurs
(*) Si les actions ne sont pas efficaces, refaire l'analyse du probème

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