universite de Bangui (Faculte des sciences economique et de GESTION)

PROTOCOLE DE RECHERCHE

THEME : GESTION DES RISQUES FINANCIERS AU SEIN D’UNE INSTITUTION FINANCIERE .CAS DE
LA BGFI BANK CENTRAFRIQUE (BANQUE GABONAISE ET FRANCAISE INTERNATIONAL)

Option : Administration des Gestion Et des Entreprises (AGE)

Mlle FATIME-BATOUL-Abdarahim Dr DIEGO Saturnin Boris Junior

NOMS ET PRENOMS: Sous la Direction Scientifique

de :

ANNEE ACADEMIQUE 2024 -2025

 I. Contexte général et justification de l'étude

Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et volatil,

les entreprises et les institutions financières sont confrontées à une variété
croissante de risques financiers : risques de marché, risques de crédit, risques de
liquidité, risques opérationnels, ou encore risques systémiques. Ces risques, s’ils ne
sont pas correctement identifiés, évalués et maîtrisés, peuvent avoir des
conséquences graves sur la stabilité financière, la rentabilité, voire la survie même
des organisations.

La crise financière mondiale de 2008 a mis en lumière l’importance cruciale d’une

gestion rigoureuse des risques financiers. Elle a révélé les limites des modèles
traditionnels d’évaluation des risques et a souligné la nécessité d’une gouvernance
plus prudente, d’une meilleure transparence et d’une plus grande capacité
d’anticipation. Depuis, les régulateurs internationaux, tels que le Comité de Bâle, ont
renforcé les exigences en matière de gestion des risques et de fonds propres,
imposant aux institutions financières une discipline accrue en matière de contrôle
des risques.

Dans ce contexte, la gestion des risques financiers ne se limite plus à une simple
fonction de contrôle interne ; elle devient un levier stratégique de pilotage et de
création de valeur. Les entreprises doivent désormais intégrer les outils de gestion
des risques dans leur processus de prise de décision, afin d’optimiser leur
performance tout en assurant leur pérennité. Les avancées technologiques (big data,
intelligence artificielle, modélisation prédictive) offrent également de nouvelles
opportunités pour renforcer l’efficacité des dispositifs de gestion des risques.

L’étude de la gestion des risques financiers se justifie par plusieurs éléments :Ainsi,
cette étude vise à mieux comprendre les mécanismes de gestion des risques
financiers, à analyser les pratiques en vigueur, et à formuler des recommandations
pertinentes pour renforcer la capacité des entreprises à faire face aux incertitudes
économiques et financières.

1. L’importance croissante de la gestion des risques dans la stratégie des

entreprises, en particulier dans les secteurs bancaire, financier et industriel.

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2. La nécessité d’évaluer l’efficacité des méthodes et outils actuels, à la lumière
des nouvelles normes réglementaires et des innovations technologiques.

3. Le besoin pour les organisations de mieux anticiper les chocs financiers et de

renforcer leur résilience face à un environnement incertain.

4. La contribution à la recherche académique et à la pratique professionnelle, en

proposant des pistes d’amélioration, des modèles d’analyse ou des cas concrets.

Ainsi, cette étude vise à mieux comprendre les mécanismes de gestion des risques
financiers, à analyser les pratiques en vigueur, et à formuler des recommandations
pertinentes pour renforcer la capacité des entreprises à faire face aux incertitudes
économiques et financières. c ‘est pour cette raison que nous avons choisi notre
étude sur le thème : « La gestion des risques financiers au sein d’une institution
financière : cas de la BGFI BANK Centrafrique ». .

II. Problématique de l'étude

Dans un environnement économique marqué par l’instabilité des marchés, l’évolution

rapide des normes réglementaires et la digitalisation croissante des opérations, les
entreprises et institutions financières sont exposées à des risques multiples
susceptibles d’impacter leur stabilité financière et leur performance globale. La
gestion des risques financiers devient alors un enjeu stratégique incontournable, non
seulement pour préserver les actifs de l’organisation, mais aussi pour sa pérennité et
sa compétitivité .Cependant, malgré l’existence de nombreux outils et méthodes de
gestion des risques (modèles de Value at Risk, couverture via des instruments
dérivés, stress tests, dispositifs de gouvernance, etc.), plusieurs limites subsistent :
difficulté d’anticiper certains événements extrêmes (crises systémiques, pandémies,
cyber attaques), inadéquation entre les modèles théoriques et la réalité des marchés,
ou encore résistance au changement au sein des organisations.

Comment la BGFI Bank Centrafrique identifie t-elle, évalue t-elle les risques
financiers dans un environnement caractérisé par une instabilité économique et

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sécuritaire ? Et dans quelle mesure ses dispositifs de gestion des risques sont-ils
efficaces et sa performance ?

III. Objectifs de l'étude

L’objectif principal de cette étude est d’analyser les mécanismes, outils et

stratégies de gestion des risques financiers mis en place au sein de la
banque BGFI, afin d’évaluer leur efficacité dans un contexte bancaire africain
en constante évolution, exposé à divers risques (risques de crédit, de marché,
de liquidité, opérationnels, etc.).
Objectif général :
Examiner la stratégie globale de gestion des risques financiers adoptée par la
banque BGFI et en évaluer la pertinence face aux exigences réglementaires
et aux défis du secteur bancaire.

1. Identifier les principaux risques financiers auxquels la banque BGFI est

exposée dans ses activités quotidiennes.

2. Analyser les outils et dispositifs utilisés par BGFI pour la détection, la mesure
et la couverture de ces risques (modèles d’évaluation, procédures internes,
instruments financiers, etc.).

3. Évaluer la conformité du système de gestion des risques de BGFI par rapport

aux normes réglementaires en vigueur (Bâle II / Bâle III, exigences de la Commission
bancaire régionale – COBAC, etc.) .

4. Mesurer l’efficacité du dispositif de gouvernance des risques (rôle du comité

de risques, du conseil d’administration, du contrôle interne, etc.).

5. Proposer des recommandations d’amélioration pour optimiser la gestion des

risques financiers au sein de la banque BGFI, notamment à travers l’innovation
technologique ou une meilleure culture du risque constante ? Voici une proposition
claire et structurée de la section « Intérêt de l’étude » sur la gestion des risques
financiers – cas de la banque BGFI :

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 IV. Méthodologie

1. Approche méthodologique

L’étude adopte une approche de type exploratoire et analytique, en s’appuyant sur

une étude de cas approfondie. Ce choix est justifié par la volonté de comprendre en
profondeur les pratiques spécifiques de gestion des risques au sein de la BGFI, tout
en mettant en évidence les facteurs de réussite ou de vulnérabilité.

2. Méthodes de collecte des données

• Données primaires :

• Entretiens semi-directifs avec des responsables de la gestion des

risques, auditeurs internes, membres de la direction financière et du comité de
risques de la BGFI.

• Questionnaires adressés à un échantillon de cadres et employés de la

banque impliqués dans la gestion ou la supervision des risques.

• Données secondaires :

• Analyse des rapports annuels de la BGFI.

• Étude des rapports de conformité réglementaire, notamment ceux de la

COBAC.

• Revue de la documentation interne : politiques de gestion des risques,

chartes de gouvernance, procédures de contrôle interne.

• Littérature scientifique et professionnelle (ouvrages, articles,

publications réglementaires).

3. Méthodes d’analyse des données

• Analyse qualitative des entretiens : classification des réponses, mise en

évidence des pratiques, perceptions et enjeux.

• Analyse quantitative descriptive (dans le cas des questionnaires) :

fréquences, moyennes, tendances sur la gestion des différents types de risques.

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 • Comparaison des pratiques de la BGFI avec les standards
internationaux (Bâle II / III, recommandations de la Banque des Règlements
Internationaux).

• Étude de cohérence entre les outils utilisés et les risques identifiés.

V. Intérêt de l’étude

L’étude sur la gestion des risques financiers au sein de la banque BGFI présente un
intérêt multiple à la fois théorique, pratique, institutionnel et stratégique, dans un
secteur bancaire africain en pleine transformation et confronté à des enjeux
complexes.

1. Intérêt théorique

Cette étude contribue à enrichir la littérature académique sur la gestion des

risques financiers, en apportant un éclairage spécifique sur un contexte peu
exploré : celui d’une grande banque panafricaine opérant dans un environnement
économique émergent. Elle permet également d’évaluer l’applicabilité des cadres
théoriques internationaux (comme les accords de Bâle) dans des contextes où
les réalités terrain peuvent différer significativement.

2. Intérêt pratique

L’analyse des outils et méthodes utilisés par BGFI offre des pistes concrètes
d’amélioration pour les professionnels du secteur bancaire. L’étude met en
lumière les forces et faiblesses du dispositif de gestion des risques et peut
inspirer des ajustements opérationnels dans d’autres institutions financières aux
caractéristiques similaires.

3. Intérêt institutionnel

Pour la banque BGFI, cette étude représente une opportunité d’autoévaluation.

Elle peut servir de base à une réflexion interne sur l’efficacité de sa politique de
gestion des risques, la formation de ses équipes, l’adaptation aux normes
réglementaires et l’optimisation de ses processus de gouvernance.

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 4. Intérêt stratégique

La gestion efficace des risques financiers est un levier de compétitivité pour les
banques. Cette étude contribue à démontrer que la maîtrise des risques n’est
pas seulement une obligation réglementaire, mais un élément fondamental de la
performance durable, de la confiance des clients, et de la résilience face aux
crises.

VI Plan du travail

L’organisation de ce travail se présente en trois (3) chapitres. Le premier chapitre 1

présente le cadre théorique et conceptuel de la gestion des risques financiers, le
deuxième chapitre 2 : présentation de la BGFI Bank Centrafrique et son système de
gestion des risques. Et enfin, le dernier Analyse critique et recommandations