Introduction générale

La création d’entreprise devient un levier essentiel pour répondre aux nouveaux besoins de la
société. Pourtant, une question fondamentale se pose : comment passer d’une simple idée à une
véritable opportunité entrepreneuriale, réaliste, innovante et rentable ?
Ce livre constitue une référence dans le domaine de l’entrepreneuriat, en proposant une
démarche structurée pour transformer une idée en entreprise, en analysant les opportunités, les
risques, les ressources nécessaires, ainsi que les étapes clés de création et de gestion d’un
projet. En nous inspirant de cette approche, nous avons mené un travail d'équipe visant à
concevoir et valider une idée de projet entrepreneurial adaptée à notre environnement.
À travers des outils concrets comme le brainwriting, l’étude de marché, l’analyse SWOT, la
validation d’opportunité et la projection financière, nous avons évalué plusieurs idées. Ce livrable
présente l’ensemble du processus suivi, les différentes options explorées, et la justification du
choix final retenu, en lien direct avec les principes du livre.

II- Trouver une idée d’affaires

I- Introduction
Dans un contexte économique, social et environnemental en constante évolution,
l’entrepreneuriat représente une réponse concrète et innovante aux besoins non satisfaits du
marché. Ce projet s’inscrit dans le cadre d’un travail de groupe de quatre étudiants, qui ont pour
but de concevoir un projet entrepreneurial.
Ce travail nous a permis de mieux comprendre les étapes à suivre pour lancer un projet
d’entreprise, de l’idée jusqu’au plan d’action. Mais aussi de mobiliser les compétences acquises
en cours, de développer l’esprit d’initiative, et d’ appliquer les outils méthodologiques concrets.

Pour commencer notre projet entrepreneurial, nous avons utilisé la méthode du brainwriting.

La méthode de Brainwriting – Étapes détaillées de notre démarche

Étape 1 : Préparation

Nous avons constitué un groupe de travail de quatre étudiants. Chacun s’est muni d’une feuille
blanche divisée en trois colonnes, pour y inscrire plusieurs idées d’entreprise. L’objectif était de
réfléchir aux besoins non satisfaits dans notre environnement, en tenant compte de nos intérêts
personnels, de notre expérience quotidienne, de nos compétences, et de l’actualité locale ou
mondiale (ex. pollution, sécurité, numérique, logement…).

Étape 2 : Première génération d’idées (individuelle et silencieuse)

Chaque membre a écrit trois premières idées de projet, en silence, sur sa propre feuille. Le
silence est une règle importante dans le brainwriting : il permet à chacun de réfléchir librement,
sans être interrompu ni influencé par les autres.

Étape 3 : Rotation des feuilles

Après quelques minutes, chacun a passé sa feuille à la personne à sa droite. Le nouveau

membre a lu les idées déjà notées, puis a ajouté deux à trois nouvelles idées, soit totalement
nouvelles, soit en prolongeant ou en améliorant celles déjà présentes.
Cette étape s’est répétée jusqu’à ce que chaque feuille revienne à son propriétaire initial. Ainsi,
chaque membre a contribué à enrichir les idées des autres, créant une intelligence collective
sans pression ni jugement.

Étape 4 : Regroupement et discussion

Nous avons ensuite rassemblé toutes les idées produites et les avons affichées ou lues à haute
voix. Cela nous a permis de repérer les thèmes récurrents, les idées originales, et celles qui
semblaient répondre à des besoins urgents ou concrets. Nous avons commencé à regrouper les
idées similaires pour les organiser par catégories (logement, sécurité, environnement, culture,
tourisme…).

Étape 5 : Sélection des idées pertinentes

À l’issue de la discussion, nous avons sélectionné cinq idées fortes, à la fois innovantes,
pertinentes pour notre contexte local, et potentiellement réalisables :

Maison conteneur modulaire

Maison en plastique recyclé

Café bibliothèque

Système de surveillance et sécurité connecté

Écotourisme crypté

En parallèle, nous avons observé notre environnement et mené une analyse des besoins non
satisfaits autour de nous. Nous avons cherché à comprendre les problèmes que rencontrent les
gens, les manques dans certains secteurs, ou encore ce qui pourrait être amélioré.

Après discussion, nous avons sélectionné cinq projets qui répondent à des problématiques
réelles et actuelles :
Voici les quatre idées retenues :

● Maison conteneur modulaire : une solution rapide et économique pour le logement.

● Maison en plastique recyclé : pour répondre à la fois au problème des déchets et du
logement.
● Café bibliothèque : un espace calme pour lire, étudier ou se détendre.
● Système de surveillance et de sécurité : une solution technologique simple pour
protéger les maisons et les commerces.
● Écotourisme crypté: permettant des paiements directs et transparents pour les
voyageurs et les communautés locales, tout en finançant la conservation de la
biodiversité malgache via la blockchain

Ces idées sont ensuite analysées en détail.

Les besoins de Maslow et secteur d'activité

Le projet de maison conteneur modulaire répond en priorité aux besoins physiologiques, car il
vise à fournir un logement rapide et accessible, surtout en milieu urbain ou dans des situations
d’urgence. Il répond aussi au besoin de sécurité, car les conteneurs offrent une structure solide
et résistante. Enfin, ce type de logement peut également satisfaire un besoin d’estime, en
valorisant les habitants avec un habitat moderne, innovant et écologique. Ce projet s’inscrit dans
le secteur de la construction modulaire et de l’immobilier durable.

Le projet de maison en plastique recyclé couvre principalement les besoins physiologiques

(logement) et de sécurité (habitat stable et économique). Il apporte également une dimension
d’estime et même d’accomplissement de soi pour les bénéficiaires et les porteurs de projet, car il
participe à une cause écologique en valorisant les déchets plastiques. Ce projet relève du
secteur du BTP écologique, de l’économie circulaire et de l’environnement.

Le café bibliothèque répond d’abord à un besoin d’appartenance sociale, en créant un espace

de rencontre, de lecture et d’échange. Il permet aussi de satisfaire un besoin d’estime, en offrant
un lieu valorisant la culture, la détente et le développement personnel. Enfin, il contribue à
l’accomplissement de soi, notamment à travers la lecture, les débats, et les ateliers. Ce projet
appartient aux secteurs de la culture, de la restauration et des tiers-lieux éducatifs.

Le système de surveillance et de sécurité connecté s’inscrit très clairement dans la réponse au

besoin de sécurité, un besoin fondamental pour les familles, les commerces et les PME. En
renforçant le contrôle et la tranquillité des utilisateurs, il peut également répondre à un besoin
d’estime, car il donne un sentiment de maîtrise et de modernité. Ce projet relève du secteur de la
technologie, de la cybersécurité et de la domotique.

Enfin, le projet d’écotourisme crypté couvre plusieurs niveaux de la pyramide. Il répond d’abord
aux besoins physiologiques (hébergement en lodge), puis à ceux de sécurité financière
(paiement sécurisé en crypto, sans frais bancaires). Il touche ensuite le besoin d’appartenance
et d’estime, en proposant une expérience responsable et connectée aux communautés locales.
Enfin, il vise l’accomplissement de soi, en permettant de voyager de manière engagée, éthique
et consciente. Ce projet appartient aux secteurs du tourisme durable, de la blockchain et du
numérique décentralisé.

Fiche d’affaire :
1 – Maison conteneur modulaire

● Besoin : Accès difficile à un logement abordable, rapide à construire, surtout en milieu

urbain ou après une catastrophe.

● Solution apportée : Utilisation de conteneurs recyclés pour construire des maisons

modulaires, solides, transportables et à faible coût.

● Cible : Jeunes, familles modestes, ONG, collectivités locales, zones sinistrées.

● Éléments différenciateurs : Construction rapide, modulable, éco responsable, style

moderne, possibilité de mobilité.

2 – Maison fabriquée en plastique recyclé

 ● Besoin : Pollution plastique importante et manque de logements décents à bas prix.

● Solution apportée : Recyclage du plastique pour créer des briques ou panneaux de

construction solides et durables.

● Cible : ONG, associations humanitaires, programmes de logements sociaux, familles à

faibles revenus.

● Éléments différenciateurs : Double impact (écologique + social), valorisation des

déchets, coût très réduit, démarche d’économie circulaire.

3 – Café bibliothèque

● Besoin : Manque d’espaces calmes et agréables pour lire, étudier ou se détendre en

ville.

● Solution apportée : Création d’un lieu hybride combinant café, bibliothèque et espace de
travail.

● Cible : Étudiants, lecteurs, télétravailleurs, amoureux de la culture, jeunes urbains.

● Éléments différenciateurs : Ambiance conviviale et culturelle, accès à des livres,

événements littéraires, lieu de socialisation différent d’un café classique.

4 – Système de surveillance et sécurité

● Besoin : Insécurité croissante, besoin de protéger les maisons et commerces à moindre

coût.

● Solution apportée : Développement d’un système de sécurité simple (caméras, capteurs,

alarme) connecté à une application mobile.

● Cible : Familles, petits commerces, PME, zones urbaines à risques.

● Éléments différenciateurs : Solution locale, facile à installer, plus abordable que les
grandes marques, accessible via smartphone.

5- Écotourisme crypté

● Besoin : Voyager de façon responsable, hors des sentiers battus, tout en soutenant
directement les communautés locales et en évitant les frais bancaires.

● Solution apportée : Séjours « off-grid » dans des écolodges isolés ; paiement 100 % en
crypto-monnaies. Chaque transaction finance immédiatement des micro-projets (énergie
solaire, reforestation, écoles) autour du lodge.

● Cible : Voyageurs écoresponsables, « crypto-nomads », gens habitués aux paiements

décentralisés.
 ● Éléments différenciateurs : Paiement sans frais ni conversion, traçabilité blockchain des
dons à la communauté, expérience authentique et bas carbone, marketing orienté
crypto-communautés & NFT (certificats de séjour, souvenirs numériques).

Avantages et inconvénients

Options Avantages Inconvénients

1 Construction rapide et modulable Difficulté à obtenir des autorisations

Coût de construction plus bas que le béton administratives
Design moderne, personnalisable Logistique de transport et aménagement
Réemploi de matériaux (conteneurs): complexe
écologique Isolation thermique et acoustique à adapter

2 Valorisation des déchets plastiques: solution Procédé technique de transformation encore

écologique peu maîtrisé localement
Très faible coût de production Besoin d’acceptation par le public (confiance
Double impact : social + environnemental dans le matériau)
Manque d’infrastructure de tri et recyclage Réglementations strictes à respecter dans le
Possibilité de soutien d’ONG et projets BTP

3 Lieu convivial, culturel et accessible à tous Dépend fortement de la fréquentation

Investissement de départ raisonnable quotidienne
Offre hybride rare (café + lecture + travail) Rentabilité incertaine, surtout en cas de
Possibilité d’événements littéraires ou faible affluence
d’ateliers Concurrence des cafés traditionnels et
manque d’habitude de lecture
Nécessite une bonne localisation et
animation régulière

4 Répond à un besoin réel et urgent (insécurité) Complexité technique du développement

Solution connectée, moderne et accessible matériel et logiciel
Potentiel commercial important (marché en Nécessite un bon service client et support
expansion après-vente
Prix plus abordable et adapté au contexte Concurrence des grandes marques
local internationales
Risques liés à la gestion des données
personnelles

5 Marché du tourisme vert en forte croissance. Fluctuation de la valeur des crypto-monnaies

Suppression des frais bancaires Réglementations parfois floues ou
internationaux changeantes sur les crypto-paiements
Financement direct et transparent des Nécessité de former le personnel local au
communautés via la blockchain numérique et à la sécurité crypto
Infrastructure off-grid (énergie, eau)
coûteuse à mettre en place au départ.

Légende:
1: maison conteneur modulaire
2: maison en plastique recyclé
3: café bibliothèque
4: Système de surveillance et sécurité
5: écotourisme crypté

Méthodologie de validation

Une fois nos idées sélectionnées, nous avons voulu vérifier leur potentiel réel. Pour cela, nous
avons analysé si chaque idée répond à un besoin concret, si elle peut générer des bénéfices, et
si elle est réalisable avec les ressources disponibles (temps, compétences, budget, partenaires
possibles).

Outils d’analyse:

A- SWOT

● Maison conteneur modulaire

Forces Faiblesses

Coût de construction réduit Nécessite des autorisations de

Construction rapide et modulable construction
Recyclage de conteneurs Isolation thermique à renforcer
Transport et logistique des
modules complexes

Opportunités Menaces

Forte demande de logements Concurrence avec le logement

abordables classique
Marché en développement (zones Normes de construction strictes à
urbaines) respecter

● Maison en plastique recyclé

Forces Faiblesses

Solution écologique (recyclage Technologie encore peu

des déchets) développée localement
Faible coût des matériaux Nécessite un partenariat avec
Double impact : social + centres de tri
environnemental Acceptabilité du public à prouver

Opportunités Menaces

Soutien possible d’ONG et d’aides Réglementations

 publiques environnementales strictes
Marché peu concurrentiel Résistance des méthodes
traditionnelles

● Café bibliothèque

Forces Faiblesses

Lieu original et attractif Dépend fortement de la

Faibles coûts de démarrage fréquentation
possibles Rentabilité difficile à court terme
Espace culturel apprécié par les Risque en cas de crise sanitaire
jeunes ou économique

Opportunités Menaces

Tendance des tiers-lieux Concurrence des cafés classiques

(coworking, café) et des fast-foods
Partenariats possibles avec Faible pouvoir d’achat des
bibliothèques étudiants

● Système de surveillance et sécurité

Forces Faiblesses

Demande forte pour la sécurité Complexité technique du

Facile d’accès via smartphone développement
Coût plus abordable que les Nécessite un bon service après-
grandes marques vente
Connaissances en cybersécurité à
maîtriser

Opportunités Menaces

Marché en croissance rapide Concurrence des grandes

Soutien des assurances ou marques internationales
collectivités Risques liés aux données
personnelles

● Écotourisme crypté
 Forces Faiblesses

Concept innovant qui marie Besoin d’une expertise blockchain

écologie + crypto. + tourisme.
Traçabilité des fonds grâce à la • Investissement initial élevé
blockchain. (lodge + tech).
Niches crypto-communautés déjà • Notoriété et confiance à
très engagées construire.

Opportunités Menaces

Croissance du tourisme Réglementations locales sur

responsable post-Covid. crypto, écotourisme ou foncier.
• Développement rapide des • Concurrence d'éco-lodges
paiements web. classiques (sans crypto) si la
• Partenariats possibles avec demande crypto reste de niche.
ONG et plateformes de voyage
crypto.

B- ANALYSE DU MARCHÉ
L’analyse du marché permet de mieux comprendre l’environnement dans lequel chaque projet
va évoluer.
Pour faire cette analyse il faut identifier :
● Les clients potentiels (cible),
● Leurs besoins spécifiques,
● Les concurrents existants ou alternatives,
● La stratégie de différenciation pour se démarquer.

1 – Maison conteneur modulaire

● Clients potentiels : Jeunes actifs,

familles modestes, ONG, collectivités, zones sinistrées.
● Besoins : Logement rapide
économique, personnalisable, facile à déplacer.
● Concurrents :
Constructeurs traditionnels
Promoteurs immobiliers classiques
Autres solutions d’habitat alternatif (tiny house, maisons préfabriquées)
● Comment se démarquer :
Modularité : possibilité d’ajouter ou retirer des modules
Design moderne à faible coût
Engagement écologique (réemploi de conteneurs)
Délais de construction très courts
2 – Maison en plastique recyclé
● Clients potentiels : ONG, associations,
coopératives, familles à faibles revenus, collectivités locales.
● Besoins : Logement durable, solide,
accessible financièrement, éco-responsable.
 ● Concurrents :
Constructeurs sociaux classiques
Initiatives locales de briques en terre ou matériaux basiques
● Comment se démarquer :
Utilisation massive de plastique recyclé → réduction de la pollution
Double impact : social + environnemental
Coût très faible par rapport au béton ou aux briques classiques
Communication forte sur l’innovation et la durabilité

3 – Café bibliothèque

● Clients potentiels : Étudiants, jeunes

professionnels, lecteurs, télétravailleurs, personnes aimant lire dans un espace calme.
● Besoins : Lieu calme, confortable, avec
du wifi, des livres, du café, et une bonne ambiance.
● Concurrents :
Cafés classiques
Bibliothèques publiques
Espaces de coworking
● Comment se démarquer :
Lieu hybride : café + bibliothèque + espace de travail
Animations : clubs de lecture, débats, ateliers d’écriture
Ambiance chaleureuse et culturelle
Offres abordables et adaptées aux étudiants

4 – Système de surveillance et sécurité

● Clients potentiels : Familles,

propriétaires de maisons ou d’appartements, petits commerçants, PME.
● Besoins : Sécurité accessible, simple
installer, connectée à distance, sans abonnement coûteux.
● Concurrents :
Grandes marques comme Hikvision, Ring, Xiaomi, etc.
Entreprises locales de sécurité
● Comment se démarquer :
Solution adaptée au contexte local (prix, langue, mode de vie)
Application intuitive avec service client local
Coût d’installation faible, sans abonnement mensuel
Possibilité de surveillance communautaire (alerte entre voisins)

5 - Ecotourisme crypté

Clients potentiels

Voyageurs sensibles à l’environnement, adeptes du « slow travel ».

Crypto-enthousiastes cherchant des usages concrets de leurs actifs numériques.

 Digital nomads souhaitant travailler dans des lieux naturels avec une bonne connexion
satellite ou Starlink.

Besoins

Paiements rapides, sans frais et sans restrictions de change.

Expériences authentiques, respectueuses de la nature et des populations locales.

Garantie que leur argent profite vraiment aux communautés visitées.

Concurrents

Écolodges traditionnels.

Plateformes de réservation spécialisées dans l’écotourisme (BookDifferent, Ecobnb).

Agences crypto-voyages (encore rares, souvent centrées sur des destinations urbaines).

comment se démarquer

Approche « off-grid + blockchain » unique.

Transparence : chaque booking créer un smart-contrat, le pourcentage est envoyé au

wallet de la communauté.

Réseau d’ambassadeurs crypto pour la promotion (airdrops, NFT souvenirs,

programmes de parrainage).

C - ANALYSE FINANCIERE RAPIDE

Projet Coût initial Prix de Volume Chiffre Point mort

(CAPEX) vente / tarif annuel d’affaires
hypothèse annuel

1 100 M (atelier 80 M / 5 modules 400 M ~8 mois

+ outillage + module (vs.
1ᵉʳ stocks) maison
béton ≥ 120
M)

2 30 M (press 50 M / maison 10 unités 500 M ~2 mois

e ≈ 13,5 M M
GA +
formation +
mise en
route)
 3 100 M (local, Ticket 50 150 M ~24 mois
déco, moyen : 10 k clients/jours ×
machine à 300j
espresso,
stock livres)

4 30 M (proto + 750 / kit 500 kits 375 M ~3 mois

appli) (coût pièce
≈ 400 k,
caméras
170 k)

5 150 M(constr 185 k / nuit 40% taux 135 M ~27 mois

uction 25 m² (plein tarif) d’occupation
× 800k +
solaire +
aménagemen
t)

Légende:

1: maison conteneur modulaire

2: maison en plastique recyclé

3: café bibliothèque

4: Système de surveillance et sécurité

5: écotourisme crypté

Grille de validation

Critères Maison Maison Café Système de Écotourism

conteneur plastique bibliothèque sécurité e crypté
recyclé

Répond à un +++ ++++ +++ ++++ +++

besoin réel

Originalité / +++ ++++ ++ +++ ++++

Innovation
 Faisabilité +++ ++ ++++ ++ ++
technique

Ressources ++ + ++++ +++ +

disponibles

Potentiel de +++ ++ ++ ++++ ++

rentabilité

Facilité de ++ + +++ ++ +
mise en
œuvre

Impact social / +++ ++++ ++ ++ +++

environnemen
tal

Acceptabilité +++ ++ +++ ++++ ++

du marché

Légende :

+ : Critère partiellement rempli

++ : Critère bien rempli

+++ : Très bon potentiel

++++ : Excellent potentiel

Conclusion de la grille de validation :

Le système de sécurité connecté demeure le plus rentable et rapide à déployer.

La maison plastique recyclée conserve le meilleur impact environnemental.

Écotourisme crypté offre une innovation forte, mais exige un investissement initial élevé et vise
un marché de niche.
Maison conteneur reste un compromis coût/délai intéressant, dépendant des autorisations.

Café bibliothèque est le plus simple techniquement, mais sa réussite dépend fortement de la
fréquentation et de l’emplacement.

Choix du projet: Après avoir étudié les cinq idées à travers plusieurs analyses (besoin de la
société, SWOT, étude de marché, grille de validation, faisabilité financière), nous avons décidé
de choisir le système de surveillance et de sécurité connecté. Ce projet répond à un problème
réel : l’insécurité dans les foyers et les commerces. Il demande un investissement raisonnable,
peut être mis en place rapidement, et a un bon potentiel de rentabilité. C’est une solution
moderne, utile à la population, et réalisable avec les moyens dont nous disposons en tant
qu’étudiants.

- Le secteur d'activité du projet

Le projet appartient au secteur de la sécurité électronique et domotique, plus précisément dans

le domaine des systèmes de vidéosurveillance, d’alarme et de contrôle à distance. Ce secteur
est en pleine croissance dans le monde, y compris en Afrique, en raison :

 de l’augmentation des actes d’insécurité,

 de la baisse des prix des technologies (caméras, capteurs, logiciels),
 et de la popularisation des smartphones et d’Internet mobile.

À Madagascar, la demande en matière de sécurité privée et domestique est croissante. Dans les
zones urbaines (comme Antananarivo, Toamasina ou Mahajanga), les ménages, les petits
commerces et les PME cherchent des solutions abordables et faciles à utiliser pour sécuriser
leurs locaux. Le marché est encore peu structuré, avec peu d’acteurs locaux spécialisés dans les
solutions connectées à bas coût, ce qui crée une opportunité réelle pour un nouveau projet
localement adapté.

- La zone géographique

Le projet de système de surveillance et de sécurité connecté sera déployé progressivement, en

tenant compte des réalités économiques, techniques et logistiques de Madagascar.

1. Zone urbaine prioritaire

Dans un premier temps, le projet ciblera principalement les grandes villes, où les besoins en
sécurité sont les plus pressants et où l’accès à l’Internet mobile est plus stable. Les premières
zones ciblées seront :

Antananarivo : la capitale, avec une forte densité urbaine, de nombreux commerces et une
insécurité marquée dans certains quartiers.

Toamasina : grand port de commerce avec une forte activité économique.

Fianarantsoa et Antsirabe : villes moyennes en développement, avec un nombre croissant de

PME et de foyers connectés. Ces zones offrent un potentiel de clients important (ménages, petits
commerces, entreprises locales) et permettent une logistique de proximité pour l’installation et le
service après-vente.

2 . Villes secondaires et périphéries

Une fois la phase de test validée et les premiers retours clients obtenus, le projet pourra
s’étendre vers :

Les zones périurbaines proches des grandes villes, où l’urbanisation progresse mais où les
services de sécurité restent rares.

Les villes secondaires comme Mahajanga, Toliara, Diego-Suarez, qui commencent à s’équiper
en nouvelles technologies et présentent des besoins similaires.

3. Zones rurales accessibles

À plus long terme, une extension dans les zones rurales stratégiques pourra être envisagée,
notamment là où :

L’insécurité augmente (routes nationales, axes commerciaux),

L’électricité solaire et l’Internet mobile (4G) sont disponibles,

Des partenariats locaux peuvent faciliter l’installation.

- Part de marché

La demande en sécurité à Madagascar connaît une forte croissance, notamment dans les zones
urbaines où les ménages, les commerces et les PME sont de plus en plus confrontés aux
problèmes de vols, d’intrusions et d’insécurité quotidienne. Cette situation crée un besoin réel et
urgent de solutions de protection, aussi bien physiques que technologiques.

Le secteur de la sécurité à Madagascar reste cependant peu structuré. Il est dominé par
quelques grandes entreprises comme Vigie, Dirrix, G4S ou Protec, qui proposent des services
de gardiennage ou des systèmes de surveillance haut de gamme. Ces offres sont souvent
coûteuses, orientées vers les entreprises ou les clients aisés, et peu accessibles aux particuliers
à revenus moyens.

Parallèlement, le marché est envahi par des produits importés bon marché, vendus sans
installation ni service après-vente (Jumia, marketplace Facebook, boutiques locales). Ces
équipements sont souvent peu fiables, sans garantie, et peu adaptés au contexte malgache
(langue, alimentation électrique, connexion mobile).

Entre ces deux extrêmes, il existe peu de solutions locales, abordables, connectées et
accompagnées d’un service client adapté. C’est précisément dans cet espace que notre projet
vient se positionner. En proposant un kit de sécurité simple à utiliser, accessible via smartphone,
avec installation et suivi local, notre offre répond à une véritable attente du marché.
Le marché potentiel est large : plusieurs centaines de milliers de foyers urbains et petits
commerces pourraient être intéressés à moyen terme. Une estimation prudente nous permettrait
de viser, dès la première année, 500 à 1 000 installations, soit environ 3 à 7 % du marché actif
urbain actuel. Cette part peut croître rapidement grâce à une stratégie ciblée (zones sensibles,
vitrines commerciales, bouche-à-oreille, démonstrations publiques…).

Conclusion générale

Ce projet nous a permis de développer notre esprit d’analyse, notre créativité et notre capacité à
transformer une idée en une opportunité concrète. Grâce à une démarche structurée
(brainwriting, observation du marché, validation, analyse financière et SWOT), nous avons
exploré plusieurs idées avant de retenir celle qui nous semble la plus pertinente : le système de
surveillance et de sécurité connecté. Ce choix s’appuie sur des critères clairs tels que la
faisabilité, la rentabilité, l’utilité sociale et l’adéquation avec nos ressources. Nous sommes
motivés à poursuivre ce projet, à tester une première version et à contribuer à une solution
innovante face à un besoin réel de notre société.