Note de recherche
REPENSER LES
PARTENARIATS
DE LA TUNISIE:
PAYS CIBLÉS : ARABIE SAOUDITE, ÉMIRATS ARABES UNIS, TURQUIE
Ce qui rend la Tunisie attractive aux
yeux du Golfe et du Moyen-Orient:
LA TUNISIE PRÉSENTE UNE ATTRACTIVITÉ SINGULIÈRE POUR
LES FONDS SOUVERAINS DU GOLFE ET LES INVESTISSEURS
STRATÉGIQUES DU MOYEN- ORIENT, EN RAISON DE:
-SON POSITIONNEMENT GÉOGRAPHIQUE :
AVEC UN POSITIONNEMENT GÉOGRAPHIQUE STRATÉGIQUE (À
LA CROISÉE DES AXES EUROPE–AFRIQUE–MOYEN- ORIENT),
UNE FAÇADE MARITIME IMPORTANTE OFFRANT UN ACCÈS
AUX ROUTES MARITIMES STRATÉGIQUES AINSI QU’UN ACCÈS
PRIVILÉGIÉ À PLUSIEURS MARCHÉS GRÂCE À SES ACCORDS
COMMERCIAUX (UE , ZLECAF, GAFTA).
-SON CAPITAL HUMAIN HAUTEMENT QUALIFIÉ .
-L’ARSENAL JURIDIQUE AVANTAGEUX ET EN CONSTANTE
AMÉLIORATION EN MATIÈRE D'INCITATION À
L'INVESTISSEMENT.
- L A PL ATEFORME QU’ELLE OFFRE POUR LES AMBITIONS
ÉNERGÉTIQUES POST-PÉTROLE DES ÉTAT S DU GOLFE GRÂCE
À SON POTENTIEL EN ÉNERGIES RENOUVELABLES (SOLAIRE ,
ÉOLIEN, HYDROGÈNE VERT).
Etat des lieux :
L A TUNISIE L A TUNISIE
E T GOLFE ET LA
TURQUIE
· les échanges commerciaux entre la · Les relations économiques entre la
Tunisie et l’Arabie saoudite ont atteint Tunisie et la Turquie reposent sur des
un volume de 964 millions de dinars à la bases solides, consolidées depuis
fin de l’année 2024 l'accord commercial du 17 avril 1958.
-350 millions de dollars avec Émirats - Le partenariat s’est renforcé avec
Arabes Unis marquant une croissance l’entrée en vigueur, le 1er juillet 2005, de
de 7,7% par rapport à l’année l’accord de libre-échange signé en 2004,
précédente). qui a marqué une étape majeure dans
· Cette dynamique s’est traduite par la l'ouverture commerciale entre les deux
signature de plusieurs accords pays. Si la Turquie a rapidement
bilatéraux dans des domaines variés : supprimé les droits de douane sur les
investissements dans les infrastructures produits industriels tunisiens, la Tunisie
(ports, énergie), dons budgétaires, a, quant à elle, appliqué une réduction
financement de projets agricoles et progressive sur les produits turcs
sociaux, ainsi que par une participation jusqu’en 2014.
active dans les forums régionaux et
internationaux, notamment dans le
cadre des rencontres du Conseil de
coopération du Golfe (CCG). · Cependant, le déséquilibre croissant de
· Sur le plan énergétique, la balance commerciale en défaveur de
l’investissement phare est le projet la Tunisie a conduit cette dernière à
TuNur, dans lequel les Émirats Arabes adopter une série de mesures
Unis ont engagé 600 millions de dollars correctives, notamment une taxe
pour produire de l’énergie solaire douanière exceptionnelle instaurée dans
destinée à l’exportation vers l’Europe. la Loi de finances 2018 et prolongée par
celle de 2020.
· Malgré ces ajustements, les échanges
· Cependant, cette coopération reste en commerciaux ont continué à progresser.
deçà des attentes et les flux En 2020, le volume des échanges a
d’investissements restent relativement atteint 1,09 milliard de dollars, avec une
modestes par rapport à ceux d’autres nette prédominance des exportations
pays de la région Mena. Le problème turques. Ce constat appelle à une
majeur, projet de cette note de réflexion stratégique pour rééquilibrer
recherche est l’absence d’une stratégie les flux et tirer un meilleur parti de la
de positionnement claire vis-à-vis des coopération, notamment dans un
fonds souverains du Golfe. secteur clé : le textile.
Etat des lieux :
CONTEXTE
FAVORABLE
L’ARABIE SAOUDITE S’INSCRIT DANS UNE DYN AMIQUE AMBITIEUSE
AVEC SA VISION 2030, UN PL AN STRATÉGIQUE VISANT À DIVERSIFIER
SON ÉCONOMIE E T RÉDUIRE SA DÉPENDANCE HISTORIQUE AU
PÉ TROLE. DANS CE CADRE, LE PAYS ENGAGE DES INVESTISSEMENTS
M ASSIFS DANS LES ÉNERGIES RENOUVEL ABLES, EN PARTICULIER
DANS LE SOL AIRE E T L’ÉOLIEN, POUR DÉVELOPPER UN MI X
ÉNERGÉ TIQUE PLUS DURABLE. PARMI SES PROJE TS PH ARES, ON
COMPTE NEOM, UNE VILLE FUTURISTE PENSÉE POUR FONCTIONNER
ENTIÈREMENT À L’ÉNERGIE VERTE.
LES ÉMIRATS ARABES UNIS ONT L ANCÉ UNE STRATÉGIE ÉNERGÉ TIQUE
AMBITIEUSE À L’HORIZON 2050, VISANT À DIVERSIFIER LEUR MI X
ÉNERGÉ TIQUE E T RÉDUIRE LEUR EMPREINTE CARBONE. LEUR PL AN
INCLUT DES INVESTISSEMENTS M ASSIFS DANS LES ÉNERGIES
RENOUVEL ABLES, NOTAMMENT DANS LE SOL AIRE AVEC DES PROJE TS
EMBLÉM ATIQUES COMME LE PARC SOL AIRE MOH AMMED BIN RASHID
AL M AKTOUM.
POUR SAISIR CES OPPORTUNITÉS, L A TUNISIE DEVRA, CONCLUT NOTRE
EXPERT, AMÉLIORER L A LÉGISL ATION ÉCONOMIQUE, RENFORCER SES
REL ATIONS DIPLOM ATIQUES, E T AMÉLIORER L’ENVIRONNEMENT DES
AFFAIRES, EN SIMPLIFI ANT LES DÉM ARCHES, AFIN D’AT TIRER PLUS
D’INVESTISSEMENTS E T DE DEVENIR VÉRITABLEMENT AT TRACTIVE
POUR LES PAYS DU GOLFE.
Stratégie pour réinventer le
positionnement de la Tunisie : pour un
partenariat équilibré et mutuellement
bénéfique
ADOPTER UNE
POSTURE PROACTIVE
DANS LES
NÉGOCI ATIONS
CHERCHER E T
AT TIRER LES BONS
CONSTRUIRE UNE
INVESTISSEMENTS
VISION COMMUNE
Les bases
COPRODUIRE POUR
de la FORMER, INNOVER,
stratégie:
ÉVOLUER ENSEMBLE
MIEUX EXPORTER
VERS UN PARTEN ARI AT ÉQUILIBRÉ E T DURABLE
Stratégie pour réinventer le
positionnement de la Tunisie : pour un
partenariat équilibré et mutuellement
bénéfique
3.DIPLOM ATIE
ÉCONOMIQUE ACTIVE
E T CIBLÉE
2. COOPÉRATION 4: RENFORCEMENT
ÉNERGÉ TIQUE E T DES ÉCHANGES
TRANSITION VERTE
Les exes
HUMAINS ET
SCIENTIFIQUES
1 . DÉVELOPPEMENT de la 5: RÉTABLIR LE
AGRICOLE EN
PARTEN ARI AT
AVEC LES PAYS
stratégie: BALANCEMENT DES
ÉCHANGES :
DU GOLFE :
AXE 1 : DÉVELOPPEMENT AGRICOLE EN
PARTEN ARI AT AVEC LES PAYS DU GOLFE :
-L ANCER UN CADASTRE N ATION AL DES
TERRES AGRICOLES SOUS-EXPLOITÉES À
ME T TRE À DISPOSITION SOUS FORME DE
CONCESSIONS SÉCURISÉES.
- SIGNER DES PROTOCOLES D’ACCORD
BIL ATÉRAUX AVEC LES ÉMIRATS ET
L’ARABIE SAOUDITE POUR DES PROJE TS
AGRICOLES PILOTES
-GARANTIR UN QUOTA D’EMPLOI LOCAL
DANS LES PROJE TS FIN ANCÉS PAR LE
GOLFE.
ACTIONS PROPOSÉES :
* PROJE T PILOTE DE PRODUCTION DE FOURRAGE E T DE CÉRÉALES
(BLÉ DUR, ORGE) DANS LES ZONES SEMI-ARIDES (KASSERINE, SIDI
BOUZID, GAFSA) EN PARTEN ARI AT AVEC SALIC (SAUDI
AGRICULTURAL AND LIVESTOCK INVESTMENT COMPANY ).
* LE PROJE T DE DÉVELOPPEMENT DES CH AÎNES DE VALEUR
AGRICOLES À TRAVERS UN PARC AGRICOLE HIGH TECH TUNISO-
ÉMIRATI ( À Z AGHOUANE OU BEJA) POUR SÉCURISER DES CH AÎNES
D’APPROVISIONNEMENT DURABLES EN PRODUITS FRAIS.) SURTOUT
QUE L A TUNISIE DISPOSE D’UNE EXPERTISE EN GESTION DE L’EAU
E T DES RESSOURCES N ATURELLES, UN SAVOIR-FAIRE PRÉCIEUX
POUR DES PAYS COMME LES ÉMIRATS OÙ L’AGRICULTURE RESTE
LIMITÉE PAR LES CONDITIONS CLIM ATIQUES.
AXE 2 : COOPÉRATION ÉNERGÉ TIQUE E T
TRANSITION VERTE
L A TUNISIE, RICHE EN RESSOURCES N ATURELLES COMME L’ÉNERGIE
SOL AIRE, POURRAIT BÉNÉFICIER DE PARTEN ARI ATS TECHNOLOGIQUES E T
FIN ANCIERS.
- DÉVELOPPEMENT DE CENTRALES SOL AIRES EN PPP (TOZEUR,
TATAOUINE, GAFSA) SOUS L A FORME DE CONCESSIONS DE 25 À 30 ANS
SUR DES ZONES DÉSERTIQUES AT TRIBUÉES À ÉMIRATS- M ASDAR (ABU
DH ABI FUTURE ENERGY COMPANY ) E T/OU ARABIE SAOUDITE : ACWA
POWER
- IMPL ANTATION D’UN CENTRE D’INNOVATION "GREEN TECH « TUNISO-
ÉMIRATI » (À TECHNOPOLE DE BORJ CÉDRI A OU SFAX.)
AXE 3 : 1.AXE 4 : DIPLOM ATIE ÉCONOMIQUE
ACTIVE E T CIBLÉE
PASSER D’UNE DIPLOM ATIE CL ASSIQUE À UNE DIPLOM ATIE
ÉCONOMIQUE PROACTIVE, AXÉE SUR L A PROSPECTION, L A
NÉGOCI ATION ET LA SÉCURISATION D’INVESTISSEMENTS
STRATÉGIQUES AVEC LES PAYS DU GOLFE E T DU MOYEN-ORIENT
ACTIONS PROPOSÉES:
- SIGN ATURE DE L’ACCORD DE PARTEN ARI AT ÉCONOMIQUE
GLOBAL AVEC L’EUA ( DÉJÀ EN COURS DE NÉGOTI ATION).
-OFFRIR AUX ENTREPRISES TURQUES DES INCITATIONS CIBLÉES
POUR INVESTIR DANS CES SEGMENTS INNOVANTS, TOUT EN
PROMOUVANT DES COENTREPRISES AVEC LES INDUSTRIELS
TUNISIENS
·DÉVELOPPER DES ZONES INDUSTRIELLES MI XTES (ZIM)
ORIENTÉES VERS L’EXPORT
AXE 4 : RENFORCEMENT DES ÉCH ANGES
HUM AINS E T SCIENTIFIQUES
- L A TUNISIE DISPOSE D’UNE M AIN-D’ŒUVRE QUALIFIÉE. CE T TE
EXPERTISE PEUT Ê TRE MISE À PROFIT POUR RÉPONDRE AUX
BESOINS DES PAYS DU GOLFE EN M ATIÈRE DE TALENTS.
IL NE FAUT PAS OUBLIER NON PLUS NOTRE SAVOIR-FAIRE DANS
LES INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES. CE SECTEUR EST RECONNU
POUR SES PRODUITS DE QUALITÉ, NOTAMMENT L’HUILE D’OLIVE,
LES DAT TES, E T LES PRODUITS TRANSFORMÉS. CES PRODUITS
SONT TRÈS DEM ANDÉS DANS LES PAYS DU GOLFE, OÙ LE
SECTEUR DE L A GRANDE DISTRIBUTION SE DÉVELOPPE
RAPIDEMENT. E T POUR TERMINER, ZIED SDIRI ME T EN ÉVIDENCE
L’IMPORTANCE DU DOM AINE DU BÂTIMENT. AVEC L’EXPÉRIENCE
DES ENTREPRISES TUNISIENNES DANC CE SECTEUR, L A TUNISIE
POURRAIT PARTICIPER AUX GRANDS PROJE TS
D’INFRASTRUCTURE L ANCÉS DANS LES PAYS DU GOLFE.
ACTION PROPOSÉE :
-MISE EN PL ACE D’UN PROGRAMME BIL ATÉRAL DE MOBILITÉ
PROFESSIONNELLE E T DE TRANSFERT DE COMPÉ TENCES ENTRE
L A TUNISIE E T LES PAYS DU GOLFE, CIBL ANT LES SECTEURS TIC,
SANTÉ, AGROALIMENTAIRE E T BÂTIMENT.
GRACE À SON CADRE MÉDICAL H AUTEMENT QUALIFIÉ, L A TUNISIE
POURRAIT DEVENIR UNE DESTIN ATION PRIVILÉGIÉE POUR LES
PATIENTS SAOUDIENS E T ÉMIRATIS À L A RECHERCHE DE SOINS
MÉDICAUX E T DE BIEN-Ê TRE.
-DÉVELOPPEMENT D’UN PROGRAMME DE TOURISME MÉDICAL
CIBLÉ POUR LES PATIENTS SAOUDIENS E T ÉMIRATIS EN TUNISIE.
·L ANCER DES PROGRAMMES DE FORM ATION CONJOINTS DANS LE
TEXTILE TECHNIQUE, LE ST YLISME, L A LOGISTIQUE TEXTILE
·CRÉER DES CENTRES D’INNOVATION TEXTILE TUNISO-TURCS LIÉS
AUX UNIVERSITÉS E T AUX INCUBATEURS
