UNIVERSITÉ CHEIKH ANTA DIOP

BP : 5005 Dakar-Fann

syllabus de cours : comptabilité de

gestion

Cadre de référence administratif

Faculté ou Ecole ou Institut Ecole Supérieure Polytechnique

Département Gestion
Domaine Economie et Gestion
Mention Sciences et Techniques
Spécialité ou option DSEG 3
Niveau d’étude (cycle) cible Premier cycle
Intitulé du cours. Comptabilité de gestion
Semestre 1 et 2
Volume horaire 240 heures
Nombre de crédits
Enseignant responsable du Babacar SARR
cours
Téléphone 77 650 28 81
Email bbcarsarr2536@[Link]
0

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 Projet didactique

Système d’entrée
Thème d’étude/Centre Comptabilité de gestion
d’intérêt/Compétences
Objectif général Identifier comment les diverses décisions prises par les dirigeants influencent les coûts et comment les diverses
mesures de ces coûts peuvent, à leur tour, permettre le contrôle et l’évaluation.
Objectifs spécifiques -Savoir calculer et analyser les coûts suivant différents contextes
-Savoir diagnostiquer un système de calcul des coûts par la méthode des coûts à base d’activité
- Savoir les axes, outils et stratégie de réduction des coûts par la méthode du coût cible
-Comprendre le processus de la gestion budgétaire
Prérequis Pour bien réussir le module, les étudiants doivent avoir des connaissances de base en comptabilité
financière mais aussi sur les différentes dimensions de l’organisation, humaine, production, marketing
et financière

Test de prérequis QCM

OS Activités Modalités Ressources Durée

(lecture, cas, recherche, réalité de la
fictives) séance
A1-Calculer les charges Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
OS1-Commprendre la nécessité incorporables : étude de cas discussions et étude de cas support de cours
de retraiter les charges et produits A2-Calculer les produits Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
incorporables : étude de cas discussions et étude de cas support de cours
OS2 –Cerner les fondements les A3-Définir les objets de coûts Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
fondements du système de calcul discussions et étude de cas support de cours
des coûts par la méthode des A4-Etablir le tableau de reclassement Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
centres d’analyse en charges directes et indirectes discussions et étude de cas support de cours
A5-Effectuer la répartition primaire Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
OS3- Sensibiliser sur les enjeux discussions et étude de cas support de cours
liés à l’imputation des charges A6-Effectuer la répartition secondaire Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
indirectes discussions et étude de cas support de cours
A7-Calculerr et interpréter les coûts Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
d’unité d’œuvre et taux de frais discussions et étude de cas support de cours
A8-Etablir le tableau d’imputation des Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
charges indirectes discussions et étude de cas support de cours
OS4-Etablir les tableaux de A9-Etablir les tableaux de coûts : Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 6H
calcul des coûts hiérarchisés d’achat-de production et hors discussions et étude de cas support de cours
production
A10-Saisir comment la tenue des Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
comptes d’inventaire influe sur les discussions et étude de cas support de cours
coûts
OS5- Comprendre le processus A11- Savoir calculer le résultat Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
de calcul des coûts hiérarchisés discussions et étude de cas support de cours
A12-Savoir interpréter le résultat Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
discussions et étude de cas support de cours
OS6- Comprendre comment A13-Savoir calculer le montant des Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
rapprocher le résultat de la différences d’incorporation discussions et étude de cas support de cours
comptabilité de la comptabilité de A14-Savoir comment retrouver le Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
gestion à celui de la comptabilité résultat de la comptabilité financière discussions et étude de cas support de cours
financière
ETUDE CAS DE SYNTHESE (06) Echanges et discussions 18 H
OS7- Comprendre comment A15-Savoir comment prendre en Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 6H
l’apparition de produits résiduels compte les déchets, rebuts et sous- échanges, discussions et étude de support de cours
et d’encours de fabrication produits cas
influent sur les coûts A16-Savoir comment prendre en Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 6H
compte les encours de fabrication échanges, discussions et étude de support de cours
dans les cas d’une fabrique sur cas
commande et d’une fabrique par lot
ETUDE CAS DE SYNTHESE (05) Echanges et discussions 15 H
0S8-Comprendre la nécessité de A17-Savoir calculer les coûts suivant Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 5H
piloter le couple coût/valeur la méthode des coûts à base échanges, discussions et étude de support de cours
d’activités cas
A18-Savoir utiliser les informations Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 2H
issues du calcul des coûts pour échanges, discussions et étude de support de cours
améliorer le rapport coût/valeur cas
ETUDE CAS DE SYNTHESE (04) Echanges et discussions 12 H

2
0S9-Comprendre comment A19-Analyser les charges en charges Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 3H
utiliser les marges pour prendre variables et fixes échanges, discussions et étude de support de cours
des décisions cas
A20-Analyser les conditions Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 3H
Faut-il acheter un produit ou le d’exploitation échanges, discussions et étude de support de cours
fabriquer? cas
Faut-il conserver une gamme de A21-Savoir comment calculer et Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 3H
produits ou l’abandonner? utiliser les marges suivant l’optique échanges, discussions et étude de support de cours
Faut-il accepter ou refuser une direct costing simple cas
commande spéciale?
Faut-il vendre le produit ou le A22- Savoir calculer et utiliser les Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 3H
transformer davantage? marges suivant l’optique direct échanges, discussions et étude de support de cours
L’analyse globale ou l’analyse costing évoluée cas
différentielle
ETUDE CAS DE SYNTHESE (04) Echanges et discussions 12 H
0S10-Appréhender l’effet de la A23- Savoir calculer le coût rationnel Cours magistral, exposés Références bibliographiques et 6H
variation de l’activité sur échanges, discussions et étude de support de cours
l’analyse du coût complet cas
A24- Savoir interpréter le coût Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
rationnel discussions et étude de cas support de cours
ETUDE CAS DE SYNTHESE (03) Echanges et discussions 12 H
A25- Savoir l’intérêt du budget Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
discussions et étude de cas support de cours
A26-Cerner la différence entre gestion Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
prévisionnelle et gestion budgétaire discussions et étude de cas support de cours
A27- Identifier les étapes du Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
0S10-Comprendre le processus discussions et étude de cas support de cours
budgétaire processus budgétaire
A28- Sensibiliser sur les rôles du Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
budget discussions et étude de cas support de cours
A29-Cerner l’interdépendance des Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
budgets discussions et étude de cas support de cours
A30-Maîtriser le processus de la Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
construction budgétaire discussions et étude de cas support de cours
ETUDE CAS DE SYNTHESE (01) Echanges et discussions 4H
0S11-Comprendre la gestion des A31-Savoir comment utiliser les Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 6H
ventes techniques de prévision des ventes discussions et étude de cas support de cours
A32-Savoir comment appliquer le Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 6H
contrôle de gestion par le calcul et discussions et étude de cas support de cours
l’interprétation des écarts sur ventes et
frais sur ventes
ETUDE CAS DE SYNTHESE (02) Echanges et discussions 8H
0S12-Comprendre la gestion de la A33- Savoir comment déterminer le Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 8H
production programme optimal de production discussions et étude de cas support de cours
A34- Maîtriser les techniques de Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 10 H
budgétisation et de contrôle des frais discussions et étude de cas support de cours
de production
A35- Sensibiliser sur la notion de coût Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 5H
cible discussions et étude de cas support de cours
ETUDE CAS DE SYNTHESE (04) Echanges et discussions
0S13-Comprendre la gestion des A36- Cerner les rôles de la fonction Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
approvisionnements approvisionnement discussions et étude de cas support de cours
A37- Identifier la typologie des Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
stocks discussions et étude de cas support de cours
A38- Identifier les différents coûts Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 1H
engendrés par les stocks discussions et étude de cas support de cours
A39-Savoir comment modéliser le Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
coût de la gestion des stocks par le discussions et étude de cas support de cours
modèle de Wilson
A40-Savoir comment appliquer les Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 6H
différents modes d’approvisionnement discussions et étude de cas support de cours
A41-Savoir assurer le suivi des stocks Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
par les méthodes 20/80 et ABC discussions et étude de cas support de cours
ETUDE CAS DE SYNTHESE (04) Echanges et discussions 12 H
0S14-Comprendre la gestion de A42-Savoir comment établir le Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
la trésorerie budget de trésorerie discussions et étude de cas support de cours
A43-Savoir comment équilibrer le Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 6H
budget de trésorerie discussions et étude de cas support de cours

3
 ETUDE CAS DE SYNTHESE (03) Echanges et discussions 9H
0S14-Comprendre l’élaboration A44-Savoir comment élaborer le Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
des états financiers prévisionnels compte de résultat prévisionnel discussions et étude de cas support de cours
et son utilité A45-Savoir comment élaborer le bilan Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
prévisionnel discussions et étude de cas s support de cours
A46-Savoir effectuer le contrôle Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et 2H
budgétaire du résultat discussions et étude de cas support de cours
A47-Maîtriser l’analyse de l’écart sur Cours magistral, échanges, Références bibliographiques et
marge ou sur résultat discussions et étude de cas support de cours
ETUDE CAS DE SYNTHESE (01) Echanges et discussions 7H

Système de sortie
Objectif de l’évaluation Vérifier si les objectifs du cours sont atteints
Modalités de l’évaluation Contrôle continu
Examen
Barème

Références bibliographiques
1-Comptabilité de gestion Raulet-Goujet….
2-Comptabilité de gestion Michel Gervais
3-Comptabilité de gestion Charles Horngren, Alnoor Bhimani, Srikant Datar, Georges Forster
4-Comptabilité analytique et contrôle de gestion Mikol / Stolowy
5-IDEM Cas pratiques et corrigés IDEM
6- Comptabilité analytique et contrôle de [Link]
gestionT1
7- Comptabilité analytique et contrôle de IDEM
gestionT2
8-Corrigés T1 et T2 IDEM
9-Comptabilité analytique et contrôle de gestion Christopher et Escoffer
T1 & T2
10-Comptabilité analytique Martinet et Mykita
11-Corrigés T1 & T2 IDEM
12-Contrôle de gestion T1 & T2 et corrigés Cuyaubère et Muller
13-Contrôle de gestion J. Orsoni
14-Contrôle de gestion-annales Jacky Mailler
15-Annales de contrôle de gestion Bernard Moisy
16-Contrôle de gestion [Link] & Sépari