Scribd
Importer
19 vues2 pages

Fiche Revision Creativite

Ce document présente plusieurs techniques de créativité et de résolution de problèmes, notamment le brainstorming, la méthode TRIZ, la méthode des 6 chapeaux et le mind mapping. Chaque méthode est décrite avec ses définitions, avantages, inconvénients et applications. Ces techniques visent à stimuler la créativité, structurer la réflexion et améliorer la prise de décision.

Transféré par

Imane Outti
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
19 vues2 pages

Fiche Revision Creativite

Ce document présente plusieurs techniques de créativité et de résolution de problèmes, notamment le brainstorming, la méthode TRIZ, la méthode des 6 chapeaux et le mind mapping. Chaque méthode est décrite avec ses définitions, avantages, inconvénients et applications. Ces techniques visent à stimuler la créativité, structurer la réflexion et améliorer la prise de décision.

Transféré par

Imane Outti
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Fiche de Révision : Techniques de

créativité et de résolution de
problèmes
1. Brainstorming
 Définition : méthode de génération d'idées en groupe, sans jugement.
 Règles : pas de critique, encourager la quantité, rebondir sur les idées, toutes les idées
sont acceptées.
 Types : libre (spontané) ou dirigé (guidé par un animateur).
 Avantages : stimule la créativité, simple à mettre en œuvre.
 Inconvénients : peut devenir chaotique ou inefficace sans animation.
 Utilisation : phase initiale d’un projet ou d’un problème.
 Évaluation : tri, regroupement et classement des idées ensuite.

2. Méthode TRIZ
 Définition : TRIZ (Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs), créée par Genrich
Altshuller.
 Basée sur l’analyse de millions de brevets pour dégager des principes d’innovation.
 Contradiction technique : deux exigences opposées (ex : robustesse vs légèreté).
 Matrice des contradictions : outil qui relie une contradiction à des principes de solution.
 40 principes d'invention : segmentation, inversion, action préalable, etc.
 Idéalité : améliorer le système en réduisant les coûts et les complications.
 Objectif : résoudre les problèmes techniques de manière créative et logique.

3. Méthode des 6 Chapeaux


 Définition : méthode de réflexion développée par Edward de Bono.
 Chaque chapeau représente un type de pensée :
 - Blanc : faits et données objectives.
 - Rouge : émotions, intuitions.
 - Noir : critique, risques.
 - Jaune : aspects positifs, bénéfices.
 - Vert : idées nouvelles, créativité.
 - Bleu : gestion et organisation de la réflexion.
 Permet de structurer les discussions et éviter les conflits.
 Très utile en réunion ou prise de décision collective.
4. Mind Mapping
 Définition : carte mentale pour organiser les idées de façon visuelle et hiérarchique.
 Utilisation : prise de notes, révision, planification de projets.
 Avantages : améliore la mémorisation, stimule la créativité, facilite la compréhension.
 Règles : mot-clé par branche, couleurs, images, structure arborescente.
 Différence avec les notes classiques : non linéaire, plus intuitive.
 Outils numériques : XMind, MindMeister, Coggle, etc.

Vous aimerez peut-être aussi