FICHE DE PRESENTATION ET DE SCENARISATION DE

COURS

1. Identification du Cours

Titre du Cours (EC) • Rédaction du reporting

Titre de l’Unité
d’Enseignement • Suivi qualité et sécurité du chantier
d’appartenance (UE)*

Code du cours* •
Semestre* • 2
Niveau
d'enseignement •
(Public cible)*

Statut du cours* •
Domaine d’étude* •
Auteur (s) • Kader GUIAO

N° version et date de • Version : 1

création • Date de création ou de mise à jour :
24/08/2022

1
Nombre de
séquences prévues • 3
(chapitres)

Nombre de Crédits* •
Durée apprenant*
•
(Heures / semaines)

• Déterminer les documents préalables à

l’exécution du chantier
Objectif(s) • Savoir rédiger un procès-verbal de
général(aux) chantier

• Savoir rédiger le rapport mensuel

d’avancement des travaux

• Planification des activités et du déploiement

Prérequis
des ressources

Gestion de chantier, journal de chantier,

Mots clés rapport de chantier, acteurs des projets,
procès-verbal de chantier

Modalités spatiales

(En présentiel ; à •
distance ou mixte)

Modalités
temporelles
•
(En synchrone ; en
asynchrone ou mixte)

2
Modalités
collaboratives
•
(Travail individuel ; en
groupe ou mixte)

3
2. Scénarisation du Cours (EC)

Séquence 1 : Introduction générale

Durée : Une (01) semaine (par défaut)

Objectif(s) spécifique(s) : (OS visés dans cette séquence et qui découle

des OG définis plus haut)

Consignes pour l’apprenant

• Prendre connaissance du cours et réaliser les activités d’apprentissage

Consignes pour le tuteur

• Aucune

• Matériels pédagogiques du chapitre 1 :

Table des matières du chapitre 1 :

I. Les principaux intervenants

II. Les documents contractuels du marché

Contenu détaillé du chapitre 1 :

Dans le secteur de l’ingénierie et de la construction, chaque opération

répond à une demande particulière. La conception du bâti est

4
l’aboutissement d’un travail collectif. La réalisation est marquée par
l’intervention de nombreux métiers. Le chantier est un lieu où les aléas
géologiques, climatiques ou économiques y sont quasi-permanents. Une
des principales difficultés liées à la multiplicité des intervenants réside
dans la coordination de leurs activités au fil de l’opération. En outre, la
coordination est plus difficile à mener que dans d’autres domaines du fait
de la multiplicité des configurations organisationnelles rencontrées.
Coordonner, c’est mettre de l’huile dans les rouages entre les différents
intervenants dans l’objectif de respecter le délai global de l’opération.
Au vu de ces éléments, les documents écrits liés à la vie du chantier
permettent de clarifier les relations entre acteurs, de suivre l’évolution du
chantier, de formaliser les points particuliers de conflit, et façon générale,
d’assurer la bonne coordination des intervenants du chantier. Dans le
cadre de ce cours, nous allons particulièrement aborder les méthodes et
les étapes de rédaction du procès-verbal de chantier, du journal de
chantier ainsi que le rapport mensuel d’avancement des travaux.
Pour ce faire, ce cours sera structuré autour de trois chapitres. Le premier
fait un rappel des intervenants de la construction ainsi que des obligations
contractuelles qui les lient. Le deuxième chapitre fait un récapitulatif des
documents préalables et nécessaires à l’exécution des chantiers. Le
troisième et dernier chapitre donne la méthodologie pour la rédaction du
procès-verbal, du journal de chantier et du rapport mensuel d’avancement
des travaux.

I. Les principaux intervenants

Les intervenants sur le chantier sont propres à la taille de l’opération. Le

triangle classique identifie trois catégories d’acteurs principaux :

- Le maître de l’ouvrage
Selon la norme NF P 03-001 le maître de l’ouvrage désigne la « personne
physique ou morale désignée par ce terme dans les documents du marché
et pour le compte de qui les travaux ou ouvrages sont exécutés ». Il
appartient au maître de l’ouvrage, après s’être assuré de la faisabilité et
de l’opportunité de l’opération envisagée, d’en déterminer la localisation,
d’en définir le programme, d’en arrêter l’enveloppe financière
prévisionnelle, d’en assurer le financement. Il est l’initiateur de la
commande.

- Le maître d’œuvre
Personne physique ou moral qui pour sa compétence technique est
chargé par le maître d’ouvrage de diriger l’exécution du marché et de

5
proposer la réception et le règlement des travaux. Dans les projets de
construction de bâtiment, il s’agit généralement de l’architecte tandis que
dans les projets de travaux publics il peut s’agir du bureau d’étude
technique. Le bureau d’étude technique s’inscrit dans la maîtrise d’œuvre
et se consacre aux aspects techniques.

- L’entrepreneur ou l’entreprise générale

L’entrepreneur est le partenaire du maitre de l’ouvrage dans le contrat
d’entreprise. Il réalise les travaux sans lien de subordination, en mettant
en œuvre les moyens en personnel, matériaux et matériels. Vis-à-vis du
maître de l’ouvrage il a un rôle de conseil et une obligation de résultat se
concrétisant par la livraison de l’ouvrage.

Dans le cadre de projet de plus grande envergure, l’équipe-projet peut être

étendue par les catégories d’acteurs suivantes :

- Le maître de l’ouvrage délégué

Il est mandaté par le maître de l’ouvrage et exerce tout ou partie de ses
attributions.

- Le contrôleur technique
Il est la personne physique ou morale agréée qui intervient à la demande
du maître de l’ouvrage en vue de fournir un avis le plus généralement en
ce qui concerne les aspects techniques du bâtiment (par ex. avis quant à
la solidité de l’ouvrage ou encore quant à la sécurité des personnes). Son
intervention est destinée à prévenir les aléas susceptibles d’engendrer, à
terme, des dysfonctionnements conséquents.

La figure ci-contre illustre les intervenants sur les chantiers de taille

moyenne, ainsi que les relations entre ces catégories d’acteurs. Nous
distinguerons les liaisons contractuelles, qui caractérisent le fait que les
intervenants sont précisément liés par un contrat, des liaisons
opérationnelles, qui matérialisent les relations nécessaires pour le bon
fonctionnement de l’équipe projet

6
 Figure1 : les intervenants d’un projet de taille moyenne

II. Les documents contractuels du marché

Les pièces contractuelles sont l’ensemble des documents définissant les

obligations des contractants.
Les pièces constitutives d’un marché soumis au code des marchés publics
sont :
• l’acte d’engagement : document prioritaire qui précise
principalement les parties contractantes, le prix et le délai ;
• les CCTP (Cahiers des clauses techniques particulières) : descriptifs
techniques des travaux découpés suivant l’allotissement défini par le
maître d’ouvrage ;
• les plans d’exécution de l’architecte et ceux des bureaux d’études
techniques : plus ou moins élaborés compte tenu de la mission confiée à
l’équipe de conception par le maître de l’ouvrage ;
• les CCTG (Cahier des clauses techniques générales) : qui
comprennent l’ensemble des CCTG et des cahiers des charges des DTU
(documents techniques unifiés) ;
• le CCAP (Cahiers des clauses administratives particulières): qui
complète le CCAG cité ci-après en imposant des clauses particulières au
chantier et à chaque entrepreneur ;
• le CCAG (cahiers des clauses administratives générales)
Il ne faut pas oublier de joindre à cette liste tous les documents, si l’on
veut qu’ils aient le rôle de loi des parties : planning, avis techniques,
règlement de sécurité, etc.

7
Ressources complémentaires du chapitre 1 :

Aucune

Activités

Tests de Connaissances du chapitre 1 :

N.B : Proposer ici une série de questions fermées (QCM, ou QCU, V/F,
association etc.) pour permettre à l’étudiant de tester ses connaissances
sur le chapitre 1 du cours.

Question 1.1 : QCM

Dans un projet de construction de bâtiment, quel est le premier acteur
recruté par le maître de l’ouvrage ?

a) L’entrepreneur
b) L’architecte
c) Le contrôleur technique
d) Le bureau d’étude technique

Réponse Question 1.1 : b) L’architecte

Question 1.2 : QCM

Le trio classique des intervenants principaux d’un chantier de construction
est :

a) Le maître d’ouvrage, le contrôle technique, L’entreprise

b) Le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre, le contrôle technique
c) Le maître d’ouvrage, le maître d’ouvrage délégué, l’entreprise
d) Le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre, l’entreprise

Réponse Question 1.2 : d) Le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre,

l’entreprise

8
Question 1.3 : QCM
Lequel des documents du marché constituent un complément au CCAG ?

a) L’acte d’engagement
b) Le CCAP
c) Le CCTP
d) Le CCTG

Réponse Question 1.3 : b) Le CCAP

Question 1.4 :
4. Précisez le type de liaison (liaison contractuelle ou opérationnelle) qui
lie les acteurs suivants :

a) Architecte – Maitre de l’ouvrage.

b) Architecte – Entreprise générale.
c) Architecte – Bureau d’étude technique.

Réponse Question 1.4 :

a) liaison contractuelle
b) liaison opérationnelle
c) liaison opérationnelle

Peut aller jusqu’à 20 questions par test de connaissances…

Exercices de Travaux Dirigés du chapitre 1 :

N.B : Proposer ici quelques exercices types de TD :

Exercice 1.1

Corrigé exercice 1.1

9
Exercice 1.2

Corrigé exercice 1.2

10
Séquence 2 : DOCUMENTS PREALABLES A L’EXECUTION
DU CHANTIER

Durée : Une (01) semaine (par défaut)

Objectif(s) spécifique(s) : (OS visés dans cette séquence et qui découle

des OG définis plus haut)

• Définir les documents contractuels indispensables à l’exécution des

chantiers

Consignes pour l’apprenant

• Prendre connaissance du cours et réaliser les activités d’apprentissage

•

Consignes pour le tuteur

• Aucune
•

• Matériels pédagogiques du chapitre 2 :

Table des matières du chapitre 2 :

(Donner ici la table des matières du 2e chapitre du cours)

I. L’assurance tous risques chantier.

II. Le permis de construire
III. L’ordre de service de commencer les travaux
IV. Les plans

11
Contenu détaillé du chapitre 2 :

I. L’assurance tous risques chantier (TRC).

La construction d’un ouvrage présente de nombreux risques. L’utilisation

de nouvelles techniques, de nouveaux matériaux et d’engins, les éléments
naturels ou le vandalisme constituent tous une cause potentielle de
sinistre.
Il s’avère donc essentiel de souscrire une assurance complète, qui répond
aux besoins de toutes les parties intéressées : le maître d’ouvrage,
l’entrepreneur, les ingénieurs et les architectes.
L’assurance est souscrite par le maître l’ouvrage ou à sa demande ou par
toute autre personne qui a un intérêt global sur le chantier pour garantir
tous les participants à la construction. Elle reste facultative. La garantie
s’entend jusqu’à la réception pour tous les dommages matériels, pertes
ou destructions provenant de dégâts des eaux, incendie, effondrement,
vol, etc. Elle couvre par conséquent l’ensemble des dommages matériels
causés aux ouvrages en cours d’exécution suite à un effondrement, un
incendie, une erreur de conception, des forces majeurs, etc.

II. Le permis de construire

Le permis de construire est une autorisation administrative obligatoire qui

permet à toute personne (physique ou morale, publique ou privée) d'édifier
une construction. Il permet de vérifier que la construction envisagée
respecte les différentes règles issues du code de l'urbanisme régissant le
droit à construire, et notamment le document d'urbanisme applicable, qui
détermine notamment les surfaces maximales, hauteurs, aspects,
destinations de la construction, etc.

III. L’ordre de service de commencer les travaux

Un ordre de service de commencer les travaux a pour objet de faire

démarrer contractuellement le délai d’exécution, selon les termes du
marché.
Suivant les précisions mentionnées dans les documents du marché, deux
cas peuvent se présenter :
En l’absence de précision du marché, c’est la notification du marché qui
provoque le commencement d’exécution des travaux, et un ordre de
service n’aura pas lieu d’être.
Sinon, l’acte d’engagement le marché pourra mentionner qu’un ordre de
12
service sera envoyé à l’entrepreneur. Dans ce cas, le document
mentionne la date de début de délai contractuel.
La norme NF P 03-001 fixe que l’ordre de service de démarrage des
travaux doit être notifié entre trente jours et quinze jours avant la date fixée
comme origine du délai contractuel.

IV. Les plans

Avant le démarrage des travaux, il est nécessaire de procéder à quelques

vérifications sur l’établissement de certains plans d’exécutions.

- Le plan d’implantation des ouvrages : c’est le plan qui permet à

l’entreprise d’implanter les ouvrages pour les réaliser conformément aux
plans dressés par le maître d’œuvre. Il doit être établi avec le maximum
de précision sur la base d’un levé topographique détaillé avec l’appui d’un
géomètre-expert. Ce plan pourra faire ressortir les cotes altimétriques et
les repères. Aussi, lorsque les réseaux sont exécutés avant les ouvrages
à construire, il faut arrêter le projet avec précision pour éviter les erreurs
de niveau dans les raccordements.

- Le plan d’installation de chantier : ce plan est établi par l’entreprise. Il

doit être approuvé par le maître d’œuvre. Ce plan a pour objectifs de (i)
prévoir le matériel (grues, bétonnières, etc.) nécessaire à l’exécution du
chantier ; (ii) prévoir l’aménagement des lieux, afin que ceux-ci puissent
recevoir ce matériel ; (iii) permettre d’avoir une vision globale de la future
organisation de chantier ; etc.

- Les plans d’exécutions : pour chaque étape de la construction, des plans

d’exécutions des différents corps d’état devront être approuvé par le
contrôle et/ou un organisme de maîtrise des risques.

Ressources complémentaires du chapitre 2 :

(Indiquer ou fournir ici les ressources complémentaires du 2e chapitre du

cours : capsule audio/vidéo ; webographie ; bibliographie, autre type de
document, etc.)

13
Tests de Connaissances chapitre 2 :
N.B : Proposer ici une série de questions fermées (QCM, ou QCU, V/F,
association etc.) pour permettre à l’étudiant de tester ses connaissances
sur le chapitre 2 du cours.

Question 2.1 : QCM

Le permis de construire est établis par ?

a) Une administration
b) Le maitre de l’ouvrage
c) Un géomètre expert

Réponse Question 2.1 : a) Une administration

Question 2.2 : QCM

L’ordre de service de démarrage des travaux doit être établis entre :

a) 0 à 15 jours avant le début du délai contractuel

b) 0 à 24 jours avant le début du délai contractuel
c) 16 à 31 jours avant le début du délai contractuel
d) 15 à 30 jours avant le début du délai contractuel

Réponse Question 2.2 : d) 15 à 30 jours avant le début du délai contractuel

Question 2.3 : QCM

Le plan d’installation de chantier est établi par ?

a) Le contrôle technique
b) L’entrepreneur
c) L’architecte
d) Le maître d’ouvrage délégué

Réponse Question 2.3 : b) L’entrepreneur

14
Question 2.4 : QCM

L’assurance tous risques de chantier est :

a) un document facultatif
b) souscrite par le maître d’ouvrage
c) couvre les dommages jusqu’à 10 ans après la réception définitive du
chantier
d) couvre uniquement les dommages causés par l’entreprise sur le
chantier

Réponse Question 2.4 : a) un document facultatif, b) souscrite par le

maître d’ouvrage

Question 2.5 : QCM

Les plans d’exécutions sont

a) approuvés par l’administration nationale ou régionale

b) réalisés pour chaque corps d’état de travaux
c) approuvés par l’architecte

Réponse Question 2.5 : b) réalisés pour chaque corps d’état de travaux

Question 2.6 : QCM

La date contractuelle de démarrage des travaux est mentionnée sur

15
a) Les plans d’exécution
b) Le plan d’implantation
c) Le contrat entre le maître d’ouvrage et l’entreprise
d) L’ordre de service de commencer les travaux

Réponse Question 2.6 : d) L’ordre de service de commencer les travaux

16
Séquence 3 : LES DOCUMENTS ETABLIS PAR LA MAITRISE
D’ŒUVRE EN COURS DE CHANTIER

Durée : Une (01) semaine (par défaut)

Objectif(s) spécifique(s) : (OS visés dans cette séquence et qui découle

des OG définis plus haut)

• Savoir rédiger un procès-verbal de chantier

• Savoir rédiger un journal de chantier
• Savoir rédiger un rapport mensuel d’avancement de travaux

Consignes pour l’apprenant

•
• Prendre connaissance du cours et réaliser les activités
d’apprentissage
•

Consignes pour le tuteur

•
• Aucune

• Matériels pédagogiques du chapitre 3 :

Table des matières du chapitre 3 :

(Donner ici la table des matières du 3e chapitre du cours)

I. LE PROCES-VERBAL DE CHANTIER
1. La réunion de chantier

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 a. Préparation
b. Convocation des réunions de chantier
c. Les participants à la réunion
2. Rédaction du procès-verbal
a. Qu’est-ce qu’un procès-verbal de chantier
b. Présentation du PV
c. Contenu du procès-verbal
3. Les différents procès-verbaux
a. PV de remise de site
b. PV de remise d’ouvrage
c. PV réception provisoire et définitive

II. Le journal de chantier

III. Le rapport mensuel d’avancement des travaux
1. Présentation du projet
2. Revue des activités importantes
3. Etat d’avancement/Situation des travaux
4. Problèmes, progrès, recommandations
5. Situation financière

Contenu détaillé du chapitre 3 :

I. Le procès-verbal de chantier
1. La réunion de chantier

La réunion de chantier ou rendez-vous de chantier est une réunion

organisée, en général de façon hebdomadaire, afin de régler les
problèmes relatifs à l’organisation administrative, technique et matérielle
du chantier. Elle est le point de rencontre des différents partenaires. De la
qualité de leur préparation et de la qualité de l’animateur de la réunion
dépendra, en partie, la bonne marche du chantier.
Ces réunions ont pour but :
- D’informer et de prendre les décisions vis-à-vis des actions à
engager
- De permettre la rencontre des divers participants et de rechercher
les meilleurs moyens de mise en œuvre pour livrer l’ouvrage
conformément aux pièces du marché
- De prendre toutes les décisions nécessaires d’un commun accord
entre les intervenants lorsqu’une difficulté surgit ou lorsque des travaux

18
supplémentaires sont envisagés.

a. Préparation
Pour préparer efficacement la réunion, vous devez disposer
d’informations fiables et mises à jour :
- La liste des membres qui seront présent lors de la réunion, leur
adresse ainsi que leur rôle parmi les acteurs du projet ;
- La liste des moyens humains déployés sur le chantier ;
- La liste du matériel présent et affecté au chantier ;
- Les différents taux d’exécution des travaux ;
- Etc.
Peuvent figurer à l’ordre du jour, par exemple : le contrôle de l’avancement
des travaux et de la qualité d’exécution, la mise à jour des plannings, la
présentation des situations de travaux, etc.

b. Convocation des réunions de chantier

Il est important de définir, bien avant le démarrage effectif du chantier, la
périodicité, le lieu ainsi que l’heure des réunions ou rendez-vous de
chantier. Ces paramètres sont fixés de commun accord entre les
principaux acteurs du projet (maître d’ouvrage, maître d’œuvre, contrôle,
entreprise, etc.).
Exemple : Pour le projet de construction de la salle de conférence de la
Fondation 2iE, les réunions se tiennent tous les mardis (périodicité) à
partir de 10h00 (heure) au bureau de chantier de la mission de contrôle à
Ouagadougou (lieu).

c. Les participants à la réunion

Le rendez-vous de chantier est habituellement organisé par le maître
d’œuvre. Il convoque les personnes visées dans les documents
contractuels, ou à défaut celles dont la participation est jugée nécessaire
: entrepreneurs, maître d’ouvrage ou son représentant, bureau d’études,
sous-traitants, etc.
Les normes en marchés publics et en marchés privés rendent la présence
de l’entrepreneur obligatoire lorsque le rendez-vous de chantier est
proposé par le maître d’œuvre.

2. Rédaction du procès-verbal

a. Qu’est-ce qu’un procès-verbal de chantier ?

A l’issue du rendez-vous de chantier, un procès-verbal, en abrégé PV, est
rédigé et diffusé à toutes les entreprises et au maître d’ouvrage (qu’il ait
assisté ou non à la réunion), et plus largement à toute personne

19
concernée. Le PV a pour objet principal de constater l’application des
clauses du marché. Il permet d’acter ce qui s’est dit lors de la réunion.
C’est en général le maître d’œuvre ou le contrôle technique, chargé de
convoquer et animer la réunion, qui établit le PV de chantier. La forme du
compte rendu n’est pas règlementée, mais elle devra être systématisée
pour plus de clarté.

b. Présentation du PV
Afin de conférer au PV une certaine visibilité et authenticité, il doit
comporter un certain nombre de d’informations à savoir :
- Le nom du projet de construction : c’est l’une des premières
inscriptions que l’on retrouve sur le procès-verbal de réunion de chantier
en tête de page ;
- Le numéro du procès-verbal généralement ayant un ordre
chronologique ;
- Le numéro du marché ou du bon de commande ;
- La date de la tenue de la réunion de chantier ;
- Les différents intervenants présents ;
- Les signatures des acteurs principaux présents en fin de document
;
- La pagination, etc.

c. Contenu du procès-verbal

Liste des moyens humains : les différents acteurs passent en revue la

liste des moyens humains affectés par l’entreprise au chantier. Ils vérifient
ainsi la présence effective du personnel clé de l’entreprise tels que le
conducteur des travaux, le chef de chantier, le topographe, etc.
Liste des moyens matériels et approvisionnement en matériaux : une
liste du matériel affecté au chantier est dressée contradictoirement entre
le bureau de contrôle à pied d’œuvre et l’entreprise. Cela permet de
confronter les exigences contractuelles aux réalités constatées sur le
terrain. Ainsi donc, l’entreprise est tenue de déployer l’ensemble des
engins et matériels spécifiés dans les documents contractuels.
Un état des approvisionnements en matériaux du chantier est également
établi et noté dans le procès-verbal.
Etat d’avancement des travaux, taux d’exécution général : une
évaluation de l’état d’avancement du chantier est à réaliser chaque
semaine. Cette évaluation, exprimée généralement en pourcentage, porte
sur les postes du devis quantitatif et estimatif déjà entamés. Les postes
non entamés ne sont pas évalués.
Il s’agira de commenter, à l’aide des chiffres, l’avancement du chantier, la
tenue à jour des différents plannings, de vérifier l’enchainement des

20
opérations et la continuité du travail des équipes
Ainsi, l’évaluation de l’état d’avancement des différents postes entamés
permet d’obtenir le taux d’exécution général en se rapportant à la
réalisation de l’ouvrage tout entier.
Etat de mise en œuvre des observations : De chaque rendez-vous de
chantier hebdomadaire, nait en général un ensemble d’observations qui
peuvent être adressées à l’entreprise, au maître d’œuvre ou au maître
d’ouvrage. Ainsi donc, l’ensemble des observations de la réunion de
chantier précédente sont passées en revu afin d’apprécier l’application de
ces dernières.
Observations : Dans cette partie, est porté l’ensemble des nouvelles
observations du chantier. Tour à tour, en commençant par l’entreprise, les
acteurs expriment les observations et recommandations dans l’intérêt du
chantier.
Il faut déceler les tendances et mettre en place les actions correctives
permettant de respecter la qualité des prestations et de résorber
éventuellement un retard par rapport au planning.
Un exemple de PV issu d’une réunion de chantier est donné en ressource
complémentaire du présent chapitre.

3. Les différents procès-verbaux

a. PV remise de site
Ce procès-verbal est spécifique à la remise de site. Il est établi au
démarrage des travaux. Il a pour objectif la remise du site à l’entrepreneur
adjudicataire du marché et chargé de la mise en œuvre. Suivant la nature
du marché, la remise est faite par le maître d’ouvrage, le maitre d’ouvrage
délégué ou l’autorité en charge de la passation du marché. Les autres
acteurs du projet, à savoir le maitre d’œuvre et la mission de contrôle,
peuvent être associés à la remise de site et peuvent être donc également
signataire du procès-verbal.

b. PV remise d’ouvrage
A la fin d’une opération de construction, d’équipement ou d’aménagement,
après la réception provisoire et la levée des réserves éventuelles, le maitre
d’œuvre ou l’entreprise invite la maitrise d’ouvrage à prendre procession
de son bien ou patrimoine. Cela fait l’objet d’un PV de remise d’ouvrages.
Ce PV doit mentionner les dates d’établissement des documents clés tels
que le PV de réception provisoire, le PV de levée des réserves, etc. ; et
dans la mesure du possible les intégrer à l’annexe du PV de remise
d’ouvrage. A dater de cette remise, la garde et la charge de l’ouvrage sont

21
transférées au maitre d’ouvrage. Ce PV doit être accompagné de la
remise de documents complémentaires tels que les dossiers des
ouvrages exécutés, les plans de recollements, tous documents permettant
l’exploitation, l’entretien et le bon fonctionnement de l’ouvrage ou de
l’équipement.

c. PV réception provisoire et définitive

La réception des travaux marque l’achèvement d’un chantier. C’est une
étape importante qui fait l’objet d’un procès-verbal de réception. Ce
document atteste de la bonne conformité du projet. En présence de
l’entrepreneur, du maitre d’œuvre et du maitre d’ouvrage, un état des lieux
des réalisations visant à contrôler la conformité du travail est dressé. Si le
maitre d’ouvrage est satisfait et approuve le chantier, alors la réception est
acceptée sans réserve. Dans ce cas, l’entrepreneur est libéré de ses
obligations. Si des malfaçons, des non-conformités ou des vices sont
constatés alors la réception peut être refusée (suivant l’ampleur) ou
acceptée avec des réserves. L’entrepreneur doit alors lever les réserves
dans un délai défini de commun accord.

La réception définitive a lieu généralement un an après la levée de toutes

les éventuelles réserves formulées lors de la réception provisoire des
travaux. Elle permet de versement de la retenue de garantie ou son
déblocage si elle avait été fournie sous forme de caution bancaire.

Un exemple de PV de réception provisoire de travaux est donné en

ressource complémentaire du présent chapitre.

II. LE JOURNAL DE CHANTIER

Le journal de chantier est tenu à l’initiative du maître d’œuvre ou du bureau
de suivi et de contrôle.
Son contenu journalier comporte :
- Une série de constatations générales : temps de travail en fonction
des journées d’intempérie, effectifs des entreprises, avancement du
chantier, etc.
- Des observations ponctuelles : panne d’engins,
approvisionnements, remarques sur l’exécution, etc.
- Mais aussi des observations des participants à l’exécution : bureau
de contrôle, technicien, responsables d’entreprises, etc.
Si toute personne peut y annoter ses observations, elle doit aussi en
prendre connaissance. La tenue à jour et la prise de connaissance du
journal de chantier seront à l’ordre du jour de la première réunion de
chantier, afin que chaque participant se persuade du rôle et de l’utilité d’un

22
tel journal.
La perte de ce document, accessible à tous, est fréquente en cours de
chantier. Afin d’éviter cet inconvénient, il est souhaitable d’en établir de
temps en temps une photocopie.
Le rôle de ce document est de :
- centraliser les différentes informations liées à l’exécution du chantier
;
- retrouver l’historique du chantier en cas de contestations.
Le maître d’œuvre peut parfois lors de réunions de chantier, rédiger
directement sur le journal ses comptes rendus et donner ainsi de manière
immédiate ses instructions. L’original reste sur le chantier pour
l’information des responsables qui peuvent à tout instant en prendre
connaissance, le double étant remis au secrétariat du maître d’œuvre pour
diffusion générale.
Il faut prévoir que le maître d’ouvrage conservera le journal de chantier
après la réception.

III. LE RAPPORT MENSUEL D’AVANCEMENT DES TRAVAUX

Le rapport mensuel d’avancement fait le bilan mensuel des activités du
projet, informe les partenaires sur les progrès réalisés et les difficultés
rencontrées. Il ne traite pas de façon détaillée l’avancement du projet,
mais de façon brève et succincte.
Ce rapport est établi par le maître d’œuvre ou le bureau de suivi et de
contrôle des travaux à l’endroit, principalement, du maître d’ouvrage. Le
rapport doit essentiellement comporter les informations suivantes :

1. Présentation du projet.
Une brève présentation du projet est faite en début du rapport mensuel.
L’objectif étant de donner les informations de base permettant de
présenter succinctement le projet : les noms du maître d’ouvrage, du
maître d’œuvre, de(s) l’entreprise (s), des consultants, du bailleur de fond,
etc.

2. Revue des activités importantes

Il s’agit de résumer toutes les activités importantes liées au chantier qui
se sont déroulées durant le mois avec les dates et les acteurs présents
lors de ces activités. Il s’agira donc de recenser :
- Les réceptions partielles d’ouvrages ou de parties d’ouvrages avec
les dates, les acteurs présents et les référence des PV ;
- Les réunions hebdomadaires de chantier, réunions de coordination,
… dates et PV à l’appui ;
- Les résultats d’études de sol, de béton, de sable, etc.
- Les différents courriers échangés entre les acteurs ;

23
 - Etc.
3. Etat d’avancement/Situation des travaux
Ce paragraphe du rapport mensuel décrit la situation actuelle des travaux
suivant la subdivision qui est faite sur le chantier. Il s’agira aussi de faire
une évaluation globale mensuelle de l’avancement du chantier. On pourra
s’aider ainsi des différents états d’avancement des PV hebdomadaire.
Exemple : taux d’exécution physiques d’un chantier de construction :

semaine Taux global Evolution

hebdomadaire

Du 26-06-14 au 03-07- 1.5%

14

Du 03-07-14 au 10-07- 1.88% 0.38%

14

Du 10-07-14 au 17-07- 2.15% 0.27%

14

Du 17-07-14 au 24-07- 2.70% 0.55%

14

Du 24-07-14 au 31-07- 3.53%

14

4. Problèmes, progrès, recommandations

Les problèmes liés au chantier ainsi que les recommandations des acteurs
du projet qui en découlent peuvent être récapitulés dans un tableau. On
pourra ainsi apprécier la répercussion des solutions proposées sur
l’avancement du projet au fil des mois suivants.

5. Situation financière
Il est indispensable d’effectuer le point sur l’ensemble des paiements,
décomptes, cautions, avances de démarrage ou sur approvisionnement
de l’entreprise autant sur le marché de base que sur les éventuels
avenants. Cela permet de mettre en évidence le taux d’avancement
financier du projet.
Cette situation financière peut être aussi réalisée pour les autres

24
intervenants du projet (mission de contrôle, experts, conseils, etc.).

Ressources complémentaires du chapitre 3 :

Voir dossier des ressources complémentaires

Tests de Connaissances chapitre 3 :

N.B : Proposer ici une série de questions fermées (QCM, ou QCU, V/F,
association etc.) pour permettre à l’étudiant de tester ses connaissances
sur le chapitre 3 du cours.

Question 3.1 : QCM

Lequel des documents a pour objet de constater l’application des clauses
du marché :

a) Le rapport d’évaluation
b) Le procès-verbal de démarrage de chantier
c) Le rapport des clauses contractuelles
d) Le procès-verbal de chantier

Réponse Question 3.1 : d) Le procès-verbal de chantier

Question 3.2 :
La réunion de chantier ou rendez-vous de chantier est organisée en
général de façon :

a) mensuelle
b) bimensuelle
c) hebdomadaire
d) trimestrielle

Réponse Question 3.2 : c) hebdomadaire

25
Question 3.3 : QCM
La réunion de chantier peut se tenir malgré l’absence :

a) du contrôle technique
b) du maître d’ouvrage
c) de l’entreprise

Réponse Question 3.3 : b) du maître d’ouvrage

Question 3.4 : QCM

Les recommandations adressées à l’entreprise sont consignées dans:
a) Le procès-verbal de chantier
b) Le rapport mensuel d’avancement des travaux
c) Le journal de chantier

Réponse Question 3.4 :

a) Le procès-verbal de chantier
Et
b) Le rapport mensuel d’avancement des travaux

Question 3.5 : QCM

Les approvisionnements du chantier sont mentionnés dans :
a) Le procès-verbal de chantier
b) Le rapport mensuel d’avancement des travaux
c) Le journal de chantier

Réponse Question 3.5 :

a) Le procès-verbal de chantier
Et
c) Le journal de chantier

26
Question 3.6 : QCM
La réunion de chantier peut se tenir malgré l’absence :

a) du contrôle technique
b) du maître d’ouvrage
c) de l’entreprise

Réponse Question 3.6 : b) du maître d’ouvrage

Question 3.7 : QCM

Le PV de réception définitive
a) conditionne le paiement de la retenue de garantie
b) est rédigé en l’absence de l’entrepreneur
c) est rédigé obligatoirement en présence du bailleur de fond
b) est facultatif une fois que la réception provisoire sans réserve a été
prononcé

Réponse Question 3.7 : a) conditionne le paiement de la retenue de

garantie

Question 3.8 : QCM

Le PV de réception provisoire est
a) facultatif si l’entreprise à fournit l’ensemble des garanties
b) rédigé en l’absence de l’entreprise afin de relever l’ensemble des
malfaçons
c) établit avant le PV de réception définitive
d) signé au minimum par les personnes physiques ou morales que sont
l’entrepreneur le maitre d’ouvrage, le maitre d’œuvre

Réponse Question 3.8 :

c) établit avant le PV de réception définitive
ET
d) signé au minimum par les personnes physiques ou morales que sont
27
l’entrepreneur le maitre d’ouvrage, le maitre d’œuvre

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29