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Cours-Privés Check List

Ce document présente une checklist pour les entrepreneurs, soulignant l'importance de définir des objectifs personnels et d'entreprise, de comprendre le marché et de développer un modèle d'affaires. Il insiste sur la nécessité d'agir, de rechercher des clients, de construire une image de marque et de s'entourer de personnes compétentes. Enfin, il recommande d'établir des routines pour maintenir un bon rythme de travail.

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Ce document présente une checklist pour les entrepreneurs, soulignant l'importance de définir des objectifs personnels et d'entreprise, de comprendre le marché et de développer un modèle d'affaires. Il insiste sur la nécessité d'agir, de rechercher des clients, de construire une image de marque et de s'entourer de personnes compétentes. Enfin, il recommande d'établir des routines pour maintenir un bon rythme de travail.

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CHECK LIST

1.Prenez le temps de définir vos objectifs « perso »,vos vraies motivations « à vous » pour
entreprendre.

2.De même, définissez les objectifs de votre entreprise, qui sont forcément un peu différents des
vôtres, surtout si vous vous associez à quelqu’un d’autre.

3. Sachez expliquer clairement le problème que vous souhaitez résoudre pour vos clients: c’est le
coeur de votre projet.

4. Comprenez le marché sur lequel vous allez être : acquérez-en les codes, comprenez qui en sont les
acteurs, apprenez-en le vocabulaire, allez aux principaux événements qui le marquent et connaissez
les chiffres clés qui le caractérisent.

5. Pensez business mode! (ou« modèle d’affaires») pour pouvoir définir comment votre entreprise
gagnera sa vie.

6. Mettez au point un plan d’actions: agir est l’occupation principale de l’entrepreneur, encore faut-il
avoir un superplan (et prier qu’il se déroule sans accrocs).

7. Soyez obnubilé par la recherche de votre premier client : c’est clé pour votre survie. Et quand
vous l’avez trouvé, passez au deuxième client. Et ainsi de suite !

8. Construisez l’image de votre société : un nom, un logo, un site Web, etc. Elle doit exister pour
donner envie et prendre son envol !

9. Parlez de votre projet, rencontrez du monde : ne vous isolez pas, surtout au début. Ce serait la
meilleure manière de vous assurer que votre idée ne rencontrera jamais son marché. Et personne
ne veut vous voler votre idée, nous sommes tous trop occupés ...

10. Mettez au point votre offre: quel « package » de produits ou services? à quel prix? avec quels
délais ? sous quel nom ?

11. Apprenez à vous entourer : associé(s), salarié(s), stagiaire(s) ou apprenti(s), coach(s) et


mentor(s), structures d’accompagnement, etc. Vous n’êtes pas seul et ne réussirez pas tout seul !

12. Créez vos propres routines : l’entrepreneur est sans cesse confronté à la nouveauté ; il est donc
primordial que vous ayez un « rythme de fond » afin que tout avance à un bon rythme !

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