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Pdca SM

Le document présente le modèle PDCA (Plan-Do-Check-Act) appliqué aux systèmes de management, mettant en avant son rôle dans l'amélioration continue et l'atteinte des objectifs. Il souligne l'importance des actions correctives, de la mise en œuvre des plans d'actions et de la revue de direction. En résumé, le PDCA est un outil essentiel pour structurer et optimiser les processus de management.

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Le PDCA ou roue de Deming

appliqué au système de management

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PDCA
Le concept de base

Act Plan
Améliorer Planifier

A P
C D
Check Do
Contrôler Faire

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PDCA
Le PDCA appliqué à un système de management

Amélioration

Actions
correctives Plan d’actions

Atteinte
des
objectifs
Mise en œuvre
Avancement
des plans
d’actions

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PDCA
La prise en compte des influences internes et externes

Amélioration

Actions
correctives Plan d’actions

Atteinte
des
objectifs
Mise en œuvre
Avancement
des plans
d’actions

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PDCA
L’importance fondamentale de la revue de direction

Amélioration

Actions
correctives Plan d’actions

Atteinte
des
objectifs
Mise en œuvre
Avancement
des plans
d’actions

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PDCA
Au final, le PDCA appliqué à un système de management, c’est tout ça !

Amélioration

Actions
correctives Plan d’actions

Atteinte
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objectifs
Mise en œuvre
Avancement
des plans
d’actions

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PDCA - Approche calendaire
C’est bonus !

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