CONCLUSION GENERALE
Au terme de cette étude, nous présentons une conclusion
générale pour clore ce projet qui représente notre contribution dans le
domaine de la gestion des organisations de santé en République
Démocratique du Congo.
Après avoir réalisé cette étude sur les stratégies et gestion
d’approvisionnement en médicaments essentiels dans une institution de
santé, nous avons un aperçu général sur les forces et faiblesses des
stratégies appliquées à la Clinique Croix Rouge en matière de gestion
d’approvisionnement en médicaments.
En effet, l’étude menée a révélé que le personnel préposé à la
pharmacie de cet établissement de santé possède un niveau
acceptable de connaissance sur la gestion des médicaments, ainsi que
sur les normes légales en cette matière dans notre pays ; la plupart
d’entre eux ont suivi une formation dans ce sens.
La question d’approvisionnement en médicaments occupe une
place importante dans le fonctionnement et la survie des institutions de
santé. Les dirigeants de la Clinique Croix Rouge l’ont compris et ont fait
de cette question un élément central. C’est dans ce cadre qu’ils
emploient le mode d’approvisionnement mixte, pour réduire le plus
possible le risque de rupture de stock.
En ce qui concerne les recommandations, nous pouvons les
formuler de la manière suivante :
Aux dirigeants de la Clinique Croix Rouge :
- De renforcer davantage les capacités des préposés à la
pharmacie par des formations sur la gestion d’approvisionnement
en médicaments ;
- De mieux outiller ces derniers par des matériels modernes afin de
leur permettre d’être efficaces et efficients dans leur gestion de la
pharmacie.
Aux préposés à la pharmacie
- D’être plus rigoureux dans leurs différentes tâches au sein de la
pharmacie.
BIBLIOGRAPHIE
1. OUVRAGES
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2. NOTES DES COURS(inédits)
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3. TFC ET MEMOIRE
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4. AUTRES SOURCES
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ANNEXE
TABLE DES MATIERES