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KKKKKKK

Le document présente une étude détaillée sur le câblage automobile, en mettant l'accent sur le groupe SUMITOMO et son entité SEWS-AA. Il couvre divers aspects tels que l'historique, les processus de fabrication, l'analyse des taux de rebut et les méthodes d'amélioration de la qualité. Des outils d'analyse comme le diagramme de Pareto et le diagramme Ishikawa sont utilisés pour identifier et résoudre les problèmes de production.

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Le document présente une étude détaillée sur le câblage automobile, en mettant l'accent sur le groupe SUMITOMO et son entité SEWS-AA. Il couvre divers aspects tels que l'historique, les processus de fabrication, l'analyse des taux de rebut et les méthodes d'amélioration de la qualité. Des outils d'analyse comme le diagramme de Pareto et le diagramme Ishikawa sont utilisés pour identifier et résoudre les problèmes de production.

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Liste des figures

Figure 1: les parts de marche dans le domaine du câblage automobile....................15


Figure 2 : Historique du groupe SUMITOMO dans le secteurdu câblage automobile16
Figure 3:Organigramme de SEWS-AA......................................................................18
Figure 4:Les clients de SEWS...................................................................................21
Figure 5: types de câblages automobiles..................................................................22
Figure 6:Faisceau électrique fini................................................................................23
Figure 7:Synoptique de flux de production des faisceaux..........................................23
Figure 8:Coupe, dénudage et sertissage de la matière première..............................24
Figure 9:Carrousel.....................................................................................................25
Figure 10:LEAD PREP LAY OUT..............................................................................28
Figure 11: Produits de la zone CST...........................................................................29
Figure 12:Evolution des approches qualité vers le management de la qualité totale 32
Figure 13: Les principes de la gestion Lean..............................................................33
Figure 14:Répartition des machines sur les zones de coupe....................................36
Figure 15:Diagramme bête à corne...........................................................................40
Figure 16:Moyenne de Répartition de rebut par phase de production W33-W36......42
Figure 17:Moyenne d'évolution du taux de rebut W33-W36 par équipe....................44
Figure 18:Diagramme Pareto des machines critique dans les zones C et B.............47
Figure 19: Diagramme Ishikawa pour les défauts de la coupe et de sertissage........48
Figure 20 : Diagramme Pareto pour la Hiérarchisation des causes de défauts.........51
Figure 21: Actions non maitrisé par l’opérateur.........................................................57
Figure 22:message de sensibilisation des opérateurs...............................................58
Figure 23:Interface de l'Obeya room..........................................................................60
Figure 24:Taux de rebut.............................................................................................61
Figure 25:Machine hours...........................................................................................62
Figure 26:LPCH-LPMH..............................................................................................62
Figure 27: Répartition du rebut sur les types de machine dans la zone C.................65
Figure 28: Machine pour sertissage automatique KOMAX ALPHA 355....................67
Figure 29: Vue de l’ensemble de la machine Komax Alpha355.................................68
Figure 30 : Diagramme de Pareto pour la hiérarchisation de la criticité....................78
Figure 31:Ratio de rebut de novembre et octobre.....................................................84
Liste des tableaux

Tableau 1: Fiche signalétique de SEWS-AA...........................................................................17


Tableau 2: Logiciels utilisés....................................................................................................31
Tableau 3:Répartition des types de machine par zone...........................................................36
Tableau 4:Head count de la zone CST...................................................................................37
Tableau 5:QQOQCP du projet................................................................................................39
Tableau 6 : Moyenne de Répartition de rebut par phase W33-W36.......................................41
Tableau 7:Répartition de l’objectif de rebut par machine........................................................43
Tableau 8:Pareto des zones en fonction de la différence entre l’objectif et le rebut...............45
Tableau 9:les machines critiques dans les zones C et B........................................................46
Tableau 10: Hiérarchisation des causes de défauts qualité coupe et sertissage...................50
Tableau 11:les défauts de non qualité dans la zone de coupe...............................................52
Tableau 12: Analyse des défauts majeur................................................................................54
Tableau 13: Action sur le manque de rebut............................................................................58
Tableau 14:Action sur PIKA PIKA check list...........................................................................59
Tableau 15:Action sur le stop/call/wait....................................................................................63
Tableau 16:Pareto des machines dans la zone C en fonction du rebut.................................65
Tableau 17:Cotation de la fréquence......................................................................................66
Tableau 18:Cotation de la gravité...........................................................................................66
Tableau 19:Cotation de la Non Détection...............................................................................67
Tableau 20:Caractéristiques de la machine............................................................................68
Tableau 21: Domaines d’application de la Komax 355...........................................................69
Tableau 22:Classement de la criticité.....................................................................................77
Tableau 23:Action correctives sur les éléments critiques de la machine................................80
Tableau 24:Données de rebut et de productivité d’octobre et de novembre..........................83
Tableau 25:Poid moyen de novembre et octobre................................................................................84
GLOSSAIRE
Avant-propos...............................................................................................................
Dédicaces....................................................................................................................
Remercîment...............................................................................................................
Liste des figures.........................................................................................................
Liste des tableaux......................................................................................................
GLOSSAIRE..............................................................................................................
Liste des abréviations................................................................................................
Résumé.......................................................................................................................
Abstract........................................................................................................................
²=‫ص‬a...........................................................................................................................
Chapitre 1 : Organisme d’accueil et contexte général du projet................................
1. Présentation du groupe SUMITOMO..................................................................
1.1 Aperçu sur le groupe SUMITOMO................................................................
1.2 Historique......................................................................................................
1.3 Sews Maroc..................................................................................................
2. Présentation de SEWS Maroc « Aïn Aouda ».....................................................
2.1 Fiche technique de l’entreprise.....................................................................
2.2 Organigramme SEWS-AA............................................................................
2.3 Description des différents services de SEWS...............................................
2.4 Les clients de SEWS-AA..............................................................................
2.5 Processus de fabrication des faisceaux électriques.....................................
2.5.1 Les composantes d’un faisceau.............................................................
2.5.2 Processus de production des faisceaux.................................................
Chapitre 2 : Cadrage du projet et analyse de l’état actuel.........................................
1. Cadrage du projet................................................................................................
1.1 Présentation de la zone LEAD PREP...........................................................
1.2 Présentation de la zone CST........................................................................
1.2.1. Le processus de fabrication...................................................................
1.2.2. Les produits de la zone CST..................................................................
1.3 Cahier des charges.......................................................................................
1.3.1 Problématique........................................................................................
1.3.2 Acteurs du projet....................................................................................
1.3.3 Les contraintes du projet........................................................................
1.3.4 Moyens alloués au projet.......................................................................
1.4 Démarche de l’étude.....................................................................................
31
1.5 Méthodes d’amélioration...............................................................................
31
1.5.1 La qualité parfaite...................................................................................
32
1.5.2 La méthode de Lean..............................................................................
32
1.6 Outils d’analyse............................................................................................
35
1.5.3 Diagramme pareto.................................................................................
35
1.5.4 Diagramme Causes- Effets....................................................................
35
2. Diagnostic et analyse de l’état actuel
35
2.1 Diagnostic.....................................................................................................
35
2.2 Moyen de la zone CST.................................................................................
36
Chapitre3 : La Mise En œuvre D’une Démarche Pour Réduire Le Taux
De Rebuts 38 1.
La phase 1 : Définir
39
1.1 QQOQCP......................................................................................................
39
1.2 Méthode bête à cornes.................................................................................
40
2. Phase 2 : Mesurer
40
2.1 La collecte des données...............................................................................
40
2.1.1 La répartition du SCRAP...........................................................................
41
3. Phase 3 : Analyser
42
3.1 Inventaire et analyse de Pareto des machines de secteur de coupe...........
42
3.1.1 Fixation de l’objectif rebut par machine..................................................
42
3.1.2 Répartition d’objectif de rebut par machine............................................
42
3.1.3 Moyenne d'évolution du taux de rebut W33-W36 par équipe.................
44
3.1.4 Sélection des zone critiques..................................................................
45
3.1.5 Sélection des machines critiques...........................................................
46
3.2 Recherche des causes de rebut Par « Diagramme Ishikawa »....................
47
3.2.1 Diagramme Ishikawa..............................................................................
47
3.2.2 Hiérarchisation des causes des défauts.................................................
49
3.3 Analyse de Pareto des défauts majeurs.......................................................
51
3.3.1 Pareto des défauts majeur.....................................................................
51
3.3.2 Analyse des défauts majeurs.................................................................
53
Chapitre 4 : Amélioration et solution
.........................................................................................................................
55
1. Phase 4 : Améliorer
56
1.1.1. Sensibilisation de l’opérateur.................................................................
58
1.1.2. Manque de suive de rebut......................................................................
58
1.1.3. Problème de remplissage PIKA PIKA checklist.....................................
59
1.1.4. Absence de communication...................................................................
1.1.5. Arrêt au premier défaut Stop /Call /Wait.................................................
1.1.6. Règles à respecter dans la zone de coupe............................................
1.2.1. Réalisation d’une AMDEC de la machine de coupe Komax355
65
1.2.2. La mise en marche d’une AMDEC Machine KOMAX............................
1.2.3. Résultats et analyse...............................................................................
1.2.4. Actions correctives.................................................................................
1.2.5. Actions préventives................................................................................
Chapitre 5 : étude économique et contrôle................................................................
1. Phase 5 : contrôler..............................................................................................
1.1 La collecte de données.................................................................................
1.2 Choix d’indicateur de suivi et analyse des résultats.....................................
1.3 Etude économique........................................................................................
1.4 Gain immatériel.............................................................................................
Conclusion et perspective..........................................................................................
Webographie.............................................................................................................
Bibliographie..............................................................................................................
Annexes.....................................................................................................................
Annexe 1....................................................................................................................
Annexe 2 89

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