Démarche RSE
Ensemble tricotons les mailles de la solidarité
Impact Social et Economique
Nombre de création d’emplois depuis la création : 1537
Notre politique salariale
Nous sommes conscients des difficultés auxquelles doivent faire
face nos recruteurs sur le terrain. La pénibilité du métier est reconnue via une
valorisation des salaires, dont le plus bas reste supérieur au SMIC horaire. Ce
qui distingue Trico de ces concurrents, c’est la non-rétrogradation. En effet,
nous considérons que nos salariés ont travaillé pour avoir un certain niveau
de rémunération et que revenir sur cette décision seraient contre-productif
pour le bien-être du salarié dans l’entreprise mais aussi pour Trico.
Faire de Trico une entreprise inclusive est un enjeu majeur de notre
stratégie RSE. Nous aimons à dire que nous offrons une opportunité d’emploi
à tous, quel que soit le niveau d’étude ou l’origine. C’est une des valeurs que
nous défendons au côté de nos associations partenaires.
L’évolution chez Trico
Trico offre des possibilités d’évolution rapide, en privilégiant les
promotions en interne. Chaque responsable d’équipe chez Trico a commencé
en tant que recruteur de donateurs et plus de 66% des membres, du service
administratif, sont issus du terrain et 100% des postes de direction sont
occupés par des personnes ayant commencé en tant que recruteur de
donateurs. Nous développons les formations en interne afin de faire évoluer
un maximum nos salariés.
Une rémunération équitable
Notre activité nous amène à réaliser de longs déplacements, nous
ajoutons donc aux salariés éloignés de leur domicile une rémunération
supplémentaire de 15 euros net par jour. Ce système de perdiem permet
d’améliorer la rémunération lors de déplacement professionnel auquel
s’ajoute des avantages comme le logement, les suppléments repas ou encore
un budget culturel mis à disposition des équipes itinérantes. Dans le cas des
missions itinérantes, la rémunération supplémentaire a été réévaluée à 25
euros net par jour en 2023.
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Trico a mis en place des Chèque Déjeuner d’une valeur nominale de 11 euros
pris en charge à hauteur de 6,50€. Il reste donc 4.50€ à la charge du salarié.
Chaque année, Trico veille à prendre en charge le maximum de ce que la loi
permet et le réévalue lorsque c’est nécessaire.
Les avantages sociaux
Dans le respect de la loi, nous remboursons 50 % du montant de
l’abonnement de transport en commun.
Nous prenons également en charge à 100 % tout abonnement de
mobilité douce ( + indemnités de dépassement jusqu’à 20%)
De plus, nous prenons en charge à 100% les tickets ponctuels lors des
déplacements. Nous prenons en charge 50% de la Mutuelle, y compris le
supplément d’affiliation du conjoint. Depuis maintenant 2 ans, le CSE permet
à la direction d’entendre les besoins du terrain et participe au processus de
benchmark de nouvelles mutuelles d’entreprise offrant de meilleures
garanties.
En plus de la mutuelle d’entreprise, nous allons proposer, en
collaboration avec le CSE, des équipements adaptés à la pénibilité du travail
de nos recruteurs de donateurs, à savoir des chaussures et des sacs à dos
renforcés.
De nombreux autres projets sont à l’étude. Trico a toujours mis un
point d’honneur a créé des évènements regroupant l’intégralité des équipes
de France afin de créer cette cohésion et un sentiment d’appartenance à
l’entreprise.
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Responsabilité sociale et environnementale
Une entreprise transparente
Depuis sa création les associés de Trico ont veillé à constituer une
trésorerie solide qui permet à l’entreprise d’avoir une santé financière saine.
Tous les bénéfices réalisés sur les cinq dernières années ont été mis en réserve
afin de pérenniser les emplois qu’elle avait créés. Pour la première fois en
2019, les associés se sont distribués des dividendes sur les bénéfices de
l’année 2018.
Une entreprise protectrice
Dans le cadre du coronavirus ou de toutes autres épidémies comme la
grippe par exemple, nous souhaitons encourager nos salariés via une « prime
de mobilité douce », permettant de se déplacer en sécurité tout en respectant
des gestes barrières de base. Privilégier la mobilité douce et individuelle est à
la fois bon pour la santé de nos salariés, bon pour l’environnement et
favorable à une bonne protection individuelle.
De plus, nous mettons tout en œuvre pour nos équipes
opérationnelles et administrative pour garantir un environnement de travail
sain et sécurisé, pour éviter toute transmission de virus ou autres organismes.
Etant un métier de contact, nous faisons également de la sécurité des gens
que nous rencontrons dans la rue, une priorité. Bien évidemment, cette
année, nous avons réévalué le risque lié aux épidémies, pour toutes nos
équipes, à son point le plus haut pour que nous restions vigilants à chaque
instant.
Aujourd’hui nous constituons des stocks de matériel de protection
sanitaire suffisants afin de pouvoir répondre à une nouvelle épidémie. Une
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vérification des stocks est réalisée tous les trimestres dans le but de garantir
la viabilité du matériel que nous distribuons.
Trico prend également en charge à 100% pour tous les cadres, une
prévoyance santé afin de garantir une protection au salarié en cas d’accident.
Réduire nos postes d’émissions de gaz à effet de serre
Logistique
Du fait de notre activité nous sommes amenés à beaucoup utiliser les
transports pour le lancement de nos missions. C’est pour cela que nous
mettons tout en œuvre afin de limiter nos émissions de CO2.
Nous prenons en charge l’intégralité des trajets professionnels de nos
salariés afin de privilégier le train à l’avion. L’avion n’est pris qu’en cas
d’absolue nécessité, ce moyen de transport étant trop polluant surtout sur
des vols intérieurs.
Une étude de marché a été réalisé pour le transport de notre matériel
de mission. Nous avons décidé de travailler avec DHL, qui propose que nous
rachetions nos émissions de CO2. En plus de ce service, DHL nous garantit
l’utilisation de véhicule électrique pour une partie de nos envois logistiques.
Energie
Toujours dans l’idée de limiter notre impact environnemental, nous
avons opté pour un fournisseur d’électricité 100% verte mais également
renouvelable. Planète Oui travaille avec plusieurs fournisseurs d’électricité à
travers la France entière dans les domaines de l’hydrauliques, du
photovoltaïques et éoliens.
Gestion des déchets
Selon l’ADEME, un salarié produit entre 120 et 140 kg de déchet par
an dont ¾ de papier. Il est donc important de trier l’intégralité des déchets
produits par nos salariés en recyclant le plastique, le carton et le papier que
nous utilisons. Les gobelets et autres instruments en plastique à usage unique
ne sont pas utilisés chez Trico.
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En plus du tri sélectif habituel, nous récupérons également les piles,
les ampoules mais également nos toners d’imprimantes qui sont des éléments
très polluants.
Améliorer l’ambiance de travail
Ergonomie au bureau
Les salariés du bureau sont encouragés à respecter des postures afin
de limiter les potentiels problèmes de santé. Nous mettons également en
place des outils afin de permettre une meilleure posture comme des fauteuils
ergonomique, des reposes pieds, des tapis de souris et de clavier
ergonomiques, etc. L’intégralité de nos ordinateurs et des écrans que nous
utilisons, disposent d’un logiciel spécial permettant de limiter la lumière bleue
émise par ceux-ci.
L’écologie au bureau est un ensemble de petits gestes. Les impressions
recto-verso pour limiter l’usage du papier, utiliser des tasses à la place de
gobelet en plastique ou encore ne pas laisser son écran en veille ou allumer
inutilement. Chacun de nos salariés est sensibilisé tous les jours à tous ces
gestes qui sont essentiels pour réduire l’impact de notre structure sur
l’environnement.
La vie d’équipe
Les activités de team building sont nécessaires à la bonne entente
entre salariés et permettent de créer la cohésion sociale que Trico recherche.
Nous réalisons des séminaires mais également des activités culturelles et
repas d’équipe afin que tout le monde trouve sa place chez nous. Les fêtes
de fin d’année sont également le moyen de tous nous rassembler autour d’un
repas et de faire un point sur la prochaine année.
Alimentation
Le café et le thé sont les boissons essentielles à la vie de bureau. Nous
avons donc choisi un torréfacteur artisanal avec des grains d’origine
biologique. Le thé quant à lui est issu de l’agriculture biologique et équitable.
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Vision 2024
Tous les deux ans, nous mettrons à jour cette démarche RSE. Tous les deux
ans, nous nous mettrons des objectifs à atteindre afin d’améliorer le bien-être de nos
salariés et de tendre vers la neutralité carbone. C’est pour cela que d’ici 2024, nous
souhaitons mettre en place plusieurs projets comme la mise en place de la stratégie
RSE via une labélisation ainsi que le financement de projets culturels et/ou associatifs
dans le but de dynamiser les projets humanitaires.
Cependant, il faut continuer dans notre dynamique et surtout être vigilant
sur les gestes du quotidien. C’est pour cela que nous allons mettre en place une veille
RSE, en collaboration avec le CSE.
Le CSE chez Trico, permet également d’aborder différents sujets liés
directement au bien-être de nos salariés. Comme nous l’avons vu, la collaboration
entre la direction et le CSE a déjà permis de faire émerger de nombreuses idées sur
lesquelles nous reviendrons lors de notre prochaine étape pour devenir une
entreprise de demain.
La direction
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