TITRE DU MICROPROJET :

Construction d’une pharmacie communautaire et dotation en produits pharmaceutique de base

Avril 2021
 COMMUNE DE

ASSISTANT A LA MAITRISE D’OUVRAGE :_ONG IDELA

INTITULE DU PROJET : CONSTRUCTION DES PHARMACIES ET DAUTATION EN
PRODUITS PHARMACEUTIQUES DE BASE ET MATERIELS

LOCALISATION : KINSHASA

PRESENTATION DE LA PROVINCE

I. Situation géographique
II. Organisation
III. Démographie

Tableau N°1 : Répartition de la population de la ville

dont dont appartenant
dont
Nombre bénéficiaires dont actifs scolarisable
au groupes
directs vulnérables
Hommes
Femmes
Enfants
dont garçons
dont filles
Sources des données. :

2
I. Recettes et dépenses prévisionnelles induites par le projet demandé (cas infrastructure
marchande)

Tableau N°5 : Compte d’exploitation prévisionnel

Dépenses
ANNEE 1 recettes (fonctionnement, solde
entretien et autres)
vente
location R. A .S
taxes il s’agit d’une infrastructure sociale
autres
Total année 1
Total année 2

Aspects environnementaux (observations, ses entretiens avec groupe cible etc.…)

Tableau N°6 : Effets sur l’environnement

Effets positifs Effets négatifs Mesures d’atténuation

Achat et plantation arbres - Modification de la structure du Plantation des arbres
d'ombrages sol due aux travaux de
- Expertise local en matière de terrassement au niveau des Kit masques anti-poussières
travaux en matériaux définitifs carrières et au niveau du site ;- - Gants
(Gâchage béton et mortier, Exploitation des carrières - Boîte pharmacie
coffrage, ferraillage, etc.) d'emprunt (Gravier, sable, latérite, - Entretien des arbres
- Existence du CGDES moellons) - Remise en état du site de
- Cadre de travail amélioré - Accidents (blessures) carrière
- Diminution abattage des arbres - Nuisance liée à - Faire un plan de suivi de
pour classes en paillottes l’installation du chantier et la mise la mise en œuvre des
en œuvre du chantier (bruits, mesures d’atténuation

3
-L’augmentation substantielle du poussière) des impacts négatifs.
revenu des ménages -

VIII Aspects divers

OUI NON
Le projet figure dans le plan de développement communal X
Le projet figure dans les priorités de l’Etat : cartes scolaires, sanitaires… X
Le projet a fait l’objet d’une étude de rentabilité (joindre copie en annexe) X
Prise en compte des aspects environnementaux X
La commune s’engage à créer et faire fonctionner un comité de gestion X
La commune s’engage à doter le comité de gestion de moyens suffisants pour X
assurer l’entretien et la maintenance du projet (inscription budgétaire)

4
REPUBLIQUE
DEMOCRATIQUE DU
CONCONGO
COMMUNE DE LA
GOMBE

PRESENTATION DU MICROPROJET

TITRE DU MICROPROJET :

Construction d’une pharmacie communautaire au niveau de …………..e t dotation en produits

pharmaceutique de base

5
 I. ETAT DES LIEUX ET PROBLEMATIQUE

Le diagnostic du secteur de la santé au niveau de la commune rurale de Kao révèle la présence 05

centres de santé intégré (CSI) et 13 cases de santé toutes fonctionnelles. Ces formations sanitaires sont
toutes fonctionnelles et disposent chacune d’un comité de gestion de santé qui participe au
recouvrement des coûts conformément à l’initiative de Bamako.
Le personnel sanitaire de la commune est composé de 3 infirmiers diplômés d’Etat et 13 Agents de
Santé Communautaire. Le personnel des CSI est assisté par des bénévoles et des matrones.
Le taux de couverture sanitaire de la commune de kao en 2016 est estimé à 15.91%.cette situation se justifie
par l’insuffisance du personnel, de l’absence de plusieurs services et prestations importantes
(maternité, hôpital), du manque d’infrastructures adéquates, de l’insuffisance de moyens de travail et de
mobilier, de l’insuffisance ou retard dans le ravitaillement en médicaments ;
La qualité des soins au niveau de ces formations sanitaires de la commune est loin d’être assurée
conformément aux normes nationales. Ce qui favorise la proliféra des maladies comme, les Infections
respiratoires aigües (IRA), le paludisme, les affections dermatologiques, les diarrhées, les affections
digestives et parasitaires, les affections bucco-dentaires et les symptômes isolés etc. Les
conséquences de cette situation est l’augmentation de la mortalité infantile et maternelle au niveau de
la commune. D’ailleurs pour faute de prise en charge, beaucoup de cas de maladies sont généralement
référés vers le District sanitaire de Tchintabaraden.
On se rend à l’évidence que des efforts importants doivent être déployés par la commune dans ce
domaine pour améliorer la santé des populations. Ces efforts passent par la construction des nouveau CSI, la
transformation de certaines cases de santé en CSI et l’amélioration du fonctionnement des comités
chargés de recouvrement des couts.

PROBLEMATIQUE LIEE AU VILLAGE D’INADOUGOUM

Le village d’Inadougoum objet du présent projet est situé à environ 60 km au nord du village de Kao
Chef-lieu de commune. Selon les résultats du RGPH 2012 le village compte environs 3276 habitants
dont 2063 femmes et 1213 hommes. En 2021 la population du village d’inadougoum a été estimée à
environ 4848 hbts. A cette population s’ajoute celle des villages alentours (zounout, bakaré, abadja
Malozen, Zigatt Samiya, Zigatt Djibo, Draha, Tamagol, Tigirnassan, Tadiskrousatt etc) et des
populations nomades transhumants estimées à plus 800 de personnes qui profitent régulièrement des
diverses services du CSI de inadougoum. Ce centre de santé intégré construit en 2010 avec l’appui
6
financier de la coopération Allemande (FICOD) répond aux normes nationales. Il dispose d’une salle de tri,
d’une salle de pansement, d’une salle de consultation, d’une salle d’observation, d’un hall d’attente, d’un
logement de l’infirmier, et d’un incinérateur. L’existence d’un mur de Clôture protège le CSI
d’inadougoum aux vents violents et la poussière. Ce qui rend difficile les conditions de travail des
agents et l’accueil des malades.
Malheureusement le CSI n’est pas électrifié et ne dispose pas de bloc pharmacie. La pharmacie la plus
proche se trouve à Tahoua situé à 78 km ou à tchintabaraden situé à 86 km plus au nord. Cette
situation complique la prise en charge des malades au niveau de ce CSI.

II. JUSTIFICATION DU MICROPROJET

Le taux de couverture sanitaire de la commune rurale de kao reste le plus faible du département de
Tchintabaraden et de la région de Tahoua. Cette situation découle non seulement de la faible capacité

7
de la commune à construire des infrastructures sanitaires sur fond propres mais aussi de l’insuffisance de
partenaires intervenants dans le domaine de la santé.
La commune dispose de 05 centres de santé intégrés et 13 cases de santé. Les équipements et le
matériel au niveau de ces formations sanitaires reste précaires. La plupart des ces formations sanitaires de la
commune ne dispose pas de mur de clôture encore moins de pharmacie. Ce qui expose le personnel de
santé et les malades aux vents violents et la poussière. Cette situation dégrade davantage les
conditions de travail des agents de santé et réduit la fréquentation du csi par les communautés.
Dans le souci de remplir sa mission de créer, gérer, équiper les centres de santé intégrés (CSI) et
les cases de santé, le conseil municipale de kao, a approuvé à l’unanimité le projet de Construction des
pharmacies au niveau du CSI notamment celui de Inadougoum situé à plus de 80 km de la pharmacie
la plus proche. Ce projet est conforme à l’axe 2 du PDC de la commune qui prévoyait d’Améliorer
l’accessibilité et la qualité des soins de santé
Selon les informations collecté au niveau du conseil communal ; la commune de kao ne bénéficie
d’aucun financement pour la construction de cette pharmacie communautaire au niveau du CSI de
inadougoum. C’est pourquoi elle fait appel une fois de plus à ces partenaires et particulière la
fondation Aman-iman pour le financement de ce projet de mise en place et de gestion d’une pharmacie
communautaire au niveau de la commune de Inadougoum.

III. OBJECTIF PRINCIPAL

 Renforcer les infrastructures et équipements sanitaires au niveau de la commune de Kao.

IV. OBJECTIFS SPECIFIQUES

 Doter le CSI d’inadougoum d’une pharmacie communautaire

 doter la pharmacie d’inadougoum en produits pharmaceutiques de première nécessité
 Améliorer la fréquentation du CSI d’inadougoum

V. RESULTATS ATTENDUS

5.1 À court et moyen terme

 le CSI d’inadougoum est doté d’une pharmacie communautaire

 la pharmacie est dotée en produits pharmaceutique de première nécessité
 les conditions de travail des agents de santé et la qualité d’accueil des patients sont améliorée au
niveau du CSI de inadougoum;
 les infrastructures et équipements sanitaires sont renforcés au niveau de la commune de Kao.
 La fréquentation du csi d’inadougoum est améliorée

o À long terme
 la santé des populations de inadougoum et des villages couverts par le CSI est
significativement améliorée ;

VI. ASPECT GENRE

8
Le conseil communal de Kao est composé de 12 conseillers élus dont deux femmes. Les femmes
représentent 16.66% .ce qui est conforme aux dispositions de la loi qui impose un quota minimum de
15% aux femmes au niveau des postes électifs. Cette situation résulte de la volonté du conseil
communal d’intégrer les femmes dans le processus de développement de la commune malgré les
pesanteurs socio- culturelles.
Du point de vue démographique, Les femmes représentent environ 50.9% de la population de la
commune. Elles constituent une force dont la commune ne peut s’en passé. Mais aussi premières
victimes du manque d’infrastructure socioéconomique de base. A cet effet elles prendront part à toutes
les phases de ce projet particulièrement dans le processus de gestion et d’entretien de cette pharmacie
communautaire. Pour y parvenir la commune s’engage :
 à les faire participer dans toutes les prises de décision
 à faire en sorte que les femmes représentent au moins 30% des membres du comité de gestion qui
sera redynamisé.
 A faire en sorte qu’elles prennent part au même titre que le reste des membres du comité à toutes les
formations en vie associative et sur concept genre.
 A veiller au respect des quorums des assemblées générales, réunions et les sessions de formation
avec la présence d’au moins 15 % de femmes

VII. DESCRIPTION DES OUVRAGES ET DOTATION A REALISER/

 Construction d’une salle de pharmacie

 dotation en produits pharmaceutiques de base
 construction de 2 blocs de latrines à double compartiment

VIII. ENTRETIEN, MODE DE GESTION ET EXPLOITATION (sur la base du guide

et des entretiens avec la commune)

L’ONG IDELA opte pour la gestion communautaire de cette pharmacie. Ainsi, au regard de l’expérience
acquise par comité de gestion du CSI de kao depuis sa création, idela compte plutôt redynamiser cette
structure communautaire. Cette redynamisation impose des séances de formation sur l’entretien
courant des infrastructures sanitaires et à la gestion des caisses communautaires.
Le comité doit être apte a assuré
 la promotion de la santé des individus, des familles et des communautés ;
 la mobilisation des communautés locales pour le développement sanitaire ;
 le recouvrement des frais des produits pharmaceutiques vendus
 l’amélioration des prestations de services pour mieux répondre aux besoins des populations. ;

Le comité de gestion redynamisé sera composé comme suit :

 deux (2) représentants par village site du CSI

 un délégué par village sans case de santé desservi par le CSI;
 le responsable du CSI;
 un représentant des tradi-praticiens;
 le chef traditionnel du village site du CSI ou son représentant
9
 IX. BESOINS EN FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT
Dans l’optique d’une meilleure fonctionnalité du comité de gestion un renforcement de capacité
s’impose. Il s’agit des former les membres dudit comité sur les thématiques suivantes :
 Rôle et responsabilité du COGES/SE ;
 Suivi des chantiers ;
 Gestion des CSI ;
 recouvrement des frais de produits pharmacetique
 Formation en vie associative ;
 Approches sur la Mutualisation des décisions.

La commune rurale de Kao s’engage à accompagner le comité de gestion en votant dans ces prochains
budgets annuels, des fonds pour les besoins de formation, de sensibilisation des membres de bureau.

10
REPUBLIQUE
DEMOCRATIQUE DU
CONCONGO
COMMUNE DE LA
GOMBE

CONCEPT GESTION DE LA PHARMACIE COMMUNAUTAIRE DU

C.S.I D’INADOUGOUM

[Link] DE KAO

11
1- Introduction

Dans l’optique d’appuyer ladite commune de KAO à mieux gérer et entretenir cet investissement pour
une exploitation durable, l’ONG IDELA a élaboré ce présent document de concept de gestion. Il
s’articule autour des points suivants :
 les Généralités ;
 L’approche pour une gestion pérenne ;
 Appui de la commune au comité ;
 Budget total annuel pour l’entretien ;
 la Prise en compte du genre ;

2- Généralités

2.1 Cadre institutionnel

Le microprojet de Construction d’une pharmacie communautaire au niveau du CSI d’inadougoum

et dotation en produits pharmaceutiques de base s’inscrit dans le secteur de la santé. Dans ce
secteur, les textes en matière de gestion sont :

 Loi -2002-13 du 11 juin 2002, portant transfert de compétences aux régions, départements et
communes qui à son article 81 stipule « que les communes assurent la gestion des centres de santé
intégrés et des cases de santé.»,

 L’arrêté N° 0071/MSP du 31 mars 1999 portant statuts-types des comités de santé dans le
secteur non hospitalier.

 L’article 3 de cet arrêté précise que « les comités de santé ont pour mission : (i) la promotion de
la santé des individus, des familles et des communautés (ii) la mobilisation des communautés
locales pour le développement sanitaire ; (iii) l’amélioration des prestations de services pour
mieux répondre aux besoins des populations »

2.2 Mode de gestion :

‘
 l’ONG IDELA à opter pour la redynamisation du Comité de Gestion (CGDES) existant au
niveau de la csi de kao. Ce choix se justifie par la volonté de mobiliser les communautés
locales et autres partenaires pour le développement sanitaire de la commune.

 le comité de gestion de la pharmacie a pour mission :

i. la promotion de la santé des individus, des familles et des communautés

ii. la mobilisation des communautés locales pour le développement sanitaire ;
iii. le recouvrement des frais de produits vendus
iv. l’amélioration des prestations de services pour mieux répondre aux besoins des
populations »

 Le comité de santé comprend :

 les Représentants des quartiers ;
 Les agents de santé villageois (ASV) ;
 Le Secouriste vétérinaire ;
12
 Un représentant du comité de gestion des points d'eau ;
 Deux (2) Représentantes des groupements de femmes ;

13
  Deux 2) Représentants des associations de jeunes.

Le Bureau du Comité de gestion de la pharmacie d’inadougoum comprend

 une gérante de la pharmacie communautaire
 Un président ;
 Un vice-président ;
 Un trésorier ;
 Un secrétaire général ;
 Deux commissaires aux comptes.

3. L’approche pour une gestion pérenne

3.1Mise en place/redynamisation du comité de gestion

La mise en place du comité de gestion de la pharmacie du CSI de inadougoum suivra les étapes
suivantes contenues dans le tableau ci-dessous :

14
 ACTIONS / ETAPES MODALITES ACTEUR RESPONSABLE
S
Organiser des sessions Les chefs de village, les leaders
d’information à l’endroit des d’opinion, les habitants du Le Président de la commission de
Sensibilisation et information village
futurs usagers (causeries, (hommes, femmes, jeunes) développement au niveau de la commune.
crieurs publics, radios
communautaires)
Mise à niveau des informations
pour toute la population
Les chefs de village, les leaders
Tenue de l’assemblée générale Approbation et Adoption des d’opinion, les habitants du village Le Président de la commission de
modalités d’accès aux services, (hommes, femmes, jeunes) développement au niveau de la commune
du projet de statut et du projet
de règlement intérieur ;
Election des membres du
bureau du comité de gestion
Mise en place du comité de gestion Arrêté portant création et
organisation du comité de L’autorité communale Président du comité de gestion
gestion Secrétaire Général du comité de gestion

Formation des membres du comité de gestion Elaboration des TDR, Le service technique sectoriel Le Président de la commission de
développement au niveau de la commune

Elaboration du projet de contrat Le service technique sectoriel

Signature du contrat de gestion et partage avec les parties Le président du comité L’autorité communale
prenantes Le président du comité
L’autorité communale
Signature du contrat
 Mise en œuvre du plan de L’autorité communale le service
Mise en œuvre du dispositif de gestion des gestion des ressources technique sectoriel, le Bureau du Le Bureau du comité
ressources financières et humaines financières et humaines comité
Mise en œuvre du plan
d’entretien et de maintenance
Organisation des sessions
d’information auprès des
usagers sur la gestion de
l’ouvrage
Recueil de l’avis des usagers
sur la qualité du service
Visite de contrôle du président Le service technique sectoriel Le bureau du comité et le président de la
Mise en œuvre d’un dispositif de contrôle de la commission commission développement
Le Bureau du comité
développement rural
Tenue régulière des AG et
compte rendu du comité de
gestion

Renouvellement du bureau
conformément aux statuts

1
7
 Définir des indicateurs de suivi
et d’évaluation
Faire le point sur les
Mise en œuvre d’un dispositif de suivi, réalisations du Comité de Le service technique sectoriel Le bureau du comité et le président de la
évaluation, Gestion Le Bureau du comité commission
Analyser le fonctionnement et
l’organisation du CG
Evaluer les plans d’opération

1
8
3.2Méthode d’évaluation des besoins en produits pharmaceutique et en entretien et réparation de
la salle pharmacie

L’évaluation trimestrielle des besoins en produits pharmaceutiques et en entretien et réparation des

infrastructures se fera de façon participative. Elle se fera sous forme d’une réunion regroupant les
différents membres du comité de gestion et les autorités communales. La méthodologie consistera à
faire l’état de lieu de chaque de la gestion de la pharmacie et à définir ces besoins en produits de
première nécessité et en entretien et réparation.

3.3Appui de la commune à la structure de gestion de la Pharmacie communautaire du CSI

La commune rurale de KAO s’engage à apporter les appuis nécessaires au comité de gestion de la
pharmacie qui sera mis en place au niveau du CSI de kao .Cet appui peut être matériel, financier,
juridique ou se traduire en renforcement de capacité des membres du bureau.

3.4 Méthodologie de la commune en matière de suivi/évaluation de la performance de la

structure de gestion et d’entretien du CSI.

La Commune de KAO est responsable du suivi et du contrôle technique et financier de la [Link] de

l’entretien de la pharmacie du CSI de inadougoum A ce titre elle doit définir un mécanisme lui
permettant d’évaluer la fonctionnalité du Comité de gestion de la dite pharmacie. Cette dernière se fera à
travers le taux d’exécution de plan d’action volontariste et la production des rapports financiers et
techniques.
Il faut préciser que le Comité de Gestion de la pharmacie du CSI de inadougoum est tenu des fournir
les documents suivants à la Commune
 Un programme d’activité annuel (plan d’action)
 Un rapport (mensuel, trimestriel, Semestriel et annuel) d’activités technique et financier sur les
résultats conformément à son plan d’action

4..Budget total annuel pour la gestion et l’entretien

L’appropriation des investissements passe par la prise en charge des actions d’entretien des
infrastructures réalisées par la commune bénéficiaire. Pour montrer son attachement à la pérennité de ces
infrastructures, la commune de KAO s’engage à renforcer la ligne entretien et équipement du budget
communal pour supporter l’entretien des infrastructures par la fondation Amen –iman mais aussi les autres
infrastructures de la commune.
5 .Prise en compte du genre
L’architecture démographique de la commune de KAO montre que les femmes représentent environ
52% de population. Cette disposition montre que la femme constitue une force dont la commune ne
peut s’en passé. Pour matérialiser cette situation, Les femmes seront associées dans toutes les phases de
ce projet. La commune s’engage à les associées davantage de la mise en œuvre, dans la phase de suivi
évaluation et surtout dans le processus de gestion et d’entretien de cette pharmacie
communautaire. Ainsi pour assurer une pérennisation des acquis, la commune de KAO s’engage
19
 à faire en sorte que les femmes représentent au moins 30% des membres du comité de gestion
qui sera mis en place et/ou redynamisé.
 A faire en sorte qu’elles prennent part au même titre que le reste des membres du comité à
toutes les formations en vie associative, gestion des pharmacies et des CSI et sur concept
genre.
 A veiller au respect des quorums des assemblées générales, réunions et les sessions de
formation avec la présence d’au moins 30 % de femmes.
20
 BUDGET RECAPITULATIF DU
PROJET
TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU BLOC PHARMACIE OPTION
SOLAIRE DEUX BLOCS 02 LATRINES (ZONE RURALE) ET DOTATION
EN PRODUITS PHARMACEUTIQUES DE BASE

N° DESIGNATI QUANTIT PRIX PRIX TOTAL

ON ES UNITAIRE
1 Construction d’un Bloc Pharmacie 1 10290029 10290029
2 Construction de 02 Bloc Latrine A Double 2 2307823 4615646
Compartiments
Dotation En Produits Pharmaceutique De Base
3 1 15000000 15000000
(générique)
TOTAL PROJET 29.905.675

Arrêté le présent devis estimatif à la somme de vingt-neuf millions neuf cent cinq mille six cent soixante
quinze (29905675)
21
 DEVIS QUANTITATIF ET ESTIMATIF
BLOC PHARMACIE INADOUGOUM AVEC OPTION SOLAIRE

REF. DESIGNATIONS DES U QTE PU PT

OUVRAGES

1 Terrassements
1.1 Préparation et Décapage de la terre m 180,9 27 49 748
2 5
1.2 Implantation du bâtiment ff 1 53 034 53 034
1.3 Fouilles en rigoles pour semelles filantes m 24,42 3 403 83 101
3
1.4 Remblai des fouilles m 12,21 2 037 24 872
3
1.5 Remblai arrosé et compacté sous dallage: m 19,264 8 654 166 711
3
Sous - total 1 377 465
2 Fondations - Soubassements
2.1 Béton de propreté dosé à 150 kg/m3 m 1,221 70 000 85 470
3
2.2 Béton armé pour semelles filantes dosées à m 3,663 120 000 439 560
350kg/m3 3
2.3 Agglos pleins de 20 x20 x40cm m 64,1025 8 216 526 666
2
2.4 B.A. dosé à 350 kg/m3 pour amorces m 0,588 140 000 82 320
poteaux 3
2.5 B.A. dosé à 350 kg/m3 pour chainage bas m 2,442 140 000 341 880
3
Sous - total 2 1 475 896
3 Plancher - sol
3.1 Forme d'aire armée en BA avec chape m 5,504 120 000 660 480
incorporée de 10 cm 3
3.2 Film polyanne sous dalle (en plastique noir m 56,025 20 11 205
doublé ) 2 0
Sous - total 3 671 685
4 Béton armé (B.A.)
4.1 B.A. dosé à 350 kg/m3 pour poteaux m 1,449 140 000 202 860
3
4.2 B.A dosé à 350 kg/m3 pour linteaux m 1,8315 140 000 256 410
3
4.3 B.A. dosé à 350 kg/m3 pour chainage haut m 2,106 140 000 294 840
3
Sous - total 4 754 110
5 Maçonnerie
5.1 Agglos creux de 15 x20 x40cm m 204,28 6 798 1 388 695
2
Sous - total 5 1 388 695
6 Enduit - Revêtement
6.1 Enduit ciment sur murs intérieurs m 247,1 2 053 507 296
2
6.2 Enduit ciment y compris tyrolien sur murs m 161,46 2 875 464 198
extérieurs 2
Sous - total 6 971 494
7 Charpente - Couverture
7.1 Fourniture et pose IPN 80 ml 63,75 8 755 558 131
7.2 Fourniture et pose de bac alu zinc 6/10 eme m 63,25 10 785 682 151
2
7.3 Feutre bitumineux ml 63,75 56 36 019
5
7.4 Fourniture et pose de faux plafond m 55,04 9 359 515 119
2
7.5 Etanchéité pax alu m 22,05 56 12 458
2 5
Sous - total 7 1 803 879
Electricité (optionnelle)
SOLAIRES
8 Equipements solaire
8.1 modules 150Wc/12 U 2 90 000 180 000
8.2 batteries 150Ah U 1 175 000 175 000
8.3 Régulateur 60A/12V U 1 108 000 108 000

22
8.4 convertisseur 1000W/12V U 1 100 000 100 000
8.5 câbles 2x 25 mm2 ml 15 3 000 45 000
8.6 Filerie de distribution ff 1 100 000 100 000
8.7 Support U 1 40 000 40 000
8.8 Lampes de 7W(Néon 60cm 12V) U 4 3 000 12 000
8.9 Interrupteur simple U 4 4 000 16 000
8.10 Rouleau de câbles 2x1, 5mm2 ml 1 10 000 10 000
8.11 goulotte (baguette): U 10 1 000 10 000
8.12 cheville et vis (paquet) de 10cm U 1 2 000 2 000
8.13 ceinture plastique (paquet) U 1 5 000 5 000
8.14 Dominos de 10 U 1 1 000 1 000
8.15 Fourreau Tage en tube ICTA ml 5 1 200 6 000
8.16 main d'œuvre ff 1 50 000 50 000
protection métallique fixée au mur
8.17 ff 1 75 000 75 000
comprenant (onduleur, batterie, régulateur,
convertisseur)
TOTAL SOLAIRE 935 000
9 Menuiseries métalliques
9.1 Fourniture et pose de portes métalliques u 4,00 83 591 334 364
persiennes de (220 x 80cm)
Fourniture et pose de fenêtre métalliques
9.2 persiennes Dimension : 120 x 120cm u 6,00 51 278 307 668
9.4 Fourniture et pose de serrures u 4,00 11 875 47 500
Sous - total 9 689 532
10 Peinture
10.1 Peinture fom sur murs intérieurs m 247,1 1 560 385 476
2
10.2 Peinture sous face faux plafond m 55,04 2 641 145 361
2
10.3 Peinture sur menuiseries métalliques m 31,36 2 641 82 822
2
Sous - total 10 613 658
11 EQUIPEMENTS DE LA PHARMACIE
F+P de bureau en bois blanc avec support
11.1 métallique en tube carré de 25/2,0 y u 2 57 572 115 144
compris vernis et toutes sujétions
F+P de chaise métallique en tube carré de
11.2 25/2,0 avec tôle noire 10/10e y compris u 6 18 347 110 082
peinture à huile et toutes sujétions
banc en structure métallique en tube rond de 25/2,0
11.3 avec tôle noire 10/10e y compris peinture à huile et u 2 36 694 73 388
toutes sujétions (avec planche en bois blanc plein)
Armoire métallique en tôle noire 8/10e, étagère
11.4 métallique en yôle noire 8/10e y compris peinture à u 4 60 000 240 000
huile et toutes sujétions (artisanale)
11.5 Un panneau d’identification du projet u 1 70 000 70 000
Sous - total 11 608 614
TOTAL GENERAL DES TRAVAUX HT 10 290
029

23
 DEVIS QUANTITATIF/
ESTIMATIF)

BLOC LATRINE A DEUX

CABINES:

PRIX Total
Réf. Désignation des ouvrages Unit Quantit Unitaire
é é

I TERRASSE
MENT
1. Préparation, décapage, nivellement : m 31,76 196 6 224
1 2
1. Implantation de l'ouvrage: U 1,00 141 141 440
2 440
1. Fouilles en pleine masse pour fosses : m 13,78 2 206 30 403
3 3 2
1. Remblai des fouilles : m 4,59 525 2 412
4 3
1. Remblai fond de fosse en matériaux m 1,78 8 986 15 973
5 graveleux arrosé et compacté sur une 3
épaisseur de 25cm
Sous Total 196
1 452

II FONDATION SOUBASSEMENT
2. Béton de propreté, épaisseur 0,05 : m3 0,434 51 22 469
1 773
2. Béton armé pour semelles dosé à 350kg/m3 m3 1,736 101 177 065
2 : 996
2. Béton armé pour poteaux enterrés : m3 0,344 141 48 692
3 444
Sous Total 248
2 227

III BETON
ARME
3.1 Béton armé pour poteaux en élévation : m 0,576 141 81 472
3 444
3.2 Béton armé pour poutre et chainage poutre m 0,602 136 82 438
3 968
3.3 Béton armé pour dalle pleine couverture m 1,367 141 193 479
fosse 3 556
3.4 Béton armé pour couronnement m 0,245 136 33 489
3 968
3.5 Béton armé pour linteaux m 0,329 136 44 994
3 968
3.6 Béton pour marche d'entrée et rampe m 1,210 79 96 686
3 939
3.7 Dallettes en béton armé ( trappe de u 2,000 14 28 878
vidange en cornière pour cadre et contre 439
cadre)
Sous Total 561
3 435

IV MACONNE
RIE
4.1 Maçonnerie en agglos creux de 15 x 20 x 40: m2 35,04 6 343 222 259
4.2 Maçonnerie en agglos pleins de 15 x 20 x 40 m2 36,89 8 907 328 579
: 0
Sous Total 550
4 838

V REVETEMENTS SOLS MURS

5.1 Enduits sur murs extérieurs y compris m2 102,7 2 986 306 722
tyrolien : 20
5.2 Enduits intérieurs lisse : m2 16,15 1 990 32 139
Sous Total 338
5 860

VI REVEVETEMENTS SOLS MURS

6.1 Chape au sol bouchardée : m2 11,88 2 860 33 984
Sous Total 33 984
6

24
VI MENUISERIE METALLIQUE
I
Fourniture et pose de menuiseries 2,00 64 128 432
7. métalliques de tôle pleine noire de 15/10. U
1 216
Dimension 70 /210
F+P de la balustrade métallique en tube rond de
7. diamètre 35 ml 24,20 5 016 121 387
2
7. Fourniture et pose de grille pour imposte de U 4,00 20 80 000
3 dimension 80 x 20 cm² 000
Sous Total 329
7 819

VI PLOMBERIE - PEINTURE -
VITRERIE
II
Fourniture et pose de tuyaux d'aération en
8. pvc de diam100 de 3 M de hauteur avec T U 2 15 30 000
1 aux extrémités protégés par grillage 000
moustiquaire
8. Peinture à huile sur menuiseries : m 7,16 2 543 18 208
2 2
Sous Total 48 208
8

MONTANT TOTAL DES TRAVAUX D'UN BLOC 2 307

LATRINES A 2 CABINES 823
MONTANT TOTAL DES TRAVAUX DE 2 BLOC 4.615.6
LATRINES A 2 CABINES 46
25