SPEECH DE SOUTENANCE – MÉMOIRE FFA BENIN SARL
Excellence Monsieur le Président du jury ;
Honorables membres du jury ;
Mesdames, Messieurs les invités, chers parents et amis ;
Bonjour à tous,
Soyez les bienvenus et merci d’honorer de votre présence cette soutenance.
C’est avec humilité et gratitude que nous vous présentons les résultats de notre
recherche de mémoire de Master en Comptabilité, Contrôle de gestion et Audit
sur le thème : « Contrôle interne et prévention des irrégularités dans la
trésorerie : Cas de FFA BENIN SARL ».
Excellence Monsieur le Président du jury ;
Honorables membres du jury ;
Nous vous remercions sincèrement pour le temps précieux que vous nous
consacrez aujourd’hui pour juger ce travail.
Notre présentation suivra six (06) étapes :
1. Présentation de l’entreprise FFA BENIN SARL
2. Formulation de la problématique
3. Présentation des objectifs et hypothèses
4. Méthodologie adoptée
5. Résultats obtenus et vérification des hypothèses
6. Recommandations et conditions de mise en œuvre
1. Présentation de l’entreprise FFA BENIN SARL
FFA BENIN SARL est une entreprise béninoise spécialisée dans les travaux de
génie civil et d’hydraulique, notamment la réalisation de forages d’eau,
l’installation de systèmes de pompage, et la construction de fondations
profondes. Forte de son expertise locale, elle participe activement à
l’amélioration de l’accès à l’eau potable au Bénin.
Toutefois, l’entreprise fait face à des défis majeurs en matière de gestion
financière, en particulier dans sa fonction trésorerie, qui reste exposée à de
nombreuses irrégularités.
2. Problématique
Au fil de notre diagnostic, nous avons observé :
Des paiements sans pièces justificatives,
Des avances sur salaires sans procédure,
L’absence d’un manuel de procédures spécifique à la trésorerie,
Et surtout, une concentration excessive des fonctions sensibles entre les
mains du Directeur Financier.
Ainsi, la question centrale qui oriente notre recherche est la suivante :
Dans quelle mesure le système de contrôle interne mis en place par FFA
BENIN SARL permet-il de prévenir efficacement les irrégularités dans la
gestion de la trésorerie ?
3. Objectifs et hypothèses
Pour réussir cette étude, nous avons fixé des objectifs.
🔹 Objectif général :
Analyser le système de contrôle interne de FFA BENIN SARL et évaluer son
efficacité dans la prévention des irrégularités au niveau de la trésorerie.
🔸 Objectifs spécifiques :
1. Diagnostiquer les mécanismes de contrôle interne existants pour la
gestion de la trésorerie.
2. Proposer des actions pour renforcer les dispositifs de contrôle et améliorer
la sécurité financière.
🔹 Hypothèses formulées :
Les deux hypotheses de notre étude sont :
H1 : L’absence de séparation des tâches favorise les irrégularités de
trésorerie.
H2 : Le renforcement du dispositif de contrôle interne permet de réduire
significativement les irrégularités.
Excellence Monsieur le Président du jury ;
Honorables membres du jury ;
4. Méthodologie adoptée
Pour réussir cette étude, Nous avons adopté une approche mixte pour la
méthodologie:
Quantitative : via un questionnaire adressé à 8 agents du service
financier ;
Qualitative : à travers des entretiens semi-directifs avec 4 responsables de
l’entreprise.
📌 Seuils de validation :
H1 est validée si ≥ 75 % des répondants confirment un lien entre non-
respect des procédures et irrégularités.
H2 est validée si ≥ 80 % estiment qu’un meilleur contrôle interne réduirait
les anomalies.
5. Résultats obtenus et vérification des hypothèses
✔️Concernant H1 :
75 % des paiements sont effectués sans pièces justificatives,
80 % des employés évoquent des avances sans procédure,
Le Directeur Financier cumule les fonctions d’ordonnateur, d’exécutant et
de contrôleur.
➡️Résultat : H1 validée
✔️Concernant H2 :
100 % des répondants jugent qu’un manuel de procédure, une séparation
des fonctions, et des audits internes réduiraient les irrégularités.
➡️Résultat : H2 validée
Ainsi, nos hypothèses sont toutes deux confirmées, ce qui montre l’urgence d’un
renforcement du dispositif de contrôle interne chez FFA BENIN SARL.
6. Recommandations et conditions de mise en œuvre
🔸 Sur la structuration du contrôle interne :
Mise en place d’un manuel de procédures de trésorerie ;
Réaffectation des fonctions critiques pour instaurer une séparation des
tâches ;
Création d’un Comité de supervision financière.
🔸 Sur la prévention des irrégularités :
Instauration d’une procédure formalisée pour les avances sur salaires ;
Mise en œuvre d’un registre d’inventaire physique pour prévenir les
vols ;
Intégration d’outils numériques pour fiabiliser les opérations financières.
🔸 Conditions de mise en œuvre :
Validation d’un plan d’action hiérarchisé ;
Suivi régulier par un comité opérationnel ;
Formation continue du personnel sur les bonnes pratiques de gestion et
d’éthique.
🔚 Conclusion
Excellence Monsieur le Président, Honorables membres du jury,
Cette étude montre que la trésorerie, bien qu’essentielle, demeure un maillon
faible de la gouvernance dans les PME comme FFA BENIN SARL. En mettant
en lumière les irrégularités courantes et en proposant des solutions réalistes,
nous espérons avoir contribué à une meilleure compréhension des enjeux du
contrôle interne.
Nous vous remercions pour votre écoute bienveillante,
Nous n’avons pas la prétention d’avoir présenté un travail parfait et sommes
ouverts à vos observations et suggestions pour l’améliorer.
🙏 Merci infiniment.
