Présentez-vous ?

Je m'appelle Assia Ghiaz et je suis diplômée d'un Master en Gestion Financière et Comptable
de L'ENCG de Tanger, spécialisée en analyse financière et digitalisation des processus.

Au cours de mes différentes expériences professionnelles, notamment en contrôle de gestion

chez Société Régionale Multiservices (SRM) et en finance chez Mercedes-Benz Auto Nejma,
j'ai développé une expertise solide dans l'analyse financière, la production de reportings
dynamiques via Power BI, et l'automatisation des processus grâce à des outils comme VBA et
Excel. J'ai également travaillé sur l'optimisation budgétaire et la digitalisation des rapports
financiers, ce qui m'a permis d'allier mes compétences techniques à une vision stratégique.

Mes stages m'ont également permis d'acquérir une expérience pratique en comptabilité,
notamment avec le logiciel SAGE 100, ainsi qu'une maîtrise des aspects fiscaux et des
déclarations obligatoires.

En parallèle, je me forme continuellement, comme en témoignent mes certifications

récentes chez Goldman Sachs, HP LIFE et PwC, qui renforcent mes compétences en analyse
de données et en outils financiers.

Je suis une personne organisée, autonome et adaptable, et je suis aujourd’hui motivée à

rejoindre une équipe où je pourrai mettre à profit mes compétences techniques et
contribuer à l’optimisation financière et au pilotage de la performance.

Votre Qualités :

Je dirais que mes principales qualités sont l’adaptabilité, l’esprit d’équipe et le sens de
l’organisation.

Ayant vécu plusieurs années en campus universitaire, j’ai partagé ma chambre chaque année
avec des personnes de cultures et de parcours très différents. Cela m’a appris à m’adapter
rapidement à de nouveaux environnements, à faire preuve d’ouverture d’esprit, et à bien
communiquer au quotidien.

À l’ENCG, les projets de groupe m’ont permis de développer une vraie capacité à collaborer, à
écouter, à gérer les priorités collectivement et à rester orientée vers les résultats.

Je pratique aussi le basketball, un sport qui m’a appris la discipline, la réactivité et surtout
l’importance du travail en équipe, de la solidarité et de la persévérance — des valeurs que je
retrouve dans le monde professionnel.

Enfin, le rythme exigeant de mes études m’a renforcée dans mon autonomie, ma gestion du
stress, et ma capacité à rester organisée, même sous pression.

Votre Défauts :

Je dirais que l’un de mes défauts est que je suis parfois trop exigeante envers moi-même.
Par exemple, lors de mon stage en contrôle de gestion chez SRM, je passais beaucoup de
temps à peaufiner mes reportings Power BI et à revérifier les données plusieurs fois, même
après les validations. J’avais toujours peur de rater un détail.

Avec le temps, j’ai compris qu’en entreprise, il faut aussi savoir travailler efficacement dans
les délais, même si tout n’est pas parfait à 100 %. J’ai donc appris à mieux prioriser, à faire
confiance à mes outils, et à me dire que "fait et fiable" vaut souvent mieux que "parfait mais
en retard".

Un autre point que je travaille, c’est ma tendance à vouloir tout résoudre seule. Par
exemple, lorsque j’apprenais à automatiser des tâches en VBA, j’avais du mal à demander de
l’aide, même si je bloquais. Je préférais chercher pendant des heures. Aujourd’hui, je sais
qu’échanger avec un collègue ou poser une question à temps peut faire gagner un temps
précieux — et c’est souvent aussi une occasion d’apprendre plus vite.

Donc oui, ce sont des défauts, mais je les vois comme des axes d’amélioration, et je fais
justement des efforts concrets pour les transformer en forces.

Projet pro :

À court terme, je souhaite approfondir mes compétences en contrôle de gestion et analyse

financière, notamment en contribuant à l’optimisation des processus et à la digitalisation
des reportings, comme j’ai commencé à le faire chez SRM avec Power BI et VBA. J’aime
transformer les données en outils d’aide à la décision, et je souhaite continuer dans cette
voie.

À moyen terme, j’aimerais évoluer vers un poste de contrôleuse de gestion senior ou

analyste financier, avec plus de responsabilités sur des projets transversaux comme le
pilotage budgétaire ou la mise en place de tableaux de bord stratégiques.

À long terme, je me vois dans des fonctions de management financier, avec une
spécialisation en transformation digitale des processus. J’envisage aussi de compléter mon
parcours par une certification en data analytics ou un MBA, afin d’allier mes compétences
techniques à une vision plus globale de l’entreprise.

Gérer le stress :

Je gère mon stress en combinant organisation proactive, recentrage rapide, et prise de recul
par l’expérience.

Par exemple, pendant les closings mensuels chez SRM, j’ai appris à découper les grosses
tâches (comme la création d’un rapport Power BI) en étapes claires : extraction des données,
nettoyage, construction des visuels — avec des délais intermédiaires. Ça m’a permis d’éviter
la surcharge de dernière minute et de garder une vision claire.

Quand la pression monte, je prends quelques minutes pour respirer ou marcher. C’est
simple, mais ça m’aide à revenir avec un œil neuf. Une fois, j’avais une erreur de formule
dans un fichier Excel complexe, et cette pause m’a permis de la repérer immédiatement
après.

J’ai aussi appris que le stress vient souvent de l’imprévu. Grâce à mes projets de groupe à
l’ENCG, j’ai pris l’habitude de prévoir des plans B, comme faire des sauvegardes avant une
migration ou prévoir une alternative en cas de blocage.

Et enfin, je pense que mon passé sportif en basketball joue un rôle : on apprend à
transformer le stress en énergie positive, à se recentrer rapidement et à rester concentrée
sur l’objectif collectif. C’est une approche que j’applique aujourd’hui dans le monde
professionnel.

Compétences :

J’ai développé un ensemble de compétences techniques et humaines complémentaires, que

je mobilise dans mes missions en finance et contrôle de gestion.

Sur le plan technique, je maîtrise :

• Power BI et Power Query pour créer des tableaux de bord dynamiques et

automatiser le reporting,

• Excel avancé et VBA, notamment pour la création de macros d’automatisation (je les
ai utilisées chez SRM pour consolider les fichiers liés au chiffre d’affaires et aux écarts
budgétaires),

• Le logiciel SAGE 100, que j’ai utilisé en cabinet comptable pour la saisie, le lettrage et
les déclarations fiscales,

• Ainsi que des bases en SQL, utiles pour interroger et structurer les données.

En plus de ces compétences techniques, je me distingue par :

• Mon sens de l’analyse, que j’ai renforcé en travaillant sur la performance financière,
la marge de distribution, et le suivi budgétaire,

• Mon esprit d’équipe et ma capacité d’adaptation, développés lors de ma vie en

campus et mes projets de groupe à l’ENCG,

• Et enfin, ma rigueur, ma curiosité, et ma volonté d’apprendre en continu, que ce soit

par la pratique ou via des certifications (comme Power BI, Excel ou sales forecasting).

Pourquoi vous ?

Je pense que ce qui me distingue, c’est ma maîtrise des outils comme Power BI et VBA à un
niveau opérationnel.
Chez SRM, j’ai par exemple automatisé des rapports qui ont fait gagner plus de 15h par mois
à l’équipe.
De l’autre, je comprends les enjeux métiers : analyser un écart budgétaire, ce n’est pas juste
une formule Excel, c’est comprendre son impact sur la performance globale de l’entreprise.

En outre, Lors de la migration des processus chez SRM, j’ai su traduire des besoins financiers
en solutions digitales accessibles, même pour des collègues non techniques.
Ce pont entre la data et la décision stratégique, c’est ce que je maîtrise — et que j’ai
renforcé avec ma certification Power BI de PwC.

De plus, ma vie en campus universitaire avec des différents personnes avec différentes
mindsets et culture m’a appris à m’adapter à toutes les personnalités.
En entreprise, ça m’a aidée à former des collègues réticents aux nouveaux outils, et à
trouver des compromis dans des situations de désaccord, par exemple sur les méthodes
d’analyse.

Enfin, je ne me contente pas d’exécuter. Ce qui me motive, c’est d’optimiser, de simplifier,

d’améliorer continuellement.
Et c’est cette mentalité que j’aimerais mettre au service de vos projets, notamment dans un
contexte comme le vôtre, qui allie exigence financière et transformation digitale.

Comment tu as su traduire des besoins financiers en **solutions digitales accessibles ?

Tu expliques que :

• Des collaborateurs ou responsables métier (ex. : contrôleurs de gestion, financiers)

t'ont exprimé un besoin métier (par exemple : "on veut mieux suivre l'évolution du
chiffre d'affaires", "on veut gagner du temps dans la création de rapports").

• Toi, tu as transformé ce besoin en une solution numérique concrète, comme :

o un tableau de bord Power BI,

o une macro VBA pour automatiser un fichier,

o une extraction ou visualisation claire de données.

J’ai su transformer des demandes financières complexes en outils digitaux simples et

efficaces, comme des tableaux de bord Power BI ou des fichiers automatisés en VBA, que
même des collègues non techniques pouvaient utiliser facilement.

Question sur le salaire :

Je suis bien sûr ouverte à discuter selon l’ensemble du package. Mais avant de vous donner
une estimation, j’aimerais savoir si vous avez une fourchette ou un budget prévu pour ce
poste, afin que je puisse me positionner de manière réaliste.

Si le recruteur insiste :

D’après mes recherches sur le marché marocain, et en tenant compte de mon profil (jeune
diplômée avec une spécialisation en contrôle de gestion et une maîtrise de Power BI, Excel
avancé et VBA), je dirais que la fourchette raisonnable se situe entre 8 000 et 10 000 MAD
brut mensuel.

Mais bien sûr, je suis ouverte à la discussion selon les responsabilités précises du poste et le
package global.

Pourquoi tu as choisi GFC ?

J’ai choisi la spécialité Gestion Financière et Comptable (GFC) car elle offre une vision
complète de la fonction finance en entreprise : de la comptabilité à l’analyse financière, en
passant par la fiscalité, le contrôle budgétaire et la gestion des risques.

Ce qui m’a particulièrement attirée, c’est la polyvalence de cette spécialité, qui permet
d’accéder à plusieurs types de postes — analyste, comptable, contrôleur de gestion, etc.

Pourquoi ton dernier stage était en CG ?

Durant ma formation, j’ai rapidement été attirée par le pilotage de la performance, l’analyse
des écarts, et l’aspect décisionnel de la fonction finance. C’est ce qui m’a naturellement
orientée vers un stage de fin d’études en contrôle de gestion chez SRM (ex-LYDEC).

Ce stage m’a permis d’exploiter pleinement mes compétences techniques (Power BI, Excel,
VBA), tout en me confrontant à des situations réelles : suivi budgétaire, analyse de la marge,
automatisation du reporting… J’ai trouvé dans le contrôle de gestion un terrain d’application
concret et stimulant de ma formation GFC.

Reponse au qst il y a un GAP ?

Effectivement, après l’obtention de mon diplôme, j’ai volontairement pris quelques mois pour
:

Approfondir mes compétences techniques :

• Je me suis autoformée intensivement sur Power BI, Excel avancé et VBA, avec des
certifications concrètes (comme celle de PwC en Power BI) pour devenir véritablement
opérationnelle sur des outils clés en finance digitale.

• J’ai développé des projets personnels, comme la création de dashboards automatisés,

pour consolider ces compétences.

Explorer le secteur public :

• J’ai préparé le concours du MEF pour évaluer cette voie, mais après des échanges avec
des professionnels du public, j’ai réalisé que l’environnement y était trop routinier
pour mon profil.

• En tant que personne innovante, j’ai besoin d’un cadre où je peux proposer des
améliorations et voir leur impact concret.
Prendre une décision stratégique :

• Ce temps m’a permis de confirmer que le privé correspond mieux à mes aspirations :
un secteur où je pourrai allier analyse financière et digitalisation, avec des défis variés
et une réelle évolution.

Questions à poser :

Quelles sont les possibilités d’évolution à moyen terme dans ce poste ?

Proposez-vous des formations internes (ex. : outils BI, gestion de projet, langues) ?